ビジネスと開発セミナー2018年度の本研修は終了いたしました。社会への貢献度合いを「見える化」してみませんか?2015年9月の国連サミットで持続可能な開発目標(SDGs)が採択され、17の目標と169項目の具体的なターゲットが設定されました。SDGsへの取り組みは環境・社会・ガバナンスといった非財務情報を考慮して行う「ESG投資」の評価軸としても活用されるようになりつつあり、民間企業に対して社会的な貢献を求める声は一層強くなっています。そのような中、社会的課題の解決による効果を定量的・定性的に測る手法として「社会的インパクト評価」が注目されています。本研修では、実在する民間企業の途上国における事業を題材として社会的インパクト評価の概要や手法の習得を目指します。Japanの代表理事の伊藤健氏をお招きします。インパクト評価の概要については、以下の調査報告書(FASID実施)をご参照ください。社会的インパクト評価の概要が理解できる本研修は、社会的インパクト評価についての概要に関する講義や事例紹介(第1部)と、具体的な手法・手順についての講義、事例を活用したグループワーク(第2部)の2部構成です。講義で社会的インパクト評価のポイントを学び、事例紹介で途上国ビジネスと開発課題解決についての具体的イメージを持ち、そしてグループワークで実際にバリューチェーン分析やロジックモデルの作成、アウトカム・インパクト評価のための調査設計を体験します。このプロセスを経ることで短時間のシンポジウム等にはない深い学びを狙います。自社途上国事業でロジックモデルを形成できるようになる本研修では、パナソニックのソーラーランタン事業を題材として、民間企業の途上国事業と当該国の開発課題との結びつきを論理的に整理したモデル図(ロジックモデル)を作成し、途上国事業がどのような形で開発課題解決に寄与しているのかを「見える化」します。ロジックモデルの作成に際して、バリューチェーンに沿って関係者を洗い出し、当該事業あるいは製品が持つ開発効果を分析していきます。グループワークで実際に手を動かすことで、講義で学んだ方法論の定着を狙います。社会的インパクト評価に関する調査を設計できるようになる途上国事業が持つ社会的インパクトを評価するためには調査が必要になります。本研修では「どのような視点・方法で調査を進めて行くべきか?」あるいは「どのような指標を設定すべきか?」といった点をグループ内で議論し、それをグループ間で共有することで理解を深めていきます。評価結果の活用方法について理解を深める本研修では、単に評価の方法を学ぶだけではなく、「評価の結果をどのように次につなげるか」についても講義・グループワークを通じて検討していきます。評価結果を統合報告書やプレスリリースといった対外的な発信に活用するだけでなく、当該事業の改善案についても議論することで社会的インパクトに対するPDCAを擬似的に体験することができます。当財団セミナールーム(東京都港区麻布台)※詳細は下記をご覧下さい。場合、選考となります。※プログラムは予定であり、予告なく若干の変更がある可能性がございます。以下の応募フォームボタンよりお申込ください。参加費:※1:参加費用は、別途ご案内する期日までに当財団の口座までお振込みください(振込み手数料は各自ご負担となりますのでご了承ください)。お振込みいただいた参加費は、実施を見送る場合や講師の都合で中止になる場合を除き、原則、払戻はできかねます。※2:第2部のみの参加はご遠慮いただいております。延長しました2019年2月8日(金)正午まで2月12日(火)までに参加の可否及び参加費の支払方法などについてご案内いたします。応募状況によっては、ご期待に添えない場合があります。reserved.ページ上部へ。