訪日チームの西村環希(@tamaki_nisimura)です。今はまだ大学にも通いながらも、フルコミットでガイアックスで社員として京都にてフルリモートで働いています。ガイアックスとの出会いは大学3年時。3日で休学を決めて東京に来た時の話を元に「決断力」の大切さについて話をしました。学生さん、社会人の方。決断して、やりたいことに向かって進んでください!オーディエンスからのコメント日々決断の連続ですよね、勉強になります!何かあればとりあえず掴みに行くのも、有りかと思えました!世の中に一石投じてください、期待してます!ほんとにこれです。引き込まれるプレゼンでした!「逃したものは戻らないけど、掴んだものは離せる」って、サラっと話してはりましたけど、個人的にめっちゃ印象的で深い言葉だなぁと思いました。誰かのせいにしない人生がいい。株式会社ガイアックス※当ブログおよび当スライドに記載の内容、動画に収録の内容は、個人の発表の転載となっております。私たちは、ガイアックスの従業員およびその他の関係者個人の意見を尊重し、そのままお伝えすることを大切にしています。そのため、ガイアックスの公式見解ではなく、個人の見解であり、個人のポリシーに基づいて記載されております。個人の立場での感じたままの意見・感想になりますので、公式見解や客観的な視点での意見と異なることもありますが、ご了承ください。ソーシャルメディアマーケティング事業部の日比朝子です。私は今、ティールジャーニーキャンパスというイベントの運営(世話人)をしています。このイベントでは、『ティール組織』の著者であるフレデリック・ラルーさんと、Gaiax代表の上田さんと対談が決まりました。実はラルーさん、家族が大好きで、年に2回しか出張をしないんです。世の中には応援が必要としている人がたくさんいます。応援したいけど、いい方法がないと思っている人もたくさんいます。お金を送らなくても、直接手伝わなくても、商品を買わなくても、力になる応援ができる応援する仕組み、それが「cheerfor」です。この「cheerfor」で未来の応援の形を作りたいと思ってます。私たちはGaiaxの社員食堂プロジェクトとして始動し、今では「やさしさが連鎖する経済圏をつくる」というミッションを抱いて飲食業を営んでいます。それが一体どんな経済圏なのか。その目標に向かって、2年半どんな道を歩み、現在地がどこなのか。私たちに足りないことは何で、お店を継続していくためにどんな助けが必要なのか、をGaiaKitchenにてお話ししました。協会設立し、今年で3年目になりました。これまで、わたしたちはシェアを次の社会のインフラにすべく、民間団体として、国や自治体との連携を強化してきました。たしたちは次なる挑戦に挑みます。それは個人とともにシェアで「個が主役の社会をつくる」こと。Postsポスト就活ルールの時代。企業と学生には何が求められるのか経団連の「就活ルール」廃止検討発言が世間を騒がせましたね。私は、2年前まで就活していた17卒世代。今は、採用計画も作るし面談も行う採用担当。直近でどちらの立場も経験しているためか、様々な方から、今回の騒動についてご質問をいただきました。創業3ヶ月目のリアルスタートアップスタジオモデルで出資を受け、あこがれの有名人からビデオメッセージが届く!オクリーというサービスを運営しています。今回GaiaKitchenで創業のきっかけや想いをお伝えする機会をいただきました。入院しているお子さんへ応援メッセージを届けることをきっかけに生まれた事業。これからブランドマネージャーの木村智浩です。GRiDでのイベント、オンライ配信、全社行事など幅広く、社内外のみんなと取り組んでいます。この取り組みは、ガイアックスの長期的な事業戦略上、非常に重要です。採用のPRだけの意味ではありません。僕たちの社会は多様な僕たちが作る。そんなことが伝われば嬉しいです。旅のシェアリングエコノミーサービスを運営して感じたユーザーファーストについてガイアックスのブログは初めて書きます。いまTABICAというCtoCの旅のシェアリングエコノミーサービスを運営しているのですが、そこで感じたユーザーファーストについてです。最初にユーザファーストの話をするときに陥るミスについての話です。ここで言っているユーザーファーストというのは何もユーザの言ってることをすべて鵜呑みにして言われたとおりにプロダクト開発をしたりすることではありません。