2.信頼できる相棒を作ろう君に、友達はいるか...?いないのか?だったら、運営の同志が友達だ!企画の運営は主催に協力してくれる意志を持った運命共同体です。同じゴールに向けて走る同志から相棒とも言える相談役を作りましょう。作ると言うか、ゴールに向けて走っていれば自然と関係が出来上がります。それが不安なら仲良しさんを運営に1人は呼びましょう。先ほどの大事MANブラザーズになるには相棒がいることが前提条件だったりします。ダメな人間は誰かに支えてもらわねばならないのです。1人で大事MANブラザーズになれるなら充分すごい主催だから自信を持っていい。3.企画を楽しく盛り上げようせっかくのイベントなのだから、面倒くさがらずに楽しく盛り上げてしまえ。全体の士気が上がればイベントの雰囲気や内容もよくなっていくはず。1人で盛り上がって浮いてしまわないように気をつけよう。具体的には定期的な会議(できれば通話)、参加者を立てた告知などでしょうか。それぞれの盛り上げ方があると思いますので自分なりの企画を作りましょう。主催と参加者が内輪で楽しめていない企画は外から見ても楽しくなかったりします。4.突っ走らない程度に「本当にやりたいこと」をしようやりたいことを見失わないように。突っ走りすぎているなら周りの意見を聞くことも大切ですが、ある程度は自分のしたいことをやらないと主催にとってつまらないイベントになります。イベントは参加者あって成り立つものなので、自分のやりたいことと需要のバランスをよく考えてください。ここからは事務的なものです5.運営は必要最大限の人数を呼ぼう企画を終了するまでに何の仕事があるのかをリストアップしましょう。その仕事にどれほどの人が必要かを計算して運営を集めましょう。「人が多いほど良い」というわけではなく、多すぎると連絡が複雑になり連携が取りにくくなるなどの問題もあるためあくまで適切な人数+数名くらいが丁度良いかも。運営の先輩とも言える存在をアドバイザーとしてつけておくとなお良いです。アドバイザーは常にフリーであるためいざという時に動ける人材としても活躍してくれるでしょう。6.スケジュール帳をつける癖をつけよう私生活のイベントと企画のダブルブッキングなどはなるべく避けなければなりません。作業の締め切りや会議日程などをしっかりメモしましょう。7.企画書を作ってやりたいことを明確にしようぼんやりした企画だと人はついてきません。企画書を書いてみましょう。企画書を見せるだけで企画に趣旨や内容が伝わるので運営を呼ぶときなんかにも企画書を見せればスムーズに話が進みますよ。8.スプレッドシートを作ろうGoogleアカウントには便利な「スプレッドシート」という機能があります。始めは使い方が難しいですが慣れると合作や企画の進行にかなり便利です。参加者リストだったり、音MADメドレーの曲目リストや担当パートリストだったり、音MDMでは結成コンビリストや指名結果一覧なんかもスプレッドシートにまとめていました。サイズなどのフォーマットを書いておくと参加しやすくなるでしょう。9.参加者や運営の会議場を作ろうDiscordやSkypeなどでグループを作ると参加者や運営同士の意思疎通がしやすくなります。運営や参加者とは綿密に会議をしたしっかり連絡をしましょう。運営に連絡を任せるのもアリですが、なるべくは自分の手で連絡をすると信頼ポイントのようなものが少しずつ積み重なり主催として動きやすくなります。10.手が詰まったら「タスクリスト」を作ろうTwitterでもメモ帳でもなんでもいいので「その日にやること」をリストアップしてみると作業が整理されるのでオススメです。ように優先順位をつけて仕事を分けてみましょう。僕はデイリーボーナスを設けて「この仕事ができたらコンビニでちょっと贅沢するぞ」なんてやりながらソシャゲ感覚で作業してた時期もありました。このくらいでしょうか。書いてみましたが、この記事を書き上げた後にも何か気がついたら追記していこうと思います。新人主催はわからないことだらけだと思いますが、音MAD界隈の先人たちは面白いものには食いついてくれる心が綺麗な人がたくさんいます。何か面白いことを考え付いたらTwitterにでも投げて協力者を集めてみましょう。先人たちに協力を頼んでみましょう。以上、那須ピーマンの雑記でした。其の弐【道標編】どうも、最近愛犬によく顔を舐められる那須ピーマンです。其の壱【反省編】どうも、最近お腹がキングクルールのようになってしまった那須...2018-03-14修羅ブラXIVオフレポどうも。MATCH(仮称)を企画しています。那須ピーマン視点どうも、那須ピーマンです。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!nasupimanさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。