明日は明日の風が吹く明日の風は読めないけど、今日の風は記録しよう。同じ映画を劇場で2回観た経験はこれまで全くなかった。映画ファンの中で同じ映画をなんども観に行く方がいるのは聞き知っていたが、それはお金の無駄だと思っていた。衝撃のラストで驚くこともない。この映画は先週も観たはずなのに今週も映画館へ行って観てしまった。先週、妻はインドネシアへ出張に行っていた。娘のさみしさを紛らわせるため土曜日は映画を観に行った。娘の希望で「思い出のマーニー」を観に行った。事前情報もなく宮崎駿が全く関わらないという意味で個人的な期待もしていなかったノーマークな映画だった。妻がインドネシアに出張に行かなければたぶん観なかった映画だっただろう。劇場では不意を突かれとても深い物語に僕の涙腺は破壊されてしまった。小学3年の娘も僕の隣で僕以上に泣いていた。絶対妻も観たい映画だろうと娘とその後で盛り上がり、その勢いで来週ママが帰ってきたら親子3人でまた行こう!と決めた。今週も観に行ったというわけ。最後の顛末を知りながらこの映画を見ると出だしから涙腺がやられるというのを今回経験した。断片的なかかわりと物語の飛躍すらもそれがとびとびの記憶のかけらでそこにアンナの空想(僕はマーニーの念と思いたい)がくっつき物語に構成されていくというプロセスそのものの細部に気を配りながら見ることができた。1回目ではノーマークだったため涙腺が決壊して隅々まで気が回らなかったが今回は決壊しながらも他の登場人物にも気を配ることができたように思う。前回はあまり気にならなかった久子さんという登場人物も「あなたもマーニーに会ったのね」のセリフで彼女も記憶の断片の中で絵をかきながらそこでマーニーに会っていたのだろうか。人物像がしっかりとしているのでその後の僕らの勝手なさまざまな解釈に物語が耐えることができるという意味で観終わった後の妻や娘との映画談議が寝るまで続くことができてとても楽しかった。上滑りしていく映像だけの物語ではそこに映っていた以上の解釈は存在しないから深い考察には耐えられないからね。皆さんも劇場に足を運んでみてください。292014日々オモフ双方向だから続ける意味があるテレビに出る。福井テレビの「おかえりなさ~い」という番組。駅前の西武デパート前から毎日放送されている情報番組。出演時間は10分足らずだったが、やっぱり生放送は緊張した。しゃべりすぎだけは厳禁!と妻から指導が入っていただけにテレビカメラの横でADさんが残り時間を数えているのがやけに気になりややうつろな目での出演となった。これはこれでとてもいい経験になった。その情報番組に出たのか?それは農園の旬の野菜を詰合せているおまかせ便の紹介のためだった。昨今、僕の周りでも野菜の詰め合わせを販売する農家や業者が増えてきたように思う。農家産直は以前からもあったのだが、それがインターネット、とくにSNSの普及でより気軽に、より簡単にできるようになったのはそれをやっている僕の実感だ。それは、まぁ、僕に限ってということではないがみんながみんなそう考えているかどうかは不明でもあるのだが、つまりSNSのことなのだが、あることをそれまでのインターネットの欠点を補ったことが大きな要因だと思う。それは、「双方向」ということ。2003年の新年に僕は以前書いていたブログでこんなエントリーを残している(再アップは2008年)。不完全な取引』いろんな情報をネット上に載せて顔の見える生産者を目指していたのだけどそこでは僕の顔は見えても僕は僕が栽培した野菜を食べてくれる人が見えなかった。スーパーや市場やレストランへの販売の場合はそもそも僕の顔も見えなかった。野菜はただ利益を得るためだけの「商品」であり、それ以上の何でもなかった。自分の家で調理して大好きなワインと一緒に食べるというとても単純な個人的な食卓ではあったが、それがとても素敵な風景でとても大切な場だと思えてきた。共有されるものではない。その「商品」を一緒に消費しているにも関わらず一緒に語り合うこともできず、それを介してつながることもできなかった。少なくとも僕の祖父や祖母にはその楽しさが農業の醍醐味の一つだったように見えた。