>職場の上司について(長文です)入力中の回答があります。ページを離れますか?※ページを離れると、回答が消えてしまいますページを離れるA回答を続ける入力中のお礼があります。社会人経験は今まで十年程経験があり,,今の上司と私の今までの常識とはズレがあり,悩んでいます。先日、けが(骨折)のため、連絡を入れ年次有給休暇にて一週間お休みをもらいました。)で上司は正社員のため(土日祝日休み・会社勤務)です。「あなただけレポートがないから提出が遅れてて私、困ってるの「それなのに難しいってどういうこと?期限内に絶対出てきてもらわないと困るからあ、それとあなたが勝手に休んだんだから交通費も時間外もあたりまえだけどつきません。」と非のある自分が悪いとはいえいろいろと方法を考えてみましたが解決法も見つからず私の考えが甘えているのかな?と、悩んでいます仕事自体は楽しく辞めたくないのですが、もう辞職しかないのかな・・・?と思うと悲観的になってしまいますアドバイスいただけたらと思い、投稿しましたご教示下さい通報するこの質問への回答は締め切られました。電話」に関するQ&A:社内会議中の電話にはなんて応えれば良いですか。09:14画像処理で、二値化という言葉があります。唐突に何だ、とおもうかもしれませんけど、今回の話と関係していると思います。話を単純に説明するため、モノクロ写真を印刷すると考えましょう。写真なんかをデータ化するのに、ある点が、明るいか暗いかというふたつのどちらかだという判断をするのです。うすいグレイだとか濃いグレイだという判断はしません。どちらかということで決めつけるのです。すると、ONかOFFかで表現できるはずですね。この、微観点にして決めつけをすることで、データとして処理ができるようになりました。昔の新聞に載っている写真なんて、小さい黒い点がぽつぽつ印刷されているだけだったでしょう。あれでなぜ写真に見えたかというと、見る点を細かく分けたからです。黒白の点が、集めてみると陰影がついて見えるのです。一点が10センチの印刷をしたら、ただの団子にしか見えません。二値化なんて言う言葉をつかわなければ、この原理はみなさんご存じのことですね。自然な感じの写真としてみるためには、できる限り点を細かくするのが方向です。要するに、視点を増やすほど、自然が見えるのです。視点を増やせば自然が見えるのです。メッシュを切ると言います。事態を粗いメッシュでとらえようとすれば、見えなくなる。できるだけ細かくすべきである。そのメッシュ一つの枠では、極力シンプルに判断することとする。これがこの技法のすべてです。私の非だ、悪気はない事故だ。休まなければならないけど、休めない。病院いかないと体に支障が出る。業務に問題になるかもしれない。病院いくと痛みどめになる。働かないから業務に支障だろう。自分が悪いと思うけど解決法がない。いう話を聞くと、思うのは、処理ができていないということです。他人事だから勝手に言うんだ、と思うかもしれませんが、そこが岡目八目というところです。(いま漢字変換で岡目八目と出てしまいましたが、誤変換です。縁台将棋なんかで将棋を指している当人よりも傍でみている人のほうが八目さきまで見えるということですね)指摘=まずメッシュが粗い。メッシュごとに、ON/OFFの色が違うのです。黒か白か、とやっているものがあるかと思えば赤か白か、青か白か、緑か白か、みたいな別々の観点で見た思考が寄せ集められているのです。場所によって、内部がまだらになってどちらともいえない状況になっている。こんなもん、どんなにメッシュを細かくしても、何の形を表現しようとしているか見えるわけがありません。ある観点で統一して黒白を考えてください。整理してメッシュをきってみましょうか。1.社員が骨折をしたこれは事実ですから、骨折をした・骨折をしていない、の状態のどちらかです。ここでは骨折をしたのです。2、怪我をした社員が店の報告の発表予定者である。発表予定者というのはロールですからあるなし、はなくて、それがあなたかあなたでないかという状態のどちらかです。3、発表用資料ができていない。片付けるべき事実です。できる・できない、を選ぶものではありません。できる状態を作るかつくらないか、だけです。4、何月何日に発表をする予定である。これは予定であり、その日がくれば実行されて事実になるものです。これはその日にやるかやらないかというだけのことです。会社とあなたの2つの立場でこれを考えてみましょう。あなたの立場で考えましょう。1、はあなたが実際に骨折したのです。2、はあなたは別の人に代ってもらえないかという提案が可能のはずです。3、は、もしあなたがやるのであれば、会議の情報を正確に受け取る必要があることです。その正確さがもとめられますが、時間調整です。4、は、担当を別の人に代ってもらっているなら何もしなくていい。