経営者見習いのアウトプットスマートフォン用の表示で見る経営者見習いのアウトプット小さな会社の経営者見習いが書くアウトプット用のブログ。検討する際の基本となる改善視点ECRSをご紹介します。Eliminate・・・排除Combine・・・結合・分離Rearrange・・・入替・代替Silmplity・・・簡素化(システム化及び自動化含む)以上の頭文字を取り改善視点のECRSです。この4つの視点を基本軸において検討を進めると改善策も見つけやすくなると思います。上から順番に検討していくのがベターです。5つの視点で業務掘り下げてを見ていきます。1機能設計・追加やるべきなのにやれていないことはないかどうか。不明確な目的の仕事はないか。やめても差し支えない業務はなくしましょう。3集中・分散・権限の見直し業務分担の見直しや外部委託の検討。定型型の業務は賃金の低い人に業務移管しコストの削減も図る。4基準化・標準化・システム化マニュアル作成等で担当者でしか対応できない業務をなくしていきます。判断が必要になる業務は判断基準を明確化します。5意欲・スキルアップエクセルやパソコン等の勉強会も効果的です。これまでに見てきた業務そのものの改善にとどまらずルールの改善も十分に検討しましょう。情報の共有化を社内で意識するのは効果的です。「過去の情報をきちんと蓄積させ、必要なタイミングすぐ取り出せる環境」を作るだけでもやるとやらないでは大きな差が生まれます。発生頻度の低い業務だと尚更効果的です。~生産性~月別アーカイブリンク株式会社セイユーネットワークシステムはてなブログをはじめよう!beginbeganbeginさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。