Ming(曾鳴)氏が、eコマースが中国の暮らしにもたらした変化、また中国における事業について考えを語った。中国でeコマースは急速に成長を遂げ、Zeng氏によれば年に約100%のペースで成長しているという。その課題を考えると、物流が中国での「eコマースのネック」であるとZeng氏は主張する。中国でeコマースが毎年100%の成長を遂げている中、国内の物流業界は年に40%の成長しか見せていない。彼の指摘によると、中国で配送される6,000万個の荷物のうち、1,000万個はeコマースでもたらされたものだ。Zeng氏はまた、中国でのeコマースの役割についても語った。「eコマースは、単にオンライン販売というだけではなく、ビジネスを全ての面で着実に変化させています。中国において、eコマースは革新的なのです」。Z説明はさらに続き、小規模の都市では、従来型のリアル店舗では良い品揃え、商品を手頃な価格では入手できない。今なら、遠方に住む人々も携帯でウェブにアクセスすることで北京や上海に住んでいる人々と同じ製品を購入できるようになった。話を先に進めると、eコマースの未来はより顧客主導主義となり、「受注生産」と「大量カスタマイゼーション」にフォーカスするとZeng氏は信じている。B2CからC2Bへの転換が起こるというのが同氏の意見で、それはJIT(ジャストインタイム)に似たものだと私は考える。従来型のサプライチェーンでは、大手製造業者がチェーンを統制する。将来のサプライチェーン管理は、ウェブに統合されるとZeng氏は考える。大手製造業者に完全に統制されることはなくなり、情報がリアルタイムにサプライチェーン全体に反映されることになる。企業は、チェーンへの要求とチェーンからの要求の双方に対する、より柔軟な対応が求められるだろう。将来、Alibabaにとってデータは重要な資産となるとZeng氏は語った。有名なマネジメントの格言を引用し「測れないものはマネジメントできない」と述べた。私は、同社の保有するデータに関して質問し、Alibabaの未来において同社の製品検索エンジン、eTaoの果たす役割について聞いた。本来eコマース企業であるAlibabaが、eTao(一淘)を使って中国の他のeコマースサイト(多くはAlibabaの競合企業)の価格を追跡しているため、このテーマは中国ではかなり広く話題になっている。人々がオンライン上で製品に関して検索し見つけることは、Alibabaにとって重要なデータであるとZeng氏は述べたが、Aibabaがそのデータをどのように利用するかについては詳しく語らなかった。Zeng氏は、より多くの人々がデータにアクセスできるようになれば、データの価値はさらに上がると述べた。Alibabaは、B2Cオンラインモールの最大のライバルである360buy(京東商城)を含む、中国の他のeコマースサイトとデータを共有するつもりでいると語った。Alibabaグループの将来はまた、ソーシャルな要素が関係してくることについて、同社はその点はまだ検討中であることを認めている。Millward氏の、Alibabaのソーシャル戦略においてLaiwang(来往)とAliwang(阿里旺旺)がどのような役割をはたすのかという質問にZeng氏は次のように答えた。「まだそこまで辿り着いていません(中略)しかし、ソーシャルコマースに対してどう対応するかの方針はあります。私たちは、FacebookとTencent(騰訊)に注目しています。(中略)売り手が交流しやすいようにする必要があるでしょう。西側のソーシャルの多くは、社会的ニーズのみに対応しています。中国では、生活をより楽にしたり、場合によっては収入を上げたりすることに関わってきます」。Zeng氏はまた、Alibabaはテクノロジー企業というよりはサービス企業であることに言及した。サービス企業として、Alibabaは同社のeコマース/サービス製品を改良するために常に新しいテクノロジーに目を向けていくと語った。「2、3年のうちに」期待されるソーシャルに関連した「具体的な成果」をほのめかした。Alibabaは、2019年までに1000万の小企業を取り扱い・支援し、1億の雇用機会を創出し、そして10億人の顧客にサービス提供することを目標に掲げている。Group)は、中華人民共和国の情報技術関連企業グループであり、持ち株会社。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。