GROUP-JSUGについてJSUGの概要をご紹介します。Vol5AIやIoTといったデジタル技術は、かつてないほどビジネスに影響をおよぼしています。企業が激化する競争を勝ち抜くためには、こうしたデジタル技術をどう取り入れ、いかに成長戦略につなげるかが鍵を握っています。このような時代背景のもと、企業経営の根幹を支えるERPの役割は益々重要になっています。S/4HANAの導入効果やその重要性がわかる事例など、JSUGサポーター企業による最新ソリューションをご紹介します。貴社のERP戦略を見直す際には、ぜひ各社のスキルやノウハウをご活用ください。S/4HANAへの移行ソリューションをご紹介します。導入計画の具体化に貢献。S/4HANA導入を本格的に検討するお客様が増えています。ノウハウをソリューションにフィードバック。S/4HANA導入におけるメリットと課題を短期間で明確にし、計画策定をご支援します。S/4HANAへの移行を全社的な戦略として位置付けるためには、全社的な改革テーマの合意・導入効果の評価、導入ロードマップの策定などが必要です。EYのクイックアセスメントでは、ビジネス面での課題と効果に特化して、短期間でアセスメント行うことで、実際のプロジェクト計画立案・承認の支援を行います。S/4HANA化への悩み・課題を解決します。コンバージョンサービス」を提供しています。当社がこれまで培ったノウハウを生かし、お客様システムの移行実現性や機能の互換性を検証、最適な対応方法を提案するとともに、あらゆる環境のSAP社ERPシステムを、確実かつスムーズに移行します。PoCサービス」と合わせてご覧下さい。変化の激しいデジタル変革期において企業が勝ち残る為には、経営のアジリティを向上させるデジタルプラットフォームの整備や、データに基づくリアルタイムでの意思決定が重要です。S/4HANAの導入事例と共に、アクセンチュアが支援するデジタルトランスフォーメーションをご紹介します。S/4HANAへの移行検証を実施するのは難しく、どのようにプロジェクトを始めたら良いか多くのお客様が悩まれていました。S/4HANAへの移行を失敗を怖れずにチャレンジできます。CloudをSaaS型の基幹システムとして提供いたします。39か国の法制度、商習慣、23か国の言語に対応、またSaaS型であることから4半期ごとにバージョンアップされるのでビジネス変化に柔軟に対応することが可能です。S/4HANAに最適なインフラを提供します日本ヒューレット・パッカード株式会社HPEは、SAPシステムをインフラ提供するベンダーであるとともに、Ariba、ConcurなどのSaaSを含む、最先端のSAPソリューションを利用するユーザーとしての立場も持っています。S/4HANAシングルインスタンスへの移行を完了しました。(リンク先にあるビデオもご覧ください。S/4HANA化を見据えた現行ERPシステムでの備え」とは株式会社BeeX昨年大好評だった本記事を、最新状況を元にアップデートしました。2025年の既存ERP6.0の保守切れまでまだ時間があるとはいえ、オンプレミス環境でSAPを運用されているユーザーにとって、H/Wの保守切れ等でSAPシステム基盤を更改するタイミングは、1回はあっても2回はないかもしれません。S/4HANA化をするために必要となるSAP稼働基盤の具体的なイメージ、留意点を現実面から考察します。投資対効果を見出すにはデジタル変革の実現を見据えた検討が必要です。S/4HANAへの移行に留まらず、お客様のビジネス成長・変革の実現をご支援します。S/4HANAへの移行は、新規構築、システムコンバージョン、ランドスケープトランスフォーメーションの3つの手法が存在します。NTTデータGSLは、3つの手法の特性を理解し、SAP標準機能のみならず+αのソリューションを提供します。T-Boneを用いて提供します。経営環境が急速に変化し続ける中、先進のテクノロジーによるデジタル変革が求められています。S/4HANA化のみではなく、マシンラーニングやAIを駆使した機能・プロセスの「高度化」をどれだけ早く実現できるかが重要です。S/4HANA化の先にあるデジタル変革の実現を強力に支援します。S/4HANA」は安定しているのかー。S/4HANAの検証を進めてきた知見から、最新バージョンならば安心と考えます。S/4HANAを利用することで今後のビジネス革新に対応できる可能性が広がります。Concept:概念実証)を始めるタイミングは、今です。S/4HANA化は将来を見据えてコアシステムを考え直す契機でもあります。S/4HANA導入計画立案と変革へのロードマップ作成サービスにより、お客様のデジタル変革の実現を強力にサポートいたします。実現には、「グローバル展開」、「リアルタイム&モバイル」、「将来予測」の3つがポイント。日本TCSは、2025年問題を変革の機会とポジティブに捉え、日本企業が直面するSAP人材枯渇問題やグローバル化も含めて、S/4HANAを活用した方策で支援します。S/4HANAへの移行計画で多くのお客様が検討、実施されるアセスメント。S/4HANAへの移行サービス「MOA」のアセスメントの事例を踏まえて、その必要性と重要性をご紹介いたします。S/4HANAへの道筋を作る一つのヒントにご活用ください。S/4HANAへの移行では、再構築するかコンバージョンでいくか、ライセンス体系はどうするのか、インフラはどうするのか等選択すべき事項があります。Cloudも登場する中、考慮すべき点を3つ挙げて解説しています。Cloudについても資料をご提供しています。ERP利用ユーザーは「2025年問題」が迫っており、来るべき2025年に向け中長期的な視点で総合的な判断とIT戦略が求められます。コンバージョンサービスの各サービスを用意し、お客様の状況に合わせた柔軟なサービスを提供することが可能です。コンバージョンを一気通貫でプロデュースいたします。S/4HANA移行サービスコベルコシステム株式会社コベルコシステムは260件のSAP導入実績より、製造業の業務知識と失敗しないための導入方法を確立しております。S/4HANAへの実行計画、構築までをトータルでご支援いたします。ジャパン株式会社クラウド、デジタル変革、情報分析、モバイルといったトレンドにより新たなテクノロジーやビジネスモデルの推進が迫られ、SAPユーザーも将来のITインフラ見直しで新しいテクノロジーへの対応が必要になります。オンプレミスでもクラウドでもSAPに最適なLinuxを提供するSUSEは、移行に伴うセキュリティ、BCP、運用管理といった課題やリスクを解決し、スムーズかつ迅速な移行をサポートします。S/4HANA」への移行を検討し始めていることと思います。S/4HANAのデータモデルのシンプル化を考慮したアドオン改修、確実な移行作業および検証を実施する為の見積り精緻化が大きな課題となっています。Users’Group。