【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。本日年内最後のタオルの日推進委員会の最終会議があり出席させていただいてきました。3年間の総評と今後の予算、取り組みに向けての方向性を話し合う貴重な時間でした。組織で動くがゆえに色々な角度から調整が必要です。細かいことを下準備してくださる立場や周囲をどのようにご理解いただき新しい仕組みを作ればいいかを考える立場などそれぞれある中でベクトルを揃える難しさを感じながら学ばせていただいてます。自身の立場でできることを実直にお力添えできるように務めるまでです。今年も皆さんとタオルの話ができたことをうれしく思います。ありがとうございました。経営者会報ブログは年内で寄稿を終了します。※新しいブログがスタートします。トラックバック(0)2019年11月06日(水)更新タオルの日推進会議11月こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。タオルに日推進委員会が開催されました。リユースタオルの回収方法ならび使用活用実験として組合所属ビルの屋上で土嚢にタオルを入れて水分量と臭いなどをテストしております。持続可能な開発を進めていくことでエコロジーライフの創造を進めてまいりたいと思います。トラックバック(0)2019年08月20日(火)更新タオルの日推進会議8月こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。名古屋より犬飼タオルの社長が弊社に立ち寄りいただいたのですが滋賀県大津市内で交通事故が発生したため余裕を見て出立したものの大阪タオル組合のタオルの日会議に1時間ほど遅れて参加しました。ご迷惑をおかけしましたことを深くお詫び申し上げます。本日の会議内容は先月開催した東京会場での報告から始まり現在進行中であります学生さんとのコラボ企画の詳細報告ならびにリユースタオル活動の取り組みに関してを中心に話し合いがされました。気がつけば来年のタオルの日であります(よくふく)4月29日まで半年となります。新しい取り組みを明確にしていきながら皆さんにタオルのことを考えてもらえる日になりますよう努めてまいりたいと思います。法人13期の決算こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。法人化して決算13期を6月末で迎えます。おかげさまで時代に後押しされながらタオル業だけで今期も無事に終えることができました。多数の縁者様ならびにお客様ひとりひとりに感謝申し上げます。従業員に手渡しで給与を朝礼で渡しながら経営を続けさせていただいていることを実感いたします。昨今、実習生の不当労働報道で揺れる今治タオルのニュースが流れており弊社へも余波がございます。産地はどのような状況なのかを確認するために7月は訪問してくる予定です。毎年今治タオル産地へ生産者へお礼に伺うように努めて14年。私の訪問していく先にも多数の外国の方々の仕事ぶりを見させていただく機会があります。話しかけさせていただく機会もいただき直接お礼をいったり写真を撮ってもらったりとすごく元気で明るい方々ばかりだと思っています。今治タオルブランドが誕生する前には疲弊した空気があったためタオル産業に少しでもお役立てできるようにと工場を回り皆さんの写真を撮り続けてきました。衰退産業を救う覚悟と思いながら消費者目線のみならず小売業の視点のみならず作り手の気持ちに寄り添いながら優しいタオルをお届けできるよう努めていこうと思った当初からぶれる気持ちはありません。その気持ちがこんにちまで経営を13期させていただいていることにつながっているのだと思っています。人はものではなく、ぱいではなく、給与を払えばそれでいいという形では少なくともないと私は常に思っています。お出会いしてきた経営者さんとも意見を賛同してまいりました。雇用者のそれぞれの才能を生かしながら豊かに生きていけるようどのよにすればいいかを模索していくことが業界の発展になりタオル自身が優しいものになろうと信じています。大きな企業でない私はまずは自らが気持ちをそのように持ちながら産業と向き合い顧客・雇用者と向き合いながら次年度も邁進していきたいと思います。これからも末永く弊社をご指導ご鞭撻いただけますようよろしくお願い申し上げます。第60回大阪タオル卸商業組合総会こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。本日ヒルトン大阪金閣の間にて第60回大阪タオル卸商業組合総会が開催されました。第30年度の事業報告ならにに収支計算承認、31年度計画と予算案の承認に際して滞りなく議案が成立いたしました。時間の多くはタオルの日の推進に関する提案を組合員の皆様に丁寧に説明することに割かれおられました。外部講師として吉田弦社労士による講演がなされ「働き方改革」は「生き方改革」~自律型社員を育てるために今できること~というテーマでお話しいただきました。4月から成立・施行された関連法の説明から社員、パートへの法律で遵守できる「働きやすさ」のみでなく各社の「働きがいへ」の自律型社員の育成へ向けていくにはどうすればいいかを教えていただきました。総会後の懇親会では同業者同志の親睦がなされ新参社である私は皆さんのご紹介を受けながら時間の許す限り意見交換をさせていただきました。熱量の高い業界は繁栄します。熱量の高いリーダーの存在も大切だと思います。タオル業界の発展に向けて微力ながら努めてまいりたいと思います。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。3年目を迎えたタオルの日推進委員会の会議が4月29に以降初めて開催されました。一年目の広報活動から二年目は周知活動を含めた参加型のSNSの活動やホームページのタオル知識の充実を図るなどしてまいりました。反省も含めて参加者11名が意見を出し合いながら2020年4月29日までの計画を出せていけるよう進めてまいります。組織だからこそ社会性がある公平ある活動を通じて皆さんにタオルを通じてコミュニケーションできるよう努めてまいりたいと思っています。タオルの日ってどういう意味?という問い合わせにお応えできる仕組みつくりが今年のテーマです。引き続きよろしくお願いいたします。価値観の押し付けこんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。「社長のようにはなれない。「出来る人間と出来ない人間がいるんです。二人の社員に言われた時にショックでした。どのように話せば伝わるのか・・・?決して私みたいになれということを伝えようとしていないことは分かっているだろう・・・?以前のように話さなくて背中を見ながらの方がいいのであろうか...?思い返せば経営をはじめた時から絶えず社員やスタッフに伝え方が下手な自分に自問自答の日々でした。他業種の経営者や人材セミナーなどで知識を膨らませ自らの中で判断して営みを続けてきました。私だけではなく永遠のテーマなのかとさえ思えるようになっていました。本来はそうではないですよね。どのような接し方がいいのかの模索の連続でした。大きなことに気づいたのです。伝え方、伝わり方が私の価値の押し付けに聞こえていたりその言葉が価値の押し付けになっていたのではないかと。捉えれば上記のような社員の言葉の発する起因も理解できます。価値観の違いはそれぞれだということは誰もが理解している中でいたため私も意識して言葉を選んでいなかったのではないかと反省しました。人は得意不得意含めて環境も違うので価値観は違います。社員皆さんに伝えてきていたことは私の価値観を伝えているように聞こえていたのなら大きな間違いです。捉え方がそう思ってしまっていたなら...。伝えようとする気持ちが先走りそうなったのであれば大きな私の力不足。分かっていても出来ていなかったら元も子もない。本来伝えていくことの本質はどのようにその言葉や行動から意味を理解して各自が分析して前に進める方向にみんなで進んで豊かになるかだと思っています。その伝えることが価値観の押し付けに聞こえてしまうところで思考が各自に働き、どうせ無理、社長だからと判断に脳が形を変えてしまいます。