【知事】はい、どうぞ。企業局長を兼務しているんですけれども、なぜ産業労働部長が企業局長を兼務しないのかという、この2点、ちょっと教えていただきたいんですけども。部長については、幹部でありますので、全体的に年数があまり長くならないことがあると思います、過渡的に。今回、特に企画政策については、先ほども申し上げましたように、いろいろな新しい課題がこれから出てくると思います。従来の新幹線の問題だとか、あるいは鉄道の問題とか、そういうこと以外に、県全体としての次の段階に備えてのいろんな課題もあると思いますので、ブランドの問題もあると思いますので、いろいろな経験をして、また、産業的なことも知っている部長にさらに強力にやっていただくことが必要かなと。一方で、あわせて、産業問題については、国からの部長が、また新しいセンスと考え方で、企業誘致なり、あるいはエネルギー研究開発の問題に取り組んでもらうことが重要かなと。企業局につきましては、既に現在の産業労働部長がそれは経験しておりますし、仕事の分量としても、また、全体として執行する場合にも問題がないかなと、こんなふうに考えて分担をしたということであります。【記者】ちょっと細かい話ですけれども、企業局長職というのは、そうすると非常に属人的な扱いで、産業労働部長の職に応じたものというよりも、そうした属人的な、その方のパーソナリティーとかそういうものに属するような、今のご回答に感じますけれども。【知事】というわけではございませんが、企業誘致の場合、今回、ポートセールスなどについては、要するに、産業労働部のほうで特に強化してやりたいと思っておりますし、かつ、電力の、水の問題とか発電所の問題とか、それから、企業局の将来というのをどうするかという課題もございますので、企画的な全体としてこの問題に取り組むのがいいのかなと。企業局の仕事自体を新しい時代にどう持っていくのか、あるいはそういう組織が要るのかどうかと、いろんなことも含めてやりたいと思っておりますので、企画政策といいますか、そういうことがよろしいかなと思いました。そのことを知っている人物だということでそれもあるということをちょっとあわせて。いうねらいがありますのをご理解いただきたいと。【記者】もう1点、続けてよろしいですか。中に総務部企画幹の東村さんが入っているんですけれども、総務部企画幹というと、非常に事務方の中では重要なポストになるかと思うんですが、非常に年齢的に若い方がなぜ退職の項目に入っているのかというのを。要請が福井市側からあったということですか。いうことで、もちろん要請を受けて、そのまますべてに応じるということじゃないですが、そういうことが望ましいかなと思いまして、今、そういう人事の状態にあるということです。【知事】27日に予定しているようでありますので、そこで承認が得られれば、そういう異動になると思います。今のとちょっと関係があるかないか知りませんけど、機構改革の中でも、市町との役割分担と連携というところから、自治振興室も設けるということになっているんですけども、知事の具体的なイメージとして、これから市町村との役割分担というのを検討していくプロセスというか、何か会議をつくったり、そういう枠組みがあったりするのかという、そういう何か具体的なイメージがあったら、まず1つお伺いしたいのと、今の福井の副市長とも関連するかもしれませんけど、福井の市長は県と市の連携というものを訴えになられて当選されたと思うんですけれども、県側から見た県・市の連携という、これから何か具体的な案件も含めて、こんなところでこんなことをしたいというのがございましたらお聞きしたいんですけども。【知事】これまでは、それぞれの市や町のまちづくり、あるいはいろんな福祉の問題についても、ともすれば県と市の個別的あるいは随時的ないろんな議論の中で物事は進んできたわけでありますが、しかし、これからは、合併が行われまして市や町のスケールも大きくなりましたし、全体として取り組む課題というのも非常に明瞭になってきたと思います。物事が大きくなってきますと、県と市がかなり継続的に、このテーマをもって議論しなければならないと。敦賀を例にとりますと、直流化が行われ、あそこのまちづくり、あるいは観光をどうするかとか、また、福井の場合にもそれぞれ課題がありますね。いうこと、大きな課題にどう取り組むかというようなことを、かなり個別的に、継続的に相談しながら、また合併のいろんな支援策もありますから、そういうものも活用しながら進めていく時代かなと、そんなふうに思います。何か、ある陳情的な要請を受けて、これをどうするんだということではなくて、互いに同方向でもともとを運営していくといいますか、そういう時代かなと私は思っております。