「緊急のコンディション」の一部は、この短い一行を含んでいます。「あなたは規律を強化しなければならない」あるいは「あなたはエシックスを強化しなければならない。個人にとっては、これは単に、毎週金曜の晩に飲みに行くのをやめる、ということになるでしょう。家にいて、夜遅くまで働いたり、下調べをしたりするのです。仕事に関してもう少し規則正しくし、もう少し一生懸命に働き、あまりさぼらないようにし、あまり失敗しないようにするのです。いったことすべてが、規律を強化することに含まれるでしょう。組織として「緊急事態」が指定されても、活動が緊急から抜け出ないとしましょう。何が緊急事態を引き起こしたのかに関係なく、「緊急事態」のレッテルが貼られたという事実にもかかわらず、活動が緊急から抜け出ないとしましょう。彼らは「公式に従う」ように求められていました。「きびきび動いて」、「それを正すように」言われてきました。それでもまだへまをしていることが見付かり、スタティスティックスは下がり続けています。やることがひとつだけ残されています。それは、懲戒(ちょうかい)です。人生そのものがその個人に懲戒を与えることになるからです。「緊急事態」がないがしろにされて、ステップがうまく行われていないなら(「うまく行われていない」というのは、「行われていない」とは違います)、次に、そのコンディションがずっと続いているという告知を受けるというのがその規則です。指定された期間を超えてそのコンディションが続くなら、それはエシックスの問題にまで進まなければなりません。ほとんどのコミュニケーション・ラインに居座っていて、とんでもなくへまをやらかしている誰かがいるに違いありません。それに関係する何らかのエシックス上の問題があり、仕事をしようとしない誰か、煙のにおいがするほどブレーキをかけている誰かがいます。そのため、あなたはエシックスの状況にまで踏み込むのです。ノーマルのコンディション「ノーマル」を「安定のコンディション」と呼ぶこともできるでしょう。この小さなひとつの要素がなければ、恐らくそれは「安定のコンディション」と呼ばれるべきでしょう。この宇宙は静止した状態を認めません。この宇宙では増加もせず減少もしないコンディションはあり得ません。それは完全に安定した状態であり、この宇宙のどこにも、そのようなものはありません。常に同じままでいるものは何もないのです。一定した着実な拡張や増加は、「ノーマルに機能している」コンディションを意味します。「ノーマルに機能しているコンディション」は、「安定」のコンディションではありません。それはあり得ないからです。「ノーマルに機能しているコンディション」は日々の増加、あるいは漸進的(ぜんしんてき)な増加でなければなりません。一定かつ日々の、漸進的な増加がなければなりません。漸進的な増加がなければ、安定のコンディションはありません。平坦な状態でいると、最後には必ずつまずいてしまいます。この宇宙でこういった平坦な状態を得た瞬間、それは悪化し始めます。して、安定の状態は最後には悪化するでしょう。悪化を防ぐためには、増加がなければなりません。その増加は目を見張るようなものである必要はありませんが、ある程度のものでなければなりません。そこには少しの増加がなければなりません。「ノーマルに機能している」状態にいる時に増加を維持する方法は、何も変えないことです。エシックスはとても緩やかです。ジャスティスの要素はかなり緩やかで、かなり穏当です。厳しい措置は取られません。スタティスティックスが良くなるたびに、それを注意深く調べ、何がそれを良くしたのかを見付ける。それから、前にやっていたことを放棄することなく、それを実行する。あなたが変えるのはそこだけです。スタティスティックスがわずかに悪くなるたびに、なぜなのかを素早く見付け、それを矯正する。あなたは、スタティスティックスが良くなっている、スタティスティックスが悪くなっているというふたつの要因をただ巧みに操作するだけです。スタティスティックスが悪くなっている領域で何かが変えられたことが必然的に見付かるでしょう。何かが変えられたので、その変えられたものを急いでラインから外すべきです。スタティスティックスが良くなっているのを見付けたら、それがどのように良くなっているのかを見付け出すべきです。豊かなコンディショングラフで線が急激に上がっている時、それは「豊かなコンディション」です。それが1週間だけ急激に上がっていようと、以前の点から毎週毎週急激に上がっていようと、それは「豊かなコンディション」です。「豊かなコンディション」になった時は、どのようにしてそれを達成したのかにかかわらず、「豊かなコンディションの公式」が適用されます。あなたは「豊かなコンディションの公式」を適用しなければなりません。なければ、トラブルに陥るでしょう。