明日は明日の風が吹く明日の風は読めないけど、今日の風は記録しよう。302017農業みんなはへんなものへばりつけてないかい?機械作業から見る権威とジェンダーなぜだか昔から機械作業は男がやっていることが多い。機械って体力の無いのを補助してくれるんだから本当は、力のない者がやった方が良いと思う。男性がこの機械作業をしていることが多い。父や夫や社長や上司や正社員etc.だからなのか、男性が機械を動かす。娘や妻や部下やパートってわけ。構図的にも社会関係図的にも機械作業はなんだか権威づけぽく映ったりもする。農業をしていて機械作業をするとなんだか気分的に偉くなったようなそんな感覚が就農当時あったのはきっとそんな気分がぼくの潜在的などこかにへばりついていたからだと思う。読者の中でそんな優越感がもし一ミリたりともあればそれはそういうことなんですよ、と言いたいね。今一緒に作業をしているすーちゃんに機械作業を教えている。いっても彼女はもうすぐインドネシアに行ってしまうのだけどね。それでも力がある方が補助作業する方がだんぜん、効率がいいと気が付いた。これが若手の男性スタッフと一緒に作業するのならやはり僕が機械に乗った方が効率良いかもね。誰が一番動けるのか、と考えて動ける人が補助をする方がいいってわけ。あと熟練してくれば丁寧な人の方が機械作業は向いている。これは男女も関係ないと思うのでよく女性の方が丁寧だからいいっていう人はそれもやっぱりどっか潜在的に変なものをへばりつけているんだと思うな。フラットにそしてもっと合理的にそして変なものがへばりついているかを眺めながら機械作業をすると、いつもと違う感覚になれるって話でした。昼は農政連で国会議員との意見交換会(ブログ記録済み)夕方はインドネシアとつないで勉強会だった。発表者はこの前帰ったレンディで卒論の内容をそのままプレゼンしていたので特段新たに記録することはない。この勉強会の始まる前にクスワント(4期生)が「グローバリゼーションと農業の授業がある日を教えてほしい。僕もスカイプで参加したいので」と申し出があった。彼は研修中もこの授業がいたく気に入っていて卒論もそのグローバリゼーションの中で伸びきっているグローバルサプライチェーンについて調べ上げたりしていた。時間を教えてくれれば、自宅でスカイプを繋いででも参加したいとのことだった。いいよ、いつでも参加しなよ。スカイプの通信料は結構高くなるけどそれでも構わないという。そこまで気に入ってくれるとやっている僕としては素直にとても嬉しい。授業はもっとオープンにしても面白いかもね。インドネシアで見たい人たちにいや日本にいるインドネシア実習生でこういうことを勉強したいと思っているそのニーズに応えられるようにしていくのも面白いかもしれないな。クスワントに向けて発信してみようか。表題のイベントが本日ありき。青壮年部に二枠いただけるとのことで僕と副部長と一緒に10人(最終的には11名)の意見者に加わった。農業者の現場の声を届けようというのが本日のイベントの主目的。このイベントにあたって事前に農政連から打ち合わせがあった。いつもお世話になっている大人たちから打ち合わせがあると、そりゃ、今はやりのそんたくがあったりなかったりで、いろいろとあたりさわりない意見に集約されてしまうのかもね。話す内容の原稿を創ると言っておいて実は、原稿を作らなかった。原稿を読めばそれだけ魂の無い言葉だらけになると思ったからだけどどこかでその舞台自体がライブ感のない無味乾燥なそんな農政のやり取りになるのを嫌っていたのかもしれない。いってライブで良い議論をできたことは少ないけど。僕が話したことは要約すれば次のようなことになる。兼業農家主体の社会構造で合理性を求め農地集約したら当然社会の構成員で農業への関心を持つ人間は減る。農地解放されて小作から地主になった世代はその子供の世代までは農地への執着はあるだろうが孫はどうか。当然というか現場での感覚でいえばない。社会のエースである30代、40代は結婚子育て将来への投資や貯蓄とにかくお金が欲しい世代。そんな人たちに社会の自治や福祉はその目的の崇高さだけでは馬耳東風なのさ。要は、農業が儲かるかどうかだ。農地から作られる地縁が最後の最後までこの地域の自治と福祉を司るのだと政府が思っているのであれば農業は産業として輝きを放たねばならない。その意味で一園芸農家としてリスク回避の制度を提案した。それとよく農業者や行政が言う農業の即戦力を供給するための農林大学校を強く批判した。それは人手が欲しい農業者の勝手な意見でしかない。