byadmin現状での商品の強みなどを把握してターゲットを絞る営業代行業務の実際の活動はいくつかのプロセスに分かれており、また、その専門担当メンバーとそこを指揮するユニットリーダーが各プロセスごとに配置され、全てのユニットで構成されたチームが編成されます。そのチームの上に統括マネージャーが配置され実際の営業活動が行われます。具体的な活動としては、まずクライアント企業の現状分析を行い、SWOT分析などを通して実現可能な目標や、販売する商品・サービスの魅力の明確化の他、有効ターゲット対象の絞込みなどを行います。この段階で全てのことが決定される訳ではなく、このフェイズはあくまで見做しの戦略を立てている段階だといえますね。営業を通して定点分析を行い問題点を浮き彫りにする次に行われるのが実際の営業活動で、ヒアリング訪問や電話営業などを行って、ターゲットの要望や差別化できるサービス内容など具体的ポイントを回収していき、その内容を定点的にチェックして最初に立てた戦略の問題点を浮き彫りにしていきます。実は自分達の強みだと思っていたポイントが弱みになっていたり、弱みだと思っていたポイントを高く評価されたりといった点を認識し、市場ニーズと販売する商品・サービスとのギャップの埋め合わせをここで行っていきます。自分達の強みや弱みを認識することは営業活動の基本ですから、ここでようやくスタートラインに立つことになりますね。営業活動で得られた情報を基にサービスの最適化を図る営業活動は自社商品を販売する為に行っていますから、定点分析などから得られた情報を基に、このフェイズではもう一度、商品・サービスの見直しを行います。このフィードバック作業が実際の営業業績に直結する作業で、営業代行委託の最大のメリットだと言っても過言ではありません。営業業績改善の為の代替案は一つや二つで済むものではなく、実際にはもっとたくさんの提案が行われ、その中から最適な案が選択されます。これらの営業活動に必要とされるノウハウやリサーチ方法などはクライアント企業にほとんど全て開示され、最適化に必要とされる情報やノウハウの共有が行われます。以上のように、全ての営業代行業務はクライアント企業の為に一番最短な道を最速な方法で作り上げる作業だともいえますね。営業代行を専門業者へ依頼する際には、豊富な実績と優れた評判を誇る業者を選ぶことが重要で、安心して業務を依頼できます。