リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。一人ひとりを主役に2010年04月12日タレントマネジメントの実現に向けて前述した通り、階層一律での人材育成、あるいは同一職務系統の上方向を前提としたキャリア開発から脱却すること、社員一人ひとりの志向や特性に着目した主体的なキャリア開発を行いながら、全社レベルで最適配置を進めていくことが急務となっています。上記を進めるためには、マネジャーの部下への関り方が極めて重要です。部下育成への意識を高めることはもちろんですが、一人ひとりの志向や特性を様々な機会・手法で把握し、人事部門とマネジャーで共有できる仕組みが不可欠でしょう。人材戦略と事業戦略をつなぎ、人材領域の業績指標を経営層にリアルタイムでレポート(図表5)するためには、事業サイドとの連携強化はもちろん、人事部門の位置づけと権限の見直しも必要になると思われます。タレントマネジメントを全社的に推進し、実現するためには、人事部門やマネジャーの役割そのものを問い直すプロセスを避けて通ることはできないのかも知れません。この特集が、環境変化に適した人材マネジメントを検討される皆さんへの一助となれば幸いです。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。