MRP型と製番管理型の違い◆受注タイプによる管理の型タイで工場を運営する場合に、どのような生産管理の型を採用するかも極めて重要な要素となります。管理型を間違えてしまいますとシステムがうまく稼働しないばかりか、不要な在庫に悩まされることも少なくありません。受注面から見た場合、それは大きく次の3つに分類されます。1見込みタイプ(繰り返し性あり)2受注生産タイプ(繰り返し性あり)3個別受注タイプ(繰り返し性なし)一方、生産工程における運用面からこれを見ますと同様に次の3つに分かれます。Type)の違いです。ロットによるひも付きが特徴的で、組み立て業などに多いタイプです。部品の共用化が進んだ1の量産工程タイプはMRP型と、3の個別受注生産タイプは製番管理型と、それぞれ親和性があります。このほか、部品の共用化が進んだ上流工程では(c)のミックスタイプも存在します。異なる生産工程が組み合わさった生産現場では、中間仕掛在庫の存在を意識しないわけにはいきません。安全在庫は受注に対する納期を短縮することができます。一方で過剰な在庫は生産工程のバランスを崩し、キャッシュ・フローの面からも損失となってしまいます。◆自動車系はカンバン生産方式トヨタ自動車など大手の自動車メーカーでは、ジャストインタイム生産システムであるカンバン生産方式と呼ばれる管理方法を採用しています。工場内の前工程と後工程を連鎖の関係に置き、後工程で消費されたものから順に前工程で生産していくという管理法です。現場で行う生産管理の類型と言ってもいいかもしれません。technology.。