|お気軽にお問い合わせください。it第541号ラグビーの興奮がまだ冷めやらぬところですが、ラグビーに私自身が魅了された原因は何だろうって考えてみると誰か一人がヒーローになるのではなくみんなで繋いだその先に、最後に仕事をしたのがトライを決めた人というだけ。いうのが心地よかったから。非常にわかりやすく見ることができたからです。野球も好きだし、サッカーも好きだけれど、でも今の自分の心情には、ラグビーが一番心地よいのです。愚直な連続タックルに感情移入して涙している自分がいました。今の年齢とか、社会での自分の立場とかいろいろありますが、ラグビーに熱狂している様子のニュースを見ると、私みたいな気持で魅了されている人は少なくないのかなと思ったりします。「チーム」という言葉が目につきます。日本経済新聞10月22日朝刊の「スポートピア」というコラムの中で東京五輪強化コーチでもある第一生命グループ陸上部監督の山下佐知子さんが『五輪へ「チーム」で号砲』というテーマで、書いておられました。つながってくることだと思っています。個の力を高めるだけでなくコミュニケーションを取りあえる環境を作る。「組織」すなわちどのような仕組みやルールを作るのか。ここまでを含めてチームは強くなります。沢村賞に該当者なしという決定がされました。※沢村賞とは、戦前の大投手沢村栄治の名を冠した先発完投型の投手に贈られる賞です。今年は、選考基準を満たす選手がいなかったため、苦渋の決断でした。今は先発完投型の選手は少なく長いイニングを投げません。堀内恒夫さんや山田久志さんなども時代の流れを感じながらも「時代に合わないから基準の数字を変えようという考えはない」と、賞の権威を守っていく考えを示しています。分業制となった投手起用への配慮も見せています。選考基準から見直すことになるのか。シンプルに考えれば、結局のところ、1947年から始まった、この賞の目指すところ、が問われています。その前提となるのがチームビルディングが”改善ではなく改革”といわれるゆえんでもある1.ものの見方を変える2.物事への取り組み方を変えるこれなくして、組織づくりはありません。今、何かが足りないから。一段上にあがるために。組織づくりに着手するわけです。“ルール[組織]を変えればやり方が変わる”最初の一歩はものの見方が変わったから。逆に言えばものの見方を変えなければ組織はかわらない。いうことでもあります。お読みいただき、ありがとうございました。このブログを編集して、メルマガを平日毎日お届けしています。下記フォームよりご登録ください。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。reserved.ページ上部へ戻る。