弁当・仕出しの入船を経て独立。81年4月、加古川市で小さな食品スーパー「フレッシュ石守」を創業した。92年7月に中国・大連に自社工場を造った。日本の食品メーカー6社に工場を場所貸し。自社の従業員を使ってもらうことで製造ノウハウを蓄積。大連工場で製造したわさびや梅干しを欧米で販売する製造卸売業に進出した。そこから着想を得た沼田は、製造卸売業と小売業を組み合わせたビジネスモデルを考案。00年3月、製造と販売を一体化した「業務スーパー」1号店をオープンし、社名を神戸物産に変更した。これを機に、フランチャイズチェーンの展開を始めた。SPA(製造小売業)という言葉が一般化する前に、沼田は製造と小売りを一体化したビジネスモデルを確立した。それが評価され、06年6月に大証2部(12年大証1部、13年市場統合により東証1部)に上場を果たした。12年2月、沼田昭二は会長兼社長を退任。次男の沼田博和が社長を継いだ。09年に父が経営する神戸物産に転職。32歳の若さで社長に就任した。博和の最大の試練は、インサイダー取引事件だった。神戸物産の本社など関係先を強制捜査した。同社は14年12月、自社株買いを実施し、31万株を30億円で取得。15年7月にも47万株を53億円で買い取った。いずれも公表前から徐々に株価が上昇し始め、公表後に急騰した。神戸物産の取引先の関係者が、自社株買いの情報を事前に得て神戸物産株を大量に買い付け、多額の利益を得たとみて関係当局が実態解明に乗りだした。16年12月、インサイダー取引疑惑について、神戸地検は不起訴処分とした。「業務スーパー」の主力は、自社・グループ工場で製造したプライベートブランド(PB)商品だ。国内外の生産子会社15社、22工場(うち中国2工場)だけでなく、海外の350の協力工場から商品を調達している。輸入先の、およそ半分が中国。残り半分は欧米、ASEAN、中南米地域からの直輸入だ。輸入先は40カ国に上り、ここ数年は中国以外からの輸入を増やしている。19年の最大のヒット商品となったタピオカドリンク(ミルクティー)は、台湾からである。グループ会社で農産物を生産している。北海道でジャガイモを生産。業務用として販売しているほか、JAを通して市場に出荷している。岡山県と群馬県で養鶏場を運営している。水産業では宮城県で地域産業復興支援を視野に入れ、漁業や水産加工を行っているが、本格化するのはこれからだという。神戸物産は第1次産業の担い手でもあるわけだ。PB商品(構成比は3割超)を超激安で売っても採算は取れる仕組みが出来上がった。10月15日の株価の終値は5780円。時価総額は3954億円。大手百貨店の三越伊勢丹ホールディングス(3476億円)、Jフロントリテイリング(3653億円)、高島屋(2183億円)を上回る。10月からの消費増税で消費者の財布のヒモは一層、固くなるが、神戸物産にとっては好機到来である。超激安PB商品を切り札に、FCチェーン網の拡大に弾みをつけたい考えだ。(敬称略)本日の逸品ミンククジラが入りましたくじらのカツでどうぞ!2019.10.21【心震える闘い・・】10月21日(月)皆様こんにちは。今日の記事この10年間で団体スポーツで感動したシーンでこの3つ北京オリンピックの女子ソフトボールの活躍!WBC韓国戦のイチローのセンター前ヒット!そして今回のラグビー日本代表の活躍!日本代表のラガーマンよく頑張った!感動した・・燃え尽きた・・まさに「愛情の瞳の中」の戦いでした。米津玄師の曲が流れて「これが愛じゃなければ、なんと呼ぶのか」あの試合に相応しい歌詞でずっと聞いていたかったです。ラグビーW杯2019.10.21スタンドに挨拶するリーチ・マイケルら日本フィフティーン=味の素スタジアム(撮影・蔵賢斗)快進撃もついに止まった。ラグビー日本代表は20日、東京・味の素スタジアムで行われたワールドカップ(W杯)準々決勝で強豪・南アフリカと対戦。