6ボール2個――が抽選で漏れなく当たるという。PGグループ、プレミアゴルフが3社を併合PG(PGGIH)グループは、ゴルフ場施設保有会社の統合を順次行っており、美浦GC(18H、茨城)等、4コースを保有するプレミアゴルフ(株)(松澤和浩代表)が、アークよかわゴルフ倶楽部(1コース経営)、太平洋観光開発(株)(3コース経営)、(株)阿見ゴルフクラブ(8コース経営)と合併する。これにより、プレミアゴルフ(株)の保有場数は16コースとなる。昨年7月30日に更生計画の認可決定確定を受け、ローンスター・グループ傘下となった太平洋観光開発(株)は、グループ3ゴルフ場、扶桑CC、CC・ザ・レイクス、セゴビアGC・イン・チヨダの会員に順次新証券を発行し、2月から名義書換えの受付を開始した。10年据置き)を順次発行しているもので、新証券が届けば相続や名変が可能(旧証券での名変は不可)となる。プレー権は年会費納入を条件にすべての会員に認められ、更生債権の届出をしなかった会員も預託金返還請求権は失権するが、譲渡可能な無額面の会員権が発行される。8月末までの6ヶ月間は譲渡や相続等の名変料に特別割引料金を設定している。名変料は消費税別で、下記の通り。年会費は扶桑が正会員1万8000円、平日1万円、レイクスは正会員2万4000円、平日会員1万8000円、セゴビアは正会員3万円、平日会員1万8000円。名変窓口は、パシフィック・ゴルフ・マネージメント(PGM)内にある。(株)とグリーンシステム開発(株)は、7月1日に日比谷公会堂で第2回及び第3回関係人集会を開き、賛成者多数によりローンスター・ファンドをスポンサーとする更生計画案を可決、同日付けで東京地裁から認可決定を受けた。第2回の集会では更生管財人が先に債権者に配布していた更生計画案の要点と概要を説明、債権者から質疑応答を受けた。質問したのは主に会員で、5月下旬に開かれた債権者説明会と同様に、弁済率の低さなどを指摘、数人から『破産すべき』、『会員での再建を目指すべき』などの反対意見が出た。その後、各債権者が投票し、第3回関係人集会で投票結果が発表された。おいても議決権額約1338億4473万円の内、同意は79.19%に当たる約1059億9198万円で可決。『グリーンシステム開発』では更生担保権はなく、一般更生債権においては議決権額約114億9138万円の内、99.38%に当たる約114億2026万円が同意し、可決要件を上回った。集会の最後に河野管財人は債権者にお礼を述べるとともに『スポンサーのローンスターに不満の意見も出ていますが、運営内容については会員の皆さんが日々モニタリングしていく必要がある』として会員の責務も指摘した。会員の一部に反発の意見もあることから異議が申し立てられる可能性があるが、通常のケースでは約1ヵ月後に認可決定確定になる見込み。ついては元金の0.5%が新預託金(10年据置き)となる。太平洋観光開発が経営するゴルフ場は、いずれも茨城県内にあり、扶桑CC、CC・ザ・レイクス、セゴビアGC・イン・チヨダの3コースで、100%子会社の欧亜観光開発(株)がCC・ザ・ウイングスを保有している。更生計画案を提出RCCの申立で昨年12月31日に会社更生手続きの開始決定を受けた太平洋観光開発(株)とグリーンシステム開発(株)は、4月30日に更生計画案を東京地裁に提出するとともに、5月23日に東京の日比谷公会堂(水戸会場は5月27日)で債権者説明会を開催した。計画案の賛否を問う第2回、第3回関係人集会は7月1日午後1時から同じ日比谷公会堂で開かれる。東京での債権者説明会には管財人団の他、スポンサーに内定したローンスターグループの役員も出席した。管財人団は、更生手続きの遂行に当たって破産の回避に特に留意したとしており、資金不足で早急に選定が必要だったスポンサーについては、広く門戸を開き4社から打診があったが結局、同社の債権約55%を買い取り、平成13年6月ごろから株式を半数保有するローンスター・ファンド1社に絞られた。双方が財産評定を行った結果、同ファンド側が管財人側の評価額(34億8000万円)を越える提示をしたことから同ファンドにスポンサーが内定したとしている。当初の一定期間(半年間)は名変料を半額に割り引く,とした。3ヶ月以内にそれぞれ資本の額を8億8500万円、2億円とする。その後、太平洋はグリーンを吸収合併、グリーンは清算し、グリーンの債権は存続会社の太平洋が支払うとしている。確定分の全額を、一般更生債権は元本の0.5%を60日以内に一括弁済する。