プロジェクト立ち上げてないと何も起きてないかもしれない。対応していいのかもわかっていなかったかもしれないです。集会所などが実体としてできあがってくると、その辺から活性化するかなと思っていて、できあがってくるのが1年後ぐらいにあるから、いろいろと今のうちに仕込みたいんですよね。アセットが最大の魅力ではあるので、共用的な施設であるとか、空間に少しこう手をかけて、少し閉じこもっていたところを外のまちと絡んで何かできるといいなと。古い集会所が建て替わりましたというだけだと機能が変わらないので、何か新しいソリューションを入れてみたいなと。それが、またメディアなど目に触れると新しい知恵が集まって来る。関心を引くというのがすごい大事だと思っています。怖いのは、誰も関心を持ってくれないことですよね。隈さんが外壁の色を変えたり、室外機の見え方を変えたりしたように、そのレベルで何かガラッと変えられるといいですけれど。これは予想以上に効果は高かったと思います。デザインにより外壁と広場の改修が進められている。屋上を全棟ビアガーデンにしてみたいですよね。屋上とかテラスとか水辺とかに関して、日本人って圧倒的に扱い方が下手だなと思っていて。今は居住者の方が屋上で洗濯物を干している程度です。風見鶏みたいなロボットがいて、毎朝コケコッコーと鳴くとか。街にある時計台みたいな。いうことでも何か変わっていくかもしれない。銀座のからくり時計だけでもみんな写真撮りますが、そんなシンプルなものでも。変化がないんですよね。新しい刺激を入れたいんです。(vol.21に続く。集約されてきていて、ロボホンが今一番大きな仕事ですね。デアゴスティーニのロビで200億円ぐらい売れたので、ロボットとしては記録的に売れた方です。あとはロボット教室をやっていまして、生徒さんが今1万人以上います。この3つが大きいところです。