その結果失業率が5%台に跳ね上がりました。松下は、その後も早期退職募集を行います。雇用を大事にしていたといっても、労働者はみな正規社員や直接雇用者だったわけではありません。製造現場を支えていました。雇用問題は、正規社員の問題がクローズアップされているときに、実は非正規労働者の問題が深刻化を増します。非正規労働者でもパート労働者の問題が論議されているときに派遣労働者の処遇が悪化します。この連鎖も見過ごすことができません。08年9月のリーマンショックを見て見ます。社員等だけをもっと細かく見ると、08年第II期576万人、第III期643万人、第IV期643万人、09年第I期567万人、第II期557万人です。いわゆる派遣切りで年越し派遣村が開設された時です。景気の後退を非正規労働者にとってかえて乗り切ろうとしますがそれが無理だとなると解雇を通告してきます。非正規労働者は雇用の調整弁で、合わせて労働法制も改正されます。派遣切りに際して正規の労働者の労働組合はほとんど行動を起こしませんでした。派遣切りを可視化した年越し派遣村の開設・運営は、いわゆる個人でも加入できる小さな労働組合・ユニオン等と市民運動団体によって担われました。そのなかで全造船関東地協いすゞ分会は地域闘争で派遣労働者を守ります。開設された時のことです。不当なやり方にたいして年末から全造船関東地協で取り組みます。雇用の期間工労働者はいすゞ分会に、派遣労働者は湘南ユニオンにと連名で組合加入を呼びかけました。いすゞ分会に11人、湘南ユニオンに22人が加入しました。藤沢で全造船関東地協、いすゞ分会、湘南ユニオンは団体交渉を開催しました。社宅や寮への居住の保証を約束させました。雇止めはふざけんじゃないという要求です。会社はリーマンショックだからしょうがないじゃないかと主張します。だめだ!さらに外国人労働者の問題もありましたが神奈川シティユニオンが取り組んでいました。同時にいすゞ本社への抗議行動も展開しました。新聞やテレビも闘いを取材し報道しました。派遣会社にも派遣社員の雇用を保障にさせるためにいすゞに要求しろと要求しました。派遣会社は要求しました。した集中的な闘いの取り組みを展開し、本社抗議行動を予定していた日の早朝に会社からファクスが届きます。石川議長に連絡し、資料を作り、本社前にいったら、マスコミの方が会社に問い合わせをしました。国会で質問したり、抗議闘争が拡大する状況のなかで自動車工業会や経団連からも注意されたようです。「まだどうにかならないのか。不満をぶつける方もいました。派遣社員の労働条件ではたくわえをすることができなくて余裕がないのが実態です。1か月でも雇用が途切れると生活ができません。この時に私はそれまで最低賃金ということに関心が薄かったことに気付かされました。10年、組合の闘う方針を守って切り捨てを認めないで継続雇用を求めて闘いきった1人の期間工の労働者が新しい仕事に就き、この時の闘争は解決して終了しました。非正規労働者を雇用の調整弁とすることは許されません。完全失業者のなかには、いじめ・おどし・だましなどによる退職強要も含まれます。正規の労働者も景気の調整弁になっています。長時間労働による体調不良で退職した労働者もいます。労働者は経営者のいいなりになる必要はありません。働きやすさ、安心できる雇用の要求を獲得して監視していく必要があります。人員不足は、労働者が要求をかかげて獲得するチャンスです。(火)国会で、事実上2013年から内戦状態に突入している南スーダンの情勢をめぐって、戦闘地域である・ないの議論が続きました。戦闘と武力衝突は違うのだそうです。判断は、実態か政府の見解かの違いです。黒を白という政府の見解は、かつての大本営のようです。5月末をめどに撤退することが発表されました。政府は、活動に一定の区切りがついたためで、現地の治安情勢の悪化によるものではないと説明します。これもまたかつての大本営に似ています。見出し記事を載せました。