2014.10.28SHARE:10月20日にリリースされたのが、Skypeによるオンラインカウンセリングを提供する「cotree(コトリー)」です。医療機関検索サイト「Caloo」との提携事業として、臨床心理士を始めとする心理専門家に、メンタルケアサービスを受けることができるサービスです。うつ病を含む心の問題を抱える人の相談窓口はと言うと、病院の精神科や心療内科などが一般的。ところが、初診費用が1万円ほどと金銭的負担も多く、受診する精神的ハードルも高いのが現状です。cotreeでは、専門家によるカウンセリングを初回価格2,000円(45分)から受けることが可能。病院に出向くことなく、オンライン予約およびSkypeを使うことで、心理カウンセリングをより身近なものにしてくれます。「心理カウンセラーの資格は幅広く、無資格でも心理カウンセラーを名乗ることができるのが現状です。cotreeでは、面接を経て採用された臨床心理士・産業カウンセラーなど、一定の体系的教育を受けた専門家だけが登録しています。目指すは、根本的な解決。カジュアルに「悩みを聞いてもらうこと」で完結する単発のカウンセリングよりも、普段から自分の心の状態を見つめる習慣の習得を手助けします。継続してカウンセリングを受けられるよう、2回目以降も45分4,000円というリーズナブルな価格帯を実現しているのです。cotreeが目指すビジョンについて、櫻本さんはこう話します。「病気を治療するといったカウンセリングというよりは、体調を崩したときに食習慣や運動習慣を当たり前に見直すように、心の調子が崩れたときに、自分自身の生活や思考・感情を見直す習慣をつけるようなカウンセリングのあり方を目指しています」まだサービスを開始したばかりのcotreeですが、今後、さまざまな機能のリリースを予定しています。話をすること自体に抵抗を感じる人のために、まずはテキストでやり取りを始められるような機能。「眠れない」とうメッセージを打てば、具体的にカウンセラーとのやりとりを始められるような仕組みを検討しています。今後1年を目処にカウンセラーの登録数を拡大し、利用者の選択肢を広げると共に、さまざまな症状や問題に特化した独自のプログラムを開発していくと話す櫻本さん。将来的には、企業向けに、心の問題を予防または復興を支援するようなプログラムを提供することも視野に入れています。最近、参入が目立つオンラインカウンセリング市場。Bridgeでも以前に紹介した「ボイスマルシェ」や、オールアバウトの「navitell(ナビテル)」などがありますが、それぞれターゲットやサービス内容が特徴的。共存も十分に考えられる気がしますが、それぞれどう成長していくのか期待したいと思います。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。Box(天猫魔盒)を発売する計画を立てている。このセットトップボックスはセールスイベントの間、定価の798元から値引きして、399元(65米ドル)で販売される模様だ。Box(天猫魔盒)を発売する計画を立てている。このセットトップボックスはセールスイベントの間、定価の798元から値引きして、399元(65米ドル)で販売される模様だ。Boxは国の規制により、Youku(優酷)やSohu(捜狐)のようなプロバイダーからのオンライン映像をテレビにストリーミングすることができなかったが、この新製品は規制による出遅れを取り戻すものになる。筆者はこの待望のデバイスをいち早く試してみる機会を得たので感想をシェアしてみたいと思う。2はエレガントなユニデザインを採用している。シルバーの土台部分は上部に伸び、ストライプ状になっている。カバーの他の部分は白かシャンパン色のプラスチックフレームで、Tmallのロゴが施されている。ボックス自体の重さはたったの244グラム、サイズは118×111×26.8mmという軽くて持ち運びしやすいデバイスだ。GPU、8Gフラッシュメモリー、2GBメモリーを備えている。2.4G/5GデュアルチャンネルWiFi接続に対応している。デバイスを接続すると、Taobao(淘宝)アカウントにログインする必要がある。Mobile(手機淘宝)アプリ経由でQRコードをスキャンするか、自分のアカウント情報を直接入力する。スマートフォンユーザならQRコードを使うのが良いだろう。インプットの仕方は少々変わっていて、使い慣れたQwertyキーボードではなく、アルファベット順に並んでいる。ログインすると様々なコンテンツのメインメニューが開く。新作映画、テレビシリーズ、エンターテイメント番組、ドキュメンタリー、子供番組、ゲーム、アプリ、音楽、eコマースだ。2は映像コンテンツが全てではない点である。以前にもレポートしたように、Alibabaはビデオゲームやオンライン学習、音楽など、多様な分野で優れたパートナーと共に総合的な家族向けエンターテイメント・エコシステムの創造という野心的な計画を開始した。