・・・複数カテゴリーで重複しているコラムもあります。最近気がついたのだが、使用画像の著作権に不安がある場合、当該サイトへのリンクボタンにしてしまえば、問題にならないのではないかと。Xtreme」が面白い。思わず買ってしまったのは、デメ研の主任研究員、亀田さんからのメールで「こんな面白いマシンがあるよ」というご紹介がキッカケだった。メールをいただく前にも一応、このCybikoの存在は知ってはいたのだが、言われみてはじめて、こんなに面白いマシンだと気が付いたのだ。その、自らの迂闊さが悔しくて(笑)、秋葉原はイケショップ(古いAppleユーザーにとっては懐かしい名前だ)のモバイルプラザに出かけて買ってしまったのだ。ちなみにこのCybiko、まだ正規輸入されていないため、国内で購入できるのは前述のイケショップや、秋葉原の1〜2店舗に限られるらしい。ちなみに本国では、Toys-R-Usでも買えるほどポピュラーな機種である。本国での価格は大体110ドル前後らしいが、イケショップでは25,000円ほどする。2台購入し、一台は前作の別冊宝島でお世話になった板倉雄一郎氏への誕生日プレゼントとすることにした。昔から同氏は、こういうバタ臭いマシンが好きな人なのだが、案の定バカ受けしていた。実際、このマシンは極めて面白いのだ。●PDA、ゲームマシン、MP3プレーヤー、そして出会いのツール、Cybikoさて、ティーンエイジャー向けPDAとは言え、Cybikoは米国のマシンらしく、使用環境はUSBポート付きのパソコンを持っていることが必須となる。そのへんは子供向けマシンとは言え、立派にPalm並みのオープンアーキテクチュアな設計である。本体にはCD-ROMとUSBケーブルが付属している。(このケーブルがまた実に面白く、ケーブルの端を付属のDCアダプタに刺すと、そのまま充電用の電源ケーブルとして転用可能なのだ。なんという合理的設計!)Cybikoは、内部にアプリケーションをほとんど持っておらず、住所録やメモ帳、スケジューラや辞書(子供向けのマシンとは言え、スペイン語辞書がCD-ROMに標準搭載なのが実に米国らしい)などを好みに応じてPCからインストールする構成を取っている。液晶はモノクロ2値だし、スピーカーはピエゾ(圧電)方式で、ハードウェア的には実にプアーだ。漢字表示の必要がない米国ではこれで十分なのだろう。筐体は十分しっかりしており、写真のようにゲームパッドとキーボードが一緒になったようなボタン構成も、小さいながら案外使いやすい。キーボードのタッチも十分しっかりしており、おもちゃっぽさはない。本国であれば購入後、ユーザー登録をすると、拡張スロットに刺して使用するMP3モジュールがなんと無償でプレゼントされる。サイビコのサイトには、無償でダウンロードできるゲームソフトが数百本もある上に、なんと開発ツールまでも無償で供給されている。これで110ドルならばお買い得感は高いだろう。Cybikoの基本的な構成はPalm-OSに似ている。スイッチを入れるとランチャー画面となり、そこに自由にアプリケーションを登録しておけるというのも、Palmなどに似ている。一人で使うにはあまり意味のない機能だが、USBでPCに接続しておけば、サイビコからメールを読むこともできる。(購入者はユーザ—登録を行うと、「***@cybiko.com」というメルアドを一つもらうことができる)だが、Cybikoが画期的なのは、上の写真にもあるように、このマシンがワイヤレスの無線LAN機能を持っているということなのだ。電波状態にもよるらしいが、Cybikoは、100m程度までの距離でお互いに通信ができる。メールやチャット、そしてPalmのような「名刺交換」の機能も持っている。チャットでは、自分でルームを開設して10名程度での同時チャットもできるらしい。