施設稼働に至る試運転段階までサポートし、プロジェクトを成功へと導きます。見積引合い段階の「フロントエンド」に重要性をおいています。お客様の想いを確実な施設計画に形作っていきますお客様のご要望をうかがい、実際の計画・設計に落とし込んでいきます。お客様と密接にコミュニケーションを取り、計画・設計上の課題や未決事項を共有、納得いく方向で決定を繰り返しながら、実現性の高い計画・設計を練り上げていきます。プロジェクトの枠組みつくりから支援しますプロジェクトをスムーズに遂行するための遂行体制など、プロジェクトの枠組みをご提案し、構築を支援します。Plusはお客様に寄り添いながらも、技術的に中立な立場で支援を行ってまいります。見積引合い時は特定の会社や技術に捕らわれることなく、公正に引合先選定、評価を行い、コストダウンを実現します。フロントエンドのコストマネジメントシーエムプラスのエンジニアリングのつよみエンジニアリングとコンサルティングのプロフェッショナル集団がお客様のパートナーとなります。Plusは、施設の設計・建設エンジニアリングを軸に、品質保証のコンサルティング、人材育成の教育訓練支援、さらにはマッチングサービスまで幅広くサポートしてます。Plusがこれらを幅広くサポートできるのは、施設づくりに豊富な経験を有するトップエンジニアと、国内外のGMPコンサルタントの厚い層を有しているからです。卓越した「プロフェッショナル・マネジメント」でプロジェクトを成功に導きます。ITなど、様々な要素技術で成り立っています。これら多岐に絡み合う要素技術を調整・統合するマネジメント技術が『プロフェッショナル・マネジメント』(下記)。“想定外”に陥りがちな複雑な生産施設建設でも経験と実績に裏打ちされたノウハウによって、「品質」、「コスト」および「スケジュール」をコントロールし、プロジェクトを成功に導きます。社名の「Plus(プラス)」に込められた想いの一つが「マネジメント技術のプラス」です。良質な設計を行うための「エンジニアリング・マネジメント技術」プロジェクトの初期段階から統一した思想により効率的なバリデーションを実施するための「バリデーション・マネジメント技術」※バリデーションは医薬、医療施設のみ求められます。全体を見通してプロジェクトを円滑にコントロールするための「プロジェクト・マネジメント技術」これらを統合した『プロフェッショナル・マネジメント』の力でプロジェクトを成功に導きます。健康に関わる製品を取り扱う施設。厳格な品質が求められる分野です。多岐に渡る分野にサービスを広げています。製品・施設の特性に従って的確な計画・設計をご提案します。海外プロジェクト支援ベトナム、インドネシア、中国、ミャンマー、インド、シンガポール海外工場建設プロジェクトを、事業化計画から建設、試運転までプロジェクトの全ての段階で支援いたします。専門エンジニアが在籍します。お客様のパートナーとして選定いただければ、体制・ノウハウを補完し、お客様が主導となってプロジェクト遂行を行うことを可能にします。豊富な経験からお客様の施設計画のコスト、工期の概要を早期に提示することが可能です。Requirement)を整理しながら、基本計画~設計に繋げるお手伝いをさせていただきます。■CM方式を選択いただくことで、これまで一括・特命で任せていた設計・工事の体制を見直すことが可能です。シーエムプラスは特定の会社に捕らわれることなく、第三者の公正な立場で、引合選定、評価を行います。Plusは豊富な経験で培った知識・技術をもとに、発生しがちな問題を事前に予測・対策をして“想定外”を最小限にとどめます。プロジェクト初めの枠組み作りを大切にしています。東南アジアを中心に多数のプロジェクト実績があります。出さないプロジェクトコントロールまで。海外プロジェクトを支えます。