会社概要お問い合わせトップページ時間の制御6:想定時間よりも遅れている場合、残りの作業に必要な時間を計算して一部の作業を省略する時間の制御6:想定時間よりも遅れている場合、残りの作業に必要な時間を計算して一部の作業を省略する本来すべき作業の一部を省略して、作業時間を補充します。一言でいうと時間資源の補充です。作業ミスなどで時間が足りないことがわかったら、本来すべき作業の一部を省略して、作業時間を補充します。その際に、最低限必要な時間はどのくらいか、最低限の減点にとどめるには何を省略すべきかを計算し、省略する作業を選びます。残りの作業に○○分必要。これとあれを省略すればそのくらい確保できる作業遅れは5分。これは省略しても減点が少ないがこっちは減点が大きいイメージ:普段の訓練で使用しているタームテーブルや配点表を思い出し、必要な時間と照らし合わせるイメージ動作:イメージを補助するように指、手、口を動かす初心者と熟練者の違いは?初心者このスキルは、初心者にとって難しいものです。初心者はどのくらい時間が必要かや、省略の候補の作業がどのくらいの減点かなどについて、正確にわからないからです。「このくらいの遅れなら問題なかった」という経験を訓練ですること、それを自分の知識にして、思い出せるようにしておくことが大切です。熟練者このスキルに必要なのは、大まかに5つのことです。それは「足りない時間資源の量」「作業を省略して得られる時間資源の量」「作業を省略した結果生まれる減点の量」「必要な時間資源の量を最大にして、しかも減点を最小にするための計算」です。熟練者は、上記を瞬時に計算することができます。それは、普段の訓練でスキルを繰り返し練習しているからです。訓練の中で、「どのくらい時間資源が必要だったか?」や「もっと少ない減点ですんだのではないか?」といった分析を行い、少ない減点で多くの時間資源を補充できるようになっていきます。日常ではどんな場面で使うの?予定に遅れていて、どうしても間に合わせなければいけないときき、「これははしょっても大丈夫」というものが具体的にわかっていると、気持ちに余裕を持てます。セミナーや研修で話していて、終了時間に間に合わなそうなとき、内容の優先度と必要時間を予め定めておき、必要に応じて省略します。内容の質をあまり落とさず、時間内に終える事ができます。スキルの段階は?オレンジチェックの仕方は?自分が何かの作業やタスクに取り組む時を振り返ります。「1.全く行わない~5.常に行う」の5段階で回答します。