北九州が「6」だから、入れ替るとしたらココだけどなぁ。勝ち点65で湘南、愛媛、横浜FCと続く北九州。3連敗して65止まりとして、札幌が56+最大9=65...やっぱ厳しいねぇ。2014秋いいかげん画像を整理しないと。わけで小ネタ集めてランダムにドン。いくつかの改革案いいかげん、目覚めよコンサ。そんな思いでダラダラ綴るシリーズ。固定か変動かJ1に上がるスタイルと定着するスタイルは同一なのかこれをハッキリさせないとポジション毎の競争メンバーが変わってくるこのまま肉でも魚でもない「あやふやな」サッカーを続ける気なの?7.オーナーの覚悟やいかに事実上のオーナー石水氏。ノノ社長の指名はさすがだったが、問題は資金。数年前、ニトリが筆頭株主になるのを断ったとも言われている。石屋さんはこのままJ2でいいのか?外国人客が白い恋人を買って利益は回復している。コンサに還元は?J1定着を見据えてまとまったお金をつぎ込む時期なんじゃないのだろうか。8.上手い選手は揃えた。次は上手くて点を取れる選手を3トップはおそらくこの2年間で一番の成長であり成果だ。点取り屋として認められるのは都倉だけ。ウッチーは自動車事故の影響か腰の痛みかわからないが不調だ。点が入っていれば監督交代はなかった。選手達はもっと奮起せよ。|2014年11月03日いくつかの改革案これからオフにかけて来季の計画が発表されるだろう。その前に荒削りな素案をいくつかメモっておきたい。試合に稼働する事が第1条件。1996-2016でコンサドーレは20周年。次へスポンサーリンクプロフィール野々村芳和“選手”の「7」を着ていたので、ノノ・コンサは本当の意味でリアルサカつく。札幌の再建を通じノノ社長は経営者としての貫禄すら漂い始めた。師匠岡田武史の伝言を一番具現化しているのは野々村社長に他ならない。伝言とは「札幌はいつかビッグクラブになれるポテンシャルがある」。