創業時の物語、危機的状況を乗り越えた逆境の物語、商品やサービスが誕生したときのはじまりの物語、大切な社員たちとの出会いの物語。それらを学ぶことは業績アップの第一歩です。経営とは物語の集まりなのです。トヨタ自動車の障がい者雇用特例会社、トヨタループスは、障がいを持つ社員を研修講師としてグループ各社に派遣する事業を行っています。トヨタでは、階層教育のメニューの一つに障害者雇用に関する研修が組み込まれています。障害者雇用で大切なことは、障害者が会社で働くために訓練を受けるイメージがありますが、本当に大切なことは受け入れる会社、部署の社員1人1人が障害について深く理解することです。この研修は、管理職の障害者への理解を深め、管理者としての心構えと能力を高めることを目的としていますが、研修の狙いはもう一つあります。障害者の視点で物事を考える研修を通じて、相手の立場に立って考えることを体感させることです。人は誰しも同じようなことを考えているように思い、部下に自分の考えを押し付けたりしてしまいますが、人それぞれ立場や生きてきた環境が違うので考え方も違います。そのことを体感させているのだと思います。わたる社会保険労務士の業務の中でも採用に関する業務を得意とする。希望の人材像の設定の仕方や場面別での応募媒体の設定方法、企業を成長させる人材の見分け方など、実践的な採用戦略を指導している。2018年には採用支援専門会社を立ち上げ、中小企業の成長を人事労務の面から支えている。