TOPコンサルティング実現可能な事業計画書を、クライアントと一緒に作成し、その事業計画書を元に融資を取り付けます。実際に計画書通りにビジネスを行えるよう、Plan→Do→See→Actionのサイクルを、数字の面からサポートすることで、クライアントの「成功」のお手伝いが出来るように全力でサポートします。EMPと言う言葉の由来に込めた、私の一番の使命であり、一番の私の強みです。申告、そして年末調整などの業務についてもトータルでお手伝いいたします。私たちは、empowerant、つまり「力を与える人」という言葉に込められた思いを常に胸に抱き、日々クライアントのビジョン実現のお手伝いをしています。全てのクライアントに対して、単なる税務顧問というおつきあいだけではなく、共に成長していくパートナーとしておつきあいができるのが私たちの望みです。いう意味で言うと、単に記帳代行だけお願い”だけ”できればよかったり、税務や社会保険の処理”だけ”お願いしたいと言うような方からすると、余計なお世話なのかもしれません。私たちとのコミュニケーションを通して、お金の不安から解消されて、社長のやりたいことにフォーカスしたい!と言う方は是非お問い合わせ下さい。EMPはあべき光司の登録商標です。お知らせ税理士のトリセツお客様の声セミナー情報お問い合わせメールマガジン求人情報]人間力を高めると、自分の夢が周りの夢になる。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。その定義に基づいて「人間力の高い人」の特徴を挙げました。素直でポジティブ思考についても、少しその言葉に注意が必要かもしれません。ポジティブと言っても、何でもかんでも積極的である必要はありません。何でもかんでも積極的なのは、単なる向こう見ず、無茶です。自分自身が気分が落ち込むこともあるし、普段からポジティブじゃない人もいる。いつもはポジティブであっても、ポジティブではないときもある。ネガティブの存在を理解した上で、ポジティブでいることが大切だと思います。ネガティブな一面を持つ自分の気持ちを理解できない人と映るかもしれません。社会を構成する一員としては必須です。「出来て当たり前」です。ポイントは「タイミングがいい」ということだと思います。責任転嫁と捉えられるおそれがあります。それはやってないのと同じです。ここにも、相手の気持ちが最優先だということが分かります。ここまで書き進めてきて思いました。いった人間力の高い人は、周りから応援されるという効果があるように思います。税理士である僕も、人間力を高めることで自分の夢やビジョンを多くの人と共有していきたいと思います。お知らせ2018/02/07人間力を高めるとどうなるのかがポイントですね!毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。勉強が出来ていても、仕事がうまくいかない人は少なからずいます。その逆で、学生の頃勉強が苦手であっても、大人になって大成功している人も多いです。営業マンとして売上をかなり上げていても、周りの人となじめなかったり、その逆もあります。この、成功する要素のことを、「人間力」と呼ぶこととします。近づくことができるかもしれません。その前に、この「人間力」の要素を明確にしなければ身につけることは難しいです。つく限り挙げてみます。あいさつができることは最低限の「スキル」です。周りは、自分が思っているほど自分のことを考えていません。相手のことを考えていることをしっかり伝えることで、周りのメンバーと繋がることができます。仕事が丁寧なのも、必須です。「丁寧」というのは何でも丁寧にやるという事ではありません。「相手が求める」丁寧さを”少し”超えるという意味です。いう意味では、まずは相手ありきだということです。何が何でも丁寧だと、相手の期待レベルを下回ってしまいます。自分の意見に責任を持つことも必須のスキルです。これは頑固というわけではありません。極端に言ったら、「何でも相手に合わせる」というのも、自分の意見です。その行動を選んだのは自分です。長くなりそうなので、続きは次号に(^-^)。日々意識していきたいと思います。お知らせ2018/02/06税理士がんばれ!毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。今日12月15日は、税理士試験の合格発表です。今年の受験希望者数も、例年と同じように、昨年と比べて減っています。昨年の申込者数が44,044人で、今年の受験者数が41,242人。前年度と比べて約7%も減っています。この10年で約6割に減少しています。