整備を行い、職工の就業中の負傷に対する会社からの救済金を定めました。共済組合による給付の始まりといわれます。ちなみに武藤社長は19年秋、ワシントンで開かれたILO第1回国際労働会議に日本からの使用者側代表として出席しています。総同盟その他の労働組合は、鐘紡の労務管理を批判してオルグ活動を続けましたが歯が立たなかったといいます。1930年には36工場、36800人の従業員を擁する最大の紡績会社に発展し、しかも争議ゼロを誇っていました。賃下げを発表すると争議が開始されます。戦後はその産業報国会を母体に労働組合が結成されていきます。言われますがその原型は戦前にありました。労働組合は成果の分配を経営福祉主義で要求します。企業城下町に住み分けられた労働者は、社宅を保障されたり、住宅ローンを斡旋されたりしました。病院や保育園、保養所も完備されました。労働者はゆりかごから墓場まで企業に依存しました。実際は心身、生活のすべてを企業に絡め取られてしまっていたのです。不況になると、下請、子会社などのヒエラルヒーの下から合理化がすすめられます。しがらみの中で抵抗力を奪われていました。