6Fでは部署を超えてエンジニアが集まっていました。そこで行われていたのは、今年初開催のエンジニア文化祭!運営しているのは、Clowderのみなさん。ClowderとはGaiaxグループのエンジニアの横のつながりを作っていくための活動を行う有志チーム。共有や相談しやすい空気づくりをしています。修士課程を修了後新卒でガイアックスに入社。学生時代は類似数式検索技術の研究をする傍ら、アドテク系のベンチャー企業で広告運用代行業務の補佐や社内システムの開発に従事。現在はソーシャルメディアマーケティング事業部でSNSにまつわるデータの収集/分析基盤の構築や機械学習の技術検証/講師をしている。RPGツクールとClick&Createに出会いゲームプログラミングを通じてプログラミングの門をたたく。在学中は各所のインターンでWebサービス開発などに従事。2018年ガイアックスに入社。現在はソーシャルメディアマーケティング事業部で開発と動画制作の傍ら技術同人誌の執筆や同人映像制作などをしている。「もっと色々な人にうちのサービスを知ってもらいたい」「実はこんな技術に興味がある」「業務の役には立たないかもしれないけどこんなの作ってみた」などなど、文化祭を通して新たな技術に触れたり、エンジニア以外の人にエンジニアの活動を知ってもらったり、エンジニア自身が楽しみながら参加し横のつながりをつくることができる文化祭にできればと考えて企画しました。モブ開発は、複数人で一緒に開発をする手法のことで、1台のパソコンをプロジェクタに接続して、1人がドライバとしてプログラミングをし、他のみんなで実装を考えます。実はGaiaxでは、多くの事業部がモブ開発(ペア開発)を取り入れているんです。その理由は、共有するために時間を取る必要がなくなる。一緒に開発しているので、1人で考えて悩むことがなくなるなど多岐に渡るのですが、特にメリットを感じているポイントは、全員が同じ時間に同じ場所で同じ問題に取り組むことによって、文章では伝えることが難しい体験(経験)を共有できることです。良いことづくしですね。巨大なスクリーンを使って、ALEXAが今日の天気から適切な服装をレコメンドしてくれる機能をモブ開発でつくりました。ALEXAは、声をかけて反応があるかないかで開発の成功・失敗がわかるので初めての方にもわかりやすくて良いですね。途中何度かエラーが出てしまったのですが、モブ開発なのでみんなで知見を持ち寄って問題を発見/解決することができました。エンジニアではない他部署の方も参加してくれて、「開発」って具体的にどういうことをやっているのか、体験を通じて伝えることができたのではないかと思います。Unityというゲーム開発環境を使い、モブ開発でかくれんぼゲームをつくりました。参加者の方には、事前に用意された街に何を置きたいか話してもらい、素材を買って並べてオリジナルステージを作ってもらいました。ゲームはビジュアルでわかりやすいので、プログラミング初心者でもわかりやすいと思いこの企画をしました。僕は普段趣味の開発ではUnityを使ってゲームなどの開発を行なっているのですが、ガイアックスはゲームプロダクトがないのでUnityを使う機会は滅多にありません。今回の企画を通して、普段触れない技術に触れる機会になったら嬉しいなと思い企画しました。AtCoderという競技プログラミング専用サービスを使用してあらかじめ問題を用意し、一番早く問題が解けた人が勝ち!という競技です。参加者8人で個人戦で行いました。実際に出されたのはこのような問題です。何個含まれるかを求めてください。3問目の配点が高かったんですよね(笑)優勝できるとは思っていなかったのでびっくりです。毎月恒例のエンジニア勉強会も、文化祭の中で行いました!普段取り組んでいる技術や最近気になっている技術について共有します。今月はこちらのテーマ。どの職種でも同じことですが、最新のトレンドのキャッチアップや知見の共有はとても重要。一人だと処理できる情報量に限界があるし、どうしても興味のある特定の分野に偏ってしまいがちなので、毎月社内のエンジニアで集まって知見の共有を行うようにしています。今回の勉強会では峯さんは毎年定点観測として参加しているCEATECという技術者向けのイベントの参加レポート、松下さんは技術書典5に出展した際の経験談、私はAWSの機械学習用プロダクトの調査結果の共有をしました。部署を越えた懇親会エンジニア勉強会のあとは、カルチャーエンバシー制度(参考:カルチャーエンバシー発足!...ってそれなぁに?)で部署を超えた懇親会を行われたそうです。今回のエンジニア文化祭は、ガイアックスのエンジニアの人を中心に、代表の上田さん、グループ会社の社員さん、普段技術には携わらない他部署の方、内定者まで、幅広い人が参加してくれました。普段のエンジニア勉強会では顔を合わせる機会の少ない方も顔を出してくださったのが嬉しかったですね。今後も、エンジニア勉強会などの取り組みに参加者が毎回1人でも増えて、来てくれた人が楽しんでくれて、エンジニアの横のつながりがより活発になる活動をしていけたらいいなと思っています。新卒エンジニア4人は、4月から6月末まで計3ヶ月という、今までのガイアックス史上最長のエンジニア研修を受けていました。現在はチームに配属されておよそ2週間が経過したところですが、今回はその研修について振り返りつつお話させていただきたいと思います。こんにちは、ガイアックスのブランド推進室の山崎です。Gaiax技術開発部インターン生の山形晃平(@kouhei_1101_)です。夏休みを活用して、東京へ5週間のインターンにきました。普段は広島の高専に通っているごく一般的な15歳の高専1年生です。パソコンもExcelやWordが使えるぐらいでプログラミングなんてまったくできなかったんです。今回はそんな僕がどうやってエンジニア系インターンにこれたのか。新卒採用チームでインターン。現在はブランド推進室に所属し、Gaiaxメンバーのインタビューを中心にブランドづくりに携わる。Camp)とはプログラムの動作を確認するプログラム(テスト)を最初に書き、その後実際に動作するプログラムを書くテスト駆動開発(TDD)に皆で入門しよう!というイベントです。今回はTDDの第一人者であるt_wadaさんを会社に講師としてお招きして、講義とハンズオンを行いました。株式会社ガイアックスにて、B2B向けブログサービスの運用とスマートフォンアプリ開発を行なっている、新卒3年目の本間と申します。前回の荒井さんのパスを受けて、今回ブログを書くことになりました。今日は自分が去年の冬頃から準備を始めたエンジニア新卒研修について、お話させていただければと思います。この研修を考え始めた当初は、新人たちにどのような技術を教えればいいかということを考えて、シラバスやカリキュラムの内容を考えていました。それを満たすためにはどうすればいいか、自分や自分の同期、後輩、上司の方と一緒に研修チームをつくり話し合い決めて行きました。OJT研修だけでは身につかない部分もちゃんと学べるようにと課題をいくつも考えたり、実際の業務で活きるようにと、Webサービスを一からつくりきる、企画が生まれる部分にも関われるフローを設計していきました。結果として「これならいける!」というカリキュラムを組み4月からの研修に挑みました。Tech企業トップ100+」>で、96位にランクインしました。ガイアックスの求人原稿は、中途採用担当だけで書いたものではなく、配属部署の開発マネージャーやエンジニアメンバーと二人三脚で仕上げたものです。このランクインは、非常に嬉しいです!より良い顧客体験を生むために、管理職こそリモートワークを!【AWS・インフラエンジニア募集】こんにちは、ガイアックスのブランド推進室の山崎です。