実際に行動に移すまでには、多くの道のり、友人たちとの会話、熟慮を要した。何をするにせよ、我々は自らのインパクトを最大化するものを常に選ぶべきだ。インパクトとは、この世界に対する貢献の総和だからだ。インパクトが大きければ、より大きな達成感が得られるだろう。立ち上げることは、日本のベンチャー界がこれまでに目にした中でも、最も大きなインパクト与えるだろう。多くの海外の投資家にとって、日本はブラックボックスである。日本のことを理解している人にとっては、その方が多くのビジネス機会が隠れていることになり都合がいい。日本に対する共通した見られ方は次のようなものだ。起業家に対して、資金が不足。多くの場合、これらの理解はすべて正しい。物事は変化しはじめた。その状況を説明しよう。変化の兆しを悟るには、なぜ物事がそのように変化したのかを理解する必要がある。そのために、日本の全盛期だった1980年代を振り返ってみよう。日本の典型的な就職フェアでは、希望に満ちた多くの学生が安定した職業を求めて長い列を作っていた。30年前、頭がよく若い日本人の合理的なキャリアパスは、大企業に就職することだった。仕事の出来不出来に関わらず、定期的なボーナスと昇給のある職業を一生保証されたからだ。大企業に勤めることはいいことづくめで、リスクはなかった。それは数十年前のことで、多くのことが変化した。80年代後半から90年代前半に生まれた人々は、大企業が全盛だったバブルを経験していない。彼らはいわゆる「失われた10年」に育った。「失われた20年」と呼ぶ人もいる。彼らが社会人となった今、その安定した大企業が積極的にレイオフをしている。大企業はかつてのような生活の安定を提供できなくなった。大企業に勤めることで得られるメリットとリスクの比率は、今日の頭のよい若い日本人にとっては意味が無いものになった。それに加えて、日本人のエンジニアの収入は、シリコンバレーのレベルには程遠い。頭のよい日本人エンジニアなら、大企業に入社するより、起業するかスタートアップに入った方が収入は遥かに伸びる可能性があるわけだ。起業家としてのキャリアパスの捉えられ方も変化しはじめた。大企業で究極の安定を経験したことのない若い人々のみならず、起業を通じて素早く富を形成した人たちをも巻き込んでだ。的サービスは、驚くほどの数の若い億万長者を送り出してきた。彼らが金持ちになるのを助けたのは、この若者達の両親が入社を勧めた昔ながらの大企業ではない。して進んだ変化がどれほど重要かを知ってもらうために、2008年と2014年を比較してみよう。この期間の間に、大学生の作ったスタートアップ「寮内スタートアップ」の数は、日本のトップの大学である東京大学と京都大学で、それぞれ57%および31%増加した。職に人材を輩出してきた。同じ期間で大学発の公開企業の数を見てみると、ほぼ倍になっている。時代は変化している一方で、起業家がアイデアを具現化するのに必要なシード資金の不足は相変わらずのままだ。アメリカ、中国、あるいは、ちょっとしたスタートアップに歯医者が小切手を書いてくれそうな場所とは違って、日本ではエンジェル投資に対する考え方は、まだまだ始まったばかりだ。エンジェル投資の規模が、アメリカの240億ドルに対して、日本は10億ドル1.67億ドル(原文更新に伴い修正)という数字を見れば、その差は歴然だろう。クラウドファンディングでは、この差はさらに大きなものとなる。アメリカでは27億ドルに対し、日本では1,000万ドルだ。日本では、ベンチャー投資でさえ、あまり大きなものではない。アメリカの480億ドルに対して日本は9.6億ドル、その差は50倍である。簡単に計算してみると、アメリカの750億ドルに対し、日本の起業家には概ね20億ドル12億ドル(原文更新に伴い修正)が用意されていることになる。20億ドルと言えば、シリコンバレーの大型ファンド1つか2つの大きさだ。4号ファンドより小さい(原文更新に伴い修正)。世界第三の経済にしては、この不均衡は大き過ぎる。インパクトを与えられる理由がある。我々は、日本でアクティブに投資をする、最初の有名シリコンバレーVCとなるだろう。日本市場に対して深い見識を持ち、かつグローバルにもリーチできる投資家は、日本には他に存在しないだろう。投資により、日本のスタートアップはブラックボックスの中のものではなくなる。戦えるネットワークを獲得することになる。世界へとドアを開くのだ。