能力を極めるにはどんなことが必要なのでしょうか?どうして、仕事の出来不出来ができてしまうのでしょうか?組織内における、技術の極め方を研究したいと思います。■恒例の誌上セミナーです!!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~何かを極めるのに必要な要素は3つあるように思います。それは、1.追求力(品質基準)2.調和力(バランス、すりあわせ)3.継続力(あきらめない)日本は、元来、極めることの達人集団だったように思うのです。高い集中力により技術を高めて行くことに幸せを感じる民族なのかもしれません。その、習性と習性を生かした探究心によって日本は高い技術力を持つ国になったように思います。その極める方法のひとつとして追求力があるように思います。野田の専門である、生産技術では言われてきた面白いことがあります。知識と意識で、知恵に変わる。「原価が“ゼロ”になっていないのに原価低減ができないなんてなぜなんだ?」どこまで追求するか?それが、大事なことをよく表しています。「なぜ、なぜを5回繰り返せ」というように品質や技術などがここまでだと、思った瞬間に次ぎの段階にはいけないです。ここまで考えたの先をさらに考えるというクセ付けが必要であり1980年代の隆盛を誇った日本はそれをやり続けてきたように思うのです。組織、会社が滅びるたった一つの言葉は「まっ、これくらいでいいだろう」^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^出来栄え基準を、そこまでと決めた瞬間に、乗越えることはなくなりつまりは『極める』ことが出来ないように思います。|コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録この記事のトラックバックURLトラックバック機能は終了しました。トラックバックこのページの先頭へ。