Apartで何を目指すのか。Apartの舵を取るようになったのでしょうか。私はもともとイノベーションや新しいビジネスアイデアというものに大変興味を持っており、自分たちで新しい会社を作っていこうとしました。Herringを立ち上げ、雑誌だけでなく、ウェブサイトやカンファレンスの運営を行うようになり、メディアや出版の重要性を感じました。Typeで自分のブログを立ち上げたのですが、そこで無数にあるコンテンツをアグリゲート(集める)することの重要性に気づきました。1つの場所に自分の必要な情報をすべて集め、自分の友人たちを使ってさらにおもしろい情報を探す、と言うことです。Rojoを開始しました。Apartのオフィスはもともと近かったこともあり、ボードメンバーたちとも親交がありました。Apartの「ブログでコンテンツを出す」ということと、Rojoの「コンテンツを集めて探す」ということが1つに集約されていくのを感じました。Typeのゼネラルマネージャーとして働き始めました。Typeは顧客のニーズのためにもう一歩進化するべきだと考えていました。それは「コンテンツマネジメントシステム(CMS)としての利用」「コミュニティーの強化」「企業の既存システムとの連携」という3点です。使い方も個人的なブログから企業においてで何十人もで利用するケースもあると考えました。Typeのネクストジェネレーションと言っても良いでしょう。今までのリリースの中で最も時間をかけ、エネルギーを入れた製品になります。単純に「ブログ」だけではなくコミュニティーのサービスでも利用され、非常に高い評価を得ています。touchに対応したほか、モバイル向けの機能も強化しました。この一方で2007年はじめにはTypePadのマネジメントも担当することになりました。TypePadは世界最大の有料ブログサービスです。米国でも人気があるだけでなく、欧州や日本でもさまざまなパートナーシップを結んでいます。TypePadもCMSとしての機能やコミュニティーの機能強化を望む声がありますが、この6カ月以内にバージョンアップする予定です。Voxを見ていただくと理解できるかも知れませんが、ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)の要素が入ります。--欧州の話が出ましたが、欧州や米国、日本でビジネス上の違いはあるのでしょうか。ユーザーの考え方には近いものがあります。ユーザーからのリクエストは似ています。日本では(ニフティやNTTコミュニケーションズなど)良いパートナーシップがありますね。欧米ではコンシュマーに対してダイレクトにサービスを販売できるが、日本ではパートナーを通じてサービスを販売するということが多いです。TypeやTypePadをはじめ、LiveJournalやVoxといったサービスを提供しています。今後それぞれのサービスはどういった方向性を見せるのでしょうか。Typeはあくまでプラットフォームです。個人でもビジネスでも利用できるというもので、今後はさまざまなニーズに対応できるようにしていきたいですね。マーケティングに特化したもの、パブリッシングに特化したものなどです。企業内で利用できるような製品にも育てたいと考えています。さまざまなデータベースや承認システムと連携し、大人数での利用できるものですね。TypePadはASPサービスなのでメンテナンスの必要がなく、低価格のサービスです。手軽にデザインをカスタマイズできるほか、さまざまウィジェットなどを導入することができます。Bloging」といってよいでしょう。家族や友人と情報を共有できます。LiveJournalは25歳以下のユーザーを数多く保有する学生向けのサービスと言えます。JapanTetsudo.com当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。広告について当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。