写真は、Epping駅裏から臨む夕焼け空。Epping駅とかいってもシャドーになって殆ど分からないですけど、夕焼け雲が綺麗だったので。シドニーは先週35度以上(へたすれば40度台)の暑い日々でしたが、今週からまた20度台前半のクールの日々になりそうです。インド特集の4回目です。序章から数えたら5回目。前回から独立以降の現代インドの流れを見ていますが、前回見たように、第1期:独立(1947)〜1960年代で船出した新生インドは、第2期:1970〜80年代になると袋小路に至ります。ブレイクスルーによって大バケする第3期に入ります。1990年代〜現在すこし前回の復習になりますが、80年代から90年代に進むにつれインドが徐々に行き詰まっていったのは何故か?まず、政治面においては与党国民会議派の求心力の低下と草の根野党の隆盛によって、政局は大衆迎合的というか、ポピュリズム、民族主義的な危険な方向に漂流していきます。これは現在から将来に禍根を残しており、未解決のままです。経済面では、米ソに頼らぬ自立経済を達成するため社会主義的な自給自足経済を目指したのが裏目に出ます。鎖国のような保護貿易によってヌクヌクと肥え太ったインド産業界は、どんどん国際競争力を失い、インド経済を崖っぷちに追い込みます。よるヌルい財界=構造腐敗の蔓延という方程式も成り立ちます。き下げ等の政策を断行します。これによって、一時的にインド経済は浮上し、80年代だけ見ていれば年平均8%という大成功レベルといっていいくらいの実績を叩き出しています。改革が強まれば守旧派の反発が強まるのは必然です。規制緩和で賄賂が失われることを恐れた官僚達、ぬるいビジネスをやっていきたい財界、彼らのパシリと化した政治家達が必死にラジブ下ろしを画策し、1989年選挙では野党大連合が政権を奪回するところまでいきます。烏合の衆によって支えられている新政権のシン首相、チャンドラー首相は強力な指導力を発揮することが出来ず、インド経済は急速に失速します。泣きっ面に蜂というべきか、インド経済のパートナーだったソ連が80年代末に崩壊し、湾岸戦争による原油高騰という逆風によって、1991年前半の段階では既にインドの外貨準備が底を尽き(わずか2週間分の決済資金しかない)、デフォルト(債務不履行)=国家の破産まで秒読み段階まで追い詰められます。IMF(国際通貨基金)からお金を借りるにしても、経済改革についての厳しい注文が付けられます。ラオ首相の新経済政策インドは、ドン底から地を蹴ってV字型の急激な回復を果たすのですが、これを指導したのがナラシマ・ラオ(ナラシンハ・ラーオ)首相です。その前にちょっとラジブ・ガンジー首相について述べておきます。彼はインディラガンジー首相の息子、ネルーの孫という政界のプリンスでしたが、ケンブリッジ大学留学中にイタリア人のソニアと恋におち、結婚します。彼はあまり政治には関心が無く、卒業後パイロットをやっていたのですが、政治的後継者になる筈だった弟が飛行機事故死をしたのをきっかけに政界に転身します。誰もが認める血統と、腐敗には無縁そうな若々しく清新なイメージから1984年の選挙で会議派を勝利に導き、40歳の若さで首相になります。官僚システムの解体や経済の近代化に尽くしますが、汚職疑惑によって清潔なイメージが失われ、89年の選挙で敗北を喫します。91年の選挙期間中に訪問した南インドで、スリランカのタミル派のテロ=歓迎の花の首飾りに仕込まれていた爆弾=で爆死します。インドの国内問題はヒンドゥーVSイスラムの対立が主要な問題ですが、それに尽きるわけではなく、インディラ・ガンジーはシーク教徒からのテロによって暗殺され、息子のラジブはスリランカの民族紛争によって暗殺されています。ラジブ暗殺によって同情票を呼び、91年の選挙では国民会議派が第一党に返り咲きます。このときラジブに代わって首相に起用されたのがナラシマ・ラオ首相です。彼は閣僚要職を歴任した実力者ですが、同年には引退を表明していました。ラジブの暗殺によって急にお鉢が回ってきたというわけです。