本当に体も心も壊して辞めてく人が続出してたし、自分だったらもっとうまくやれると思った。それも経営者になろうと思うきっかけの1歩だよね。20代の時は特に夢はないってことでしたが、32歳の時に会社を立ち上げられて、そこからの目標・ビジョンとかはありますか?マネージメントを勉強してみたり、実際に人を派遣してみたり、色んなプロジェクトとってみたりするんだけれども、うまくいかないんです。営業がうまくいかないし、仕事をきりもりするのがうまくいかないし、自分自身マネージメントしながら、プログラミングしたりシステム作るけど、今までだったらシステム作るとかに集中してればよかったんだけど、マネージメントとか書類とか入ってくると全然ダメでさ。単純作業をするのが嫌で嫌で仕方なくて、雑務的なものはだめでしたね。嫌だから除けとくと締め切り来ちゃったりとか。それをやったから会社って凄いんだなって、逆に思えた。当時から一人で?経理とかも?どうしても難しいときは友達に頼んだりとかもしたけど、基本は自分でやります。そんなにお金ないんだもん。それって悪循環でお金がないから人を雇えなくて、仕事の品質が下がる。仕事の品質が下がると、同じ時間をかけても、出てくるアウトプットがあんまりよくなくて、さらに営業する時間がないみたいな。そこをどうやって改善されてきたんですか?結論を言うとあんまりそこについては改善ができなかったんです。改善ができなかったので結局また他の会社に自分自身を派遣してみたりして、自分にはやっぱり経営者向いてないかなって思って、、、それが33歳。社長あきらめようかなって?そう。結局書類とか書けないようじゃ無理だよって思った。エンジニアに戻りたいっていう気持ちは?あるよ。ある!やぱり、作ってるとおもしろいし、自分のアイデアを一番実現できるのは自分じゃん。経営者としては?やるやる!IT業界って、今、何が一番コストがかかると思います?平均的に考えて。