コンサルタントM&Aや組織再編成にあたり、統合された組織や社員同士の融合が首尾よく進まないケースが後を絶ちません。講師は、M&Aならびに人事コンサルタントとして、実質的な組織・人事融合の実行支援を展開してきた経験をふまえ、成功率の高い融合手法を開発し、M&A組織再編における不適合を極小化する実績を挙げてきました。本セミナーでは、M&Aのみならず、社内における組織統合の事例も含めて、組織間統合と人的な統合を確実に実現していくための5つのポイントを、解説と演習により修得していただきます。本セミナーの80%は、ロープレやディスカッションなどの演習により進行されます。ご紹介する方法は、M&Aに直面した企業を含む、年間20社でコンサルティング提供した手法で、セミナーで演習する手法は、セミナー参加者が自社に持ち帰っていただき、活用いただくことができます。(2013年)、日経ビジネスセミナー講師(2016年)。日経ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル・反復演習が人生を変える」連載中。ビデオ撮影はご遠慮下さい。