「私は選手に言いました。『あなたたちは何のために柔道をやって来たの。「悪い言い方をすれば、選手たちはここまで我慢してしまった。声をあげられなかった。「私はもう助けられない。自分たちで考えて、と。」12月、選手たちはJOCに告発しました。「彼女たちは気づいたのです。何のために柔道をやり、何のために五輪を目指すのか。監督に言われ、やらされて、ということでいいのか。選手たちは自分たちだけで立ち上がりました。今、全柔連だけでなくJOCも社会的監視の中で対応を迫られています。重要であるということはよく知られている。その人が本来持っている力を思い出し、よみがえらせ、発揮することであって、だれかが外から力を与えることはできない。忘れていた力を思い出し、自分をもう一度信じてみるためには、周囲の人びとのつながりが欠かせない。『傷を愛する』)15人の選手が到達した地平です。「相談活動は、交渉を経て紛争解決に向かいます。紛争の本当の解決とはどういうことを言うのでしょうか。自立した生活を取り戻すこと、または再スタートに立つことです。職業生活を培っていける自信をつけるようにすること、自分らしい納得した生活を送ることです。トラブルが雇用継続や合意退職の解決に至っても、相談者が貴重な体験をその後の教訓として活かすことがその後のトラブルを防止し、長期的に見た場合の問題解決となります。これが本物のセーフティーネットです。いう意味で、ユニオンの相談活動は、人生の次の段階に確信を持って攻勢的に挑戦するためのサポーターの役割も果たすものでなければなりません。いう発言を聞いたら相談活動は一役果たしたといえます。これが本来の労働組合の役割です。いうことについて6~7人ずつのグループに分かれて50分間討論し、各グループの代表者が討論内容を全体に紹介しました。そもそも模範解答はないし、必要ありません。パワハラ問題を身近で捉え、解決策を探ることが大事です。発表内容をアトランダムに紹介します。1つのグループですパワハラは個人の問題としては解決しない。上司のスキルに問題があった。1年間に多くの社員が自分から辞めていった。上司がいじめを始める時は、気を付けていると変化がある。言葉使いが違ってくる。会話に方言が出てくる。