ラオ政権は、崖っぷちのインド経済を復活させるために「新経済政策(NEP)」呼ばれるドラスティックな自由化を打ち出します。いうか、他に選択肢がないところまで追い詰められていました。具体的には、�@規制緩和による民間活力導入、�A外資の導入をゆるやかにする、�B関税引き下げなど自由貿易、�C非効率は公営企業のリストラ、�D財政・金融改革などです。それほど目新しい政策ではないのですが、肝心なのはお題目を並べて念仏唱えるのではなく、”本気でやる!”ということで、これらの改革の効果はすぐに現れてきます。政府部門から民間部門にお金が流れて活性化し、経済成長率も94年度から3年連続で7%台を記録ています。92〜96年度の平均成長率は、当初目標5.6%を1%も越える6.6%にも達しています。工業と輸出はフタケタ成長を果たします。2003年度以降は年率9%近い成長を続け、まだまだ成長余力があることを見せつけています。兆)を上回っています。破竹の勢いですが、似たような政策は90年代以降、日本も含めてどこの国でもやってるようなことですが、なんでインドがここまで伸びるのか?というと、一つには上に述べたように「本気でやる」「徹底的にやる」ということでしょう。IMFから緊急融資を受けるにあたって条件を付けられたということもありますが、原則全面禁止のような輸入も原則自由に転換され、外資の導入もわずか1年で12倍以上に増えています。これらの外資は、民間企業と同時に電力会社などインフラに流れ、インドをインフラを下支えします。政府は財政赤字を13%削減する超緊縮予算を組んでますが、それでもやっていけたのは政府主体の社会主義的産業から民間主導(特に外資)に移行した点もあるでしょう。これまでの政府の産業政策も一部を除いて殆ど全廃という凄まじさです。これだけ徹底的にやるというのは、殆ど革命に近いレベルだと思います。30年間規制緩和が叫ばれつつも、今また公務員の天下り禁止が官僚の手によって骨抜きにされている日本とはえらい違いです。どこのリーダーもここまでやったら暗殺されても不思議ではないですが、インドの首相というのはインディラ、ラジブなど「暗殺されるのも仕事のうち」みたいな凄まじい世界です。ラジブ暗殺の後に立ったラオ首相にもそのくらいの覚悟はあったのでしょう。この人は心臓手術をして政界から引退するつもりだったのが、また呼び戻されて首相になった経緯もあり、ある種の覚悟はあったのでしょう。2004年に心臓発作で倒れて、他界しています。気合いと断行だけで何とかなるほど経済は甘くはないのですが、インドの技術にはそれだけの底力があったということでしょう。取っていたので、どんなものでも自分で作り上げる基礎力はあったと言われます。この点が他の発展途上国と違うのでしょう。基礎技術力を持ってない国だと、外資を導入しても国民は工場の末端で下働きするだけで、自前で産業を興すことは出来ませんが、インドは粗悪品ながらも自力で作れた。それも人工衛星まで作っていた。独立以来のパキスタンとの確執により、兵器製造から核兵器まで作っています。「ノウ・ハウ」といいますが、インドには「ノウ・ホワイ」があるとされます。自力でゼロからやってるから、表面的なやり方=「こうやって作る」=マネするだけではなく、「「なんでそうなるの?」という基礎まで理解する力があり、外資企業によって世界最先端のレベルを見せて貰えば、原理を習得をするのも容易ですし、自力で応用することが出来るのでしょう。これって勉強と一緒ですね。インドのマンパワーもう一つはマン・パワーでしょうか。インドは悪名固いカースト制度があり(公式にはないけど)、貧富の格差が激しい国だと言われています。なるとどうしても貧困に目を向けがちですし、また向けるべきでもあるのですが、同時に貧富の”富”もいるわけです。所得の問題ではなく、抜群に優秀である能力的なエリート層です。彼らが途方もない金持ちだったり、賢かったりするのですね。