全社会議で、目的、目標をもって生きることの大切さを社員に伝えた。先日のニュースで、イチロー選手の年間200本安打の連続記録が途絶えたと報じられた。イチロー選手は、これまで「年間200本のヒットを打つ」ことを目標として練習に練習を重ね、体調管理を万全にし、あらゆる準備を整えていたと思う。記録が途切れてしまったことは残念だが、それでも10年連続200本安打という記録は偉大な記録である。目標の上位概念である目的から目標達成に対するこだわりがが生まれると伝えた。世界最高峰を目指すわが社の採用基準を満たす超優秀人材を20名採用することだ。自ら定めた貢献目標を達成することだ。わが社の商品は「達成の技術」である。それを研修プログラム化して提供しているということを伝えた。目標とは具体的でなければならない。具体的な思考から具体的な行動が生まれ具体的な成果がつくられる。シンプルな法則である。思考を具体化し、いかにそこに向かって行動できるか。具体的な形を作ることができるか。これが能力開発の本質である。社会で実業の世界で成功している人は例外なくストリートスマートである。成果を出せる能力がなければ実業の世界では通用しない。弊社には営業成績に応じてタイトルが決められている。これは決して褒美で釣る目的で設定されているわけではない。商品の普及を通じたお客様への目標達成の技術の提供という思考を、より具体化し、行動で形にするためのひとつの目安として設定されている。達成することができないということを、身をもって知るのである。結果が形として現れる。目的は、実践まで一貫して完結して、はじめて達成されるのである。創業25期を迎え、私は今まで以上に「達成」にコミットしている。経営者として、社員と共に、お客様に最高のサービスを提供し、これを成し遂げていきたい。仁志(あおき・さとし)北海道函館市生まれ。創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社6社を含めて、従業員220名体制へ。著書は58冊、40万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。その活動の幅を広げている。その教育の真髄をお届けします。食事をともにしました。