企業PR2018/06/05ダイヤモンドメディア株式会社ツイート初めまして、ダイヤモンドメディア広報の青柳です。今日はBlog初回ということで、当社の経営スタイルについて書いてみたいと思います。今年3月に当社代表の武井が上梓した書籍「社長も投票で決める会社をやってみた。」にも書かせていただいたのですが、2007年の創業以来、持続的かつ健全に発展・成長する組織のあり方を追求し続けた結果、見出したのが「ホラクラシー経営」「ティール組織」「非管理型マネジメント」などと呼ばれる、独自の経営スタイルです。ホラクラシー経営=「森」のような生態系を組織にも作る私たちの経営スタイルは「ホラクラシー経営」と呼ばれることが多いので、もしかするとそのキーワードからたどり着いていただいた方も多いかもしれません。そこで、まず最初に「ホラクラシー」とは何か、私たちの解釈をお伝えしたいと思います。ホラクラシーとは、「ヒエラルキー」を包括する組織の概念で、組織を細かく分け、それぞれ最適なところで意思決定と実行を行ってゆく、自走的な組織運営のあり方です。森林では、多様な生物がそれぞれのライフサイクルを繰り返す中で相互作用を生み出し、「森」という一つの大きな生態系を創り出しています。誰かが無理をしたり、どこかに過剰な負荷をかけたりするのではなく、メンバー一人ひとりが自然な形で組織にコミットし、個人のバリューを最大限発揮することによって組織を発展させていくことがホラクラシー経営の目的です。この考え方は、アメリカで生まれた「本家(?)」のホラクラシーとは似て非なるものである部分も多いため、私たち(のうちの何名かのメンバー)は「自然(じねん)経営」と呼んだりもしています。そんな私たちの経営スタイルにはどんな特徴があるのかを書いていきますね。