土曜日は、来年の新人の入社前研修でした。今年は、無料グループウェアのカスタマイズを教えています。入社時には、カスタマイズができるようになりそうです。先日もブログで書きましたが、AIPOの問合わせ、非常に多くいただいております。覚えてね♪ところが、今回はちょっと趣が違っていました。部課長ゲームなるものを、やっています。はい!写真!部課長ゲームをやっている真っ最中です。ちなみに、部課長ゲームとは何か?は検索してみれば、いろいろ出てきます。部長だけがゲームの目的を知っているんですね。ルートをまもってコミュニケーションをしてゲームのミッションをクリアしていくそんなゲームなのですが、コミュニケーションの重要度や、方法などを学びます。上の人だけが、目的を知っている。いう事例って、実は会社でよくありますよね。社長だけが、目的を知っている。役員だけが、目的を知っている。社長は、目的を知っているのだけど当たり前のように、みんなも目的を知っていると勘違いしている。いうこと、よくありますね~~そして、一人ひとりの姿勢も、浮き彫りになってきました。いう人も居れば指示がなければ、何もせず、ずーっと待っている人も居る。部長が、アップアップになって、パニックになったり。会社の実務と照らし合わせると、よくある事例が浮き彫りになってきます。社長は当然のように目的を知っているから、あーだの、こーだの。社長は、部下も目的はわかっていると思って指示をだすからその部下たちは、いまいち目的がよくわからない。なんとなく予想はしているのだけど、どうもよくわからない。上がってくる報告も、どうにもピントがずれていてむきーーーとなる!そして、さらに、あーだの、こーだの言って、、、、、という悪循環。(苦)結局、ボトルネックになっているのは上に立つ人間って事だねぇぇ。みんなで目的をきちんと共有する事、みんなが目的をわかっているか、確認をしあう事そんな当たり前の大事な事が意外と、普段からできていないのでしょうね。楽しい研修になりました。こんなふうにゲームを通じて、ヒューマンスキルを学ぶ研修は楽しくやれるのが良いですよね。堅苦しい研修ではなく、楽しい研修です。思ってもらえるような、そんな研修。研修を担当しているOさんも、いろいろ試行錯誤してやってれています。メッセージを入力してください。