認識するかどうか試してみたのだ。結果は、双方でそれぞれのデバイスをちゃんと認識した。モデムとして使えたりしたら便利だよなぁ。一般ユーザ向けには、まだ提供されていないものの、先行的に「関西どっとコム」で使用されているとのこと。このサービスを提供する株式会社ドリコム、またしても京都。過ぎにノー残デー宣言。アノ日7月7日(月)に出るそうな。シブイ上に税金+保険料で大きく持っていかれるらしいな。オネアミスの翼」で挑戦。物語のクライマックス、ロケットが重力からの離脱に成功したところで、取込みに失敗した。ディスクの汚れかなにかが原因で、再生がうまくいかなくなってしまったのだ。あとちょっとで終わったのになぁ。当時は無茶苦茶キレイだと思ってたのに。月に一度の大掃除を終え、同居人全員で夕飯を食べに出ようということに。ユリちゃんから「豚鍋研究所」という豚系食堂(?)の所在を聞いて、自転車で出かけてみたのだが、、、残念ながら店が開いていなかった。他にどこかいいとこないかなぁ?と目黒銀座を流してみたものの、いつもと同じくピンとくる店はナシ。祐天寺に出てみよう!と、坂を上って向かってみた。祐天寺駅前に行く途中で、おいしい料理が出てきそうなレストランと中国料理を見つけたが、とりあえず他にもないか見るためにそのまま走り抜けた。祐天寺駅前に着いたところで候補を1人1つずつ絞り、じゃんけんで勝った人が提案した店に入ることにした。候補はさっきの「レストラン(何系かも予算も不明)」「中国料理」「ナイアガラ(ミニSLがカレーを運んでくれる店)」そして「CoCo壱番屋」。いうことで、今晩の夕食は「牛しゃぶカレー+半熟たまご」。Gmail招待してもらったので、少し使ってみた。メーラと同じような構成なんだけど、こちらの操作に対するレスポンスが異常に速い。アプリだと言うことを忘れてしまいそうだな。肝心の検索については、まだ送受信しているメールの数が少なすぎるので、判断つかないな。[日曜なのにお店開いてなかったんですね。[開いてる気配がなかったので、定休日だったのかも。扉が開かなかったら休業だと思います。ドアを開けようとしても開かなかったし。昨日はそれほど疲れを感じてなかったのだけど、今日になったら結構キてるよ。休みを取っておいて良かった。今日はのんびりと、、、エピソード3のノベライズでも読もう。イッキミまでに読み終えようと思ってたけど間に合わなかったので。エウレカセブン昨日の放送分に追いつき。Ohishi」がカッコ良い。相変わらずサントラの発売がアナウンスされないままなのだが、ある程度放送が進まないとダメかな、やっぱり。デジタル上映TI社のプレスリリースによるエピソード3をDLP方式で上映する映画館一覧。大泉でも、DLPで公開されるそうだ。Cinema」の情報は今のところ得ていない。どこなんだー?【追記】情報あった。『「DDC」で「エピソード3」を公開する映画館情報が明らかに』。東京だと日劇がそうらしい。本公開が始まったら日劇で観てみよう。サイエンス・オブ・スター・ウォーズメモ。中国の少林寺僧たちを訪ねて「フォース」の現実世界への応用例を探る。「動物から生まれたキャラクター:STARWARSのキャラクター」も。「はてな」という変な会社いや、おもれーな>はてな「あしか」もすげーよ。いうノリとスピードは大切だなぁ。南極フォトサービス「南極プロジェクト」に同行したカメラマンが越冬中に撮影した南極フォトをasahi.comで販売しだしたそうだ。カテゴリー別インデックスが作られているのだが、やっぱり目がいくのは「ペンギン」だねぇ。アデリーペンギンばっかりだけど。ところで、この写真の申し込みフォームって、SSLかかってないのね。朝日新聞社の個人情報保護方針の「個人情報の取得・利用」には、「フォームで個人情報を収集する際にはSSL等の暗号化を行う」などという具体例は書かれていないので、彼らの中では問題ないのかもな。イッキミは良かったですよ。[いや、イッキミだけの特別な画像処理が入ってたって訳じゃないですよ。[あ、ごめんなさい!読み間違えでしたね。時間的にはいかがでしたか?お尻が痛かったなど。急性蓄膿症再び先週の微熱は治まったのに一向に鼻水だけは治まらない日々が続いていたが、今日はいよいよ目の下が痛くなってきた。これは、「目の周りが痛かった」ときと同じでは!?