Media?)と提携し、Xiami(虾米)の音楽配信サービスを追加した。Groupのオンライン英語学習ブランドを経由してオンライン学習コンテンツの統合を図っている。Qiaohu(巧虎)、Babybus(宝宝巴士)などの子供向けサービスに関しても同様だ。Baiduのオンライン学習サービスChuanke(百度伝課)もプラットフォームで提供されている。クラウドベースのゲームも同システムに追加している。これらのゲームはクラウドベースなので、ユーザはダウンロードせずに直接プレイすることができ、月額4.9~14.9元という価格設定がなされている。Mobileとも提携した。別の種類のゲームで遊ぶには、また別の付属品がおそらく必要になるだろう。簡単なゲームは標準パッケージに同梱されたワイヤレスコントローラーで遊べるが、より高度でボディセンサー付のゲームは専用のゲームパッドやWiiのようなセンサーバーのいずれかを使用することになる。センサーバーの値段は99元だ。手に馴染み、取り扱いしやすいコントローラーはボイスコマンドにも対応しており、ビデオ、音楽、eコマースサービス検索が可能だ。筆者はこの機能を数回テストしたが、正解率は非常に高かった。Alibabaが開発した製品はeコマースを決して軽視しない。PCや携帯電話で利用可能なものとほぼ同じサービスをこのボックスでも提供している。Key(Mキー)ボタンをコントローラーに追加した。Boxユーザのみが利用できるプロモーションイベントに参加することができる。(NYSE:BABA)から5000万米ドルの資金提供を受けているが、本日、この中国のeコマース最大手と提携し、中国でのディープモバイル検索事業を立ち上げると発表した。これは以下のことを意味する。QuixeyはYunOSのモバイルサーチを引き継ぐことになる。(NYSE:BABA)から5000万米ドルの資金提供を受けているが、本日、この中国のeコマース最大手と提携し、中国でのディープモバイル検索事業を立ち上げると発表した。これは以下のことを意味する。QuixeyはYunOSのモバイルサーチを引き継ぐことになる。YunOSは中国で販売された数百万台の携帯電話にインストールされているAlibaba製のAndroidスキンだ。YunOSはQuixeyがその他2つのAlibabaの事業に展開する前にある種の試験プログラムのとしての役割を演じ、成功すれば、さらなる展開も期待できる。2.0はSEOスタンダードに類するものである。従来のWeb検索は、ネイティブアプリにロックされた内容まで検索が及ばなかった。同社はスマートフォンを使用する際に人々が86%の時間費やしているのがこのネイティブアプリであると述べる。Quixeyはアプリ名やキーワードを越えて、そういったアプリに奥深くたどり着くことを狙っている。ソーシャルメディアのポスト、製品リストなど、これらのアプリに埋もれてしまっているコンテンツの発見が可能になる。それを実行するにはQuixeyとAlibabaで開発者を呼び入れ、そしてAppURLの現状をつくるための大規模なキャンペーンが必要になる。Gowrappan氏は、中国の開発者コミュニティは既に十分に教育されていると述べた。Alibabaの全提携企業(UCWeb=UC測覧器、Youku=優酷、Umeng=友盟など)が自社製品にAppURLを統合させる予定だ。Quixeyの技術はUCWebと共同で開発したShenmaというAlibabaの他の最新モバイル検索エフォートをサポート・強化することになるだろう。Quixeyは開発者のアプリ導入を簡便にするツールとリソースを含めたグローバル開発プログラムを開始した。モバイル向けに詳しい検索を行うエンジンの開発を手掛けているのはQuixeyだけではない。注目すべきは、Googleもまた独自の技術に則りこの分野の開発を行っている。Gowrappan氏は、世界的な検索大手を脅威とは考えていない。「技術や製品に対する考え方に関して、私たちの方が2年ほど先を進んでいると思っています。Googleは、ウェブに対して依然として古い方法で検索、ディープ検索そしてモバイル検索を行おうとしています」(Gowrappan氏)。今はマーケットは断片化しており、モバイル向けのディープ検索の開発はまだ初期段階のため、技術が集約されウェブ上で検索エンジン最適化(SEO)が実現したようになるには、おそらく数年はかかるだろう。QuixeyがWeChat(微信、中国の消費メディアで非常に人気のある媒体)でコンテンツの検索もできるようになるのかという問いに対し、Gowrappan氏は「今すぐというわけにはいきませんが、そこに着手するのであれば、非常に優れたものに仕上げなくてはならないでしょう」と答えた。Asiaは懸念しており、Gowrappan氏はこれが可能であると認めているが、Tencentの利益にはならないだろうと述べた。「私はこのエコシステムを妨害し終わらせようとしている人々は失敗すると考えています。