記者9:わかりました。先ほどの朝日新聞の方の質問に近いんですけれども、この10年間で、何か今の事態を避けられるようなことというのがあったんでしょうか。いった、その、どこかの判断が、つまり、ウェスチングハウスを買った時点で、今の現在というのは決まってしまったのか、何かもし、たらればですけども、どこかで、何かこう、撤退というのを考えられた時というのを、今こう振り返ってみて、そういったチャンスがあったというような後悔というのはございますでしょうか。これは綱川社長にお願いしたいです。綱川:申し訳ございません。私には、そこのところはわかりません。記者9:わかりました。ありがとうございます。今、東芝メモリーを売るのは正しいのか記者10:東海東京調査センターのイシノです。昨今の御社の半導体メモリー(事業)に関する質問で、1点だけでけっこうです。hynixの時価総額は、今、両方とも3兆5,000億円になっています。今、東芝メモリーの入札価格は新聞によると2兆円と。非常に短期間でメモリー事業の付加価値が急速にあがっていると思うんですけど、その意識が御社の中にはあるのか。これを2兆円相当で売ってしまうと非常に割安なような気もするんですけど。1点は、為替の終わり方が110円ということで、前回の見通しでは100円で予測をされていたかと思うんですけど、110円の前提であれば、半導体メモリーの事業の利益というのは、どのようにガイダンスが変わるのでしょうか。綱川:(メモリー事業の)価値というのは、少なくとも2兆円と。これだけ市場も増えておりますし、データセンター等々の市場の拡大のもとに企業価値があると考えております。それから為替の点は、為替(影響)で輸出に振れることがありますので、10パーセント分粗利率が上がると考えております。記者10:このわずか3ヶ月で各社とも1兆円ずつ時価総額が増えているんですけど、御社の認識として、価値が上がっているという認識があるのかないのかということだけまずは教えていただきたいのと、半導体(事業)の為替の換算で、1円変化すると、あるいは10円変化すると何億円のプラスになるのかを教えてください。綱川:最初のご質問については、企業価値が上がっていると考えております。1円に対するインパクトは、今私はわかりません。平田:半導体部分だけの為替の影響額は、わかり次第お答えさせていただきます。記者10:ありがとうございます。ショートのリスクは?記者11:共同通信社のクボタと言います。3点ほど僕もお願いしたいんですが、まず債務超過は解消できるというお話があったんですけれども、それと別途、運転資金繰りがあるかと思います。この運転資金繰りは売却時期にも大きく関わってくるかと思うんですけれども、この運転資金に関する認識について綱川社長にお答えいただきたいんですが。綱川:この運転資金につきましても、この売却、外部資本の導入、これは今、できるだけ2017年度中に黒字にしようと考えておりますが、それは抜いて達成すると考えております。記者11:売却ができるまでの時期でショートする危険性みたいなことはありうるとお考えになっているんでしょうか。綱川:そのへんは銀行さまのご協力を得て進んでいるということです。されるリスクもあるかと思うんですけれども、このへんはどうお考えになられてるんでしょうか。綱川:とくにないと考えております。記者11:現在ウェスチングハウスの保有株式をかたちのうえでは持ってらっしゃっていて、連結としては外れたということなんですけれども、この株式は売却していくということでよろしいんでしょうか?畠澤:株式の扱いにつきましても、裁判所の管轄のもとで再建手続きの承認・検討が進めていくなかでその位置づけが決まっていくというふうに理解しています。記者11:売却によって御社に資金が入ってくるということは当然ありうるというふうに考えてよろしいですか?畠澤:それは再建のなかで、ウェスチングハウス全体の価値を上げていくという一手段としてご質問されてるんだと思いますけれども、そのなかとして、ウェスチングハウスの価値が上がったものが私どもの債権なり親会社保証の負担の部分のところになにかしらの貢献があるというのは期待しておりますが、これもすべて今後進めてまいります裁判所の指導の再建手続きの承認のなかで決まっていくと思っております。記者11:ありがとうございました。生中継http://live2.nicovideo.jp/watch/lv294386090ログミーNewsログミーNewsに関する記事をまとめています。コミュニティをフォローすることで、ログミーNewsに関する新着記事が公開された際に、通知を受け取ることができます。