最近の優秀な人材が働きたいと考えている理想の組織像は、働く人のためにより最適化された組織構造と重なっています。その理想の組織像とはどういったものかを知っておきましょう。よい組織には優れた人材が集まってくる「採用」と「組織改善」はセットで考えるべき課題と言えるでしょう。優れた人材がいればよりよい組織をつくることができ、よい組織ができれば優れた人材が集まってくる。これは、多くの方が肌で実感していることではないかと思います。聞かれたら多くの人が「一人ひとりの能力を最大限に活かす組織」と答えるのではないかと思います。ように、社のメンバーが自らの個性を殺し、歯車のように働く組織は、うまくいかなくなってきています。この考え方は当然のことながら採用にも反映されており、「自分の能力を活かせる、あるいは活かしてくれる組織かどうか」は、エントリーしてきた人物がもっとも気にかける項目の一つとなっています。会社の組織をどんな方向に進化させていくべきかでは、どういった組織形態を目指すべきなのでしょうか。それを考える際に役に立つのが、図04です。これは「組織経営の進化形態」と呼ばれる図で、下から上に向けて進化していく様子を示しています。ppt)続きを読むためにはログインが必要です。Online全文購読サービス」(有料)をご利用ください。ログイン画面へマイナビBOOKSへの新規会員登録もこちらから。Onlineの全文購読サービスを無料でご提供しています。詳しくは「定期購読のご案内」をご覧ください。最近、「企業が大学生どころか高校生にまでアプローチしている」という記事が新聞に載り、衝撃を受けた方もいらっしゃるのではないでしょうか。人材採用は、そこまで深刻な課題となっているのです。現場は「人手不足」が憂慮すべき問題になっています。自社の将来を担える人、自社の成長の力となってくれる人、今のプロジェクトを成功させるためのスキルを持つ人が欲しい...職種・業種・役職は違えど、みなさんが直面している悩みではないでしょうか。らず情報が身の回りに溢れ、SNSのような新たなコミュニティの文化が育っている昨今、今までの採用方法にこだわっていては望む成果は得られません。そんな「IT時代」の「売り手市場」でも、求める人材を採用する方法はあります。その1つが「マーケティング」の知識です。IT系人材を採用するための最新ノウハウを詰め込みました。こんなことでお困りじゃないですか?「採用あるある」1つでも「あるよなあ・・・」と思ったら、本特集を読むべし!●なぜ、あなたの会社の採用はうまくいかないのか?●採用はマッチング。マーケティングのノウハウが生きる。●【募集要項をつくる】どんな人が、なぜ欲しいのかを決める。「募集要項」は採用活動のための最重要ポイントです。採用したい「人材」に自社を「好き」になってもらうために。マーケティングのノウハウが活きる。Corporation。