日本の卸売・小売サービスは高いのか―商業統計マイクロデータに基づくマージン率推計と日米価格差このサイトではJavascript機能をOnにしてご利用ください。おける2007年ベンチマーク推計値とに基づき、卸売・小売サービスの日米価格差の測定を通じて同産業における価格競争力評価をおこなう。日本の卸売・小売業はGDPの14%と大きなシェアを占めながらも、依然として非効率性の存在が指摘され、成長戦略におけるひとつのターゲットとされる。Samuels(2016)は、2005年において日本の卸売・小売業の全要素生産性(TFP)水準は米国に比して33%低く、日本経済全体のTFP劣位(14.5%)の6.9%ポイントを説明する最大の部門であるとした。(PLI)や、商品別マージン率の日米格差に依存している。Maruyama(1990)などで検討されてきたように、マージン率は流通業の競争力評価のための重要な指標であるが、その測定は容易ではなく、また時系列的にも大きく変化しうる。担う物流コスト、卸売の多段階性、またマージン非対象取引などを考慮することで、商品別マージン率の測定フレームワークの精緻化を図る。販売形態の差異による影響について評価をおこなう。ベンチマーク推計値を基盤とするが、本稿の推計値は公式統計としての課題も指摘するものである。卸・小売サービスの競争力評価として、マージン率は十分な指標ではない。それは商品自体の価格水準に大きく依存するからである。商品価格水準の日米格差を統御した、卸売・小売サービスPLIの測定値によれば、2007年では小売サービス価格では日米間で有意な差異は見いだされない。他方、日本の卸売サービス価格は米国に比して23%ほど高い。マージン率比較ではその高い商品価格に覆い隠されてしまうものの、日本の農林水産品や食料品の卸サービスは価格競争力の劣る部門である。日本の卸売サービスにおける価格競争力の劣位性の90%ほどを説明するものであり、効率改善に向けた余地が残るものと考えられる。6010005005426)当サイト内の署名記事は、執筆者個人の責任で発表するものであり、経済産業研究所としての見解を示すものでは有りません。掲載している肩書や数値、固有名詞などは、原則として初掲載当時のものです。当サイトのコンテンツを転載される場合は、事前にご連絡ください。"ページの先頭へ戻る。