10:28Tweet年明けから早くも2月、景気は昨年と比べて少しはよくなってきてるのでしょうか?、また、昨年の猛暑の反動でこの冬は暖冬になってるのでしょうか?というのは、この原稿を書いてるのは掲載よりだいぶ前に用意している関係で、この原稿が掲載される時を予想しながらこの文面を書いているんですが、いざ書き始めたら、ひと月くらいならまだしも、さすがに数ヶ月前ともなると景気や季節感は全く想像すらつかず、出だしをどうしようかと内容よりつまらない所で時間を費やしてしまい、仕方なく思ったことをそのまま書いてみました。半分はその通りなんですが、運用や運用設計ではイメージ(想像)がすごく重要だということを言いたかったのですが、上流でのプロセスや機能をきっちり組み立たてる業務とは異なり、下流の運用では、人の動きにしても誰がどのような時にどう動くかとか頭の中で作業場所をイメージし、いろんな動作をシミュレーションしながら頭の中で検証し、作業を組み立てたり改善を行うのですが、検討することが多岐に渡るとイメージする範囲も広く、頭が混乱することもしばしば。運用設計ではこうした頭の中でのイメージ作りがほとんどで、仮想作業場所で人が何のドキュメントを使って誰がどのような動きをするかが作業種類ごとにはっきりイメージできるかで、はっきり見えない部分をはっきりするまで検討し、頭の中でシュミレーションを何度も繰り返しながら作業を徐々に組み立てていきます。文面だけではなかなか作業の動きや状態、また、性格で動きが異なる人ごとに表すことは難しいのですが、仮想の世界ではそれが自在に動いてくれます。アバターの世界ですが、こうしたイメージトレーニングは運用ではもっとも基本で大切なことですが、運用設計でも日ごろの作業をどれだけ仮想の世界で動きがイメージできるかであり、現在の作業がそのままイメージで動かせれば、その中で改善した場合の動きを仮想の中でシミュレーションしながら検証もできるし、作業がどう変化させられるかも仮想の世界で作り上げることもできます。運用設計力はイメージ力でもあり、今後運用設計をされる方は日ごろからこうしたイメージトレーニングをやってみてはどうでしょうか?そんな運用設計の仕方やイメージトレーニングを交えての実践訓練など、反響があるよでしたら今後運用設計者を育てるためのコース教育やオンサイト教育もやっていければと思います。みなさんの意見をいただけたらと思います。筆者である「運用ゲンジン」ことITシステム運用コンサルタント沢田典夫氏のコーナーが復活します。ついて、テンプレートを多数公開していただきます。皆さんの運用カイゼンにお役立てください。のりお)1951年生まれ。境設計や構築~チューニング、また業務システム開発などを手掛ける。重視した運用ツールの導入などを行い、コンサル事業の基盤作りを行う。運用改善は永遠のテーマを掲げ、16年間一匹狼で運用と向き合ってきました。毎年恒例となった「システム管理者の会」の年に一度の大イベントとなる「システム管理者感謝の日イベント」の模様をお届けします。今年のテーマは、「集まれ若いチカラ!システム管理者のための夏期講習!!」です。