13:00~17:00本講座では、管理職として自らの役割認識を強め、チームの方向性(ビジョン)を明確にし、部下のモチベーションや目的意識などを引き出す目標面接手法を習得し、管理職としての役割である人事評価での陥りやすいエラーを理解します。よいチーム作りを目指すべき必要な心得と知識を学習します。このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます。管理職が部下を評価する上において気をつけなければならないポイントを解説します。成24年11月7日(水)まで定員20名(定員になり次第、締め切ります。050-3488-6373地図はこちらです。受講料は、受付終了後7日以内にFAX又はメールで振込先等をご案内いたしますので、指定する期日までにお振込み願います。お振込みいただき、参加不可能な場合は、代理の方のご出席をお願いします。(TEL:077-564-5254、FAX:050-3488-6373)までお願いいたします。経営人事教育システム神戸を中心に人材育成を通じて中小企業、病院の経営をサポート。