明日は明日の風が吹く明日の風は読めないけど、今日の風は記録しよう。俳句って調子がいい時、とことん調子が良くなる。これを僕らの周りでは「ゾーンに入った」と表現する。僕のゾーンは、7月の夏井いつき組長のラジオ番組の一句一遊の「サングラス」の兼題で金曜日入選してから始まった。そのまま俳句ポスト365の「鱧」では地選。地元句会では高得点を連発し8月も維持。9月に入ってさらに爆発。雪解の雑誌では巻頭から数えて8位入選。一句一遊の「直」の兼題では、またもや金曜日。その合間にあった象さん句会1回目では最高得点12点をたたき出す始末。ある本に例句として掲載したいとの連絡まで。どこに出しても、何を作ってもゾーンに入っている間は、まさに無敵。僕の場合は、夏がそのゾーンになる。夏と残暑のころは、やらたらと強い。ちなみに春と晩秋は超苦手でゾーンどころか、もう消え入りたくなるような成績。最低の成績をたたき出してしまったらしい。今年の僕のゾーンは終わったようだ。送り出し機関ってあごぎすぎないか?ここをどうにかしないとやはり画竜点睛を欠く、とはこのことだろう。研修が研修としてその場を作り上げるにはここから始めないといけない。インドネシアの送り出し機関はどこもかなりブラックで闇が深い。利権が絡みどこの団体もそこにかかる価格はみな高止まり。市場原理が全く働かない。いうのはどこかで牛耳っている奴がいるんだろうか。8期生のイマンがそういう送り出し機関をやりたいと言ってた時、はじめはまっとうなことを言っていたらしいのだが最近は、周りの価格に合わせてやはり高止まりの価格を提示してくるようになったと関わっている協同組合の人が嘆いていた。開業したいのはわかるんだけどイマン、君の提示する価格ではもう僕らは合わないんだよ。日本の実習生を受け入れている職場は儲かっているわけじゃなくて逆にそこにいきついちゃったという職場もあってそんな中での外国人ってこともあるわけで。間に入っている連中は経済格差を盾に行く人間からも受け入れる人間からも甘い汁をすすろうとする。ま、そんなもんなんだろうけど。まっとうに行為能力が発揮される場所をつくりだせないだろうか。今までの価格でもいいのでそれをイマンが独り占めするんじゃなくて社会に還元できる方法ってないのだろうか。結果的にそれが市場原理的にイマンの送り出し機関が支持されて彼のビジネスの強みになるとか。行く人間から搾取しないこと。一つは、その利益を自分の仕事が持続的に評価を高めることに社会還元する仕組みを作ること。それで、イマンの送り出し機関から実習に参加する人が増えれば、きっと利益は上がるはずなんだけどなぁ。どこもみんな目先の利益追求型で話にならない。実習生に授業料として40万近くも借金させるのってやっぱりフェアじゃないよ。15年前の話だけどボゴール農科大学の大学院の1学期の価格は僕は外国人だったから1500ドルだったけど、インドネシア人は6万円くらいだった。先生は皆、海外の有名大学で博士号とっていた。送り出し機関の先生って特に教育学などの学位は無いし日本語の語学資格は良くてN2級でいまいち。日本語教授法も会得してるわけでもない。イマンに至って農業高卒だしね。授業料だけはすこぶる高いんだよなぁ。これってインドネシアで国内問題にならないのかなぁ。大学の日本語学科とかでこういうサイドビジネス的にやらないのだろうか?やっていても、一緒に料金は高止まりのままかも。やばそうなのが本人や親族の借金を返すためにこういう制度が使われているんじゃないかっていう可能性が排除できないこと。ここをしっかりやらないとこの制度が研修にならないんだよなぁ。202019マイクロファイナンスイラの事業、審査通る!第5期生のイラくん。出世頭といってもいいかもしれない。彼は、帰国後のビジネスプランでは肉羊の飼育を計画していた。自然、他の業種へ目が向いていた。あの頃の僕は自分でも何かを教えるという気はもうさらさらなかったはずだがその実際の行動と彼らが作っているプランを見ると彼らとのインタラクションの成果として野菜栽培に特化したビジネスプラン作りばかりしていたように思う。これは批判するべき行動で今は、その枠を飛び出して彼らの生活世界の把握の中に存在するビジネスの種を育てる方法に変えている。