セミナー・イベント情報セミナー・イベント情報お役立ち情報ビジネステンプレート用語解説ビジネステンプレートIT部門や企画部門の方にとって便利な、さまざまなテンプレート(様式)をご用意しました。Bizコンパスに会員登録(無料)いただくと、いくつでも自由にダウンロードできます。耳にしたことはあるけれど、よく分からない......そんな言葉をピックアップ。重要な用語には、A4一枚で説明できるワンペーパーダウンロードもご用意しました。ITニュースのお供に、上司へのとっさの説明に、ぜひご利用ください。STUDIOS、以下マーベル社)は、アベンジャーズ、アイアンマン、スパイダーマンなどヒーロー物の映画シリーズを次々にヒットさせています。マーベル社がこの10年で制作した22本の映画は、累計興行収入170億ドルを超え、賞にノミネートされた回数も1本あたり平均64回を数えます。映画界においてシリーズ物の続編を成功させることは簡単ではありません。前作の焼き直しであれば観客は退屈し、世界観を変えすぎてもファンが離れてしまいます。その証拠に、映画の評価はシリーズ2作目以降徐々に下がることが多く、アメリカの大手映画批評サイト「ロッテン・トマト」でのシリーズ物の興行収入トップ15の平均評価スコアは68%に留まっています。それに対し、マーベル社のシリーズ物の平均評価スコアは84%と、興行収入だけでなく、熱心な映画ファンからも高評価を受けていることが分かります。Machine”で、その成功要因を「一貫性」と「革新性」という観点から分析しています。専門性を持つベテランを新しい分野で起用するマーベルと言えばヒーロー物、というのは多くの人に認知されているイメージです。マーベル作品の監督の大部分は、アクション映画畑の出身ではありません。「ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー」のジェームズ・ガン監督はホラー映画、「マイティ・ソー/バトルロイヤル」のタイカ・ワイティティ監督はコメディ映画出身で、マーベル作品の監督15人のうちヒーロー作品の製作経験者は一人だけでした。マーベルの映画作りでは監督に大きな裁量を与えます。それぞれの監督が自分の分野で築き上げたノウハウとオリジナリティを、マーベルの映画シリーズに注入することで、単なるヒーロー物に留まらない幅広い世界観・作品群を築くことが可能になっている、とハリソン氏は分析します。専門性の高い人材を異なるフィールドで起用して新たな成功を見出すという手法は、映画界だけでなく他の分野でも取り入れられています。大企業・ベンチャー双方での就業経験や海外でのビジネス経験を活かし、ビジネス関連記事やインタビュー記事等の執筆を手掛ける。