小田1つの商品で数百万円を売り上げた話Tweetおはようございます。ビジネスにおいてマーケティングやセールス以上に重要な要素があります。需要のないサービスをいくら提供できたとしても需要がないため売れません。需要があるかどうかを必ず知っておく必要があります。小田のメイン商品はコンサルティングですがここ数ヶ月間であれば電子書籍というトレンドを生かして数百万円以上マネタイズしました。商品は1つor固定化してしまうと期間損失が生じます。「この商品は売れるな」と思えばその商品を作って売っちゃうのを強くオススメします。※中身が伴うものが前提です。ちなみにもう1つの考えがあります。それは「既存の需要のある分野から少しズラして、ニッチの分野でNo1を作る」という思考です。「これってニーズがあるけどみんなやっていないよね」という分野にいち早く参入することです。最近だと、副業系の分野のプラットフォームがわんさか出てきていますが私がお伝えしたいのは売る「販促場所」の話ではなくて「売る商品」や「コンセプト」の話です。他の方がどう考えているのか私には分かりませんが新しい販路を探す必要って「あまりない」と考えます。それこそ年5,000万以上の人が新しい販路に目がいけばいいかと。それ以下の人達は今、出ているような販路で勝負してまずは「これなら売れる」という商品を作らなければ何をやっても売れませんよね。「集客の問題」ではなく商品及びコンセプトの問題で「買ってくれない、売れない」という悩みを持っている、ということです。ちなみに、小田の視点で「これは売れるぞ」ネタを1つ挙げておきましょう。何もスキルがない人はLP(ランディングページ)を創れるようになるといいです。ある方は私からの紹介で既に30〜50万ぐらい稼いでいるからです。※真剣に販促すればもっといきます。良いLPを創れる人はローンチをやれる人間と組めば普通に「仕事が殺到」しますよ〜。ある分野の営業マンは先月、ぶっちぎりで1週間の契約数No1だったそうでめっちゃ御礼がきましたがこれは実は「紹介」の力です。彼の努力もありますが商品力があったからこそ人が興味を抱いた、という感じです。私も面白い商品があればボーナス的な意味を込めて1年以内にはローンチをキッチリ回せるようにして1案件1000〜2000万規模の案件をゆるめに考えたとして年に3ローテぐらいさせればローンチだけで3000万〜6000万ぐらいはいきますよね。Aポジション(自分の商品)とBポジション(他人の商品)を組み合わせれば、収益が最大化するとは言われますよね。程よい範囲で仕事をしたら後は、気楽に過ごしていたいと考えています。起業の世界は色んなスタイルがあるからこそ良いものだと思いますから是非、あなたに合うスタイルを見つけていってくださいね。それでは、またメールします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。イチロー選手の間柄から学ぶことRECOMMENDこちらの記事も人気です。2018.8.20商品の値上げをすることに抵抗を感じる方はご覧ください。今週は都内でグルコンありますが。