2003年のエントリーでその風景を見せつけられた僕は利益のとれる新野菜を栽培して得意になっていた僕は愕然とした。あれから10年近くの時が流れ、SNSが登場し、使い方に慣れ、そして大震災があった。あの時の双方向のやり取りから僕はある知り合いに野菜を送り始めた。それがおまかせ便になった。メールとSNSでどんなふうに食べたのか、どんな食卓だったのか、そんな話が僕の手元に集まりだした。それをまたお品書きに記載しておまかせ便に同封して送る。手間ばかりかかるおまかせ便の労力とその会計を見ればたぶん2003年の僕には儲からないね、と切り捨てられそうな野菜セットの販売だが、たぶんその頃の僕は今のこの僕らの農業のカタチをうらやましがるだろう、という自信はある。農家からの産直はいろんなインセンティブがあるだろう。流通を短くすることで値段が高く売れるや大きな市場ではないので必要以上の競争が生まれにくいなど。「双方向」のとてもプライベートなやり取りが気に入ってこのサービスを続けている。それが僕らの農業を機械的ではないマニュアル化されない無味乾燥な作業の連続にならないエッセンスになっているんだと思う。本番前の1時間の待ち時間でそんなことを考えていた。福井テレビさん、とても貴重な時間ありがとうございました。(2014/11/23)全青協の拡大合同会議に初めて出てみる。小学校の凧作りにPTA役員として参加した。作り方を教わりながら凧を作るというもの。凧作りの伝統があり、僕が小学生の頃も毎年凧作りをしていた。久しぶりに凧作りに参加して想った事は、それは凧作りそのものの変化への驚きだった。今では5,6年生のみ。そもそも夏休みに親子で参加することはなく、2学期の放課後や図工の授業中に子供たちだけで作っていた。先生の裁量で、体育までもその時間に割り当ててくれたこともあったっけ。いまだったら、問題になるかもね。驚いたのは凧そのものの形だった。5年生が平面の凧で、6年生は行灯凧(立体凧の基本)という低レベルさ&基本の形を手順通り作るということだった。凧の会の方々がよく飛ぶ基本の凧を用意してあり、その手順に沿って親子で凧を作る。そこからの逸脱は、ありえない感じだった。ちなみに僕もPTA役員として凧を一緒に作った。「それだと和紙貼りが大変だね」と凧の会の方が先回りして失敗も丁寧に教えてくれた。僕らが小学生の時は、それぞれが好きな凧を作っていた。3年生ですでに立体凧を作る連中もいたし、たいてい4年生で行灯凧を作っていた。大凧や連凧に挑む友人もいた。一応先生たちもしてくれたが、それぞれが個性むき出しに自分のアイディアで凧作りをしていた。それが飛ぶかどうかは、常に二の次だったような記憶だ。いや、作っている本人は、その凧は大空を舞うイメージで一杯だっただろう。その形では飛ばない、と言われても作り変える奴なんかいなかった。そんな凧作りは、もちろん、学校の授業中や放課後では完成しなかったので、家でも作っていた。親子で参加するのは、それはそれで子供のころを思い出すようで楽しい時間のようにも思えたが、そこにはあのころにあった自分たちの個性むき出しの飛ばないかもしれない凧を一所懸命作る場ではなくなっていた。その反対であの頃にはなかったモノもあった。凧作りの会という地域の人たちや先生や親を巻き込んだより地域的な関係はあった。それはそれで評価したい。僕が凧作りに感じていたあの感覚は、そういう場じゃ生まれにくい。なんだかそれがとても残念だった。「よく飛ぶ凧」を作る場になっていた。凧作りそのものが伝統化され、固定化されていた。僕が思い出したかつての凧作りの場にあった醍醐味はすっかり削り落とされているように感じた。僕の中で彼への期待値はいままでの誰よりも高かった。そのあとは肩透かしの半年だった。彼はイレギュラーに弱い。想定外を平然とこなせない。彼には申し訳ない半年だったかもしれない。僕もここ最近は務めて彼に期待をしないようにしてきた。今月、提出してもらった月刊レポートにようやく彼らしさが顔を出し始めた。毎回自分で学習目標を立ててそれに向かって自分で勉強を進めていくのだけど、これまで彼の月間レポートは自分が学習をしたことというより自分が知っていることを書き並べたような感じでしかも方向性もバラバラで報告書を書くために、その項目を埋める作業といった感じだった。