インド全体からしたらごく一握りに過ぎないのですが、なんせ全体で11億、将来的には中国を追い抜くという人口大国ですから、1000人に一人のエリートでも100万人はいます。10万人に一人という超レアな天才レベルですら1万人はいる。彼らが国を牽引していきます。独立当時のガンジーもネルーもケンブリッジ大学卒の弁護士ですが、この二人だけがそうであるわけではなく、一定の層では子供の頃から優れた教育を受け、超一流のレベルに達している連中がゴロゴロいる。もとイギリス植民地であったことから、イギリス文化・西欧文化が上流層にはダイレクトにつながっており、これが国際政治・ビジネスをするときに計り知れないアドバンテージになっていたのではないかと推測されます。英語はインドの準公用語ですが、実際には人口の5%しか使ってないとされます。5%でも母数が11億だったら5000万人もいるわけです。ひるがえって日本のエリート層の英語力は惨憺たるモノがあります。歴代首相で英語がマトモに喋れる人なんかどれだけいたか。企業、財界でもどれだけいるのか。TOEICなんて世界的に認知されていない(日韓だけ)、本場の英語教師でも無意味だから教えたがらないような試験が大手を振っているという。こちらのTVで日本の学者さんや官僚が得々と英語でインタビューに答えている映像が流れたりするのですが、英語の字幕がつけられている可哀想なケースもちょこちょこあります。英語ネィティブからみたら英語を喋ってるとは思ってもらえてないのですが、しかし、まあ、僕が聞いてすら「その発音じゃ、英語だと思って貰うのはツライかも」と思ってしまいます。インドのこの潜在的な国際性は、超インテリ、超金持ちだけの話ではありません。海外に出て行って活躍しているインド人、いわゆる印僑の存在につながっていきます。Indian)と呼ばれます。在外インド人は沢山いますよね。日本でも昔から神戸なんかに結構います。在外インド人の歴史は、植民地支配当初は殆ど奴隷売買に毛が生えたような感じで、肉体労働者として海外の農場などで働く(働かされる)パターンが多かったといいますが、自国インドの状況に飽き足らないエリート層や野心を抱いたイキのいいインド人が海外に飛躍を求めて旅立つようになります。実際には多くが周辺地域に住み、一番多いのはお隣のネパールだというから、なるほどねとは思います。いえばマレーシアにも多いですよね。何度もいいますが母数が多いので、今では世界に2000万人くらいいるそうです。アメリカにも250万人もいます。2008年に史上最年少の38歳でルイジアナ州知事まで登りつめたボビー・ジンダル氏などは出世頭ですが、シティグループのCEOだったビグラム・パンディット氏も印僑です。去年(2008年)の7月にNHKスペシャルで印僑特集をやったそうなので(僕は見てないけど)、ご存知の方は多いでしょう。同番組によれば、アメリカ在住の印僑の9人に1人が年収1億円以上、人口は0.5%ながら、全米の億万長者の10%を占めるそうです。途方もない影響力を持ってますな。彼らがインド経済発展の外からの援助者になるわけです。これだけの軍団を味方に出来たら、そりゃ強いでしょう。新経済政策においてもこの点は抜かりがなく、彼らを呼び戻すために、預金の出所を不問にし、魅力的な預金金利を提示するなどの方策がとられました。いうわけで、ナラシマ・ラオ首相以降、インド経済は離陸していきます。全てがとんとん拍子にうまくいってるわけでもないです。ラオ首相自身、汚職スキャンダルにまみれて98年には政権をインド人民党に奪われています(後に無罪判決を得ています)。力及ばず改革できなかった点もあります。レイオフなどに関する労働法改正などです。中南米のところでさんざん学習しましたが、経済を自由化し、資本主義原理を浸透させればさせるほど国内の貧富の格差はいよいよ拡大するという社会問題も起きます。ラオ政権を押しのけて政権をとったインド人民党連立政権も、ラオ改革を逆行させず、第二世代の改革と銘打ってさらに進めます。2004年に会議派が巻き返してシン政権になったときも、この改革は続けられていきます。