2013.03.05SHARE:【原文】Happeninは韓国のモバイルアプリメーカーgreySoxが開発したソーシャルネットワーキングサービスで、地理的な広がりをもった画像共有に特化している。Facebook、Twitterなどのソーシャルメディアサービスを利用すれば短く要約された文章(Twitter)、あるいは文章と他のメディアがミックスされたもの(Facebook)を通して、最近のトレンドや考察についてチェックすることができる。位置情報を利用するサービス(Foursquare)だって存在する。ソーシャルストリームを写真と位置情報のみに限定してみたら、私たちはどのサービスを利用するだろうか?これこそ、Happeninと呼ばれるモバイルアプリが目指す領域だ。「Happeninはちょうど今、世界中で起きていることをユーザに伝えます。実際、ユーザは今、その瞬間に撮影された写真だけを投稿することができます。これこそまさに、リアルタイムで起きることしか扱わない唯一の写真共有アプリと私たちが呼ぶ理由です。」Happeninは「ライブ感」を重要視しており、ユーザはリアルタイムで画像のストリームを追いかけることができる。Happeninでは、ユーザが(Instagramのように)友人たちと写真を共有できる。追加要素として位置情報によって写真を発見するという機能を備えているのだ。友人たちと写真を共有できることに加えて、Happeninは次のような発見と共有機能を備えている。他の人がHappeninに投稿した写真を再共有する機能。世界、あるいはユーザの出身国や地域別で最も人気の写真トップ100を表示する機能Happeninは韓国のモバイルデベロッパーgreySox社が開発したアプリだ。Stompなどのモバイルゲームを開発している。beSuccessの指摘によると、Happeninは写真が言語の壁を越えることができるというアイデアのおかげで、一地域のソーシャルメディアサービスが世界に向けて拡大できるという。したがって、Twitterや、あるいは中国発の様々なWeiboのような文字ベースのマイクロブログサービスは言語のせいで大きな制限を受けてしまう一方、Happeninの場合は国境を越えてユーザをつなぐことができるのだ。Storeにおいて、無料でダウンロードできる。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。Foundation(国立研究財団)が、スマートグリッドの事業を行うスタートアップgridCommが手掛ける、次世代のプロダクト開発に出資した。今、グリーンエネルギーはホットな話題だ。温室効果ガスが上昇し、地球温暖化によって環境が脅かされているからだ。Foundation(国立研究財団)が、スマートグリッドの事業を行うスタートアップgridCommが手掛ける、次世代のプロダクト開発に出資した。今、グリーンエネルギーはホットな話題だ。温室効果ガスが上昇し、地球温暖化によって環境が脅かされているからだ。シンガポールのスタートアップgridCommは、送電網間のデータ通信システムの信頼性を向上させることで、より効率の高い送電に対する需要に応えようとしている。gridCommとGet2Volumeは、効率のより高いスマートグリッド通信システムへのニーズに取り組むため、68万9000シンガポールドル(55万7000米ドル)の資金ラウンド発表した。「gridCommへの出資・育成を通じて、送電通信ソリューション事業に取り組めることを嬉しく思います。gridCommは最近、送電通信モジュールGC9100とDINレールモデムGC9200を発表し、強力で信頼性のある送電通信システムを提供している。「当社の送電通信モジュールはスマートグリッドや、街灯、産業系の制御アプリケーションという分野で大きな需要があります。Nge氏は述べ、今回調達した資金は送電通信デバイスの高まる需要に応えるのに役に立つと語った。gridCommはマシンからマシンへの動制御ができる通信デバイスを開発している。これらのデバイスは効率性と生産性を高めることにつながるものだ。