品質管理の考え方と品質評価のあり方~品質評価の視点と演習による習得~本セミナーでは一般的な「品質」の定義から始め、ソフトウェアの品質とは何か、それを向上させるためにどういう方法があるのかについて議論した後、その考え方を適用しての組織全体での対応方法と、個々のソフトウェア開発プロジェクトでの品質向上のための考え方や方法をご紹介します。取得ポイント※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)ITCA認定番号ITCC-CPJU9105ITCA認定時間7主な内容ソフトウェアの品質というと、我々はすぐに「ソフトウェアに欠陥(バグ)がないこと」と考えます。それは確かに重要な一面ではありますが、良い品質のソフトウェアは「欠陥を取り除くこと」だけで実現できるものではありません。幅の広い、いろいろな要素がソフトウェアの品質にかかわりを持ち、それを実現するためにいろいろな活動が必要になります。本セミナーでは一般的な「品質」の定義から始め、ソフトウェアの品質とは何か、それを向上させるためにどういう方法があるのかについて議論した後、その考え方を適用した組織全体での対応方法と、個々のソフトウェア開発プロジェクトでの品質向上のための考え方や方法をご紹介します。<<目的>>◇「ソフトウェアの品質」についての理解を深める。◇「ソフトウェアの品質」を向上させるための方法を理解する。・第3者からの評価・分析を得るための留意点(2)バグ発生の収束とはどのように考えるか(3)計画時の品質計画の妥当性評価4.プログラム改修時の品質評価(1)数値だけで評価できないプログラム改修品質-バグ密度、チェックリスト密度はどのように考えるか(2)デグレードはなぜ起きる5.総合的な品質評価の考え方と留意点(1)バグ0件は品質が良いのか(2)工程途中の品質評価とフィードバック6.まとめ(1)最初に仮説を立てることが重要(2)ツールによる効率化やチェックリスト適用の利点と欠点<品質評価演習>プログラムに関する各種データ(規模、工程別のテスト結果等)を見て、品質が保持されているのかどうかをグループディスカッションにて評価します。評価は、「懸念」が残るプログラムを選定して、その理由および品質確保のために実施すべき対策(または確認すべき事項)を整理します。