部長の本所卓也さんをお迎えしました。■人事の仕事をしていて、若者の仕事に対する意識の変化などは感じますか?我々のようなベンチャー企業を選ぶ人が増えてきたと感じました。昔はもっと大手を選びがちでしたが、今は様々な企業への選択肢が増えたと思います。■日本では、昔からあった、終身雇用というスタイルが無くなりつつありますが、本所さんは、それは良いことだと思いますか?今は会社も社員一人ひとりも、生き残る道を見つけないといけません。なった時に終身雇用というより、自分にあった企業をみつけることが大切だと思います。日本のIT企業の大手、NECが、優秀な研究者には新入社員でも年収1000万円以上を支払う」という記事がありましたが、やはり、人材確保というのは、今、企業にとって大きな問題ですよね?僕もNECさんがこういう動きをしたときに、驚きましたね。はやり優秀な新卒は海外からも多くのスカウトがきます。その競争に勝つための戦略ですね。今までは従業員より会社が上でしたが、今は逆転していて、優秀な人材が会社を選ぶ時代になってきましたね。■海外の企業に勝てる日本のポイントってどこだと思いますか?お給料だけで勝ちに行くのではなく、日本の課題を世界の課題として投げかけること、トップがその目標にぶれずにいることが大事だと考えます。InterFM897。