大逆転」とでも言うべき理事当選を果たした貴乃花親方。朝青龍関の暴行疑惑や体罰問題に揺れる大相撲を理想の姿へと近づけるための着実な一歩だが、むしろ本当の戦いはこれから。改革のカギは、年末恒例の格闘技イベント「ダイナマイト」にあり。貴乃花関が「参戦」してでも学びたいその秘密とは...まずは、貴乃花親方、おめでとうございます。前回のコラム、「破門のピンチに陥った貴乃花を救う『GTOの法則』」で紹介した7人の支持者に加え、プラス3人で10票を獲得して見事理事に当選です。「GTOの法則」読んでくれたかどうかは分かりませんが、「明るい派閥運営」の成果が出たといえるでしょう。報道を見るに、投票において匿名性が保たれたのがカギになっていそうですね。表だっては支持を表明できないけれど、「影ながら応援するよ」という人がいたようで、これまた企業変革を実現するための社内政治のマネジメントと近いものを感じます。いえ、貴乃花親方は、10人いる理事の一人。「理想の相撲協会」を実現するための戦いはまだつづくのですが、そこで参考にして欲しいのが年末恒例の格闘技イベント「ダイナマイト」。バランス実は、修斗はダイナマイトに限らず日本のトップファイターを輩出していますが、そのカギは「三権分立」にあります。バランス良く実現するのが難しいのです。興行性を高めようとすれば八百長行為などで競技性がないがしろになりかねないし、先鋭的な競技を指向すると選手の安全が守れない。いって、安全すぎる格闘技なんて誰も見たくはなくて興行として成り立たない...というジレンマを解消するために、3者を担当するのに別々の組織をおいたところに修斗の特徴があります。興行を担当するプロモーター、競技としての健全さを維持するコミッション、そして選手の安全も含めてライセンスなどを管理する修斗協会、です。成り立つような「仕組み」を作り込んだことこそ、修斗がトップコンテンダーを輩出し続けられる秘訣でしょう。他の競技では届かない高みまで自分たちの強さを引き上げられた、と言えますね。加えて、本質的には「宗教性」まで体現しなければならない競技を司るのが一つの組織体だけではちょっと心配です。日本相撲協会も審議会を設けて広く世間の意見を聞くなど工夫をしているとは思うのですが、どうしても「チェック&バランス」がはたらきにくそうです。いう組織ではいつの間にか自己保存が優先されて社会的意義を失い、やがては死に至ることは、最近で言えばJAL<日本航空>の例でも証明されたと言って良いでしょう。貴乃花親方も、個人として改革を訴えるのも良いのですが、それだけだと個人一代限りで終わってしまう可能性があるし、十分ではないと想像します。永続する「仕組み」として健全さを保ち続ける組織を作り込むことこそが、不惜身命で頑張るべきことかもしれません。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。