なみひらブログスマートフォン用の表示で見るなみひらブログ学んだことを日々記録する。以下の書籍を読んで、印象に残ったところを備忘録的にメモっときます。元マイクロソフトのエンジニアの中島聡さんの書籍。Explorer3.0/4.0の設計アーキテクトとして有名。時間の使い方に関する本。「ロケットスタート時間術」として、最初の2割の時間でがむしゃらに働いて、8割の完成を目指す。達成できなかったら、スケジュールを見直すべき。「最速でいったん形にしてしまってから、余った時間でゆっくりと100点を目指して改良を続ける」メモ知識は使って初めて身につく(p.9)ドイツの文豪ゲーテは、「知ることだけでは十分ではない、それを使わないといけない、やる気だけでは十分ではない、実行しないといけない」と言いました。(p.220)一言で言えば、目的のない勉強はするな。正確に言えば、勉強のための勉強に意味はないということです。́Д`)兵は拙速を尊ぶ(p.61)3500個のバグがあっても、世界は変わる「兵は拙速を尊ぶ」という言葉があります。これは兵法書の『孫子』から派生した言葉だと言われています。(中略)この言葉は、一般には「拙い戦法でも素早く進軍したほうが戦いに勝つ」という意味で浸透しています。転じて、「仕事は最初のうちに迅速に終わらせると良い」という意味にもなっています。́Д`)締め切りの前に本当の締め切りがある(p.72)10時にハチ公前に間に合うようにする方法ではなく、9時半にスターバックスにいる方法を考えるというわけです。すれば自然と電車に乗る時刻も早くなりますし、電車が遅延したとしてもほとんどの場合間に合います。この渋谷の待ち合わせの話が示唆することは、締め切りの前に締め切りがあると考えなければならないということです。逆説的なようですが、締め切りに間に合わせようと考えていても、締め切りには間に合いません。締め切り前に締め切りがあると考えると間に合います。締め切りを狙ってはいけないのです。課題の分割が重要(p.77)(略:クライアントから技術的なクレームがあって、実は技術的な問題よりもクライアントと担当者の性格の不一致のほうが問題だったという話があって)ビル・ゲイツが「その問題とこの問題は独立している」とよく言っていたことをを覚えています。した課題の分割は、複雑な問題を効率的に解決するうえで重要なことだと思っています。́Д`)2日で「ほぼ完成」まで持っていく(p.152)まずは「締め切りは絶対に守るもの」と考えるではたとえば上司から「これ10日でやっといて」という仕事が降ってきたとき、どうすればいいでしょうか?大切なことは、スケジューリングの段階から「締め切りは絶対に守るもの」という前提でのぞむことです。すると予定を立てる段階から、次のような真剣なやり方をとらざるを得なくなるはずです。余裕があればその期間に、次の仕事の準備を進めたりもします。この段階で大切なのは、「全カで仕事と向き合う」ではなく「仕事の完成度を高める」であることを強く意識して向き合うことです。8割の時間を使って2割の仕事をこなすわけですから「仕事が終わらないわけがない」という余裕が生まれます。心地いいほど完璧なスラックの獲得です。メールや打ち合わせ、電話応対、考えごとを行う眠くなったら何度でも仮眠するあなたの役割は規則を守ることではなく、仕事を終わらせること(p.208)仕事を減らすためには、ときには会社の面倒な規則に違反することを覚悟で効率化を図る、という選択もあり得ます。そもそもあなたは本書の時間術を「会社での仕事の成果を上げるため」に用いているはずです。あれば、時間術の活用にとって障害となる会社の規則を免除してもらうように動くことは、正当な行為です。(中略)この話で言いたいことは、会社の規則は最低限守るべきものにすぎないということです。上司に逆らってはいけないというのは暗黙の了解にすぎません。何か社会の論理や会社の規則のように考えている人もいますが、そんなことはありません。先ほど言ったように、会社のためになることならば、上司に逆らうことも大切です。(中略)あなたの役割は規則を守ることではなく、仕事を終わらせることです。Tumblr広告を非表示にする関連記事2017-12-02「第15回クリティカルソフトウェアワークショップ(15thWOCS2)」に行ってきましたお仕事に関係するので行ってきました。月別アーカイブGoogleはてなブログをはじめよう!Namihiraさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。