インド経済改革は、死に体だったインド経済に外資の強力な導入というカンフル剤で延命させるとともに、IT産業など得意科目で一躍世界に注目を浴びるようなレベルまでもっていっています。IT産業さて、インド経済といえば有名なIT産業を避けて通るわけにはいきません。インドのシリコンバレーといわれるバンガロールなどは、既に日本のTV番組やビジネス雑誌にも盛んに紹介されており、皆さんの方がよくご存知でしょう。インドでIT産業が勃興したのでしょうか。インドのIT産業は、インドにおける優秀な人材がアメリカに留学し、ビジネスチャンスをつかんでインドとコネクトするというパターンで成長していってます。その際、既にアメリカで印僑達の橋渡しが重要な役割を担っていたのは言うまでもないです。「時の利」というラッキーもあります。1980−90年代以降、インターネットの勃興や、アメリカ流のビジネスモデルが進展していきます。コンピューターやネットを活用して、大きなシステムを構築していくビジネスモデルや、外注できるものは外注しようというアウトソーシングの流れがあります。そこでソフトウェアやシステム構築についての大量の需要が出てきたわけですね。ラッキーなのは、アメリカとインドで丁度時差が12時間あることから、アメリカ人が寝ている間にインド人がその日のデーター整理をするというアウトソーシングに最適な関係にありました。それに加えてIT産業の特質が挙げられるでしょう。この業界というのは、それほど莫大な設備投資も要りません。技術を学んだ優秀なスタッフが頑張れば世界水準にたどり着ける領域です。発展途上国が先進国になるには工業化というプロセスがありますが、一昔前の、例えば日本がそうであったように工業化を果たそうとしたら、とりあえずは製造業中心になるでしょう。R&D、、という膨大な初期投資と時間が必要になります。ところが、ITの場合、例えばソフト会社だったら一人でPCに向かってパコパコやってればいいのだから学生にも起業が出来ます。ビル・ゲイツもグーグルも学生時代から起業して億万長者になってます。これが自動車業界や造船、鉄鋼などの産業だったら、いかにビルゲイツでもこうはいかないでしょう。徒手空拳の若者がいきなり鉄道会社なんか出来るわけがない。後述のように、インドではインフラがネックになってますから、その欠点がほとんど問題にならず、初期資本もいらず、設備もいらない、殆どがマンパワーだけで成立するIT産業がアメリカから起きてきたのは、インドからすれば幸運でしょうし、又そうでなければここまでブレイクできなかったでしょう。考えると、ITといってももうちょっと時期がズレたらこうはならなかったと思われます。その昔はネットによるデーター転送速度が信じられないくらい遅かったし、企業のシステムも巨大なメインフレーム構築というハードとセットになってたりして、ソフトというよりは殆ど建築業や造船みたいな感じでしたから、遠く離れたインドに外注しようなんて発想も出てこなかったでしょう。クリントン=ゴア政権の情報ハイウェイ構想など、アメリカの国策ともいうべきインターネット、データー転送インフラが劇的に改善されていき、コンピューター業界がメインフレームからネット重視へ転換していったという点もあると思います。これら好条件が何重にも重なって、頭さえ良くて頑張るパワーがあればのし上がれるIT産業勃興期に出会えたのが、インド経済の大きな幸運だったと思います。単純にラッキーと呼んでしまってはインドが可哀想です。ITという言葉が登場する前、70年代の頃からインドの秀才達はアメリカに留学し実力を蓄え、またアメリカの経済界にも進出していました。いった下準備期間があったのですね。その後アメリカでITと呼ばれる情報処理分野やビジネスモデルが伸びてきたとき、彼らはうまくこの波に乗ろうとしたわけであり、また「これからはこうなる」と先を見越した政府や民間がこれに連動したのでしょう。ラッキーでもあるが、そのラッキーを生かせるだけの先行的な努力と機を見るに敏な判断あってのことで、やはり特筆に価すると思います。