込めてる人が全部やってるわけじゃない。実際のところ、打ち上げのプロセスってイメージ出来なかったので、面白かったです。やって飛んでいるのかわからなかったけど、そういう仕組かと。いて、決められた時間で、仕様の通り動くように、上がらないといけない。いう点で、プロジェクトマネジメント的な要素があって、計画、現場でのことが大事。同時処理をしなければいけなくなったときにどう準備しているのかってことが大きなウェイトを締めるんだろうし。対応した引き出しの中で良かったものとそうじゃないものを整理していくことが、大事なんだろうなって。帰りのトラックは大事ですね。やったことのフィードバックを自分がする。それが、頭へ負荷がかかる中で、必要な作業をするために重要。学習が明示的じゃなくても進んでいっているってのがわかりました。出来ない人は、やって終わってそのまんまだと。アカギ自分で作ったもの見てないし、考えてないし、たぶんイメージが出来てない。羽田野プロセスと、その結果のひも付け大事。つながりやすいかを把握することが、次の予測精度に影響。玉は試しに作って上げるとかできないわけだから、そこをどれくらい鮮明に考えるかが重要だし、上達するかの違いになる。