現場がRPA導入に不安を感じている。セミナー・イベント情報セミナー・イベント情報お役立ち情報ビジネステンプレート用語解説ビジネステンプレートIT部門や企画部門の方にとって便利な、さまざまなテンプレート(様式)をご用意しました。Bizコンパスに会員登録(無料)いただくと、いくつでも自由にダウンロードできます。耳にしたことはあるけれど、よく分からない......そんな言葉をピックアップ。重要な用語には、A4一枚で説明できるワンペーパーダウンロードもご用意しました。ITニュースのお供に、上司へのとっさの説明に、ぜひご利用ください。現場がRPA導入に不安を感じている。現場がRPA導入に不安を感じている。Automation/ロボティック・プロセス・オートメーション)」を活用した働き方改革の取り組みが、日本企業において、急速な広がりを見せている。第1回目では、このRPAを導入したほとんどの企業が、業務削減効果を実感していることを紹介した。自社でのRPA導入を成功させるためには、どうすれば良いか。アビームコンサルティングが200件近いRPA導入経験から得た、導入の際に押さえるべき「5つのポイント」を、2回にわたりお伝えする。成功のポイント1:考えるより触れよ――まずはトライアルを通じてRPAの威力を体感ビジネスは年々「短サイクル化」している。1つの商品が10年、20年と売れ続ける時代は終わった。顧客の嗜好は多様化し、ビックデータ、IoT、AIなど、日々新しいデジタル技術が生まれている。基幹システムにおいても、3年ほどかけて構築したシステムを20年使う時代から、ERP(統合基幹業務システム)を1年半ほどで導入し7年程度使うなどの短サイクル化が進んだ。最近は外部の課金制クラウドを使用し、さらに短期な導入を望む企業も多い。変革を続ける世界で生き残るため、企業には「スピード経営」が求められているのである。RPA導入における最大の魅力は何か。それは、低コスト、短期間で、局所的に小さくスタートさせることができるという、導入ハードルの低さである。RPAは小規模なもので2~3週間という短期間で開発でき、かつ、既存のシステムになんら改修を加える必要もない。一段階ずつ進めて構築する従来のシステムと異なり、RPAは試行錯誤を繰り返しながらどんどん進化させていくことができる。早期に小さく取り入れてみて、RPAで何ができて何ができないのか、その手応えを感じてみることが重要である。現場がRPA導入に懐疑的......こんな時はどうすれば良いのか一般的に業務を担当している現場の人々は、最初は導入効果に懐疑的であり、抵抗感を抱くことが多い。「何かツールを入れるらしいが、逆に面倒な仕事が増えてしまうのではないか」「自分の仕事はそれで楽になるのだろうか」という声は、必ずといって良いほど現場から上がってくる。PMI及び事業計画策定等での実績を有す。RPA領域では、ABeamグローバルの専門チームの統括責任者として、100以上のクライアントでの1,000以上のロボット導入を指揮。主な著書『RPAの威力』(日経BP社)。シニアコンサルタント。アビームコンサルティング入社後は商社を中心に、SSC化、海外拠点の業務改善、PMI支援等、国内外で幅広いプロジェクトに参画。近年は日系企業の働き方改革に取組み、RPA導入を含む業務効率化を推進。第4回2018.09.28RPAの進化が、人間の真価を掘り起こす第3回2018.08.31RPA導入虎の巻:押さえておくべき5つのポイントとは第2回2018.07.29現場がRPA導入に不安を感じている。