story業務生産性を高めることでサービス品質を維持向上させる――日本の人口構造が大きく変わりつつある今、この取り組みがあらゆる業界・企業に共通した経営課題となっています。それぞれで業務環境が異なるものです。今日の生産性向上にあたっては求められます。備える各種ツールの下、各部門が独自の裁量で業務やコミュニケーションの在り方を改善・発展させていくことができる環境を整備。目指す、リコージャパンワークスタイル変革やダイバーシティ推進等があらゆる組織で進められています。社会構造の変化やここへの危機感が背中押しになり、今、こうした取り組みが加速しているのです。年代から、働き方改革とも表されるこうした取り組みが進められてきました。働き方を変えるための取り組みでは、トップダウンのアプローチが不可欠になります。捉えてしまい、中々計画が進まないものです。間でコンフリクトを生むことを避けるべきでしょう。実践についてはそれぞれの支社・組織・部門に裁量と権限を渡している点です。活用することができます。数え、それぞれの拠点で業務の在り方や風土、働き方の課題は異なります。