激しいタックルと果敢な攻めで前半3-5と食い下がったが、後半は身体能力に勝る相手に押され、3-26で完敗。この結果、日本の世界ランキングは過去最高の6位から8位に下がり、南アは4位のまま。いえ史上初のベスト8進出を果たした日本の戦いぶりには、4万8831人の大観衆から拍手が送られたのをはじめ、列島中が感動。競技の認知度を爆発的にアップさせた功績は大きい。試合が終わっても観客は席を立とうとせず、桜の戦士たちに拍手と歓声を送り続けた。この1カ月、日本ラグビーが列島を沸かせ、スクラムもトライも知らなかった老若男女が「リーチだ」「松島すごい!」と騒ぎ、にわかラグビーファンがあちこちにあふれた。最初は「にわか」で構わない。このスポーツの魅力を全国に知らしめた功績はとてつもなく大きい。1次リーグA組ではアイルランド、スコットランドといった伝統ある強豪国を破り、4戦全勝で通過。ベスト8の景色を見せてくれたことは、日本のラグビーファンを狂喜させ、世界に衝撃を与えた。「“ティア1”のアイルランドとスコットランドを倒した。大会の運営やおもてなしも素晴らしく、日本の皆さんは誇りに思ってほしい」。南アのヨハン・エラスムスヘッドコーチ(HC)は、試合後の会見でこう称えた。最近日本でも広く認知されたが、ラグビー界では伝統的な強豪国と認められている10カ国を「ティア1」と称している。日本は「ティア1以外」では唯一、今大会ベスト8入り。世界のラグビーの勢力図を塗り替える急先鋒に躍り出た。この日苦杯をなめさせられた南アは、世界ランキングこそ4位だが、ニュージーランド(NZ)に次ぐ“実質2位”とみられている。いうのは、NZは世界ランキング2、3位のイングランド、ウェールズには対戦成績で勝率9割以上と圧勝しているが、南アには勝率5割9分。今年の南半球チャンピオンシップでも16-16と引き分けるなど、NZにとって一番の強敵なのだ。そんな南アに対し、日本は果敢に戦った。前半はキックパス、SOからの長い飛ばしパス、速いパス回しからのオープン攻撃と攻めに攻めたが、南アの固いディフェンスを突破できなかった。日本はタックルも確実に決め、南ア選手の巨体を生かした突進を何度も食い止めた。タックル成功率は日本が87%、南アが88%と互角にも関わらず、トライ数は日本が0、南アは3。南アは相手のタックルミスを確実にトライに結びつけ、日本は詰めが甘くチャンスを生かし切れなかった。ここがW杯優勝2回、常に世界のトップで戦っている南アとの差である。日本の躍進の要因は、持ち前の組織力に加え、ここ数年でフィジカル面を強化し、スクラム、タックルで大柄な外国人に負けないようになったことだが、この日はスクラムで押し込まれ、モールでも10-20メートルも進まれた。南アに“個の力”の威力をみせつけられた格好だ。個人の走力で一気にトライに結びつける爆発力は、日本に欠けているものだった。1次リーグでアイルランド、スコットランドを撃破し史上初のベスト8を果たしたことによる“燃え尽き症状”もなかったとはいえない。過去4戦に比べ、この日は選手たちに疲労がうかがえ、ちょっとした動き出しの遅れがみられ、微妙にキレを欠いていた。リーチ・マイケル主将(31)=東芝=が「このチームを誇りに思う」と試合後に言ったように、一人一人が力を出し切り、見る者の心を打つ素晴らしいチームだった。国際大会で大敗を繰り返していた過去をすべて洗い流したといっていいほどの今大会の活躍。これを自信に後戻りすることなく前進を続けてほしい。さんの命日だったが、たくましく世界に挑んでいる後輩たちに天国から拍手を送っていることだろう。桜の戦士たち、ご苦労様。馴染みのお客さんの誕生日でした。ご主人はラグビー部じゃないけど伏見工業出身で現ラグビー部監督とは同期とのことでした。観戦しながらラグビーのルールを説明しました平尾さんの命日に献杯まさにこの言葉通りの闘いをしてくれました。