(「らしい」と書いたのは、何せこの日本ではそんなに多人数で試せるチャンスがないからで、当然僕もまだチャットをやったことはない(笑))さらに面白いのが、Cybikoは電波圏内に居るCybikoユーザーから、自分のあらかじめ登録しておいたプロフィールに合致する相手が居ると、アラートを発して教えてくれるという機能があることである!登録するプロフィールは、自分のプロフィール、そして、『出会いたい』相手のプロフィール条件の両方を設定できる。性別や年齢層、趣味などの条件を設定しておき、合致する相手が電波圏内に入るとアラートを発して通信状態になるのだ。モノクロ2値ではあるが、顔写真も登録しておき、プロフィールとして相手に閲覧してもらうこともできる。Cybikoは「出会いのツール」でもあるのだ。単なるコミュニケーション機能だけではなく、チェスのようなベーシックなものから、リアルタイムのアクションゲームまで、ネットワーク対戦するゲームも多数用意されている。「オモチャ」だから、プリスターケース入りなのである。アメコミチックな感じ。●同時に3000台まででネットワークを組めるさらに僕を感動させたのは、ネットワークの発想である。Cybikoはおもちゃのトランシーバー並みの、免許不要の微弱な電波で通信するため、先ほども書いたように電波の到達距離はせいぜい100mぐらいらしい。ところがCybikoは、電波圏内に最低1台でも同じCybikoユーザーが居れば、今度はその相手のCybikoの電波が届く圏内の相手とネットワークで繋がることができる。その相手もまた同様にネットワークで繋がるのだが、最大3000名まででネットワークを組めるため、一台の電波到達距離を越えて、理屈の上でははるか遠方のユーザーともネットワーク接続することができる。要するにバケツリレーのように、一台一台がネットワークのハブとなることができるのだ。玩具だというのに、これはもはや完全にTCP/IPの発想である。●アメリカで「imode」は普及するのか?従来、『アメリカ人は日本のケータイのようなチマチマしたものは使わないだろう』と言われてきた。確かに、かの地では猫も杓子もケータイを持つというようなことはないそうで、携帯電話はあくまでビジネスツールであると考えられており、女子高生がケータイメールで繋がるようなイメージがあまりないらしい。Cybikoがアメリカで大ヒットしている状況を見ると、決してアメリカにそうした「ケータイ文化」がないわけではなく、むしろインターネット先進国として、日本などよりもはるかに「モバイルネットワーク」というものに対するイマジネーションが豊かだとあるということを改めて痛感する。いう意味でも、アメリカにおけるこのCybikoのブレイクぶりはもっと注目されるべきだろうと思う。このCybiko、日本で普及することはありえるだろうか?残念ながら、やはり難しいだろうと思う。日本語を使うためにはCPUパワーや液晶解像度などに難点があるわけだが、そのへんをパワーアップしたら、玩具として許容されるコストを超えてしまうだろうし、何よりも、パソコンが必須という動作環境は日本では難しいだろう。いう意味では、やはりCybikoは日本では好事家のおもちゃであり、実際この「Xtreme」については、国内では多分まだユーザーは100名とかそんな規模だろう。いうわけで、僕がこのCybikoで誰かと『繋がる』チャンスは、これからも多分ほとんどないだろう。(笑)それとももしかして、このCybikoを持って秋葉原を歩いたら、案外誰かとつながれるのかもしれない。どっちかというと、それは僕にはあまり歓迎したくない出会いかもしれない。(笑)面白いのは、このCybiko社というのは元々ロシアのメーカーらしい。テトリスといい、ロシアという国は時々面白いモノが出てくるね。ちなみに現在、Cybiko社は既にAOLによって買収されている。AOLが今後どの程度Cybikoをサポートするのかはまだ判らない。4月30日このホームページそのものの話うぉ、なんと久しぶりのコラムでしょう。Xtremeの諧謔」以来、まる3ヶ月と少しが経過してしまいました。