ビジネス書ブログスマートフォン専用ページを表示ビジネス書ブログ日々の仕事における問題・課題を誰も解決してくれない。自分自身の努力で改善・改革していかなければならない。その時に、尊敬する上司・最良の友人のごとくに能力向上を支援してくれるのが「ビジネス書」。「ビジネス書」には仕事のヒントだけでなく、人生のヒントも多くある。自分の言葉で、自分の哲学を語れるビジネスパーソンは例外なく読書家である。「ビジネス書」を有効活用して、新しい自分を知ることも出来る。職業:真面目なサラリーマン一言:社会人になって仕事をする上で多くの壁にぶつかって来ました。そんな時、高い壁を乗り越えるために必死になって様々な「ビジネス書」と向き合いました。やる気がある時は「ビジネス書」に応援してもらい、落ち込んでいる時は「ビジネス書」に助けられ、あらゆる能力向上・仕事力の充実、そして、人生観・職業観を研磨する「ビジネス書」をご紹介していきたいと思います。仕事を通じて自己実現を目指す方々の一助になれば嬉しいです。一冊の「ビジネス書」がきっかけで飛躍的に能力向上することを体感して欲しいです。※似顔絵はigossoで作成しました。ランキング参加中♪ブログランキングに参加しています。↓↓なぜ我々は働くのか?の問いに対して応えてくれます。私のビジネスバイブルです。↓↓戦略という考え方を小説仕立てで教えてくれます。私は何度も読み返しています。戦略プロフェッショナル↓↓人間関係の極意を教えてくれます。全世界で聖書の次に売れている本、ぜひ読んでみてください!人を動かす↓↓問題解決のための2つの思考・2つの技術・1つのプロセスを教えてくれます。問題解決プロフェッショナル↓↓脳に良い習慣を身に付けるため脳に悪い習慣を知り、より良い人生のための考え方が学べます。小山昇(03/18)みんなで分け合えば、できること。裏紙とサインペンを置いている。基本的に部下・取引先に情報伝達する際には図解して渡すクセがある。)に伝達する際には、口頭や文書ではなくて図解して説明すると伝わりやすいことを、様々な仕事の実体験から知る機会があって実行しています。私が多用するのは、マトリックス展開図・フロー図・グラフ化の3つぐらいですが。大体の事は、この3つの図解で解りやすい説明が出来ていると思います。図解思考を図解で整理するために本書を読んでみました。本書冒頭の「はじめに」の中で永田さんが図解思考の本質説明をしてくれています。本書を通してみなさまに学んでいただきたいのは、「インプットした情報を、瞬時に図解で整理し、メモとしてアウトプットする」というシンプルなスキルです。私はこれを「図解通訳」と読んでいます。情報を聴くときも、理解するときも、伝えるときも、常に「図で考える」というスキルです。そもそも、人は物事を理解するときに映像にする「クセ」があります。私たちは情報をインプットして、理解し、記憶するときには必ず「絵」にしているのです。「自分自身が情報の関係性や構造を理解しながら、その理解した姿をそのまま絵にする」というのが図解の正しいあり方です。「図解通訳」は誰もが簡単に身につけることができ、なおかつ、一生その効果が持続するシンプルかつ効果的なビジネススキルです。図解通訳を続けることで、「左脳による論理的思考」(テキスト情報の整理)と「右脳による直感的思考」(インプットした情報の映像化)が同時に磨かれ、自分の理解や発送が「見える化」できます。自分の頭が可視化できる人は、それをわかりやすく、的確に他人に伝えることができますから、自然と「できる人」に早変わりするわけです。私は、他者に解り易く伝えたいために、図解伝達を常としてきましたが。自分の理解や発想を可視化することで自分の考えの精度を増幅させていたことには気づいていませんでした。図解思考、もっと研ぎ澄まなければなりません私が本書を読んで特に自分の頭の中を再整理できた箇所は下記2つです。●できる人が考えている「7つの質問軸」(P142)(1)Why:なぜ?(2)What:何を?(3)Where:どこ?(4)When:いつ?(5)Who:誰?(6)How:どうやって?(7)Howmuch:どれくらい?図解は、誰でも出来るようで出来ないスキルであるとも思います。物事の本質を的確に把握して瞬時にポイント整理しながら図解としてアウトプットしなければならないからです。なると、図解思考の前に論理思考がなければならない前提となります。よって、論理思考(左脳)と図解思考(右脳)は同時に学ぶべきビジネススキルと思います。目指す頂上が高ければ高いほど、その山頂からの景色は素晴らしいでしょう。日々、是精進!!図解思考(+論理思考)で『できる人』を目指しましょうちなみに、本書カバーの帯は下記です。できる人は「図」で考えるこの本は、あなたの頭の中の整理を助け、「図で考える」ために書かれたものです。情報を整理・分析し、構造化するための技術をお教えします。プロデューサー、株式会社ショーケース・ティービー取締役COO。リクルートで新規事業開発を担当し、グループ会社のメディアファクトリーでは漫画やアニメ関連のコンテンツビジネスを立ち上げる。その後、デジタル業界に興味を持ち、デスクトップパブリッシングやコンピューターグラフィックスの専門誌創刊や、CGキャラクターの版権管理ビジネスなどを構築。2005年より企業のeマーケティング改善事業に特化した新会社、ショーケース・ティービーを共同設立。ご連絡失礼いたします。プロモーションにご協力いただきたい優良なサイト様に個別にお声掛けさせていただく活動をしております。サイトを拝見させていただき、いろいろな本の紹介がされており、参考にされる方も多いのではないかと感じご連絡をさせていただきました。ご協力いただきますと特典もございます。詳細をご確認後にご判断いただいて構いませんので、ご興味がございましたらご連絡をお願いいたします。サイトURL『http://skillraise.seesaa.net/』ご返信にて詳細をご案内させていただきます。この度のご連絡で不快な思いをされた方には誠に申し訳ございません。ご検討のほどよろしくお願いいたします。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。