マネージャーの方、これから新たに営業マネージャーになる予定の方よくあるお悩み・ニーズ自身もプレイヤーとして多忙を極めており、何をどうマネジメントしていいかわからないチームの業績向上につながるマネジメントとはどのようなものかを学びたいメンバーのモチベーションを高められるマネージャーになりたい研修内容・特徴outline・feature本研修では、営業マネージャーの方に「成果を上げ続けられるチーム作り」に必要な考え方と手法を身につけていただきます。具体的には、営業マネージャーの役割を改めて客観的に認識したうえで、役割を果たすための目標管理や営業活動のプロセス管理、PDCAサイクルの回し方、部下育成方法などを習得していきます。営業部門のマネージャーには特に「プレーヤーとしては優秀だったけれど、マネジメントは苦手」という方も多いものです。そのような方におすすめの研修です。~PDCA計画を作成する講義ワークよくあるご質問(FAQ)公開講座を上手に活用いただけるサービスです。reserved.スケジュール・お申込みschedule・application公開講座を手軽にお安く受講いただけます!※一部の研修は、割引対象外となります。→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちらお申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております。※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。※ガイダンスに従って1を選択)までご相談ください。内容:大変理解できた・理解できた100%講師:大変良かった・良かった100%参加者の声マネジャーとしての役割と責任を理解し、業務にあたる。部下の育成でティーチング、コーチングをうまく活用していきたいと思います。部下とコミュニケーションを増やし、チームとして目標達成できるように活かしていきたい。部下との接し方や指導の仕方が勉強になりました。風通しの良い環境づくりをすべきと改めて実感しました。PDCAの繰り返しの重要性。始めなければいけない課題が多くできましたが、業務整理もしつつ、日々のマネジメント業務に活用します。チームを作り、メンバーの一人ひとりが働きがいをもって、成果をあげられるよう、積極的にかかわっていきたいと思います。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しておりますくわしくはこちら受講者が研修を申し込めるシステムです。企画・マーケティング・経営プレゼンテーション研修インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。次期管理職向け研修~一般職との違いを理解し"その日"に向けて準備する2019年12月20日システム・IT理解研修~エグゼクティブのITリテラシーを強化するおすすめリンク昨年は180のリクエストにお応えしました!希望の日程がない!とお悩みのご担当者様。ご希望のカリキュラム、ご希望の日程で研修リクエストを承っております。