いう意味から言うと、この受験者数の減少はものすごく残念です。税理士だけが受験者数が減ったわけではありません。増えたわけではないと思っています。その理由もいくつも考えられます。(ネットで調べたらわかる、AIに取って代わられる。・試験を受けるだけの余裕(時間、お金)がない。定義づけられていないのではないかと思いました。「税務の専門家」を標榜しています。(主観なので、周りにどう見られているかが少し不安ですが...)。税理士が「中小企業の身近な相談相手」として認知されていたらどうでしょうか。「お金の専門家」くらいに認識されていたらもっと人気があるのではないでしょうか。少なからず、僕は税務以外の多くの法律に関する相談を受けます。法律以外の相談も受けることも少なくありません。専門分野以外の分野については、僕自身で対応せず、僕自身のネットワークで対応します。昨日も、1日で税制改正大綱を読み込み、約7000文字のニュースレターを書き切りました。僕の原点は税理士だと考えています。税理士法に規定する税理士業務だけでないことを、広く認知してもらう必要があると思いました。お知らせ2018/02/02トラブルも全力で楽しむ覚悟を持つ毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。先日のコーチングでのことです。不安が先に立って躊躇していました。その新しいステージは周りの人からも一般的には憧れるビジネスです。周りに与える影響力もとても大きいです。そこでの問いは、こういうものでした。従業員が期待していた働きをしなかったとき、そして、窮地に立ったときには絶対に続きません。したら、資金繰りや、売上、従業員などのせいにするような、言い訳が出ます。その覚悟がないのであれば、覚悟が持てるまでは先に進むのはやめた方がいいのかもしれません。どんなこんなんな状態に陥ったとしても、知恵がでます。しながらその問題に挑んでいくんだと思います。彼が彼自身の覚悟の大きさをしっかりと認識してもらうことで、先に進むことが出来ます。自分自身がまず本気になって周りにその覚悟を示せているかをしっかり見極めなければなりません。お知らせ2018/01/30一瞬一瞬を生きる毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。この夏に参加したセミナーでのことです。その方は、大きな病気を克服して、既に3年になるそうです。感じたことがあります。僕の命の時間は、今この瞬間にも、1秒1秒削られているということです。母が亡くなった56才まで生きるとしたら、残り14年です。このメルマガを書いているこの時間も、自分の死に近づいています。セミナーで大病から復活した方の話を聞いて、その死を覚悟した感覚がしっかり伝わりました。僕も生きている今を一瞬一瞬大切に生きようと感じました。地球の営みや、宇宙の流れから考えると彼女の3年間はほんの一瞬です。この一瞬が、セミナーの中で多くの人に感動を与え、多くの人間を変えてしまっています。僕が大好きな「86,400ドルのプレゼント」のお話しでも、とても考えさせるくだりがあります。「1年の価値を理解するには、落第した学生に聞いてみるといいでしょう。1ヶ月の価値を理解するには、未熟児を産んだ母親に聞いてみるといいでしう。1週間の価値を理解するには、週間新聞の編集者に聞いてみるといいでしょう。1時間の価値を理解するには、待ち合わせをしている恋人たちに聞いてみるといいでしょう。1分の価値を理解するには、電車をちょうど乗り過ごした人に聞いてみるといいでしょう。1秒の価値を理解するには、たった今、事故を避けることができた人に聞いてみるといいでしょう。0,1秒の価値を理解するためには、オリンピックで銀メダルに終わってしまった人に聞いてみるといいでしょう。0.1秒~1年、どの期間も価値があります。僕がビジョンとしている成功のお手伝いしていこうと思います。お知らせ2018/01/29自分の効率化を、無理やり相手に押し付けない。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。最近、クライアントや税務署などとやりとりをする手段が多くなりました。メールなどもですし、FAXも使っています。そのおかげで事務所にいなくてもFAXが送受信できます。急に仕事の優先順位と緊急度を最高にしてしまう「電話」には出ないようにしています。いえ、昨日は電話の対応14件でした...。出るときには事前に断っておきます。できれば別の方法で連絡をしてくれた方が確実に連絡できますと、お断りをあらかじめ入れています。僕が電話に出られないことでご迷惑をおかけすることを極力避けてもらえる工夫をしています。