(4114026)□このページをPDFダウンロードする□簡易見積書をPDFダウンロードするプロジェクト・パフォーマンス分析実践講座ソフトウェアプロジェクトの状態を可視化する意義と、問題状態を特定し制御する診断情報の価値を理解します。「受講証明書」を発行いたします。7PDU取得(スキルエリア:テクニカル)※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)ITCA認定番号ITCC-CPJU9020ITCA認定時間7主な内容プロジェクトの成果を測定をすれば、成功率や顧客満足度が高まります。測定には、コスト負荷が増加します。「毎回異なるプロジェクトの独自性を考慮し、プロジェクト測定ニーズを捕え、プロジェクト目標を達成する」ためには、どのような管理指標を選定し、測定すれば良いのでしょうか。実現可能性の評価とプロジェクト開始後のパフォーマンス分析はどのように行えば良いのか、今、管理者には客観的な情報に基づいて、プロジェクトの説明責任を果す上で、定量化の実践的活用方法が求められています。本セミナーでは、1事実に基づく測定の重要性について理解を深め、ユーザー満足度を高めるにはどうすれば良いのかを考察し、ユーザー満足度と、コスト、品質納期の関係を明確にしていきます。2プロジェクトの管理者に求められる、客観的なコミュニケーションと情報に基づく意思決定の基礎を提供する管理指標の使い方、トレード・オフの考え方、意思決定方法を習得します。基づいた意思決定の重要性について理解を深めていきます。4プロジェクト・パフォーマンス測定・分析の主要テーマの測定ポイントを理解します。5実践的な可視化の仕組み作りについて事例研究を行います。<<内容>>※内容は変更する場合がございます。