goals.ひとりひとりのアクションを把握して目標を達成しよう!FacebookLinkedinTwitteremail目標を立ててもそこで終わってしまい、結果に結びつかない、ということはないだろうか。毎回目標にまで行きつかないのは、達成のための目標になっていないからかもしれない。組織内で目標が活かされるための、目標達成のコツを紹介する。目標を達成するには目標設定が肝心!目標が達成できない理由のひとつが、目標設定が適切でないことだ。設定した目標は現実的で具体性のあるものだろうか。目標設定について、まずは3つの視点から見直していきたい。達成可能な目標を設定する「志は高く」ともいうが、何も目標を高く引き上げる必要はない。現実的に無理のある目標は、マイナスの感情を起こし、大きな負担になってしまう。重要なのは、達成可能な目標にすることだ。自分、またはチームができることに焦点をあてて目標を設定する。目標なので現実的にクリアしていることを設定しても仕方ない。今できていることを軸に、現在よりも1.2倍、1.5倍などと、達成が想像できる範囲で目標を立てるのがコツだ。達成までのプロセスがしっかり落とし込めるか、という部分に注目すると目標も立てやすくなるだろう。反対に、達成までのプロセスが見えない目標というのは、現実的でない目標ということになる。目標から逆算してやることを決める目標を達成するにはさまざまな行動が必要になる。月の売上1,000万円を達成すると目標を立てても、ひとつのアクションでは達成が難しいだろう。仮に、営業活動に力を入れるにしても、今度は具体的にどういった活動をするのかということになる。目標を達成するには、達成までにどういった行動をとるべきかプロセスを考え、目標から逆算してタスクを設定していく必要がある。目標までの道のりが長い場合、期限が長い場合は、もう一工夫するべきだろう。あまりにも目標が見えてこないと、人のモチベーションは下がってしまうからだ。設定したタスクを活かして、最終的な目標までに、小さなゴールをいくつか設定するとモチベーションは維持しやすい。小さな目標を立てても継続できない場合は、目標やプロセスが適切でない可能性がある。この場合は、最終的な目標、小さな目標ともに見直したい。具体的な数字に落とし込む目標を設定するとき、「前期よりも成績を上げる」というような内容にしていないだろうか。方向性としては間違えていなくても、これでは目標達成に向けて、何をどうしたら良いのかイメージが湧かない。目標に具体性がないためである。それでは、「3ヶ月間に100の見積書を作成する」という内容ならどうだろう。3ヶ月のうちに達成するには、下準備はいつまでに終わらせなければならない、何件アポイントを取らなければならないなど、目標までのプロセスがイメージしやすくなったのではないだろうか。目標に具体的な数字を入れるだけで、目標までのイメージは大きく変わる。ものごとを考える基本に、5W1H(だれが、いつ、どこで、何を、なぜ、どのように)があるが、目標を立てる際も意識したい。少なくとも、いつまでに、何をどのくらい、という部分は基本の目標に盛り込んでおくべきである。目標を達成するためのコツとは?目標達成には、先に説明したように適切な目標設定が重要だ。良い目標が設定できても達成できるとは限らない。目標を立てたときのモチベーション、途中のモチベーション、目標間近のモチベーションと、日々やる気は変化するためである。途中でやる気を失ってしまったら、立てた目標も水の泡になってしまう。目標達成のためにも、モチベーションを維持するための工夫を取り入れたい。ここでは、目標達成のコツをふたつ紹介する。目標を社員全体で共有するリーダーだけが目標や進捗を把握している状況は好ましくない。リーダー以外はほかの人が何をしているのか分からず、信頼や協力が育まれにくいためだ。目標を立てたら、チームの目標はもちろん、個人の目標も全体で共有したい。役職にかかわらず全体に共有するのは、信頼の構築と、社員のモチベーションアップにつながるためだ。目標に向かって、だれがどういった行動をしているのか、自分がどういった役割を担っているのか知ることで、社員間で一体感が生まれる。Goalousなら、チームで決めた目標を共有することが可能だ。社内SNSをとおして、誰もがひとりひとりのアクションを把握できるようになる。達成したときのメリットを考える「目標があるからこなす」のでは、なかなかモチベーションは上がらない。目標が目的になっているためだ。目標を達成するには、目的とするのではなく、目標を達成した先のことをイメージしたい。目標を達成すれば、個人のスキルも上がり、社内での評価も高まるのではないだろうか。組織的な目標であれば、社会や人にとって利益も生まれるかもしれない。何のために目標を達成しようとしているのかを考えると、納得感も生まれ、達成に向けての意識も変わる。組織的に目標を達成するなら、常に目標達成後のメリットを意識できるように、社内全体で達成後のイメージを共有しておきたい。まとめ目標を達成するには、まず達成可能で具体的な目標に設定する必要がある。社内で目標を共有し、常に達成後のイメージを社員に持たせるなどの工夫も必要となる。目標達成のためには、Goalousのような目標の共有が可能な社内SNSの利用を積極的に検討したい。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。Staffマネジメント・目標設定のコツを紹介。