貨幣にまつわる哲学の本なので、これについてまともに議論しようとなると、ちょっと眠い議論になってしまうので、その中でも今回は価値について、その議論を絞った。僕らは一般的に値段が価値を表しているとついつい思いがちである。社会に大きな歪みを与えてしまっている。貨幣の思想がすみずみまでいきわたった社会では、あらゆるものが交換できるようになった。著しい経済学の発展にもつながった。交換できる対象なのである。価値には、実はもう一つある。交換できる価値とはまた違う価値。他愛もない話だが、僕には愛用の孫の手があった。非常に使い勝手が良かった。日本産であれこれと孫の手を試しているが、どんなに値段の高いものでも、あのココナッツの孫の手のような背中へのフィット感は得られない。概ね値段の評価で良し悪ししようという解りやすい評価基準が独り歩きするから社会にゆがみが出るのだろうと、僕は考える。グローバルな社会になり、バリューチェーンが僕らの想像もつかない長さになっている。想像もつかない世の中になっている。簡単に経済的にも豊かになれる仕組みをみんなで作ったからだ。目の前の交換価値を如何にして高くするかに人々は腐心していればよかった。社会的には発展していかない事に。僕は、今回の勉強会で、これからの社会は、使用価値を高める作業がとても大切になる、ことを伝えたかった。使用価値が高まるのは、グローバルに伸びきった今のバリューチェーンのままでは少し苦しい。そこは、それぞれの想いはコマーシャル的には活用されたとしても、それぞれが刺激を受けて、みんなの利便性を高める動きにはつながりにくい。合理的に作られた仕組みなのだから。使用価値の向上を生み出す関係ではない。ハイパー消費社会を築き上げた市場システムでは、この使用価値を高める関係性は創り上げるのは、とても難しいのだ。「私たちが創造しなければならないものは、使用価値を実体化しうる関係」であると言っている。巨大な消費活動を創り上げてきたシステムではなく、そこで捨てられていっていた僕らの想いが、ダイレクトに繋がりを見せる新しいシステムが僕らの使用価値を高めていく。「フェアトレード」と呼ばれたりする関係。(ただし、フェアトレードという言葉がこれまでのシステムに乗っかっている場合は除く)。モノには、固有の価値などなく、それを作り使用する人々の間の、それらの関係が、そのモノの価値を決め、そして高めていく。消費のスタイルが変われば、社会も変わることになる。価値の劣るものではないモノの価値ばかりに気を捕らわれすぎたのだ。3.11を経験したからこそ、かけがえのない、交換なんてできない価値にもっと真摯に目を向けて、その価値、つまりは使用価値が高まっていく関係の中を生きていきたいと強く想う。大和プレゼン勉強会の記録、もう一丁!今度は、カルナの店長である大和。買わないモノ?」という本。僕らの商売は、その流通の末端では、ほとんどが女性が買っているので、その女性諸君が何を買って、何を買わないかはとても重要だ。社会の変容について成長する時代は男性型社会で、その後の成熟した社会では女性型社会になり、インフラなどが整備されてくるとそこに文化が花咲くといった感じで説明されていた。ハードからソフトへってことか。そのソフトの時代が女性型社会。女性の購買心理では、3Kが重要らしい。カワイイ、カッコイイ、キモチイイだとか。この3Kと5Kがミックスされているモノが女性から支持されるとのこと。買ったジェラート以外に、おまけの一口がサービスされる。そのお得感が、成功の一翼を担っているらしい。この場合は、カワイイや近距離や感動や健康なんかが絡んでくるんだろうか。3Kと5Kは、たぶん分析すれば、どの商品にも当てはまるだろう。要は、その商品がその3Kと5Kをしっかりとお客さんにプレゼンしているかどうかが肝心なんだと思う。うちの野菜はどうなんだろうか。大西プレゼン気が付けば、勉強会の記録がたまっていた・・・。今回記録するのは、4月4日に発表してくれた大西君のプレゼン。農業の基本に詳しくないということでこの本を選んだのだとか。農業の初心者が犯しやすい失敗を4コマ漫画も含めて平易に書かれていた。まとまっているように感じた。プレゼンで大西が「これで成功するならみんな成功している」と言ったように、栽培のポイントはあくまでも基礎的な部分でそれが出来たからと言って成功ではない。それどころか基礎的な部分と真逆のことをして成功する場合もある。農業は、作物を生産することだけが仕事じゃない。作物を売るところまでが、仕事なのだ。