以前は平均週一ペースで掲載していたコラム、これほどペースダウンした理由は、特に多忙だからというわけでもなく、トップページの「TIPS」の比重が上がったせいでもあります。以前は、「日記だかコラムだか判らない、ゴチャゴチャの雑文」というのがこのコーナーでしたが、日記的記述については「TIPS」に回し、この場所はまとまった「コラム」としたことで、逆に、気軽に書くには敷居の高い場所になってしまったんですね。今回も久々のコラムゆえ、かなりまとまった「論」を書いてみようかと思ったんですが、その前にちょっとプライベートな話をしてみようかなと思います。このホームページ「Chemicalwashed!」そのものについてです。平日のユニークアクセス(同一人物の複数アクセスを勘定に入れないアクセス数)は、平均して55人程度。週末のアクセスは大きく下がって、その5〜6割前後となります。一般に、まったく趣味的な個人サイトでも、週末はアクセスが下がる場合が多いのですが(「侍魂」のようなサイトですらそうです)、ここは特にそれが顕著です。ウィークデイアクセスでも、昼間アクセスが多く、夜間アクセスが少ないのが特徴です。昼間の個人系プロバイダからのアクセスも比較的多いようです。このような傾向から、このページはビジネスマンが職場からアクセスする比率が非常に高く、また、SOHOやフリーランスなど、個人事業者のアクセス比率も比較的高いものと推察されます。あと、顕著なのはNTマシン比率の高さです。なんと、アクセスの25%程度がNTマシンで、技術系職種、あるいはネットワーク関連職種の方のアクセス率が高いのだろうと推察されます。FOMA-de.TV」は、1日のユニークアクセスは平均して200名前後で、NTマシン率に至ってははなんと3割。アクセスが集中する時間帯は13時〜14時、夕方、そして23時前後です。(これは、WEBアクセスの時間帯としては、いたって平均的なカーブです)FOMA-de.tvについては、週末のアクセスの落ち込みはさほど顕著ではなく、個人ユーザーの比率も比較的高いことが伺えます。●リピーター率高く、新規アクセスユーザーの定着率が低いこのサイトの顕著な特徴として、「新規アクセス者が少なく、来訪者の推定95%以上がリピーターによって構成されている」ことがあります。FOMA-de.TVの方が、新規アクセス比率が(推定)3割以上はあるのと比べ、顕著な特徴を構成しています。週4回以上訪れてくださる「ヘビーリピーター」の率が大変高く、月に2〜3度という、「ゆるやかなリピーター」の比率を大幅に上回っています。した現象の理由として考えられるのは以下のようなものでしょう。(1)内容が万人向けでない、または面白くない。(ごく一部の方以外には)(2)他サイトから貼られているリンクの数が少ない。(これは、推察というより明確な「事実」ですが)(3)口コミ(ネットコミ)が発生しにくい内容である。(4)新規来訪者にとって、「サイトの全体像を掴みにくい」と見なされた。(新規来訪者が一度に閲覧するページビュー総量が少ないことから)などが挙げられると思います。このほか、「繰り返し来訪する必要性が薄いサイトである」という可能性もありますが、これについては(4)の傾向が顕著なため、多分当たらないと思います。新規来訪者にとって、内容が面白く、しかしリピートの必要が少ないサイトであったならば、初回のページビュー総量だけは大きくなるはずですから。●年齢性別の特徴は不明、仕事関係者のアクセスは僅少、iモード版ほとんどアクセスなし年齢層や性別の特徴については不明です。このページを見て、ビジネス絡みでない、純粋なプライベートでメールをいただいた方(それほど多くない)は、ほとんどが20代後半、技術職の男性の方でした。アクセスはあまり多くなく、リピート率も低いと推察されます。最近は更新すら止めてしまいましたが、imode版のアクセス率の低さも特筆しておくべきかもしれません。