)Q&A:障がい者雇用を進めるには何からすればいいの?[1/3]ツイートシェアGoogle+はてブPocket2018年度の後ろ姿が見えてくるこの時期になりますと、各企業の障がい者雇用に関する動きが慌ただしくなってきます。数ヶ月後に施行される精神障がい者の雇用義務化に伴い障がい者法定雇用率が現行の2.0%から2.2%へ引き上げられる対策として、雇用に積極的な企業は「年度内のうちに雇用が不足している〇名の障がい者採用を達成させるぞ!」「引き上げられる0.2%にとどまらず、プラス0.3~0.4%を目標に採用する。」といった声や「新たに精神障がい者や発達障がい者の雇用の枠組みを社内で構築していきたい。」などの動きも見られるようになっています。一方で、これから本格的な障がい者の採用活動を始める企業も多くあります。2020年に開催されます「東京オリンピック・パラリンピック」の影響もあり、社会が障がい者に対して大きな関心事として捉えている雰囲気も感じています。(毎年放送される某チャリティー番組に関連した“感動ポルノ”という言葉が聞かれるようになったのもそのひとつではないでしょうか)『感動ポルノ』という社会の押し付けから見える障がい者差別を考える2017.11.07そのような状況の中、今回のコラムは久しぶりに企業からのご相談にお答えしたいと思います。障がい者の採用活動をすることになり、どこから始めていけばいいのか分からず困っています。障がいを持つ社員が働いているのですが、他の社員からの紹介や健常者だった社員が病気になり障がい者手帳を取得したといった流れで雇用率に反映してまいりましたが、今後は本格的に採用を始めないといけない状況になってきて、焦っているというのが現状です。障がい者の採用が簡単ではないという情報はよく聞いており、尚のことどのように始めればいいのか分かりません。アドバイスがありましたら、よろしくお願いします。今回のご相談先のように、これから障がい者の採用活動を本格的に始めようと考えている企業が増えてきているのは間違いありません。前段でお話ししましたように、社会の関心事としての向きが大きくなっていることと、少し前までの障がい者雇用とは違ったかたちが見えてくるようになりました。それは、これまで障がい者雇用の中心となっていた身体に障がいを持つ人材の採用から精神障がい者・発達障がい者へと移行してきていることが影響していると考えます。障がい者という括りではありますが、周囲の関わり方や配慮のかたちが違っているのは明らかです。企業の障がい者雇用の目的は、“雇用”ではなく、“定着”が目指すところだと思います。それでは、ご相談にあります障がい者雇用を始める上で注意する点を含めた「障がい者の雇用定着」までのステップを下記のように6つのステージに分けてご説明したいと思います。募集活動を始める前に実施いていただきたいことがあります。それは、自社の障がい者雇用における情報収集をしていただくことです。「現在の状況」と「過去の実績」を調べてください。「現在の状況」とは障がい者の雇用数やカウント数、達成率などの実数面と健常者の一般採用(新卒・中途)による従業員増や高齢の障がい者であれば定年退職時期など、雇用率に影響のある従業員の増減も把握しておくことが必要です。近い将来に高齢の障がい者が定年退職となる場合、ポイント減を見越した採用活動のスケジューリングが必要となります。できる事なら、退職される前に新しい人材の雇用をしておきたいのですが、採用競争の激しい今の時代、欲しいと思ったタイミングで都合よく採用できるかどうかは不透明です。中期的なポイントの状況を把握し、採用活動を進めておくことがいいでしょう。「過去の実績」につきましては、これまでどのような募集や採用の実績があるのか。雇用後の業務は何をしていたのか。周囲は障がい者雇用のことをどのように理解していたのかなど、今までの実績の中から「何が問題だったのか」「どこに課題があるのか」といった障がい者雇用の取り組みを進めることへのハードルとなる部分をクリアしていくための明確化させる必要があるためです。「障がい者雇用に対する周囲の理解度が低いため」ということが大きな課題なのであれば、どのようにして従業員の方たちの理解を深めることができるのかといった具体的対策を打つために必要な情報となります。非常に地道で時間の掛かる作業となるのですが、障がい者雇用を自社に根付かせるためには、今の立ち位置をしっかりと把握しておくことが重要となります。あと、準備段階で社外の専門機関を活用することもお勧めします。採用を進めるにあたり、自社の課題や取組みに必要な点を専門的な視点からアドバイスしていただけます。就労系の福祉事業所がありましたら、人材の採用に関しても自社に最適な雇用に導いていただけるので、探してみてはいかがでしょうか。それと、スケジュールを立てることも忘れずに実施してください。詳細な立て方が理想ではありますが、「2ヶ月後までに社内で研修」「6ヶ月後までに1~2名の新規採用」など、大まかなモノでも構いません。他の業務に流されないように、意識づけの意味合いもありますので、計画通り進めるようにしてください。次回は2~4についてお話しします。Q&A:障がい者雇用を進めるには何からすればいいの?[2/3]2017.12.19Q&A:障がい者雇用を進めるには何からすればいいの?[3/3]2017.12.22コラムツイートシェアはてブGoogle+Pocketfeedly2017年12月10日〜2017年12月16日の障がい者雇用関連ニュースわかりやすく教える技術RECOMMENDこちらの記事も人気です。)[障害者雇用コンサルタント]雇用義務のある企業向けに障害者雇用サポートを提供し、障害者の雇用定着に必要な環境整備・人事向け採用コーディネート・助成金相談、また障害者人材を活かした事業に関するアドバイスを実施。障害者雇用メリットの最大化を提案。その他、船井総研とコラボした勉強会・見学会の開催や助成金講座の講師やコラム執筆など、障害者雇用の普及に精力的に取り組んでいる。Cafe樹林2019.08.22新着情報TwitterをフォローするFacebookでファンになるRSSを購読する(広告掲載について)ミルマガジンでは広告掲載は行っておりません。取材や紹介でも費用を頂くことは一切ありません。個人・法人問わず全て無料でご利用いただけます。障がい者雇用支援メディア[ミルマガジン]雇用義務クリアや助成金を目的として人事主導でスタートする事が多い障がい者雇用。そんな現状に職場でのミスマッチが急増中。ミルマガジンでは義務や助成金を超えたメリットある雇用を拡げる為、ノウハウ蓄積を支援し、障がい者を中心に企業人事や支援施設・専門家と繋がり、取組や関連情報を発信しています。皆さんの障がい者雇用を支える想いや決意を発信させて下さい。ご本人、皆さんの声が勇気を生みます。基礎知識から現場の声やノウハウ等メリットある関係作りに繋がる情報を発信して、皆で障がい者雇用を盛り上げましょう。お知らせプライバシーマークを取得いたしました。