そこに通う担い手予備軍つまりは若者はその見え透いたただ単にすぐに役立つ労働者の大量生産の現場なんてすぐに見透かすさ。必要なのは若者にとってもキャリアアップになるような農業教育だ。質の高い4年制大学のしかもできれば国公立のこの時代に何を言うといわれようとも農学部の設立しかない。農学部の人間のどれだけが農業に就いたんだ?と良く批判されるがそれはそれだけの経営できなかった僕ら農業者への批判であって若者への批判であってはならない。僕のとっても小さな経営でも県外から大学卒業の人材が4名も入って来てくれている。それぞれの夢を叶えることができるそんな経営を農学部の学生を批判し即戦力と言っている皆さんはできているのでしょうか?自分に都合の良い人材ばかりを望んでないかい?おっと、ここまでは言っていないか。本当はもっと言いたかったんだ。それは外国人の扱いについて。僕だったらぜったい働かないね。そんなことを言い張る連中だって労働者の立場だったら絶対嫌だよね。僕も経営者をすこしやっているからわかるんだけどみんなけつの穴が小さくなるんだよね。目先の自己利益ばっかりみてさ。それって他人からは良く見えたりするから皆さん、気を付けてね。ワイン飲んで書くと自制が聞かないなぁ。意見交換でもすこしワインを煽ってから言ったらもう少し楽しくなったかもしれないね。なんていうのは不謹慎だな。僕が提案したかったのはどの文脈でも本質は結局は一緒なんだけど外国人でいえば安い労働者ってだけで出し入れを自由にするなって事。彼ら彼女らにはみんなそれぞれの夢があるんだ。その夢を叶えてこそその夢に近づけられる経営だからこそ労働の意味が初めて出てくるんだよ。なきゃ、こんな排斥主義の満載の国に青春を埋めに来ても意味ないじゃんか。来た人間のことをもっと考えよう。その人材はジャパンスタイルを身につけて自分たちの地域の農業発展に貢献できる仕組みを作ったらさ、もっといい協力というか関係が出来るんじゃないかって思うわけ。農協とかさ子会社にして人材派遣で外国人を派遣するのは良いけど同時にその外国人にいろんなノウハウと資金と資材を提供したらいいと思う。日本的生産モデルの輸出にもなるしインバウンドで日本の良さを知った人たちへの外国でのマーケティングにもつながるししかもそういう意味では本家日本の農産物の輸出のすそ野形成にとっても大きな意味を成すはずだ。収奪では収奪合戦にしかならない。三方よしは理論的にも証明されているんだ。収奪の意図見え見えの外国人登用や農林大学校なんてやめてほしい。農業は、僕は強い産業として地域を支えていける存在になると僕は最近は強く確信している。そんな情けないこと言わないでもっとまじめに議論しようぜ。飲んだくれたおっさんのひとりごとでした。242017インドネシア農村開発プロジェクト福井新聞で協力隊派遣について取り上げてもらう23日の福井新聞で取り上げていただいた。このブログでも農園のスタッフを協力隊として送ることはこれまでも書いてきた通りだ。農業というその土地に縛られる生業はその特殊な生産のカタチによって僕らは生態系を作り上げてきた。これからもそれはこの産業の、そしてこの生業の主たる生態系として僕らの考えや生き方や文化や人間関係に大きく影響を与えることなんだろうと思う。その一方でグローバルなつながりは決して消えることなくむしろ加速していくのも間違いない。僕らは前衛的に農業の垣根を少し広げる作業に着手することにした。その一つがスタッフを有給休職の条件でインドネシアの今、農業研修で関わってもらっているタンジュンサリ農業高校へ青年海外協力隊として派遣する。これでインドネシアの農業教育と地域開発にいよいよ農園が主体的にかかわることができる。それが経営にどれほどの利点があるのかと問われれば、やや説明し難いが、その問い自体が近視眼的だと今は批判したい。2月の最終日に機会を得てある雑誌の企画として師匠と仰ぐ白石さんと対談した。その時に思ったのは僕が白石さんから教えてもらったことは固定化した農業のイメージに切り込んで次の世代に新しい農業の地平を見せていく力だと思った。僕もそうあろうと思う。202017JA青壮年部21回総代会でオモフ第21回JA福井市総代会が19日の午前に行われた。僕はJA福井市の経営管理委員としてこの総代会に出席。特段なにか偉いわけではない。提出議案が第1号議案から14号議案まであった。1号議案は28年度の事業報告。2号議案から14号議案までがざっくりいえば29年度の予定だ。今回は、もめるだろうなぁ、とおもう議案もこの中にあった。JAの自己改革についてで、組織・事業の再編についての計画を記されているモノである。