明らかに自分の地域の農業の問題点を荒いけど掴もうとしていたし、それに対してのアクションも正しかった。彼の地域では野菜栽培が盛んだ。自然、関心はその値段と収量に向く。品質よくして高価格を狙う。そんな方向性がある程度見えてきた。これは農業をやっている者の永遠のテーマだろうな。土壌分析をしてphを調えて主要素だけでなく微量要素などもバランスよく含んだ土づくりに彼も目がいっているようだ。そこで彼が今回勉強をしたのは石灰資材。安くてどこでも手に入って使い方によっては病気の防除にもつながる万能資材。石灰をきちんと使用できるようになるだけでそれだけでもう別次元の野菜作りができるようになる。彼のレポートの内容はまだまだ深くなかったので農業系雑誌の石灰特集記事を来月までの宿題として彼に渡した。今回は自分の興味がきちんとその方向に向いていたようで、とてもうれしそうにその雑誌を受け取ってくれたのが印象的だった。彼が変わろうとしているのが見えてくる。僕もこのポイントを逃さないようにしよう。142014農業お盆の大量発注を無事納品し終えるまた一つ山を越えた。それはお盆需要の発注分をなんとか納品できた、ということだ。農業にはいろんな営農サイクルがあり、それによって農繁期の時期が変わる。「夏=忙しい」「冬=ひま」という既存の農繁期の概念自体そもそも最近の農業では当てはまらない。うちの農園の生産様式でいえば、GW、お盆、クリスマス、年末&年始この4つのイベントの前が最も忙しくなる。瞬間的に忙しくなるわけだが、3月や4月のように人が移動する時期はその月を通して、全体的に忙しかったりもする。駆け込みの注文も多かった。一部の品目では想定以上の発注があったためお盆明けに収穫する予定だった畑まで収穫してしまい、お盆明けからはそれらの品目は欠品になってしまうほどの注文量だった。人手をどれだけ揃えられるかがこの時期のカギになる。好都合なことに、この時期学生が夏休みになるので、その大学生をどれだけ揃えられるかがポイントにもなる。臨時のアルバイトに手伝ってもらいながらなんとか大量発注をこなすことができた。昨年も今年も、ある大学をターゲットにおいて募集しているのだが、どういうわけか、その募集が独り歩きしてその大学ではない学生がやってくるのだ。今年のお盆イベントも助かったというわけ。いろんな人とのご縁で、なんとか今年のお盆も乗り越えられた。ガパオ!!!先週の農園のおまかせ便は旬の果菜類でいっぱいだった。夏野菜もいよいよ最盛期。食欲を維持することが健康に暮らすことの秘訣になる。自分たちが栽培した野菜を「どう食べようか?」とあれこれ料理を思いめぐらしている。旬の中でどう調和を生み出すか、そんなパズルを想像するのはとても楽しい作業。待ちに待ったパプリカの収穫が始まった!これが始まると、あるパズルが完成する。それは5月から収穫が始まっているバジルと7月の頭に収穫した玉ねぎと7月から最盛期に入った西洋茄子と一緒にガパオライスというパズルだ。玉ねぎとひき肉とパプリカと西洋茄子を炒め、そこにみじん切りにしたバジルをたっぷり入れて、ナンプラー(ニュクマム)で濃いめに味付けをする。味のアクセントは強めの胡椒。それを白ごはんと一緒にお皿に乗せ、そこに自家用の鶏が産んだ卵を半熟目玉焼きにして添える。一つ旬のパズルが出来上がり。これをキンキンに冷やした辛口白ワインで流し込むってわけ。気が付けば、8月も10日を過ぎていた。この間のことを少し書こうか。昨年は受け入れなかった早稲田の大学生を今年は受け入れた。数日間ではあるが受け入れしてきた。最近は結構希望者が多いのだとか。二十歳になったばかりの2年生。まじめに実習にも取り組む好青年だった。インドネシア実習生と同室で寝てもらうことに。インドネシアの子たちの話によると彼はすぐにインドネシアの子たちに打ち解けてその晩は、夜2時ごろまで騒いでいたそうだ。どの道にどう進もうか、そんな悩みを抱えている彼には帰国した後にどんな営農を行おうか模索し続けているインドネシアの子とはとても共感する部分があったのだろう。