※画像は商品サンプルです。約1週間でお届けします。商品の説明リーダーのなかには、組織の知力や可能性を枯渇させてしまう人(消耗型リーダーと呼ぶ)もいれば、逆に大きく開花させる人(増幅型リーダーと呼ぶ)もいる。これに着目した筆者たちは、IT、医療、バイオテクノロジーなど、組織的な知力が競争優位となる業界の上級専門職にこれら2タイプのリーダーについて聞き取り調査をすると共に、35社超150名の企業のリーダーの行動と仕事ぶりについて徹底的に調査した。部下の知力を引き出し組織の力を最大限に活用するのはもちろん増幅型リーダーである。5つの領域で分析し、増幅型リーダーへの道を探る。