――つくる、つながる、とどける。08:49伝える事も簡単ではないが、自分が変わるのも簡単ではないおはようございます。世界に1つだけの花はそりゃぁもうめちゃめちゃ価値があると思っています。もとも子もないえーさくです。最後にきちんと回収します。昨日の『何度も何度でも』のあらすじを先に書いておくね。昔の日本の言葉に「頭がまわらなければ尾もまわらない」というのがあるが、私は、経営者が100人なら100人の人を緊張させて、大いに成果を上げようと思えば、その人の活動が、端の人がみて「気の毒な」と思うくらいにならないといけないと思う。「うちのおやじ、もう一生懸命にやっとる。気の毒や」という感じが起これば、全部が一致団結して働くだろう。部下に使われる一般に、形の上では指導者が人を使って仕事をしているようにみえるが、見方によっては指導者の方が使われているのだとも言える。口では「ああせいこうせい」と命令しても心の奥底では、「頼みます」「お願いします」さらには「祈ります」といった気持を持つことが大事だと思う。)がテーブルを囲んで議論している。安藤「......上層部が我々の動きに気づきつつある。12:05映画『アルキメデスの大戦』をみました映画『アルキメデスの大戦』の観てきました。上映していたため、滑り込みセーフです。『大和の建造計画の物語』は見た事はありませんでした。五十六』も出てきます。14:49人材育成〜山本五十六から学ぶ〜こんにちは。実業家として走り出して約8年、ぼくにもたくさんの仲間ができて、人材育成について考える機会も多くあります。やったら人が集まる自分になるか、次の人材が育っていくのか。今回は、山本五十六の名言から引用させて頂きます。山本五十六は、太平洋戦争に反対しながらも戦争を主導して行った指揮官として知られています。14:28空軍退役後にツアーガイドとして大日本帝国軍の勇姿を伝える米国人の話2019年7月。ハワイに行ってきました。「クレジットカード対応と銘打っている店舗は多いものの、諸々の理由で決済体験そのものは日本のほうがスムーズだった」とか「物価は東京よりも高い。なんならアメリカの数ある州の中でもトップクラスに高い」など、現実的なレポートを書こうかなと思っていたのですが、予期せず素敵なバスガイドに出会ったのでそのことをしたためたいとおもいます。見本を見せる~乱世の時は率先垂範。命令する前に自らやる。~今は命令を待つということなく部下が働かないといかんし、業務部長も命令するんやなくして、自ら命令する前にやっていくというようなことが一面に必要である。乱世の時は必ずそうである。それに勝ち抜いたならば、それで勝利を得るわけである。会社の経営も、こういう時は事業部長が最先端に立ってやらないといかん。命令と自発的な創意~地位による命令で人を動かしていないか。自発的な創意が出にくいようにしていないか。~人の上に立つ重要な地位にある人は常に反省する必要があるということは、人間は知っていても、その反面では違ったことを考えている。自分の地位の高さ、自分の年齢によって人が動くということのみを認識して、すべてを命令によって行おうとするのである。これは上手な方法ではない。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!どこが良かったですか?9コメントする。