Sunday褒められて、嫌な気分になる人はいない。それなのに、褒めるのが上手な人は、それほどいない。部下を持つようになってみると分かるけれど、『褒める』というのは、本当に難しいことだと気がつく。自分が今までに褒められなかった人ほど、部下を褒めてあげようと思うだろう。これがなかなかできない。?そんなの決まっている。自分にできるようなことが、部下には往々にしてできないからだ。簡単に思われる仕事を頼んだにも関わらず、期待した時間、期待したクオリティで上がってこない。「期待が高かったのだろうか......」そう思ってしまって、ハードルを下げてみたりする。そのハードルの仕事が上がってきても、「最も」だろうと思えてしまって、褒められない。悪いスパイラルの始まり——。逆に、褒めるのが上手な人がいる。その人はその仕事について、本人に対して直接褒めたりなんかしない。「上がって当たり前でしょ?」という風情。あるとき何気なく褒める。お客さんと打ち合わせをしているとき。お客さんに対して「こいつ、仕事が早いんですよ!」と褒める。褒められると思っていなかったから、こっちは驚く。上司の上司(社長など)も一緒に話しているとき。「いやぁ、こいつがいるお陰で、僕の仕事がとっても楽になってるんです」と褒める。