僕自身は、このサイトのような、時事的ネタもあり、しかもテキスト主体のサイトというなら、何も机にかじりついて読まなくても、ケータイからユビキタスな暇つぶしとして読んでくれた方が良いかと思って、試験的にiモード版を作ってみたのですが、結果は惨憺たるもの。僕の持論として(というよりもう定説ですが)「iモードコンテンツのビジネスマン利用率は低い」というものがありますが、それは、このへんの実感からきている部分もあります。●そもそもこのサイトは、何のために存在していたのか。このサイト「ChemicalWashed!」は、もともと2001年5月末に出た、僕の5年ぶりの(編)著作「携帯電話ビジネスへの挑戦者たち!」に付随してスタートさせたもので、生まれてはじめて、DreamWeaverを作って自身でシコシコ作ったものです。ネットワーカー歴13年で、もともとゲームビジネスやインターネット・携帯電話ビジネスに携わっていた者として、2001年になって自分のホームページを持つというのは、あまりに遅きに失した感もありますが、実際のところはむしろ、ホームページを作れない理由があったのです。それ以前の10年間に渡って、僕はゲーム開発会社の経営者でした。実名でホームページを公開した場合、取引先や社員がページを閲覧するだろうことを考えると、個人ページを持ったところで書けないことが多すぎました。それは、経営が必ずしも芳しくない時期も存在したことや、雇用していた社員との人間関係など、要するに「公」と「私」を同じスタンスにできないという事情があったからです。デジタルクリエイティブについては、少なくとも一応「プロ」であるという矜持もあり、「作るからには半端なものは作れない」という気負いがあったのも事実です。いって、仮名やハンドルを使って、ネット人格だけの匿名のページを作るという気持ちもさらさらありませんでした。2ちゃんねるが隆盛を誇る以前より、ネットワークは匿名コミュニケーションの場所としての価値が強調されてきましたが、僕自身は、いちばん最初に上梓した本「裏パソコン通信の本(’94年)」の頃より、「ネットワークの匿名性」については(その有用性も認めつつも)一貫して批判的スタンスを取ってきました。「ネット上の仮面」を被ったとき、人がどこまで無責任になり、品位下劣になれるか、僕はそうした実例を過去にあまりにもたくさん見すぎました。堂々たる署名なき言説など、何の価値があるでしょうか。考えていたはずの僕なのに、35年ぐらい生きてきた時点で、さまざまな矛盾が体の中に堆積してきてしまったんですね。「ウソも営業トークのうち」なんていいますけど、ウソというのは一度つき始めたら歯止めがききません。「会社のため」「社員のため」などと思ってついていた営業トークが、いつの間にか「自分の保身のため」や、「この状況を変えたくないため」のウソに発展していくのを僕は実感していました。ウソを付いている人間は、誰より先にまず自分を騙すものです。僕の「公」の顔と「私」の顔は、どんどんかけ離れていきました。‐‐社長としての顔、取引先にへつらう顔、社員にしたり顔で建前論を訓じる顔と、「私」の顔、バンド活動に興じたり、女の子と遊んだり、大規模なオフ会の幹事をやったりする顔は、きっとまるで別人に見えたことだろうと思います。「類は友を呼ぶ」とはよく言ったものです。した状況で、僕の周囲に集まってきた人間とは、皆「ウソも方便」であり、「本音と建前」が別なのは当たり前、「誠実」という言葉など、数十年の人生の彼方へ置き忘れてきてしまったような者ばかりでした。あの「ITバブル」です。結果的に、自分が10年に渡って経営してきた会社は、あるベンチャーに営業譲渡しましたが、ディスクローズなきベンチャーなど、大概は上手く行くはずもないんです。経営は失速し、僕は「クズ会社を売りつけた奴」として、責任を問われることとなりました。