方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。ご希望の方は、リンク先をご覧ください。共有その他javascript:void(0)1年間の米国勤務を経て、1991年1月、日産本社の経営企画室の次長として戻る。経営企画室に異動すると前年12月の経営会議で次年度計画が否決されていました。業績の悪化ぶりと比べて、右肩上がりの計画に現実味がなかったことが要因でした。91年3月、経営企画室で特命チームが結成され、「構造改革の素案」づくりを命じられます。策定期間は2カ月です。優秀な部下がなぜか一向に動いてくれません。この記事は会員限定です。電子版に登録すると続きをお読みいただけます。方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。ご希望の方は、リンク先をご覧ください。permission.。