終わらせてしまうと、ユーザの共感も得られません」。Asiaが試したところ、結果はあまり良くなかった。2014.10.28SHARE:今やAlibaba(阿里巴巴)が大企業であることは周知の事実だ。大企業といっても世界中のインターネット企業の中で3番目の大きさとなっているくらいビッグだ。衝撃的なIPOデビューの後、Alibabaが急速かつ集中的にグローバルに拡大していく段階へと移行していく可能性は高い。Alibabaは投資の素人ではない。ウォール...この記事を読む今やAlibaba(阿里巴巴)が大企業であることは周知の事実だ。大企業といっても世界中のインターネット企業の中で3番目の大きさとなっているくらいビッグだ。衝撃的なIPOデビューの後、Alibabaが急速かつ集中的にグローバルに拡大していく段階へと移行していく可能性は高い。それは東南アジアのスタートアップにとってはどのような意味を持つのだろうか?Alibabaは投資の素人ではない。ウォールストリートジャーナルによると、2014年のAlibabaは投資に関して、異常なほど積極的に資金調達ラウンドに参加し、総額は100億米ドルを上回った。Lauria氏の両者に話を聞いた。以下が、彼らが述べたことである。Guzy氏(以下MG):成功は成功を生むものです。記録的なIPO査定額は、もちろん若い起業家に強い印象を与えるものでしたでしょうし、彼らに株価が長年の苦労の結果であるということを示したでしょう。Lauria氏(以下VL):かなり確かなのは、特にこれが歴史上で最も大きなIPOとなるため、この地域への注目が高まるということ、そしてより多くのアメリカ及び国際投資家がこの地域を注視するようになるでしょう。Alibabaは意欲的にアジアの外に拡大しようとしているという話は今までもありました。どこかとパートナーシップを組むのでしょうか、それともアジアの潜在的な競合相手に対して独自のアプローチを取っていくでしょうか?MG:Alibabaは既に中国国外に精力的に投資しており、特に巨大な軍資金を持っていることから考えても、これからもそうし続けるであろうと考えられます。先端技術、及びエンジニアリングにおけるグローバル人材を取得できるだけの余裕があります。VL:Alibabaは、東南アジアの他の地域では、競合する立場と地域での勢力拡大をねらいM&Aを進めていく立場を上手く組み合わせていくと思います。一部のスタートアップにとっては、売却するのに良い機会になるでしょう。アジア以外の地域では、引き続き単独でB2Bビジネスの基準を確立し、中国の小売業者を世界中の顧客に繋げていくでしょう。Alibabaが、東南アジアで最も成功しそうなマーケットは、また最も成功しそうにないマーケットはどこですか?MG:地元企業が提携しているマーケットの規模にもよります。東南アジアには、規模的に単独マーケットとして成り立っているマーケットはほとんどなく、また簡単に成立することもありません。インドネシアは、単独型のマーケットとしては最も規模が大きく、Alibabaの様な企業にとっては無視できないマーケットです。VL:インドネシア、タイそしてベトナムでは全て成功しそうです。インドネシアは人口の点で、またタイはeコマースが現在成長している点、またベトナムには非常に勢いのある国内市場があり、海外企業にとっては参入し難いですが、Alibabaなら上手く事業展開していけそうな点が挙げられます。成功しそうにないマーケットは、ミャンマーとカンボジアで、Alibabaのサービス展開には、少し時期尚早な気がします。Alibabaは、グローバル展開に取り組んだ際の楽天から何か学べることがあるでしょうか?MG:楽天は、アメリカのインターネット企業が中国に進出する際に学んだことと同じ様に、文化的な違いやローカリゼーションの重要性を学んだと思います。VL:現地の決済サービスプロバイダーと連携し、決して自分達でやろうとしないことです。Viber、Ebates等のように流通、提携や顧客とのアクセスを手助けしてくれる大手のグローバル企業を買収することです。そもそも、Alibabaの拡大はどれくらい急を要していることなのでしょうか?なぜ中国にとどまり続けてはいけないのでしょうか?MG:Alibabaは、中国人の中間所得層がさらに増えるにつれ、中国においてこれから何年も成長し続けることができます。同社はグローバル化の野心があり、これはGoogleやFacebookとなんら変わるものではなく、東南アジアではとてもよく見られることです。VL:そんなに急を要するものではないと思いますが、アメリカの公開市場は勢いのある持続的な成長を好みます。Alibabaもしばらくは中国国内でそれを実現できるでしょうが、アメリカの投資家が強く期待する、テクノロジー企業によく見られるように毎年どんどん成長を続けるには、他の市場で大きな一歩を踏み出さないといけません。Alibabaにとっては、新しい縦型市場、新しい製品群、新しい地域への拡大、ということになります。