今月は簡単な振り返りから、これからの戦略および行動計画の策定。先月から、会議終了後にKGIとKPIを決め、どのようなダッシュボードで数値を管理するかを決めている。することにより、ダッシュボードで常に数値を可視化するコトで行動に迷いがなくなり、スムーズな意思決定につなげることができている。基本的に営業会議もオープンにしてやっていますので、弊社の営業会議に興味のある方はぜひ遊びにきてください。山根さん、田中さんありがとうございます。久慈でのボランティア(2回目)。先月に引き続き、台風19号被害のあった久慈市にボランティア活動しに行く。2名のスタッフと一緒に行き、現場でのリーダーシップやチームビルディングの大切さ、被災された方とのコミュニケーションの大切さ、ボトルネックの見つけ方など多くの学びを得ることができた。これからも起きるであろう天災に向け弊社でも最大限の準備をしつつ、いざそうなったときでもしっかりと行動できる組織になりたいと思っている。外和さん、ありがとうございます。・課題解決のためには事実と解釈を分けて考えるなどなど。大切なのは、ボトルネックを見つけて、丁寧に発生原因にたどり着くこと。流出原因に囚われることなく引き続き仕事をしていきたい。箭内さんいつもありがとうございます。弊社テクニカルチーフによるダッシュボード作成セミナー開催。第2回目のセミナー開催。今回は目標達成のためのダッシュボードセミナー。やりたいことの優先順位を決めるためには非常に有効な手法だと思う。小さい会社の強みの一つは、意思決定の速さが挙げられる。きていただいた企業サメには喜んでいただけたようでなにより。引き続きセミナーを開催していきますのでよろしくお願いします。