★満員につき受付終了★インサイドセールスのつくりかた~組織の全体像と目標設計を中心に~受付は終了しました近日開催セミナーはこちら徐々に取り組む企業も増えてきた「インサイドセールス」ですが、いざ導入しようとしても、何から始めていいかわからないと言った声を多く伺います。導入しても、運用に乗って成果が出ている企業はまだまだ少ないようです。業務をどう分担し、連携していくとよいのか。目標を持てばいいのか。運用を始めたからこそぶつかる課題も出てきています。本イベントでは、営業組織をどう作り、どう運用し、どんな目標を設定すれば成果を最大化できるのか、その中でどんなツールをどう使えばいいのか、概念の話から具体的な方法まで、実践する3社が実例を交えてご案内します。デルコンピュータ以降、インサイドセールスの実務全般について、20年に及ぶ経験を持つ。そのうち16年間は、世界有数のIT企業でBtoB及びBtoCのインサイドセールス、営業チームの発展と管理業務に携わる(デルで7年、マイクロソフトで6年、グーグルで3年)。氏2012年に(株)オプトに入社。その後グループ会社のソウルドアウト(株)へ転籍し、延べ500社の中小・ベンチャー企業のWebマーケティング支援を担当。2017年2月、当時従業員数5名のベルフェイス(株)にジョインし、0からセールス・マーケティング事業の立ち上げを経験。入社当時の導入社数200社を2年間で900社まで増加させる。現在はマーケティングからセールスの連携強化を担う、インサイドセールスチームの立ち上げ・体制構築に従事。三井物産株式会社に入社し、鉄のグローバル法人営業に従事。その後、みずほ銀行ロンドン支店で法人向け新規取引拡大プロジェクトなどを担当。2018年11月マツリカ入社。雅人2010年株式会社イノベーション入社。IT企業を中心に営業戦略の立案やWebマーケティングのコンサルティングを担当。2016年よりイントレプレナーとして新規事業創出をミッションに活動。Docの事業責任者を担当。Reserved.資料ダウンロードお問い合わせ無料トライアル。