頑張ってリカバリーをしますが、いずれにしてもクライアントに心配をかけている事実は変わりません。いうことだと改めて痛感しました。「原因」と「結果」で言うと、自分自身が結果の側に立つ。他人のせいにすると何もそこから学びもありませんし、単なる愚痴しかでません。逆に自分が原因側に立つと、自分でできることがどんどん出てきて、工夫できることも増えます。ジョイントベンチャーを組む際も全く同じです。相手や、周りや、他人。利益や満足をもたらすことができるかどうかというものだと考えます。考えて、今より少しでも全員の満足度が上がる取り組みをしていきたいです。お知らせ2018/05/07質問であなたの思考を深める。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。EMPのビジョンは、「10,000人の成功のお手伝いをする」です。以前、メルマガを書き始めた当時は3,000人でした(^-^)。社長の成功のお手伝いをする。その従業員合わせて3,000人というイメージをこの「3,000人」という数字に込めています。この3,000人という数字ですが、実は元々は友達からの一言がきっかけでした。約10年前に、僕は「成功のお手伝いをする」と話していたんです。そこで、とっさに3,000人と答えました(^^;)。そんなイメージも湧いていませんでした。んだろう」ということを考えるきっかけになったんです。後付けなんですよね(^^;)。何よりビジョンを常に考え続ける仕組みも、とてもうまく機能した結果になったと思います。何より、この友達の質問がなければ、僕自身のビジョンが動き始めなかったのではないかと思います。お知らせ2018/05/06何より準備が大切。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。以前から弓道には興味を持っていたので、弓道をやっていた大学の友達に、改めて話を聞きました。弓道には、矢を射るまでの動作を8つに区切った「射法八節」という射術の法則があるそうです。呼ばれるステップに分かれています。それらのステップを正しく行うことができれば、矢は必ず的に当たる。これが「正射必中」の考えです。いう弓道の教えがあるそうです。考え方に帰結するそうです。行う上でも同じだと思います。成功という的を射る確率は高まるはずです。概念的ですが、あくまで理論上はそうだと思います。逆に一度矢を放ってしまえば(少なくともその矢に関しては)軌道修正できません。いうことは、その矢を放つまでの最善のプロセス、つまり事前準備をしっかり行っていく必要があります。