~日本においては、2018年後半からサブスクリプションという言葉が広がり、今年に入ってからも様々な分野でサブスクリプション型のサービスが立ち上がっています。企業にとってサブスクリプションビジネスを成功させるためには必ず取り組まなければならないカスタマーサクセス。米国では浸透しつつある取り組みですが、日本においても「カスタマーサクセスの波」がやってくるのは時間の問題であると言えるでしょう。CEO:黒野源太、以下、アイティクラウド)と合同で実施したカスタマーサクセスに関する実態調査につきまして、第一弾、第二弾に引き続き第三弾の結果を取りまとめました。"カスタマーサクセス元年"はまだ訪れていなかった!?https://www2.virtualex.co.jp/result-1第二弾調査:「カスタマーサクセス取り組みこれから「人材・組織体制に不安」、「何から手をつけたらいいのか」https://www2.virtualex.co.jp/result-2第一弾の調査においてカスタマーサクセスを「よく知っている」「少し知っている」と回答した2,963人の中で、勤務先の状況が以下に当てはまる1,000人に対して、カスタマーサクセスに関する取り組みについての調査を行いました。グループ(1):今は取り組んでいる部署、または担当者はいないが、今後は取り組む予定(n=333)グループ(2):今は取り組んでいる部署、または担当者はいないが、必要性を感じている(n=333)グループ(3):取り組んでいる部署、または担当者がいる(n=334)グループ(1)、グループ(2)を対象にした前回の調査では、これからカスタマーサクセスの取り組みを始めていこうとしている企業の不安や課題が浮き彫りになりました。今回はグループ(3)の人を対象に、社内のカスタマーサクセスに関する取り組み状況や課題など、既に取り組みが進んでいる企業の実態を調査しました。「勤務先でカスタマーサクセスに取り組んでいる部署、または担当者がいる」に当てはまる人に「勤務先の『カスタマーサクセス』取り組みに向けての体制」について聞いたところ、約半数近く(45.2%)がカスタマーサクセス専業の担当者/部署がいる/あると回答しました。専業ではないが、カスタマーサクセスの担当者/部署がいる/あると回答した人たちも43.8%と、兼業/専業でカスタマーサクセスに取り組んでいる企業はほぼ同比率でした。所属している(7.0%)。「専業ではないがカスタマーサクセスを兼任している部署」で一番多かったのがカスタマーサポート部門で26.5%、次いで営業部22.0%、マーケティング部門16.7%が続く結果となり、企業によってカスタマーサクセスの位置づけが様々であることがわかるとともに、カスタマーサクセスとは、様々な部門のナレッジやスキルの必要性を示唆する結果となりました。次に、カスタマーサクセスを「取り組みむにあたっての障壁であったが今は解決している」ことは何かを尋ねたところ、23.1%と一番多かったのは「何から手をつけたらいいのかわからない」という回答でした。不十分(21.9%)」、「対顧客のKPI/KGIをどう設定したらよいのかわからない(21.6%)」といった回答をはじめ、カスタマーサクセスの取り組みが始まっている段階においては、取り組みの指針や成果となる指標や数値の設定・運用に関してや、組織内の体制に関する課題解決のために取り組んでいる状態の人が多いということがわかりました。「取り組みを進めていくにあたっての障壁となっている」ものとしては「顧客のセグメント化が難しい(15.0%)」、「各顧客のセグメントに対するアクションの定義づけが難しい(13.5%)」など、一定具体的な取り組みが進んでいる段階では、継続的にPDCAを回していくにあたっての基準作りともいえるひとつ上のフェーズで悩んでいる担当者が多いものの、全体で見たところでは障壁を抱えている人の割合が大きく減少していることがわかります。「悩みや課題を解決するために取り組んだこと/現在も取り組んでいること」については、36.2%が「特にない」で一番多く、「セミナーや勉強会に参加している」、「外部専門家に依頼/相談している」と答えた人が約25%、次いで「日本の書籍やオンラインの記事を読んで情報を収集している」、「国内のイベントに参加している」がそれぞれ2割強でした。