行き詰まった時には発想を転換することも大切です経営者にとって悩み事は尽きないものです。答えが見つからない時には思い切った発想の転換をすることで解決の糸口が見つかることがあります。経営に携わっていると今までと違った発想をすることは容易ではありません。そんな時にこそご相談ください。異なる経験をベースに違った角度から問題点をとらえ、解決のためのアイデアを出し合っていくことで貴社にあった対策づくりをお手伝いいたします。■ムダ取りカイゼン...日常の作業からムダを見つけだし、潰していく取り組みを行います■歩留まりカイゼン...歩留まり率を見える化し、歩留まりを向上させる仕組みをつくります■在庫削減...欠品を出さずに在庫量を減らす仕組みをつくります■レイアウト改善...品物の移動や人の歩行を減らせる効率的な設備の配置を考えます■不良削減...不良を発生させる原因を追究し、不良を作らないQC活動を進めます■工程管理...設備や人員の稼働率を高め、生産性の高い工程管理を行います■設備保全...設備トラブルによる生産停止が起こらない仕組みをつくります■5S活動...生産活動の基本です。職場内に定着化する仕組みをつくります■安全管理...起こってからでは遅いのが災害です。