「豊かなコンディション」を扱う人は誰でも、それについての次のような特質に気付いているべきです。「豊かなコンディション」は、どれよりも最も注意を要するコンディションです。それは、奇妙なことに、すべてのコンディションの中でも一番危険なものなのです。それを突き止めて正しく処理しなさい。すればロケットに乗ったようなものです。「豊かなコンディションの公式」は次の通りです。今、あなたが「豊かなコンディション」の中で最初にしなければならないのは、節約することです。それから、将来の債務(さいむ)が発生するどのようなものも買わないことを本当に本当に確かにしなければなりません。将来の債務が発生するどのようなものも買ってはいけません。将来の債務が発生するどのような採用も、何もしてはいけません。それはすべて節約の一部です。あらゆる請求書を支払う。かき集められるすべての請求書をあらゆるところから手に入れて、ありとあらゆるところであなたが借りているものを一円たりとも見逃さずに、支払う。可能な限りゼロに近いところまで、あるいはゼロになるまで、あらゆる方面のすべての負債を減らしなさい。残ったものはサービスの設備に投資する。提供できるようにする。「豊かなコンディション」の原因となったものを見付け、それを強化する。急激な向上や大量な増加は、「豊かな」コンディションを表します。行動の豊かなコンディションの公式:「豊かなコンディション」が、人の行動を測るスタティスティックスに基づいて存在し、財政とは無関係の時に適用する公式はこのようになります。現在のコンディションに貢献しなかった不必要な行動、あるいは散漫な行動に関して節約する。あらゆる無駄使いをやめることによって財政的に節約する。あらゆる行動を価値あるものにし、役に立たないどのような行動にも関わらない。新たな行動はすべて貢献していて、過去に貢献したものと同じ種類のものであるようにする。向上したものすべてを強固にする。向上を得た時はいつでも、それを保持する。物事の手綱を緩めたり、下り坂に向かわせたり、ローラー・コースターさせない。持っているどのような利点や向上も保ち、それを維持する。自分の身近な領域で、何が「豊かなコンディション」の原因となったのかを自分自身で見付け、それを強化する。パワーのコンディション「パワー」のスタッツはとても高い範囲にあるスタッツです。「ノーマル」の傾向にある全く新しい範囲です。「パワー」のスタッツとは、単に長期にわたって急激に上昇するスタッツではありません。「パワー」は単に、とても高いスタッツというわけではありません。「パワー」は1週間のものではありません。「パワー」は傾向なのです。定義:「パワー」とは、疑いの余地なく、完全に豊富な状態であるほど、極めて高い範囲にある「ノーマルのコンディション」です。それは、完全に新しい、高い範囲に急角度で上がって、その範囲を維持しているスタッツです。今、その新しい高い範囲で「ノーマル」の傾向にあります。この新しい範囲で機能していて、時々そのスタッツがわずかに落ち込むことがあるかもしれません。それは依然として「パワー」です。このコンディションを正しく認識し理解しようとするなら、もうひとつ重要なデータがあります。私たちはそれを、「パワー」と呼ぶのでしょうか?なぜなら、そこには生産の豊富さがあり、一時的な停止や落ち込みも、その生存を引き下げたり、危うくしたりすることができないからです。それが「パワー」です。「ひとりの男が1日に何個のレンガを積むことができるのか?」という質問を誰かが尋ねるかもしれません。人は1日にある程度の時間しか働けません。彼は1日にある程度の量の生産しか得られません。彼は自分の生活を支えるのに十分な生産を1日で得ることができます。彼は、いくらかの休みが取れるほど、自分の生産を豊かな状態に引き上げることができます。それは彼の能率と聡明さに懸かっています。「豊かなコンディション」のあるピークで、彼は自分がどれだけ多くのレンガを積めるかの頂点に達するでしょう。技量と能率性を向上させることで、彼は生産のその水準を「ノーマル」に保つことができます。彼が、誰も彼をクビにしようとは全く考えないほど多くのレンガを積んでいるとすれば、何と、彼は「パワー」にいるのです。それが、個人にとっての「パワーのコンディション」です。「パワー」のコンディションが存在しています。「パワー」のコンディションの最初の法則は、関係を断ち切らないということです。関係を断ち切ることは、あなたにも他の誰にも破局をもたらします。このことに関して人々が不平を漏らすことに気付くでしょう。彼はどこかの地方の町に住むただの男でしたが、突然、大人物になります。彼はウォール街では有力者であり、故郷の友人たちには二度と話し掛けることはありません。友人たちは、そのことを非常に不快に思い、彼らに話し掛けるのはほとんど不可能になります。