)があるイベントで出したお題だ。===あなたは宇宙飛行士のリーダーだ。地球に帰るまでにギリギリの燃料しか残っていない。このままミッションを続行すべきかどうか。あなたは、次のどの行動をとるか?(1)与えられたミッションをやり遂げねば!それが宇宙飛行士だ。(2)途中で燃料が切れたら大変。ミッションを中止して地球へ帰ろう!(3)どうしたら良いのかわからない。みんなの意見をきかせてくれ!どう考えるだろうか?宇宙飛行士というのは、あらゆる活動に膨大なコストがかかるため、ミッションを必ず成功させねばならないというプレッシャーと戦っている存在であるというイメージが我々にある。そのミッションは、個人の力だけでは成立しない。チームワークにこだわっている。それゆえ、JAXAでのチームワークへの取り組みを研究対象とする組織が多いように思う。先ほどの正解は、(2)だ。生命が第一、つまり「生還する」という成果が最も重要であるという優先度をリーダーは見失ってはいけないということだ。逆に、(1)はミッションをやり遂げることを第一にしているので、生命第一に反するものだ。(3)は、どうしたら良いのかわからないというのがリーダーの発するメッセージとして望ましくはない。リーダーとは、誰よりもゴール達成に熱く、また先を見ていなければならない。選択肢を用意するぐらいの方向性を示すのがリーダーといえる。JAXA有人宇宙技術開発グループの山口孝夫さんは、チームワークに必要な能力は9つあるという。「状況認識」においては、次の3段階で考えればよいという。行動計画を立てるこの3段階の認識能力を日々訓練していくと、かなりスピーディーに認識ができるようになるようである。仕事も同じであるが、現状だけではなく、将来を瞬時に見越すような人はより信頼できる。「コミュニケーション」はどうか。自分の思うことをわかりやすく発信するというのは、まだまだレベルが低い。相手がなぜそういったのか、どういう感情か、自分の発言によってどう思うかなど相手を考えて的確に意見することがとても重要であるという。一つ、「コラボレーション」に触れるが、どんな人と一緒にゴールを目指したいか?JAXAの宇宙飛行士は、チームを組んであらゆる過酷な訓練をするらしいのだが、最後にこう質問するようだ。結果を逆に解釈すると、次のような人が一緒に飛びたい人になるという。「いかなる状況でも冷静に状況認識をして、自分を助けてくれるだろうと信じられる人」やはり、チームワークに必要な能力がここに散りばめられていよう。コミュニケーションで最強に大事なこともう一つ、質問だ。10人のチームを5つ作って、その中の3人にこっそりと指示をいい渡す。指示はチームごとに別々だ。聞き上手/褒め上手となれどうだろう?あえて先に、一番成果が出ないのはどのチームかを考えよう。いわずもがな、(B)。今回の場合は3割(3人)が常に反対するというチームだったが、うまくコトが進まない。反対すると、結論の整理に時間を要し、結局前進するのが遅くなる。これでは、時間的に限られた状況の中では通用しない。