彼はAlibabaのIPOを、東南アジア全体のテクノロジー系エコシステムにとって有益なものとして見ている。Asiaに次のように語った。Ma氏は世界に向けて、グローバルな大企業を確立する道のりはシリコンバレーだけのものではないことを世に知らしめました。アメリカや中国以外のマーケットが成熟している中、このような思いをさせてくれたのはタイムリーなことです。2014.10.28SHARE:日本のニュースアプリは終わりが見えない戦争中だ。この中から勝者として勝ち上がってきそうな有力候補のSmartNewsは、既に日本人以外のユーザの獲得でその地位を強固なものにしようとしている。Garageオフィスに居を構えた。日本のニュースアプリは終わりが見えない戦争中だ。この中から勝者として勝ち上がってきそうな有力候補のSmartNewsは、既に日本人以外のユーザの獲得でその地位を強固なものにしようとしている。Garageオフィスに居を構えた。Jaroslovsky氏に会い、同社のこれまでの歩みとグローバルなメディア企業への移行、将来の計画について話を聞いた。総ダウンロード数500万件でSmartNewsはGunosy(600万)に遅れをとるが、Antenna(400万)よりも多い。これはFlipboardの1億超のユーザと比べると取るに足らないように見えるかもしれないが、ニュースおよびキュレーション系スタートアップは現在日本で大きな注目を集めている。これらの会社は規模は小さいが決して無視してはいけない。勝ち馬に賭けた投資家は自慢する権利以上のものを手に入れることになる。彼らは次の金のなる木の根っこを手に入れるのだ。Japanは何百万人もの日本人にとっていきつけのウェブサイトとして存在してきた。Japanは毎月3800万アクティブユーザを集めている。Japanをウェブ全体へのポータルとして利用していて、ニュース、天気予報、スポーツ、eコマースなどの情報にアクセスしている。同社のポータルサイトとしての地位は数多くのタイアップ広告と健全な収益をもたらしている。Japanは昨年広告事業により808億円(7億5300万米ドル)を得た。王者を引きずりおろそうという競争は始まっている。KDDIのような大企業はトラフィックを引き寄せるためにスタートアップに重点を置いたアライアンスを形成している。ニュースやキュレーションに特化したスタートアップは豊富な投資機会に恵まれている。SmartNewsはこの流れに乗り、9月の投資ラウンドで3600万米ドルを獲得した。Asiaが浜本氏に確認したところ、同社は現在1億米ドル以上の価値があるということだ。投資家は、SmartNewsの順調な成長ぶりを喜んだ。2月にはダウンロード数が300万件に達し、その内の75%は月間アクティブユーザ(MAU:毎月利用するユーザ)で38%がデイリーアクティブユーザ(DAU:毎日利用するユーザ)だった。9月末時点には、ダウンロード数は500万件にまで達した。浜本氏によると、ダウンロード数全体に関してはかつてない程の速さで増えているが、MAUとDAUのパーセンテージは共に2月時点よりほんの少し低くなっているそうだ。SmartNewsは、MAUで375万件弱、DAUで190万件弱であるはずだ。アーリーアダプター(初期採用者)に影響されたライトユーザ(冷やかしレベルのユーザ)数の伸びがこの一時的な落ち込みの原因になったと彼は見ている。SmartNewsは近いうちに大きな新しい収益源を立ち上げる予定であり、この点もおそらく投資家たちの共感を呼んだと言える。同社は12月から独自のネイティブ広告ネットワークをローンチすることになっており、既に営業パートナーとしてソーシャルネットワークとゲームの大手ミクシィと手を結んでいる。パーソナル化における手探り現在のSmartNewsは良好な評価価値を受けて順風満帆であるが、この状況に至る前には一度大きなフライングを経験している。2010年に浜本氏が企業勤めを辞めて独立した後、ソーシャルメディア向けのリアルタイムウェブクローラーを作成した。このプロジェクトについて鈴木氏と話し合っている間に、彼はこのプロダクトがさらにニュース情報を集めることに焦点を当てるべきだと気がついた。Tokyoにおける準優勝を始め様々な賞を受賞したが、ユーザの引き留めや新規ユーザの獲得に失敗した。SXSWへの出展すらもその流れを変えることはできなかった。浜本氏と鈴木氏は良い技術を持っているとまだ信じ、再起することを決めた。利用する全ての人にとって重要な情報を収集した。改良されたプロダクトもその日の大きなストーリーを見つけるためソーシャルメディアをクロールするが、今度はより高度なアルゴリズムと自然言語処理(コンピューターに言葉のニュアンスを理解させる技術)を使い一般的に重要なニュースを分類、ランク付けする。この違いがユーザにとっても大きなものであり、SmartNewsはAppleとGoogleから2013年のトップニュースアプリに選ばれた。