これで成功なんだから事業保険なんて必要ないよね(笑)【生命保険営業】これで成功なんだから事業保険なんて必要ないよね(笑)よく売れてない募集人や現役MDRT会員向けに「事業保険のシフトチェンジ!ずっと個人保険では『成功』出来ませんから!」みたいな見出しで騙しに掛かる悪質な募集人向け研修屋、ありますよね。そもそもで「成功の定義」ってのは募集人によって違うわけですが、とある研修会社では募集人の成功の定義をこう位置付けてました。これを満たすには「事業保険をやるしかない!」って論法なのですが正直、「論理破綻してるだろ」って私は思っちゃいました(笑)参考までにそのとある研修会社が募集人の成功の定義として挙げていたのが、1・週休2日2・1日8時間労働3・年収2,000万円以上4・継続的かつ長期的安定だそうです。これ読んで一部の頭の良い募集人は「んん?(?_?)」と思ったはずです(;゚Д゚)これ個人保険で余裕で達成可能なんですけど(*‘∀‘)ってね。実際に私そうだったし(笑)ちなみに成功とは言えない事の定義はこれらしい。売り出し開始するわけ。俗にベースマーケットと呼ばれるところから始めるわけ。ところがこのベースマーケットってところは本っ当に紹介が貰えないわけ!前回やったような嫌味なピカピカ経歴のヤツだと「稀に」ホイホイ紹介出てたりするけど、そんなクソみたいな少数派の事例を成功モデルにされても困るわけ。紹介の無限連鎖はマジで嘘なんで。ちなみに私はベースマーケットからの紹介の広がりはZ1で止まったよ(T_T)で、強制タップオフとなり初期補給金ゼロになりましたとも。鎖が起こるわけがない事をまず理解して欲しい(笑)基本的に紹介の無限連鎖の何がダメかって紹介依頼の分母自体がどんどん枯渇していく現実を全く直視していない点なのだ。クレクレ成人は業界問わず嫌われるが紹介依頼の分母が枯渇するとクレクレする相手すらいなくなるわけで、そうなればあとは経済的死亡へと一直線だ↓。「あなたが頑張ればもちろん個人保険のみでMDRT入会は可能。降で面談が入れば基本的には年中無休24時間稼働。このような働き方を何年、何歳まで続けるおつもりですか?他の人の4倍働いて4倍稼ぐのがあなたの成功なの?」みたいな感じでね(笑)でも、これって個人保険をずっとやり続けた事の無いアホが言う典型的な嘘(-_-;)個人保険はやり続ければやり続ける程、労働時間は加速度的に減り、手数料収入は増えてくよ↑。こんなの個人保険を突き詰めてやった募集人ならみんな知ってる。実際に私は個人保険をずっとやってたわけだが先述の成功の4条件は普通に満たしてたよ。富裕層でやってたわけでもないのに。ビックリするくらい所得の低い方も含まれた一般サラリーマン見込み客だったもん(笑)まあ営業職から管理職への職種変更が成功ではないってのは同意だけどね。実際に管理職(マネージャー職)ってのは常々私が言ってるように無能の巣窟(-_-;)こいつら全員死ねばいいと私は思ってるくらい。あ、私の採用所長とかは除くね(笑)何でマネージャーが無能だらけかと言うとどこの生保も営業所長になっている奴のキャリアは「1~2年」が大半だ。見で売り続ける経験も実力もないクソみたいな状態で逃げるように営業所長になったウンコ野郎」という連中なのだ。集人は廃業になる訳でね。後者を教える事ができるマネージャーも募集人向け研修屋も皆無だ。業界でも私だけだ、特に何にも無い「ゼロからの再現性のある紹介による見込み客発見技術」を教えられるはね。化出来てないんだから。基本的に保険業界の無能なマネージャーは「ブルーブックの受け売り」と「自分のベースマーケットでの成功体験と言えないゴミみたいな絶対に紹介が出ない販売手法」しか教えられないからね。発見経験」と「それを再現性のあるマニュアル化した上での実践に移す方法論」が無いからだ。「具体的な行動の仕方」を教えて欲しい募集人とその知識も経験も持ち合わせてない蛆虫みたいなマネージャー管理職との間にそりゃ「マリアナ海溝よりも深い溝」が出来て当然。売れてない募集人や現役MDRT会員向けに「事業保険のシフトチェンジ!ずっと個人保険では『成功』出来ませんから!」みたいな見出しで騙しに掛かる悪質な募集人向け研修屋よりはまだ無能なマネージャーはマシかもしれない。「契約者からの苦情の1位は『売りっ放しでの放置』です。保険』をずっと販売してる募集人で検証してみます。