(とはいえ、実際は営業譲渡の覚書すらマトモに締結されておらず、今にして思えば「もし上手く行かなかったら三田に責任を押し付けてやろう」という意図も見え見えな約束だったわけですが)提携を行ったときは、不必要なまでに蜜月ムードで、僕が提出しようとした過去数期の決算書にも、まともに目も通そうともしなかった連中です。「判ってない奴」と、ナァナァムードで仕事をはじめることがどれだけ恐ろしいか、理屈ではわかっていたつもりでも、僕は実感としては全然わかっていなかったんですね。健康には自信があり、どんなプレッシャーにも胃痛すら覚えたことのない僕でしたが、このときはさすがにこたえました。麻痺してぶっ倒れ、大も小も垂れ流しで救急車で運ばれました。半日して全快しました。●再び公私をつなぎ合わせるための場所このベンチャーの行く末については、まだ詳細を公に語ることを許されません。僕はこのベンチャーの経営を降り、いち個人に戻りましたが、まだ利害を背負っている者が存在しているためです。いずれにせよ僕はいま一人であり、妻子とも別れたとはいえ、健康でもあり(まだ時々左半身に軽い痺れを覚えるときはありますが)、幸い自己破産など最悪の事態からも免れました。それからの1年は、かけ離れてしまった公私を再び一つにするための場所として、このページが存在したような気がします。「携帯電話」という、日本発の未曾有のサブカルチャーに、かつてゲームビジネスが勃興したときと同じような興奮を覚えたりもしました。今だから言いますが、「携帯電話ビジネスへの挑戦者たち!」は、誰よりも自分自身のために企画しました。一体、何かを勉強したいとき、いちばん効果的な方法は、それについて本を書くことですからね。(笑)「口コミが発生するメカニズム」として、「15秒以内で内容を説明できる」というものがあるそうです。いう意味では、このサイトは「簡単に伝達される」ことを、むしろ拒否するスタンスでやってきたかもしれません。●終わりつつある、このページの役目この1年の間、時間は比較的緩やかに流れました。その間に、このページも多少営業ツール色を強め、「三田隆治のワンマンシンクタンク」などという、若干強気なサブタイトルに変えてみたりもしました。某大手企業のIT部門で重責を務めている友人からは、「あのキャッチフレーズはいいねぇ。この時代に『牛丼一杯300円!』みたいな明快さがあるよ」などと誉められたりもしました。実際のところ、このページが事業面で何かの接点を作ったり、ここから仕事が発生したり、つまりは「営業ツール」として、このページが何かの役に立ったことはほとんど皆無に近かったんですね。(笑)考えてみれば当たり前の話なんですが、僕は11ヶ月このページをやってみて、やっと初めて気がついたんですね。(^_^;企業にせよ個人にせよ、僕ぐらいの年齢と役割の者に対してビジネスリレーションを持とうとする人間は、大体は35歳以上である場合がほとんどです。個人差は大きいとはいえ、そのあたりの世代の多くは、そもそも個人ページを見て人を判断するという、そうしたリテラシーを持たないんですね。(笑)僕は現在、「プランナー」と「ライター」という二つの肩書きを名刺に入れてますけど、意外にも、この両方に対して、このページは驚くほど役に立ってません。(笑)少なくともライター方面ならば、ここのコンテンツを見れば、大体何が書けそうなのか判りそうなものなんですが、編集者というのはヘンな人種で、わざわざ出版された本や雑誌のコピーを求めたりするんですね。そもそも、こんな『陰口』に近い発言をここで堂々とできるのも、編集者がここを読む確率がいかに低かったか、この1年で判ったせいもあるんですが(笑)。して、僕が予想していた以上に、「個人ホームページなどというのはお遊びで、仕事には関係ない」という偏見が根強く存在しているのかもしれませんね。●残念だったのは、このページ発の交流が生まれなかったことしかし、もっとも残念だったのは、ビジネスに関係なく個人としての立場で、感想や質問、そして非難のメールをくれた方が少なかったことです。