店舗経営の立て直しなら「チームのちから」ミステリーアルバイト®コンサルティング講演・セミナー・研修ブログ会社概要お問い合せ研修の費用対効果とは?2019.08.26単に研修を実施するだけでは効果は「ほぼ」望めません。研修を実施する前に目的や狙い研修内容カリキュラムを決めるだけでは残念な結果が待っています。「効果を出すための工夫」が必要なのです。その工夫とは......^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ズバリ!「波及効果」を見ます。予測通りに進捗しているかをも評価の軸の一つにしてしまうということが大切です。部署間・個人間で進捗にバラツキが出ることもある程度予測しておきましょう。そのために上長が割く時間を「残業代」として支給するならば研修時に予算化する経費はこの残業代まで含めてしまいましょう。経営者は研修をやるのは良いが誰に、どの部署に、どれだけの効果が見込めるかを考え経営資源を最適な形で運営に投下していきます。このようなことが研修の費用対効果を計測する考え方です。ご参考になりましたでしょうか。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^今日から全米オープンテニスが開幕しました。前例がないと、人は判断に迷う。アーカイブ2020年2月2020年1月2019年12月2019年11月2019年10月2019年9月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月2019年4月2019年3月2019年2月2019年1月2018年12月2018年11月2018年10月2018年9月2018年8月2018年7月2018年6月2018年5月2017年6月2017年3月2015年9月2015年5月2015年4月2015年3月2014年11月2014年5月2014年2月2014年1月2013年11月2013年10月2013年7月2013年6月2013年3月2013年1月2012年12月2012年11月2012年10月お問い合せ各種サービスのお問い合せはこちら。お気軽にお問い合せください。