電話を全く取らないとか、連絡手段はメールやChatworkだけといったやり方には、違和感を感じます。ある税理士は、そのやり方について「私はITに長けているから、こんなやり方ができるんです。これだと、自分自身の効率化を相手に押しつけているだけだとも考えられますね。非効率であったとしても、相手が納得がいく方法で行いたいです。できる限り丁寧に対応していきたいです。お知らせ2018/01/26どっちでもいいのではなく、どっち「も」いい!毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。AかBかというような二者択一の経営判断は、ほとんど双方に優劣はないということです。49:51のような、「どっちもどっち」といった状態を迷っているようなものです。どっちもどっちの49:51の経営判断をする場合、経営者は悩みます。残り49か51が後悔につながるのだと感じます。これこそがどっちもどっちの状態です。経営者であればしっかり9を選択するため、基本的には問題にはなりません。自分で決められるように背中を押してあげることが、コンサルタントとしての役割だと考えています。すると、49と51のどちらを選んだとしても、自分の判断で選んだので納得感が生まれます。その選んだ方が結局良かったという理由が、後から付いてきます。これって、本当はどっちもどっちというよりも、自分で決めたら「どっちもいい」んですよね。そのために、僕たちコンサルタントはいるんだと思います。経営者の多くは、人に決めてもらうよりも、自分で決めたいんです。従業員という立場を捨てて、茨の道を進むんですよね。実は、9:1であっても迷うことが実際にはよくあります。9をしっかり判断できない状態です。そのときこそ、僕の出番です。自分にとっての9をしっかり認識してもらいます。そのために、僕は存在するのだと思います。客観的に見ることの出来るスキルをしっかり身につけたいと思います。お知らせ2018/01/25失敗は、自分が諦めたときにのみ起こる。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。すべてのことは学びです。失敗学という学問があって、畑村洋太郎先生が提唱した考え方があります。15年くらい前に「失敗学のすすめ」と言う本がでたように、失敗から学ぶことが多くあります。「諦めないと決める」と、すべてのことは学びに変わります。次の成功につなげることができるようです。高いとも先生はおっしゃいていました。これについては、本当に納得しています。そこはまた別の機会に触れます)。「これで周りが諦める理由が出来た。考える人なら、どちらがやり遂げる確率が高いでしょうか。少なくとも、後者の方が考え方として「お得」ではないかと思っています。これこそが、正に成功する人の生き方なのだと思っています。「自分が諦めること」でしかないようです。諦めないと、何度も挑戦を続け、どんどん成功確率が上がり、ついには成功してしまうんだそうです。それらを諦めずに続けたことは、この考えかたにずばり合致すると思います。それを心の底から実践することはもう少しだと信じています。ここで宣言することでも、どんどんこの考え方を身体に染みこませることが出来ると思います。お知らせ2018/01/24あなたの成功を後押しする!超JV実践法習得講座(仮)お申し込みありがとうございます。参加費をお支払いいただくには、クレジットカードをご用意の上、以下のボタンを押して下さい(決済サイトへ移動します)。※参加費は、198,000円+消費税の213,840円です。これを4回でお支払いいただくことになります。そのため、毎月53,460円クレジットカードにて引落になります。領収書等は発行していませんので、ご了承願いします。クレジットカードにて申込みを行うお知らせ2018/01/23悩みはなくならないが、良い悩みのお手伝いはできる。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。クライアントに抱く違和感があります。「コンサルを受けても、悩みなんてなくならない。実際、毎月クライアントを訪問し、打ち合わせをしていても、毎月毎月新しい問題が発生します。実際はそうでないことも少なくありません。いう素朴な疑問がわくと思います。「悩みの質が変わるから。いうことに尽きると思います。売上が伸び悩んでいて不安を感じているクライアントがいたとします。コンサルティングを行っても、売上がいきなり増えるわけではありません。らを総合的に検討すると、利益はどう変化するか。具体的にどうすればいかを考えてもらうことをコンサルティングの目的としています。