複数の企業を合併させて一つの企業にする場合や、企業そのものや事業を買い取る事を言います。近年では大企業から中小企業までが積極的な成長戦略として取り入れているこのM&Aは、本来、企業が事業拡大や再構築を行う際に欠けているヒトやモノ、カネ、ノウハウ、情報などを積極的に補っていくことを目的としていたものでした。近年のM&Aでは、合併や買収だけを指すのではなく、事業を売却したり、資本の業務提携をすることもM&Aの範疇として考えるようになってきました。資本の移動に関わる企業間の経済行為をM&Aとして総称するようになってきたわけです。その根底にあるのは、M&Aを成長戦略の一環であると捉えるようになってきたことに他なりません。企業が特定の事業の優位性を認識し、経営資源を投下して成長させたいと考えた時、今後好転する材料が少ない事業部門の譲渡・売却を意識するのは、明らかに成長戦略であると言えます。M&Aが注目される背景バブル崩壊後、日本企業の株式は低水準だったために、ハゲタカファンドと呼ばれる経営が危機状態の企業の債権や株式を買い取り、再生後に株式を高値で売って利益を上げる投資方法が急増し、M&Aは2006年頃にピークを迎えています。その後、M&A件数は若干減りましたが、近年になって再び増える傾向にあります。それには大きな理由が二つあります。一つはデフレの長期化です。これにより日本の市場は縮小してきていることから、各企業は今まで以上に効率的で効果的な成長戦略を模索し始め、それがM&Aに拍車をかけています。一点は高齢化社会と後継者の不在です。高度成長期に起業した経営者は非常に多く、彼らが高齢化してきたにもかかわらず、少子化も影響してか、後継者が見つからない企業が多く見られます。後継者がいないと、その企業は廃業か、上場か、M&Aで事業を引継いでもらうかしか方法がありません。そのため、M&Aによる事業承継が急増しています。M&Aの手法について資本の移動を伴った提携などをM&Aと定義すると、M&Aの代表的な手法には以下のようなものがあります。場合によっては、国際課税等が課税されるケースもあります。これらの税額は、M&Aの手法もしくは手続き方法の違いで異なってくるため、節税のための適切な方法を実施して支払時期を遅らせることができれば、売り手企業、買い手企業ともに資金繰り上のメリットがあります。そのためのタックスプランニングや売却プランなどは、M&Aアドバイザーを利用すると細かな立案を任せることができます。M&A情報広場M&A情報広場は、より多くの人々にM&Aについて正しく理解していただき、少しでも皆様の事業の発展や存続にお役立ていただくことを目的として運営しています。