その代わりというのも変だが、味は濃い。緑のトマトは、どう見たって熟す前に採ったとしか思えないトマトなのだが味は悪くない。収穫期を見定めるのが、難しい。これらはどれも外国のトマト。緑のトマトはブッシュトマトで、棚ではなく地面に這って繁茂している。茶色のトマトは、草丈があまり大きくならずに、実を沢山つけるようだ。自分の中にあったトマトの常識が覆るようで、楽しい。常識が覆るから、そこから新しい発想が生まれたりもする。『未熟なトマトや悪くなって腐りかけのトマトにしか見えない』と、近所のおばちゃん達がはっきり言うので、止めにした。そこでレストランに野菜を出している八百屋に出荷した。192007農業QRコードというコードがある。携帯電話などで読み取って、インターネットのサイトへアクセスすることのできるコード。他にも流通部門などで、荷物の管理などにも使われている。うちの商品につけないか、と話があった。野菜を包装している袋に、このQRコードをつけて携帯用のサイトを作ってはどうだろうか?との提案だった。提案してきたのは、印刷業者。野菜の製袋もしていて、当然その袋に印刷もしている。袋にただ印刷しているだけじゃ、他には勝てない。そこでQRコードのデザインと携帯用のサイトのデザインも手がけている。聞けば、携帯用のサイトは無料で更新を続けてくれるそうだ。意地悪に『その分、袋の値段が高いんじゃないですか?』と聞こうと思っていたら、向こうから『袋の値段にその分が入っているんじゃないか?とよく聞かれますが、うちの袋は、他社と比べてもほとんど変わりませんよ』と見透かされたように言われてしまった。見積もりを出してもらうことになる。食の安全が声高に叫ばれる昨今。現在ある流通を超えてどうやって消費者とつながるべきかに頭を悩ませていたが、あるいは、こういうものが、垣根を取っ払ってくれるのかもしれない。pahamインドネシア語で、『誤解する』という意味。意思疎通がうまく行かないときに、良く使う言葉。昼前、東京のインドネシア大使館から電話がある。以前、仕事で一緒になった方で、久しぶりの電話だった。研修事業やビザのことがどうなっているのか、という問い合わせだった。研修生が来るなんて寝耳に水だった。話がちょっとややこしいので、少し戻すことにしよう。地元の農林高校とバンドゥンの農林高校との間に友好協定が結ばれている。毎年9月から11月までの3ヶ月間、バンドゥンの農林高校生を地元の農林高校であずかるのである。今年もやってくることになった。僕も通訳として、日程調整の国際電話をここ数日かけまくっていた。それと同時並行して、インドネシア人研修生受け入れの話もあちらの校長先生にしていたのである。地元の農林高校との関係もあり、どうせ受け入れるのなら向こうの農林高校卒業生にしたい、と考えていたかである。実際に研修生の受け入れは来年になりそうだ。先日の電話でも、あちらの校長にそう伝えたのだが。何がどう間違ったのか、今回短期留学の生徒と一緒に研修生も引率してくることになるなんて。それにしても、先月に研修受け入れの話を副校長を通してしたばかりなのに、すでに人選も済ませてしかも9月に連れてくるつもりだなんて・・・。大使館の方は事情が解ると笑って言った。『あちらの校長先生はそろそろ退官ですので、その前の業績作りで必死なのでしょうね』。あちらの校長に国際電話をする。何度かけてもつながらない。仕方なく、副校長に電話を入れ、事情を説明する。『OK!OK!そのことは校長に伝えておくよ!』と副校長。この手の言葉ほど信頼がおけないものはない事を。電話をしてから、後悔。pahamを生み出しはしないだろうか。訳『食糧テロリズム』:多国籍企業はいかにして第三世界を飢えさせているか.2006年.明石書店.副題に上げられている通り、第三世界が一部の多国籍企業の餌食になっていることを科学的に立証している本。危険性』パテントで固めた遺伝子組み換え種子(GM種子)を使い、モノカルチュア(単一種大面積栽培)を推し進め、それに伴う化学薬品(農薬・肥料)の大量投入。これらのことはすべて、『世界を食べさせる』というバイオテクノロジー産業のスローガンの下に行われている。よる他種の遺伝子汚染へとつながっていく。補助金をかけてダンピングをゆるす今のゆがんだ貿易構造の中において、食糧生産量と世界人口との数字の間に、健全な関係を求めることは難しい。『世界を食べさせる』ということが、如何に一方的な思想であるか、本書は明かしている。種子は本来、人類にとって共有の財産であり、人々の暮らしの中で品種改良され受け継がれてきたものであった。現在、それらの種子は一部の企業によりパテントを取得され、驚くほどのスピードで多様性を失い、我々農民の手から離れていきつつある。『世界貿易機関の知的所有権の貿易関連の側面に関する協定によって普遍化されつつある新たな知的所有権制度は、企業に対して、種子について蓄積された知識を強奪し、それが彼らの私的所有物であると主張して、それを独占することを許すのである。種子そのものが企業の独占物となってしまう』(p22-23)。これらの問題に対し、シヴァのメッセージは明快である。『モノカルチュアの精神から生物多様性へ、工学的パラダイムから生態学的パラダイムへ転換すること、それが生物多様性を保存し、食糧と栄養に対する私たちの必要を満たし、遺伝子汚染のリスクを回避させるのである』(p169)。父母会の役員なので、絶対参加。いうより、クラス会の進行役なので、みんなの参加を願う方。思えば、そういう立場に身をおくのは、久方ぶりだった。来週、保育園で夏祭りがある。クラス会での話し合いの半分はそれだった。模擬店の担当時間の割り振りなど。残り半分は、保育園増築の話だった。増築の資金集めや設計に携わる人を各クラス1名出て欲しい、とのこと。これははっきり言って、しんどい役回りになる。先月にあった総会でももめにもめていて、いわゆる矢面に立たないといけない役回り。人よりも率先して資金を集める側になるのだ。この辺りから進行役が、理事長に代わる。『誰かお願いできませんか?』と理事長。昨日の晩に、増築委員会の役員さんから電話で『タヤさん、増築委員会の財務部役員、引き受けてください』と言われていたのだ。誰か他にやりたい人がいれば、その人でもかまわないはず。息をひそめて、周りをみてみる。当然なのだが、誰も彼も黙り込んだまま。理事長が、笑顔で僕の顔を見ている。して財務部役員になってしまった・・・。これから1年間で、1000万円集めないといけない。募金以外の集金法について話し合う。どれもこれも普通の保育園じゃありえない活動だ。園舎を自分達で建てよう、という発想自体、奇異なものなのだろう。うちのアパートに遊びに来ている義父も『なんでそんなことを親がせなあかんのや?』としきりに言っていた。