コミュニケーションをとるっていうよりも、編集者が作った本について営業がちゃんと聞かなきゃダメだと。当たり前なんですけどね。ただでさえ本は、どんなに聞いても、装丁が出来上がって本の形にならないと、今ひとつ感じとれないところがある商品だから。聞きにいく姿勢が大事だと。それまではおそらく、編集長と営業の管理職だけで新刊の企画会議とか部数決定の会議とかやってたと思うんだけど。その会議をやめて、全営業マンと、その時々企画を持ってる編集者が一緒に書籍の検討をする、新刊発行を検討する会議を、やりましょうって言って。声を掛けて実現していったと。その結果が、井上さんの講演会の売上推移表を見せてもらいましたけど、ダイヤモンド社の売り上げがグーンッて上がって。他の大きな出版社で売上昨対比が100%を超えてるのなんてなかなか見ないんですけど、96年比(出版業界全体の売上のピーク)からさらに290%増って書いてあって、どういうこっちゃ、と。96年の書籍売上げが23億で、今この5年間はだいたい60億円ベース。96年は出版点数自体も300点ぐらいあって、今は220から240点ぐらい。