ビジネス書ブログスマートフォン専用ページを表示ビジネス書ブログ日々の仕事における問題・課題を誰も解決してくれない。自分自身の努力で改善・改革していかなければならない。その時に、尊敬する上司・最良の友人のごとくに能力向上を支援してくれるのが「ビジネス書」。「ビジネス書」には仕事のヒントだけでなく、人生のヒントも多くある。自分の言葉で、自分の哲学を語れるビジネスパーソンは例外なく読書家である。「ビジネス書」を有効活用して、新しい自分を知ることも出来る。職業:真面目なサラリーマン一言:社会人になって仕事をする上で多くの壁にぶつかって来ました。そんな時、高い壁を乗り越えるために必死になって様々な「ビジネス書」と向き合いました。やる気がある時は「ビジネス書」に応援してもらい、落ち込んでいる時は「ビジネス書」に助けられ、あらゆる能力向上・仕事力の充実、そして、人生観・職業観を研磨する「ビジネス書」をご紹介していきたいと思います。仕事を通じて自己実現を目指す方々の一助になれば嬉しいです。一冊の「ビジネス書」がきっかけで飛躍的に能力向上することを体感して欲しいです。※似顔絵はigossoで作成しました。ランキング参加中♪ブログランキングに参加しています。↓↓なぜ我々は働くのか?の問いに対して応えてくれます。私のビジネスバイブルです。↓↓戦略という考え方を小説仕立てで教えてくれます。私は何度も読み返しています。戦略プロフェッショナル↓↓人間関係の極意を教えてくれます。全世界で聖書の次に売れている本、ぜひ読んでみてください!人を動かす↓↓問題解決のための2つの思考・2つの技術・1つのプロセスを教えてくれます。問題解決プロフェッショナル↓↓脳に良い習慣を身に付けるため脳に悪い習慣を知り、より良い人生のための考え方が学べます。小山昇(03/18)みんなで分け合えば、できること。コトラーの経営幹部向けマーケティング・セミナーのエッセンスを初公開した本。グローバリゼーションとインターネットがもたらす新たな機会のための戦略と戦術を述べている。この本も比較的読みやすい。私もマーケティングの神様に近づけるなら年収上がるだろうな。>>>フィリップ・コトラーシカゴ大学卒業、シカゴ大学で修士号・マサチューセッツ工科大学で博士号を取得。ノースウェスタン大学大学院教授。マーケティング研究の世界的権威者。マーケティング戦略立案時のバイブル的存在。マーケティングの基本教科書なので必要なテーマを調べるのに向いている。基本フレームは4Pマーケティング[(製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)]でありマーケティングの原理原則を学べる。代表作『マーケテイング・マネジメント』と同じく分厚いので読破すると言うよりかはマーケティング辞典として必要な時に必要な箇所を読む。>>>フィリップ・コトラーシカゴ大学卒業、シカゴ大学で修士号・マサチューセッツ工科大学で博士号を取得。ノースウェスタン大学大学院教授。マーケティング研究の世界的権威者。マーケティングの古典的名著。分厚いので読破すると言うよりかはマーケティング辞典として必要な時に必要な箇所を読む。世界中のビジネススクールで使用されているバイブル的存在と聞いたので若い時に読んでみました。コトラー語録(P43)として『もはや、顧客を満足させるだけでは十分ではない。顧客を喜ばせる必要がある。個人的には、コトラーの顧客重視主義があってマーケティングも然りで企業経営は成り立つと思っています。マーケットインの考えで事業推進するにあたってマーケティングの原理原則を学ぶ上で参考になる本(辞書)。>>>フィリップ・コトラーシカゴ大学卒業、シカゴ大学で修士号・マサチューセッツ工科大学で博士号を取得。ノースウェスタン大学大学院教授。マーケティング研究の世界的権威者。戦略論の世界的権威:ポーターが、日本企業の成功例・失敗例を分析し、日本企業の打開策となる新たなビジネスモデルを提示。共著)日本企業が国際的競争力を模索するためには読んでおく価値あり。>>>マイケル・E・ポータープリンストン大学卒業、ハーバード大学ビジネススクール修士課程終了。1973年以来、ハーバード大学ビジネススクールで教鞭をとり、1982年に同校の史上最年少で正教授。多くの企業の経営戦略アドバイザーも務める。競争戦略における世界的権威。「競争戦略論�U」に関しては、グローバル経済における地域の役割・国境を越えた競争の特性についてが論じられている。第2章のクラスター理論(特定分野における関連企業などが地理的に集中し競争&協力している状態)を解りやすく説明してくれている。>>>マイケル・E・ポータープリンストン大学卒業、ハーバード大学ビジネススクール修士課程終了。