view問題に直面した時、どのような対処をするか、それぞれのエニアタイプによって異なってきます。ハーモニック分類という考え方です。T2・T7・T9肯定型です。このグループは問題を先送りします。「まだ大丈夫」「たいしたことない」と今起こってる問題を過小評価して問題を先送りします。向き合えば、葛藤も生まれますし、面倒ですしね。実際にこのグループ同士のご夫婦で問題があっても先送りした結果、周りからしたら「突然離婚した」という印象がある方々もいます。仕事でいえば、何も言わないので上手く言ってると思いきや、とどの詰まりになって問題を言ってくるような困った場合もあります。鷹揚で楽観的である意味すぐに反応しないので問題が起きても慌てず静観する大きさも持っています。T1・T3・T5合理型です。このグループは問題解決型で、合理的に考えます。困った状態になると「四の五の言っててもしゃーない」と割り切り、どーすれば問題解決が出来るかを合理的に考えます。私はこのグループですが、昔子供が「お腹が痛い~。したら私は「ママはお医者さんじゃないから、何も出来ないし分からんから病院いこ」と言いました。「どこが痛いの?」「この辺りが痛い?」と子供の訴えに寄り添う温かさがあってもいいんじゃない?ってところがどーしても抜けるので「冷たい」と言われます。確かに、病院に行ったほうが「問題解決」するんですが、その前に「聞いてほしかっただけ」「言っていたかっただけ」という相手に添うことを端折ってるんですよね。T4・T6・T8反応型です。このグループは問題に・・・ネガティブに素早く反応します。問題を過大評価する傾向があります。問題に反応するのは当然でしょうが、まだそこまで起こってないことでも「問題がおきたー」と反応するので、返って問題を大きくすることもあります。起きてる問題をより大きく捉えてしまって即反応して疲れることもあるようです。ほおっておけば、そのまま沈下する問題や、まだ起こってもない問題にも懸念をしてアクションを起こす傾向があります。先日、T8の経営者が言ってらっしゃいました。「0(通常)が少しでもマイナスに傾いたと感じると(-1でも)即0に戻したくなって動き過ぎて疲れる」と。仰るとおりで、もう少し静観していれば自然に0に戻ることまでも反応してしまって、「次々に問題が起こる」と感じやすいんですよね。経営者や管理者など、問題を把握しておきたい人はT4・T6・T8の人に「何か懸念はありますか?」と現場の人にお聞きすることをおすすめします。時間的に対処できる余裕がありますから。いえば、T6の身内が「たいへーん」と連絡してきても「まだまだ大丈夫」と私も余裕ですがT7の身内が「たいへーん」と連絡してきたら「何で今まで言わなかったのっ」というほど大変な状況なので私も慌てます。私自身は問題が起きると、それを納める為には・・・・と一番効率に良い手段を模索して実際にアクションを起こしたり静観してたりします。先日、大震災が起きた時に連絡がきた20年来の親友は関東圏にいるT5で私と同じグループの人でした。その時に困っていることを彼女が言って私が「うん、分かった」と自分で出来ることをして。3ヶ月も経った頃に、「あの時ね・・・」と彼女が話、私も「そんなに大変だったのね」とやっとお互い、自分の気持ちに触れました。?」って最初に聞けない私はやっぱり合理タイプだなと思いましたが、彼女もまた同じグループなので「冷たい」と言われることもなく関係が成り立ってますw==================これなんだと思います?。A.トウモロコシのひげひげが多いほど新鮮で、それを塩とちょっこっと余ったコーン入れてかき揚げにしました。スーパーに行くとヒゲが切られてて、もっとひどいのは皮を剥いてあるものが売っています。ヒゲの鮮度は落ちると黒くなるので切り落としてるんでしょうが。コーンは生でも食べれるフルーツコーンで勿論絶品ですがヒゲもめっちゃ甘くて美味しかったです。父方の親戚が送ってくれました。従姉が岡山で吉備高原ファームをやっています。お醤油もお味噌もここから頂いています。生産者が分かってるのは安心です。市販されてるものよりは高いです。私は手間考えると”安い”と思いますが。良いものは高く(適正価格)で買わないとなくなったら困りますもん。私にとっての一番の贅沢は生でガリガリ食べられる野菜達です。初回タイプ判定セッション※お話をお伺いした後、ワークをして頂きながらご自身のエニアタイプを探るセッションです。随時、ご連絡下さいませ。コミュニケーション・ラボ。