本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。本文へスキップします。会社が推進する柔軟な働き方とパラレルキャリア』のアンケート結果です。※セミナーの講演録はこちらから。●柔軟な働き方を推進する上での課題については、従業員の意識改革を挙げる人が最も多く(54.2%)、かつ他の項目を20pt以上引き離しており、特に目立つ結果となった。●パラレルキャリアや副業はメリットがあると思う人が多い(56.9%)一方、パラレルキャリアや副業を認めていない企業が多い(59.7%)。認めていない理由は「経営者が認めていないこと」が多かった(46.5%)。■ご自身の立場をお聞かせください。働き方を推進するうえでの課題をお聞かせください。MA)※その他の回答:グループ企業なので、グループの考え方に1社だけ外れられない。■パラレルキャリアや副業について、現在の貴職場での取り組み内容を教えてください。(1)パラレルキャリアや副業を認めているでしょうか。(MA)※条件:届出要、本業に支障をきたさない。/副業は禁止されているが、有給などを使って地域活動や家庭を大切にしている人が多い。/トップ社員がそこの理解がある。会社として、パラレルキャリアや副業についてメリットがあると思いますか。(SA)(3)(1)で「認めている」「条件付きで認めている」「現在認めていないが今後前向きに検討する。」にチェックをした方、理由をお聞かせください。(MA)(4)(1)で認めていない。チェックした方、理由をお聞かせください。(MA)※その他回答:転職リスク/現在の業務量もこなせていないため、他に手を伸ばせるか不明/取り入れたい【所感】アンケート結果について、セミナーにご登壇頂いた石山恒貴先生よりコメントを頂いております。項目が上位にあがっています。ここからは、働き方改革をそもそも何を目的として行うのか、という社内の合意形成を十分に図っていくことの必要性が伺えます。認めていない理由は「経営者が認めていないこと」が多くなっています(46.5%)。パラレルキャリアや副業への潜在的ニーズが高いことがわかります。何のために働き方改革を行うのか、という社内の方向性が決まり、それがパラレルキャリアや副業のメリットと一致しているなら、改革の手段として有効であると考えられます。※セミナーの講演録はこちらから。Development.。