1,000万円を資金調達したことを明らかにした。今回調達した資金を使い、同社は機能面におけるテスト、A/Bテスト、プロダクトを成長させるためのテストを行い、ユーザビリティの向上と人材拡充、ユーザ獲得に向けたマーケティング強化に努めるとしている。ニューワールドは2013年11月に福岡市で創業。してリニューアルした。出演者が着用していたファッションアイテムを紹介し、その商品を販売しているオンライン小売サイトへ見込み客を送客している。ユーザが商品を見つけてから実際に購入にいたるまでに一定期間を置いているケースがあることから、今年2月には、これらのユーザをフォローアップするため会員機能とランキング機能を追加。3月にはPC版もローンチした。3月の時点では105のファッションブランドと提携している。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。SUMMITの壇上でお披露目される。スマートフォン向けの動画広告ソリューションを提供するオープンエイトは今日、新ニュースキュレーションアプリの「Wanpick(ウォンピック)」を発表する。SUMMITの壇上でお披露目される。スマートフォン向けの動画広告ソリューションを提供するオープンエイトは今日、新ニュースキュレーションアプリの「Wanpick(ウォンピック)」を発表する。同社代表取締役の高松雄康氏が本誌に教えてくれたもので、アプリの正式な公開は5月中で、対応OSはiOSとなっている。私はそのリリース前のβ版をしばらく試用させてもらっていた。オープンエイトについては以前取材したこの記事を参照頂きたい。#bdashさてこのアプリ、感想を一言でいうと「カジュアルな印象のニュースランキング」といったところだろうか。短い時間だがレビューした内容をお伝えしよう。Wanpickはソーシャル上での話題を元にニュースをキュレーションしてくれるアプリ。高松氏によれば、キュレーションエンジンは主にエンゲージメントなどの定量情報を元にスコアリングしたものだそうで、集めてくるニュース情報の傾向はGunosyのマイニュースタブやNuzzelのそれと近く、SmartNewsの前身となるCrowsnestの印象にも近かった。いわゆるソーシャルニュース・リーダーだ。自分に関連性のある、もしくはつながりのある人たちの話題がふんわりと集まっているようなチューニングになっており、アプリを開いてすぐに表示される「ソーシャルニュースランキング」はこのアプリのコンセプトをよく感じられる内容になっている。ニュースをランキング形式で1位から順にナンバリングをしており、さらに一時間毎の更新を明示している点も特徴的だといえる。アイデアひとつかもしれないが、高松氏の言葉を借りれば「ニュース情報のオリコン」のような軽いタッチの印象を強く受ける。仕訳についても一部「?」がつく内容が紛れ込むこともあるものの、精度は高い。高松氏によればこのエンジンの開発には相応に時間をかけてきたということだった。アプリのインターフェースは今や一般的となった横スクロールによるカテゴリスイッチ、縦方向に時系列でニュースが並ぶパターンで、コメントを付けたりすることもなく、アプリの中でなにかユーザーにアクションを促そうという意図はあまり感じられない。導線もリンクのみで、ユーザーによるアプリ内のブックマーク保存はできるが、基本はそのままニュースサイトをそのまま表示させる。スマホ時代の「オリコンランキング」というブランド私が高松氏に投げた質問は大きく二つ。後発であることは否めないので、どこにポジションを求めるのか、それとどうやってユーザーを獲得するのかというものだ。高松氏はオープンエイトがアイスタイルから派生したメディア思想が強いマーケティング会社であるという前提で、このアプリを開発したことを強調してこうコメントをくれた。「RSSリーダーやヤフトピのような各メディアの誘導エンジンになるのを前提とした、ソーシャル軸のニュース配信プラットフォームとしてポジションをつくりたいと考えています。本アプリの最大の特徴はランキングと速報性です。1時間毎に更新されるランキングというわかりやすい指標はニュースアプリの敷居を下げてくれるので、働くF1層の女性をメインにして広げていきたいと考えています」(高松氏)。高松氏との会話で何度も出てきたのが女性重視の姿勢だ。現在のニュースアプリがやや男性中心で情報感度も高めの層を狙う傾向があるのに対して、女性向けの「ニュース」アプリという絞り込みはあまり聞かない。高松氏によれば、このアプリは企画から開発までを主に女性のチームが担当し、自分たちが欲しいと思うアプリを開発したのだそうだ。彼女たちは普段ニュースをfacebookやTwitterといったソーシャルメディア上でチェックすることも多いという。「ニュースアプリがいっぱいいっぱいだ、と考えているのはこの業界だけかと思います。1億2千万人いてアクティブユーザーが100万や200万って、と。LINEとYahoo!というメジャーがあるのでそこに偏ることはあるかと思います。別にメジャーじゃなくてもソーシャルニュースランキングでは500万アクティブユーザーくらいは市場として築けるかなと」(高松氏)。ニュースアプリを作る、というより女性が気軽にチェックできる「オリコンランキング」のような存在、それが彼らの目指すWanpickのイメージのように感じた。