支援を受けると聞けば、自立していないと思われるかもしれませんが、そうではありません。自分の能力を発揮させるためにも、聞こえなくて困る部分は、理解できるように支援を受けなくてはなりませんね。職場や地域において、積極的に情報保障を求めることは、自立へのスタートラインに立つということと思います。日本の政府においても、海外での外交には、通訳を同伴することは珍しくありませんね、これも情報保障のひとつです。通訳を同伴したら、自立をしていないのでしょうか?そうではないと思います。外交する人の能力とは関係ないと思います。コミュニケーション能力には欠けるところはありますが、そこを補えば、能力を十分発揮することができるはずです。聞こえの支援を躊躇して、能力を発揮できない状態こそが、自立できていない状態だと思うのです。職場で働く難聴者の自立は、職場での支援の体制を積極的に構築しながら、仕事の効率を高め、難聴者を含めた後進の指導にも積極的に参加をし、長期のビジョンを持ち仕事をする姿勢が、職場での自立と言えると思います。反対に自立できていないと言うことは、すべてにおいて、あきらめを含んでいる姿勢と思います。聞こえないからできないとあきらめていることこそが、自立から遠のかせている要因です。聞こえが補えたら何でもできると考えることです。聞こえない部分を積極的に支援してもらえば、良いのです。職場においては、健聴者の皆さんもすべて一人でやっているわけではありません。すべてがチームワークで動いています。難聴者はこのチームワークにひと手間かかると言うだけです。今、村田さんが急に聞こえるようになったと考えてみてください。したらあなた自身は変わりますか?劇的なスキルアップした人間に変身できると思いますか?あなた自身は、聞こえても聞こえなくても同じなのです。そこに気が付くことも必要なことと思います。ありがとうございました。勉強をさせて頂きました。今日は参加をして、本当に良かったと思います。村田さん、是非今日のご意見を参考にされて、これからも頑張って下さい。終了の時間が参りました。本日はたくさんの方にお集まりを頂き、誠にありがとうございました。以上を持ちましてパネルディスカッションを終了させて頂きます。パネラーの皆さんも、ありがとうございました。ありがとうございました。