それだけ飲み食いして、食うだけ食って「じゃあ」とは言いづらいぞ。最終バスを逃すと、歩くしか無いが、峠を二つくらい超える山道で土地の人以外は迷いやすいからまず無理だぞ。タクシー?そんなもんない。それを呼ぶにしても携帯なんかつながらないぞ。爺さんの家の電話を借用しないと呼べないぞ。爺さんがそうすると思うか?「まあ、まだいいじゃないか」と引き止め、「いやあ、息子の昔の浴衣が残っているから」とか言われて泊まらされるかもしれないぞ。なる確率はゼロではないぞ。えっと何の話でしたっけ?だから〜!往復切符を買えば常に得になると決まったものではないってことだよ!ということで、さらに何の話かといえば、どんなに話が複雑になっても、そこには「損得勘定」という確固たるアルゴリズムがある限り、どこまで理屈でトレースしていけるということです。お得意さんのおじいちゃんがなにを考えているかという予想も、終局的には「その日のうちに帰れて、帰路の切符を使うことが出来るか」ということ、「どのくらいの確率で"得"ができるかという綿密な検討」という文脈に乗っかっている。話がブレずに理解できる。その2事例をポンと国際的なビッグビジネスの舞台にワープさせても話は同じことです。どこぞの新興国の政府に巨額の融資&プラント輸出案件があり、その決定を行う経営会議ではこんな会話が行われているのかもしれない。この衛星写真をごらんください。これは○○国の首都から東に50キロほど離れたジャングルの写真ですが、ここに微かな一条の線があります。ジャングルの中の樹木が倒壊し道のようになっているのが分かります。この写真は2日前にアメリカの軍事衛星で撮影されたもので、これを手に入れるために、当社のアメリカ支社の協力を仰ぎ、いや〜苦労しましたよ、5000万円ほどかかりましたけどね。これをさらに軍事関係の専門家筋に解析してもらったところ、おそらくは大規模な軍事移動があった、大掛かりな機甲師団の移動ではないかとのことです。○国にはご存知のように反政府ゲリラがありますが、その装備は貧弱でテロくらいしか出来ないとされており、○政権は安泰だというのが今回の融資案件の基礎になっております。反政府組織がどこかの国の軍事援助を受けて首都侵攻を図っているとしたら話は全く違ってきます。推察するに○国の西隣の△国です。先週あたりから○国西の国境線あたりで△国の大規模な軍事演習が行われて、○国内に緊張が走り、○国の軍備は西にシフトしています。先週から首都の警備は手薄になっているということです。これが陽動作戦であるという可能性はあります。この一条の線が本当に首都侵攻の軍事行動だとしたら、○国の政権もそれほど安泰とは言えないことになります。融資案件の契約は明後日ですが、この進軍のペースで行くと来週には首都に到達します。ここで、当社の取るべき戦略ですが、明後日の契約日をいきなり延期というのはミエミエですので、やるにはやる。単なる引きのばしだと、今度はライバルの○社が有利になってしまいますので、今回の案件にもう一つボーナスをつけてやるのです。○地区のインフラ整備、ダムでも高速道路でもなんでもいいから、そちらにも協力をしたいと。このエリアは現政権の○大統領と腹心の部下の○の出身地であり、このあたりの建設関係の利権は全部大統領一派が握っています。そこをくすぐるわけです。いや、言い方はなんとでもなるでしょう。これもご承諾いただけるならば、契約規模が大きくなり試算をやり直さないとならず、いや必ずや閣下のご満足いただけるプランをご用意いたします、つきましては多少のお時間をとか適当に。この間、政府軍が反政府ゲリラに対して有効な措置を取りうるかどうか、そもそも気づくかどうか、それを注意深く見るのです。ダメだったら、この政権も先は長いことないかもしれませんし、融資といっても金をドブに捨てるだけってことになりかねません、、とかなんとか。これも話が巨大でフクザツになっているだけで、構造そのものは同じです。同じ「理」という演算法則に則って話が構築されているから、理解可能だし、検討するのも、反論するのも可能です。理という共通原理がある以上、だれでも参加できるし、千年後にも語ることが出来る。理と効率の世界のオキテビジネスとか、実務能力というのは、この種の理の世界に生きていくための「理の能力」でしょう。理屈に従ってものを考えていけるかです。それに必要な情報を収集し、緻密に分析検討し、いくつかの可能性をずらっと並べて、しかも一切の感情を排除して客観的に羅列し、その可能性の強弱を検討し、なにがどうなってもいいように、それぞれに限られた資源を分散投資し、コトを進めていくことです。それを推進するためには幾つかのオキテがあるのでしょう。オキテその1〜マシンと最適チューニングまず、「理」が求めるまま、マシンのように正確に動けるかどうかがポイントになります。Aという効果を得るために必要な労力が100必要だったら淡々と100やる。多くの行動(営為、努力)には「賞味期限」や「発酵時間」があるので、3日以内に100やりきったほうがいいのか、一日10づつ10日毎日やった方がいいのか、それぞれに違う。シナプス間に電位差が生じ、回路が通じたとしても、その後放置してたらまた切れてしまう。何度も何度も繰り返すことによりその回路は増強され、あたかも検索上位にやってくるように記憶が確立する。頻度に応ずるのであって、反復練習が何よりも大事。どのくらいの時間をあけて反復すれば最小努力で最大効率を得られるか、それは自ずから決まってくる。単純な物理現象なんだから、客観的な最適化を図りうる。これを日々の勉強にあてはめて、さて何をどの順番でどのくらいやればいいのか、フィットネスクラブのトレーナーのメニュー作りのような作業になる。このようにマシンになりきったとしても、今度はそのマシンの最適化チューニングが問題になります。勉強が上手な人というのは、このメニュー作りが抜群にうまい。そんな原理や理屈は知らないのかもしれないが、経験的にこうすれば良いというのがわかっているし、常にわかろうとしている。すればよいのか、どうすればより効率的なのか、昨日やったことを翌朝覚えている日もあれば覚えていない時もある。