令和元年の仕事も残すところあと数日となりました。例年に比べ積雪もなく比較的穏やかな冬の始まりではないかと思っていますが、いつ寒波が来るともわかりません。年明けからしっかりと作業ができるようにお願いします。皆さんにとって、令和元年はどんな年でしたか。念願であった新社屋も無事完成させる事ができました。慣れも出てきた頃かと思います。皆さんの頑張りによって今年の決算も良いかたちで終える事ができました。来年も皆さんと一緒により良い結果が出せる様に頑張っていきたいと思っています。物事にはいくつかの区切りや節目があると思っています。年度終わりや始まり、お盆、そして会社は株主総会であったりします。それぞれの区切り・節目までをどうやって過ごすか、また、その区切り・節目をどうやって迎えるかが重要になってくると思います。目標を立てることによって、やりがいや達成感が得られる様になると思います。目標が高ければ、より大きな満足感が得られるものです。現場であれば、受注してから着工から竣工までの工程であり、その中で、安全管理や、品質、顧客満足などをどの様な結果で迎えられるか、どの様な結果で終えようとするかが大切なのだと思います。政府が主導し法改正や指導、また優遇制度や補助金などを設けて積極的に「働き方改革」を実行した会社には優遇される処置も出しているようです。人材難より「働き方改革」を行わなければ「人」の確保が厳しくなるという強迫観念に経営者自体が悩ませられている様な気もしています。実際には過労による自殺者が出ているのも確かです。定時で帰り、休日はしっかりと休みをとる。有給もしっかり取得する。工期や予算、品質の管理をしなければならない中で利益を生み出さなくてはならないのが企業の宿命です。それが可能か今問われているのです。働き方改革を行うためには、まずは、一人当たりの生産性を上げる必要が生じます。同じ時間でより良い商品を生産する事だと思います。結果を意識しながら行動する努力をしていくしか無いのではと思います。来年からは、いよいよ「働き方改革」にそれぞれの企業や業界がどうやって対応してきたかの結果や差が出てくるようになる気がします。した結果が出せる企業になれるよう頑張っていきましょう。正月の休み明けには皆さんの元気な顔が見れるのを楽しみにしています。Reserved....。