その称賛が本物であることは、同社の最近の評価額が示している。SmartNewsはアメリカにいたJaroslovsky氏をはじめ、多くの人の注目を集めていた。Jaroslovsky氏はこう話す。「『デイリー・ミー』という、個人的な興味に合わせ個人向けに超カスタマイズされたニュース報道という概念は究極のテーマでした。それは虚構であったという結論に多くの人は達しつつあります。人が前もって知っておきたいだろうということと、実際に興味を持つことは、全く異なることもあるのです」。Journalオンライン版の編集長として、ジャーナリストとしての評価が非常に高いJaroslovsky氏はちょうど友人がSmartNewsを紹介してくれた時、新しい道を模索している最中でもあったのだ。思わぬ発見を探す「私がもっとも興味深いと思ったのは、SmartNewsは1人のオーディエンスにアピールするためでなく、より幅広いユーザにアピールするように設計されているということです。デジタルメディアで難しいことの1つに、思わぬ発見を提供するということがあります。『こんなことに自分が興味があるとは思わなかったけど面白い』というユーザ体験です」。(Jaroslovsky氏)そのような体験を提供するには技術だけでなく利用可能なデータが必要だ。SmartNewsチームは既に技術を持っているが、メディアで飽和したアメリカ市場を、商品強化と価値の最大化へのステップにできると考えている。「私たちはグローバル企業を目指していますので、アメリカの後はイギリス、カナダ、その他各国でローンチする予定です」と鈴木氏は話す。SmartNewsはアメリカで華々しいスタートを切った。Appleの新たな目玉アプリとして取り上げられるやいなや、新アプリの中でベスト2に急上昇した。当初のダウンロード数の勢いは幾分冷めたものの、チームは登録者数をいまだ上昇傾向に保ち、同アプリはベスト10に留まっている。アメリカ国内で認知度を高める戦略として、Jaroslovsky氏の役割はより多くのコンテンツプロバイダーに参画してもらうこと、またコンピューターをより優秀なジャーナリストに育てることだ。5人からなるチームの誰か1人が毎日、ランキング記事にエラーがないかチェックするのだ。Cantor下院議員が予備選で予期せぬ敗北をしたというニュースがあった。これは最初SmartNewsでトップニュースであったが、数時間後、ライバル候補者のプロフィール情報が脚光を浴びていた。Jaroslovsky氏はランキングを修正し、Cantor氏敗北のニュースをトップに据えた。彼にとってはこれこそがその日の本当のニュースであり、その他は重要ではあるが補完的な情報にすぎなかった。SmartNewsのアルゴリズムは、人々が読むべき内容を決定する方法はわかっているかもしれないが、適切なニュースサイクルを作り出すにはJarovlesky氏の作業をまだ必要としている。自動のニュース情報収集やニュースサイクルの設計を実行できるプログラムは、現実にある仕事を奪ってしまう1つの有力な候補であるように思える。今でも活字からデジタルメディアへの「胸の痛くなるような」移行のことを覚えているJaroslovsky氏は、独自の考え方を持っている。「私が話をした出版社という出版社は、今年が(デスクトップパソコンからモバイルへの)転換点であると言っていました」また、ほとんどの出版社は来るべき変化の中で生き残ろうと先を急いでいるという。彼がSmartNewsに加わったのは、この業界が再び同じような混乱の中を行き交うのを目にしたくなかったからだ。「この20年間私のモチベーションを支え続けてきたのは、ジャーナリズムには未来があること、また真剣な仕事をしようとしている出版社やコンテンツプロバイダーが生き残れるだけのオーディエンスにアクセスできること、という2つの点を確実なものにしたいというものでした。SmartNewsは出版社に非常に好意的です。(中略)出版社に未来への道をもたらすものだと思います」。2014.10.28SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。導入し、クレジットカード、銀行、コンビニ支...この記事を読む※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。導入し、クレジットカード、銀行、コンビニ支払に対応したと発表した。数39万人を超えるメディアで、ニュースや美容情報を提供、記事中で紹介された商品をそのまま購入できる。主要銀行8行のATMおよびオンラインバンキング、さらに、タイ国内のファミリーマートでの商品代金の決済が可能になる。サービスを拡大することができる。調達に関する詳細については、明らかにされていない。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。