「好かれたい」と願う人ほど悩みは深い。HACKER|これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディアスマートフォン用の表示で見るトップはやり言葉辞典Englishインタビューコラム英語フレーズ2020-02-11「好かれたい」と願う人ほど悩みは深い。武山和正Tweet職場では、仕事の能力が重要なのは言うまでもありませんが、それと同じかそれ以上に大切なのが、他人との関わり方です。察しと思いやりを重んじ、同調圧力も強い日本の組織においては、「他人から嫌われたくない」「疎外されたくない」という気持ちを強く持ってしまっている人も多いことでしょう。「嫌われたくない」という一心で行動すると、人は損ばかりしてしまいます。「嫌われたくない」という考え方をしていてはダメなのでしょうか。「嫌われたくない」という考え方をどのように転換すればよいのでしょう。この記事で詳しく解説していきます。「嫌われたくない」がダメな理由1:仕事を抱え込んでしまうから他人に「嫌われたくない」と弱腰な人は、自らが大量の仕事を抱えて苦しいときでも、迷惑だと思われることを恐れて、なかなか他人を頼ることができません。あり日本ビジネス心理学会会長も務める、心理学者の齊藤勇氏は、このような人を「抱え込みタイプ」と呼び、その欠点を次のように指摘しています。実際、このタイプは八方美人ゆえに、まわりと比較的良好な人間関係を築いています。それもグズが表面化するまでの話で、依頼した仕事が間に合わなかったり、間に合わせるための手抜き仕事であることがバレると一気に信頼を失います。皮肉なことですが、まわりに認めてもらおうとして頑張れば頑張るほど、逆の結果を招くのです。※太字は筆者が施した)齊藤氏によれば、抱え込みタイプの人は自分には存在価値がないと思い込んでいるのだそう。他人に助けを求めない、依頼は何でも引き受けるといった仕事の姿勢は、その劣等感の裏返しなのだとか。「嫌われたくない」「好かれたい」と思うあまり、自らの欲求を抑え込んでまで、自分の存在価値を認めてもらおうとしているわけです。どんなに「嫌われたくない」という思いが強くても、自らのキャパシティを考えないで仕事を引き受けていては、必ず無理が生じます。自分にとっても周りの人間にとっても、よいことはありません。「嫌われたくない」がダメな理由2:対人関係の“余計な悩み”を抱えてしまうから当然、人には相性というものがあり、あまり気を遣わないで話ができる相手もいれば、仕事上の最低限のやり取りでさえフラストレーションを感じてしまう相手もいるはずです。他人に「嫌われたくない」と考える人は、後者のような苦手な相手ともよい関係を築こうと必死になってしまいます。「この人には嫌われてもいいや」と割り切って考えることができないのです。精神科医で、数多くの著書も出版している名越康文氏は、このようなことを話しています。自分の周囲に10人の他人がいるとします。そのうち、あなたが少々何をしでかしても、変わらずあなたのことを好きでいてくれる人が1人はいる。喜んでばかりもいられません。一方であなたがどんなにいいことをしても、どうも気に入らない奴だと思っている人が2人いるのです。残りの7人は自分の接し方によって敵にも味方にもなりうる人たちだ、というのです。これを受け入れられるか受け入れられないかで、対人関係において自分がとるスタンスは大きく変わってきます。7の法則」によれば、「職場で関わる10人のなかに、自分を気に入ってくれない人間が絶対に2人はいる」ということになります。それなのに、誰からも嫌われたくないと気を遣っていたら、「自分を絶対に受け入れてくれない2人」とのコミュニケーションがうまくいかないことで頭を抱えてしまいます。その2人から好かれようと苦労するのは無意味なことなのに、無理をしてまで仲良くなろうとするから、本当なら悩まなくていいはずのことで悩み苦しむことになってしまうのです。やっても仲良くなれない人が存在する、ということを理解しないと、職場での対人関係の悩みは消えることはないでしょう。してしまうから職場には、じつに多種多様な人がいます。性別や性格が違うだけでなく、さまざまな役職の人がおり、自分との関係性もまた、ひとりひとり異なるもの。多くのビジネスパーソンがこのような組織のなかで、良好な人間関係を保つためにしばしば行なうのが「忖度」です。忖度とは、相手の心情や意向を推し量り、それに配慮した言動をとって、相手の気持ちを満たそうとすることを指します。