春闘交渉の様子を紹介します。ついての要求申し入れを行いました。申し入れにあたっての労働組合委員長の発言です。して要求し、誰一人欠ける事なく、職場で働く全ての人が成長し役割を発揮できる環境を作り上げられるよう、労使協議会の中で議論をしていきたいと考える。競争力を強化していくかを労使で真剣に話し合うこと。したがって、賃金や賞与の具体的な金額についての議論は、ギリギリまでしない。このスタンスは、従来から変わらないが、昨年から労使で大きく変えてきたことがある。それは、もっと本気で、本音の話し合いを追及すること。双方の話し合いを労使協議会限りにせず、月に1回、会社役員が執行部や職場役員、約700名と直接話し合う機会を新たに設けた。直近の話題を副社長が説明し、質疑も行う。参加し、その場で解決できるものは決めていく。第1回の労使協議会は2月20日に開催されました。豊田社長の冒頭発言です。「もっと頑張りたいが壁がある。こんなことに困っているが自分達ではどうにもできない。豊田は常々、労使協議会における“自らの立ち位置”を「行司役」と話しています。屈服姿勢そのものです。組合委員長の発言です。「昨年の労使協議会では、組合としても変革を宣言し、以降、職場の声も交えながら、労使でコミュニケーションスタイルを変えてきた。やり方を変える事について、個人的には大きな不安を感じていた。