'件'}}{{val.page_ttl}}研修内容・特徴outline・feature本研修の目的は、チームワークを機能させ、常に業務改善のPDCAが回るような活気ある組織を作ることができるリーダーになっていただくことです。研修では、まず、管理職としての自身の役割を再確認していただきます。その上で、チームワークを機能させるために必要な組織の方向性の示し方や、コミュニケーションスキルを身につけていただきます。常に改善に取り組んでいる組織作りのために、日常業務の管理の仕方と業務改善の手順をお伝えします。最後にこれらを推進するにあたって、チームメンバーによりよい環境で働いてもらうための労務管理の知識を身につけていただきます。洗い出すなど、具体的な演習に取り組むことによって実践的に身につく研修です。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。~正しい仕事の進め方とPDCA(2)仕事のやりがいとPDCA講義5.労務管理の基本(1)労務管理とは(2)労務管理に関する最新トピックス~メンタルヘルス(3)管理職としての心構え(4)部下の就業管理におけるポイント講義6.業務改善のポイント(1)業務改善の手順(2)目標の見つけ方(3)目標の実現方法を考える(4)実践できる計画づくり(5)実現のための工夫(6)業務改善実践講座~実現のためのポイント【ワーク】自組織の業務改善の目標を立てましょう講義ワーク{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。今まで以上に各スタッフをよく見ることと話をよく聞くことを大切にしていきたいと思います。マネジメントをする上での考え方、接し方として活かしていきたい。管理職としての役割を再認識できた。:大変理解できた・理解できた85.7%講師:大変良かった・良かった92.9%参加者の声ワーク演習では他の管理職の考えを聞くことができ、有意義な研修でした。「管理」に関する会議のあり方について、改善する必要があると思いました。一つ一つ行動に移していきたいです。組織のマネジメントが特に参考になった。時代の変化とともに部下のマネジメント方法も変わってきていると思う。広い視野を持って部下のマネジメントに取り組んでいきたい。部下と共に、残業を減らしながら、上手く仕事を回していけそうです。係のマネジメントのヒントを得ることができた。業務に追われがちだが、一度立ち止まって仕事や部下のことを見ていこうと思う。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。段取り(管理職)研修を語る上級管理職研修を語る研修を語るGambatte管理職インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。