日本電気(NEC)に入社。日本で初めて勘定系システムにおけるISO9001取得の実行責任者として活躍。日本オラクル転職後、データベース管理システムの講師を経て、製品マーケティング部において、当社主力製品であるOracle8の出荷管理から技術マーケティングまで全て行う。Javaに関する啓蒙、普及に努める。日本オラクルに戻り、Webサービスのエバンジェリストとして活躍。SOAPを用いた日本の大手ベンダーと世界初めての相互接続実験を成功に導く。BPMソフトのエピアンス社の立ち上げを行う。インドのバンガロールとシリコンバレーとでインド人とともに開発のマネジメントを行った。始まった情報大航海の理事企業として参画。二又博之氏に聞いていく。最初に御社の企業概要のお話をお願い致します。ゼンリンは今年で62年目になります。地図をベースにした会社でありまして、住宅地図のシェアの多くを頂戴しています。住宅地図についてはデータベース化した様々な事業を展開しています。ナビゲーション、電子地図など世界でお使い頂いております。Yahoo!さんを通じて、多くの方が地図を普通の行動、活動の中で使って頂いていると思います。会社の中で、宴会、飲み会をする際に普通のパソコンで検索して地図を使うようになったのは良いことだと思っています。反面、便利になった分だけ地図に対する価値が相対的に落ちてきていると感じています。端的に言いますと、ただの地図だとそこにお金を払う人がいなくなってきました。地図だけではお金を払う行動に移っていかないということです。我々は事業として捉えたときに、どこでビジネスを成立させていくかが大きな課題になってきました。利用者が増えたことは良いことですが、反面、企業側ではもっと提供の仕方を工夫しないといけないし、それを求められるようになってきました。ゼンリンは今から2年前に高山社長に交代致しました。我々のビジネスの環境が急激に変わってきていますので、我々自身もマーケットの要求に応えて、環境に適用した事業体系に変わっていこう、企業体質の改善や強化を図っていこうとしています。2年前から「知・時空間情報の創造により人びとの生活に貢献します」という新しい企業理念を基に事業の改革に取り込んでいるのが現在の状況です。ゼンリンはインフォメーション・デザイナーとしてあらゆる活動に役立つ情報を提供していく企業になっていきたいと思っています。新しい言い方としていて、これから事業を行っていくベースの考え方となっています。九州、大分の会社で別府の温泉街の観光ガイドブックが始まりです。別府を訪れた観光客の興味が、観光ガイドよりも地図にあったことから詳細な地図作りを決意し、これがのちに住宅地図作りに進出するきっかけとなりました。年次更新していかなければいけないので人手をかけてメンテナンスしなければならない点です。住宅地図はもともと全国各地のいろんな企業が作っていました。九州から少しずつ関東へ広がり、関東から東北、北海道へ地図を全国くっつけていく、全国制覇に苦労されたと聞いています。伊能忠敬のようですね。紙の地図を調査して書いていて、トレースして、印刷していました。デジタル化ができたのが1984年です。それまでは全くのアナログで地図を作っていました。1984年とは早い時期ですね。電子化を先駆けてやったということですよね。その当時はコンピュータの性能が低い中で電子化はかなり大変だったと思いますが。他社よりも電子化を戦略的に取り組んだのが早かったのです。なって、今後どのように展開していくのでしょうか。「収集するノウハウ」、「管理するノウハウ」、「提供するノウハウ」それぞれをブラッシュアップしまして、皆様にお届けしていくことを行います。具体的には、空間情報に経年変化情報を加え時空間情報のライブラリー化を行い、それを適切に必要な方に合わせた形で、価値をつけて提供していこうとしています。いう知のサイクル回していくことで、我々の持っているデータベースがより効果的に価値あるものになります。>柴崎亮介G空間でGoogleを越える。聡2013年に10兆円市場を生み出す。佳史G空間プロジェクトで進む環境整備。