これがうまくいくかどうかというのは、お互いにいろんな議論をする中でわかってくるかなと、こんなふうに1つ思います。1つは、福祉とか子育て、あるいは高齢化対策、団塊の世代など、農業もそうかもしれませんが、これはすべて県だけでやれることでもありませんし、市町村だけでやることでもありませんし、かつ、今の制度はかなり重複した部分、制度自身がまだ役割分担がはっきりしていなくて、今の国の制度なりも重なっておったり、間が抜けておったりする部分がありますので、こうして、これから大事なことをきめ細やかに相談をしながらやる必要があるだろうと。なりますと、今みたいな個別の議論もあると同時に、17市町全体として、どの部分が、どの地域では進んでいるか、こちらは進んでいないか、ここがおかしいとか、ここがいいというような、そういう比較をしながら、福井県全体の福祉やそういう問題に取り組む必要があると思うんですね。今までは、あまりそういうことをしておりません。個別にやっておったことなんです。全体を見ながら物事を進めていくという、そういう仕事も出てくるんじゃないかというのが2つ目。それからもう1つは、さっき申し上げましたようなコミュニティーレベルのいろんな課題が逆に出ますので、そういう課題にも取り組んでいく。駅東の開発、また中心市街地と周辺の課題だとか、大変課題が多いですから、これまで以上に連携をして、他の都道府県に比べますと、県も大きくありませんし、市も大きくありませんので、力を合わせてやらないと物事がうまくできませんし、他の地域に、競争に劣後するということになりますので、そういうことに注意して仕事を進めたいと思います。【記者】ちょっと今のに関連して、何年間派遣されるのか、福井市のほうに......。特別職の期間というのは普通は4年ですね、基本的には。副知事とか出納長と同じ4年でありますが、それは派遣したところの首長さんがご判断されるのが基本になると思います。派遣した以上は退職して。職員派遣を積極的に受け入れていますけれども、たしか、西日本でないのは2県だけと聞きましたけど、今回、福井県はまたそれの1つに入るわけですけども、そこら辺、どういうふうにお考えでしょうか。国民保護計画などを中心に、実際は水害、雪害など、いろいろありまして、中久喜さんには一生懸命やっていただきましたが、ずっと継続的というのもどうかなと思いますので、今回、地元の福井県の職員に後を引き継ぐというふうにいたしております。状況を見ながらということでありますが、全体としていろいろ、県庁の職員も、自分で国民保護の勉強を、国へ先立ってやるようなこともしましたし、大分慣れてきていると思いますので、しばらくいいかなというふうに思います。この4年間の中では最小規模ということなんですけれども、まず細かいところですけど、何年ぶりぐらいの規模......。【知事】このスケールですか。それと、これだけ絞ったというのは、知事のお考えとしてどういうところがありますか。【知事】どうしても、短くなることもあったり、いろんなことがありますが、全体として、平均的にある程度継続して3年なり4年やっていただきたいというのが、特に若い職員、あるいは中堅的な部分の職員については、そのようなことを希望しておりますので、まだ県全体の仕事をあまり表面的にだけ理解するといけませんから、そんなふうに思っているんです。ある程度上になりますとまたいろんな事情もありますし、全体のこともわかってきていますから、こういうことは多少許されるかなと、こんなふうに思うんです。それから定年の関係もありましたりですね。わからなければ、後で数字を提出しますので、ご参考にしていただければ。【総務部長】ここ10年では最少なんですけど、その前のがちょっとわからないので。機構改革をされてですね、今回、知事の最終年度の「固め」という、そのあたりのお考えもあるんですか。【知事】かつ、機構改革というのは目的になるといけないものですから、手段ですので。機構改革ですべて解決できないんですよね。変えて、今年、1年後なわけですね。いう意味では......。【知事】ちょうど2年のいろんな実績を見ながら、マニュフェストに従って、何が問題だったかなということで、昨年見ましたので、すると、これは基本的にはそのベースでいってもいいのかなと、こんなふうに思っておるんですが。【司会】ほか、ございませんか。それでは、これで定例記者会見を終わりたいと思います。【司会】アンケートウェブサイトの品質向上のため、このページのご感想をお聞かせください。分かりやすかった探しにくかった知りたい内容が書かれていなかった聞き慣れない用語があったより詳しくご感想をいただける場合は、kouhoukoucho@pref.fukui.lg.jpまでメールでお送りください。