スマートグリッドとスマートホームの開発は7億ノード規模という急成長を続けている市場で、その中には、スマートメーターやLEDの街灯、そして接続器具などが含まれている。これらの部材の市場は今後5年で30億米ドル規模になると見込まれている。Foundationと提携して、マイクロエレクトロニクスに特化した革新的なアーリーステージのスタートアップを育成し成長を支援している。中国におけるUberに似たサービスは、Uberがアメリカで直面したように、中国当局によって禁止されることはないだろう。彼らは中国ならではの問題を抱えている。Hang(周航)氏は、中国でこのような事業を営むことについて特徴を挙げている。中国におけるUberに似たサービスは、Uberがアメリカで直面したように、中国当局によって禁止されることはないだろう。彼らは中国ならではの問題を抱えている。Hang(周航)氏は、中国でこのような事業を営むことについて特徴を挙げている。2010年に設立されたYongcheは、中国における最初のUberタイプのレンタカーサービスだった。Venturesから出資を受けている。Hang氏は中国国内にある1万以上のレンタカー会社があるなかで、チャンスをうかがっていた。会社のほとんどは小規模から中規模で、大規模な会社に長期のレンタルを行うという古いやり方での営業を続けていた。注文を社会的なつながりに頼るようになるにつれ、そのやり方では規模を拡大することができなくなっていったとZhou氏は語る。現在Yongcheで利用可能な車両は、パートナーシップを結んだ小規模なレンタル会社から提供されている。同プラットフォームは20の大都市をカバーし、数千台のリムジンが運行中である。当初、Yongcheはユーザ層として、一般にあまりアプリを利用しない40歳以上のビジネスマンを想定していた。したがって、メンバーシップカードや無料クーポンを宣伝するといった従来の方法でマーケティングに取り組んでいた。Yongcheはさらに、仮定したユーザ層は価格に敏感ではないだろうとも考えていた。後になって、合計ユーザの7割が26歳から40歳の間であり、オーダーの6割はアプリからのもの(残りは電話とウェブサイトから)ということが分かった。同社最初のアプリは2011年にリリースされ、後にさらに多くのアプリが開発された。このような現実をもとに、Yongcheは、実は価格に敏感であるユーザに受け入れられる料金、つまりタクシー利用料の1.5~2倍にまで初期の料金設定を下げることができた。新しいサービス基準Zhou氏は、成功するO2Oビジネスを確立するために、次のような判断をしている。「新しいルールをつくり、従来ビジネスのユーザエクスペリエンスを改善する必要があります。することによって自らのビジネスで市場を牽引することができます。私たちのアイデアは、ルールを作りアプリを通じてユーザとドライバーをつなげることで、改善されたエクスペリエンスを業界の基準にすることです。」Zhou氏はO2Oビジネスについて、評価&レビューサービスは共同購入ビジネスよりも良いビジネスモデルだと考えている。共同購入サービス宛に、レストランなどの参加企業が顧客に対しきちんとしたサービスを提供していないという苦情が殺到したとしても、共同購入の自体は何もすることができない。ほとんどのレストランはDianping(大衆点評)に掲載されるユーザによるフィードバックを無視することができないので、サービスを改善するだろう。後者(評価&レビューサービス)にはオフラインサービスの質を管理する力があるとZhou氏は言う。Yongcheのビジネスに関して言えば、同社は基準に沿ったサービスを確実に提供するために、次の要件を満たす任務が完了されてはじめて、Yongcheのドライバーにコミッションが支払われるようになっている。ドライバーは、時間通りに顧客を車に乗せ、運転中にタバコを吸わず、顧客とおしゃべりしたり、もしくは携帯電話で通話をしたりしない、などだ。同社はすべての配車をモニタリングするシステムを構築している。ユーザからの評価はドライバーがルールに従うことを促すためにドライバーにも通知される。Yongcheの事業でネットビジネスらしくないことは、同社がドライバーの教育までもしていることだ。