いう考え方ができます。すると、理論上絶対に減りません。起業した人は、この切替がうまくいくかどうかで、成功するかどうかが決まるんだと思います。一生会社員としてキャリアを構築していくなら、今のままでいいと思います。稼いだ分の範囲内で消費していけば良いのですから、その給与を守れば良いだけです。独立しても同じままの考え方を続けていると、売上が増えませんね。考え方は必須だと強く感じます。お知らせ2018/06/30正当性は、相手から感じてもらうもの。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。最近、「正当性」と言うキーワードが僕の中でのホットキーワードです。「法律や社会通念からいって理にかなっていると認められる状態であること。存在しますし、意味も分かります。この言葉の大切さを感じられたことはありませんでした。僕が誰かに対して何かをするためには、それをするための「正当性」が必要です。僕があなたに対して、何かお願いをするとします。僕があなたに対して、何かアドバイスをするとします。入れて実行する可能性もかなり下がります。気にならないこともありますね。これらは、全てあなたに対して、僕がそのお願いやアドバイスをする、「正当性」がないんです。状態じゃないとだめなんです。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。今回は、2017年9月のメルマガから取り上げてみました。コーチの役割で考えると、クライアントの思考を促進させることです。沈黙が生じたときは沈黙が起こっている理由を理解することが大切です。ほかにも沈黙の効果は意外と多くあり、相手をリラックスさせたり、フィードバックの手段としても有効です。得たり、自身と向き合うためのツールとして活用できるようになりたいものです!お知らせ2018/06/28相手にとっての貢献は、オーダーメイド。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。昨日、打ち合わせの中ですごく考えさせられたことがあります。それは、「他者への貢献」についてです。力を与えることで他者に貢献する。これまでは何も考えずにこの他者貢献については疑いませんでした。最近の出来事で、この僕の貢献欲について、いろいろ考える機会がありました。僕が積極的に相手に働きかけることが、相手にとっては迷惑になるかもしれないということです。相手が求めてきたときに積極的に関与してあげればいいんだと思います。言って、こちらから離れることが本当に貢献なのか、真剣に迷っています。ここで頭をよぎるのが、少し例えが悪いかもしれませんが、新興宗教の勧誘です。友達を“救う”という目的で、本当は間違った教えにもかかわらず、友達のためを思って半強制的に入信させる。これは逆効果ですよね。先に挙げた「直接的な不利益」は、単に僕の主観でしかないのかもしれないんです。答えはまだ出ているわけではありません。考え続けることが唯一の答えなんだと思っています。税理士である僕は、相手がどの選択をしても応えられるようにしておく必要があるのではないかと思いました。お知らせ2018/06/27大切なことは、心に刻む。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。僕は既に卒業しましたが、僕ら税理士の毎年のイベントである税理士試験まで2ヶ月を切りました。僕の事務所でも今年も税理士試験や診断士の試験に挑戦するメンバーもいます。僕の考えを書きたいと思います。税理士の試験勉強には、税法の丸暗記が必要不可欠です。これは経験したことある人には激しく共感してくれると思うのですが、なかなかの苦行です。この苦行を乗り越えた人だけが税理士になれるのですが、この苦行に、僕は結局最後まで意味を見いだせませんでした(^^;)。開放感の方がとても大きかったのを覚えています。全ての情報は、脳の海馬という部位に一旦記憶されます。場所に長期記憶として保存するようになります。有用だと判断することができなければ、この短期記憶は、すぐに失われてしまいます。そのため、短期記憶と長期記憶とでは、記憶される場所が異なるんですね。ここで言う、「有用」という意味は脳にとっては、大きく2種類あります。1つは、何度も何度も繰り返し現れるもの。これは、「何度も出てくるってことは、これは大切なんだ」と脳が騙されるからです。何度も何度も復習することで覚えることができるんですね。一つ、こちらの方が大切だと思いますが、それは、「感情を伴う記憶」です。