と思って、仕事を抜け出して近所の耳鼻科へ。レントゲンとか取られたけど、見立てではやっぱり急性蓄膿症らしい。あー、もうクセになっちゃってるのかしら?処方してもらったクスリは、こんな感じ。ジョサマイシンロキソニンアクディームリザベン1回に4個も飲むのはめんどいな。シンガポールからこんにちは出荷された。到着予定日が7月9日(月)なのがなー。最初、いつもの10階での開催かと思ってエレベータで上までいったら、あんまりセキュリティっぽくないなーって人たちがいっぱいいて、アレ?と思って調べたら1階での開催であった。#1「CIOが為すべきITマネージメントとセキュリティ対策」サイオステクノロジーの山崎さん。現在ではITの重要性が高まっており、IT部門の価値がもっと上がるべきである。IT部門の役割は「便利屋」から経営視点を持ち、「IT投資判断のリーダシップ」を取る存在になっていくべき。その為には社内での信頼も無ければならないと話されていた。CIOの役割としてはw、IT投資の重要性また必要性を判断し、CEOを含んだ経営陣への説明責任を持つべきであり、それが無いようではCIOとして失格であるというのは、手厳しいけれどもご自身で感じられている正論なのかも知れない。企業で中期経営目標が存在するなら、中期IT計画も作成すべしというのも納得。サービス提供しているシステムの増強計画とかは立てているけど、会社全般としてのIT計画をしっかり立てているか?というと、まだまだ頭の中だけで終わっていて、しっかりとしたアウトプットは出していないような気がしてきた。経由でトロイの木馬系のウイルス(マルウェア?)を仕込まれた事件。この為、本当なのか?という思いもあったようだ。改ざん部分を修正し、復帰させたが、また改ざん、修正、改ざん、、、と繰り返した後、10日間の全面停止という状況になり、結局サーバ全ての再インストールをしたそうだ。当時利用していたサーバは100〜150台程度で、自動インストールツールの用意などは無く、インストールCDを利用し、24時間2交代体制で対応したそうだ。当初は、OSをインストールし、アプリケーションを設定すればすぐ復帰できると考えていたものの、実際は正しく動かず復旧が遅れたとのこと。同時にプログラムそのものの見直しも行ったが、当時9000本近くあったプログラム全てをすぐに見直すことはできず、10日後の復旧は全サービスのごく一部だったそうだ。全てのプログラムの見直しには3ヶ月を要したらしい。現在は、現場から上がってきたセキュリティ要件を重要なIT投資と位置付けていたり、専任のセキュリティ管理者、外部機関の意見も取り入れるセキュリティ委員会を設置しているそうだ。当時「ガイアの夜明け」の24時間取材を受け入れ、放送されたが、現在はそれを社員教育に利用しているとのこと(もちろん制作サイドには了承をもらっている)。警察の対応で大変だったのは「不正アクセス防止法」違反の立証。したアクセス権限が設定されていないサーバへの意図しないアクセスは「不正アクセス」ではないとの考えがあるので、正しくアクセス制限していたかどうかがポイントになる。経産省からも呼びつけられ、厳しい言葉(指導)をもらったそうだ。がなっていない」→「管理ポスト行き」という気配があったそうだ。実際にどう動いていたのかはよく分からないが。結論としては、セキュリティ対策というのは、やはり「技術力」の世界だということ。セキュリティを重視する「文化」の形成も重要。これらに加え、社外の人たちも加えた「セキュリティ仲間」を作り、維持していくのがカカクコムの考えるセキュリティ対策だそうだ。ちなみにセキュリティ対策費用は、売上の数パーセントという話。#3「Web攻撃の脅威に立ち向かうには」サウンドハウスの中島さん。中では興味のあった講演。サウンドハウス社長の中島さんは技術畑では無い方とのことで、そういった方から見たセキュリティ・インシデントへの対応経験を話された。「ハッカーセーフを入れていれば大丈夫かと思っていた」や「突然サイバー戦争に巻き込まれた」など、確かに技術屋から見れば「え?」と思う発言は少なからずあったのだが、日本の大多数の経営者は似たような認識なのではなかろうか。そのことに対して技術屋がバカにすべきではないし、バカにするような文化は決して褒められる部分では無いと思う。