今では、雨の日にドライバーが傘を手渡してくれる。Yongcheがこれまでにしたことすべては、同社の設立者が言うように、オフラインで確実に素晴らしいサービスを提供するための新しい基準を作ったことだ。Groupと独占契約を結んだことを発表した。これにより同出版社が保有する10,000冊以上におよぶインドネシアの本や小説がSCOOPのウェブストアで入手可能となる。SCOOPのウェブストアもちょうどローンチされたばかりだ。Groupと独占契約を結んだことを発表した。これにより同出版社が保有する10,000冊以上におよぶインドネシアの本や小説がSCOOPのウェブストアで入手可能となる。SCOOPのウェブストアもちょうどローンチされたばかりだ。SCOOPはこれまで取り扱ってきた9,000冊の本、雑誌と新聞をさらに増やすことになる。Gramediaはインドネシアにおいて多くの書籍を出版しており、その数は年に5万冊以上で、そのうち10分1が初版本だ。ユーザはすでにウェブストアで書籍を購入することができる。購入した書籍は最大5つのデバイスで共有できるが、そのためにはそれぞれのデバイスにSCOOPのモバイルアプリをインストールする必要がある。ウェブストアでの購入は最大91%割引となり、また定期購読を申し込んだら、そのタイトルの2年目の定期購読契約を無料とするサービスが実施されている。インドネシアの大手デジタル出版社であるSCOOPは、新たなウェブストアによってやがてインドネシアにおける事業を拡大し、さらには国外へと事業を拡大することになるだろう。ウェブで購入することはスマートフォンの狭いスクリーンよりも簡単だからだ。「私たちの取り扱いライブラリが成長するにつれて、ユーザは私たちのパートナーコンテンツを発見するために、より多くのチャネルを必要とします。ウェブストアはユーザインターフェース、コンテンツ発見、そして素早い展開といった点でこうした柔軟性をもたらしてくれます。Cuaca氏は述べた。現在、SCOOPの売上高の85%はiOSによるもので、残りはAndroidからのものだ。ユーザごとの月平均売上高はiOSがAndroidを60%上回っている。同サービスではこれまでのところダウンロード数が50万、インドネシアからの読者が全体の92%を占めている。現時点でSCOOPは月間アクティブユーザ数を公開していない。インドネシアにおいて2013年はAndroidの年となり、ウェブストアに加えプラットフォームにおける収益が増加するだろうとWillson氏は予測している。同社は品揃えの増加と地域拡大の両面の強化に取り組んでいる。先日行われたタイの電子出版者Ookbeeとの提携は、大手出版社との団体交渉を有利に進めるための在庫拡大に狙いを定めたものである。同社は東南アジア以外の出版社との提携を模索中だ。SCOOPは現時点では何も公表していないが、動きがあればこの件の続報についてお知らせするつもりだ。Mixi(東証:2121)は国外にはあまり進出しておらず、グローバル・ユーザを追いかけようと努力するイノベーション・チームが生み出した、比較的最近のプロジェクトのプレビューを見て、大変興味がそそられた。アプリのテスト版を容易に配信できるしくみだ。Mixi(東証:2121)は国外にはあまり進出しておらず、グローバル・ユーザを追いかけようと努力するイノベーション・チームが生み出した、比較的最近のプロジェクトのプレビューを見て、大変興味がそそられた。アプリのテスト版を容易に配信できるしくみだ。同サービスは今日、これまでの開発者にのみフォーカスされたものから、よりユーザに重点を置いたものにアップデートされた。領域に入って行くことを意味する。社内の開発者が自分たちの不便を解消する術として開発された。クライアントの開発にあたり、しばしば問題に遭遇することが多くなり、テストユーザにアプリを容易に導入できる方法が必要があると考えた。開発チームからスピンオフしたイノベーション・チームが一つのプロダクトとしてリリースすることになった。開発者にとって、使い方は極めてシンプルだ。アプリをアップロードし、個別の導入ページ(または配信パネル)を作成し、電子メール等で対象者に対して配信を繰り返すことができる。