価値観の押し付けこんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。「社長のようにはなれない。「出来る人間と出来ない人間がいるんです。二人の社員に言われた時にショックでした。どのように話せば伝わるのか・・・?決して私みたいになれということを伝えようとしていないことは分かっているだろう・・・?以前のように話さなくて背中を見ながらの方がいいのであろうか...?思い返せば経営をはじめた時から絶えず社員やスタッフに伝え方が下手な自分に自問自答の日々でした。他業種の経営者や人材セミナーなどで知識を膨らませ自らの中で判断して営みを続けてきました。私だけではなく永遠のテーマなのかとさえ思えるようになっていました。本来はそうではないですよね。どのような接し方がいいのかの模索の連続でした。大きなことに気づいたのです。伝え方、伝わり方が私の価値の押し付けに聞こえていたりその言葉が価値の押し付けになっていたのではないかと。捉えれば上記のような社員の言葉の発する起因も理解できます。価値観の違いはそれぞれだということは誰もが理解している中でいたため私も意識して言葉を選んでいなかったのではないかと反省しました。人は得意不得意含めて環境も違うので価値観は違います。社員皆さんに伝えてきていたことは私の価値観を伝えているように聞こえていたのなら大きな間違いです。捉え方がそう思ってしまっていたなら...。伝えようとする気持ちが先走りそうなったのであれば大きな私の力不足。分かっていても出来ていなかったら元も子もない。本来伝えていくことの本質はどのようにその言葉や行動から意味を理解して各自が分析して前に進める方向にみんなで進んで豊かになるかだと思っています。その伝えることが価値観の押し付けに聞こえてしまうところで思考が各自に働き、どうせ無理、社長だからと判断に脳が形を変えてしまいます。