今年最初のワンポイント・アドバイスです。本年もよろしくお願いいたします。労働生産性が低いので...、労働生産性を向上させなければ...、よく使用されるフレーズです。開発の領域でも労働生産性というワードが頻出しますが、正しく理解されていないことがよくあります。シンプルな生産性に関する算出方法は、下記の式になります。言い換えれば「労働者1人当たりが生み出す成果」あるいは「労働者が1時間で生み出す成果」になります。値生産性が、人材開発分野で通常使用されている労働生産性になります。(労働量)」で割ったものになります。値額を下記のような式で表しています。誤解されている点は、人件費が分子に入ることです。人件費はインプットではなくアウトプット=付加価値額です。人件費をインプットとして誤解していると(誤解されていることが多いわけですが)、本質的な生産性向上にたどり着きません。人件費と経常利益の向上を目指しながら、労働者数と労働時間の適正化を図ることが労働生産性を向上させる鍵となります。分子、分母が連動性を持つ中で、戦略的に労働生産性をどう向上させるか、人材開発部門(担当者)に求められる大きな課題の一つです。