防犯対策に全国の接骨院が名乗り。日記にして書いていきます。2003年.3〜2005.1年バランスセミナー(花谷塾)毎月治療家にとって役立つ情報を提供していますが、カリキュラムもない、面倒な人間関係もない、純粋に治療家のレベルアップの為の私塾です。講座のメインは「三軸修正法」。治療家が学ぶべき事柄をお話していきます。花谷の一生のライフワークとして、誰でも入塾できる気楽な集まりにしてゆきたいと思います。講義終了後は、毎回簡単な懇親会も用意しています。多くの方に参加して頂きたいと思っています。楽しい仲間と進行を深め、花谷と一緒に治療家として人間として成長し、豊かになりましょう。日程の変更があった場合、PCCレポート、HP・メルマガ・ブログ等で告知。申し込み希望者は事前にファックスをしてください。2006.1年〜2008.2年2006年1月に始まったメジャープロジェクト。2年間を期限に治療業界活性化を旗印に花谷の檄に集まりし志士たち。壮絶なるMP合宿と花谷からのプレッシャーに耐え、彼らは自分の能力を120%発揮しセミナーを通して自分たちのグループを作った。成功を考えられるリーダーシッププロデュースなのです。今後も彼らを中心に治療業界は変化していくことでしょう。業界は2極化が進み、迷いは更に深くなります。そんな時大事なのは高潔な人間性を持つリーダーと共に修練を積むことなのです。メジャープロジェクト<チームMP>とはメジャープロジェクトとは花谷の「檄」により集結した志士たちの物語である。「自分の力で業界を活性化したい」「風穴を開けたい」そんなMPメンバーと共に自分の能力を高めてみませんか?彼らは能力が高く、高潔な精神を持ち、熱いハートを持つ若手治療家です。訓練もされており彼らのセミナーはとてもレベルの高いものです。5年以内に<チームMP>は業界をリードしていることでしょう。注目していてください。花谷の書いた2005年12月20日のブログ<発起宣言>チームMP武将達が命を掛けて戦う時そこには旗がある。個人ではなくチームでの活動である。名称は呼びかけ人の私が誰の許可なく命名した。チームメジャープロジェクト、チームメジャープレーヤーの略である。この業界にはいくつもの闇がある。要は次元が低いのである。業界刷新のためには、所詮お山の大将「先生様」の集団にモラルを注入しなければならなかったのである。義兄弟的な感覚が必要なのである。しないと金儲けだけで終わってしまう。最後はお金の問題でチームワークが崩れ、派閥争いになるのが解かっていたのである。PCCはだから私個人を頂点としたピラミッドにし、他の人のアイデアの吸い上げをしていない。今回のメジャープロジェクトにはいくつもの仕掛けがあった。強制義務としてブログの活用。今もってホームページ、ブログができずして、今後5年でも業界活性化はできない。これは時代認識、ビジネスリテラシーの一環。ブログを持っていないMPには今第2次試験を求めている。ここでダメなら不合格だ。年1回以上セミナーの実施。企画だけで行動力のない人はこのチームに最後はいられなくなる。有言実行だけの集団にしないといけない。先頭集団にあわせたスピードを持たなくてはいけない。時代はスピードの時代ではなく、スピードスピードスピードの時代なのである。2006年後半に第1回セミナーする予定と書いてきた方は全て落第点とした。自分の治療院レポートをPCCレポートに載せることを義務付けた。これは彼らを深く知ってもらうにとってもいい機会だし、字体から感じるものを感じる人たちが必ずいるに違いないと体験的に思うからだ。文字にする事と話すことでは能力の次元が違い、書ければ話すこともうまくなる。私の言う「解かりやすい」がこれから成功するキーワードなのである。これはブログも同様の訓練。これは私から見れば相当安い投資としか思えないのだが、30代でこの金額を動かすのは勇気がいるはずと言うくらいの大きな金額をあえて提示。結局最後にはチーム内でもお金の問題が絡んでくる。皆が想定以上の金額を動かしてもらうことで経済観念を見させてもらった。これから起業をしていくのに自己投資ができるかどうかはとっても大事な要素なのである。花谷にお金を無条件に振り込む事だって勇気のいることだ。したらトンズラするかもしれない・・・。小さい額だと家族やスタッフに伝えなくても動かせてしまう。いつも起業する人に言うのだが「家族を説得できずして社会を説得できない」と。次に何をやるのかをはっきり明示しなかったことだ。なんとなくしか解からないように文章を工夫した。数名から「何やるの」「この意味は」と聞かれたが一切はっきり答えなかった。全てわかってからやるのは簡単に決断ができる。何にもないのに決断できるのは「義」の気持ち由来からしか多分ない。花谷のお仕着せをやったってつまらない。タイミングだけは私が作るから。こんな条件で何ができるか。負ける試合は個人ならともかく、他人を巻き込んではしない。こんな条件に一生懸命脳に汗をかいてゼロから何かを作り出そうとしたものは何かができるかもしれない。今回のメンバーの中には「これではダメ」と4回も書き直し、結局違う案を持ってきて合格した者もいる。みんな忙しい人ばかりだ。時間の管理だってこれから必須要素になる。私がPCCをやってから何百日徹夜していると思って、これから行動する人間だって時間を制した奴が勝つに決まっている。明示しないことで自分で考え抜き損得感情の気持ちを極力なくそうとしたわけです。それから信義の問題がある。私がPCCをしていく際、常に意識していたことがある。それは「絶対師匠に恥をかかせない」と言うこと。私が下手なことをして業界の迷惑になったら師匠の顔を潰すことになる。それは絶対に避けたいと思ってきたこと。売り上げだってイケイケで今の3倍は作ろうと思ったら作れる、しかしそれはしない。短期間で化けてやろうと思ったらできなくなかった。行動した分必ず批判が来る。その批判を自分で受け止められる範囲にすることが大事だと思うからだ。自分が成長、行動することで師匠を喜ばせたかった。最近の治療家の多くは師匠を持たない。うるさい先輩も避けてしまうので尊敬できる先輩もいなくなっている。自分が誰かの師匠などになるつもりもないが、せめて男義のある仲間や集団があったっていいだろうとずっと思ってきた。その中で先輩後輩があればかなり豊かになりる。実は今回の計画書合格メンバーの全てが計画書より先に振込み、または合否もわからず同日振込みであった事実。「すごい!!!」と思いませんか?花谷のハートを信用してくれるのか、既存資産を信用してくれるのか聞いたことはないが、超ド級の信用をしてくれたと感じている。