自分がやるなら、やるしかありません。会社の立場だったらどうでしょうか。1、は事実だから仕方がありません。社員全員が骨折しているわけではありません。2、は、ものごとがこなせる別メンバーをアサインするかどうかの選択肢になります。3、は担当者に命令するだけです。4、も同様で、担当者に指示するのです。上司の立場はどちらでしょうか。上司が伝達のための時間をつぶすという選択肢なんてどこにもありません。欠席している人間に話して伝言ゲームみたいな精度を欠いた仕事をさせるならどうかしています。2、を、骨折した人間以外で発表のできる担当者に切り替えるのであれば、最終的には会議に出た自分がやればいいのです。1、の事故が、4の発表時におきたらどうするのでしょうか。資料がつくられていたらそれを配布し上司が自分で説明する以外ないのと違いますか。管理職はその程度のことができなくて人を使えるものではありません。最後は部下のケツをふいてやる、というのが管理職の仕事です。あなたの立場ですけど、この思考の中で「辞職する」という選択肢の入り込む観点はありましたか。仮に辞職したとした場合、1,2,3,4のどのポイントの解決になりますでしょうか。現場に穴をあける、意外の効果はあり得ません。誰も得しませんし、あなたが恨まれる以外の結果は考え付きません。結局、社内での話し合い以外に解決の手なんてないのではないでしょうか。回答ありがとうございました読んでいてとても背中を押されました。一度ゆっくり冷静になって考えて見ます。01:17質問者の店舗は、質問者だけなのですか?最近の販売は超人手不足なので、たった一人で回す店もあるようですけど、ご質問のようなケースですと、他のスタッフに穴埋めしてもらうのが普通ですね。医者に話をして、全快するまでしばらく休めるよう、経過観察の期間を延ばしてもらっては?医者が1週間で業務再開可能と診断したにも拘らず、その間に全快できなかったのは、体調にも依るものなので仕方がないでしょう。あれば、全快するまで(少なくとも、痛み止めが要らなくなるので)仕事を休めるよう、医者に再度診断書を頼むことは出来ないでしょうか。06:15>社会人経験は今まで十年程経験がありそうしたら、世の中にはいろんな奴がいるって知ってるでしょう?怪我して病院通いしている社員に仕事させちゃまずいとおもうんですけどね。蟹工船じゃないんだから。いうのが普通にまかりとおっているなんて、労基署は仕事してんのかね?それに部下の労働者は人間なんだから、当然いろいろな都合で穴をあけることもあるわけですよ。それをうまく人繰りして、グループ全体のパフォーマンスを確保するのが、管理職の仕事なんですけどね。けが人に無理やりに仕事させるのは管理とはいわない。いえ、そういうぶっ飛んだの上司なんだから仕方ないじゃないですか。あなたが休んで上司の仕事をめんどくさくした腹いせにあなたに嫌がらせしているんでしょう。あなたは会社にほかに親しくしている人はいないんですか?例えば人事かなんかに、怪我して無理して会社来ているのに、その上レポートまで作れと言われている、とか訴えることはできないんですか?上司と喧嘩したくはないが、物理的に不可能なことを要求されている、と訴えてだれか力を貸してくれる人がいてもよさそうなものです。それとも、あなたの会社って真正ブラック?誰もあなたのこと見て見ぬふりしているんなら、別の会社探したほういいかもね。回答ありがとうございました客観的な意見を聞き冷静に判断できました。私は、今の仕事についてから長いキャリアがあります。私は今大学生なのですが、就職する前に社会経験を積んでおきたいと思っています。保険営業の仕事、いわゆる保険...言われたことがうまく理解でき...お客様を怒らせてしまいました......4会社に提出する診断書は開封し...5決意表明6職場でキツく言われる人と何も...7定年退職後嘱託として残る上司...8人事考課で低評価をつけ続けら...9上司の指示書の字が汚くて読めない10ジュエリーの展示会11取引先からナメられている時の...12助けてください。Inc.Q質問する(無料)Q&A検索goo検索gooIDで新規登録・ログイン新規登録する(無料)会員の方はこちら外部サービスのアカウントで新規登録・ログインYahoo!で新規登録・ログインGoogleで新規登録・ログインTwitterで新規登録・ログインFacebookで新規登録・ログインdアカウントで新規登録・ログイン※各種外部サービスのアカウントをお持ちの方はこちらから簡単に登録できます。お客様の許可なしに外部サービスに投稿することはございませんのでご安心ください。会員でない方、会員になるとあなたも質問や回答ができるようになります!!親切・丁寧な回答が集まる場30分以内に回答がもらえ回答数は平均3件!匿名(ニックネーム)での投稿なので。