転換期の温浴ビジネス専門性と質で競争優位目指せ本紙内容の一部を試し読み(PDF)2007年頃をピークとしてマーケット縮小が指摘される温浴ビジネス。した状況で、あらためて問われているのは温浴施設を構成する各要素の“専門性”と“質”だ。本特集では、2019年の新規開業施設レポートを中心に、転換期に立つ温浴ビジネスにおける勝ち残り戦略の方向性を探る。2】サウナ活用による新たな集客手法いま、新たなサウナブームが起きている。屋外でサウナを楽しむイベントや北欧をイメージした施設が登場し、若者や女性など、従来のサウナ利用者のイメージとは異なる客層がふえている。温浴施設以外でもサウナを新しい集客アイテムとして導入する事例がみられるようになってきた。いま、起きつつある第3次サウナブームの背景とサウナを活用した新たな集客についてレポートする。開発ラッシュで客室の新規供給が進んだとはいえ、大人数グループへの対応、プライバシー確保などの側面で、インバウンドの客室需要を満たしきれていない側面がある。一方で、お仕着せではない、自分でストーリーをつくれる自由な滞在スタイルを志向する日本人もあらわれはじめた。城泊や寺泊など、地方での体験型宿泊コンテンツとしてもにわかに注目を集めるバケーションレンタルの動向を探る。チームリーダー]登録物件数は3年で8倍規模に楽しみ方・魅力の発信を通じさらなる市場開拓を牽引したい[FOCUS|古民家滞在を切り口とした観光地経営の取組み]■せとうち古民家ステイズ/瀬戸内ブランドコーポレーション地域資源を活用し古民家一棟貸しを拡大。