コンサルタント中堅・中小企業を含めてM&Aの普及が加速する中、M&Aの成功率は依然高まっていません。PMIコンサルタントの役割を務める中で、着実に成功するPMIを実現してきました。その経験をふまえたPMIプロセスの策定・進捗のための実務ノウハウを提供します。演習で使用する、PMIプロセスの策定・進捗管理のための「PMIプロセステンプレート」は、事後にエクセルファイルで参加者へ提供します。Corp.派遣)、マニュライフ生命トレーニングシニアマネージャー、SAPジャパン人材開発部長、シーメンスインダスリーソフトウエア人事部長、PwCマーバルパートナーズ・ディレクターを経て、現職。FP「クライアントを引き付けるナビゲーションスキル」連載中。ビデオ撮影はご遠慮下さい。