・リーダーは「危機管理」について、細心の注意が必要。・最悪を予想し、準備を徹底することが大事。・些細な事を見逃さない。リーダーは「危機管理」について細心の注意が必要。上手く行かないことや、問題が起こることが多々あります。そのような場面でリーダーとして、どんな取り組みをしておけばいいのか。最高のパフォーマンスを発揮することができるポイントをお伝えします。上記のようにに教えて頂きました。「どうしたら良いだろう」と、悲観的な対応に追われてしまいます。大事なことは、いかに“先に問題点を予想し、解決策を準備できるか”が大事なのです。「準備を徹底する」ことが、「リスクマネジメント」の一番大事なポイントなのです。大事なリスクマネジメントのポイントなのです。些細な事を見逃さない。「1件の重大な事故・災害の背後には、29件の軽微な事故・災害があり、その背景には300件の異常がある」という「ハインリッヒの法則」も、リーダーが押さえておくべき、大事なポイントです。“300”の「ヒヤリ・ハッと」した潜在的な失敗や異常が生まれているのです。“300”もの潜在的な失敗や異常が生まれているのです。徹底的に荒みを除去することが、何より大事なのです。「これぐらい、良いだろう」という油断が、大きな事故につながるのです。荒みを見逃さないには、どんなポイントを意識して見れば良いのでしょうか。「組織再建の3原則」とも呼ばれていて、この3つが出来ていれば、組織は間違いなく、良い方向へ進んでいきます。最善の準備で“楽観的”に臨む姿勢が大切です。普段から良いムードを意識することを大切にしましょう。新チームを立ち上げる際に、リーダーが押さえるべき”3つのポイント”2016年3月17日リーダーとして、成果を出す“準備力”の高め方。2015年12月14日リーダーが知っておくべき、“褒める”と”叱る”の「バランス」2015年1月8日リーダーが知っておくべき“1,000%のリターン”がもらえる方法とは。人気の記事リーダーは“士気”を高めろ!リーダーとして、気を付けるべき“6つの姿勢”チームが崩壊へ向かう、危険な4つの兆候リーダーとしてやるべきことは、決意を新たにするのではなく、“具体的行動を変える”こと。”気づき”を与える”フィードバック”の重要性。“一目置かれる”リーダーになるための、”4つ”のマインドセットリーダーが知っておくべき、「面談力」を向上させる“7つのポイント”なりたいリーダー像に、近づくために。