インドの課題ところで翻って考えてみると、インドのIT産業というのは、巨大な国の一握りのエリート達が、国際的なチャンスをつかんで育てていったものであり、大インドのほんの一部に過ぎません。インドのIT産業がいかに世界的に有名になり、ガンガン外貨を稼ごうとも、インドの産業全体でいえばGDPのごく一部を占めるに過ぎません。爆発的に雇用が増えているわけでもないです。2005年の統計によると、インドでIT産業に従事するのはわずか100万人強という数でしかないです。母数11億からみた100万人というのは、1000分の1ですから、かなり限られたエリート達だけの話ですよね。同じ比率を人口1億日本でいえば10万人程度ということで、後楽園球場や東京ドーム2杯分でしかないんですから。インドの経済は飛躍的に発展していますが、だからといって雇用が増えたかというと、意外にこれが増えてないんですね。確かに雇用の絶対数は増えてはいるものの、増加率そのものは減少しています(83年からの10年間の年間2%から93-99年の1%へ減少)。雇用がふえないのかというと、インドの産業構造がサービス業中心の伸びをしているからです。ITなどは、それほど多くの人手を要する事業ではありませんし、下請けなど関連への波及効果も弱い。皮肉なことに、アメリカ流のビジネスモデル(アウトソーシングやリストラ)によって興隆したので、アメリカ式が身に染みついており、リストラや非正規雇用を増やしたりするから、ただちに雇用増には結びつかなかったりします。インドのITは世界から注目され、脚光を浴びている分野ですが、国全体でいえばメインプレーヤーではない。一部のエリート層の華々しい活躍劇によって繁栄を享受するだけでは限界があり、全国民的にひろげ、「ふつーのインド人」が普通に頑張れるように、国全体の底力を上げていかねばなりません。これがインドのような国の場合、鬼のように大変なわけです。インドシリーズの序章でも述べましたが、インドというのは一つの国や民族というよりも「一つの宇宙」みたいな、”大いなる混沌”をもつ国です。準公用語だけで20を超え(数え方によるが)、さらに細かく数えれば600言語以上あり、民族も無数、宗教もヒンドゥー、イスラムだけではなくシーク教もジャイナ教も仏教もキリスト教もその他細かいのを入れたら数え切れなくなります。そもそもヒンドゥー教自体が”何でもアリ”みたいな宗教でした。カースト制度やら数千年の(負の?)遺産がありますし、負の遺産といえば独立後の非効率な官僚主義や腐敗があります。これらを克服するのは容易なことではないでしょう。人口の半分が文字の読み書きが出来ないというもの凄い状況があります。この時点で日本人の僕などは気力が萎えそうになりますが、インド人、頑張ります。1988年からインド国立識字ミッションという機関が設立され、ボランティア教師を募り全国の村々で地道に展開されています。結構なことなのですが、その規模が凄いんですね。日本人的な感覚からすると途方もない数なのですが、まずボランティア教師の数ですが1000万人です。1000人じゃないですよ、1000万人です。地域村落で活動を展開といっても、その村落の数が50万です。この効果は着実にあがっていて、91年の識字率51%に対して2001年には65%にも増えています。現在はもっと増えているでしょう。この統計を見ているとまた別の問題が浮上してきます。地域格差と男女格差です。識字率90%以上のケララ州と50%を切るビハール州など地域によって恐ろしいほどバラつきがあります。男女による差もかなり激しく、女性の識字率が低い。女性に対する教育機会が乏しく、これが新生児死亡率の増加につながることから、重点的に対策が取られています。これだけバラエティに富んだ国ですから、地域格差がない方が嘘なのですが、それが国力の平均的上昇という場合にネックになっています。