順調に売上が下がっていって、とうとう3月は100万円を割り込みました。粗利益という面から見ると3月は26万円ちょっとあったんです。粗利益率に直すと26.5%ということになります。粗利益率で見ると22%前後だったんですね。そこから比べると4%もアップしています。仕入れられる商品をどんどん買っていったんです。粗利益率を重要視して仕入れを躊躇っていた11月から一転して、2万円以上の商品でも2,000円の利益が取れるならどんどん仕入れていったんです。結果として売上を一気に伸ばせたわけです。そんな感じで12月から2月は取り組んだのですが、かかる労力とアマゾンFBAのリスクの割には利益が残らないことに迷いが生じたんです。家電メインで戦うのは価格競争に巻き込まれることが多いです。不良在庫として積み重なっていったんです。1円」といった設定ができるので、ツール利用者間での値下げ競争が起こります。私のような初心者が考えることを放棄してツール任せにしてしまうと、もう、にっちもさっちも行かなくなるんですね。商品を店舗や電脳でチェックする時には「これぐらいの価格で売ろう」という見込み利益を計算します。見込利益に基づいて仕入れるかどうかの判断を下すわけですが、その金額で売れることって、ほぼ皆無だったんです。ポリシーを変更しました。粗利益率重視の仕入れスタイルに移行したんです。仕入れられる商品がどんどん減っていきます。狙った利益を取れる商品の割合を上げていったんです。仕入れられる量に限界があったのも理由なんですが。狙いどおりに粗利率を向上できた、と。今日現在の粗利益率が30%と更にアップしています。売上も100万円はゆうに超えるペースです。結果が出ましたら、ブログに記事をアップしますね。とある個別コンサルに申し込み、本格的にせどりを始めたのが2015年11月。目標の月商50万を達成できず凹んだが、意識を変えて臨んだ12月、一気に160万超え!その後、高利益&ストレスフリーのせどりを求めてセット本に方向転換。(3,742pv)ソルーです。セット本せどりで月商150万突破!!ソルーのせどり実践記!!。