私にとっては、これがインパクトだ。対して多くのお金をもたらす以外にできることがあるとすれば、日本の起業やイノベーションに形のあるインパクトをもたらすことだ。20億ドルという資金規模を大きなものにしたい。日本のスタートアップがグローバルに戦えるよう、50億ドル、100億ドル、そしてそれ以上にしようではないか。我々はこれを実行するのだ。2015.09.08SHARE:ケーキ業界のスタートアップ「BAKE」が運営するオンライン専門の写真ケーキブランド「PICTCAKE」が写真ケーキの購入に使用するスマートフォンアプリのiOS版をリニューアルした。アプリは後日公開予定。「PICTCAKE」はお気に入りの写真をカスタマイズし、オリジナルの写真ケーキの注文が可能なサービス。今回のリニューアルにより、ミニサイズの写真ケーキが購入可能となり、「PICTCA...この記事を読むケーキ業界のスタートアップ「BAKE」が運営するオンライン専門の写真ケーキブランド「PICTCAKE」が写真ケーキの購入に使用するスマートフォンアプリのiOS版をリニューアルした。アプリは後日公開予定。「PICTCAKE」はお気に入りの写真をカスタマイズし、オリジナルの写真ケーキの注文が可能なサービス。今回のリニューアルにより、ミニサイズの写真ケーキが購入可能となり、「PICTCAKE」のアプリは操作スピードが向上、合わせて購入フローも改善された。ブラウザを使用せねばならず、スピードが落ちてしまっていた。今回のリニューアルにより、全ての動作をネイティブアプリ内で行えるようになった。本誌の取材した際、「PICTCAKE」の売上比率は、iOS4割、Android2割、スマホブラウザから2割、PCブラウザからが2割だとBAKEの担当者が語ってくれた。アプリはなかったサービスだが、スマホ内に写真があるし、スマホ上からスタンプを押すなどカスタマイズしてケーキにする体験は多くのユーザに楽しまれている。プロモーションは特に実施していないにも関わらず、オーガニックで数字を伸ばしており、現在、3〜4万ダウンロードほど。今回のリニューアルによりさらに数字が伸びそうだ。購入者のうち、約20%がリピーターとなっているという。「将来的には、AR機能も実装したいと考えています。届いたケーキにスマホをかざすとメッセージが表示されるような体験を提供したい。陽平氏はコメントしている。BAKEは、アプリで買いやすいという購買体験を提供することはもちろん、データを集めることでユーザに価値を還元できると考えている。したテクノロジーを活かした考え方や捉え方は、IT化が進んでいない業界では大きな差別化となる。デザインにも注力するBAKEは、テクノロジーだけではなく、デザインやクリエイティブなど、ブランドコミュニケーションにも力を注いでいる。今回のアプリリニューアルにあわせて、同社はスペシャルブランドムービーを公開。W+Kに所属するプロデューサーに依頼し、全編ニューヨークで撮影したそうだ。した映像に加えて、BAKEは3つのオウンドメディアを運営している。MAGAZINE」、お祝いや贈り物をテーマにした「rocobee」、そして最近リリースした東京のさまざまなお菓子を紹介する「cake.tokyo」だ。「BAKE」が展開するブランドはお菓子であり、お菓子の多くはお祝いごとのタイミングで求められる。贈り物軸で人に訴求するメディアと、お菓子という軸で人に訴求するメディアを両方運営することでリーチを広げ、自社のビジョンを伝えるメディアも運営することで会社としてのメッセージも伝えていこうとしている。釣果共有アプリ「ツリバカメラ」の取材をした際、「釣報」という釣り専門のニュースサイトが数字を伸ばしていることに触れた。釣り業界も、ケーキ業界もインターネットを通じた情報発信が少ない領域だ。した領域において、積極的に情報発信し、可視化していくことの価値は大きい。レガシーな業界に不足気味なデザインとテクノロジーという両輪を活かし、スタートアップというエンジンを積んで走るBAKEはどんな影響をお菓子業界に与えていくのだろうか。BAKEは、9月15日にカスタマイズチョコレート専門オンラインサービス「99chocolate.com」もリリース予定。ケーキよりもチョコが好き、という方はこちらをどうぞ。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。