突き当たりを左折するととても築40年と思えないほど全く雰囲気が変わります従来からやり方を捨て専門家の意見を愚直に実践したのですこのように変わろうと思ったら専門家の意見を採用すると1人で考えるよりスピードも早く新たな価値を生みだすことが出来ていました。和仁達也先生のお金のブロックパズルビジュアルにお金を面積で見える化し1売上2変動費(売上の増減に伴って増減する費用)仕入れなど3粗利(売上ー変動費)4固定費(売上の増減とは無関係に固定的に支出する費用)5人件費(固定費の半分を占め給料など)6その他の固定費(固定費ー人件費)7利益この7つのブロックが分かると自社のお金の全体像が分かります分かりやすさに重点を置いて説明しましたさらに「ワンアクションスリーゴール」1つのアクションを起こす際に前もって3つのゴール(目的)を設定すると成長が加速する説明をしました例えばとして1.セミナーの内容を学ぶ2.参加者同士のコミュニケーションをアップする3.社員向けに説明できるよう説明の仕方を学ぶこんな説明ですおまけは、1昨日東京での強化研修で入手した缶バッジプレゼント喜んで頂きました同席して一緒に学びその他で懇親会で親密度アップ銀行とのコミュニケーションがとれさらに経営数字を大づかみに理解するこれにより意思決定が思い切りできます。