段々の節がある如く、人の営む企業にも年期的は反省と初心忘るべからずの決意の時があって然るべしと思います。まるやにとって今日がその日です。小社まるやも戦後すぐの昭和22年に呱々の声をあげ、今年で満30年の周期を迎えることが出来ました。おかげと深く肝に銘じて居ります。この30年間に戦後の混乱、世相の変遷、経済界の好不況をこの身を以って体験して参り御覧の通りの小社ながら30才にして「起つ」べく辰の年を迎えました。30年と云う峠に立ち、来し方、行く先を想い、全くずぶの素人の私達夫婦が商売の一年生として踏み出してからこの年月、私なりに身に付けた教訓と云うか信条と云うか、その足取りの幾つかを極めてありふれた稚拙な経過ではありますが、まるやを育てていただいた皆々様への「感謝の報告」と致します。その上今後共の倍旧の御鞭撻が、後につづきます若い者達への勉励の鞭とさせていただけますならば幸いこれに過ぎるものではありません。大正10年頃、祖父と昭和14年、結婚ずぶの素人夫婦が、「一商人」として必死に生きた先ず私の前歴(台湾生まれの台湾育ち)を話しますと、昭和8年に台北帝大の農科系の専門部を卒業後、台湾銀行(鑑定課)に奉職。終戦後の昭和22年正月に帰国し、熊本市に定住しました。台湾で換金商品の買い集めを行い、幸いに銀行内本支店間の情報により、母国日本で手に入らない生活用品やら換金しやすい物資として砂糖、モニサント(サッカリン)、ライターの石、布生地等を家財道具となにもかも売り払って買いあさり引揚荷物に分散して持ち帰りました。渇望された砂糖を均一分配で売り捌き多くの人に遭う機会を作りました。家族5人で、荷物20梱に砂糖5斤宛を分けて入れ100斤持ち帰りました。高値でも一括買入れを断って一人1~2斤とし1人でも多くの人から私にとって五里霧中の熊本の話を真剣に聴きました。○所謂筍うり食いをせず僅かでも出来た資金には子を生ませました。○更正した衣料品は儲かるが回転が鈍かった。分解して持ち帰ったミシンを組立てて古物商の認可を取り、妻はもんぺや古着をほどいてワンピースやオーバー等に更正、委託販売に出すと2~3倍の高値に売れて喜びましたが売れるまでには1~2ヵ月を要して足が遅く回転は鈍かったです。story~妻のことば~戦場でも命を失わなかったものを死なせてたまるか!私も一緒に働こう!と...。女性が労働するなんて考えられなかった30年前、社長の名前は骨川筋衛門でありヤカンさんであった。ある日突然彼は骨と筋の身体をなお細くし、青白い顔を更に青白くして帰って来た。話を聞いてみると、商品の篭抜けサギに出会ったのである。身心共に疲れ果て、さし込む痛みを柔らげるためか、胃の上に湯の入ったヤカンを乗せてコンコンと眠る顔を眺めて、私は決心したのである。戦場でグラマンの機銃掃射にも命を失なわなかったものを死なせてたまるか!!私も一緒に働こう!と・・・。当時私達は台湾より引上げた直後であり、台湾育ちの私にとって、植民地時代の習慣から抜け切れず、内地で日本人が労働使役に従事している事にさえ不思議に思った世間知らずの女性であった。いうのは外地に於いてはいわゆる労働者と呼ばれる人達は全て現地人だったからである。女性が労働をするなんて事は外地では全く考えられなかった。引揚後は台湾銀行に在籍していたせいか戦時中とはいえそんなに不自由な生活はしていなかった。いわゆる特権階級とでも言えそうな生活をしていたのである。敗戦、追いたてられる様に内地送還そのショックと引揚げボケしていた私がヤカンを乗せ青白い顔で寝ている姿を見て一大決心をしたのである。それ以後はガムシャラに働きに働き、一日が30時間あったらと思う位であった。商売に「掛け引き」があるのも知らない位素人であったが、今振り返ってみてもここまでやってこられたのが不思議な気がする。それこそコツコツと今日迄築き上げてきた。実感としてはそういうより他にない故に30年1日の如くお取引願えたと思う。お得意様もさる事ながら社員の一人一人もよく力を尽してくれたものである。没)仕入先様お得意先様そして従業員各位の「おかげさま」の一言に尽きます。してまるや商事(株)入社以来、半世紀が経過しました。33才で二代目社長に就任し、代表取締役としての期間は29年間、平成18年6月非常勤相談役に退いて既に12年になります。在職中は、各方面から多大なるご支援ご鞭撻ご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。最近は穏やかな環境で毎日を過ごしております。今年2018年10月に74歳(1944年生)を迎えようとしている今、まるや商事(株)の現在から過去を振り返り、今後を考える良い機会を得ました。創業者父邦男から大学進学の為上京際して、『人生に於ける重大事とは今日只今の事なり』との人生訓を託され、私は今もこの言葉を基本的な生活信条としてこれからも生きて行くつもりです。昭和22年2月22日、宮尾商店発足からの71年間、まるや商事(株)全ての歴史を目視し、体験してきたのは今やこの世に私だけしか存在しません。台湾から熊本へ引揚げ後、粗末な引揚者住宅の片隅でまるやが産声をあげました。私がまるやに入社したのは昭和45年4月ですが、私自身は戦後の混迷混乱期の中で、物心つく幼少の頃からまるやの中で育ち、成長しました。事業拡大による増築やビル移転を繰り返す過程で、少年期は商品倉庫や事務所兼自宅が私の生活の場であり、遊び場でもありました。父は平成元年に母は平成12年に旅立ちました。復興期から高度成長の時代をコツコツと地道に、そしてきっちりと乗り超えていった父母の姿や言葉をしっかり覚えております。方々の鮮明な記憶が、数知れずよみがえります。創業者父の発案による『おかげ三訓』を社是としながら、家業たる菓子卸業を三代目へ継承出来たのは奇跡に近いものを感じます。『おかげさま』に尽きると感謝感激せずにはおられません。創業当初の生き残りの厳しさと、二代目の事業継承の難しさを同列で比較する事はできません。どちらも運命的な『課題』を、周りの『支え』と、自身の『決断』をどう絡み合わせたかで、まるやサバイバルの歴史が刻まれていったのではないでしょうか?タイミングが僅かにずれた場合、まるやの存続や盛衰に大きな影響を与えたはずです。常に変化する経営環境にどう対応するか?短中長期で戦略的判断は異なるが、基本的な経営理念は不変でなければなりません。将来の的確な予測が難しい中で、浮遊するヒト、モノ、カネをどう組み合わせるか?不安定な現状に着実なリーダーシップを発揮するのがトップです。昭和56年、東京(株)サンエス(現:三菱食品)との業務提携関係を決断しました。この機会を逃していたら、間違いなくまるやは存続しなかったでしょう。地方菓子卸業の継続に重大で、最大のターンニングポイントであったと確信します。次世代へまるや商事(株)の継承については、全て現社長の裁量に掛かっています。次世代への経営環境がどう変遷するのか、今の私には全く想定不能です。まるや商事(株)創業100年に向けて何が必要なのか?過去の歴史を見つめ、未知との遭遇を想定し覚悟しながら、現在を考えてもらいたい。現実現場の中に全ての解答がある筈です。繊細かつ大胆に、そして勇敢にチャレンジすれば必ず道は拓けると確信します。皆様に喜んでいただける商品をご提案致します。