この本では、「採択されるには、「社長の思いや自社の課題」というテーマを公募要領に合わせて加工する必要があります。時には、2つのことを意識しなければいけません。それは、審査基準を踏まえることと、隠れた「問い」を意識するということです。作り方について考えてきました。いう類型について確認しました。作成法4で説明しました。7で、それぞれ説明しました。これらを踏まえて、あなたが作成した事業計画書のチェックリストをご紹介します。あなたの事業計画書のブラッシュアップにご利用ください。チェックリスト3をご覧ください。補助対象外事業に該当しないか。ひとつでも「はい」であれば、補助対象外です。同一内容の事業について、国(独立行政法人等を含む)が助成する他の補助金等と重複する事業か。主たる技術的課題の解決方法そのものを外注又は委託する事業か。試作品等の製造・開発の全てを他社に委託し、企画だけを行う事業か。営利活動とみなされる原材料や商品の仕入れ等を行う事業か。「補助対象経費」の各区分に設定されている上限を超える補助金を計上する事業か。公序良俗に反する事業か。公的な資金の使途として社会通念上.不適切であると判断される事業か。「はい」の根拠が事業計画書のどこかに明示されている必要があります。サービス(既存技術の転用や隠れた価値の発掘(設計・デザイン、アイディアの活用等を含む))の革新的な開発となっているか。□はい(根拠は?)□いいえ中小サービス事業者の生産性向上のためのガイドラインで示された方法で行うサービスの創出であるか。3%及び「経常利益」年率1%の向上を達成する取組みであるか。サービス・試作品等の開発における課題が明確になっているか。□はい(根拠は?)□いいえ補助事業の目標に対する達成度の考え方を明確に設定しているか。課題の解決方法が明確かつ妥当であるか。□はい(根拠は?)□いいえ優位性が見込まれるか。補助事業実施のための体制及び技術的能力が備わっているか。「はい」の根拠が事業計画書のどこかに明示されている必要があります。)や最近の財務状況等から、補助事業を適切に遂行できると期待できるか。事業化に向けて、市場ニーズを考慮しているか。□はい(根拠は?)□いいえ補助事業の成果の事業化が寄与するユーザー、マーケット及び市場規模が明確か。補助事業の成果が価格的・性能的に優位性や収益性を有しているか。□はい(根拠は?)□いいえ事業化に至るまでの遂行方法及びスケジュールが妥当か。補助事業として費用対効果(補助金の投入額に対して想定される売上・収益の規模、その実現性等)が高いか。3%及び「経常利益」年率1%の向上を達成する取組みであるか。「はい」の根拠が事業計画書のどこかに明示されている必要があります。厳しい内外環境の中にあって新たな活路を見いだす企業として、他の企業のモデルとなるとともに、国の方針(「経済の好循環実現に向けた政労使の取組について」において示された賃金上昇に資する取組みであるか等)と整合性を持ち、地域経済と雇用の支援につながることが期待できる計画であるか。金融機関等からの十分な資金の調達が見込めるか。中小企業者の競争力強化につながる経営資源の蓄積(例えば生産設備の改修・増強による能力強化)につながるものであるか。賃上げ等の取組みを行っているか。TPP加盟国等への海外展開により、海外市場の新たな獲得を目指す企業か。申請時に有効な経営革新計画の承認を受けているか。小規模型に申請する事業者が小規模企業者か。□はい(☑を付ける)補助金を有効活用するため以下の記事もご参照ください。採択される補助金申請書の書き方5申請書作成をお手伝いします当社では、補助金申請書の作成を5社限定ですが、完全成功報酬でサポートします。サービス」をご利用ください。reserved.ページ上部へ戻る。