・ただ話せば“思い”が伝わるわけでは無い。・スピーチの時間だけが大事なのではない。・ただ話せば“思い”が伝わるわけでは無い。「伝えたい“思い”」が溢れるほどあるはずです。“思いが伝わっていない”と感じているリーダーは、非常に多いと感じます。人の話を聞くのが好きな人は少ない」ということです。「聴く力」が大切です。「伝え方」になります。溢れるような“情熱”があってのことですので、そこは間違えないようにして下さいね。相手の“心を打つ”「5つの視点」をお伝えします。1.信頼される「信頼される」ことは、非常に大事な視点です。「何を話すか」よりも、「誰が話すか」の方が大切であるとは、よく言われることです。・服装を“期待される”服装にする(人は相手に“あるべき姿”を期待しています)・時間を守る。・挨拶は自分からする。スピーチ以外のところが非常に大切になってきます。2.ムード作り「人はルールには従わないが、ムードには流される」と原田教育研究所の原田隆史先生に教えて頂きましたが、ムードの持つ“影響力”は大変大きなものです。一度できたムードは、なかなか変えることはできないということです。「話を聴こう」と思ってもらえる“ムード作り”が大切です。「挨拶、返事などをしっかり行う」などの“ピリッ”とした空気感を作り上げることです。3.誠実さも非常に大事なポイントです。人は常に問い続けています。真剣に、情熱を持って伝えることを、リーダーは、忘れてはいけないのです。恥ずかしいことではありません。大なり小なり、緊張するのはあたり前です。聴く側が“真剣に伝えようとしてくれている”と感じ、リーダーの“誠実さ”を感じるのです。4.尊敬、敬意、愛情を持つ「どうせ、みんなには分からないだろう」という気持ちは、すぐに相手に伝わります。“自分は軽く見られている”という感覚は、人は非常に鋭いのです。「相手に期待する」ということです。「この人達ならやってくれる!」というような気持ちを持つことが大事なのです。成長し、成果が生まれていくのです。“ユーモア”も大切です。「ユーモア」を入れることも非常に大切です。“笑顔”は、お互いの距離を縮めます。「この場を大切にしようと思っているんだな」という思いが、伝わることが大切なのです。・スピーチの時間だけが大事なのではない。何度もお伝えしますが、ここが、とにかく大事なポイントです。「あの人の話は聞きたくない」と思われていれば、チームのメンバーが、行動に移してくれることはないのです。メンバーは“普段の行動”を良く見ています。「あの人の話を、ぜひ聞きたい!」と思われる関係性を築いていくことが、リーダーとして、チームをまとめるのにとても大事なポイントとです。チームのメンバーとの関わり方には、こちらの記事もお勧めです。==================================リーダーが知っておくべき、“褒める”と”叱る”の「バランス」http://is.gd/Ot1owT==================================“5つの視点”を意識して、ぜひ思いを存分に伝えていきましょう。人気の記事リーダーは“士気”を高めろ!リーダーとして、気を付けるべき“6つの姿勢”チームが崩壊へ向かう、危険な4つの兆候リーダーとしてやるべきことは、決意を新たにするのではなく、“具体的行動を変える”こと。”気づき”を与える”フィードバック”の重要性。“一目置かれる”リーダーになるための、”4つ”のマインドセットリーダーが知っておくべき、「面談力」を向上させる“7つのポイント”なりたいリーダー像に、近づくために。