昼休みに入ったのに忙しくしている上司に差し入れを買ってくるといった行為も、立派な忖度です。忖度には「気を利かせる」という意味合いがあるため、決して悪いことではありません。周囲から「嫌われたくない」という思いが強いと、忖度が過剰になってしまう場合があります。日本社会における忖度の問題について論じた『忖度社会ニッポン』の著者であり、精神科医の片田珠美氏は、過剰な忖度の実状を次のように話しています。筆者の外来に通院している患者の中には、忖度に時間とエネルギーを費やしすぎて疲れ果てた方が少なくない。「忖度疲れ」に陥り、心身に不調を来したわけで、こういう方は、「波風を立てたくない」「気に入られたい」「嫌われたくない」という願望が人一倍強い。そのため、他人の評価や評判に過敏で、相手が何を望んでいるのかをつねに気にせずにはいられない。※太字は筆者が施した)片田氏の話によれば、忖度疲れとは周囲に対して忖度をしようという意識を強く持ちすぎた結果、ストレスがたまり精神的にダメージを受けた状態のこと。不眠や気分の落ち込みを引き起こすこともあると言います。「空気を読む」ことが大事だと考える日本人は知らぬ間に忖度してしまうため、「忖度疲れ」に陥りやすいのだそう。そのうえ厄介なことに、「忖度疲れ」になっていることになかなか気づかないのだとか。片田氏は、波風を立てたくないからと仕事仲間の気持ちを忖度して仕事を一度でも引き受けると、二度、三度と仕事を引き受けることになりかねない、とも言います。これは、前述の「仕事を抱え込んでしまう」ことにつながってきます。味をしめた相手が、ノーと言えないあなたに頻繁に仕事を頼むようになれば、ますます多忙になり精神的にもつらくなるでしょう。好感度を上げたいからといって忖度ばかりしていては、自分らしく仕事ができなくなり、能率が悪くなるだけでなく、ストレスが蓄積して心身に深刻なダメージを受けかねないのです。「嫌われたくない」という思いが強すぎるといろいろな面でよくない、ということは前述したとおりです。急に「嫌われることを恐れるな」と言われても、意識改革をするのは難しいと思います。そこで、「嫌われたくない」と考えがちな人でも上手に思考を転換できるようになる、3つの「やらなくていいこと」をご紹介しましょう。頼まれた仕事は全部引き受けなくていい前出の心理学者・齊藤氏は、嫌われたくなくて仕事を断れない抱え込みタイプの人は、「優先事項と要請事項のバランス」を意識するべきだと述べています。仕事には、自分にとって重要な「優先事項」と、周りにとって重要な「要請事項」の2種類があり、他人から頼まれた要請事項を引き受けすぎると、オーバーワークになるのです。仕事を抱え込みがちな人は、仕事をきっぱり断らなくてはいけません。いえ、他人に嫌われるのが怖い人が、急に仕事を断れるようにはなりませんよね。そこで齊藤氏が提案する「上手な仕事の断り方」がこちら。「今日のうちに作成しないといけない資料が2つあるので、そのお仕事を引き受けるとしたら、取りかかるのは明日からになってしまうのですが、それでも大丈夫でしょうか?」と状況を伝えます。すれば、相手は「明日だと厳しいので他の人をあたってみます」と引き下がってくれる可能性が高くなります。相手が「それでは明日からで大丈夫なのでお願いします」と改めてお願いをしてきたら、引き受けてもよいでしょう。相手は、こちらの状況を踏まえたうえで頼んできているわけですから、無理せずスケジュールどおりに仕事を進めれば問題ありません。頼まれた仕事は、何が何でも全部引き受ける必要はないのです。自らがどのくらいのタスクを抱えていて、仮にその仕事を引き受けた場合、どのようなスケジュールになるのかを見積もって、正直に相手に話せば、自分の仕事量をコントロールすることができます。嫌われる心配もありません。全員と仲良くなろうとしなくていい「誰からも好かれるなんてあり得ない」とわかっていても、「嫌われたっていいんだ」となかなか割り切れない人も多いでしょう。すれば人は考え方を変えられるのか。ベストセラーとなった心理学本『嫌われる勇気-自己啓発の源流「アドラー」の教え』の著者のひとりで、哲学者の岸見一郎氏は、次のような助言をしています。家族であっても他人を変えるのは難しい。自分が変わるしかない。他者を操作できるというのは誤解です。子供でも自由に操ることはできません。(中略)あなたのことを嫌う人は増えるかもしれません。それは自分の課題ではなく、相手の課題です。自己啓発の源流「アドラー」研究者の岸見一郎氏に聞く)岸見氏いわく、他人が自分を嫌うかどうかは、自分には決められない、とのこと。