「世界フォーラム」という国の通信簿をつけるイトナミが毎年行われていますが、インドのビジネス環境で何が問題かというと、第一位にインフラの不足、第二位に非効率な官僚主義、第三位に規制の多い労働法、第四位に政治腐敗があげられています。インフラはインドのアキレス腱とさえ言われています。具体的に言うと、例えば電力。電力事情がよくなくて、2005年の総発電量は世界5位、過去15年で2.5倍という急ピッチの伸びを示しているのですが、それでも需要に追いついていない。停電するし、停電しなくても規格の240ボルトで安定せず高すぎたり低すぎたりするから、家庭ですら電圧安定装置をつけるとか、企業も自家発電設備を備えているという。インドの電力は、独立以来、州の電力庁がやってるのですが、ここもまた累積赤字と非効率によって苦しんでいます。盗電や料金不払いによるロスが3割にも達するという状況のため、民間企業が投資をしようにも躊躇してしまう原因になっています。鉄道については、植民地時代にイギリス人がせっせと敷設してくれていたのでアジアの鉄道王国ではあるのですが、鉄道省が強い官庁であることからお役所的非効率が温存されていることや、近代化が遅れていることで十分に活用されているとは言い難いです。道路輸送はどうかというと、これも総キロ数は先進国並みにあるのですが、メンテが悪い。車線も少ないわ、道路事情が悪いから事故も多いわで、トラック輸送も問題だらけだったりします。港湾設備も少なく、かなり遅れているとか。政府も手をこまねいているわけではなく、例えば、デリー、コルカタ(カルカッタ)、チェンナイ、ムンバイを結ぶ(「黄金の四角形」)約5800kmの高速道路や、東西南北にクロスする”東西南北回廊”を作って奮闘しています。インフラというのは資本を投下して作ればいいわけで、量的に大変ではあるのですが、物理的にはそれほど難しくなく、言ってみればやりゃあいいだけのことです。ビジネスも堅調、外国からの投資も多いから資金のメドも立てやすいでしょう。問題はなんでこんなにインフラがダメダメなのかという原因部分です。いろんな理由があるでしょうが、やっぱりお役所仕事というか、官僚制度の弊害なんだろうなと思うわけです。温床にもなりがちで、とかく不透明な世界だったりします。そもそも行政システムもまた一つのインフラと考えると、そこが一番立ち後れているかもしれない。種々の文献を読んでみると、とにかくお役所の手続きが煩雑のようです。現地で会社を作るのも、何を売るにも、やめるのも、全部お役所の許可が必要で、しかも州権限が強いので地方によってバラバラ。不動産登記ひとつするのに35日やら155日やらかかり、煩雑&バラバラというのが、インドでビジネスを立ち上げようという外国人からしたら溜まらないところだと言われます。日本も苦しんでますけど、官僚機構というのは刷新するのが難しいのでしょうね。中央政府が行革の絵図面を書いても、官僚によって骨抜きにされたり、地方や現場でワケの分からない因習が残存してたり。いったワケの分からない部分で地方政治が成り立ってたりするから(公共投資の談合受注で県の経済が運営され、政治家も支持基盤を確保するなど)、なかなか一朝一夕に進みそうもないです。いうわけで、インドにはまだまだ問題が多いです。首都デリーですら毎日停電があるとか、操業を確保するためには企業が自己責任で自家発電設備を備えなければならないとか、箸の上げ下げをイチイチ行政に届け出て許可を貰い、またこの手続きがトロいとか。IT総本山のバンガロールでさえ、道路はデコボコ、渋滞地獄で、電力供給も不安定らしいです。どれ一つとっても先進経済国からやってきたら、「だー!」ってちゃぶ台を蹴り倒したいような状況でしょう。言いつつも、それは先進国から見ての話であって、インド的には「急速に改善されている」のだと思いますね。この間まで植民地で、絶対的な貧困に喘いでいた国なのですから、道路が凸凹とか電力が不安定とか無い物ねだりをしてはいけない。先進国というのは、インドよりも遙かに小さい国土に、まとまりのよい民族がいて、且つたっぷり時間を掛けて整備してきてるのだからインフラが整っていて当たり前です。