時間帯に経験豊かな美容部員に活躍してもらいたいという期待があります。売り上げにはかなり大きな影響があります。ワーク・ライフ・バランスの推進です。この批判は育児は女性が行うものという性的役割分担に固執する男女共の労働者からのものだと思います。短時間労働者が、家庭では家族との家事育児の分担をしない、家族の働き方は変えさせないで、その一方、会社では短時間労働者以外に勤務時間帯の偏りを生じさせるという他が犠牲になることを容認するのは差別です。働き方は、家族を守るため長時間労働をこなさなければならない男性労働者にとっては厳しさを要求されます。その意識こそ会社に依存した働き方で、自己を失っています。自分の行っている労働の価値を低めています。変えなければなりません。資生堂のような問題は、他の業界でもずっと課題になっています。子育てに専念するのが当たり前とする社風だったり、重要な業務にはつかせないなどでした。低賃金の押し付けです。女性労働者の差別・排除です。社会ではまだまだ育児は女性の役割にされています。そのため退職に至ったり、育児休暇の取得が圧倒的に女性に偏っています。性的役割分担は介護でも同じです。資生堂だけでなく、仕事のありかた、お互いに働きやすい、やりがいのある職場づくりに発展し、同時に育児のあり方、男性労働者の働き方について考える機会になったとしたら画期的問題提起です。して定評がありました。セクシャルハラスメント問題やいじめ問題には先駆的に取り組んできました。