ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。昨日(2011年9月29日)は、ドラッカーの著書を多数出版されています佐藤等さんの講演でした。その中で、ドラッカーのおっしゃる言葉を引用しながらの1時間半は、得るものばかりで大変有意義でした。その内容は、別の機会にお話するとして、その中で「組織マネジメントの原点」とも言うべき、根っこについて、色々お話がありました。実践に至ってないので、どの言葉も大切に思えて仕方なく、必死にメモをとりました。知識を得ることが大切なのではなく、知り得た情報を使って始めて知識となるのだと仰っていました。これが伴わぬまま、私が語っても、いまいちだなと思いますが、その中で大切にすることをお話されていました。それは、セルフマネジメントです。組織は、個人にとっては個人の成長のために組織が存在するとドラッガーさんがおっしゃっていたそうです。その5つのポイントが以下の通りです。エグゼクティブの心得(「経営者の条件」より)1.時間を管理する2.貢献を重視する3.自らの強みを知る、活かす4.最も重要なことに集中する5.成果のあがる意思決定をするこうした事を実践している人が少ない。実際に集中して、そのことを習慣化するまで行えば、道は開けるとおっしゃっていました。それが組織マネジメントには必要で、個人と社会を結びつけるのが組織であり、組織は個人と切り離す事はできないとも仰っていました。頭でも漠然としか解っていないのかもしれません。原点としては「活かす」という言葉が何度も佐藤さんから語られていました。多くの事がいろんな場面で語られたとしても、「個人」が大切に扱われてないと組織は成立しない。個人の強みを知り、弱みを中和しあい、強みを活かしあう事ができるようにするのが組織マネジメントである。そんな風に私は聞き取りました。「個々を活かす」というコーチングの話しと結びついて心地よく耳に残ったのだと思います。社長・専務と言われる方々のコーチングも、こうした事もひとつのテーマになり得るのだろうと思います。あなたの強みは何ですか。何を磨いて成長していきますか。結果として、どんな組織に貢献したいですか。人員不足という話しは、現在、本当にどの企業に伺ってもされる話しです。そこで、人が足りないと言ってみても、すぐに雇用できる環境ではなくなっています。素直で居るって本当に簡単なようで、社会の一員だとなかなか難しいものですね。素直になってみると、解ることもあるんだなと感じました。マネジメント良いものに沢山触れる一昨日の土曜日に、コーチングのレベルアップトレーニングに参加しました。その時に、見本となるコーチングをみんなで検証するような事もしました。相手側に立つといいますが、相手の立場に立ってみても、相手に対して持っている感情が邪魔して、見れない時ってあるのだなと思いました。コーチング目標って意外にある愚痴がでるのは、「○○したいけど、そうならない」という事の現れ。思って、「何を望んでいるのか」を具体的に聴く事があります。...PREVプライド高きリーダーの苦悩NEXTプレゼンスの重要さ公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。