コンサルタント企業や団体内で実施される研修について、「理屈はわかったが行動で再現できない」、「理論は勉強できたがビジネスにどう役立てればよいかわからない」といった声が鳴りやみません。マルチタスク時間管理、コーチングなどのコアスキルを反復演習してスキルを体得するプログラムです。研修実施後は、研修で体得したスキルを実際のビジネスの場面で活用し、講師へメールで結果報告し、講師のフォローを得て、スキルをさらに向上させるプログラムになっています。実践に役立つプログラムとして評価をいただき、現在では、トヨタグループ、サントリーグループをはじめ年間100社・団体で活用されるようになりました。した実践に役立つ研修プログラムを設計したり、取り入れたりしていく際に、活用していただくために、実践型研修のプログラム設計の方法を解説し、紹介します。プログラムに自企業・団体の話法・事例を組み込んで、実際にカスタマイズする演習を行います。セミナーで実施するパワーポイント資料は持ち帰りいただき、自企業・団体内で活用いただくことが可能です。セミナー後1か月間、講師にメール問い合わせをすることも可能です。実践的な研修を実施したいと考えている企業・団体の人事や人材開発担当者のご参加をお待ちしています。ビジネスセミナー講師。日経ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル・反復演習が人生を変える」連載中。ビデオ撮影はご遠慮下さい。