1年に100件販売すると5年で500件、10年で1,000件。倒を見られる数に(個人差はあるが)は限界がある。どこかで限界がきます。(来る前に前向きなリタイアするわ)そもそもで知ってますか?保険会社への苦情のトップは『売りっ放しでの放置』(別に個人保険かどうかに関係ないだろ、これは)な事を。『契約までは熱心だったが契約後はちっとも音沙汰無し』(こんなの事業保険でもよくある)と。これはけっしてお客さまを放置しているわけではなく次の新契約を追わねばならず放置せざるを得ないのだ。来ても保全の為の行動の習慣化を確立出来てる募集人は皆無なのだ。これで契約者と信頼関係は醸成出来ますか?販売環境の変化は個人保険販売において大きな影響が出ています(ちゃんとしたやり方を完全模倣していたら影響なんて出てない)まずは環境の変化、「販売経路の多様化(これ自体は事実)」です。私が●●生命に転職した◆年前とは全く違います。無かったよ!)、法人保険における影響は個人保険ほどではありません。(嘘つけ!リーマンショックとバレンタインショックだけで超右往左往しただろ!)さて成功する為にあなたが本当にやらなければならない事がわかってきましたか?....」てな感じのペテン的言い回しであなたをやる必要も無い事業保険の研修へと誘導してくわけ(-_-;)本当に悪どいですよ!何回も言いますが、この研修会社が言ってる成功の定義の、1・週休2日2・1日8時間労働3・年収2,000万円以上4・継続的かつ長期的安定ってのは個人保険で毎年MDRT入会してたら普通にクリアですからね!一例を挙げますよ、我が古巣プルデンシャルの手数料率に基づき計算してみる。年間AC10,000,000円とすると大体ボーナスレートは年にもよるが60%獲得で6,000,000円。個人保険での初年度手数料率は商品ごとに多少の差違はあるが全部を平均かすると大体40%。そこから逆算すると年間AC10,000,000円の募集人の年間AP(年換算保険料)は25,000,000円。続手数料率がおしなべて8%くらいなのでAP25,000,000円×8%=200万円。継続手数料は2年目、3年目、4年目も出る(俗に言う4L)ので3年分で6,000,000円。ことで毎年AC1000万円を個人保険で週休2日、1日8時間労働で4年連続でコツコツやってる募集人の年収はこうなる。動的にMDRT入会もクリア。合計22,000,000円、となる。これのどこに事業保険やる必要があるんだ?(-_-;)まして保有契約が増えれば増える程、見込み客発見は楽になり(既契約者からの紹介と追加ばかり)、システム化された保全を淡々とこなすだけで大して手間も掛からないのは私自身が1,100人の契約者を抱えた経験からも断言出来る。左往したこと1回も無いけど。事業保険やってる奴は大半がこれらの出来事で右往左往していたがこんな税制の改正一発で右往左往するゴミみたいな事業保険マーケットが「継続的かつ長期的安定」だなんてどのツラ下げて言うつもりだ?(-_-;)とんでもないペテン師みたいな研修会社があったもんだ”(-“”-)”個人的には事業保険やるなら少なくとも「COT以上を目指す」ってのが無いとダメだし意味無い。それ以下の収入はは個人保険で保有契約沢山抱えても大して忙しくならない仕組みを予め作ってしまえば可能なんだもん。ま、個人保険でのCOTですら相続極めるかドクターの個人保険ばっかりやってれば事業保険なんぞなくても余裕で可能だけど。保険やるならCOT以上を目指せ!最終的にはTOT!それぐらいじゃないと意味無い!」って口酸っぱく言ってます。「継続的かつ長期的安定」を目指すなら逆に選択肢は個人保険しか無いよ(笑)売れてない募集人や現役MDRT会員向けに「事業保険のシフトチェンジ!ずっと個人保険では『成功』出来ませんから!」みたいな見出しで騙しに掛かる悪質な募集人向け研修屋に騙されてる場合じゃないよ(笑)でも下記のような、1・週休2日2・1日8時間労働3・年収2,000万円以上4・継続的かつ長期的安定という募集人としての成功条件を個人保険で満たす為の技術が学べる所ってどこにあるの?って話だよね(?_?)ま、それを知れる場が私のやってる紹介営業マスター養成講座と1日7時間完全模倣研修なんだけどね(笑)知っているか知らないかだけの差と表現していいが、この差は「知ってる人に話を聞きに行くかどうか」だけの差とも言えます。technology.。