一般的な認識としての野菜として「良いもの」が取れたとしても、それが販売につながるわけではない。顧客のニーズをつかみ取り、もしくは新しいニーズを想像できるようなプレゼン力のある商品を生み出すことが、成功の秘訣なんだと思う。時には、園芸の教科書では落第しかねない栽培法でなければならないことも多々あったりもする。必要な作業にも優先順位をつけてる必要がある。それどころか、その作業は時には行わないことだってある。外見はあまり重視されない。経営的には合わなくなってくる。基本を熟知した後は、それを出来る限り捨ててしまわなければ、その基本の持つ「スキーム」に囚われてしまい、そこから大胆にはみ出せなくなる場合がある。成功のカギはその辺りに落ちているような気がするのだが、どうだろうか。金時草の収穫が再び始まる。妻が待ちわびたように、その葉をちぎって、チーズと生ハムと一緒にサラダにしてくれた。独特の風味は、やもすると敬遠されがちだし、どうしても和食のイメージが強いため、その範疇を超えて、食べられることは少なかった。この独特の風味は、くせの強いチーズをしっかりと受け止めて、その個性を失うのではなく、お互いがお互いを高め合う。ここにも心地よい調和(ハーモニー)を見つけた。172012イルファン(第2期生2009年来日:卒業研究&活動)イルファン帰国する2009年に来日した農園たや農業研修プログラム第2期生のイルファン君が、帰国した。彼は素晴らしい成長を見せた。人が、ここまで自主的に育っていくケースを見る機会は、なかなか無い。自己研究では、帰国後に有利に販売できるパプリカの栽培を想定し、その主害虫であるハダニの生態に迫った。学術的にも学び、フィールドでも天敵がハダニを捕食する姿をビデオにとらえた。卒業発表会の日本語プレゼンも素晴らしかった。その彼が、日本を発った。帰国後は、国有地と行政から使用制限を受ける山間の畑の間にほんの少し点在する私有地を買い集め、そこで野菜栽培にチャレンジしたいと話してくれた。資金も十分に準備できた。販路も、月間レポートで課題にしていた流通面で、すでに叔父が経営する商店を通じて市場出荷することを確約済みである。「スタートとして叔父の力は必要ですが、ゆくゆくは自分で販路を広げていくつもりです。農家が生産だけで終わってしまってはダメだってここで学びました。販売に力を入れて、グループも作って、野菜で有名な産地づくりを目指します」と。ここから先、僕が彼にできることは少ない。資金面でマイクロクレジットを、そして技術面でWebを通じた営農相談を出来る体制を作っているが、そんなものはどうしても限定的だ。後は、彼が、ここで学んだ3年間の経験と学問で乗り切っていくしかない。夢物語のような彼の話を僕はバカにはしない。ここで見せたような成長を彼が今後も遂げていけるのであれば、それはまったく夢物語ではないからだ。期待しているよ、イルファン。確保できたから稼働させる、という一方で、いやいやまだまだ安全性が確保できていない、と反論する。なんだかまるで「安全性」が焦点になっている。その議論の方向性がナンセンス。安全性の議論が先行するのは、とても危ない。この議論の応酬は、あたかも安全性を高めていけば、リスクは無くなるという「ゼロリスク」が存在しているような、そんなイメージを人々に与えるからである。半ば、その目的を達成できたのだろう。安心して反対の議論が出来るようになるのである。「安全性」という議論を積み重ねることで、ゼロリスク神話を再び社会的に築き上げて、どこかの時点で稼働に賛成できるから。僕は農業を営みにし、その中で、食の安心安全について考えてきた。僕らがどのリスクだったら付き合っていけるのかを話し合う場だということを学んだ。農薬のリスクは急性毒性や慢性毒性、環境への影響も含めて議論されており、その中でどのようなリスクなら付き合っていけるかも含まれている。しきい値の設定をどう扱うかなどでやや賛成できない点もあるのだが、おおむねそのリスクは受け入れられると僕は思っている。リスクがゼロなんてものはどこにもない。安全性を高めていけば、リスクは低減する。絶対にゼロにはならない。一概にすべてがとても危険なモノとは言い難い。天敵昆虫も農薬登録されているので、それ自体も「農薬」に入るし、デンプン糊や重曹と同じ成分のモノも農薬登録されていて、その安全性は非常に高いといえる。(といっても、重曹やデンプン糊を大量に食べれば死んでしまうけど)。人間や環境への毒性を低くすることになる。この議論の場合、安全性を高くすればするほど僕らへのリスクは低減していく。