その中でも外部専門家への依頼/相談、国内のイベント参加、他企業の担当者との情報交換という項目については、まだ取り組みを始めていない層に比べて高い結果となりました。カスタマーサクセスの取り組み効果については、専業で取り組んでいる人たちの7割以上、兼業で取り組んでいる人たちも6割近くが「効果を感じている」と回答しました。これらの調査結果から、カスタマーサクセスチームの成熟度や取り組み内容、フェーズによって、担当者が向き合うべき・取り組むべき課題も当然のことながら変化するということがわかりました。「何から手をつけたらいいのかわからない」という項目は、すべての層において多くの人が抱える初期課題として挙がっていますが、取り組みが進んでいる層は「既に解決している」項目になっています。取り組みが始まっていない層の3割以上が「人材・組織体制が不十分」という点に不安・課題を感じていますが、既に取り組みを進めている層が初期の段階で人材や組織についてあまり課題感を持っていなかったことから、組織体制をゆくゆく整えていくことは重要であれど、最初は兼務でも「手探りだけど、スモールスタートでとりあえずやってみる」ことが軌道に乗せるための鍵なのかもしれません。効果を生みだすためには、ゆくゆくは専任担当者/専任部署を作ることが必須と言えるでしょう。時代・世の中の流れ売り上げを伸ばすため、継続した収益を得るため顧客の要望・ニーズの変化ロイヤルカスタマーの確保と、ブランド価値の向上のため顧客とWin-Winになることで自社がより成長できるためといったことを挙げた人が特に多く、時代の流れや顧客のニーズに合わせてビジネスのやり方を変えることが、企業存続のために避けて通れないことであるという認識の上でカスタマーサクセスに取り組んでいる企業が多い、という事がわかる結果となりました。取り組まざるを得ない状況になったものの、これから取り組もうとしている人たちにとってはまだまだ正解がわかりにくい領域であることは間違いありません。バーチャレクス・アイティクラウド両社では、これからカスタマーサクセスの取り組みを始めていく企業の方たちに向けても、セミナーや勉強会、そのほか情報のご提供ができる場を作り、より多くの企業様が「顧客の成功」に取り組める状況を生みだすお手伝いをしていきたいと考えています。バーチャレクスはこれらの調査結果に加え、先月サンフランシスコで開催された世界最大規模のカスタマーサクセスイベント「Pulse2019」への参加体験から、日本企業の多く、特に中堅・大企業が直面するであろう4つの"壁"についてまとめています。2019』とは」http://bit.ly/2FwMWOa本調査結果については引き続きアイティクラウドと共同で分析を行い、近日第四弾の調査結果を発表する予定です。C&S株式会社とアイティメディア株式会社の合弁会社として2018年4月に設立されました。「IT選びに、革新と確信を」をミッションにかかげ、企業がテクノロジーを活用する上で必要となる“信頼できる声”や“確かな情報”の集まる場である「ITreview」を同年10月に開設。リアルユーザーの製品レビューを収集・掲載することで、IT選定の透明性を高め、迅速で自信に溢れた意思決定のできる世界の実現を目指しています。現在、1万6,000件以上の国内レビューを掲載しており、製品選びを行う企業ユーザー、カスタマーサクセスの実現を目指すベンダーユーザーの双方にご利用いただいております。※本文に記載の社名、製品名は、各社の商標または登録商標です。※記載された製品/サービスの内容、価格、仕様などは、発表日現在のものです。その後予告なしに変更されることがあります。sales_info@virtualex.co.jp■バーチャレクス・コンサルティング株式会社について(https://www.virtualex.co.jp)バーチャレクス・コンサルティングのビジネスはコンタクトセンターが原点となっており、1999年以来約20年にわたってアウトソーシングサービスを提供しています。現在ではRPAやMAなどのテクノロジーを活用したお客様へのサービスやコンサルティングにも注力しており、「コンサルティング」「テクノロジー」「アウトソーシング」という3つのコアスキルを融合させ、クライアント様のカスタマーサクセスを目的としたビジネスを展開しています。