「プレイヤーから経営者へ」中小企業のステージを上げるヨーテラスマネジメント社長が不在でも売上が拡大する「営業の仕組み」を構築します。今アカペラに挑戦しています。歌だけでリズムや音を合わせないといけません。これが想像以上に難しい。暗闇の中を走っているような気持になります。周りをきょろきょろしながら。私はベースと言って一番低い音です。実は、このリズム音が他のメンバーの支えになっているということに最近気づきました。みんな自分のリズム音を頼りに唄っているわけですよ。自分のリズムが崩れたらいけない。メトロノームのアプリを使って地道に練習しちゃったりするわけです。なにこれ?凄いやる気(笑)責任感とやる気ってとても密接な関係性があるって改めて気づきました。自分のパートだけやっていると単なる「こなし」になりますが、それが全体にどう影響、効果を与えているか、と考えるとすごく違いますよね。私自身、こうした話は自己啓発のセミナーなんかでもよく聞く話です。意外に気が付かなかったりします。自分の役割を見失っていたりするのです。普段の仕事で社員の人たちが見失っていてもおかしくはないですよね。「あいつはやる気がない、だからダメだ」という評価になっていないかどうか。ビジョンがしっかり社員に伝わっているか、ビジョンが自分ごとになっているか、そのビジョンを達成するにおいてどんな役割と責任を負っているか、こうしたことが浸透しているかどうか。ビジョンだけでなく、常に仕事の全体を話をしてから仕事を頼んでいるかどうか。社員の人の顔をよく見ながら相手の理解度を押さえる必要があります。お気軽にお問い合わせください。試験の審査というのをやります。解決策を提示する、というものです。technology.。