言って、いちばん困るのは「その通りだと思います」というメールです。(笑)同意を表明してくれることはありがたいのですが、こういうメールには「ありがとう」という以外、返事のしようがないんですよ。ここでは歯に衣着せず、かなり言いたい放題言ってきたつもりなんですが、「エラそうなこと言うなよ」という怒りのメールすら一通も届いていません。本当は、そういうメールを期待していたというところもありますが、残念ながら、このページ発で生まれた人間関係はほとんどありませんでした。これがもっとも残念なことです。実のところ、1年ぐらいでユニークアクセス100〜150人ぐらいに育てばいいなと思っていたのですが、この内容、この構成でページをやっている限り、多分アクセスは増えもしなけれれば減りもしないということになりそうです。いずれにせよ、今のかたちのままでの、このサイトの役目はそろそろ終わりつつあるようです。●ときとして、不要な虚飾、わかりやすさも必要なのかもご存知の方もいらっしゃると思いますが、現在、有限会社の名義は、相場で5万円ぐらいで、資本金1000万円の株式会社でも、名義の買い取りは50万円程度でできます。(加えて登記変更の費用が30万ぐらいはかかりますが)世の中はどんなものでも売買の対象になるんですね。バブルの頃に税金対策で作られた会社など、休眠会社を「名義売り」するビジネスというものがあり、個人でも『法人』のフリをするのは実はたやすいことなんです。100万ほど用意してそうした会社を買い取り、友達の会社に電話一本も置かせてもらって、「株式会社ナントカソリューション(笑)」みたいなのを開業することは可能ですが、僕はもう、そんな誇大広告はゴメンなんですね。ゆうのはばかばかしい虚飾であって、仕事をアウトソースするクライアントの立場からしたら、「虚飾のコスト」を払うのはくだらないことだと思っているのですけど。思わない人がまだまだ多いらしいんですね。この日本、まだまだバブル期とそれほど変わってません。僕の中で、この数年続いた、「うそつき嫌悪症候群」も、そろそろ終わりつつあるようです。モテなくて世をすねてる童貞クンのように、ここ1年とチョイばかり僕は、『自分は正しくて世の中が間違ってる』と言い続けてきたわけですが、正直なところ、最近スネてるのも少し飽きてきました。真の「社会復帰」するための準備をするべきなのかもしれません。ライター業だけっていうのは、僕にはラクすぎてつまらないんです。(笑)5月9日モーニング娘。著者の浅野光陽氏より、5月9日に掲載された当該コラムについて、「著者のプライバシーに関する部分を公開している認識はない」という旨のご連絡をいただきました。そこで、当該部分については削除させていただきました。関係各位にご迷惑をお掛けした事項がございましたらお詫び申し上げます。昨年の8月に掲載した「極私的モー娘。論」以来、ひさびさにモー娘。当時僕は、向こう1年の脱退者はズバリ3人(保田、後藤、辻)と予測したのだが、今のところ、まだ誰も脱退していない。「13人体制」という、誰が見ても多すぎる状況が長らく放置されているその事実こそに、僕はモー娘。マネージメントを行っている芸能プロ、アップロントエージェンシー(以後「UFA」)が直面している問題を見る思いがする。一つの「成功実例」として捉えるべき時期は、とっくの昔、2年前で終わったと僕は考えている。人気が象徴しているものとは、むしろ現在の日本が抱える問題の縮図だと思うのだ。政府の不良債権処理や構造改革の遅れにオーバーラップして見えることすらある。大ゲサだなこりゃ)そして最近になって、モー娘。ブームに便乗して登場した数冊の本を読み、それらの著者の視点を見るに及んで、「成功ケーススタディ本」と言われるものの多くに見られる構造的な問題点について、以前から感じていた違和感が何なのか、ハッキリ意識できたような気がした。今回はこの二つの視点からモー娘。●××××社員が書いた、「モー娘。」