希望金額での譲渡例も多数ございます。一般的なM&A仲介会社とは違い、しっかりとコンサルティングをさせて頂きます。匿名での無料簡易査定サービスも実施中ですので、お気軽にお問い合わせ下さい。会社を譲渡したいと思ったことはございますか?そもそも、自分の会社が譲渡出来ることをご存知ですか?弊社が、多くのオーナー/社長へ最初にしてきた質問です。結論から言いましょう。譲渡は出来ます!しかも、オーナーが思っている以上の金額で!!後継者不在をM&Aで解決している事例が増加しています多数の業界、会社で後継者の不在が問題になっています。廃業を選択する企業は少なくありません。影響を与えてしまう為、心を痛めながら廃業する経営者の方もいらっしゃいます。経営者の方が増加しています。後継者不在で悩んでいらっしゃるのであればM&Aを検討してみては如何でしょうか。従業員の雇用を維持した上で、会社も残し、経営者は安心して引退する事が出来ます。望んでいる車両と運転するドライバーがいなくては成立しないタクシー会社。営業地域の拡大が困難であるため、M&Aによって車両やドライバーを新たに獲得し、営業地域を拡大させたいと考えるタクシー会社が多数存在します。車両の台数と単価で容易に収益を計算出来る点もM&Aが盛んな理由です。廃業するくらいなら譲渡して欲しい、と譲受先となる企業が言いたくなる程、タクシー会社は譲渡先の見つかりやすい業種です。スパイラルコンサルティングのM&A弊社は多くのオーナーを成功へと導いて参りました。当社で成約されたオーナーは上場企業や投資ファンドへの譲渡により、潤沢な創業者利益の獲得、個人保証の呪縛からも解放され、第二の人生を謳歌されています。子供がおらず、経営者向きの従業員もおらず、私が引退する時は廃業しようと考えていました。会社を譲渡する選択肢を知り、会社を残して従業員の雇用も維持出来るのであればと考え、M&Aを選択しました。第一に人口が多く、客数も多い地域で営業していた事です。終電後には駅のタクシー乗り場に行列が出来る程でした。利用者のいない地域に新たに進出しても譲渡先にとっては意味がありませんので、しっかり利用者を獲得出来るという点が譲渡先にとっての買収のメリットでした。若いドライバーを採用する事に積極的で、実際に20代30代の社員が働いている点を評価して頂けました。タクシー業界について精通している点です。業界事情に明るい為、私が説明する必要も少なく、譲渡先の交渉において力になって頂けました。事業価値を高めてから譲渡する「SCALE型M&A」というサービスにより、高い譲渡金額になる様に事業を整えながらM&Aを進めて頂けました。老後の資金は多ければ多い程安心ですから、引退する身としてはより高い譲渡金額にして頂けるM&A仲介会社にお任せしたいと考えていました。業界に精通していないコンサルタントに任せ、最適でない譲渡先を選択し、M&Aしたことを後悔するオーナーはゼロではありません。スパイラルコンサルティングではタクシー業界に特化しているという特徴があります。お気軽にご相談下さい。簡易査定結果を持って担当コンサルタントがお伺いさせて頂く事も可能です。丁寧にご説明いたします。当社のルーツはベンチャー企業を中心にM&AやIPOを数多く手がけた会計事務所。様々な業界で活躍されている経験豊富な方々にアドバイザーとして支援をいただき、M&A後の起業や社長個人の資産運用までしっかりバックアップいたします。安心の『完全成功報酬』M&A成約まで費用はかかりません。(現・みずほ信託銀行株式会社)に入行。2001年に公認会計士2次試験に合格し、監査法人トーマツに入社。経験を経て、2003年に有限会社スパイラル・エデュケーション(現・株式会社スパイラル・アンド・カンパニー)を設立し代表取締役社長に就任。店舗や会社を成長させ、好条件で大手企業と提携するSCALE型M&Aを提唱し、M&Aによる成長支援を行う株式会社スパイラルコンサルティングを設立。)1973年7月20日生まれ2000年8月に株式会社ゼイヴェルへ入社(のちの株式会社ブランディング)、iモード黎明期に女性向けファッション/エンターテイメントサイト、girlswalker.comの初代プロデューサーを務め、東京ガールズコレクションの開催に至った実績を持つ。数社を株主に迎え事業拡大する。2008年にはCGM型育児支援サイト「ママスタジアム」を株式会社インタースペースに事業売却するなど、企業売買を繰り返して同社も売却した。guaranteed」を立ち上げた。2012年に株式会社キーエンスに入社し、画像処理センサーのコンサルティング営業に従事。クライアントが抱える課題に対する解決策の提案を行ってきた。常に国内トップクラスの成績を残し、MVPを受賞。2016年に日本M&Aセンター入社後は、年間新人賞を受賞するなど、10件以上のM&Aを成約に導く。事業承継、MBO、組織再編、ファンドExit、成長戦略型など、数多くのスキームを経験。幅広い業種で実績を残す。キーエンスに入社し約10年間、日本国内及び中国上海にてセンサーのコンサルティング営業及びセールスマネージャーとして常にトップクラスの成績を残す(6半期連続ランキング10位以内という全社新記録を達成)。その後、M&A業界における完全成功報酬制のリーディングカンパニー:インテグループに入社。