|お気軽にお問い合わせください。以前ブログhttps://www.suzukey-stone.com/2019/03/20/341/でもご紹介した株式会社NEWONEが提供するカードを使った働き方改革ゲームhttps://new-one.co.jp/やってみたいというお客さまのご要望があって久しぶりに、ゲームを取り出してみました。自分自身、どのような組織を作りたいか何を大事にして働いているのかこれを、会社を創業してから5年間の中でどういう打ち手をとるか考えるというものです。ポイントは最初にチームでどんな会社にしたいのかビジョンを決めてからームを始めるというところです。同時に、自分の価値観を示すカードも振り分けられて、目指す組織像と自分の価値観をいかに共有させて会社を育てていくのかということに気付くというものです。このゲームには正解はありません。どの施策(カード))を選ぶのかは参加者がチームとして最初にどんなビジョンを描くのかそことの整合性によります。ゲームとして考えれば、少しモヤモヤした感じですが、それだけ、より会社の実態にリアルだとも言えます。判断した結果から学んでそこから、経験を創り出していきます。人は経験したことしかわかりません。それは過去に固執するという意味での経験ではなく環境の変化にあわせて仕事の仕方や方法を見直すときの「経験から学ぶ力」です。いえ、自分の現実に経験できる量は限られています。リアルを模したゲームや優れた他者の態度や行動を観察する力も重要です。心理学者のバンデューラは他者を観察し、それを模倣することで知識やスキルを獲得することを総称して「社会的学習」と呼んでいます。他者の経験であるものを間接的に自分の中に取り込みながら本来の直接経験を、より多く積んで成長したいものです。お読みいただき、ありがとうございました。このブログを編集して、メルマガを平日毎日お届けしています。下記フォームよりご登録ください。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。reserved.ページ上部へ戻る。