東京2000年代後半以降、多くの企業がポスト成果主義を模索する中で、社員満足度調査が再評価されており、特に千名以上の大企業での実施率は3社に1社にまで達するなど、大きな広がりを見せています。社員満足度調査は、会社の組織人事面の施策への満足度を集約するための手法ですが、それ単独では組織人事上取り組むべき課題の絞り込みは難しく、より客観的・定量的な視点から自社の組織マネジメントを評価・検証することが必要だと、私たちは考えています。ボーダレス化」など、企業として対処すべき課題が多様化している中で、定点観測から一歩踏み込んで、従業員の力を引き出すための組織人事施策をいかに展開すべきか...本セミナーでは、社員満足度調査と併せて実施する労働条件面での評価・検証について、事例に基づきご紹介いたします。ローン・相続など『お金についての悩み事を解決する』ブロードマインド株式会社に合流。方に向けた特別セミナーも多数開催。支援の実務経験から得られるノウハウを提供し、クライアントの永続的な発展に寄与することをミッションとしている。