「環境整備」と呼んでいます。「掃除(清掃)」と表現しているのは、みなさんに少しでも理解しやすいようにしているだけであって、「掃除(清掃)」と「環境整備」は、本質的にはまったく違います。たしかに、はたから見ると、掃除と環境整備は同じに見えるかもしれません。掃除は手段であって、目的ではありません。社内美化への取り組みは、環境整備の一側面にすぎない。掃除と環境整備は、似て非なるものなのです。やりやすくする「環境」を「整」えて、「備」えること掃除の目的は。ゴミや汚れを取ることです。「仕事をやりやすくする」こと。仕事がやりやすくなるように社内を「整」える。必要なものはすぐに取り出せるようにして、仕事に「備」える(準備する)。それが、環境整備なのです。本書で取り扱っているテーマは、「掃除」ではなく「環境整備」である。「掃除」と「環境整備」。この2つの言葉、似ている言葉ではあるが、本書の定義は全く異なる。今回は「掃除と環境整備の違い」について述べた本文を取り上げた。取り上げたかというと、この違いこそが本書のキモとなる部分だからだ。本書によると、「掃除」と「環境整備」では目的が違う!「掃除」はあくまで「ゴミや汚れを取ること」を目的としているが、「環境整備」は「仕事をやりやすくするために整える」ことを目的としている。最終ゴールは、あくまで仕事に直結しているのだ。ここで疑問だが、ではなぜ「環境整備」を行うことで、社員がやる気を出し、成果が高まるのだろうか?この疑問については、この次あたりで【本文紹介】を通じて触れていきたいと思う。※本書はダイヤモンド社・寺田さんより献本いただきました。』の【本文紹介】を行いたいと思います。次回は、「環境整備」は、なぜ最強の社員教育となりえるのか?本文紹介を通じて、その箇所に迫っていきたいと思います。ブログランキングに参加しております。よろしかったらクリックをお願いいたします。