情報が欲しい」という問いも増えた。コツという言葉には、どこか“巧いやり方”というニュアンスがある。細やかな信念の1つとして、「巧いやり方はしない。できれば王道を往きたい」。その王道は3つあると、情報の現場で考んている。第一に、「どうなりますか?」と聞かない。「こうすべきだ」と議論する。インテリジェンス――即ち、情報機関の当局者も軍の情報将校も、行政や政治の決定に与る人々も、重い守秘義務を背負っている。「どうなる、どうする」と聞かれて答える筈がない。答えるのなら偽者か、撹乱情報だ。彼らも別角度の情報は欲しい。情報とは水面下の事実等に限らない。事実を根拠とする異見なら、情報に含まれる。私は共同通信の地方支局で、新人記者として末端の刑事の家を夜回りする時から、東京本社の政治部記者として総理に私邸で向かい合う時まで、非力ながら常にこの原則を己に課してきた。その発展型を手探りしつつ、現在の独立系シンクタンク社長としての情報収集がある。相手が胸の内で考えに考えている勘所を突く議論をすれば、本物の情報を持つ人なら必ず応戦する。その応戦ぶり・主張に、情報がたっぷりと盛られている。彼らは評論家ではなく、実務者だから。第二に、謂わば敵方からこそ情報を取る。世界を敵味方に分けることは決してしないから、正確には「意見の違う情報にこそ接する」ということになる。新聞は朝日新聞を最も長く購読している。時間をかけて熟読吟味する。何れも、外国の工作で作られた偽情報である“従軍慰安婦”や“南京大虐殺”の記事も熱心に読む。誰への取材がこの記事の元になっているか、わかる時がある。