事の場面で「〜がない」と言葉を聴く機会が増えます。「時間がない」「暇がない」「材料がない」「人がいない」...当たり前ですが、言葉を並べていくだけでも少し気持ちが暗くなってしまいます。「無い」と言う事実?は、前向きに捕らえればチャンスでもあります。「無い」から「在る」に変化させることが、価値(value)だと言えます。実際の仕事の場面では、言われるほど「無い」という状態は、少ないようにも感じます。物理的に無いというよりも、「行動してない」「活用してない」と言うことの方が多いのではないでしょうか。マネジメント場面においても、「〜がない」という会話が繰り拡げられることがあります。葉が出てくることは良くあることです。「無い」ことを詰問することもありますが、その前に今何が“在る”かを確かめることも必要です。「無い」部分に焦点をあてるよりも、「在る」部分に焦点を当てて、「在る」もの(こと)を有効に活用して「無い」を「在る」に変えていくことに力を入れることが必要です。育成の場面でも「やり方がわからない」という課題はよく出てきます。最初から「わからないから、どうしよう...」と考えるよりも、今どこまで(どの程度)わかっているかを明らかにした方が、より具体的な解決策が見出せます。日常の会話でも「〜がない」と言われた時に、「何があるの?」と聞き返すと会話の方向が変化することもあります。無いものねだりは、誰でもありますが、もっと保有しているものを有効に使いながら「無い」を「在る」に変えて行こうとする〜そういう職場が、こういう環境でも元気のある職場と言えるのではないでしょうか。