必要であれば、パスワード保護も可能だ。配信可能な人数は料金プランによって異なる。ネット経由で導入がなされた後、開発者はウェブ・ダッシュボード(下図参照)から、エラーやクラッシュレポートをモニター、アプリの更新、遠隔デバッグ、利用権限の停止が可能だ。以前よりも少しABテストをやりやすくなった。多くの新機能が備わっており、特筆すべきは新しい料金プランにより、より多くの人に配信できるようになったことだろう。料金プランは以下の通りで、新版はフリーミアム版の次に用意されている。有料プランもさほど高くない。9,975今回の新版では、開発者やマーケッターに無料プランを使ってもらい、より多くのことがやりたくなったら、有料プランへ移行してもらう、というのが狙いだ。使っており、より多くの人々に使ってもらえるよう強力に宣伝を展開している。メリットは明らかだろう。アプリ開発のデファクト・ソリューションになりたいと考えている。道のりは長いだろうが、既に有名なクライアントを抱えているようだ。現在のしくみを維持できる十分な有料ユーザが居るとのことで、これは確かに有望だ。アプリを配信している。関連のいかなるサービスよりもグローバルになっており、英語での利用が76%、日本語での利用が24%だ。ここ数年の停滞から抜け出させる起爆剤になるだろうか。加え、最近ローンチした「ノハナ」というカメラアプリも興味深い。ドル建てでは、8ドル、45ドル、120ドルとなる。日本製の個人向け会計アプリ。近いうちに詳細をお伝えしたい。Program」に関連したイベントがMixiのオフィスで開催された。Program」に関連したイベントがMixiのオフィスで開催された。Fellowとして参加している藤原氏のスピーチ、コミュニティファクトリーの松本氏によるゲストトーク、パネルディスカッションが行われた。今回はそのイベントの模様をレポートしていく。Fellowとして参画している藤原氏によるスピーチで、このイベントはスタートした。デザインと一口にいっても、グラフィック、ウェブ、プロダクト、ファッション、建築など様々な領域がある。デザインとは単に色や形だけに関する作業ではなく、デザインとは計画し設計する行為だと、デザインという言葉をどう捉えるかが重要だと藤原氏は語る。『ウェブデザイナーの目指す姿とは、サイトの目的が実現できるように計画して設計し、実行する人です。Webだけでも専門分野が細かく分かれますが、IA、ビジュアライズ、インタラクション、ユーザテストなど、目的によって必要なスキルセットは変わります。ビジュアルデザインやコーディングは氷山の一角でしかありません。上の写真のような構造のうち、インタラクション、コンテンツ、ビジネスゴールなどの部分は、デザインに理解あるディレクターが担当していることも多いという。良いデザイナーほど、根幹にあるビジネスゴールにも配慮していると、藤原氏は語る。このように藤原氏は、デザイナーやディレクターが考えなければいけない階層を可視化した上で、スタートアップの人間が、自分たちのサービスをデザインしていくためのヒントを7つのステップに分けて語ってくれた。兼ね備えた企業は強い。スタートアップは、すべてのピースをいきなり集めることは難しい。その場合、自分たちが強化したい部分はどこで、そこを担うのに適した、必要だと思う人材の候補をあげ、集めてみるといいかもしれない。今回のイベントで紹介されたメソッドをスタートアップがすぐに身に付けることは難しいだろうと思う。知識や手法だけを把握していれば良いデザインになるわけでもない。した手法や考え方があることを知り、デザインに対して配慮する姿勢、体制をつくっていくことが今後良いユーザー体験を与えられるサービスを設計する上では必要になるはずだ。5th」を開催予定で、現在はプレエントリーを受け付けている。Ventures田島氏らが参加予定。Camp(前回の様子はこちら)」を始め、今回レポートしたようなデザイン関連のイベントなど、事業の立ち上げ・成長に役立つイベントを順次開催していく。5th」の内容を知りたい方は以下のスライドをどうぞ。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。