会社経営(経営コンサルティング、IT事業、子どもの教育事業)講座に通い始めてから、協力者がどんどん現れています講座に参加し、お客様・スタッフ・協力者など、人を引っ張れる力がつきました。自社のスタッフを管理せず、自由な働き方をしてもらっても、皆がどんどん結果を出してくるようになっています。体験講座に参加してパラダイムに縛られていることを知った今から4年前、IT関連の会社を経営していた時ですが、「やりたいことをもっと広げたい。会社を大きくして、売り上げをもっと上げたい」と考えていた時に、たまたま知り合った方がコミュニケーショントレーニングネットワーク®の体験講座を紹介してくれました。最初は「どんなセミナーなんだろう?」と不安がありました。コーチングにも興味があったので体験講座に参加してみたところ、人間のコミュニケーションの根本の部分を扱うのだと分かり、不安は直ぐに無くなりました。体験講座で話を聞いているうちに、講師の岸さんの話に引き込まれていきました。話の中で、自分がパラダイムに縛られていたことを知り、「会社の方針として、既成概念にとらわれないことをやっていきたい」と思い、連続講座への参加を決めました。スタッフが自らどんどん結果を出すようになりました連続講座に通い始めてから、人をエンロールする力がつきました。私が関わるお客様、スタッフ、人が、私が取り組むことに対して、興味を持ち、価値を感じて、自ら主体的に具体的な行動を起こし、協力してくれるようになりました。第10回にて扱うテーマです。すると、今までには考えられなかった結果も出始めるようになりました。1人で始めた仕事が、現在はスタッフ7人になっていますが、私はスタッフを全く管理していません。仕事の形態としては、フレックスでも良いし、会社に来なくても良いのですが、スタッフがどんどん仕事の結果を出してくれます。スタッフの主体性に任せて、皆がやりたいことをやりたいようにやってもらっています。方向性の提示と最後の決断については私が行いますが、あとは「何でもやってもいいよ」と伝えています。子ども向けの知育サービス事業を世の中に広げたい私が普段していることと言えば、スタッフに「意図を伝えている」ということです。「こういう会社にしたい」「なんでこれを作るのか?」というような私の意図は常にスタッフに伝え、共有するようにしています。私の偽らざる気持ちで伝えているので、スタッフ皆が「面白そう」「やってみたい」「やろう」と自分事として動いてくれているように思います。現在は子ども向けの新しい形の知育サービス事業の準備をしています。それから、実際に人と人がリアルに会って価値を共有できる、IT事業以外のサービスも考えています。これから、スタッフ一丸となって世の中にひろげて行きます。会社を経営されている方には参加してもらいたい講座です。人をエンロールして、皆で意図(目的)を共有しながら結果を出すには、コミュニケーショントレーニングネットワーク®の連続講座がおすすめです。日本経済をより発展させるために、経営者が変化に対応できる考え方になるために、そのきっかけの一つとして講座に参加してみてはと思います。未来を担う子どもたちにも是非学んでもらいたい内容です。このコミュニケーションセンスが広まることで、私は、日本が変わると思います。