]是非、お越しください。平成を振り返って平成最後の日ということもあり、私にとっての人生のターニングポイントを少し振り返ってみました。大きく3つかなと思います。1つは1987年18歳の時、実家を離れ東京で独り暮らしを始めたこと。2つ目は1988年、大学を中退し、縁もゆかりもない神奈川県小田原市で就職したこと。3つ目が2006年、18年勤めたその会社を辞めて起業したこと。最初の2つは昭和の時代のことなので、私にとっての平成史における一番の出来事は、やっぱり3つ目になりますね。この3大ポイントを振り返ってみての共通項は「周りはほぼ全員反対の中での強行」だったかなと思います。「やめろ」と言われると、よけい意固地になる性格のようです。笑これって「あまのじゃく」というのでしょうか・・・。ある人によく言われます。一つの共通項は、その選択が全て正解だったと思えることです。自分でも、本当に運がいいと思います。明日から令和ですが、4つ目のターニングポイントはそんなに遠い先ではないような気がしています。4つ目も上手くいくと思いますが、今度は「強行」でなく、「ハーモニー(調和)」によってターンを決めてみようと思います。自然な泳ぎの矯正27顔上げ平泳ぎ「自然な泳ぎの矯正」と「飽きさせない工夫」。この2つはシリーズ物として、現在進行形で記述しています。これまで「タイトル表示は数字まで」だったのですが、何のことを書いたかわからくなり、一度全て読み返し数字の後ろにその内容を記載してみました。すると、2つぐらい同じ内容のことを紹介していたようです(-_-;)申し訳ない_(._.)_その中で、一つ記述していなかったものに気づいたので、今日はそれを紹介します。それは「顔上げ平泳ぎ」。顔を水上にあげたまま、平泳ぎを泳いでみましょう。実際、やってみると分かりますが、当然、水面を「まっすぐ泳ぐ」ような感じになります。それから、呼吸時におけるストローク(リカバリー)動作が、スムーズに素早くなります。「顔上げ平泳ぎ」を泳ぐだけでなく、このような意図を説明し、泳がせてみることも大切と思います。昨日の15時ちょっと過ぎ、子供の教室での光景。1人のコーチが、プールサイドから教室全体を見渡していました。全てのクラスが順調に流れているか確認していたのでしょう。プールの中から見える光景と結構違って見えます。プールの中からでは見えないものが見えてきます。これは一つのクラスにおいて、子供の人数が多く、2人以上のコーチが入る場合においても応用できます。1人のコーチはいつも通りプール内で指導にあたりますが、もう一人のコーチはプールから上がって、プールサイド(陸上)からクラス全体をコントロールしてみる。右側通行や泳がせる間隔(休憩時間)の調整など、交通整理に関すること。プールサイドにおける子供たちの安全管理など。これらは、陸上(プールサイド)からの方が指導しやすいです。このように、状況に応じてメインコーチ、アシスタントコーチの役割分担を明確にすると、より効果的なレッスンが実現することでしょう。メインコーチの方がリードしてあげてくださいね。皆で取り組む今日は、月一の選手個人メドレー記録会があるのでクラブに向かいました。渋滞するだろうと思い、だいぶ早めに出発。天気もあってか、道路も割と空いていて、予定よりも早めの到着になりました。プールサイドに出てみると、私が担当している大人のクラスのMさんとMさんが、フリーコースで自主練に励んでいました。見るとEさんとTさんも一緒に、4人で連なってペースクロックもちゃんと活用して。4人とも細かいフォームなどは気にせず、ただ前向きに頑張って泳いでいる感じ。このような自主練の重要性を繰り返し説いてきたので、とてもうれしく思いました。「週に1回、教室で泳ぎの基本は確認するので、他の日はできるだけ自分で泳ぎましょう」と。教わるだけでは、絶対上手にならないので。私たちのクラブの成人向け利用システムの一番の特徴は、定額で「ほぼ毎日、自由に泳げる」ことです。この特典(権利)は、是非最大限活用してほしいと思っています。水に触れる日が多い分だけ、間違いなく上手になるので・・。自分一人ではなかなか頑張れないものです。Mさんたちのように「みんなで取り組む」。一気に加速しそうとうとう日経新聞の1面を飾りました。(行政)側のプール維持管理費が大幅に縮減できます。