Hongyi(周鴻禕)氏の登場だ。今度は論争が起きたわけではない。検索エンジンの未来、そして提携の可能性について話した。Hongyi(周鴻禕)氏の登場だ。今度は論争が起きたわけではない。検索エンジンの未来、そして提携の可能性について話した。Searchはオープンプラットフォームを立ち上げ、その検索エンジン上でGoogleの広告システムを利用する。検索エンジンプラットフォームにおける広告に関しては、Googleから学ぶべきことが多くあるとZhou氏は述べた。360が有料と無料の検索結果のカテゴリー化を導入する予定であることも公表した。これは主にGoogleが採択しているものである。同時に、360はオープンプラットフォームをローンチし、検索エンジンでより質の高い垂直検索を可能にする。Zhou氏のコメント(筆者訳):「検索エンジンは、その他多くのサイトに行き渡るようなオープンプラットフォームであるべきです。(中略)ただ検索エンジンでデータを所持しているだけでは、そこから踏み込んだ有効利用はできません」。Zhou氏は、市場には誰も気を留めない数多くの質の高い垂直検索が存在していることも指摘した。専門的な検索結果をユーザに提供するため、小規模なウェブ企業と提携することも考えている。Project(いいねプロジェクト)」のローンチにおいて、ユーザーエクスペリエンスに焦点を当てていた。Hongyi氏が何を考えているのか正確に理解するのは難しい。彼の次の動きを予測することは私たちには不可能のようだ。小道具にしろ戦略にしろ、Zhou氏は現在、敵を増やすよりも友人を増やそうと努力しているのは確かだ。彼は、Google、Microsoft、地元のライバルSogou(捜狐)と協業する可能性もほのめかした。Zhou氏によると、その計画は近い将来明らかになるだろうということだ。qihoo(奇虎)360Qihooはアンチウィルスソフトの販売会社として始まった会社である。Mataramという名の専門学校がある。この学校のコンピューターネットワーク技術学科には、種々のハードウェア組み立ての実習を、授業カリキュラムとして行うだけの十分な予算がない。【原文】いい話を紹介しよう。Mataramという名の専門学校がある。この学校のコンピューターネットワーク技術学科には、種々のハードウェア組み立ての実習を、授業カリキュラムとして行うだけの十分な予算がない。その代わりに、この専門学校では地元自治体とMataram大学から何千ものノートパソコン、コンピューター、LCDプロジェクターの組み立てを受注することを決定した。これにより学生たちは、プロの技術者となるために欠かせないことを直に学ぶことができるのである。Mataramの学生たちの手によって組み立てられた。Prasetyoの言葉を引用しているが、彼女はすでに約100の電子ユニットを組み立てたという。ひとつの装置を組み立てるのには、通常15分から20分を要する。学生たちはまた、組み立てた全ての装置に対してプロの「アフターサービス」を提供するよう教えられている。各装置には組み立て作業を行った学生のシリアルナンバーが記載され、不具合品はすべて担当の学生の元へ戻り修理されることになる。ある別の専門学校へ自治体の助成品として販売される。自治体はまた、一部の電子機器を遠隔地の学校へ無償提供もしている。同校はまた、溶接や大工仕事など、他の学部でも同様の奨励授業を行っている。Mataramはインドネシアの国際レベル専門学校90校に選ばれている。このような悩みを愛評網の創業者たちはすべて経験し苦しんだ。このような悩みを愛評網の創業者たちはすべて経験し苦しんだ。愛評網の4人の創業者、何吉弘(ホー・ジーホン)、葉卉婷(イェ・フイティン)、陳易成(チェン・イーチェン)、葉卉卿(イェ・フイチン)は、タンクトップとサンダル姿で、屋上にある暑くて暑くてたまらないプレハブのオフィスで、エアコンもつけられずにいた。オフィスは死ぬほど暑かったが、扇風機がカラカラと音を立てながら熱風を掻き回すだけ。そんな閉め切ったオーブンのようなプレハブ・オフィスも、彼らの創業への熱意を溶かすことはできなかった。「自分たちがやりたいことをやるのだから、投げ出したりはしない。」その後、Googleのアメリカからの提携打診の電話が、ウェブサイト成長の転機となり、愛評網のネットでの知名度はますます上がっていった。今年5月には、「生活+」への進出を奇摩(訳注:ヤフー台湾)と共同で発表し、愛評網の「旗艦店」をオープンさせた。