本講座では、女性社員の成長を加速するために、もう一度仕事の基本であるマナーや知識の基礎固めをすると同時に、組織における役割を自覚した上で、主体的に工夫改善する力を養成します。女性社員の成長を加速するために、もう一度仕事の基本であるマナーや知識の基礎固めをすると同時に、組織における役割を自覚した上で、主体的に工夫改善する力を養成します。女性リーダーが習得すべきマネジメントの基本と、部下指導のためのコミュニケーションスキルを、グループワークとケーススタディを通じて学びます。女性リーダーが習得すべきマネジメントの基本と、部下指導のためのコミュニケーションスキルを、グループワークとケーススタディを通じて学びます。女性を部下に持つ上司の悩みの多くは「成長意欲がない」「責任ある立場を嫌う」「感情的である」というものです。どのような指導が有効か、ケーススタディをもとに、女性を活かすリーダーシップのあり方を学びます。女性を部下に持つ上司の悩みの多くは「成長意欲がない」「責任ある立場を嫌う」「感情的である」というものです。どのような指導が有効か、ケーススタディをもとに、女性を活かすリーダーシップのあり方を学びます。ReservedTOP。