した効果を上げてこそ、選ばれ続ける会社になれるという考えです。酒盛さん:「私が入社1年目に教わったことなんですけど、『仕事とはON/OFFではなくボリュームの上げ下げ』という言葉。休みの日こそお客さんの喜びに繋がるネタを探せるなと思っているので。いう気持ちで日々、歩きながらアンテナを立てています。」また、カウテレビからは創業以来190名を超えるインターンシップ生が巣立っています。カウテレビジョンでインターンシップをしたご縁を大切にし、家族のような存在でありたいと考えを持っています。「1度ご縁ができた人とは、できれば一生のお付き合いにしたい」そうした想いを表すように、いつしかカウテレビジョンの関係者たちは「カウファミリー」と呼ばれるようになったといいます。両親の誕生日は出社禁止。仕事とプラベートのバランス。いわゆるワークライフバランスが盛んに言われる昨今ですが、カウテレビジョンでは、創業以来大切にしていることがあります。それは、クルーの両親の誕生日は出社禁止。「会社に来なくていいので、親孝行をしてきてください」という『親孝行ホリデー』の存在です。家族を大切にするのに仕事を言い訳にしない。そんな想いが込められた制度だといいます。入社2年目・制作部の内村さんは、両親の誕生日を祝えることの大切さを語ります。内村さん:「普通に考えたら、一般の企業だと両親の誕生日に帰る時間なんて、まず無いと思うんですよね。私もこの会社に入らなかったら両親の誕生日を一緒に祝うことって、自分の人生を数える中で数回だろうなと、ふとこないだも実家に帰って実感して。私の父は結構シャイなので、口に出しては言わないんですけど『魚釣り行こうか』と言ったら、親孝行ホリデーの前日に準備をしてくれていて...言葉には出さないけどすごい嬉しそうだったり、それを見て『これって貴重な時間なんだな』と。親孝行ホリデーの大事さだったりとか、それを作ってくれる会社に感謝しました。」またカウテレビでは、年に一度、クルーの家族を招いて食事をする「家族懇親会」や、内定者の実家に社長がご挨拶に行く「ルーキー家庭訪問」なども行っています。大切な我が子を預かる者としての会社の責任を果たすための取り組みです。内村さん:「やっぱり父と母が安心したことが一番だと思います。『インターネットメディア』って両親には馴染みがないので、会社の取り組みだったり社長の想いだったりとかを直に聞ける機会なので両親にとってプラスな日だったかなと思います。」メディアの新しい在り方を追求するカウテレビジョンの今後のビジョンインターネット動画元年にスタートし、激動の中を生き抜いてきたカウテレビジョン。その強さの理由は、当事者意識を育てる社風、縁を大切にする精神、社会性に富んだ明確なビジョンだといいます。高橋社長に、カウテレビのこれからのビジョンを尋ねると、事業の拡大よりも大切にしたいことがあると語ります。高橋社長:「究極、『メディアの新しい在り方』を追求していきたいと考えています。大衆迎合的なメディアではなく、利益重視なメディアではなく、どういうメディアだと社会が喜んで迎え入れてくれるのかを考えています。『メディアの崇高なリーダーシップ』と我々は呼んでいますが、メディアは社会をより良きところに導いていく使命があると思うんです。その在り方を僕らはこの事業を通じてやっていきたいと思います。