著)を2017年9月8日(金)に刊行いたしました。「指示をしても、部下の行動が変わらない」「ルールを決めても守らない」「言われたことしかやらない」「できない言い訳を繰り返す」......。そんな部下に悩んでいるリーダーは、後を絶ちません。部下に強く言えない「気弱なリーダー」であれば、なおさらたいへんです。そんな悩みを抱えるリーダーが部下を期待どおりに動かし、次々と結果を出している超人気マネジメント・メソッド「壁マネジメント」が、ついに書籍となって登場しました。人気の秘密は、主に次のとおりです。◎業態・業種は問わずに通用する。◎社員の個別能力、リーダーの性格を問わずに通用する。◎実践者の9割が結果につながっている。◎現場主義から導き出されたメソッドなので、再現性と継続性が高い。見いだしたメソッドのため、科学的である。メソッド自体がシンプルかつ実効性が高いのも、大きな特長です。■「壁マネジメント」の3つの重要ポイント(1)部下の「行動ルール」を設定する。(2)リーダーから部下に対する「介入ルール」を設定し、実践する。(3)リーダーから部下に対して「適切なスコアリング」をして、「フィードバック」を設定する。これら重要ポイントを軸に、具体的な運用方法を、事例を交えながらわかりやすく解説したのが本書です。「壁マネジメント」導入後、実際に下記のような成果が出ています。◎なかなか進まなかった「残業削減」を実現。◎年上の部下が、こちらの指示通りに動くようになった。◎部下が自ら「報連相」をするようになった。◎アルバイトが、売上に貢献するために、自発的に動くようになった。◎「変化を受け入れる」「新しいことにチャレンジする」文化が社内に定着した。◎コミットした行動をやりきる組織に変化した。これらは、実践者の声のごく一部です。部下を期待どおりに動かしたいリーダーはもちろん、気弱なリーダーも絶賛の最強のマネジメント術を完全公開した1冊です。陽平氏プロフィール株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ、コンサルタント。NLPマスタープラクティショナー。営業のコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事。多くの企業に「行動分析学」を基にした行動改革指導を実施。その指導は年間200日、1,000時間を超え、指導対象ビジネスパーソンは年に3,000人にのぼる。さまざまな組織の行動変革を実現するコンサルティングを展開。リピートオーダーが絶えず、現在5年後のスケジュールまで埋まっている。机上の空論ではなく、現場の中でつくり出した「壁マネジメント」のノウハウは、受講者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出しており、同社のプログラムでNO1の人気を誇る。対するお問い合わせはこちら問い合わせフォームプレスリリース配信企業に直接連絡できます。社会・政治・経済(国際)小ジャンルこの条件で絞り込む。