(01/01)2019年もそろそろ、です。22:26正直なところ海外に出張して体調壊している営業さんが続出なのをみていると、海の外にでることがどれだけ大変なのかというのを目の当たりにさせられて軽く凹むんですが、別段無理して海外に出たいと思っていないので言語の勉強してコミュニケーションとれるようにするのが先じゃね?とか思っている自分がゆとりだななんて思わないよ!で、最近かの大陸で新幹線が鎖国くらって俺たちぎじゅつかくしんしたんだぜイェーィとか言ってるらしいじゃないですか。あれみてると、アウトソーシングってなんだろうとか戦略的に動くことってなんだろうとか考えることが多いんですわ。いうのも自分が国外の人とやりとりして仕事する機会が増えたからなんですけどね。今までは英語はなせー英語はなせーってのが多かったんですが、やっぱり本社が国内にあると、ここぞとばかりにぱぅわぁー発揮して日本語はなせー日本語はなせーってなるんで仕事はやりやすくなってます。日本語話せるか否かは能力良し悪しから外して考えると、出来る人と出来ない人ってどこの国にいっても極論すると国が変わってもかわらんなあというのが実態なんですわ。年数とか資格とかほとんど関係なくて、どうすれば相手に自分の言いたいことを伝えられるかって必死に考える奴がやっぱり仕事ができる。仕事として評価するときにはそこに時間の観念が加味されてないといけないんだけど、出来る人と出来ない人を考えるときには時間の観念はあんまり加味しないほうがいい。いうのはその時間を縮めることを自分がDの仕事として考えれば良いことだから、それを関わるスタッフに求めるほうがそもそも論でいえばおかしい。時間が限りなく限られている場合は別なんだけど。話をすっとばすけど、ゲーム業界を考えるときに大手の役割ってなんだろうとか真剣に考える。いや、大手も中傷もないだろうとか少し前までは思ってたんだけど、そう考えてるから役割も明確にならないし無駄な金垂れ流してんだろとかっていう話なんじゃねーのって思えることが多くなって来たからそう考えないとダメだって思っている今日この頃。国内で見れば企画立ち上げて金払ってブツを作らせるのがそうなんだろうと思うけど、じゃあ世界を含めて見た場合、日本の大手がやるべきことってなんだろうとか考えるとうーんってなってしまう。鎖国される危険性を考えるときっとエンジンや企画、グラフィックやなんたらなんたらって役割を国境越えて分散させる必要があるんだとは思うんだけど日本はそれが出来てないし、出来たところでそれって欧米のスキームの真似だろって話になるとそれだけじゃあダメなんだよなあとか思ったりもしてしまうわけで。なるとさあ、営業さんは商売のスキームまで考えられる人じゃないと基本的にツカエネーってなるし企画屋は流行りモノ以前に自分で絵からプログラムとまではいかなくてもスクリプトまでは組めないと話しにならんよなあとか思うと、物凄いゲンナリするんだけど、そもそも論で言えばゲーム作るってそういうことなんじゃないの?とか思っている自分も居たりして。なんか取り留めない文章になってしまったけど、それとなくもにょんとしているところを読み取ってもらえると有難かったり。Reserved.▲PageTopへ。