「うちみたいな社歴が浅くて少人数の会社で優秀な新卒を採用するのはほとんど無理なんだよね(>_<)」との嘆きが止まらない。これだけ人手不足の売り手市場だと安定志向かつ良い待遇を望む学生を採用する事はほぼほぼ不可能だ。「解釈を変える」だけで状況を変えることが充分に可能だ。「社歴が浅い」のではない。「これから長く繁栄する企業を創ってゆくのだ」と「解釈を変えれば」いいだけだ。社歴が浅い「少人数の会社」という事は人材一人一人の売上に占める貢献度合いも大きいのだから楽しいではないか。売上上昇と併せての給料アップも早いと言える。それだけで学生の感じ方や捉え方はガラリと変わる。同じ事象でも「解釈を変える」だけで全く違った結果を得られる事というには多々ある。完全模倣完了するまで私はしつこいくらい進捗の遅れを叱責するし罵倒を連発する。仕事において「締切日を守る」なんてのは当たり前なのだからその期限を守らない弟子が罵倒や叱責をされるのは当たり前の話だ。弟子は罵倒や叱責が嫌で嫌でたまらないのだ。スクリプトの丸暗記を約束期日までに仕上げない弟子が悪いのだから私は徹底的にこき下ろす。約束を守らない弟子自身が悪いのだから。力を放棄するようなゴミ野郎は死んでしまえばいい!と心底私は思ってるしその旨を本人に伝えてますからね。そもそも弟子がいなくなっても私は困らないし、スクリプト丸暗記しなくてAC生産性が上がらなくて困るのは弟子自身だからね(笑)ただこの「罵倒叱責」というのは罵倒叱責されてる側が「視点を変える」だけで状況が一変するのだ。「師匠が怒る」のではなく「師匠は弟子である私に期待している」と考えるようにすればいいだけだ。実際に私はどうでもいいクソみたいな奴は弟子入りすら認めない。「これは」という見込み、ようは可能性がある奴でなきゃ罵倒叱責はしない。クソみたいな奴には無視ですよ、無視。罵倒叱責する時間すら無駄だから(-.-)ちなみに私のブログにもよく出てくる萬実くんには罵倒叱責したことは1回も無い。当の公平な接し方というものだ。「解釈を変える」これは保険営業においても成功の要素になるのは言うまでもない。高額契約をお預かりしたいがしょうもない医療保険やがん保険のみで終る事が多々ある..。富裕層マーケットを開拓して契約単価をアップさせたいがうまくいかない..。こんな悩みを抱えてませんか?ちなみに私は募集人時代に高額単価契約お預かりにはさほど苦労はしてなかった。いって経営者やドクターなどの富裕層でやってたわけでもない。私の契約者で上場企業勤務者は本当に少数しかいなかった。「解釈を変える」だったのだ。」が高いマーケットに行きたがるし殺到する愚行を犯す。私が注目するのは収入や年収ではなく〇〇のみだ。〇〇にしか注目する価値なんて無いと言っても過言ではない。「解釈を変える」事で一般サラリーマン世帯からの高額契約のお預かりを積み重ねたわけだ。そもそも「収入」が高いマーケットの競争は厳しいのだ。物心共に豊かな暮らし」を得る為に保険屋やってるのに、その理想から離れるではないか。〇〇にのみ注目すれば競争が厳しくない、というか全く競争が無くがら空き状態の一般サラリーマン世帯という巨大市場が見えてくる。〇〇とは何か?〇〇にのみ注目するだけでなぜ一般サラリーマン世帯から高額契約がお預かり出来るのか?ま、それを知れる場が私のやってる紹介営業マスター養成講座と1日7時間完全模倣研修なんだけどね(笑)知っているか知らないかだけの差と表現していいが、この差は「知ってる人に話を聞きに行くかどうか」だけの差とも言えます。technology.。