今日も↓↓↓をぽちっとお願いします。皆さんのポチが励みになります!人気ブログランキング僕の本業の人事異動も周りに公表され、後任の方も公表されたことによって、人事異動の実感が段々と湧き始めています。そこで、本業にかける時間が今より長くなるのは必至なので、賃貸経営の効率化の方、今取り組んでいます。固定資産税の引き落とし口座がバラバラになっていたのを、1つの口座に集約しました。厳密にいうと、あと地区の固定資産税については、メインの口座がその市区町村と提携していないので、引き落としが出来ないと言われ、なくなく給与振込口座にしました。法人税の月次顧問料を自分で仕訳を入力することによって、月々1万円ちょっとコスト低減できました。これは結構大きな削減です。将来的には月々の顧問料は0にして、申告書の最終チェックのみ行うという形にして、年間コストを10万円程度まで抑えられればと考えています。それに加えて、今、個人で借入れているローンの金利引き下げ交渉をしているところです。返事は来ていませんが、もし想定通りの金利の引き下げが出来た場合は、月々1万円弱キャッシュフローが改善するのでこれはこれでやっていきたいと思います。その他にやはり効率化していきたいのは、1棟マンションの入退去に伴う空室対策です。きという一環の作業を、いかに効率的に、低コストで出来るかという部分です。退去立会いとリフォームについては、今体制を整えなければならない状況です。僕としては、いつも使っているリフォーム業者にお任せしたいというのがあるのですが、管理会社経由で退去立会いを依頼している業者は、自分達にリフォームを任せてくれているという前提で、退去立会いをやってくれているらしいので、このまま僕が他の業者に依頼し続ければ、退去立会いの料金を上げられる可能性があると言われ、ちょっと悩んでいます。僕としても、管理会社の方で退去立会いから契約手続きまですべて一環してやってもらった方が手間がかからないという意味で楽なのですが、それだと搾取されかねないので、こういったコストが絡むことは話し合いをしながら、面談しながら、じっくり決めていければと思っています。そのリフォーム業者に依頼をすることによって、その管理会社にも何らかのメリットがあるので、自分達のリフォーム業者を使って欲しいということになると思いますが、条件を出すことによってなめられないようにしなければなりません。いうことで、異動まであと2か月程度、詰めるべきことをしっかり詰めていきたいと思います。スポンサードリンクスポンサードリンク人気ブログランキングに参加しています。「大家歴8年目をむかえて2」コメントをどうぞコメントをどうぞ返信をキャンセルする。上に表示された文字を入力してください。新年会第一弾(2020年2月17日)ターゲットは絞るべき?それとも幅広くすべき?(2020年2月15日)家賃が1万円上がると資産価値はいくら上がる?(2020年2月14日)やっと申し込みが入りました!(2020年2月13日)久々に不動産投資仲間と情報共有(2020年2月12日)YouTube動画ブログランキング参加中20代不動産投資家のじゅんです。25歳時に2011年に1.5憶円のローンを背負い不動産投資をはじめる。その後2018年に1棟マンションを購入し、現在も、商社で経理財務の仕事をこなしながら、都内で4区分マンション、1棟マンションの賃貸経営をしている。グロス家賃収入は約2,000万円。