3s活動を本質的な人材育成につなげる3s活動とは、いったいどんな活動か?それはもう皆さま、ほとんど方が理解されていることだと想像します。【清掃-Seisou-】の頭文字3つのsを表したものです。この活動によってキレイな職場を実現しようと経営TOPが取組強化を経営方針に加えることが一般的な流れです。経営上の問題への対処療法的にこの3s活動が位置づけられている状態ではよほど従業員の品格レベルが高くなければ継続は望めない状況です。今回はこういった3s活動の本来の目的とその適切な推進方法についてお話しを進めて参ります。経営者側から見る3s活動推進もちろん3s活動の主な要素は以下の3つです。必要なものを必要なときに必要なだけ取り出せるようにすること【清掃-Seisou-】ゴミ、チリ、ホコリなどの汚れのない、ピカピカな状態を維持すること本当にシンプルですよね。『きっちり掃除しなさい!』なぜだか身内の顔を浮かべて反省しようと身構えてしまうのはワタクシだけではないかと想像します。これを企業経営において導入が不可欠だという判断は決して間違っていない方向でしょう。これをしっかり継続できていない企業がどれだけ多いことでしょうか?『ついつい忙しくて。『いやー、うちは従業員の質が低いから。』こういったコメントをよくお聴きします。これ、耳が痛いのですがすべて言い訳ですよね。これにはしっかりとした理由があるのです。企業経営とは事業活動です。資本主義の中での事業活動ですから1売上を上げて、2利益を上げることは、必須項目であり、これを達成しなければ存続ができません。お金の話をすると耳を塞ぎたくなる方もいらっしゃいますがこの至上命題からはどうやっても逃れられないのが企業というものその2つの目的を達成するため3s活動の導入を決定する企業がほとんどですここまでは間違っておりません。ある意味、この段階で間違っている企業が多いのです。3s活動とは建物でいう基礎構造を強化するためのピッチャーでいう足腰を鍛えるためのレース車両でいうシャーシを固めるための要素技術の鍛錬に過ぎないからです。売上が上がったり利益が上がったりするわけでなくこれらの活動によって足元の基礎:土台をしっかり安定させそしてそれを軸として売上を上げるための利益を上げるための活動をプラスして行っていくことが必要なのです。このプラスの活動がなければ経営判断としても費用対効果が見いだせずただの美化活動となってしまい従業員そのものにとってもツラい義務的活動になってしまいます。頑張ってほしいと経営判断の上、指示が出されるわけです従業員からするともうやらされ感満載です。従業員側としては、自らの労働で企業の供給力を担保して責任は全うしている認識です。その労働の対価として報酬を受け取るシステムとなっていてそれを造ったのは経営者側でその労働者募集に応募して今の会社に所属しているわけです。自分達は委嘱された業務活動に対し自己の能力を日々コツコツと積上げてそれぞれの立場で実力と貢献度を高めているその我々がどうして経営側の責任、つまり売上を上げるための利益を上げるための活動に協力しなければいけないのか?それはあなた方の責任でやってくれ!とは言いつつ、無視はできないからまぁ、カタチだけは付き合っておこうか。可能であるなら積極的に取り組む姿勢はとりたくないわけです。これでは、経営者側と従業員側との認識の違いは埋まりそうもありません。すればいいのでしょうか?3s活動を本質的な人材育成につなげるそもそも導入目的の内容が間違っているのです経営改善のための手段として従業員に丸投げするのはとても乱暴すぎます。生活環境にもとても馴染むほどです。3s活動の徹底レベルは仕事の品質レベルと比例します。当たり前のことをバカになりきってちゃんとやり続けることができるかどうかつまり。チームで取り組む美しい職場環境づくりなどを掲げて従業員の皆さまの職場環境の改善に対し従業員側も経営者側もメリットがあるイベントとして位置づけることで双方が前向きに協働で取り組める『本質的な人材育成のための仕組み』として導入を検討することができます。『3s活動を協働で進める関係づくり』まずは信頼できる従業員に相談してみてください。ふみお)大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。8年間で500社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。赤札作戦の進め方とは?~赤札作戦の正しい作業手順について~2019年1月15日3s活動は無駄?目的の勘違いが生む誤解とその払拭方法について2018年12月31日あなたの職場では改善は進んでいますか?従業員一人ひとりが積極的に職場を良くすることを習慣にしている。そんな職場はとても雰囲気もいいですし、お客さまからも信頼されますし、そもそも働いていて楽しいです。そんな職場づくりには仕事の基礎スキルである整理・整頓・清掃からスタートさせていくことが基本です。そこで今回はサイトのリニューアルを記念して、100名様限定で『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』資料の無料ダウンロードを再開することとしました!ぜひ、あなたの職場をよくするためのヒントとしてご活用いただければ幸いです。詳しくはこちらをクリック3s活動のプレゼンの威力~継続をもたらすたった1つの方法~3s活動の再スタートの際のポイントや注意点おすすめの記事3s活動の進め方3s活動の目的をしっかり共有するために必要な3つのこと前回は3s活動に取り組む真の目的についてお話しいたしました。QC7つ道...SEIZO-BU中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しげもなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。19『3S活動マル秘ノウハウ』配布中!中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しげもなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。