農業改革を謳う安倍内閣の農業とはなんの事かもよく知らないあと一方的にしか見ることのできない規制改革会議の農業ワーキンググループが農業改革を農協改革とすり替えて議論しているとばっちりを受けて(?)農協法の改正があり、それに合わせての自己改革があり、また一方で農村や農業を取り巻く構造の変化で信用と共済を主軸とした農協の経営がこのままいくと赤字ということもあり事業や支店などの統廃合を計画したのが第3号議案というわけ。支店の統廃合は組合員さんからも根強い反発がある。総代会ではやはりこの3号議案に対する質問や反論が多かった。秀逸な質問や意見もありとくに殿下の方の意見はごもっともなところもあった。農協には事業経営の側面と運動体的な側面とがあるとし経営的に合理的な判断として支店再編というだけでは運動体として今後どのような求心力を確保していくのか、という意見で真っ当な発言だと思う。運動体としての農協は小さな農業の弱者を守るんだという共同体運動はその社会的構造の複雑化によってかならずしも2項対立的にカテゴリー化できずこの多様な価値観の中では空中分解しつつあるのは昨今の情勢を鑑みればわかることだろう。どんなに声高にそれを叫ぼうがその叫ばれている方たちの子供や孫が青壮年部に入っていない状況がま、それを言い表している。それをいうなら僕は青壮年部こそその運動体を『まだ』純粋に持ち合わせている団体だと言いたいのでぜひ、昨日の総代会で意見された方たちはお孫さんを青壮年部に入れそこからJAの運動体として先頭を切って旗を振ってほしいと思う。採決では29年度の計画をつまり2号議案から14号議案までを一括して採決しようとすると会場から『3号議案だけはずして採決せよ!』と声がとび少し騒然となった。一括で採決を取り、すべての議案が原案通り承認された。これでJA福井市は事業と支店の再編にこれから着手することになる。皆さんの地区の支店はたぶん無くなります。一ブロック一支店なのですから。係わりが薄くなると危惧しているのは僕も同じです。この間を結ぶ一つの組織として青壮年部の在り方もこれから問われなければなりません。運動体の側面を青壮年部が担えるのかと言われるとやはり多様化する価値観の中で均等に所有する水田兼業の声という訳にはいかないのが現状です。いうか、そういう家の方に限って息子さんやお孫さんは青壮年部に入っていませんよね。その価値観で行くのなら、家族の方をいれないと始まりませよ。変化がおきる準備は整ったというわけだ。今年の順化句会での自分のテーマ記録をさぼっていたけど句会は休まず毎回出席していた。1月はぱっとしない結果だったが途中退席した2月はベテランの方々から僕の句が沢山特選をいただいたらしい。いう会を途中退席してしまいみんなの鑑賞が聞けなかったのがかなり残念。俳句はやっぱり座の文学で、その場でそれぞれの鑑賞があって初めて、一句が完成する。入選や佳作だけを知らせてくる俳句番組やコンクールもそれはそれで楽しいけど句会はもっとライブ感を楽しめるとても良い場だと思うな。ダメな句の場合、結構厳しいこと言われるけど・・・。今回3月の句会では誰の特選もいただけなかったけど入選の数では、一番たくさんもらった。先生の直しも入って句全体もすっきりとしてまとまったかなぁ、と思う。徹2月の句も記録しておくか。農業のちょっとした風景を今年は俳句で切り取っていこうかと思う。農文協さん、僕はこんな本が読みたい!普段だったら相手にしない。アポなしでやってくる営業マンは。娘の晩御飯の準備の途中で自分の昼ごはんは電子レンジにかけたままのそんな状態ならば、とくに相手にしない。それは、その相手が農文協だったことと大学では文学部だったことクリフォードギアツを知っていたことなどが僕のどこかのスイッチを押してしまった。農文協には不満がある。彦太郎などの著書を農文協を通じて読み漁った時期があった。それはとても幸せな時間で大学院の社会学で答えが見つからなかった僕にある程度の答えを示してくれた気持ちになった時代もあった。それらはやはり今の現状を変えるだけの力にはならないしそれが答えでもないことに気付き始めてからは農文協の出す本を手に取ることは少なくなった。小さい農業が儲かるなんて本は要らないんです!僕が読みたいのはこのグローバルな時代にその先を進むような共生社会の在り方をローカルに語る人々の声だ。新興国の田舎と貧富の差と日本の消滅する田舎の問題をグローバリゼーションだからこそ、いやその場でなければ解決策なんて出てこないと僕は思うのだけどその新しい知恵が出るはずのその場が今、まだまだ断絶的にしか形成されていないのだけどそれが作れるだけの下地は十分形成されつつある中で農文協はもっと思想的にも含めてそれを語る著者を探してほしい。