いう視点が抜けていると感じています。行うべき、本来の税理士像なんだと思います。本来の税理士像を日々考えていきたいと思います。お知らせ2018/07/23まずは自分から。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。以前のメルマガで、あなたに、僕が「大きな決断をした」と報告させていただきました。エントリーし、予選会の結果、ファイナリストに選ばれました。応援していただいた皆様、本当にありがとうございました。日本キャッシュフローコーチ協会というコンサルティンググループに所属しています。心に火がつき、あなたの行動を突き動かす衝動が腹の底から湧き上がってくる!ことを狙っています。そのためか、去年からは、会場が単なるセミナールームではなく、なんと後楽園ホールで行われています。(個人的にはこの考え方、とても共感できます)。高めてくれて、今回のコンテストのチャレンジャーに託してくれました。選ばれた以上、今までの挑戦では優勝できません。価値向上、そしてあなた自身の成功のお手伝いを本気でしていきたい。そのために、今日から11/26までの132日間、今まで以上に全力で次のステージへ挑戦します。あなたも、11/26(月)、後楽園ホールで僕のプレゼンを観に来てください(^-^)。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。今回は、2018年6月のメルマガから取り上げてみました。4つの領域に自分のタスクを振り分け、時間管理に活用します。この中で第II領域は、自分の将来に向けて備えとなる物事を指しています。いう視点なので、定期的に第II領域に時間の投資をすることが望ましいのです。...、第II領域への投資は、意識していても、頭で考える以上にできません(^-^;。意識しないでも第II領域に時間の投資ができる仕組みづくりを早く確立したいと思います。お知らせ2018/07/21リーダーはまず相手に奉仕し、その後相手を導く。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。昨日、僕が所属する一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会で、神戸で強化研修会がありました。実行委員の方と一緒に研修会をつくってきました。この研修会の企画・運営で、実行委員長として心がけたことは、たった1つのことでした。それが今回のタイトルである、「サーバント・リーダーシップ」です。この言葉を知ったのは、友達が神大のMBAで研究していたことがきっかけです。4~5年前だったと思います。サーバントとは、ご存じの通り「召使い」ですね。サーバントと、リーダーシップは何となく違和感のある言葉ですが、個人的に惹かれました。(10)コミュニティづくりの4点です。ご存じの通り僕は小さな会社の代表をしています。その中で、これらのサーバント・リーダーについて、意識してもなかなかできません。日本キャッシュフローコーチ協会の中では、実現できるんです。安心安全ポジティブな場の中では、しっかり機能していくことを、身をもって体験しました。いうことは、リーダーが適切な場作りに成功していると、サーバント・リーダーが機能するんです。いきたいと思います!お知らせ2018/07/20コンサルタントが変えるのは、どこまでも人。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。知り合いのコンサルタントと議論になった話題です。一見するとわかりやすいテーマですが、深い内容なのであなたも考えて下さい。この考え方は、普通に考えると正しいように感じます。僕も昔はコンサルタントが会社を変えるんだ。するんだと考えていました。しれないが、Betterではない」ことを痛感させられました。しても、コンサルタントが変えたのであれば意味がないと、福島先生は話していました。会社はコンサルタントが変えるのではなく、あくまでその会社の社長や社員が変える。しないと、結局その会社はいつまで経ってもコンサルタントがいないとだめな会社になってしまいますね。自身が会社を変えてしまったら、それはもはやコンサルタントの会社になってしまいます。アント社長に良い影響を与え、手本になり、そして成長を促す。人を育てることがコンサルタントの仕事なんだなと痛感しました。「信じる」ことを忘れてはいけないと思います。Worldの精神!毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。World!という言葉をご存じでしょうか。World」と表示させるだけのプログラムでした。その環境が整い、一気に新しい世界が開けた状態なのではないでしょうか。逆にその言語の世界からすると、僕自身を受け入れてくれているような、そんな言葉だったと思います。フローコーチ協会で感じています。マインドであることで、10,000人の成功に少しずつ近づくのではないかと思いました。ことを意識して、安心安全ポジティブな場作りを行っていきたいと思います。お知らせ2018/07/18自分の当たり前にしっかり気付く。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。「言っても伝わらないこと。いう機能について説明いたします。本当にコミュニケーションの大切さについて、痛感させられる出来事が多くあります。そんな時、僕と相手の「前提」が違うと、NLPでは教わります。NLPではこの前提のことをビリーフと言います。僕たちが世界を見るときの、価値観のさらに前提みたいなものです。えらい難しいことを言いましたが、大概こんな言葉がでると、それはその人のビリーフです。Aさん「日本人たるもの、謙虚であるべきです。Bさん「楽をして稼いではならない。いうビリーフの人とは話が合いません。やって活字にすると至極当然のことだと思いますよね。大切なのは、これらのビリーフは、当人にとっては「当たり前」なので、わざわざ相手にその前提を伝えないということです。話をややこしくさせます。自分が考える前提をしっかり見つめていきたいです。お知らせ2018/07/17理念は浸透させてなんぼ!毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。いるのではないでしょうか。理念を掲げるにはとても大切ですが、個人的にはそれよりも大切なことがあると思います。それは、「浸透」させることです。極端に言ったら、掲げることは誰でもできます。学んだのは、尊敬するコンサルタントの生岡さんが教えている連続講座でした。その歓びを学びました。理念は、言葉としてシンプルかもしれません。この言葉に含まれる情報はものすごく多く、一言では説明できません。周りの人には伝わりません。朝礼で毎朝唱和するだけでは、文言以外の情報が周りに伝わっていかないのです。