IT関連のスキルを身につけるべく日本アイビーエム株式会社にSEとして入社。金融領域のオープン系領域(アプリ・基盤共)を経験。その後、より経営的な視点での企画へ進みたく、コンサルへ転職。ITコンサル1社を経て、ドイツ系戦略ファームローランドベルガーに入社。様々なプロジェクトを担当。comico株式会社へ転職。株式会社ベネフィット・ワンに入社し、サービス開発部に配属。営業企画として、ホテル・旅館のバイヤー活動、最も利用の多い分野であるスポーツ・車の企業パートナー活動に従事しました。入社3年目の2013年8月に、子会社である株式会社ベネフィットワン・ヘルスケアに出向し、アプリ制作、WEBディレクター業務を経験し、新規プロデュース(営業企画)やWEBディレクター業務を中心に業務を行いました。2015年10月に営業部に異動。なにをやっているのか見守ってくれる人を守りたい。見守ってほしい人を守りたい。2018年8月より導入開始、現在2万人を越える園児を見守っています。家族の核家族化が進み、かつ、女性の更なる社会進出が必須となる現代において、“家族”の幸せは、家族の力だけでは必ずしも実現することが困難な時代だと感じております。乳幼児の子どもがいる家族がゆとりを持った子育てを行うためには、ママやパパだけで孤軍奮闘するのではなく、保育園・幼稚園の先生、シッターさん、小児科医の先生等の専門家からの力を借りる必要があります。一方で、乳幼児にとって、親をはじめとした周りの大人たちにどれだけ愛情をもって見守られて育ったかは、人生において根源的に重要な意味を持ちます。子ども達は、言葉では表現できなくとも、もっともっと自分を見て欲しいと心から願っています。同じように、大人たちも子ども達をもっともっと見たいと願っていると思います。仕事や日常生活等に忙しい保護者が、子どもを直接的に見られる時間は制限されており、また、子どもと日中多くの時間を過ごす保育園・幼稚園の先生は、子どもとの触れ合い以外の手書きの書類作成等に多くの時間を割かれています。サービスの語源)というサービスブランドを通じて、「もっと見たい。叶える」プロダクトを提供しています。ルクミーには、今日の我が子の園内での生き生きとした写真、日々の健康状態、発達に関する保育士のコメント等が溢れています。ルクミーは、医療機器届け出済である体動センサーや自動撮影カメラ端末等のIoT&AIテクノロジーを駆使し、保育園・幼稚園の先生や保護者が本来行うべきこと、つまり、子どもと向き合うこと・触れ合うことに専念できる社会を創造します。」https://kidsly.jp/(5)保育園向け組織診断サービス等を展開しています。(イメージ動画)スマート保育園を「ルクミー」と一緒に。https://youtu.be/AwrWU_A1PLMなぜやるのかルクミー・スマート保育園を社会インフラとすべく、人生をかけて挑みます。代表の土岐は、2人の子どもを持つパパです。土岐は仕事と子育てを両立するなかで、家族とのコミュニケーションを大切にしていきたいと思うようになります。そこで家族がもっとつながるプラットフォームをつくろうと思い立ち、起業を決意。名古屋で事業をスタートさせました。私たちは《家族コミュニケーション》こそ教育の本質だと考えています。小さいときの自己肯定感こそが人間関係に大きな影響を与えるためです。核家族化や共働きの影響により、家族間でのコミュニケーションの希薄化が進んでいます。保育環境においても、保育士不足や待機児童などの問題が拡大し、保育士が一人ひとりの子どもと向き合う十分な時間を確保しにくい環境となっています。家族のコミュニケーションを豊かにしていくためには、まず、保育園などの子育てを支える地域社会を作り、家族と保育士を繋ぐプラットフォームが必要不可欠だと考えています。(参考動画)「スマート保育園」実現を目指して~ユニファ代表・土岐泰之https://globis.jp/article/6782【スマート保育園の実現に向けて】これを実現するために、保育士の労働環境の改善や、より安心安全で質の高い保育の提供を目的とした、《スマート保育園構想》の実現を目指します。~多くのアナログな雑務に忙殺~保育園で起きている課題は膨大にあります。日々の園や教室での先生の仕事は、連絡帳などの様々な記録作業、写真の販売手配など、いろんなものを手書きで記録しているのが現状です。非常に残念なことに、保育園の中でもSIDSという突然の悲しい死亡事故が毎年起きており(特にうつ伏せ寝の時に起きやすいと言われています)、そういった事故を防ぐために先生達は重大な責任を抱えながら、厳重なチェックを行ってます。~AIを活用し、サービスを個別化へ~膨大な事務作業に加え、子どもを預かることは大きな責任感をともなうため、保育士の定着率が低下しているという問題も生まれています。事務の自動化や、子ども達を見守ることで保育士のサポートをするサービスを展開しています。当社は保育士のサポーターとして、業務効率化により負担を軽減し、本業である子どもと向き合う時間・環境を整えていきます。保育園のスマート化に伴い、自分の子どもの様子や健康状態・関心や得意なことなどのデータをデジタル化が可能に。今後はデータを活用し、保護者のサポーターとして、家族コミュニケーションのきっかけを創る家族向けのサービスもどんどん提供していく予定です。(参考)「次世代型保育園の「スマート保育園」本格始動へ!モデル園の募集を全国で開始します」https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000031858.htmlどうやっているのかエントランスには社員の家族の温かい写真が飾られています。10カ国以上の国際色豊かなメンバーが在籍しています。当社のビジョンそれぞれ強い思いを持ったメンバーが、年代や国籍を問わず続々と参画しています。2年前は50名ほどだったメンバーも、現在は150名を超える組織となっています。メンバーは全員中途採用で、アクセンチュア、GE、楽天、Apple、NEC、リクルートなど、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが参画しています。外国籍の採用も積極的に行なっており、特にエンジニアはメンバーの1/3が外国籍で、11カ国13名の外国籍エンジニアが活躍しています。メンバーの平均年齢は35歳、仕事と子育てを両立しながら働く社員も多く在籍しています。育休産休制度を利用しているメンバーも多く、復職率は100%。柔軟な働き方ができるように務めています。して、新規IoTプロダクト企画開発や社内オペレーション最適化、事業KPI可視化などの各種プロジェクトを、各部署を巻き込みながら企画・推進することがミッションです。【業務詳細】リニューアルに伴い、大きく拡販を推し進めて参ります。全体を俯瞰し、マネジメント業務を担える方を募集致します。松嶋を中心に、リクルートでの営業や、アップルでの営業企画、ドワンゴでのプロデューサーなどの経験を持つメンバーが在籍しています。松嶋亮介https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/1726141987年生まれ。新卒でベネフィット・ワンに入社。バイヤーとして福利厚生関連のプランの企画などを担当。その後ベネフィットワン・ヘルスケアに出向し、PMや営業を担当。2016年にユニファに入社。夢は保育園を作ること。