サンプル・ファイルは持ち帰って使えます】M&Aで統合の成功率を飛躍させるPMIの100日プラン策定・進捗の実務〜PMIプロジェクトマネジャー、M&A推進役必聴。コンサルタント中堅・中小企業を含めてM&Aの普及が加速する中、M&Aの成功率は依然高まっていません。PMIコンサルタントの役割を務める中で、着実に成功するPMIを実現してきました。その経験をふまえたPMIプロセスの策定・進捗のための実務ノウハウを提供します。演習で使用する、PMIプロセスの策定・進捗管理のための「PMIプロセス・テンプレート」は、事後にエクセル・ファイルで参加者へ提供します。ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル・反復演習が人生を変える」などを連載。ビデオ撮影はご遠慮下さい。