1日のアクセス数2千PVから始まった小さなサイトは、現在、1日のアクセス数700万PVという人気サイトへと成長した。奇摩と愛評網は今年5月に提携プラットフォームを開設、奇摩の生活+の簡単なイエローページサービスは、レジャー消費情報を提供する新たな場となった。提携のきっかけについて、最高経営責任者の何吉弘は言う。「愛評網と奇摩はすでに昔から互いを知ってはいたが、提携の可能性については考えもしなかった。その後2011年の第二四半期になって、双方が交渉のテーブルに着き、2つのサイトは、ともに、それぞれの強みを組み合わせて、新しいサービスを打ち出していくことを決定した。提携からすでに3カ月、この提携にどのような効果があったのか、皆が知りたがっている。副経営責任者の葉卉婷は簡単なイメージモデルを用いて、愛評網が奇摩に入り込んでいく概念を説明してくれる。彼女によれば、奇摩とは、皆にとって大きなデパートのようなものだ。その中の生活+に入ることは、愛評網にとっては旗艦店を開くのと同じことである。その旗艦店で、ネットユーザーは問い合わせをしたり、愛評網のメインサイトの情報すべてを閲覧することができる。今回の提携を奇摩が取り上げたことで、奇摩・愛評網両サイトの成長を促した。奇摩が後押しする形で、愛評網のPVが一層増加したのだ。PVの増加は奇摩の広告枠からの誘導によるものだ。愛評網は、奇摩の中に常駐し、もともとの愛評網のコミュニティとは異なる人々と接触する機会を得ただけでなく、ホームページの動線、UI設計、データ比較、サイト訪問者の行動分析など、奇摩が主導するウェブサイト戦略から多くの情報を得ている。創市際(InsightXplorer)が提供するcomScoreのデータによれば、両サイトが協力を発表した最初の月、サイトの閲覧数が、194.9万人から215.8万人に増加した。明らかに愛評網と奇摩の生活+の協力が功を奏したということがわかる。台湾の市場はおとなしい、なぜ中国に進出しないのか?愛評網のメインサイトも、奇摩と共同運営する「生活+」も、あかぬけているのに、どうして中国に進出しないのかと人は尋ねる。台湾には、小さい市場ながらもネットベンチャーの気風や期待があり、インターネット・サービス上では、中国語でコミュニケーションすることができる。台湾のローカルコンテンツは中国本土の人々の心をつかむのは難しい。この市場規模の問題を尋ねたとき、何吉弘はあまり聞き慣れない回答をした。「実際のところ、私達は台湾の市場は素晴らしいと思っている、思っているほど小さくもない。これは、ビジネスのターゲットをどのあたりに定めるかで決まることだ。創業とは「目を向けるべき市場を決めること」というのが彼の主張だ。あれば、世界全体を見渡す必要がある。ローカルなサービスであれば、むしろ現地の事情に合わせるべきだ。「中国にも、愛評網に似たサービスがきっとあるでしょう。したサービスは、上海でなら有名になれるが、深圳では難しい。結局、多くのユーザを取り込めるわけではなく、地域が異なれば、その地域の人々に訴求するものも異なるのです。私たちは中国に進出しません。私たちは別の選択肢を持っています。愛評網は、現段階では直接中国市場に進出できない。実際には、既に少なからず中国のネットユーザが愛評網で情報を探している。中国からはリュックサックを背負った客が買い付けに単身旅行で訪れ、彼らに台湾の農産物やコンテンツ・プロダクトを勧めている。これは「ある種の形の中国進出だ」と評する人々もいる。愛評網の眼中にある台湾市場では、多かれ少なれ、産業界は独占市場を形成する方法を模索する。「何をするにしても、一番になるべきだ。」ここで言う「一番」とは、市場の頭20%を取ることを意味するのではない。市場の半分、いや、すべてを独占すべきと考えるのだ。中国への進出が愛評網の現在の課題ではないのであれば、何が問題なのだろうか?何吉弘氏は人材探しと管理が最も大変だと漏らした。愛評網は2年連続で拡大し、2倍に成長した。人が増えた最大の経営課題、それは組織の分担、チームの協力、企業文化の確立で、それぞれすぐに取り掛かるべきものばかりだ。重要なのは、愛評網は2006年の創業から現在まで、数えきれないほどの会員情報、レストランや商品の情報を累積しており、この巨大なデータベースは愛評網の宝ともいえる。「しかし私達はこの金脈の上で座り込んだままで、どうやって掘り返してよいかわからない。