}}ご登録のアカウントは「メールアドレスの認証」が完了しておりません。認証がお済みでないアカウントは、登録から48時間後に消去されます。引き続きご利用される場合は、「メールアドレスの認証」をクリックしてください。MyページとはMyページ会員に登録すると、あなたの興味・関心のあるテーマのコンテンツが表示されるほか、お気に入りの記事をライブラリに保存できます。!KPMGジャパンのプライバシーポリシーが更新されました。最新のプライバシーポリシーをご確認ください。!オンライン・プライバシー・ステートメントが更新されました。プライバシーポリシーが更新されました。最新のプライバシーポリシーをご確認ください。Essexは述べています。関連するコンテンツ曲がりくねった田舎道で渋滞に巻き込まれ、歯ぎしりをしながらガタガタと音を立てている排気管をにらみつけながら、今にもダッシュボードをたたき、けたたましくクラクションを鳴らしたい衝動に駆られた、という経験は誰もがしていることでしょう。新たなリーダーの誕生を待つ多くの企業はBrexitに関する判断を保留していました。そこにリスボン条約第50条が発動されない限りEUが交渉に応じない、というさらなるブレーキがかかり、総選挙が実施され、その後英国とEUとの5回の交渉会議が実施されました。した状況の変化が起こるたびに、企業は少しずつ行動を起こしながら、もう少しで今後の見通しが明らかになり自信をもって前進できるようになる、との期待を持って判断を保留していました。実際に2017年の夏に起こったことは、ドイツで国政選挙が行われ、10月までに見込まれていた十分な進展は得られず、期限が12月に変更されたのみでした。したもどかしい状況のなか、KPMGのクライアントには厳しい選択が求められています。Codeについてじっくり考えるときではないでしょうか。1というナンバープレートの車にばかり気を取られていると、広い視野を持って周りの状況を把握することができなくなり、すぐ先に待ち受けている深刻な被害をもたらす危機に気が付くことができない可能性があります。その判断を2018年の年末まで引き延ばしてしまった場合、それはちょうど英国とEUの離脱協定に関する6ヵ月の批准プロセスが予定されている時期にあたり、リスクプレミアムが上昇してしまっている可能性があります。創造的破壊(Disruption)への対応しかし、もしビジネスがBrexit対応に気を取られすぎて、次の政治的な進展が起きるのを待ち続けた場合、これまでとはまったく異なるビジネスのやり方を検討する機会や、これまで想定もしていなかった選択肢を選ぶ機会を失ってしまう可能性があります。Stewartが指摘しているように、Brexitによる影響はやがてデジタル・トランスフォーメーションという別の創造的破壊者によって矮小化されていく可能性があります。先日、ロンドンで開催されたKPMGのアドバンテージ・デジタル会議でもその可能性について強く指摘されました。AI、ロボティックス、マシン・ラーニング、ビッグ・データ、IoT、クラウドなど、これらはすべてビジネスの手法、販売する製品、提供するサービスに大きな改革をもたらす可能性を持っています。コスト削減や効率性向上に資する可能性、そして私たちがまだその存在すら認識していない問題に対するソリューションをもたらす可能性についても計り知れません。目の前にあるブレーキランプにばかり気を取られている間に、デジタル環境の進歩から何ヵ月あるいは何年も遅れをとってしまう可能性があります。今起こっている変化の速度を考えると、それは数十年にも匹敵するように感じられるかもしれません。常に将来を見越して計画を立てることが常識となっている業界もあります。私たちにとってはまだ2017年のクリスマスが終わったばかりですが、旅行会社はすでに2019年のイースター休暇のフライトスケジュールへの創造的破壊の影響について検討を始めています。した影響は自動車や航空宇宙産業を始め、輸出を行うその他の業種にも及びます。最近、ウエスト・エンド(ロンドンにおける地区)の中心に店舗を構える高級小売店と話をしたところ、同社は売上の50%を旅行者に依存していることから、クリフエッジ(崖っぷち)シナリオでの離脱となった場合における、2019年クリスマスの米国人旅行者(欧州旅行を半年前に予約する傾向がある)への影響について検討していました。Brexitは英国企業にとって間違いなく大きな障害となっているのです。今やビジネスは狭い視野で目の前にあるものだけを見ている場合ではありません。そのリスクはあまりに大きすぎます。Technology)は確実にビジネスに変革をもたらします。今すぐ行動を起こして変革を始め、変化に適応できる機動的な文化を創らなければなりません。することによって、Brexitに対してだけでなく、その後急速に変化していく環境にも容易に適応できる企業へと変わることができるのです。2019年3月まであと14ヵ月となり、一歩下がったところから状況を見ることが重要な時期がきています。将来を見据え、ビジネスを取り巻く環境を概観することで、この先のビジネスにおいて幅広い選択肢を持つことが可能となります。本稿は英語版(原文)のコンテンツを和訳したものです。日本語版と英語版との内容に相違がある場合は英語版が優先されます。aheadBrexit(英国のEU離脱:ブレグジット)に関する解説Brexit(英国のEU離脱:ブレグジット)に関する解説Brexitに関連する基本的な理解や、ビジネスへの影響に焦点を当て、企業が今後の対応を検討する上で有益と思われる情報を日本語を中心に掲載しています。Columnなど最新情報に加えて、KPMGのサポート体制についてもご紹介します。kpmg.socialMediaご依頼・ご相談RFP(提案書依頼)Myページへ会員登録すると、興味・関心のあるテーマのコンテンツが表示され、お気に入りの記事をライブラリに保存できます。新規ウィンドウ、またはタブで開くRFP(提案書依頼)送信RFP送信KPMGのインサイトがあなたとあなたの企業にどのように役立つかをご覧ください。無効なメールアドレスです。reserved.close。