その一方で農林中金に今年入った新人二人がJA福井市で研修を行っていて、そのプログラムの一環で、僕の農園に二日間の農業体験にやってきた。早稲田の学生が来ている時に重なったので、とても賑やかな職場になった。農作業自体を体験するのは初めてだったようで僕らのルーティンな作業も楽しそうに取り組んでくれてそれだけで僕らも楽しい気分になった。やって若い子が来るとちょっと悪い癖が出てしまう。それは、「海外に行かないの?」とそそのかすこと。彼らの年の時に、自分の将来へもやもやしながら海外を貧乏旅行したものだった。気に入った場所には数日滞在して、ぼーっとする。それだけの旅だったが、それが僕の今の原点でもある。「海外に行かないの?」とここに来た若い人をそそのかしたくなる。早稲田の学生として農業体験に来たのが始まりだったな。早稲田の子はまんざらでもなさそうだった。ま、意外にこういう体験はボディーブローのように効いてきて仕事辞めて海外に行っちゃったりしてね。適さない農園かもしれないね。今年も早稲田の学生を受け入れる。酔っ払いが語る、地縁とコミュニティの違い。福井県のJA青年部協議会(県青協)のイベントがあった。その中で、ちょっと面白い研修会があったのでそれを記録しておこうと思う。県青協の役員が農水省から来ていただいた方々に農業政策のあれこれをぶつけていくという研修会。農水省からは国会で総理大臣や農水大臣の農業関連答弁をすべてチェックする立場の経済局長・奥原さんのご出席をいただけた。研修会もちょっと特異な熱を帯びていたようにも思う。研修会では8つのお題が事前に県青協の事務の方で用意されていて、それを役員で順番に質問していき、その質問に奥原さんが答えていくという形式だった。奥原さんの説明はどれも明瞭でとても平易な言葉を選んで使っていただき僕ら農家でも農政の方向性を知ることができた。そのロジックは、端的な言葉で言ってしまえば「市場原理主義」ということになるだろう。大きな転換期にきちんと対応できる農政ということだった。認定農業者などには別対応を用意しているとのことだった。納税者が納得できなければ、コスト割れしていることに対してお金を投入することはできない、というお話をされていた。面白かったのは規制制度改革と中山間地域の維持だった。食の市場は90兆円もあるにもかかわらず農業生産の販売額は8兆円にとどまっている現状で1円でも農家・農村にお金が回るような仕組みを作っていくために必要な改革らしい。いう意味では、解らないでもない。そのような議論は僕が大学生のころに(20年くらい前)周りのリーダー的存在の農家たちはよく議論していたのを覚えている。なんで今なんだろう?という疑問はある。僕らにとっては大切な地域福祉向上の結び付きでもある。それぞれに分かれて地域の結びつきでいうのならば、共同購入を生協のような形で維持すればいいというお答えをいただいた。それって、農地によってつながっていたイエやムラという地縁なんてどっかへ吹っ飛ばしたなんだか別次元のお答えだった。機能的な共同購入というサービスの維持が問題じゃなくて、そこにある絆のカタチをどう維持していくか、が僕らの関心ごとなんだけど。たしかに、僕らにはもうそのお答えに噛みついていけるだけの地縁が自分たちの手元に残っていないことも自覚している。JA改革は周回遅れだと思っていたけど、それは僕ら農村や農家にそんな力がなくなってしまったところを見計らって、おえらさん方のやりたいような改革をしようとしているんじゃないかって思えてならなかった。回りくどい地域の関係が薄れた今だからこその、そしてTPPをはじめとするグローバルな社会でもっと「儲けられる」社会システムを構築するためなんだろうな。実際にそこで営農している役員から質問があった。超がつくほどの高齢化している現状で、なかなか制度に手を挙げられる人がいない。したらいいのか?という悲鳴にも聞こえる役員の質問に、奥原さんはそのブレない視点で答えてくれた。「中山間地だからこそ有利な面もある。中山間地でなければできないような営農をすればいい、とのことだった。「展望のないところに大事な税金を投入し続けることは、すべての地域で、という意味ではできない。すべての地域が残れるということではないと思います。