BLOGs株式会社クラウドネイティブのブログ会社Web社長ブログ採用情報プライバシーポリシーHOMEIT女子リモートワーク推進社会に物申すリモートワーク推進社会に物申す2019.04.03IT女子どーもわたしです。ITの会社でもそうでない会社も、リモートで仕事するぜ!ってところはまだまだ少ないと思います。弊社は完全リモートなんですが、未経験からそんな環境で働いてみて実際のところどーやったん?って部分を吐き出してみました。よいところもわるいところも。※画像はフィクションです。テレワーク(リモートワーク)あるいはテレコミューティングとは、勤労形態の一種で、情報通信技術を活用し時間や場所の制約を受けずに、柔軟に働く形態をいう。働く」をあわせた造語。テレワークで働く人をテレワーカーと呼ぶ。最後にぶっこみよいところ爆速カジュアルなコミュニケーション誰かになにか尋ねたい、相談したい、なんか話したい、そう思った時にすぐ声をかけられて、メールほど労力を使いません。件名考えて、お疲れ様ですから始まりよろしくお願いいたしますとかで終わる長い長い文章を考えずに、シンプルに要件だけを伝えます。上司であろうが社長であろうが。LINEでスタンプ押す感覚でリアクションを使ったりもします。リアクション送り合戦がたまに始まります。カジュアルに会話します。リクエストに対するレスポンスが格段に早い例えば、お客様先でのヒアリング中、参加メンバーでは回答が難しい技術の細かい質問をされることもあります。常日頃SlackやZoomでカジュアルに会話しているので、そんな場面でもパパっと専門性の高いメンバーにこれ何やっけ?って聞けちゃうし、回答を持ち帰らずに済むことがよくあります。小さいことかもしれませんが、質問者は聞いたことにすぐ答えてくれると嬉しいですよね。それだけじゃなくて、物理的に人を集めなくてもみんなが意見を出し合えるから、問題の解決が早かったり、わざわざ打ち合わせの場を設けなくて済むので、効率の良い仕事ができます。時は金なりってやつですよ。(しらんけど心理的安全性が高いリモートなので、誰にも会わない日は自分からどんどん発言していかないと生存確認すらできません。なにかできるようになったー!とかブログ投下したでドヤァとかいろいろ発信するんですけど、それに対してリアクションがくると、誰かが必ず見てくれてるんやっていう安心感というか、なんかそんな感情がわきます。あと自分がしんどいときや助けてほしいとき、発信すれば必ず誰かが助けてくれます。持ちつ持たれつの関係です。現代社会において、この心理的安全性ってめっちゃ重要やと私は思います。わるいところ書かない会話しない=何してんねんってなるアウトプットがない=その人が何をしているのか、何を考えてるのかが見えてこないので、ちょっと心配になります。その人がどんな仕事をしていて今何に困っているのか、何に悩んでいるのか、詰んでるのかどうかは本人が発信しないとわからない場合が殆どなので、どんどんアウトプットしていく癖をつける必要があります。入社したての頃、シンジから「まずはSlackにひたすら書くことが仕事だと思ってね」って言われた理由も働く中でわかってきました。ごはんーとか、移動中ーとか、ねこーとか全員がとにかくなんでも書いてます。(ほんまになんでもありやな意識的に発言していく癖をつけないと会話が疎かになり、相手のことを考えないと、ちょっとしたありがとうやごめんねが出てこないし、助け合う雰囲気も生まれないです。