作業の効率化や新発見を容易にしようとする企業マネジメント上の手法。組織によって創造される知識は集合知と呼ばれ、そのマネジメント手法に注目が集まっている。そのものずばりですね。(笑)今は、膨大な情報の中で仕事をしているのではないでしょうか?10年前、20年前と比べると仕事の機械、道具は格段と進化しているのに仕事が楽になり、減った感じがしないのはそれ以上に情報が押し寄せてくるからかもしれないですね。顧客をカルテで管理する方法からamazonのように過去の顧客動向からおススメまで自動でやってしまうシステムまで共有するというのはいつの時代もとあったと思うのです。いつの時代もあったことでそれを進化し、成果に結び付けているのとそうでない違いはなんでしょうか?そこには「探す」という時間をいかに短縮できるかが一つの要因だと思います。可視化が大切でありその次に、高レベルでレベルを合わすのはどうするか?そして、次にはあまりにもちゃんと情報があることにより考えない組織になってしまう弊害があるためそれを打破するのはどうしたらよいか?これを、体系立ててお話ししたいと思います。個人でも組織でも中小企業でも使える、ナレッジマネジメントの手法です。|コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録この記事のトラックバックURLトラックバック機能は終了しました。トラックバックこのページの先頭へ。