ユーザーの獲得については、広告投下に頼るというよりは、ゆるやかにファン層を集めて初期のトラクションを確認し、ある程度数字が乗ってくることがあれば追加の投下をかける、というごく自然な方法を取るということだった。この辺りについてはオープンエイトがそもそも動画広告の提供会社であり、Wanpickはあくまでサブ・プロジェクトであることも大きく影響しているだろう。アドテクの会社がメディアの切り口を持つことは勿論大きな意味がある。Gunosyのようなスタイルだ。(この件についてはこちらのインタビューを参照頂きたい)まだ両方とも立ち上がったばかりのプロダクトでもあるので、連携についてはおいおい実例が出てくる頃にまた話を聞きたいと思う。2015.05.11SHARE:編集部注:「要チェック!エンタープライズ系話題5選」は海外エンタープライズ系テクノロジーの話題をまとめた連載。本誌でも執筆中の「インプットをアウトプットするブログ」ブロガーで、B2Bスタートアップ・インキュベーション「archetype」所属の鈴木大貴氏がセレクトしたニュースをお送りします。ディープラーニングの技術...この記事を読む編集部注:「要チェック!エンタープライズ系話題5選」は海外エンタープライズ系テクノロジーの話題をまとめた連載。本誌でも執筆中の「インプットをアウトプットするブログ」ブロガーで、B2Bスタートアップ・インキュベーション「archetype」所属の鈴木大貴氏がセレクトしたニュースをお送りします。Venturesなどから1,000万ドルを調達しました。Clarifaiは画像を分析し被写体のメタデータを返すクラウドサービスをメディアやEC向けに提供しており、2015年初旬には動画の分析にも対応したと発表しています。Clarifaiは2013年の創業で今回の調達と合わせ累計1,125万ドルを調達したことになり、調達した資金は技術者と事業開発担当の採用に活用されるようです。中小企業向けに人事管理サービスを提供するZenefitsがシリーズCで5億ドルを調達しました。2013年創業なのでわずか2年で45億ドルの評価額に上り詰めたことになります。いった人事関連のサービスを一括で管理できるサービスを無料で提供することで一気にユーザーを獲得。シリコンバレーでは「最も早く成長するSaaSスタートアップのひとつ」とまで言われています。Parnersなどから1,500万ドルを調達しました。Wrikeはチームメンバーをアサインできるプロジェクトベースのタスク管理機能に特化しており、タスク別のスケジュール管理やタスク管理に必要なテキスト、写真、ファイルの共有が可能。有料顧客は8,000社で100万ユーザーがサービスを利用しているとのこと。Wrikeのサイトによると、AdobeやPaypal、スタンフォード大学などをクライアントとして抱えているようです。Acceleratorが比較的有名ですが、同様にこの領域のシードアクセラレータでるAccelepriseが350万ドルのファンドを組成を発表しました。エンタープライズ領域で戦うシードのスタートアップに投資し、UX/design、プロダクト戦略、営業、マーケティング、資金調達などB2Bスタートアップに必要な支援をハンズオンで行ってくれるとのこと。Presidentなどが参加しているようです。簡易的な操作でグラフィックスを作成できるCanvaが既存投資家を中心に600万ドルを調達しました。Canvaは過去20ヶ月で230万人のユーザーを獲得しており、先月だけで320万点のデザインが作成されていることから比較的エンゲージメントの高いユーザーが集まっているようです。Work」のティザーサイトも公開されています。Office製品のように簡易にマーケティングやプレゼンテーションに活用するビジネス資料の作成ができるツールになるとのことです。2015.05.11SHARE:タイの決済ソリューションを提供するOmiseが本日(編集部注:記事掲載日は5月6日)、同社のシリーズAラウンドとなる260万米ドルの資金調達を発表した。Groupもこのラウンドに参加している。Eコマースは東南アジアに急速に拡大しているにも関わらず、決済は苦痛なままだ。...この記事を読むタイの決済ソリューションを提供するOmiseが本日(編集部注:記事掲載日は5月6日)、同社のシリーズAラウンドとなる260万米ドルの資金調達を発表した。Groupもこのラウンドに参加している。Eコマースは東南アジアに急速に拡大しているにも関わらず、決済は苦痛なままだ。この界隈の多くの人々がクレジットカードや銀行口座すら持っておらず、課金決済のゲートウェイはあまりよろしくない。Omiseはこういった課題の解決にトライする幾つかのスタートアップの内のひとつで、また違ったやり方を持っている。簡易な方法で課金決済ゲートウェイを統合できる仕組みは、小売事業者がどのようなプラットフォーム上でも決済を利用しやすいように設計されている。間β版で提供され、そして今、強力な後ろ盾を得て市場に出て行こうとしている。間もなくタイ、東南アジア、そして日本でサービスを展開する予定だ。東南アジアの国々では(決済の)レギュレーションや人々の利用方法が違うため、幾つかのローカル・パートナーと連携してきた。このパートナーシップのおかげで、Omiseのプロダクトはスタートアップから航空会社まで、様々なサイズの事業者に対応できる決済の多様性を与えている。