2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。21月30日の記事(芝原英司氏ご講演)の続きです。稲盛さんは6時間にわたってお付き合いいただきました。人づてに中村天風さんの教えを実践され成功している経営者として京セラの稲盛和夫さんをご紹介いただき今から26年前に盛和塾北大阪に入塾させていただきました。当時は、北大阪は20名足らず、関西全体をあわせても100数十名そこそこの会でした。1年に一人か2人入塾されるような塾でしたので塾長の前で自己紹介の機会をいただき薫陶を受けたのが今でも経営の重要な判断基準になっています。当時、(稲盛)塾長は言葉は荒いですが、魂に響いたのです。精神論ではなく経営数字をあげよ!3番目は、どんな仕事でもいいが、世の中のために役立つんだという思いで経営をおこなってくれというものでした。”出来る思え”!」この3つを基本に今まで経営をやってきました。当時は、売上対経常利益は0.5%と酷い状態でして10%を上げるのはとんでもないことで盛和塾にはいって皆さんの話をきいて打ちひしがれていたような状況でした。塾長の話を聞くとガックリきていました。しかり、経営には理念が必要だということで、京セラさんの経営理念をまねてそっくりなものを作り、社内のあらゆるところに掲げました。「経営理念で会社が変わるとは思ってもみなかったのですが会社経営の判断基準になってゆきました。いまは「理念無くして経営はない」と思い、社員にも浸透して会社あげての理念に高まってきたと思います。稲盛哲学至りますが、稲盛哲学を学べば学ぶほど天風哲学がわかり、相乗効果で理解できました。それは、会社が倒産の危機にあったときだからこそ必死になって学び身につけてゆきました。講演勉強会」が開催され70分のご講演と質疑応答、さらに懇親会で各テーブルからの質問に真摯にお応えいただきました。芝原さんは、ご両親が2度の倒産を経て、再起をかけて作られた家内工業的なプラスチック袋の製造販売で、すでに2人のお兄様が家業手伝っておられました。大学4年の時に親父が脳梗塞で倒れ、家業を手伝って欲しい母親のたっての希望で呼び戻されます。実質的な経営者であった母親の末期ガンと診断され会社に戻られて2年後に53歳の若さで他界されます。芝原さんは、こう語れれました。「未来を滔々と語る時、『お前らの時代はきっと良くなる。お前が社長になる!』と見事に予言されます。40年間にわたり、母の思いを気持ちを受け継いできました。ちなみにショウエイ・コーポレーションの社名は、お母様のお名前「昭栄」から命名されています。両親、先祖を味方につけると応援してくれる思いがしています。今日、上場(東証2部)に至ったのは、母の思いを実現する役割が自分にはあったのだ」とのべられました。当時は、本当に儲からん仕事でした。給料をもらったのは結婚したときでした。倒産しないことが最大目標でした。そんなか、死に物狂いで働かれ3兄弟が力を合わせて借金を返済されますが、その後兄弟の折り合いがつかず2人のお兄様は、会社を見捨てて去っていかれます。