男の世界!って感じでね。ルパンに通じるところがあるなぁ。普段はみんなバラバラに散らばってて自分の好きなことやってるんだけど、いざ仕事となると、特に示し合わせもなく集まれちゃうみたいなね。そんな阿吽の呼吸でコミュニケーションとれる関係にあこがれてしまう。社会人になってからないなぁ。早いもので社会人生活も1年半ですか。1年半も働くとたまるものもたまってくるわけで。たまるっていってもあっちの話じゃないよ。あっちもたまってるけどさ。・・・いやいや、今たまるっていってるのはぜにですよ、ぜに。それなりの額が溜まってくるとただ寝かせておくのももったいないと思うのが人情というものでしょう。そこでついに、オレも投資に手を出してしまおうかと。いやぁやっぱり根がギャンブラーだとそこに夢がある限り勝負したくなってしまうのですよ。レバレッジがかけられるから少ない元手でガッポリいけると。そんな甘い言葉に誘われて手出しちゃいますよ。スワップ金利だけで年利5%とかいっちゃうんだよ?!しかも、レバレッジ10倍にしたら年利50%いっちゃうんだよ?!(・・・まぁ為替変動がないとした場合だけどさ)年利0.2%の銀行に預けてなんてやってられませんよっ!そんなのに手出してどうなっても知らないよーなんていう声が聞こえてきそうですが、そんなのオレも知らないよっ!まぁなるようになりますよ。リスクを受け入れないと、リターンは大きくなりませんから。闇雲に戦うとなるとやっぱり先は見えてると思うわけですよ。勝つ者は勝つべくして勝っているってのが世の常ですから。カイジもいってましたよ。それじゃどうやって勝つのか?やっぱり情報ですね。世の中知ってるやつが得をするもんだと思うわけですよ。逆にいうと知らないやつは損してるわけですよ。スロットでもそうですよ。隣に獣王の6が空いてるのに、巨人の1を打ってしまっていたり。隣の台の挙動を見てれば分かったはずなのに・・・とか。ババ抜きで、ババを引いたやつの顔が引きつってて、その時表情を見てれば気づけたのに見逃していた・・・とか。アキバで店だしてるのに、オタクブームに流れに乗れなかったとか。情報を制すものは世を制すっ!間違いないっ!常に情報には敏感にアンテナはっとかないとねっていう話です。久しぶりに2年ぶりくらいになるでしょうか。ブログの世界を離れていたのですが、またダラダラとブログでも書いてみようかと。アメブロのユーザインターフェースも昔とだいぶ変わりましたね。アクセス解析がデフォルトでついてるんですかねこれは。当時のランキング上位者も今ではいなくなっていたり。なんか少し寂しいですね。2年で世界はだいぶ変わってしまったようです。変わらないのは僕だけですか。変わらないことが悪いことでもないんでね。同じことを貫き通すってのもまたかっこよかったりね。なんてまた流れを考えないでまたダラダラやっていきますよ。2年もネタをあっためてきたんで、もう書くことはいくらでもあるわけですよ。いうわけで、こっそり早朝にブログ再開。心外なコメントがどこかのブログに書いてあったので、たまには勉強関係のことを書いてみるか。ポーターさんをご存知ですか。経営学のすんごい人なんだけどさ。低価格で他社を寄せ付けない「コストリーダーシップ」、(ユニクロとかだよね)他社にはない独自のもので競争優位を築く「差別化」、これらの活動を、特定のセグメントや地域などに集中して行う「フォーカス」、の3つを挙げてるんだよね。このポーター時代の戦略ってのは、コストとバリューがトレードオフの関係になってるんだよね。自分が他のやつらと一緒じゃ、きっとその子は振り向いてくれないよね。どこかしら、自分らしさとか、自分だからこそできることみたいなものがないとやっぱ苦しいよね。それを作ろうとするのが差別化戦略よ。簡単にはできない気がするでしょ?差別化にはコストがかかっちゃうのよ。一分野に特化して勝負せざるを得ない企業もでてくるんだよね。やって、最終的にはその市場は、数社の企業で占められるようになって、成熟していくと。自動車業界みたいにさ。他社を抑圧するようなものが話題になってたんだよね。今日、先生に聞いた話で、ブルーオーシャン戦略ってのがあってね。それはなんと、競争を激化させるような戦略じゃないってんだよね。既存の市場で勝負をするんじゃなくて、未開拓の市場で勝負を挑むみたいな。前から10分1000円カットみたいな床屋ができたよね。あれなんかがまさにそれで、これまでのヘアー市場?ってのは、3000円なり4000円なりを払って、シャンプーとかひげそりとかそういうオプションをコミコミでやってたよね?これまでの床屋が客に与える価値ってのは、ひげそりでさっぱりしたとか、シャンプーしてすっきりしたとか、そういう精神的なものも含まれていたわけで。新たに短時間で散髪するっていう価値を付け加えたのよ。カットの質も下がってるね。同じヘアー市場?の中でも、1000円カットのお店は従来の市場とはまったく別の市場を作りあげたってこと。これがブルーオーシャン戦略っていわれるものなのよ。これの何がすごいってね、ポーターの戦略では、コストとバリューはトレードオフの関係にあったんだけどさ、ブルーオーシャン戦略だと、コストを下げつつ、バリューをあげられるのよ。バリューをあげるっていうよりは、別のバリューを生み出すって感じかな。これ、ニッチ戦略と何が違うんだよ!っていう人もいると思うんだけど、その辺はまた機会があればね。頭が痛くなってきたからさ。起業するなら、やっぱブルーオーシャンかな!なんつってなんつって。ラブバトンなんて書けるわけないじゃない。根っからのシャイボーイですから。書いてる自分を想像するだけで、ムズムズしちゃうよ。まわしてくれたきょんさん。