当初、次年度の今年度組織ヒアリングとかもございまして、その中で組織ヒアリングを実施した際に、デイサービス部門については当初に比べ赤字が相当見込まれるという話がございまして、その主な要因としましては介護報酬の改定によりまして、それと利用者の減、そういったものもございまして、そういった赤字が見込まれるという話もございました。幹事会、これは次長クラスにおいて赤字の大まかな説明を行いまして、専門部会を設置し、検討したいということで幹事会に募ったところ、了解を得まして計2回の専門部会、そういったものを開催いたしております。専門部会ではデイサービスは廃止できるということで結論を得まして、先ほど福祉保健部長からもありましたとおり、その後の行財政改革本部においても賛成を得まして、庁議において、このデイサービスの廃止について決定したというような状況でございます。デイサービスについては、10年以上前から定員割れをしていると。本員も4年前ぐらいから、一日も早く廃止がいいのではないかという、むしろ今回の廃止決定はちょっと遅過ぎたかなと、そういう思いもあります。2年前でしたか、この福寿園の運営を健全化するために次長クラス8名で研究会を立ち上げて、何度かそういう会議もしたにもかかわらず、利用者がふえないと。それに対して、やはり一日も早く廃止にすれば、この8名の次長あるいは課長クラスがほかの業務にもっと頑張れたかなと思います。廃止になり、厨房業務も民間委託ということで、やはり民営化の流れがもう目に見えてきているかなと思うのですけれども、まだ本体のほうが今後どのようにするのか検討はしているのかどうか確認します。