受講していただけます。社長の実行力を思い切り高め、仕事がバリバリ片付けられるようになるにはまず初めに、実行力はどのような要因で決まるか、これをはっきりさせておく必要があります。その実行力は仕事時間の二乗×質で決まります。これはエネルギーの法則と同じです。実行力とは人々が発揮するエネルギーになるのです。これを微分すると実行力は、仕事時間が70%で、質は30%の比率で決まることが分かります。実行力を高めるには「仕事の質」を高めればいいのですが、質を高めるには「そのこと自体」に大量の研究時間が必要になります。そこで実際に実行力を高めて成果を出すには、仕事時間量を多くすることから始めるのが、正しいやり方になります。仕事時間量を多くし、しかも長続きさせるには仕事時間に具体的な「数値目標」が必要になります。必要や圧勝の時間戦略を実行してより多くの成果を出すには、朝型が有利です。小売業や飲食業は別にして、朝7時30分迄の出勤は成功の第一歩になります。朝は集中できるばかりか良い知恵も出るようになります。社長の朝が早くなると、「社員の出勤時間」も徐々に早くなってきますから、会社全体の実行力がグンと高まります。実行力を高める2番目は、質を高めることになります。質を高めるには、まず社長が担当している仕事の質の構成要因をはっきりさせる必要があります。次は質を構成している大事な要因1つ1つの、ウエイト付をしなければなりません。そのあと、どうすれば質を高めることができるか質の高め方を考えます。すると正しい方法で研究が進められますから、時間とともに質のレベルが高まるのです。仕事時間が多くなり、質も高まると実行力が2倍3倍と強くなりますから、仕事がバリバリできるようになるばかりか、業績も良くなるのです。この教材はこれらのやり方を従業員100人以下の社長に焦点を当て、しかも解りやすく説明していますから、必ず役に立ちます。テキストの内容や表紙は改訂される場合がございますので、画像は一部実物と異なる場合がございます。特定商取引に関する法律に基づく表示|新規会員登録|ログイン|カートを見る。