研修内容・特徴outline・feature弊社の「新人8大スキルアセスメント」の分析結果を活用しながら育成計画の内容の充実化を図ることに主眼を置いた研修です。具体的には、育成項目を考える際には、1自分が受けた教育内容を参考にする2部署で求められる人材像、人材要件の確認3人事部の指導対象者の情報を活用する必要があることを解説し、実際の育成対象者のアセスメント分析結果を使った育成項目の洗い出しと、育成目標(誰がいつまでにどのような方法で習得させるか)を実際に立てていただきます。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。トレーナーに頼りっきりのCさんワーク7.明日からの行動目標ワーク5506{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。新人さんに対しての向き合い方をもう一度見つめなおし、より良い指導を目指したいと思います。新人さんとのコミュニケーションについて、中間報告の日を決めるなどすぐに行動できるものが多いので、少しずつ日々の業務で時間を作って活かしていきたい。後輩に教えるための知識を多くいただけたので、活用し店舗のレベルアップに努めていきたいです。受講者の声をもっと見る開発者コメントcommentインソースで「新人8大スキルアセスメント」サービスをさらに有効活用していただく方法はないかという思案の中で生まれた研修です。OJTは育成項目の洗い出しや計画立てが活動を成功させる重要な要因となりますが、本研修は特にその部分に焦点を当てた内容となっています。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデアOJT指導者研修を語るコーチング研修を語るリーダーコミュニケーション研修を語るインソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。