すればブランドを豊かにすることができるのか?」それをみなさんと考えるnoteを書いています。BXチームは、強いブランドづくりに外せない条件のひとつとして、「ビジョン・ミッション・バリュー」に沿った組織構築があると考え、日々ブランド構築の支援をしています。そんな折、「最強のチームとはなにか」を考えるPxTXというカンファレンスが、過日も過日、7/5(2019)に開催されました。日本の組織構築のトップランナーたちが、自分たちなりの組織構築の方法論・成功条件を披露し学び合う場。▶共通の目的が必要だ、ということでした。以降、登壇者のコメントを引きながら、強いチームをつくるのに必要なエッセンスをまとめます。最強チームに必要なもの1:カルチャーフィットカルチャーフィットが大切であると感じられた発言を以下に3つ引きます。Table代表の大堀海さん。スタンスが明確な組織はハイパフォーマーが集まってくる。らしさがムンムンに出ている会社はマッチする人が近づいてくるし、逆に合わない人を遠ざける効果もあるPRTable大堀さん「スタンスが明確な組織はハイパフォーマーが集まってくる。会社への共感、カルチャーフィットがどう生まれるかという話ですよね。2019その「スタンス」をV2MOMというかたちで明確にしているのが、Salesforce。2019さらに、Google河村さんがこんなことを。河村さん「Googleの文化を形成するのは採用」Googleの強さとは採用の強さ。Table大堀さんの発言に帰っていった感じですね。最強チームに必要なもの2:パーパスカルチャーフィット、重要。