ありがとうございます。二つ指摘させていただきたいんですが、一つはまずは人材関係ですね。アメリカにDARPAというのがございますね。ブレイクスルーイノベーションでの成功例が多いということで有名なDARPA、それについて、私なりに個人的にもいろいろ調べているのですが、非常に興味があることに、大型案件を進める場合、やはりキーはプロジェクトマネージャーです。そのプロジェクトマネージャー、優秀な人をどうやって集めるのか。DARPAは一切公募はしないで、あくまで優秀な科学者やエンジニアのネットワークを通じて要は一本釣りすると、少し簡単に申し上げると、そういうことなのです。優秀な研究者のネットワークというものができているかということで、これは彼らもはっきりそう言っています。個人でやるのは大変です。お金もかかりますから。DARPAの資金で優秀な研究者が集まるようなワークショップとかシンポジウムを頻繁にやっているということが非常に参考になるなと思うわけです。外国人の留学生が日本で勉強したとなると、当然、恩師の方や指導者の方との関係は一生重要なわけで、できるだけそのような関係を維持していただきたい。将来の布石として外国人の留学生を迎えるということは非常に重要だと思います。いう関係を維持するというのは大変なことでございまして、お互いに分かっている通り、どうやってこれを国として支援するかということだと思います。それから、先ほどの例にもありますように、優秀な人が、しかも、これは日本人だけでなくて、国内、海外の優秀な研究者が集まるワークショップとかシンポジウム、あるいは、国際会議や国際学会、こういうものをどんどんもっともっと日本で行うことによって、ネットワーク、優秀な人材のネットワークを作っていくことも重要。これはやはり国として、人材の強化をするのだということを考えるなら、例えば文部科学省でもいいし、あるいは、内閣府でもいいのですが、国の資金を投入しないと、大学とか、あるいは、個人の研究者に期待したのでは、これはかわいそう、無理だと思います。この人材ネットワークが非常に重要だということは全く異論ございませんで、むしろ、国として、優秀な人材の国内、海外でのネットワーク化をどう支援するかということをもっと具体的に考えるべきだと思います。ベースの共同研究の重要性、これはもう今更申し上げるまでもないことですが、しかし、これには二つあると思います。一つはボトムアップ型の国際共同研究、それから、トップダウンのもの。申し上げたいのはやはり国家戦略としてのトップダウンの国際共同研究を、国としてきちんと課題を設定して、それに対する、日本人だけではなくて、多様性を導入した国際連携共同研究に支援をどんどん行っていくこと。資金面のことになると思いますが、やはり国がもっとリードする形の国際連携共同研究を今まで以上に進めていかないと、科学技術のための外交、外交のための科学技術という点で日本は遅れる可能性があると思います。二つだけ簡単な例を申し上げますと、国が重点推進すべき国際連携共同研究としては、日本が強い、日本が現時点ではリードしているけども、いつまでも日本だけではできない、あるいは、日本だけでやっていてはやがて負けてしまう可能性のある、例えば私はiPS細胞、あの山中先生のすばらしい案件でありますが、しかし、いつまでも日本の独壇場で行けるとは思いませんので、日本が強いうちに、日本がリーダーシップを取って、海外を含む共同研究を国として考えるべきじゃないかというのが一例でございます。あとは、日本の弱点である多様性にどう取り組むのかということ。これももう昔から議論されていることではありますが、何も動かない。日本の弱点である多様性を乗り越えないと勝てないことはもう明々白々でございますので、今度のImPACTに、あるいは、以前のFIRSTに、どうやって海外の研究員参加を奨励するのかということだと思います。IMECやINATECのような大型の国際共同研究拠点の設立にしても以前から議論されながら、なかなか実現しないのですが、しかし、海外の多様性を迎えた国際共同研究を日本国内でも立ち上げていく、そのための大きな支援を国がするということも、別の例として挙げられます。いうことについて申し上げます。ありがとうございます。ありがとうございます。