サウスポーなエンジニアの独り言サウスポーなエンジニアの独り言サウスポーなエンジニアが日々感じた、気づいた、学んだことを徒然と書いています。ようなアンケートに答えたことが1回はあると思います。「自分の会社にどれほど満足しているか1~5段階で教えてね」というそのまんまなものです。この手のものにマジメに答える方で、せっせと書いていたのですが、下のような設問を見てフト思いました。「職場では役割分担ができている」この「組織」の定義について『「職場」とは「チーム」あるいは「部」とします』と解説がありました。あるSEの仕事形態として、プロジェクトが開始/終了する度にメンバーの集合離散があり、あまり部門に縛られない動きになることが多くあります。...「部門としてはすっげぇ意見を言いやすいよなぁ...。上司も話を聞いてくれるし。今のプロジェクトチームはリーダーがいまいちで、人間関係ボロボロだから、みんな意見なんて言わないし、自分も言わないよなぁ」と思ったり、その逆で...「このチーム(パートナーさんも含めて)、サイコー!!だけどこの部門はぬるま湯に浸かって腐ってるわ」...てなこともあるわけです。1」ので、「平均」して3(普通)とするのは満足度の背景が伝わらず、感情的にどうも納得がいきません。するのも別の意味で満足度が反映されていないのでイヤなわけです。言っても、それなりに良い数字を出して「こんな風にうちの会社は従業員満足度が高いですよ~」なので「良い会社ですね~」てのを内外にアピールするだけのもんなんだろうなぁと』...と改善が好きな私としてはちょっとダークな気持ちになったわけです。※注意:この記事は旧サウスポーなエンジニアの独り言から移行し一部修正したエントリです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。2011の25日目になります。Calendarは「24日まで」を窓を開けていくことでクリスマスを祝うそうです。...報告を受ける側も少しだけ努力してくれるとウレシイ上司、また年に1,2回しか会話を交わさない(そもそもそんなに会わない)ような、えらい人に報告をする時に「報告を受ける側も少しだけ努力してくれるとみんながハッピーになれるなぁ」と思いました。...勝手に親近感Twitterや社内SNSなどで、「実際に会った」ことも「直接話した」こともない...けれど、その考え方やアクション、マインドにすごく共感したりする方々がいます。...継続的な受付窓口って必要ふとあるミーティングで熱く議論した後に思ったことです。...会議の費用対効果IDEA*IDEAのミーティングで使えるちょっとした話法いろいろを読んで会議の費用対効果について考えたことです。一口に会議といっても、色々な種類や目的があります。...PREVペアプログラミング―エンジニアとしての指南書[読書感想]NEXT同姓同名がいることを想定するギルドワークスの現場コーチ。「正しいものを正しくつくる現場を増やす」ことを目指している現場コーチ。認定スクラムマスター(CSM)。様々な規模のSIerでのシステム開発を経て今に至る。DevLOVE関西を主催。(14)サウスポーなエンジニアの独り言サウスポーなエンジニアが日々感じた、気づいた、学んだことを徒然と書いています。