経営者とビジネスとのエントリーの経営者は、組織を考え、人事を考え、事業の総体を考える。その上に(あるいは下に)ビジネスがのっかってくる。その上のような気もするが、どっちもどっちかもしれない。いう文章を読んで、はっと思う感じでした。事業を開発し育てる能力は確かに経営者に必要なスキルの一つだと思いますが、経営者は組織開発の能力にも長けている必要があると思います。組織開発というものは、自分の部下を育てたり、メンバーが気持ちよく仕事ができる環境を用意してあげたり、様々な方法で人を支援する仕事なのかなと。いう組織の上で事業の成果が出て行くのではないでしょうか。いうようなことを最近ずっと考えていて、この不況でも業績を伸ばしている企業というのは、やっぱり組織開発がうまいのではないのかなぁと思っています。いう成功要因について、企業が情報発信してくれるとそれを参考にすることで、日本の企業が活性化するのではないかのかなと思ったりしています。