日本IBMでの、銀行方面での開発のトラブルのはなし。@ikemo日本IBMのときの日記が出てきて、嫌なこと思い出したので忘れないように書く。本当なら会社の内部のことだから書かないんだけどブラック企業の告発なので。@ikemo2004年1月にATMでトラブルがあったことは覚えている人もいいと思う。@ikemoこの時にトラブル起こしたのが自分の部門の隣の部署。原因は各所で言われている通り。問題はこの記事にある「研究所内に,テスト・ケースなどをレビューする専門部隊を設置した」。内永ゆか子のやったこれがまさに大問題。@ikemo自分の部署からも一人引き抜かれた。その人(Sさん)は自分のメンターとも言える人で、入社時からよくお世話になってた。@ikemoこの人が抜けて自分が相談できる人が居なくなって、さらに全ソースを見直せとかいう無茶な話が来たものだから、自分にものすごく負荷がかかった。Daysというイベントがあって、そこでアイデアコンテストというのがあった。不遇な扱い受けている自分にとってはチャンスだと思って忙しい中で頑張って応募した。@ikemoしかしあえなく落選。その中の当選者に、主催者が自分で応募したものが入っていた。@ikemo結局2004年はトラブル対応で半年追われ、さらに他のストレスがかかる仕事に入ったため、精神的にやられた。不眠症になったくらい。@ikemoそれでも報われていればまだ良かった。2004年の評価は2(Bだったかも)。IBMの評価は1,2+,2,3,4とあって2は真ん中だけどボーナスは平均以下。@ikemoその時の上司(所属長)Tは自分が辛い仕事してるときに何もしなかった。仕事も何も見てないのにそれで悪い評価付けられたのでもう信用できなくなった。@ikemo2005年から所属長が変わったけど、もうこの部署で仕事は続けられない、自分を生かせる部署に変えてくれという話をした。雑務のような仕事ばかりで全然やりがいがない。@ikemoこういう不満が爆発して、まず会社の「スピークアップ」という仕組みを使って告発した。Daysの件と、内永の昇進の妥当性。@ikemoまず異動については認められた。Daysについては不正はなかったとの話。調査はしたようだけど、そもそも主催者が応募してるのがおかしいので納得できない。@ikemoそして最後についてはゼロ回答。無能な内永ゆか子が昇進したのか何も説明がなかった。@ikemo結局内永ゆか子は2004年のトラブルのあとYSL所長から大和の所長に昇進してる。YSLを滅茶苦茶にした張本人なのに。@ikemo内永は一応話し合いをしようとしてたみたいだけど、2005/06/30に行われたセッションでは150人も集めて、こちらが話せるのはわずか45分。内永が一人で話すのが45分。@ikemo一方で次の所長になった岩野さん(現執行役員)は1回あたり15人くらいを集めてこちらの話を真剣に聞いてくれた。岩野さんも話は長かったけど、内永の退屈な話と違って、自分がどれだけ不勉強かよく分かった。@ikemoそれ以来いつも会社を辞めよう辞めようと考えてた。異動が認められて少し良くなったりしたのでしばらくは続けられたけど。@ikemo2008年に退社したんだけど、退社した理由は部署ごとGBSへの納得できない異動。@ikemoGBSは本当に酷い。名前はIBMだけど偽装請負と何も変わらない。スキルに関係なく客先に行って作業するだけ。人月どころか人時で管理されてそれが評価に思いっきり影響するのに、給料は裁量労働制。@ikemo長々と書いたけど、とにかくブラック企業にだけは気をつけろ。その時の傷は一年や二年で癒えないほど大きい。@ikemoとりあえず書いたのはこれだけ。以前まとめてて非公開のままにしてましたが、今日のニュースをきっかけに公開しようと思って(ちょっと手直しして)公開します。厳選まとめさやまゆき%まとめ掲載NG@コミケ月南マ16a@sayama_yukiばいばい。