パンダのぼやきスマートフォン用の表示で見るパンダのぼやきこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。おける諸作戦の失敗を、組織としての日本軍の失敗ととらえ直すことで、現在における様々な組織一般への教訓にしようと試みた書。第二章では、この6つの事例の共通点を洗い出し、日本軍の失敗を組織論へと昇華させています。第三章では、各章を踏まえて、日本軍と米軍の組織のあり方を比較しながら、日本軍は自己革新能力に欠けた組織であったことを指摘しています。日本軍の自己革新能力に欠けた組織構造は現代の組織一般(政治関係や企業など)にも受け継がれている部分があるかもしれないという指摘です。第一章の事例研究の部分は私の戦争や軍事などに対する知識不足もあり、結構読み飛ばしてしまいましたが、主張したいことは冒頭できちんと述べられているのでそれなりに理解できたと思います。第二章からが圧巻で、第一章で事例を詳細に検討しているだけに非常に説得力のある内容だと思いました。進化するためには常に変化しなければならないことを改めて実感しました。中でも特に印象的だったのは、「知識の淘汰と蓄積」の節で、組織は環境との相互作用を通じて、生存に必要な知識を選択淘汰し、それらを蓄積するという部分です。知識は基本的に蓄積するものだと思い込んでいたので、状況によっては知識を淘汰する必要もあるのかと気づかされました。成功体験は引きずりがちですが、状況の変化に応じてその都度変化する必要があることを認識しました。»プロフィールid:pghypanda基本的には思考の棚。書評や思ったことなどなど、雑多に書いています。大学の有志で『アラエス』(下記関連サイト)というネットの学校的なサイトも運営しております。社会科学系記事は徐々にアラエスに任せようかと思っています。最新記事いきなりマンション管理の電話がかかってきた怒られる、怒られないという判断基準で動くのをやめたい特に何があったわけでもないけれど、久しぶりにとりあえず書きます。