企業において、様々なシステムが分散して「使いづらい」や中にはそれが原因でうまく活用が進まないなどの課題をよく聞きます。業績改善を行うために、営業部門は新規の顧客獲得や新しい事業への取り組みなど、様々な新しいことへの取り組みが求められる中で、いろいろと頭を悩ませるマネージャーは多いと思います。営業マネージャーは一般的にはチームの数字責任があり、予算を達成するためには案件の管理は欠かせないものだと思います。人気コンテンツ地域密着営業が主体でどのようにビジネス拡大を行うかストックビジネスとは?安定的な収益拡大を目指す取り組みをご紹介クレーム管理!重要なのは分かるけど何をすればいいの?データベースを活用して見積りを管理する。