「全く新しい局面にやってきました。タイとその他の東南アジア諸国の両方のブランドと提携することで、この分野で拡大を目指すOmiseにとっては流れを変える出来事になると思います」。Venturesから初期ラウンドで資金調達をしている。この最新のラウンドをもって、合計約345万米ドルを調達したことになる。CEOで共同創業者の長谷川潤氏は「創業以来、多くの前向きなフィードバックを私たちの顧客から頂いております。ソリューションの拡大期に入ったと考えており、オンラインペイメントの可能性を多くの人たちに提供したいと思います」とコメントを述べている。2015.05.11SHARE:Appleがウォッチを公開した時、ほとんどの人が同社がウェアラブルからキーとなるテクノロジーを省いたことを指摘することはなかった。ほとんどの人はこの省略を完璧に納得した。Watchの中に今日のウェブの居場所はない。そもそも、現代ブラウザが必要とするスペックやデバイスでの入力方法のために設計されていることは何一つなく、そしてこれから先もそのような変化はないだろ...この記事を読むAppleがウォッチを公開した時、ほとんどの人が同社がウェアラブルからキーとなるテクノロジーを省いたことを指摘することはなかった。ほとんどの人はこの省略を完璧に納得した。Watchの中に今日のウェブの居場所はない。そもそも、現代ブラウザが必要とするスペックやデバイスでの入力方法のために設計されていることは何一つなく、そしてこれから先もそのような変化はないだろう。ところで、もしウェブ開発者で実際にこの開発にチャレンジしてる人がいたらちょっとカッコイイかもと思わない?ここに約1名、この件を試している開発者がいたのだ。WatchでGoogle.comの一部が動く姿が映し出されていた。想像の通り、無茶苦茶ぎこちない。ビデオはここで確認できる。Comexはこの実験で何かを証明しようとしてるわけではない。少なくともこの開発者がやったことはこのデバイスの限界を知るための方法を示したにすぎない。このビデオクリップは面白いね。寄稿した内容を翻訳したものだ。寄稿した内容を翻訳したものだ。運営するユーザベースに投資しているが、本稿の執筆にあたり秘密情報は利用していない。ニュースキュレーションは、次のモバイルポータルになる可能性があり、モバイル業界では魅力的な新境地だ。2014年から日本が見舞われているニュースアプリの戦いを見ると、この市場で勝利するには新聞戦略、マガジン戦略、プラットフォーム・フィーダー戦略の3つの方法があることがわかる。グノシーは新聞戦略をとっている。マガジン戦略をとり、ビジネスニュースに興味を持ち、反応に敏感な熱狂者のコミュニティを作り上げることに成功している。Yahoo!ニュースは、プラットフォーム・フィーダー戦略をとっていることで有名だ。日本市場から得られる教訓をもとに、これら3つの戦略、それらのキーとなるバリュープロポジションや主要成功要因について見ていきたいと思う。ニュースアプリの何が凄いのか?ニュースは誰もが毎日消費するものであるからユニークだ。ような、強いモバイルポータルになるという点で、その普遍的な魅力や高いエンゲージメント・レートからニュースアプリは良いポジションにいる。モバイルでニュースを読む人の方が多かった。グノシーでは、その値が50%に近づいており、数百万人のユーザを持つアプリとしては、例外的に高い数値となっている。多くのユーザと高いエンゲージメント・レートという二つの指標が、マネタイズにつながる強靭なユーザ・トラフィックを生み出している。マネタイズの一つの方法は広告だ。従来からあるバナー広告は、小さなスマートフォン画面では目立たないことが明らかだ。対して、ニュースアプリではネイティブ広告の恩恵に預かっている。グノシーは共に自社アドネットワークをローンチ、ネイティブ広告は今後数年間で年30%の成長が期待されるとして、市場はこの動きを歓迎している。マネタイズの他の手段としては、他サービスへのトラフィック誘導が挙げられる。グノシーは2014年10月、11のサービスと提携し互いにトラフィックを誘導しあう計画を発表した。グノシーは、さまざまな層へのリーチを試みるサービスプロバイダーと共に、ユーザの興味についての多岐にわたるデータを活用する。モバイルポータルが戦略的に重要であること、そして、巨大な利益機会が担保されていることこそが、起業家や投資家がマーケットリーダーになろうと必死になる大きな理由だ。これらの企業が同じ目標に向けて、どのような異なる方法をとっているかを見てみることにしよう。横軸:ニュースアプリが広分野のニュースを扱ったか、特定分野にフォーカスしたかで、コンテンツの幅を表す縦軸:ユーザが情報を受動的(読んだり、シェアしたり)または能動的(コメントしたり、まとめしたり、いいねしたりなど)に情報を扱ったかで、エンゲージメントの深さを表す上図からは、日本でニュースアプリの戦いに3種類のプレーヤーがいることがわかる。そのうちの2種類は、スタートアップにとって効果的だ。3種類のプレーヤーと、彼らの戦略がどのように機能するのかを見てみよう。新聞戦略この戦略をとるアプリのキーとなるバリュープロポジションは、ユーザが非常に簡単かつ手早い方法で、最も人気のあるニュースが得られるという点だ。