再構築を、上場製造業、SI等でコンサルティング活動に従事、研修講師としては、リーダシップ、ファシリテーション、プレゼンテーション等の研修で、上場企業から、中小企業まで、300社以上での実施経験を有する。リコーに入社し、コンピュータ事業部に所属。スタッフ業務にたずさわる。昭和62年に設立し、代表取締役を経て現在に至る。組織に依存して生きる人生から、組織に貢献する人生へ。人間に与えられている無限の潜在能力を引き出し、個々の使命・役割の実現に邁進する自立して生きる人生への転換を理念とした人材開発を推進している。日本経営品質賞の評価基準に基づいた組織文化の醸成や人材が育つ人事システム等を総合的にコンサルティングしている。)情報関連では、公認システム監査人(CISA)。1988年、日本国際通信(現:ソフトバンクテレコム)入社。2003年からティージー情報ネットワーク(現:東京ガスiネット)に勤務し、アンテナ建設からシステム開発まで幅広い分野のプロジェクトを経験。マネージャーを経て、2018年4月より現職。著書に「プロマネやってはいけない」(日経BP社)、「要求を聞き出す技術」(JUAS出版)、「ITエンジニアのための伝わる文章力ドリル」(日経BP社)。システムコンサルタント。マインドリサーチ(株)創業、システム企画方法論MIND-SAを200数十社に提供。ITソリューションビジネスに従事。計数分析技法の開発などを経験。退職後は外資系コンサルティングファームを経由して、経営コンサルタントとして独立。民間企業の情報システム部、(株)オープンシステム研究所、伊藤忠テクノサイエンス(株)を経て独立。現在は(株)上山システムラボラトリー代表取締役として、LANやイントラネットシステムの設計・運用・教育などのコンサルティング活動を展開。「無駄な出費をしないために、今あるシステムを有効に使っていく、システムの更新をするにしても将来にわたって無駄のない設計や改善を行う。それを支える要員の育成をしていく。お客様といっしょにシステムを適切に発展させる。」のが基本的なスタンス。IBM社にて、ソフトウェア・エンジニアリングおよび品質管理に関する仕事に長年従事。務分析、アーキテクチャ設計統括、プロジェクト計画策定などの仕事に従事。ここ数年は、ユーザー主体開発の観点から、ユーザー企業の人材育成と、システム開発のイノベーションを推進する活動に従事。ABC協会(アドバンスト・ビジネス創造協会)主管コンサルタント。2003年より、最新の技術・手法を実践し、社内に展開する業務に従事。社内システム開発にアジャイル開発を採用し、自ら実践。その中でも、超上流からUX向上を目指した活動に注力。認定スクラムマスター取得。ディレクターを経て、現職。最小限に抑えるヒアリング技術」、「外部データ(公共オープンデータ等)収集と分析・活用方法」など講演多数。1975年からソフトウェアの世界に入り,オンラインシステムにおけるソフトウエア開発に携わる。1980年半ばに組み込みシステムの世界に転じ、この頃清水吉男氏と出会う。ページプリンタの黎明期からオンラインパブリッシング向けプリンタの企画・開発を経て1995年ソフトウエア品質の世界へ。2000年代初期に、ソフトウエア開発設計時代に遭遇したCMMに関りソフトウエアプロセス改善にも取り組む。ソフトウエア品質・プロセス改善の傍ら1990年代後半から清水氏のコンサルティングやセミナーを企画、「QCD達成」に向けての技術やUSDM・XDDP・PFDを社内に啓蒙。2000年代半ばから社内ソフトウエアプロセスコンサルタント・ソフトウエアプロセスアセッサーとして自ら活動今に至る。(略称AFFORDD)設立に関り、派生開発の技術の発掘と普及活動に参画。