感情を伴って覚えているんじゃないでしょうか。脳で記憶しようとすると、脳で記憶したことは忘れるが、心で記憶したことは忘れない。言ったことになるでしょうか。これって、クライアントに対する想いや、ビジョンについても同じことが言えますよね。頭で覚えると言うことではなく、感情を伴ってしっかり心に刻み込む。これができると、絶対に忘れませんし、同じ感情になったときにも引出しから出てきます。税理士である僕も、クライアントのビジネスに対する想いをしっかり心に刻んで、しっかり共有していきたいと思います。お知らせ2018/06/26人生の階段では踊り場も必要です。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。この階段の蹴上の高さが妥当かどうかは、背の高さや、足腰の強さによって変わってきますね。朝は元気で上ったのに、夕方は事務所に戻るのがしんどいとか、そういったことはよくあると思います。この段差が大きければ、一段で上がれる高さは大きくなりますが、一段一段に負荷がかかります。結果的に時間がかかりますね。どちらが良いとかそう言うことではなく、一長一短、それぞれあるって、そういう感じです。大きな話になりますが、経営や、人生も、階段に例えられることがありますね。あなたの人生における蹴上の高さは、"今は"どれくらいが適当でしょうか。個人的な感覚では単純に2倍ではないと考えています。二人だと一人の時よりも幅は低くなることもありえます。逆に、うまくチームが機能すると、2人、3人で5倍、10倍の高さの階段を上ることも可能です。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。昨日は、以前勤めていた会計事務所の創業者のお別れ会でした。4?500人ほどの参列者で、創業者の方の人望の厚さが伺える、とても素敵な会でした。素敵と言っても、亡くなったのはとても寂しいです。税理士として独立されてちょうど50年だったようです。それを考えると、50年1つの職業を極めることの大切さと難しさを改めて感じざるを得ません。80才で亡くなったんですが、お別れ会の中で、後継者である娘さんがご挨拶をされていました。ないのではないかと思います。入ってたくさん辞めるってことですね(^^;)!)、入れ替わりの激しい会社でした。僕は4年働いたんですが、もうベテランのように振る舞っていたのは、決して僕の態度がでかいからではないと思っています(・∀・)。かたもいらっしゃいました。伝えていたことを改めて感じさせられました。想いが伝わっていて、まさに人を遺した一流の経営者であると言えます。税理士である僕は、創業者が遺した志をしっかり受け継いでいきたいと思います。お知らせ2018/06/24英知を磨くは何のため。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。独りよがりな内容になっていて、こういう内容をメルマガで送るのはどうかとも思いますが、今回だけはご容赦ください。税理士は、高いプライドと倫理観を持ち、クライアントに姿勢を示すのが役割だと思っています。誰よりも、どの経営者よりも悩み、そして実践する中にこそ、クライアントにとって、手本になるんだと信じています。同時に、経営者は、従業員に背中を見せることで、その従業員の見本になっています。従業員にはまったくかないません。そんな従業員に経営者ができることは、何度も言うように、ただ、感謝することだけです。逆に、その従業員に報いるために、そういう背中を見せ続けているとも言えますね。ここで具体的に言うことはできませんが、今、ものすごく悩んでいることが大きく2つあります。あべきを監視してくれているからに他なりません。越えていきたいと思います。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。今回は、2017年2月のメルマガから取り上げてみました。仕事面において、後進はどのように育てていけばいいのでしょうか。「後生畏るべし」という言葉があります。自分よりも若い者はさまざまな可能性を秘めているし、努力で将来どれだけの人物になるのかわからないから、若いからといって見くびってはならないという戒めの言葉ですね。後輩であっても畏敬の念を持ちながら丁寧に指導するということは、その後輩自身のためになるだけでなく、今後後輩と関わるであろう多くのクライアントに対してのサービスレベルを上げることにつながるのではないかと思います。今回はそのあたりについて、説明しています。