民間クラブ側にとっては付帯収入増となります。子供たちはプロの指導を受けられます。学校の先生たちの負担軽減となります。WinWinWinWinです。全国各地で動きがあるようで、今後一気に加速しそうですね。学校からの移動方法などを含め、事業内容・事業スキームを明確にする作業や適切な見積金額の算出。行政側の予算を考慮した仕様内容の調整など、やることは結構あります。最初が肝心なので、専門職員を配置するぐらいのつもりで取り掛からないと、うまくいかないでしょう。私たちはどうするか・・。名伯楽と呼ばれた小出義雄監督がお亡くなりになりました。謹んでご冥福をお祈り申し上げます。追っかけていたわけでもないのですが、テレビもネットニュースも、小出監督の話題ばかりなので自然に目に入ってきてしまいます。高校時代に小出監督に教えを受け、全国大会に出場した経験のある男性からの記事が目にとまりました。「一番楽な走り方がいいんだよ、それがお前にあった走り方なんだ」このように小出監督から指導を受けたと。走り方のフォーム指導などは、受けたことがなかったとも記述がありました。水泳のコーチングにおいても、通じるものがありますね。最後に「この教えが、生き方のコツになった」と結んでありました。小出監督の教え子は様々な世界で大活躍しているようです。多くの実例と共に記述がありました。重視した名監督だったのですね。知らなかった・・・・・・。24日テストの時の赤台いつもは「赤台はたくさん入れてレッスンしよう」と言っていますが、テストのときはちょっと違います。クラス(レベル)によりますが・・・。以前のブログにも書きましたが、クロール25mに挑戦する時や背泳ぎ25mに挑戦するとき。平泳ぎのキックや平泳ぎ、バタフライ25mに挑戦する時はあえて赤台は上げましょう。スタートするところが赤台の先端になったり、逆にゴールは壁の手前(赤台)となり、25m完泳したことにならないので・・・。それから赤台がないことで、いい意味での緊張感が生まれ、普段以上の力を引き出すことにもなると思うのです。赤台の存在は、子供たちにリラックスとプレッシャーの双方を与えることが可能です。コーチが意図を明確にし、赤台を適切に活用できれば、子供たちを近道に導いてあげられるでしょう。私たちの主要業務のひとつである「夏季ライフセービング事業」の契約が少しづつ進んできています。以前であれば、GW明けぐらいからの動き出しでしたが、今はだいぶ早くなりました。年度が変わると、すぐに動きがあります。これもプール安全管理業務が、警備業に含まれた影響でしょう。人員確保やスタッフ教育、書類作成などをするための、十分な時間が必要となるからです。今年はどの範囲までやるか?毎年悩みます。売上や利益に目が行きすぎると、あとから大きな代償を払うことになると思っています。それぐらいリスクの高い事業です。人の命を預かる事業なので。皆とよく話し合い、適切な経営判断をしなければ・・・・。地元の若い子を育てていくそういえば、今の私たちの全事業所において、高校生のスタッフ採用はOKだった・・・・。しても、警備業法における「18歳以上でないとダメ」という、今までの概念に縛られていました。プールレスなので、警備業はもう関係なかった。(*_*)そういえば・・・。「地元」の「水泳好き」を「若いうちから」ゆっくり時間をかけて育てていく。この3つのキーワードを押さえることで、この状況が打開できると思えてきました。とって、良いご縁にあるといいな・・・。どなたかいらっしゃったら、ぜひご紹介くださいね。「地元の若い子を育てていく」。私たち地元企業にとっても、大切な社会的役割でもあると思うのです。高校生などまだまだ子供です。担える業務は、アシスタントまでとしなければ。先日、富士ゼロックスで役員を務めた方で、お付き合いをさせていただいているAさんから連絡がありました。「二宮神社に良い格言があったぞー」と。なんかピーンと来ました。「もしかしてこれですか?」と、私がすぐ返信した写メがこれ。トイレで見かけたのがこれでした。それからすぐに、Aさんから送られてきたものがこちら。神社内の屋外と屋内で、場所は違えど中身は同じでした。思いましたが・・・・。いえ、大変尊敬している方なので、とてもうれしく思いました。それにしても重い言葉だ・・・。メッセージを入力してください。