会員については一般更生債権と同様で、30日以内に退会を届け出た会員は0.5%を60日以内に一括弁済、30日以内に退会を届出ない会員(継続会員)は元金の0.5%に当たる新預託金を10年据置き、期間満了後の退会の際には60日以内に一括弁済するとしている。会員権が590億5700万円、その他の一般更生債権が太平洋231億6400万円、グリーン107億8900万円等となっている。弁済資金は、ローンスター側が払い込む新資本金計10億8500万円と、ローンスター側からの借入金32億5500万円、合計で43億4000万円を原資とし、一括弁済して財務内容を健全化する計画としている。2社とも取締役・監査役にはローンスター・グループから役員が派遣され、両社の代表取締役にはローンスターグループのゴルフ場運営会社であるパシフィックゴルフマネージメント(株)のレニハン・ジョセフ・エドワード代表取締役社長が就任するとしている。『ローンスター側の債権買取は、会員権を市場価格で買うことと同じで、法律家としては一切問うつもりはない。説明、多くはPGMの今後の運営方針についての質問や要望が集中した。PGMではハウス改修・コース管理機材の更新、セゴビアへの乗用カート導入で14億円強の資金を投入するなどと回答した。ザ・ウイングス(茨城県)を保有している。会員説明会開く1月30日に東京の日比谷公会堂で会員説明会(水戸開場は2月3日)を、扶桑CCと、その他2コースのCC・ザ・レイクス、セゴビアGC・イン・チヨダの2回に分けて開催。『2年間にわたり交渉したが、具体的提案はなかった。それに自主再建は無理と債務者に法的整理を求めたが、応じてくれなかった。『貸借対照表上では負債は1170億円で500億円近くの債務超過だが、3ヶ所のゴルフ場資産(帳簿上は483億円も平成12年鑑定では24~25億円)と実際価値とではかなり隔たりがあり、実質1000億円以上の債務超過状態にある。現預金は5000万円ほどしかなかった。会社の厳しい財政事情を説明した。説明では、同社は昭和47年設立以来、一貫して債務超過にあり、バブル期の4事業期を除き、赤字決算であった。それに大口債権者の千代田生命が経営に関与しだした平成5年以降は財務内容もさらに悪化、金融機関への金利支払いも不可能となった一方で、会員の預託金返還問題に関しても計画性のある対策がとれないでいた。13年6月頃からは会社の債権約55%を買い取ったローンスター・グループと鈴木一族との共同経営(株式は半々)となったが、何の進展もなかったという。4月30日)に見つけなければならない』と説明、財政事情からローンスター・グループには日常的な業務を委託した他、融資も受けているが、スポンサーについては『広く募りたい』と話した。ちなみにローンスター・グループもスポンサーに名乗りを挙げている。・レイクス、セゴビアGC・イン・チヨダを経営する太平洋観光開発(株)と、関連会社でコース管理等を行っているグリーンシステム開発(株)は11月29日、債権者である整理回収機構(RCC)から東京地裁へ会社更生法適用を申し立てられ、同日保全命令を受けた。昭和47年設立で扶桑CCを第1弾として茨城県内に4コースを開発。セゴビア等の開発で多額の金融債務が残り返済を滞っている状態で、会員からの預託金返還請求も多数に上っていた。RCCでは、各コースとも立地が良いことから過剰債務が整理されればゴルフ場の再建は可能として、更生法適用を選択したという。3コースは会員権の名変を11月29日に停止した。負債は太平洋観光が約1164億円(金融債務522億円、預託金債務622億円)、グリーンシステムが約86億円。コース毎の会員数及び預託金は、扶桑が1万1500口で預託金約80億円、レイクスが約3700口で約240億円、セゴビアが約1700口で約300億円。今後は、保全管理人のもとスポンサーを模索することになるが、大口債権者にはローンスターを主力に、ゴールドマン・サックス、ムーアのゴルフ場再生実績会社があり、スポンサーの選定にはこれら債権者の意向が影響しそうだ。ウイングスを経営する欧亜観光開発(株)は、太平洋観光開発(株)の子会社で、RCCに金融債権がないことから、今回の更生法適用には含まれていない。同CCは現在、別会社がコース運営を行っており、今後については保全管理人の下で運営会社と調整を図り、再建策を模索することになる。新着情報をRSSで配信しています。RSS(フィード)とは新着情報を配信する技術のことです。RSSリーダーに登録することで、新着情報を手軽に収集することができます。以下のアドレスをRSSリーダーに登録してご利用ください。