言いたくなることをグッとこらえてやらせてみる。最終チェックは当然やりますが、ギリギリまではやらせてみる。【意外な反応があるかも...】そうすると、意外と面白い反応が返ってきます。ある日突然生き生きした顔で仕事に取り組んでいたりします。あなたの作業はその人に任せることができるので、あなたには時間ができます。その時間を他のことに使うことができます。忙しい経営者の大半は「自分でやり過ぎている」んですよね。経営者が全て考えなければならない...という負の連鎖。その負の連鎖を断ち切るには、絵を描かせる・大筋を考えさせるのも部下の仕事にしてしまえば良いんです。経営者は最後に編集するぐらいの気持ちで、ゆとりを持って経営者にしか出来ない仕事をすれば良い。忙しい経営者に限って、現場はラクしていますし、大抵儲かっていません。儲かっている会社は作業は部下に任せて経営者は遊びまくっています。遊ぶ暇があったら...と思うかもしれませんが、遊びは経営者にとってサプリメントです。余裕がない経営者に社員はついてきません=いつまでたっても現場力は伸びません。経営を安定させるためにも、あなたはしっかりとした栄養を取り、部下に「考える」ことをやらせてみてはどうでしょうか?【もう一つ大切なこと】そして、もう一つ大切なことがあります。基本のキですが、それは「感謝」です。この基本のキがないと、いくら「考えて」も結果は裏目にでます。驚いたことに、感謝してないヤツが結構います。