1973年以来、ハーバード大学ビジネススクールで教鞭をとり、1982年に同校の史上最年少で正教授。多くの企業の経営戦略アドバイザーも務める。弘高(翻訳)発売日:1999-06おすすめ度:改めて日本の競争戦略の必要性について気づかされました「何をするか」ではなく「何を行わないか」の重要性ポーターというだけでは?社会科学のムツカシサ大企業にしか通用しないと思います。>>>マイケル・E・ポータープリンストン大学卒業、ハーバード大学ビジネススクール修士課程終了。1973年以来、ハーバード大学ビジネススクールで教鞭をとり、1982年に同校の史上最年少で正教授。多くの企業の経営戦略アドバイザーも務める。競争戦略における世界的権威。>>>産業が違い、国が違っても競争戦略の基本原理は変わらない。戦略論の古典としてロングセラーを続けるポーター教授の処女作。企業の再発進は定評あるポーター戦略論から初版刊行後10年、経営戦略論の古典として、本書の地位はますます揺るぎないものとなった。今回の増刷を機に、省略していた原注。参考文献を付し、内容の一層の充実をはかった。「競争」という概念と基本的な枠組みを知ることができる古典。日本企業の問題点は競争戦略の策定能力の弱さにあると言われるが、競争戦略論のバイブルである本書を読んで知識向上してみては。他の分厚い戦略本に比べると解かりやすい。>>>マイケル・E・ポータープリンストン大学卒業、ハーバード大学ビジネススクール修士課程終了。1973年以来、ハーバード大学ビジネススクールで教鞭をとり、1982年に同校の史上最年少で正教授。多くの企業の経営戦略アドバイザーも務める。競争戦略における世界的権威。「情報をいかに収集、管理、活用するか。あなたが勝つか負けるかはそれで決まる。」と、ビル・ゲイツは言っている。本当に、情報を持っている人間が強い!というのはビジネス社会では当たり前。下記ブログなどから情報収集してみて下さい。ストーリ仕立て(ドラマ)で読めるので、一般の経営戦略本に比べると楽しめる一冊。文中に差し込まれている解説:「不振事業の症状50」「改革を成功へ導くための要諦50」と「三枝匡の経営ノート」は参考になる。三枝匡氏のもとで働いてみたい。スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストン・コンサルティング・グループなどを経て2001年からミスミグループ。30代から経営の実践を積み重ねて経営戦略を論じる書籍出版。ビジネス戦略ストーリー。ストーリ仕立て(ドラマ)で読めるので、一般の経営戦略本に比べると楽しめる一冊。文中に差し込まれている「経営ノート」は参考になる。」ありきと感じる一冊。スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストン・コンサルティング・グループなどを経て2001年からミスミグループ。30代から経営の実践を積み重ねて経営戦略を論じる書籍出版。私が事業戦略を考える時に何度も読み返し参考にさせていただいている至極の一冊。本書の構成は、実話をもとした経営者向けの戦略トレーニング・セミナーの教材(ビジネス戦略ストーリー)と各章の終わりに綴られる“戦略ノート(戦略理論のまとめ)”からなる。ビジネス戦略ストーリーの部分は、一気に読み込んでしまうほどストーリーに引き込まれる。私は、帰宅後に読み始めて深夜まで読んでしまいました。〔ビジネス戦略ストーリーの内容〕大手企業の新規事業担当:広川洋一が、新規事業開発のため米国とのジョイントベンチャーであるメディカル分野の企業経営に携わり、低迷していた業績を持ち前の戦略思考と統率力で一気呵成に会社再建を成し遂げるストーリー。広川洋一のアグレッシブな生き方には心打たれたて、翌日は自分自身がやる気がみなぎり意欲的に仕事に向き合える本です。自己実現のためにも一読してみてください。三枝匡氏のコメントで特に印象に残った箇所は下記です・「優れた戦略」は「優れたリーダーシップ」と結びついてこそ、初めて大きな効果を生む。前線にいるマネジャーは、自ら戦略参謀になることが求められている。戦場で「理論」と「実行」を結合できるか。(P65)・日本のビジネスマンの多くはいま、熱くなることを忘れている。スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストン・コンサルティング・グループなどを経て2001年からミスミグループ。30代から経営の実践を積み重ねて経営戦略を論じる書籍出版。Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。