発生する可能性と発生したときの影響の大きさビジネスプロジェクトマネジメントを行う上で重要なリスクマネジメント。職場内をみると知識のない人が多く感じます。言ってる自分も普段、体系的に実践できているわけではありません。スポンサーリンクリスクって、そもそもどういう意味?という話になると、「危機」だ。なることが多いと思いますが、リスクとは「不確実性」で、ダウンサイドなネガティブなリスク、アップサイドなポジティブなリスクがあると学びました。「不確実性の管理」になるかと思います。明らかにネガティブなリスクのみを対象としたものは、「危機管理」なのでしょうね。リスクマネジメントで重要なことは、3つあります。Treatment事象への対処、管理方法は下記のようになります。Transfer四点目の、「転嫁する」は、例えば保険をかけておく。いうようなことで、根本的な問題が解決するわけではないです。現実的な選択肢としては、削減に取り組むことが多いかと思います。重要なことは、事前にアセスして、アクションプランを作っておくことでしょうか。リスクマネジメントを考えたきっかけは、ベビーシッターに預けた2歳の子供が亡くなったという事件からです。回避すべき、できるだけ発生確率を削減したいリスクを、受け容れなければならない状況って、とても悲しいことだと思います。(36)はてなブログをはじめよう!hinak1110さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。