言え、「ハードウェア屋にはスパイがいる」理論は、ちょっと厳しいな。サウンドハウスでは、インシデントが起きる少し前にサーバ入れ替え計画を立て、業者を絞ったところだったそうだ。「おそらく脆弱性のあるサーバを交換される前に攻撃してしまえという計画だったのだろう」みたいな事を話され、それはハードウェア屋にスパイがいるからだと発言していたのだが、、、さすがにそれは。」ライフネット生命保険の中川さん。セキュリティとは、既に企業の社会的責任(CSR)であるというお話。ISMS(ISO27001)とは言っていないのだけど、もの凄くソレに近い考え方だなぁと感じられた。いうのは知らなかった。日本語の説明は「情報処理システム−オープンシステム相互接続−基本参照モデル−第2部:セキュリティアーキテクチャ」らしいのだが、コレ知らないと恥ずかしいのかなぁ。理事の門林さんと高木さん。いろいろな話があったけど、オレがキモだと感じたのはひとつ。「CIO/CTOは、良き翻訳者であれ」ということ。経営者としての言語と技術者としての言語の両方を持ち、技術の現場からくるセキュリティ要件を経営の現場へフィードバックし、IT投資(セキュリティ投資)の重要性を経営陣に納得させるのが重要な役割なのだ。これができる人材というのは、現実世界ではかなり少ない。技術者としての視点だけでなく、経営視点を持って考えられるようになれば、個人としての価値も上がるよ、という話もあった。興味深かったのだが、それ以上に「お好み焼き食べたい欲」に火がついてしまいって、有楽町店へ行ってきた。なんかもう待ちきれなくて、お好み焼きが届いた時点ですぐに食べ始めてしまった。写真を撮るつもりでカメラも持って行ったのに、1枚も撮らず。いうことで、ひさびさのリア充だったよ。[あー!私も和民かなんかやった日は和民に行ったなぁ。行動が似ていて可笑しい。2013年前半ふりかえり2013年の前半が終わってたので、ふりかえり。買うようになったクルマ買い換えた!予定外に...住民税が...歯科にもお金かかりそう...ということで、2013年後半もしっかり生きねば。今日もウォーキング会社帰りに60分。スピードは昨日よりちょっと遅めの3.8で。パターンをランダムにしたら、角度が5.0〜6.0の間の時間帯が多くて、ところどころキツかった。昨日はウォーキング中に喉が渇いてしまったので、今日はマシンに乗る前にペットボトルの水を買った。水をちびちび飲みながら歩いてた影響なのか、角度がキツ目だったからなのか、昨日より汗をかいた気がする。それなりに疲れたので、もう眠いなあ。場所はいつものユナイテッドシネマとしまえん。いつもと違うのは前日に初回のチケットが売り切れそうな気配だったこと。4回目くらいまで、残席が少ない状態だったけど、としまえんでは珍しい。ここで、この状況だということは、この作品の観客動員数は凄いことになるぜ、きっと。そんなこんなで選択できる座席も残り少なかったので、今回はいつもよりも前のシートで、先頭から2列目での鑑賞。常日頃から「3D作品は視界いっぱいに映像が広がる席に座るべし」と思っているのだけど、さすがに今日はちょっと前過ぎたね。字幕を追うのが忙しかった。以下、多少のネタバレありこの作品の予告編を観たときに「またトニー・スタークが勝手に余計なことやりやがって......」みたいに思ってたんだけど、実際に観てみたら、なるほどねーという思いに変わった。あれなら、まぁ、仕方ないかな?とも思うけど、あれは時間が経つと元に戻るものなのか?それともどこかで元に戻したのか?それにしても多対多の戦いだと、いったいどこを見ればいいんだ的な圧倒感があるし、どこかに見落としがあるんじゃないかと思ってしまって、もう一度見たくなってしまう。この詰め込み感、すごいよなぁ。あと、あの生命体というかすごい機械というか、なんかやけにヒーローっぽいヒーローはいったいなんなんだろう。今後も関わってきそうだけど、何かを超越したキャラクターのようにも感じるし、いったいどう絡んでくるのか。あのラスト、世代交代なのか、それとも二軍的な扱いになっていくのか?次もあるみたいだし、この先も楽しみ。それにしてもスカーレット・ヨハンソンがたくさん映る作品で良かった。朝活を実施した今朝の活動報告。仕事もう少しだと思いつつなかなか終えられない。2.1.4-p265。