申し込み受付は終了しました。グローバリゼーションの波、そしてグローバルビジネス環境は、今や、日本企業にとって、当然の与件。企業のビジネスモデルはグローバルに変わり、それに伴って組織構造のスキームが複雑化し、組織は、グローバル市場の苛烈な要求に瞬時に応える対応力を持たねばなりません。支えて来た、優秀なマネジャー達は「マネジメントのグローバル化」の推進方法に戸惑い、自信を失っている印象があります。グローバルマネジメント能力の開発は、外国語の習得や異文化理解だけでは成功しない。最大の競争優位を実現するためには、その企業の「人・モノ・金」を世界のどこでも通用させる「世界観」と「リーダーシップ」を持たねばなりません。3つのレベルのグローバル化の進め方を紹介し、どのように人材をグローバル組織状況に整合させ、真のグローバル企業を実現するかについてのフレームと実現に向けての進め方をご紹介します。申し込み受付は終了しました。鳥羽昭仁ジェムコでは、豊富な海外事業支援ノウハウに基づき、御社のグローバル事業拡大のご支援をさせていただいております。本セッションではジェムコの人材育成の基本的考え方、ならびにDISC理論に基くユニークな診断ツールを活用した外国人の採用育成支援の事例をご紹介いたします。CAを経て海外営業支店(欧州/米州/アジア)10年勤務。異文化チームのマネジメントに携わる。(株)バイリンガル現法担当副社長として在ニューヨーク。現法総責任者として、立ち上げから黒字化まで担当。/エグゼクティブ・コンサルタントとして、組織開発コンサルティング実践中。ジェムコ日本経営パートナーコンサルタント。