二度受賞(2000年度、2010年年度)。「落ちこぼれ集団」を「12年連続増収増益」へ導く。13年連続倒産企業ゼロ」を達成。2004年に開始した「1日30万円のかばん持ち」制度は、現在、約70人・1年半待ちの人気ぶり。年240回の講演・セミナーを開催。「今日から仕事に役立つ」と現場見学会参加者があとをたたない。人格できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか。全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。2度受賞、15年連続増収!「数字は人格」でV字回復した、北海道から九州まで全51社の事例を一挙公開!バックナンバー一覧JR新宿ミライナタワー改札から15秒!夏は神宮外苑の花火大会、冬は日本一高い富士山の雪化粧が見られる10階の一等地。ここに15年連続増収の株式会社武蔵野がセミナールームを開いたのは2017年2月。あれから1年弱......。社長の小山昇氏を直撃すると、「新卒説明会にも前年比2.36倍の1020名がきて、どんどん採用できる。JR新宿ミライナタワーの家賃は「月500万円」。ここだけで年間6000万円にもなる。小山氏が社長に就任した1989年の売上が7億円だったが、直近では63億円に達した。2度受賞、15年連続増収の小山氏が、創業以来最も大切にするのが「数字は人格」という経営哲学だ。発売たちまち重版が決定した話題の『数字は人格――できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか』に関して、「書いてはマズイ全51社のエピソードと、99%の社長が勘違いしている“人を育てる数字・ダメにする数字”を書き尽くしてしまった。“数字は人格”には魔力がひそんでいる」と小山氏。企業の不正発覚が相次ぐ中、なぜいま「数字は人格」なのか?全国を飛び回っている分刻みのスケジュールの小山氏をついにつかまえた!(構成:寺田庸二)。2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を15年連続増収の優良企業に育てる。「数字は人格」をモットーに、700社以上を指導。ゼロとなっているほか、年間240回以上の講演・セミナーを開催。2回受賞(2000年度、2010年度)。2017年にはJR新宿ミライナタワーにもセミナールームをオープンさせた。掃除で、あなたの会社が儲かる!』、『1日36万円のかばん持ち』、『残業ゼロがすべてを解決する』などベスト&ロングセラー多数。全社員に期のはじめに経営計画を発表する会です。ココには銀行の支店長も招待して、経営計画書を渡します。支店長を招待する目的は、社長と社員の姿勢を知ってもらうためです。社長は、ウソをつかずに社員に本音で語りかけているか。社員は、あくびをせずに真剣に耳を傾けているか。いった定性情報を支店長に肌で感じてもらうための場が経営計画発表会です。なかでもとくに見てもらいたいのは、時間に対する姿勢です。武蔵野の経営計画発表会は、定刻どおりに始まり、定刻どおりに終わります。経営計画発表や社員表彰などを行う第1部、懇親パーティの第2部も時間厳守です。地銀のある支店長は「定刻どおりに始まっただけで融資を実行する」と言い切ります。予定どおりに進行するために、リハーサルは入念に行います。銀行が信用するのは、約束を守る会社です。時間を守らない会社は約束も守らない。会社の一体感を感じてもらうことも大切です。武蔵野は第2部の懇親会に新入社員も参加して、大いに盛り上がります。「この会社はみんなの方向性が揃っている」と伝わります。第1回連載にある、【あなたの会社の危険度ワースト「15の死角」】をチェックしながら、『数字は人格』をカラダ中の細胞に植えつけていただけたらと思います。著<内容紹介>できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか。全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。行っておいたほうがいいわよ。キーワードは「ジャズ」。