明日は明日の風が吹く明日の風は読めないけど、今日の風は記録しよう。ダニの場合ちょっと記録が追い付かない。書かないといけないことが多いのだが俳句の締め切りに追われて、それどころじゃない。その俳句も大した出来でもなくなんだか悪循環。ダニ君の2018年前期の試験について。彼のプレゼンは、まぁ、1年前に比べたら格段に良くなっている。1年前の試験はしどろもどろで何言っているのか分からなかったが今回は自信をもって話していたのが良かった。2年生になって高校時代の同級生のアンギが1年生で入って来てから彼は急に伸びた。ライバルがいるというのは人を成長させるね。ダニ君は基本的に論理的に物事を考えるのが苦手だ。彼のビジネス計画はとても面白いのだけどそれを地元のリソースと結び付けて説明するのがとてもヘタ。いうか、それ全然関連性ないじゃん!ということを関連付けて説明するからこいつはバカなんじゃないかってずっと思っていた。違うのが徐々にわかってきた。彼はとても身体能力に長けている。体の動かし方がしなやかでどんなスポーツでもそつなくこなす。仕事ぶりも段取りや身のこなし、正確さはたぶんこれまで受け入れたこの中でも一番いいと思う。野性のカン的なところもあってそれが彼の魅力なのだろう。試験問題の帰国後のビジネスを地元のリソースと関連付けて説明しなさいという試験にはビジネスを嗅覚的に思いついてもその関連性を論理的には説明できない。彼には理解されないし彼も苦しむことになる。論理的思考に少しでもなってもらわないと地域の農業リーダーとして社会をけん引する役にはなれない。今回も少し厳しめに指導することになってしまった。彼のビジネスプランは葉菜類の栽培販売を中心としたいわゆる回転命のプラン。それまではただ農業資材販売とお茶とトウガラシ栽培だけのプランだったが最近、葉菜類に目覚めたというかどこかの誰かがそう吹き込んだに違いないのだけどこの葉菜類を核としたビジネスプランをひねり出してきた。これまたアンギと同じでその葉菜類をやりたいというかその利点を延々とそれぞれの要因に結び付けて如何に素晴らしいかを説明していた。それって、結果ありきじゃないのかな?と思っちゃうよね。グランテッドじゃないよねって思えちゃう。主義主張が変わることをよしとしない人がいるけどそれは僕に言わせればナンセンス。僕らを支える要因は日々変化し、もしくは日々それに対する認識も変わりそうやってグランテッドに積み上げた要因の中でこれだ!と思うものが主義主張でなければその主義主張は簡単に空中分解してしまう。それに、その主張で行動しちゃうと結局その主張にしがみついてそれありきになっちゃわないかい?ってことに意外にみんな気が付かいないんだよね。大事なのは自分が見つけたなんとなくのアイディアではなくもしくはみんながいうからそれが真実と想い込むことでもなく僕たちが認識している生活世界にそこに立っている足元からそれを支えている社会からゆっくりと視点を動かして見える世界をどう思ったかなんでそう見えるかをクリティカルに叩いて叩いて叩いて鍛えたものが主義主張じゃないといけない。注目浴びている人みんなが正しいと言っている人からそのアイディアをもらっちゃいけないんだよね。君のそのビジネスプランの分析はビジネスプランありきだしぜんぜんクリティカルに叩けてないし僕に言わせれば全然だめなんだよ。ダニさんの地域での葉菜類の周年栽培は僕はそれは解に近いと思っている。まぐれで解に近づいても世の中の文脈や支える要因が変化したらそれは解でもなんでもなくなってしまうということを頭に入れて投資するのとそうじゃないのとは天と地の差なんだよ。わかるかい?君の地域は山岳地域の開けた場所だ。これまで輸送が上手くいかずどちらかといえばお茶や保存のきくの野菜が主流だった。それが中核都市が育ちそこへ農産物を供給していた産地が衰退しもしくは技術とインフラが良くなり君の地域が供給先としての範疇に入った時にアブラナ科の葉菜類に対する自然環境のポテンシャルがハンパなくすごいその地域は供給量を素早く確保できればこれからしばらくは大発展するはずだ。こんなの日本の高速道路網と都市圏の発展の歴史を農業に落とし込めば簡単に見えてくる解だ。それには終わりもある。