結局ダイヤモンド社は、古い出版社で、ダイヤモンド社に新卒で入りたいっていう人は、他の出版社もそうだと思うんですけど、基本は編集をやりたい。基本的に営業をやりたいです、っていう人があんまりいない。編集上位じゃないけれども、そういう構造があって。悪い意味でのルーティンワークというか、やらされ感が満載な感じが。そんな雰囲気を感じました。どこに行ってもジャンプが置かれてるっていう物流体制ってものすごくて、実は。※出版業界の卸会社は「取次」と呼ばれ、出版社からの仕入と書店への送品、それに関わる取引代金の請求、回収を行なっています。世の中的には、1989年にバブルが崩壊して、そこからもう右肩下がりが始まってんのに、その後7年間、出版業界っていうのは右肩上がりで。世の中と逆の方向に動いていて、その当時は、不況に強い業種って言われてた。それ、初めて聞きました。山一證券と拓殖銀行がつぶれてるときでも、右肩上がりだったから。確かに、データだけ見ていると、なんで世の中の動きとずれてるんだろうって不思議でした。あのときは、「なんで今このような社会構造になってるのか」っていうのを知ろうと思ったら、本しかなかったんですよね。こんなにインターネットが発達して、個人の発言がSNSを通じて自由に発信できるようなことがまったくなかった世界で、今後、どうなるのかなっていう。混乱すればするほど本が売れてた。本屋さんで雑誌とか本を買うっていうのが、いちばんの情報収集源になってたから。出版業界はずっと優れた流通システムと書店員さんに支えられて。それで安泰だと言われていた。『地球の歩き方』とかも、バブル期に旅行ブーム、イタリアブームが起きたじゃないですか。紀伊國屋の新宿本店だと『地球の歩き方』のイタリア編が、1日に何回も何回も品出ししないと棚からなくなる。「平台が持たなかった」という話を聞いたときは、そんな時代があったんだとビックリしました。返品率(※)は今とそんなに変わらないと思うんだけども、より回転してた。出す本、出す本が、ある一定の規模で売れてたので。※返品率:納品した本のうち、返品された割合。書店で扱われる本の大半は、委託販売(返品条件つき売買)です。一定期間が経ち、本が売れ残った場合は書店さんが自由に本を返品できます。誤解を恐れずに言うと、配本(※)さえできれば、ある程度売れていたのかなと。※配本:取次が出版社から商品を仕入れたのち、どの書店にどれだけの数を送品するかを決定すること。配本は書店が注文していなくても、各書店の立地や実績に応じて商品を届けることができます。極端に言えば配本を使えば、出版社は書店から注文を集めたりする必要がありません売れてたし、何よりも業界全体で、雑誌で利益を出して書籍の赤字を埋めるっていう構造だったから。雑誌が飛ぶように売れて。その力でもっていた、と。雑誌によっては、広告はすぐ満稿になって、これ以上入れられない、という状態。趣味とかファッションとか、雑誌を見るしか選択肢がなかったからです。コミックもそうやけど。