面からサポートいたします。ご相談ください!製造業経営に多数携わってきた経験を活かして、御社に最適な経営アドバイスをいたします。経験や勘に頼らない合理的な製造業経営アドバイス製造業・メーカーの現場では、原価計算や在庫管理を勘やルーチンワークに頼っているケースが多々あります。中小企業においては顕著で現場に「経営」という視点を持ち込むことは非常に困難です。現場に出ていられる方々は、管理の必要性を感じながらも経営ノウハウや、自身の社内での立場といった問題から、なかなか経営者の意思決定にまで繋がらないケースが多いです。当事務所では多数の製造業の財務を見てきた経験を活かした経営アドバイスをいたします。第三者の立場からの客観的なご提案ですので、意思決定までのスピードが向上します。これまで感覚によって処理されてきた原価や粗利、仕入れといった「お金の問題」を合理的観点で改善に導きます。