メルカリ代表小泉さんは登壇時、メルカリがなぜ人材獲得競争でGAFAと張り合えている張り合えている要素として「働きがいやフィロソフィーが求められている」ところに、誘引力の強いメッセージを出せていることがあるとしました。「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」をミッションに掲げているメルカリ。この「新たな価値〜世界的な〜創る」というあたりに惹かれる人材は多そうです。同セッションに登壇していた一橋大学ビジネススクール教授の楠木さんは、「かっちりした企業も(そうやって)メッセージを発信するべき」とつないでいました。同セッションに登壇していた、PxTXの主催であるアトラエの代表新居さんも、「社会的に価値のあるものであれば国境を越えて共感を得られる」と。小泉さん「メルカリは40カ国。2019前出のSalesforceのV2MOMでも、自分たちがなにを目指しているのかという点が記述されました。BXチームとして思うことなのですが、最強チームはカルチャーやパーパスといったこのあたりのことを▼きちんと整理して表明し▼それに則した行動を求め▼評価基準も整理したパーパスに則したかたちにするということができています。胸のうちに考えているだけではだめで、ちゃんと表明すること。それに則した行動をできるように制度をととのえること。これが大切だと思います。なんのためにチームをつくるのか→ひとりでは世界を変えられないからと、ここまで「最強のチームとはなにか」を考えるPxTXを振り返りましたが、そもそもそもそも私たちはなぜチームをつくるのでしょうか。それは、ひとりでは世界を変えられないから、シンプルですがこれに尽きると思います。ひとりでは変えられないから、同じ思いを持った仲間とチームをつくりたい。そのために思いの旗を掲げる。やってチームができれば価値が大きくなる。いうことなのではないかと。そこには共通言語が必要です。▼戦略のフレームワーク▼その他さまざまな言葉の定義なんてものもそうだと思います。互いの価値観を知り、言葉を同じ意味で使えるようになることで、集まることができるようになり、より大きな力を生めるようになる。ひとりではできなかったことができるようになって、世界を変えることができる。いうことで私たちは、チームで価値を生むために、強力なビジョン/ミッション/バリューを組織に根付かせるお手伝いを通して、ブランドが価値を生む世界をつくっていきたいと思います。これからもどうぞよろしくお願いします。ダウンロードこの記事が参加している募集#イベントレポ#イベントレポート#チームだからできたこと#カンファレンス#pxtxこの記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。BX事業部ブランドマーケティングエージェンシーFICCにて、BX事業部のメンバーとして働いています。ブランドそのものを強くし体験を設計するのがお仕事です。ブランドホロタイプモデルやビジョンラダーというフレームワークを使って、ブランド強化のお手伝いをしています。記事まとめスタートアップが手がけたnoteが集まるマガジンです。スタートアップが読むべき、知るべきnoteも選んでいきます。クリエイターへのお問合せnoteカイゼン目安箱クリエイターの。