中途半端はダメドラッグストアーチェーンの「マツキヨ」と「ココカラ」が経営統合すると報じられました。これにより、業界最大手になるようです。今後ますます「ドデカイ」か「超小さい(個)」かという、両極に分かれる流れは、業界と問わず加速していきそうです。「生き残るには、中途半端な大きさが一番ダメ」なようです。そんなことを考えていたら、先日フィットネス業界で著名な方と面談する機会があり、次のように言っていたことを思い出しました。『カーブスさんのような「グループレッスン」、エニタイムさんのような「どフリー」、そして「スイミング」この3業態は生き残る』と。一瞬?????でしたが、その理由がすぐに分かりました。要は、この3業態も両極ということです。お客様との距離が非常に近い「グループレッスン」と「スイミング」、お客様との接点がほとんどない「どフリー」。私たちの業界も、中途半端なポジショニングは苦戦するようです。自分自身の経験も振返って、確かにスイミングクラブって「すごいなー」と。2,000人ぐらいのお客様であれば、顔とフルネームがすぐに一致するし、何曜日の何時から来ていて「今何級」とかも瞬時にわかる。これは確かにすごいわ。これが何より、お客様との距離の近さを表しています。思ったら、少し安心しました。スイミングクラブ業界は必ず生き残る。メッセージを入力してください。