それに、時間がかかってモタモタしているのは、インドがちゃんとした民主主義国だからでもあります。発展途上国にありがちな、いわゆる開発独裁と呼ばれる形態=権力を一手におさめた独裁者が、強権的にインフラ整備を進めていく=になってないからです。効率よくインフラを進めたかったら封建主義や絶対王政、ファシズムにしたらいいのです。逆らう国民は即処刑!ってやっていけば、ピラミッドでも、万里の長城でも、アウトバーンでもチャッチャと作れます。民主主義は政治や行政のスピードという意味では非常にトロいシステムで、着工したと思ったら住民が反対して話し合いになったり、政権が代わって白紙撤回されたりで、なかなか進まない。それは一概に悪いことでもないのでしょう。インドの製造業IT以外のインドの産業ですが、ITの影に隠れがちながらも、実は国際競争力のある地元企業が育ってきています。鉄鋼業界ではタタ・スティールがイギリス系のコーラスを買収し、また世界最大の鉄鋼会社ミタルのオーナー社長のラクシュミ・ミタル氏はインド系です。ちなみに同氏は資産4兆円で2006年度世界富豪の第四位ですが、もとはインド北西部のサードゥルプルという小さな町で商人のカーストに生まれたインド人です。インドも自動車を作っています。作っているどころではなく、販売台数134万台(2004年)は世界12位、オーストラリアどころか韓国すら越えています。2007年度には155万台に達してますが、83年以前の販売台数がわずか4万台だということを考えると驚異的な成長率です。生産台数はもっと多く、03年度に123万台生産しています。国内販売シェアでいくと、ウドヨグ社、タタ、ヒュンダイ(韓国)、マヒンドラ、バジャジ、レイランドの次にトヨタがきます。第二位のタタ・モーターズは、商用車(バス、トラック部門)では世界5位であり、国内では6割のシェアを誇り、後発の乗用車部門でも第二位です。2004年には韓国の大宇トラックを買収し、2008年にはジャガーとランドローバーを買収しています。30万円の自動車(ナノ)を発表して話題にもなってます。他にもバーラト・フォージ、バジャジ・オート社などがあり、日本勢はスズキ自動車がインドに進出して頑張ってます。4輪のほか二輪車、そして自動車部品産業も盛況です。あと意外と強いのが医薬品業界で、02年に生産量では世界4位につけ、年率10%という成長を進めています。理工系に強いインド学生の人材の豊富さもありますが、特許期間の切れたジェネリックと呼ばれる薬品を安価に生産して販売する強みをもってます。欧米の多国籍企業もその殆どがインドに進出し、競争&合従連衡して活況を呈しています。ランバクシー、ウォックハルト、シプラあたりが国産の有名どころです。宇宙開発はむしろ日本よりも進んでいて、衛星部門に強く、フランスやアメリカから衛星の受注生産をしています。財閥もしっかりあって、前述のタタモータースのタタ財閥の他、リラリアンス、ビルラなどの財閥があります。地味な農業部門ですが、実はインドにおける農業の存在感は大きいです。インドの国土面積は中国の3分の1ですが、耕地面積は中国の2倍もあります。農業がGDPに占める割合は一貫して減ってはいるものの、それでも25%程度はあり、人口の7割が農村に住み、6割が農業関連の仕事に従事しています。世界二位、卵は世界6位という堂々たる農業大国です。耕地面積が大きすぎて、工場を造る場所がないと言われるくらいです(工場敷設のために農地収用をしようとして反対デモにあうとか)。前回にやった「緑の革命」で生産量は飛躍的に増大し、いまや食糧自給率100%を超える輸出国です。緑の革命の副作用(塩害など)もあり、また革命をした割には未だに生産効率は悪いです。図体はデカいのだけど、パッとしないのですね。これは、農業をとりまく古くからの慣習や制度、貧困な政策などが原因だと言われています。インドのような国が伸びていく場合、成長のネックになるのは、国内の古い社会体制でしょう。