葉卉婷氏は、資料を分析できる人材がおらず、秘蔵の宝はあるのにそれを開ける鍵がないと嘆いている。TechOrange(科技報橘)は、今までに何度かベンチャー企業を訪れた。いつも耳にするのは「人材を紹介してくれないか」という依頼であり、彼らが最も必要としているのは技術者、データ分析者にほかならない。ベンチャー企業がますます拡大している今、まず獲得したいのは資金ではなく人材だ。能力があり、意気投合できる社員を探し出すこと、これがベンチャー企業の抱える問題なのだ。@TechOrange著者紹介:鄒家彥(ゾウ・ジァヤン)人々のため記事を書きたいと思っている。興味深い話、読んでほしい話、見逃せない話を執筆してきた。起きているときはリラックスし、寝ているときは夢を見るのが好き。TechOrange(科技報橘)で仕事していたシーン。今、キャンパスに向かう途中で珍しい植物のQRコードをスキャンしたら植物辞典につながった。Weibo(微博)ユーザに朗報だ。最新のWeibo3.1.0.で、ついにQRコードサービスがリリースされた。自分専用のQRコードを作成し、Weibo上で友人たちとシェアすることができる。【原文】たった今、キャンパスに向かう途中で珍しい植物のQRコードをスキャンしたら植物辞典につながった。いまどき、木でさえも自分のQRコードを持てる、あなたはどうだろうか?Weibo(微博)ユーザに朗報だ。最新のWeibo3.1.0.で、ついにQRコードサービスがリリースされた。自分専用のQRコードを作成し、Weibo上で友人たちとシェアすることができる。好きなものにプリントしてもいい。固定コンテンツへの直アクセスだ。全てのモバイル機器やパソコンでQRコードを作成できる。IDを入力すれば、自分のコードが出てくる。QRコードだ:)ユーザエクスペリエンスを向上するにはよいサービスだといえる。自分のQRコードを名刺に印刷したり、好きなように面白いラベルを作ったり(たとえばシャツに)することもできる。これを使えば、今よりも簡単に、会議やパーティなど色々な状況で友達を増やすことができるだろう。QRコードを見せてまばたきをしている間に、友達が2人増える、というわけだ。企業ユーザにとっても、オンラインイベントの告知やターゲットリーダーへの広告として効果的なマーケティング方法となるはずだ。大きなデータを簡単に読める小さなコードは、メディア、インターネットそしてあらゆる分野で注目を集めている。近い将来には、「こんにちは」のかわりに「私をスキャンして!」という人も出てくるかもしれない。ソウル大学では2012年9月8~9日の2日間、大学生デベロッパーたちが1泊2日の日程で参加するTriHackが開催された。ASES」の共同主催で海外の大学生デベロッパーとの交流を深める第一歩となった。Conyac】【原文】ソウル大学では2012年9月8~9日の2日間、大学生デベロッパーたちが1泊2日の日程で参加するTriHackが開催された。大きな時差がない3ヶ国で催されたハッカソンは開始と終了が同時に進行した。韓国時間を基準に午後2時からは最終結果が発表され、審査員およびメンターとして9Flava、VCNC、イウム(이음)、オンオフミックス(온오프믹스)からスタートアップ現役デベロッパー10人が参加、発表においてフィードバックと評価を行った。午後5時からは中国と日本で同時進行したハッカソンの優勝者とも画像チャットで結び互いの優勝をたたえあった。中国ではモバイルで手軽に連絡先を管理・共有できるサービスが優勝した。さまざまな機器の連絡先を同期できる機能が最大の魅力であった。Girlsサービスが優勝した。自分で撮影したファッション写真を共有するサービスはすでに60以上存在するが、共有した写真で着ている服のブランドやアイテムについての情報をタグ化し、自分のスタイルに適用できる点が特徴的であった。スタートウェーブの共同設立者チェ・フィミン(최희민)氏は「大学生と大学院生のみで構成されたチームが創り上げた成果のレベルが予想よりも高かった」と話し、各チーム間で積極的なフィードバックを共有した点が良かったとイベント進行の所感を述べた。各国の優勝チームは来年2月に開催されるスタンフォード大学のベンチャーキャピタルピッチング大会「VC3」への参加資格が与えられる。出身およびベンチャー創立者からメンタリングを受ける予定だ。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。