あなたがある分野にいてとてもよく知られており、突然、有名人か何かになったとしたら、こういった人たちは、あなたが彼らと話したがっているとは思いませんよね。彼らは、その公式が違反されることにすっかり慣れてしまっているのです。言い換えると、この宇宙に暮らす人間たちは、あなたが「パワーのコンディション」の第1項である「関係を断ち切らない」に違反するに違いないと思っているのです。人々は、あなたが関係を断ち切るだろうと考えます。関係を断ち切ってはいけません。ある連隊の大佐から将官へ昇進したとしても、その連隊との関係を完全に断ち切ることができると考えるほど愚かなことをしてはいけません。その連隊との関係を断ち切ってしまったら、決してその関係を断ち切ることはできないからです。あなたは、自分の関係を単に否定することはできません。あなたがしなければならないのは、自分の関係を所有し、それに責任を負うことです。あなた自身のポストを書き上げる。「パワーのコンディション」とは、ある人が「パワーのコンディション」へ入っていくということ、あるいは組織が「パワーのコンディション」へ入っていくということです。「パワー・チェンジのコンディション」とは、実際のところ、ある人が、パワーによって保持されてきたコンディションを引き受けるということです。あなたはビルの後任になるところであり、彼は「パワーのコンディション」にいました。そこで、彼が立ち去り、関係を断ち切ったら、引き継いだ人が「パワー・チェンジ」になります。パワーの昇格で行わなければならない最初のことは、そのポストのラインすべての記録をつくることです。それが、それが唯一、関係を断ち切ることを可能にする方法です。その後、この「パワー」の状態を引き受けること、つまり「パワー・チェンジ」があり、「パワー・チェンジ」それ自体の公式が適用されます。例として、このことが規模を問わずにどのように適用されるのかを示しましょう。仮にあなたがある組織で非常に成功している受付係で、とても成功していたために登録契約係にされたとしましょう。実際、それはパワーの昇格です。ここで、あなたが自分のポストの完全な記録をつくっていないのなら、そのポストを引き継ぐ人に「パワー・チェンジ」で仕事をさせてはなりません。「パワーのコンディション」であなたが最初にしなければならないのは、あなたのポストについてすべて書き上げることです。ポストについてすべて書き上げなければ、あなたはこれから長い間そのポストの一部につきまとわれることになるでしょう。1年かそこら経っても誰かが依然としてあなたのところに来て、あなたが占めていたそのポストについて尋ねるのです。それは、あなたが自分のポストについて書き上げなかったからです。自分のポストを書き上げることで、次の人がそのパワー・チェンジの状態を引き受けることができるようにします。何も変えないということです。あなたがそこにあるものを示したため、彼は何を変えてはいけないのかがわかるのです。あなたがそれを書き上げなかったら、彼はそれを変えてしまうかもしれません。したら、確実にあなたは自分が保持していた昔のポストにいきなり引き戻されてしまうことになり、あるポストから絶対に離れられなくなります。あなたはこう言います。「この受付係のポストを引き継いだ新しい連中は出来が良くないし、気にしてもいない。批判的になる前に確認しておきましょう。それとも時々訪ねていって、「ポストの調子はどう?」と言いましたか?決して突然関係を断ち切ってはいけません。それが、本当に意味していることです。関係を断ち切ってはいけません。その責任は、そのポストについて書き上げ、そのポストを引き受けることになっている人の手にそれを渡すことです。その人がそれを引き受けないなら、それは彼の人生であり、あなたの人生ではありません。そのポストに人が就けるように、できる限りのことを行いなさい。遅かれ早かれ誰かが現れてそのポストにちゃんと就くでしょう。パワー・チェンジのコンディション交代が求められるのは、ふたつの状況しかありません。うまく行っている状況と、全くうまく行っていない状況です。成功している靴を受け継ぐのは何と容易なことでしょう。何も難しいことはありません。歩く必要もありません。人々はどういうわけか、これを非難されるべきことだと見なします。あなたは「独り立ちする」よう期待されていて、「そのポストで自分自身の個性を発揮する」よう期待されています。それが「ノーマル」の状態で機能していたなら(通常、誰かがそこから昇格したのであればそのはずですが)、あなたはただ何も変えないのです。パワー・チェンジ:何も変えない。あなたはしばらくの間ただぶらぶらしています。即座にわかるのは、組織内の弱点すべてがあなたのところへ一挙にやって来るということです。あなたの前にその地位にいた人も、こういった弱点すべてを持っていたのですが、それらをうまく食い止めていたに違いありません。