ぜったいどっかにいるはずと僕は思う。なんて話を農文協のペーペー営業マンに対して玄関先で30分以上してしまった・・・。娘の晩御飯のカレーは慌てて作るからルーを間違えて辛くなり自分はお昼抜きで仕事する羽目になった。病気かもな、と思いつついや、おっさんってこんなんだよな、と自分に言い聞かせている。行って、文化とか勉強したい娘が小学校の宿題にコメントが欲しいとノートを持ってきた。この後期(娘の学校は二学期制)に頑張ったことなどが書かれてきたが冒頭に将来の夢が書かれていた。そこにはインドネシアに青年海外協力隊で行って、文化とか勉強したいと書かれていた。この環境で育てば自然にそうなるのだろうか。この時期に思った将来はかなり自分のこれから歩む道に影響したりする。少なくとも自分はそうだった。紆余曲折あるだろうけど青年海外協力隊に行きたいと外に目を向けるその姿勢が僕はとにかくうれしかった。1月からこの時期までこの確定申告がつねに頭のどこかにあってストレスを感じる。計算が苦手なのと細かく数字で管理することが出来ない性格なのでこういう作業は苦手。申告した年度もめでたく売り上げ増(それなりに)&所得増(こちらは微増)で税金も増えました(これはかなり・・・)。上手な人は節税するんだろうけどそういう知恵が無いので全部そのまま。ま、そんなことに頭を使う余裕があるのなら新しい何か面白いことを考えた方が性に合うので、良しとしようか。その面白い方はJICAからいただいたJICA基金の今年度の報告書。いうのを書くのは苦手なんだけど、これにかこつけてインドネシアの卒業生たちにレポートを書きまくってもらった。それを読むのがなんとも至極幸せ。彼らの視点はまだまだだけど彼らの夢への勢いと苦悩と希望をここにいてその息吹を感じられるという贅沢。これほど面白いことはない。上手くいかないことばかりだけどだからこそ面白い。節税に使う頭があれば僕はこういうことに時間と労力をかけたい。JA福井市青壮年部の総会にてJA福井市の青壮年部の総会があった。今回の総会は例年通りと言えば例年通り。一つだけ違った事がある。それは今度の総代会でも審議されるのだがJA福井市が25の支店を一ブロック一支店へと再編するという大きな改革案を提出する予定になっている。青壮年部の代表として各支店に支部を置く現状で青壮年部が今後どのようになっていくかを案じてもいる。いうか、案じるだけではだめで行動をしないといけない。いうのも総代会を通れば29年度は一ブロック一支店へ向けて動き出す。青壮年部も29年度は視点という拠点を失ってもどのように活動を持続できるかは議論したいところだ。言いつつも今年で2年間、青壮年部の部長をしたが恥ずかしい話、いまだに25人の支部長全員と顔を合わせたことが無い。支部長会議は年に5回ほどありその機会はあるのだがなかなか出席してもらえていないのだ。向こうが来ないのなら、こっちからいこう!と28年度は比較的出席が無かったブロックを中心に支部長会議を移動して行ったのだがそれでも来ない支部の方は来ない。家まで押しかけようか?とか全部の支部の総会に出かけようか?とまで考えているがまだ実行に移ってはいない。支部活動はどうなるのか。僕が支部長を務める河合支部はたとえ支店がなくなっても(どこに支店を統合するかはまだ決まっていない)支部活動は継続されるだろう。開会の挨拶で、JAは支店の統廃合をしても職員が出向く体制を作り上げると言っているが僕ら青壮年部も地域とJAとの間を生産を中心につなげていくパイプ役をつとめるべきだと話をした。濃淡のある活動はそれぞれの支部の特徴だったりその地域の事情を反映していることなので一律の活動は求めていない。この段階に議論が活発に行わなければきっと僕らの組織は消えてなくなるだろう。僕一人で出来ることはほんとうに小さい。問題提起はしていくがそれに呼応してくれなければ僕にはなすすべはないのだ。青年海外協力隊として3年(農業指導)、大学院生(ボゴール農科大:農村社会学専攻)として2年、計5年インドネシアにいました。あれこれ寄り道・みちくさしましたが、再び農民にもどりました。これからは日本でぼちぼちやる予定です。生産と生活が渾然一体となった農の営みを実践する毎日を送っています。いつき組」に所属しております。詳しいプロフィールは、カテゴリの「プロフィール」から「ちょっと長いプロフィール」をお読みください。メールはtaya.tアットマークnifty.comです。スタンダード・デザインラボ。