日産株主の不満を抑える狙い日産の株主が不平等に怒れば、こう弁明できる。「ルノー・日産BVは中長期の戦略立案や商品・部品の共通化を検討するのが役割で、日産・ルノーは対等に運営に参画するのです。戦略立案などを担う新会社の役割は、今あるグローバル・アライアンス・コミッティー(GAC)と変わらない。ゴーン氏が強調するように、持ち株会社の傘下に両社が事業統合するといった計画は今のところ存在しない。戦略立案組織はGACのままでも構わないはず。それでも新会社を作ったのは、日産株主の不満を抑える狙いが透けて見える。「対等」とはいえ、新会社の社長はシュバイツァー氏、副社長はゴーン氏。仮にゴーン氏を日産の人間と数えてもルノー主導ということになる。オランダの制度を活用して敵対的買収を避けるのも、うがった見方をすれば、おいしくなった日産は手放さないというルノーの意思の表れと取れる。日産の体力はルノーに逆出資できるほど回復したのか。収益力向上や有利子負債の削減は順調だが、企業の価値を示す時価総額は、相場全体の下落が響いた面もあるが、むしろ減っている。01年9月中間期の営業利益変動の内訳を見ると、増益要因は原価低減が1010億円、為替の円安効果が680億円だった。1150億円の利益圧迫要因が発生、円安効果がなければ営業減益だった。CFO(最高財務責任者)のティエリー・ムロンゲ氏は「日本経済が弱含みだから円安になった。逆に円高なら国内販売に好影響があったはず。単純な議論は無意味だ」と話すが、利益成長が安定軌道に乗ったとは言い難い。「今回の1500億円の出資はほとんど意味はない」(幹部)との声が聞こえてくる。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。総合研究所オンラインゲームは、ゲームに非ず、1つの「世間」です。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。