人に嫌われるかどうかを悩むより、自分を支持してくれる人は必ずいるのだから、そういう人と関わればいいのだ、とアドバイスしています。7の法則」を思い出してみましょう。自分がどう変わっても、少なくとも1割の人は自分のことを好きでいてくれるのでしたね。7割の人との関係性は、自分の振る舞い方次第で変えることができます。全員からは好かれないかもしれないけれど、全員から嫌われるわけでもありません。味方がいなくなることはないのです。そのことを理解していれば、自分と合わない2割の人とは適切に距離を置くことができるでしょう。全員と仲良くしようと思わなくなれば、「嫌われたくない」という気持ちを少しずつ弱めることができて、過ごしやすい人間関係を構築することができるはずです。好感度を上げようとしなくていい相手に好感を持ってもらうために、チャンスがあれば忖度をしようとする人がいますが、それによって忖度疲れして精神的ダメージを負い、仕事や生活に支障をきたしては意味がありません。たしかに、忖度には「気配り」や「思いやり」といった側面もあり、よいものとして必要とされる場合があるため、なかなかやめることはできないものです。いえ、片田氏は忖度は必ずしもしなくていいとアドバイスしています。片田氏が言うには、全く忖度をしなかった場合、人間関係が必ずぎくしゃくするわけではないのだそう。忖度をしなくても生きていける、忖度をしても必ず報われるわけではないと気づけば、余計な気苦労をしなくて済むのだと言います。心理カウンセラーの秋カヲリ氏も、他人に気を遣って「いい人」を演じる必要はないと話しています。秋氏いわく、「いい人をやめる=悪い人になる」ということではないとのこと。「いい人」をやめると、他人からの評価を気にする「評価不安」や「劣等感」が消え、対人関係によるストレスが緩和されるそうです。忖度がくせになっている人は、思い切って忖度をやめてみましょう。常に周囲の人に気を遣い続けなくても、人間関係は悪くなりませんし、嫌われることもありません。心が楽になることを実感すれば、「嫌われたくない」という考えを上手に転換することができるでしょう。***「嫌われたくない」という思いは自らの精神的負荷であり、自分がどうアプローチしても他人の気持ちは変えられません。「嫌われたくない」という気持ちに縛られなければ、自分らしく振る舞うことができ、自然な人間関係をつくることができるはず。すれば、自らの心はもっともっと楽になるのです。武山和正Webライター。大学ではメディアについて幅広く学び、その後フリーのWebライターとして活動を開始。現在は個人でもブログを執筆・運営するなど日々多くの記事を執筆している。CHICKENとすみっコぐらしが大好き。09:59「好かれたい」と願う人ほど悩みは深い。「人に好かれない」という悩みを解決できるかもしれない、超シンプルなアクション「感謝できない人」はやっぱり損だらけ。他人を優先しすぎて「心が疲れているな」と感じたときにしてほしい、いくつかのこといつも「自分は後回し」で苦しんでる人は○○に思考を支配されている。脳疲労回復の方法3選。1日1時間の時短学習でTOEIC295点アップ。パーソナルトレーナーとの90日の軌跡20年ぶりの英語学習。大成功の秘訣は、課題への科学的アプローチ。TOEIC®も200点以上UPの810点獲得。「英語を読むスピードを上げるためにプロトレーナーが取った戦略は「音読」だった。科学的理論に基づくパーソナルトレーニング体験談。受験勉強のアセットを活かして「練習」にフォーカス。CONSULTANT】英語学習の専門コンサルによる課題解決で、最短ルートの英語力アップ。TOEIC®も940点に。SMART」をコンセプトに、学びをもっと合理的でクールなものにできるよう活動する教育ベンチャー。COMPANY」を運営。HPはこちら東京・京都に校舎を構える個別指導の予備校。勉強に過度な精神性をもちこまず、生徒1人1人に合理的な勉強方法を提示することで「東大・医大に合格できた!」「3ヵ月で偏差値が15上がった!」などの成果が続出。HP(京都校舎)はこちら就活や仕事で英語が必要な方に「わずか90日」という短期間で大幅な英語力アップを提供するサービス。プロのパーソナルトレーナーがマンツーマンで徹底サポートすることで「TOEIC900点突破」「TOEIC400点アップ」などの成果が続出。Reserved.スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。