社長さんが目指している理想の会社の状態と、今の現状のギャップを今一度冷静に、客観的に見てはいかがでしょうか?ヒト、モノ、カネ、ジョウホウと4つ経営資源に分けて考えてみましょう。SWOT分析やPEST分析も考える有効なツールです。説明と使い方は次回です。今回はカネの面に焦点を当ててみます。メインバンクに相談します。メインバンクとは、通常、借入残高が1番多い銀行ですが、長年の取引の歴史や取引の経緯も考慮します。返済を猶予する場合や事業再生を目指す場合は、メインバンクとの意思疎通が重要となります。顧問税理士さんの協力でキャッシュフローを確認します。キャッシュフローを分析してどうして返済資金が足りなくなったのか?手元現金の増えたり、減ったりする理屈を理解して、どうすれば手元現金が増えるのかを考えましょう。売掛金や在庫が増えるとキャッシュフロー=CFは減少します。資産(貸借対照表の左側)が増えるとCFは減少します。負債(貸借対照表の右側)が増えるとCFも増えます。買掛け金が増えるとCFは増加します。この理屈が分かると何故お金CFが足りなくなったのかわかりますよ。今日はここまで、続きは次回です。経営コンサルタント株式会社ビズサポートの無料相談をご利用下さい。夜明けは近いですよ(^-^)/2015/10/26借入返済に困ったら。昨日に続き、借入返済に困って、金融機関に返済猶予をお願いする場合の注意点について。1.いつ返済猶予をお願いするタイミングは、手元のお金が有る時期に、返済をストップする事が重要。迷った末に、全く資金が底をついてから返済をストップしても、事業継続は難しいのです。支払いの順番で気をつけるのは、税金や社会保険料(以下、省略して社保という)は必ず優先して支払いし、待って頂くのは借入の返済です。社保を滞納して、返済を先に支払うのは危険です。社保は優先債権です、要注意❗️2.どこで借入している全ての金融機関に、極力上記タイミングで、一斉に同じ月の支払い分をストップをお願いする。誰と社長さん自ら出向きお願いする。経理担当者を同行すると質問にも答えやすい。4.何を事前に準備した返済猶予のお願い文に社印を押して、持参する。出来ている、1番新しい試算表や金融機関の取引状況の一覧表を持参する。さん等責任ある立場の方に、事情を説明してお願いする。➁資金繰りが逼迫し、返済を続けると経営を継続する事が困難となる旨の説明。➂返済猶予をして貰った期間に経営改善計画を立てて、しっかりと返済出来るように、事業を立てなおす旨の表明。つくるに当たり、支援を得る支援機関や専門家があれば記載する。記載して、金融機関の条件等を記録して、都度全金融機関へ報告する。その他の注意事項は、又次回です。お気軽に問い合わせ下さいでは次回まで。http://bizsupport-inaba.com/らのピンチを招く取引シリーズ➀です。10月も後半となりましたが、月末の返済の為に新たに借入していませんか?借入の返済が多くて、そのお金を新たに借入している方は、要注意です。折り返し融資と言われる借り方です。借入の返済をして減った分だけ再度借入する方法ですが、借入の都度、新たに返済金額が加わり、より資金が乏しくなります。複数の金融機関で折り返し融資によって借入をしていますと、更に資金繰りは繁忙となります。担当者や支店長が交替すると、今迄は良好に借入していたが、一から説明して借入しなければならないが、スムーズにいかない。返済をストップ、無理なく返済できる改善計画を作る時間を稼ぎましょう。詳しい手続きの説明は次回です。返済をストップするのは不安な方やお急ぎの方は、先ずはビズサポートの無料相談へどうぞお気軽に問い合わせ下さい。2015/10/24新しい事を学ぶおはようございます。いろいろな方に触発されて、新たにブログにチャレンジしています。Facebookも時々、アップしていますので、時間を有効に使わなければ、出来ないですね。本日は15時までオープンしています。借入、資金繰り、返済が多い、銀行からの宿題などでお困りの方は、どうぞ無料相談下さい。