出版不況とは言わせない。これからの出版業界を変える4つの話|ライツ社ログイン新規登録もう出版不況とは言わせない。フォローしました「出版不況だ」「本が売れない」と言われはじめ、もう20年ほど時が経ちました。面白くて売れている本もあるし、儲かっている会社もあります。そもそも出版業界の未来って本当に暗いのでしょうか?今回のテーマは「もう出版不況って言うのやめようよ」。こんな時代だからこそ、新しいチャレンジがしやすい環境なのではないか。そんな希望ある話を聞きたいなと思い、キーマンお二人を明石にお呼びして、とことんお話を伺いました。更新)お招きしたのはこの方々。1人はダイヤモンド社の井上直さん(写真左)。ダイヤモンド社といえば『もしドラ』『嫌われる勇気』をはじめとするビジネス書で知られ、数々の大ヒット作を生み出してきた出版社。局長であり、20年前危機的な状況に陥っていたダイヤモンド社がV字回復果たす過程で、営業面から数々の改革を実行してきた立役者。世界一の売上を記録した時期もある大阪を代表する大型書店。百々さんはOBOP=OsakaBookOneProjectの発起人。チェーンの枠を超えて大阪中の本屋と問屋が、大阪を舞台にした小説の中からほんまに読んでほしい1冊「大阪ほんま本大賞」を決定。その本を大阪中で売り出し、収益の一部で大阪の子どもたちに本を寄贈するというプロジェクトや、「キノベス!」を立ち上げた方。)1971年2月27日生まれ。のりたか)1971年2月27日生まれ。店舗、部署を歴任する。OBOPを取次、書店有志と立ち上げる。本をつくる過程って、書店からはあんまり見えないじゃないですか。想像することはできる。おっきな出版社がつくる本の制作過程って、想像つくんですよ。小さい出版社、ミシマ社(※)とかライツ社とかなってくると、想像してる段階で手作り感があるじゃないですか。自分で著者のところに連絡して、印刷業者とか製本会社とも仲良しで、みたいなところとか。※ミシマ社:2006年11月に設立。一冊入魂をモットーに、取次を介さず書店と直接取引を行っている。現在は京都オフィス兼直売所として「ミシマ社の本屋さん」も運営。それを想像したら、すごいアットホームな感じがするっていうか、ベルトコンベヤの上でつくられてないな、みたいな血肉が通ってるイメージがすごくあったんです。本を見たときに、ライツ社はたった4人でこれをつくってるのか、と。いう想像をしますよね。こんな本が売れればいいなって思いますし、もちろんそれが普通に僕が何もしなくても売れていくのを目にして、注目をしてて、会ったら面白い営業マンがいて。作り手の顔が透けて見える、ようなことですか。一緒にいつか仕事しようと思ってた出版社の一つ。ありがとうございます。それが実現できて大変うれしいです。僕は、ヨシダナギさんの作品集。『HEROES』ですね。『HEROES』の大展開をさせていただきました。買ったあとに、ライツ社って何だって思って。ホームページ見たらちっちゃい会社で、こんなちっちゃい会社でも、こんないい写真使って、12,000円お客さんに払ってもらえるものをつくるって、すげえ大変なんだろうなって思いながら。出版社ってそうだ、電話と机があればできる商売だったんだ、ていう昔よく言われていたことを思い出したんですよ。昔はそう言われてたんですね。気持ちの強いメンバーさえいれば、一人でも二人でも三人でも四人でも、自分たちの信じるものを本気でつくれば、単価の高いものでも思わず手に取って買ってしまうってことができるんだ、これ、出版の原点だなと。何よりも社名の由来、あれが感動して。書く力で、真っすぐに、照らすっていうね(※)。WELQ問題とかで、web系のメディアの記事がすごく取り沙汰されてた時期が3年前ぐらいにあったでしょ。こんなときだからこそ出版業界は間違ったことを伝えちゃいけないねっていうことが、うちの社内もそうだし、業界全体にもそういう機運が高まってたんじゃないかな。それとライツ社の社名がばっちり合ってた。今の時代に、すごいなと思って。なんだかタイミングが良かったです。ありがとうございます。「おさらい」として、出版業界にいちばん勢いがあったという「90年代」のことを聞きたいです。僕たちは、そもそもその時代を知らないんです。ダイヤモンド社に入ったときに「まだまだ改善の余地がある」と感じたとおっしゃっていましたが、そのあたりをお聞きしたいです。営業が営業の仕事をできてなかったみたいな感じ。