職場復帰や治療しながら働き続ける従業員100名以上のご支援・・・これが約30年間事業所の保健師として活動してきた私の“今”を支えているといっても過言ではありません。背景にある疾患は様々ですが、ご支援する中で、見えて来たものがあります。それは、ご本人にも、組織にとってもWinになる“折り合いのつけどころ”をいかに見つけるか?です。治療を受けられ、「気力は戻ってきていても体力面から考えると復帰は早いだろう」と思われる時期でも、職場や主治医との連携をしながら出来るだけ、ご本人の「早く復帰したい」という希望を尊重できるように動いてきました。ある程度、収入にもつながる半日程度の労働時間を確保しながら徐々に勤務時間数を増やすという体制が主流ですが、人によっては1時間程度から慣らしていくという体制も取っています。“病気前の職務が全うできない場合でも、ご本人と組織にとって折り合う所を探す”という支援スタイルが築けるようになったのは、「会社にとっても大事な人材だから何とか支えてあげて欲しい」というスタンスが、私の行動の後押しとなっています。上司「仕事できますか?」本人「できると思います」といった挨拶程度の簡単なやり取りではなく、具体的な業務の可否を一つずつしっかりと共有しあいながら次のステップへ進んでいくことが大事だと感じています。)プラス場合によっては労務担当者も入り共有化を図ります。時間は少々必要になりますが、お互いに本音が分かりあえると、あとは、組織内で上司が上手く調整をし、ご本人にとっての居場所を作ってくれています。情報は隠すものではなく、現場で必要な情報は、適切に共有しあえる環境づくりも成功の鍵だと感じています。上記のコツを中心に、必要な情報を共有しつつ、コミュニケーションを図りながら進めると、ほとんどの方が「仕事と治療の両立」が出来るようになってきます。センター活動を通じてこの“コツ”を広めたいと考えています。