サラリーマン大家です。GW前の月末は売上や損益数値を含めた営業実績報告会です。全国の事業部の部長、課長がテレビ会議で数値を報告しあいます。この会議でまとめた数値を社長に報告するので、数字を作り事業部として当月の損益計画を達成するために、地方の営業部門は馬車馬のように大量出荷をし、今週働かされておりました。そのかいもあってか我が東北の部門は他地区が大幅計画未達のなか、粗利で1億円を越える達成です。達成率は200%以上です。もってなんの達成感もありません。2週間前に本社の課長が来て『あれやってない、これやってない、しかも計画自体が低いからやって当然』というのを聞いているからです。計画達成してもやって当然と思っているんでしょ』と思ってしまいます。やる気皆無でグレています。他地区の課長が前向きに営業施策を発表します。2年前の私なら貪欲な施策を打ち出していたのでしょうが今は違います。『配当率4.6%のこの株をPBR0.8位で100万円購入』テレビ会議では発言できません、大顰蹙ですのでおとなしくしております。いつになれば胸を張ってこの営業施策を発表出来ることやら。毎月の大目標である『波風立てずに、苦痛のテレビ損益報告会議を乗り越え、課長の給与を得てキャッシュを潤沢にする』という経営施策は達成です。まあサラリーマン生活の1ヶ月が過ぎるのが遅いこと遅いことGWはリフレッシュを兼ねて実家の事業でキャッシュインです。月末の営業実績報告会議Tweet関連記事2019-08-24サラリーマン処世術で生き抜くか?事業承継か?三流外資系サラリーマン大家です。サラリーマン大家です。サラリーマン大家です。エグイ三流外資系サラリーマン大家です。プライバシーポリシーについては、こちらをご覧ください。はてなブログをはじめよう!Kinokawaryokusanさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。