心機一転、目標立てても意味が無い!だって売れてない募集人て過去の私がそうだったけど、行くとこ無い状態だから、どんな立派な数字目標掲げても絵に描いた餅で意味が無い(笑)商談をする相手、見込み客の絶対数を確保してない状態での数字目標なんて何の意味も無い。何でそんな意味の無い目標を立ててるのかと言えば無能なマネージャーがうるさく言ってくるから「嫌々渋々何となく」って事なのだ(笑)あと無能なマネージャー側からするとあなたに目標を立てさせた事で「何となく仕事した気分」になれるわけだ。そんな無能なマネージャーの自己満足的な仕事に付き合ってる暇などあなたにはないのは言うまでもない(笑)とはいえ仕事において目標を立てる事自体はとても重要だ。募集人稼業は個人事業主なのだ、目標とはこれすなわち事業計画そのものだからだ。事業計画無き個人事業主など、大海に放り出された難破船も同然だ。朽ち果てて死にゆくのみ↓。年は増やして...』とか口が裂けても言うなよ!」って詰めると泣きそうな顔になるんだけど、同情の余地なんてまるでない(笑)本来、ああいうおかしな目標を「いや、無理でしょ、その目標!変えなきゃ!」って言うのはマネージャーの仕事なのだが、連中はそもそもで売れてない募集人に対して見込み客を枯渇させないというマネージャーが一番出来なきゃいけない仕事が出来ないもんだから間違いの指摘すら出来ない。人保険だろうが事業保険だろうが一緒!行く所(分母)があってのAC(手数料収入)だからね。私も「行く所」の絶対数を確保してからは毎年の数字目標設定は凄くリアリティを増した↑。そりゃそうだよね、成約率とか単価を上げるとかマーケット変えるとかが課題に変わるからね。気分になってしまうから、ついノリで出来もしない目標設定をしてしまうのだ↓。込み客発見に全く困らない状態」の募集人にはどうやったらなれるのか?世の中の大半の募集人がその状態になれないから廃業へと追い込まれるわけだからそりゃ知りたいよね?ま、それを知れる場が私のやってる紹介営業マスター養成講座と1日7時間完全模倣研修なんだけどね(笑)知っているか知らないかだけの差と表現していいが、この差は「知ってる人に話を聞きに行くかどうか」だけの差とも言えます。technology.。