“ゆとり教育”の中で育ってきた内定者の特徴こんばんは。就職エージェントの熊沢です。今日、社内に回ったとある研修会社さんのプレスリリースがおもしろかったので載せてみます。)は、2009年4月入社予定の内定者である大学生・大学院生310名(男性155名、女性155名)を対象に意識調査を実施しました。“ゆとり教育”の中で育ってきた内定者の特徴が明らかとなりました。集団の中では1位ではないが上位にいることで満足する人が多く見られました。内定者の9割以上が携帯メールをコミュニケーションツールとしている一方で、ビジネス文書のような文章力や論理的思考力が求められるものに対しては、苦手意識を感じている人が多いことが明らかとなりました。本人の認識と周囲からの評価にはギャップが生じている可能性もうかがえました。入社後の人間関係も意識している面が見受けられました。優しく手厚いサポートを求めているようでした。した“ゆとり世代”の彼らの育成においては、まず組織という集団に対する意識を高め、一人ではなく周囲・相手を意識したコミュニケーションを身につけることが必要不可欠となります。与えられることに慣れてしまっている彼ら自身の成長意欲を引き出すことが鍵となるのではないでしょうか。実は、この会社の2年目の女性と週末お酒を御一緒しました。いやいや、残念ながら2人きりではなく3人♪この会社の役員の方が、大学時代の友人なので、その結婚式の打ち合わせに、この女性も同席されたわけです。ちなみに、C-SQUAREで就職エージェントが就活セミナーを始めた時の2007年度卒の就活生がその女性。彼女は、その中でもクイーンの称号を持つチャンピオンでした。自分の足りない面を見つめて成長させるセンスが高かったのでしょう。久し振りのお酒とともに聞きました。手掛ける視点でどう思う?」と。彼女から鋭い答えが返ってきました。成績が優秀な子ばかりを採用したところでタカが知れてますよ。就職エージェントのシステムは、一言でいえば、入社前から、その人の意見を聞きいれて、自分を成長させるシステムですよ。ゆとり世代が上がってくるからこそ、必要なシステムですよ。」いやー、驚きました。彼女の成長と、その視点に驚きました。