ガンジガラメの農村のしきたりとか、お役所の過干渉とか、村内政治の癒着とか、地味だから政府も本腰入れて改革しないとか、そのあたりの事情で発進が遅れる。逆に、”昔”というものが全く存在しない新業種=つまりIT産業など=の場合は、これらのシガラミがありませんから、少数精鋭のエリート騎士団が一騎駆けをして欧米の先進市場に殴り込むことはできますが、数億人という膨大な人口を抱える農村部門は、これを改善させようとすれば山を動かすくらいの努力が求められるのは、何となくわかります。インド政府も、遅まきながら農業部門のてこ入れをはかっています。新中間層の増大19世紀の帝国主義の頃、中国は西欧列強から「眠れる獅子」と呼ばれていましたが、インドは「眠れる巨象」と言われていました。象というよりは、「眠れるヤマタノオロチ」みたいなものだと思います。民族、文化、言語の博覧会のような国ですから、頭が八つくらいある龍です。図体がデカくて、まとまりが悪いから、立ち上がるのに時間がかかるのは仕方がない。ポテンシャルが巨大な国ですから、寝ぼけ眼で半分立ち上がりかけただけでも大きなパワーを発揮します。インド経済が徐々に離陸するにつれ、中間層というものが育ってきています。超富豪でもなく貧困でもない、学校を出て会社に勤めてサラリーをもらい、そこそこ文化的な消費生活をエンジョイする層です。日本人の圧倒的大多数です。日本に比べれば比率も少ないし、絶対的な所得レベルは低いのですが、それでもそういった層が出てきたというのは大事なことです。社会経済を安定させるのは、彼ら中間層が不可欠です。完全に貧富二極分化していたら、社会は極めて不安定になります。貧困層は失うモノが殆どなく、搾取されるだけの人生のように感じますから、過激な暴動に走ることもあります。頑張っても生活が良くならないのであれば、モチベーションなんか湧くわけがないです。ところが中間層は、頑張ればイイコトがあるという方程式の世界に生きていますから、モチベーションも高いし、職場で頑張ります。いった個々人の頑張りがないと一国は浮上しません。これまで努力して積み上げてきた「失うモノ」を持ってますから、ナチュラルに保守的になりますし、過激な行動に走ることもないです。努力の家庭で高等教育を受けてきますから、社会の因習に対する免疫力も持ってますし、政治的にも比較的まっとーな意見を持ちます。このことは僕ら自身を省みたらよく分かるでしょう。日本人が頑張り屋さんですが、なんでそんなに頑張るの?といえば、やっぱり頑張ればイイコトがあるという世界観をナチュラルに持ってます。頑張れば絶対報われるかというと、そんなことはないけど、頑張った場合と頑張らなかった場合とで結果が全く一緒か?といわれたら、そりゃ頑張った方が確率が高いと思うでしょう。過激思想(イスラム教徒は皆殺しだとか)を吹き込むオジサンが団体を作って、あぶれた若者をリクルートして、裏山で軍事教練をやっているということもないです。識字率も高いから、その気になったら情報はゲットできるし、ある程度理解も出来る。それゆえ意見百出でなかなか物事が進まないもどかしさはあるけど、カリスマ指導者が貧しき民衆を導くという微妙に危険な状況も起きにくい。インドの新中間層は、これまでだったらカーストに縛られ、片田舎で朽ち果てているような人生だったのが、頑張って教育を受け、大企業に就職し、三種の神器の家電製品を揃え、「クルマが欲しいなー、この際買っちゃおうかなー」とか電卓叩いている層です。国がデカだけに、新中間層の”萌芽””出現”といっても規模が違います。2−3億人、日本の2−3個分くらいの規模で浮上しつつあります。これだけの集団が、「この際買っちゃおうかな」で買い出したら、内需の規模は途方もないものになりますし、実際なってます。インド経済の資料を見ていると、インドの地方都市の地方住宅地にあるショッピングセンターの写真とかがありますが、もう見た目日本やオーストラリアと変わりがないですもんね。★→APLaCのトップに戻るバックナンバーはここ。