知財渉外にてスマートフォン用の表示で見る知財渉外にて2008年3月~2014年9月までの間、知財渉外ネタを中心に書いてきました。筆が止まってしまっていたのは、要するに日常を振り返る暇がないほど忙殺されていたせいで。アウトプットしすぎて、ネタを拾って考えをまとめて文章化する、ということができなくなっていた。普通は、ネタくらいはあって、まとめる時間がない程度であり、だから休暇でホテルにいると、いくつかまとめてブログエントリーをアップロードする、なんてことがおこるのだけれど、今回夏休み4日間PC持って行ったにもかかわらず、そして、ちゃんと時間はあったにもかかわらず、さっぱり記事を書く気が起きなかった。ネタすら思いつかなくなってくると、自分がブログをやっていること自体だんだん怪しくなってきて、存在が幻になってくる。そのうち全然思い出さなくなってきてさらに更新頻度が落ちる、というスパイラルに入るようだ、などとTweetしたら、知財系のブロガーさんたちから、忙しくなるとネタの鮮度が落ちてお蔵入りになったりすることはあるけれども、頭の片隅にブログの存在はずっとこびりついていて、存在を忘れるようなことはない、という趣旨のリプライを頂いて、ふーん、そうなんだ。私重症?とか思ったりした。忙しいですか?といわれたので間髪入れず『忙しい!』と言ったところ、もめごとで忙しいんですか?それとも出願で忙しいんですか?とさらに問われて『両方』と答えたのだが。正確に言えば、もめ事(渉外系)はともかく、出願系(本来業務)は、案件が多いと言うよりも、しっかりした出願をするために、体制づくりをして、フォームを整えて、可視化して、人がついてこれるように段取りして、話をして、そのスキームに乗せて報告を受けて、という仕組み作りが重たい。自分が案件の数をこなしていたところで限界もあるし、組織として育っていかないので、人を育てつつ、質の向上をはかるために、ノウハウを蓄積するために、いろいろな仕掛けをする。すると、それまで見えていなかったところをちゃんと手をかけてやる必要が出てきて、逆説的だが今までより時間がかかったりする。それによって質はまちがいなく上がるのだけれど、短期的には首を絞めているということが少なくない。それを内部的に、部門外に、さらに社外に、と要求を広げ、要求するだけじゃなくて実行を担保できる運用をやろうとすると、本当に重たいんだよ。なかったところに道をつくるのは大変です。その道が、他の会社にはあたりまえのように引かれているものであったとしても。これって、新しいことでありチャレンジングなことだとおもうんですけどね。方針を決めたんだからそれに沿って運用するのは当然でしょう。できて当たり前のことだよね、と言われちゃうだろうね。外部の人にその大変さは伝わらないよ。やってることが難しいからねぇ。言われると、結構萎えますよ。(2)スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。