支援者向けものづくり補助金セミナー(3/10・神戸)補助金に関連する当ページの情報について当ページの記載事項に基づいてすべてを判断せず、必ず公募要領を確認してください。当社ページの見解に従った結果、不採択となった場合も、当社は責任を負いかねます。このページの情報や見解は、予告なしに変更することがあります。Imamuraおはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。同業者の悪口を言うつもりはないのですが「ちょっとこれはまずいんじゃないかなあ?」と思ったコンサルタントの話をします。いい加減なコンサルタントを見抜く方法。それは「現場に連れ出す」こと。スポンサーリンクテンプレートに名前を入れるだけのコンサルタントある会社の社長から聞いた話です。その社長さんは、補助金申請をサポートしてくれるコンサルタントと契約をしたんだそうです。契約後、コンサルタントは数枚のFAXを送ってきました。それは会社名や業種、取引先情報などなど、いくつかの基本的な項目を記入する「情報記入シート」だったそうです。FAXを受け取ったその会社の社長さんは、言われるがままに情報記入シートを書き込み、返信しました。すると、その社長さんが驚いたことに、2~3週間して、いきなり完成品の事業計画書(申請書)が送られてきたのだそうです。驚きながらも中身を読んでみると、確かにその会社の名前は書いてあるものの、自社の事業とはかなり異なる仕事の内容が書かれていたそうです。くだんのコンサルタントはいくつかテンプレートを持っていて、名前や住所といった情報をその会社のものに置き換えただけのものだったそうです。「うちの会社の名前は書いてあるんだけど、何を書いているか全く理解できなかったよ」と、その会社の社長さんは苦笑いしていました。驚くことに、その申請書でも採択をされたのです!!テンプレートに基本的な情報を入れて、たったそれだけで1,000万円の補助金が企業に支払われ、しかもコンサルはそこから100万円を報酬としてもらうわけですから、ボロい商売ですよね。事実とかけ離れたことを書いても採択がされてしまうという、補助金制度上の欠陥でもあるでしょう。その社長さんは「お金がもらえたから結果オーライだ」というわけでもなかったご様子。翌年からそのコンサルに仕事を依頼することはありませんでした。私も経営者になって思うことではありますが、経営者にとって自分の会社、自分の仕事というのは、自分の分身のようなものです。その分身が、事実と異なるふうに描写されているわけですから、社長さんは納得ができなかったのでしょう。自分の分身である自社のことは、しっかりと正しく理解してほしいというのが人情でしょう。それをろくにヒアリングもせずFAXを送り付けておいて、テンプレートに名前だけを入れ替えるというのは、経営者の心情を軽視しているといっても過言ではありません。いい加減なコンサルタントを見抜く方法。それは「現場に連れ出す」こと。不誠実なコンサルタントかどうかを一発で見抜く方法があります。それは「今から現場を見てほしいんですけど」と言って、コンサルタントを現場に連れ出すことです。私の経験上、誠実にクライアントに向かい合うことのないコンサルタントは、現場に行くのを嫌がります。現場を見ても理解ができないし、何か質問されても答えられないからです。馬脚を露すのを恐れて、現場には近寄らないのです。仮に現場に来たとしても、現場の何を見て、どういう質問をするかによって、そのコンサルタントがクライアントに向かい合う姿勢というものは、推し量れるものです。誠実なコンサルタントならば「現場を見ても専門的なことはわかりませんが、御社の実態を正しく理解しなければ事業計画は書けませんから、いろいろと教えてください」という態度で、現場に行くことを承知するでしょう。して「ものづくり補助金」が実施される見込みです。えてきた今年の条件とは?おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。2020年実施「ものづくり補助金」の最新情報についてのアップしています。作ったら、いよいよ提出です。提出は、自分の住所地を管轄する税務署で行います。ここでどの税務署が管轄なのかを調べることができますね。...導入促進基本計画を策定した自治体一覧の確認方法おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。認定申請受付を開始したところも出てきました。審査項目解説と対策(まとめ)おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。これまで連載してきた、ものづくり補助金審査項目の具体的解説と申請書作成上対策をまとめました。申請書を作成するうえでご参考ください。ものづくり補助金・超基礎編の動画を公開しました。登録不要でご覧いただけます。おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。...ハーバーランドの屋内遊園地「アネビートリムパーク神戸」に行ったよおはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。土日に子どもを連れてどこに行こうかな~と考えるときはいつも悩みますね。我が家の定番は「屋内遊園地」です。...PREVかつては世界が模倣した日本の製造業。(生産性革命法案)が閣議決定。