組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある。天才に頼ることはできない。町おこしやイノベーションが生まれる現場にはたいてい3種類の人間がいるといわれる。知られているのは、「よそ者」「若者」「バカ者」である。違う業界の視点を取りいれられる者、古いしきたりや枠を取り外して動ける者、ひたすら真剣に打ち込める者である。人は厳しく損益を問われない限り、経営者として育つことはない。「難問は分解せよ」と哲学者のデカルトは言ったが、問題解決とは分解することである。ジョエル・パーカー『パラダイムの魔力』はパラダイム・シフトを起こす人間を4タイプに分けている。1つ目は研修を終えたばかりの新人、2つ目は違う分野から来た経験豊富な人、3つ目は一匹狼、4つ目はよろずいじくりまわし屋である。最近のトラックバックRSSを表示する。