ランダムSKZの本棚2006年(頃?)以降に読んだ本の感想をつれづれなるままに。「日本全国に電柱は何本あるか?」「シカゴにピアノ調律師は何人いるか?」などという、コンサルファームの新卒採用面接などでよく問われる(らしい)問題を解くための、〝フェルミ推定〟なるツール(考え方)の紹介を皮切りに、「地頭力」の重要さだとか鍛える術について書かれている。要は問題を解決するときの姿勢として、「結論から」「全体から」「単純に」この3つを大事にしなさい、と。いつも気をつけているつもりでもナカナカできていないので、耳が痛い話ではありました。陥ってはいないかコミュニケーションにおける最大の問題は、それが達成されたという幻想である(ジョージ・バーナード・ショー)仮説思考:どんなに少ない情報からでも仮説を構築する姿勢/前提条件を設定して先に進む力/時間を決めてとにかく結論を出す力90分の内容をいかに30秒で説明するかという訓練を積み重ねる知的好奇心にも二種類ある。1.知識への好奇心(What型)、2.問題解決への好奇心(Why型)。後者を鍛えるべきだ智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。