「部下が何を考えているのか、よくわからない......」こんな嘆きを管理職の人から聞くことが多いです。いわゆる「ゆとり世代」「さとり世代」と言われる世代の部下をもつ管理職の人からです。この「よくわからない......」の内容はさまざまあります。仕事で部下を指導する上で困るのがこれです。「モチベーションを高めようといろいろ話をするけど、まったく部下に響かない」あなたもこんな経験がありますか?どんな言葉をかければ、部下の心に響くのかがわからない。これは上司からすれば、本当に困った問題です。そこで今回は、ゆとり世代・さとり世代の「やる気スイッチ」についてのお話です。ゆとり世代・さとり世代とは?ゆとり世代とさとり世代。明確な定義がある訳ではありませんが、一般的にはこう言われます。<ゆとり世代>小・中学校の学習指導要領が内容、授業時間とも大幅に削減された、いわゆる「ゆとり教育」を受けた世代。1987年4月2日から2004年4月1日生まれの人たちを指します。<さとり世代>1990年代生まれの人たちを指します。物心ついたときには景気は低迷し、閉塞感漂う社会の中で青春時代を過ごしてきた世代です。ゆとり世代とさとり世代は一部が重なります。ゆとり世代・さとり世代の特徴とは?上記のように、ゆとり世代とさとり世代は明確に区分がある訳ではありません。中にはほぼ同じという見方もあります。それぞれの特徴は一般的には、次のように言われています。タイプ名」いろいろまとめてみました』からの一部引用です。<ゆとり世代>・失敗を恐れがちである。・叱られることに慣れていないためか「打たれ弱い」。・非常に現実的な「リアリスト」である。・ルールを順守する意識が高い。<さとり世代>・自動車、ブランド品などには興味がない。