それらはまだ存在しているのですからね。先任の人が署名しなかったものには、誰が署名するようにと求めたとしても、署名してはいけません。そのルールに従うのは簡単ですよね。これは間違いなく、人が就く地位の中でもこれまでで最も怠惰なものです。唯一、そのようにしてそのポストに就くことができるのです。完全に怠惰でいるのです。何も行ってはいけません!成功している地位を引き継ごうとしている時、「パワー・チェンジ」のコンディションが存在します。注意深く観察して、仕事のやり方を学び(組織がどれぐらい大きいかによりますが)、しばらくしたら、それがどのように機能しているのかを見て、それを「ノーマルに機能しているコンディション」として運営しなさい。それが「ノーマルに機能しているコンディション」以外の何物でもないのなら、それに「ノーマルに機能しているコンディション」を適用しなさい。した日常業務を行うことに加えて、あちこちに行ってのぞいて回り、その部署をその週わずかに良くした原因を見付け、それを強化しなさい。その部署をわずかに悪くした原因を見付け、それを取り除きなさい。その頃には、あなたはその活動に十分精通し、全員のフルネームを知り、あれやこれやを知り、すべての書類がどこにあるのかを知り、いつもの巧みな手口を知り、こういったあらゆることが起こるのを目にしてきました。すれば、実のところ、その活動はただ向上し続けることでしょう。うまく前進するでしょう。前任者がやっていたのと全く同じ毎日の日常業務を行い、彼が署名しないようなことには何にも署名せず、ひとつの指示も変えません。前任者の在任中に発行された書類に目を通し(すでに存在している指示ですが)それらの指示を実行させることだけで、猛烈に忙しくしなさい。すれば、あなたの活動はますます、ますます、ますます拡張することでしょう。「パワー・チェンジの状態」の基調は、組織、方針書、ライン、パターン、活動を詳しく調べ、通例になっていない指示は何ひとつ出さないということです。何も変えず、何も導入しないのです。去ったばかりのポストについて完全に書き上げなさい。引き継いだばかりのポストでは、主に観察しなさい。何かをする前に、新しいポストを学びなさい。人は、新しいポストを、あるいは崩壊したポストを「存在していない」コンディションで引き継ぎます。成功している仕事は「パワー・チェンジの公式」によって引き継がれます。「パワー・チェンジのコンディションの公式」は次の通りです。新しいポストを引き継いだら、新しいパワーの領域に完全に通じるようになるまで、何も変えない。「パワー・チェンジのコンディション」に違反することによって、「危険のコンディション」がもたらされることがあります。したがって、「パワー・チェンジ」をしてからその公式に違反した人や組織は、パワー・チェンジの違反を修復する公式を適用しなければなりません。観察し、質問し、あなたの領域あるいは受け持ちの範囲で、以前に成功していたもののリストを書き上げる。観察し、過去にあなたの領域で成功しなかったすべての事柄のリストを書き上げる。成功した行為を実施する。成功しなかった行為を取り除く。必死になって対処したり、防御しようとするのをやめる。賢明に、機能する体制に入る。組織あるいはその一部、個人が経験する、機能や存在の状態のひとつ。それぞれのコンディションには、公式と呼ばれる正確な一連のステップがあり、現在のコンディションから、より高い、より生存的なコンディションへと上がるためにこれを使うことができる。ある人からもうひとりの人へコミュニケーションが運ばれるラインや道筋のこと。(誰かに)アクノレッジメントを与えること。用語解説にある「アクノレッジメント」も参照のこと。個人の私物とは別に、商売や事業、製作現場などで使われる、あるいは必要とされるあらゆる物品。望むかどうか関係なく。現実や真実というより、可能性や想像された考えに基づいていること。法律や道徳律に反する行為。グループの道徳の規律に反した有害な行為や違反行為。オバート行為とは、誰かまたは何かを傷付けるということだけではなく、最少数の人々または人生の領域に最小の善をもたらす作為または不作為、最多数の人々または人生の領域に最大の害をもたらす「作為」または「不作為」のことである。話されておらず、告げられていない、その人が従うべきであった道徳律に対する違反。人が犯したが、話していないオバート。いかなるウィズホールドも、オバートの後に起こる。(急に)上下に動くこと、上昇や下降すること。文字通りの意味は、遊園地にあるジェットコースター(急勾配で鋭くカーブしているレールの上を猛スピードで走行する、密閉されていない小型の乗り物)のこと。ここでいう「靴」は「地位」や「状況」をさす比喩表現。「成功している靴を履く」とは、成功していた前任者の地位や職務に就き、その責務を引き継ぐことをいう。何かの中心点、主要な点、主題。