外資系生保によくありがちですが連中は必ず「紹介の無限連鎖」というねずみ講形式の嘘ビジネスモデルを言います。バ~カ、って感じですよね(笑)もし紹介が無限連鎖するんだったら今現在、見込み客発見に苦労している保険屋は存在してないはずでしょ。世の中の大半の保険屋は見込み客発見に一番困ってる。紹介は無限連鎖などしないのです。ちなみに私は最終的には見込み客発見は紹介のみで余裕で回ってましたが紹介は無限連鎖なんかしてません。紹介の数珠繋ぎで11人先までつながったのが最長でそこから先は紹介は止まってます。他の紹介連鎖も良くて3~4人先で止まってますよ。弱なビジネスモデル有り得ないのですよ。それを教える無能マネージャーは本当にクソだし死ねばいいって感じです(-“-;)ま、そんなマネージャーをのさばらせる会社はもっとクソですがね。見込み客発見というのはとにかく仕組み化されてなきゃいけないし再現性がなきゃいけないし属人性が低いものでなければならないのです。理矢理転職させるわけですよ(-_-;)最悪最低のペテン師です。そもそもで「仕組み」とは「再現可能なシステム」のこと。「誰がいつ何度やっても同じ成果が出るシステム」のこと。発見手法の仕組み』に放り込まれたら、事前に取り決めたルールに従って『仕組み』がそれを処理し、毎週新規見込み客との初回面談5のアポが入り、丸2ヶ月経過後には1ヶ月あたり手数料生産性がMDRT入会水準へと到達する」ってならないとダメなわけです。「誰がいつ何度やっても同じ成果が出るシステム」ってのが重要です。ちまたのしょうもない保険屋向け研修に最も欠けてるのはここですよ。連中の研修は「それ、お前にしか出来ない属人性が高いやり方だから価値ねえよ」って内容です。ようは完全模倣が出来ない。仕組み化されてないわけですよ。紹介の無限連鎖はマーケティングでも何でもないから。代理店は代理店で金融庁からいつ禁止の通達をされてもおかしくないリーズなんかに依存したこれまた脆弱な見込み客発見モデルだしね。今現在売れてない募集人(あまり面白くないつまんない人・悪い意味ではない)にはこの「仕組み」を提示出来なきゃ何の意味も無いのです。「募集人なんて育てずに友人知人親戚の付き合い契約さえお預かりすれば使い捨てで良し。採用時はうまく騙して夢と希望抱かせれば良し」ってのが基本的な考え方だからですよ。これ私の古巣プルデンシャルでさえそうだからね。どこに国内漢字大手生保との差がありますかね?(笑)私はとにかくこの状況を何とかしなきゃいけない、って思ってました。募集人稼業って軌道に乗ったら超楽で楽しい仕事なわけですよ。実績も営業職経験すら無い私が毎年MDRT入会が当たり前になって毎日を楽しく過ごせる仕事なのにね。及させ「物心共に豊かな暮らし」を得る募集人を増やす事こそが私の残された人生において課せられた社会的使命と思っています。technology.。