することでクライアントは悩みの質が変わります。その上でどうするべきか、悩んでいくことになります。悩んでいきたいと思います。お知らせ2018/01/23理想の税理士は、常に5年後の自分。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。先日の編集後記にも書いたように、おかげさまでこのメルマガを発行し始めてから1年経ちました。発行したのを覚えています(^_^;)。構想1年と言っても、1年間躊躇していただけなんです。『構想1年』を後押ししたのは、やはりメルマガを発行することで得られるメリットだと思います。(1)これほど強く、理想の税理士像について考えることはなかった。いつも僕が紹介している「第II領域」に、強制的に時間を投入するシステムが、このメルマガだと思います。ブログも同じ効果があると思いますが、当然プッシュ型とプル型のメディアという意味で大きく異なります。IT業界の知人を除いて、Feedlyを活用している人をあまり聞きません。常にいる「税理士と言えばあべき」という状態を作り出すことができなかった。うちの事務所は従業員合わせて4人の小さな事務所にもかかわらず、毎月数件の紹介をいただきます。その可能性を和仁達也先生に気付かせていただきました。(3)クライアントとのミスマッチを未然に防ぐことができなかった。問い合わせをしていただける方とのミスマッチがかなり減りました。お互いとても気持ちのよい取引ができていると感じます。単なる記帳代行だけといった依頼もあったんじゃないかと思います。(4)衆人環視を意識することがなかった。常に適度な緊張感を持ち続けることができた。成果は、なんといってもこのメルマガが続いたことですよね。その時にでもお話ししましょうかね(^ー^)。税理士である僕は、理想の税理士になるまでこのメルマガを続けたいと思います。ストラック表については聞いたことがなかったのですが、非常に分かりやすく、説明もしやすいと感じました。ブロックパズルから、逆算して目標を決めるというのは、明るい話になりそうでイメージも湧きやすかったです。代理店の方も、社長と距離を縮められると感じました。お金を払ってでももう一度聞きたい内容でした。財務諸表の見方、それを用いて代理店への数字の根拠を示すツールであると感じました。当社が強みとしているビジネスサポートの大きな武器になると思いまいた。決算書の読み方が最終的に売上アップにつながること。従業員のロイヤリティが高まるというストーリーが参考になりました。経営コンサルは売上のつくり方をアドバイスする仕事だと思っていたが、肝心なのは"見える化"することであることがわかった。ブロックパズルが分かりやすかったです。話が全体的に分かりやすく聞きやすかったです。経営者と従業員との温度差をうめるのに、ボーナス2倍といういいまわしは良いと思いました。決算書をブロックパズルのように捉えるという考え方は初めて聞いてとても分かりやすかったです。利益から逆算することで会社の本当の意味での売上目標を立てるという考え方も経営者と一緒に会社の将来を考える上では非常に重要なことだと感じました。本日はありがとうございました。経営者に対してのアプローチの手段および、企業の状況を理解する方法を学べた。ブロックパズル等を活用し、経営者の考えを引き出し。具体的な利益増大の手段を今後も活かしたい。難しく感じる決算書の見方を、最低限抑えないといけないポイントに絞り鮮明とすることで、理解しやすかった。利益から、逆算し予算を立てる方法を、経営者さまとの、信頼関係を築くのに大変有効だと感じた。経営者は売上を伸ばす事しか見えていない人が多い様に思うので、お金の流れを具体的に簡単にアドバイス出来るツールとして有効と思いました。財務諸表(決算書)をシンプルに分割して、逆算して会社の目指す姿に導くことがイメージできた。一方では、いかに多くの経営者が決算書だけでなく経営の仕組みをわからないまま活動されていることが想像できた。会社の数字をわかりやすく伝える道筋が理解でました。ありがとうございました。126bitの話と細かい話をそぎ落とす流れが良かった。BP、目標はつながりが良いと感じた。わかりやすかったです。逆算して計画たてていく方法も、このやりかただったら簡単にできるので活用したいです。ブロックパズルに置き換えての考え方。肝心なのは、”見える化”することで”あることが”分かった。ブロックパズルは本では読んだことがありますが、書きながら理解したのははじめてでした。最初に言っていただいた「アクション3ゴール」は今後意識していきます。ブロックパズルは分かりやすかった。CFがもっと弁口しなければと思いました。