最大3つの単語まで入力できます。じ(縦書き)左綴じ(横書き)※右綴じ・左綴じを選択した場合、自動的に別製本となります。2013年1月号の掲載文献一覧タイトル:戦略をシンプルにグローバル化と情報化の進展で、市場環境は複雑化し混沌としたものになった。それが、企業の戦略立案を難しいものにしている。さまざまな競争要因、顧客や株主をはじめとするステークホルダーの存在など、多様な要素を考慮しつつ、限られた経営資源を活用して最善の戦略を適切なタイミングで構築するにはどうすればいいのだろうか。本特集では、戦略立案に当たっての考え方、具体的な構築の方法、発想法、さらには実践力を高めるための方策など、さまざまな観点から複雑な時代における戦略のあり方について考える。不安定な環境下でも長期的に着実に成長を続ける高業績組織とは、どのような企業だろうか。多くの企業が、競争環境に合わせた戦略を取る必要性を認識しているにもかかわらず、変化の激しい状況にあっても、依然として予測可能で安定した環境に適した伝統的アプローチで戦略を構築し実践している。いまや経営にデータは欠かせない。戦略の立案に際しても、数字やデータを徹底的に分析した「科学的」根拠のあるものほど説得力が増す。厳しい競争環境の下、多くの企業が魅力的な投資収益率を達成できずにいる。マイケル・ポーターに代表される戦略論では、戦略担当者は競争の緩やかな場所に機会を探すべきだとされている。現在の目標管理は指標や目標が多すぎて、「何が求められているのか」がわからなくなっている。した問題を解決するために本稿の筆者が提案するのが「戦略ブリーフィング」である。