マーケティング論(2002年7月8日:会社名を伏字としました、「×」の文字数と実在する会社名には関係ありません)「モー娘。2002年7月8日)...1963年生まれ(僕と同じ年齢だ)というのはいわゆる「新人類世代」に当たるが、この世代はよほどのアイドル好きかロリコンでない限り、直接「おニャン子クラブ」の洗礼を受けた世代ではあるまい。少なくとも僕自身は、あの「おニャン子ブーム」に乗ったクチではない。僕がこの本を一読して気になったのは、そのフザケた内容である。いや、いくらフザけていようと、それ自体を非難するつもりは毛頭ないのだが、少なくともタイトルに「マーケティング戦略」を謳うからには、それなりの結論を提示してもらいたいと思うのが筋ではないか。ところがこの本では、冒頭からいきなり、「上っ面の議論ばかりしている経済学者はモー娘。通して日本経済を見ろ」であるとか、「モー娘。参考に日本経済再生のためのアイデアを」などと言ったかと思うと、すぐに、「いや、正直いうと経済学者なんかどうでもいいんです」などと、真っ当な批評をかわすかのような発言で前言撤回している。巻末プロフィールでも「ヲタの皆さん、手厳しい意見はなるべくやさしくオブラートに包んで...」などなど、やたら右顧左眄した発言が目立つ。言ってあまり誠実さの感じられる本ではない。全体に造りも粗く、また、モー娘。対する基礎的な事実収集も大して行われておらず、いかにも本業の片手間に書き飛ばしたような印象だ。僕がこの本を読んで感じたもっと重要な印象は。これより他に二つある。一つは、この本がモー娘。問題は、誰がそれを成し遂げたか?ということ同書では、かつて「モー娘。永遠の人気最下位」と呼ばれた保田圭が、「モー娘。内の不良債権であった」というように、経済用語を用いた説明がされている。保田圭が、「うたばん」での、とんねるず石橋の発言、「最近、オレの中で保田ブームが起こってるんだよね」以来、「汚れキャラ」としてキャラクターを確立し、脱不良債権化したと解説している。これは確かに事実ではある。「うたばん」における石橋の執拗な保田圭イジメ、「なんでオマエがモー娘。?」「早く脱退しちまえ」などの一連の暴言は大きな反響を呼び、天下の朝日新聞TV欄の投書にまで、「石橋さんはヒドいと思います」「圭ちゃんが可哀想」など、多くの同情票を集めたことは事実だからだ。結果的に、保田圭マニア(2ちゃん用語では「ヤスヲタ」と呼ぶ)は、「オルタナティブ」として大きな勢力となり、今やインターネットのどの検索サイトでも、「検索ワード・保田圭」はメンバー中トップに近いランキングになっている。マニア層が多いPCインターネット層と、「通好みの保田」というキーセンスがどこか一致したのだろう。驚くべきことに、現在の保田圭は、かつてモー娘。顔と呼ばれた安倍なつみや、後藤真希よりもインターネットで検索される存在になったのだ!同書で朝野氏は、この「結果」をもって、「保田圭は自らのキャラクター(個性)を明確にすることで、脱不良債権化された」と、一見経済解説本めいた説明を行っている。この本が「マーケティング戦略」を解き明かす本だというならば、真に問題とすべきは、この文章の「主語」になる部分であるはずだ。この「保田圭の脱不良債権化」は誰が意図し仕掛けたのかということが大事なのだ。行為者を明らかにしない限り、「モー娘。戦略」の真の狙い、コンセプトが見えてくるはずはなく、それでは単なる結果論を経済本めいたレトリックで語っているに過ぎない。ここでできれば、以前に掲載したコラム「極私的モー娘。論」を読み返していただきたい。保田圭とは、第二次追加メンバーとしてモー娘。加入以来、一貫してメンバー中、事務所によってもっとも冷遇されつづけてきたメンバーであった。「恋のダンスサイト」においては、ヴィデオクリップで、踊りをミスって止まってしまう保田が、なんと「そのまま」収録されており、事務所がいかに保田圭を軽んじていたかよくわかる。