部下のやる気を下げないために。リーダーが“やってはいけない”20個のクセ。HOMEHOMEリーダーシップ...部下のやる気を...部下のやる気を下げないために。リーダーが“やってはいけない”20個のクセ。・チームのメンバーが“やってられないよ”とならないために、リーダーが知っておくべき20個のクセを紹介。リーダーは無意識のうちに、以下のような行動を取って、チームのメンバーの「士気」を下げていませんか。コーチングの神様と呼ばれる「マーシャル・ゴールドスミス」。彼が、多くの名経営者と関わる中で、次のような行動が「部下のやる気を無くす」行動だとまとめている“20個”の行動(「コーチングの神様が教える「できる人」の法則)を、紹介します。1.極度の負けず嫌い部下のやる気を無くすリーダーは、なぜか部下と勝ち負けを競います。リーダーがすべきことは、部下と争うのではなく、チームをまとめ良い方向へ導くことなのですが、方向性を間違えています。2.何か一言付け加えようとする会議などで、部下が意見を言うと、わざわざそれに付け加えて自分の意見を言おうとします。単純にその人を認めることができないのです。3.善し悪しの判断を下す「それはいいね」「そうじゃないんだよ」など、上から“ジャッジ”ばかりするので、部下はリーダーの顔色ばかりを気にして行動するようになります。4.人を傷つける破壊的なコメントをする叱ることも、注意することも場面によっては必要です。事実に加えて、必要のない人格否定や、場合によっては過度のパワハラをするなど、指導が目的ではなく、ただ自分が上に立ちたいという思いが出てしまうのです。5.「いや」「しかし」「でも」で文章を始める常に、部下の意見に「いや、それはどうかな」「しかし、上手くいくのかね」など、反対意見から入るので、誰も意見を言わなくないムードになりますね。6.自分がいかに賢いかを話す自分がいかに知っているか、賢いかをアピールするのですが、部下のやる気にはほとんど関係ないばかりか、やる気を削がれてしまうのです。7.腹を立てている時に話すリーダーがすべきことは“冷静に行動する”ことですが、感情に任せて叱ったり、怒ったりしていては、部下はやる気を無くしてしまいます。8.否定、もしくは「うまく行くわけないよ。その理由は...」と話すどんな意見を伝えても、「それじゃあ上手く行くわけないな」など、否定されてしまうので、だったら意見を言わない方がいいなと考えてしまいます。9.情報を教えない自分だけ情報を知っていて、部下は知らないリーダーがいます。自分が優位に立ちたいという思いからそのような行動になってしまうのですが、情報は共有しなければ何の意味もありません。10.きちんと他人を認めない信頼されない、できないリーダーに共通しているのが、「人を認められない」ということです。人は認めてあげなくては成長しません。このようなリーダーの元では、人が育たないのです。11.他人の手柄を横取りする失敗したら部下のせい、上手くいったら自分の手柄。これでは誰もやる気になりません。12.言い訳をするできない人ほど言い訳が多い。行動していないから、後ろめたい気持ちが言い訳に表れています。13.過去にしがみつくいつの話?という昔の栄光をいつまでも振りかざすので、若い部下はうんざりしてしまいます。14.えこひいきをする好き嫌いで、人を育てるので、真面目で優秀な人はやってられなくなるのです。15.すまなかったという気持ちを認めない「すまなかった」の一言が言えません。謝ったら負けだと思っているのかもしれませんが、その姿勢が器の小ささを感じさせます。16.人の話を聞かない自分が話すのは好きですが、人の話は基本聴いていません。17.感謝の気持ちを表さない“やってもらって当たり前”だと思っているので、感謝の気持ちがありません。「ありがとう」の一言があるかどうかが、チームのムードを大きく変えることが分からないのです。18.八つ当たりする自分の失敗や、イライラを部下に八つ当たりするので、不機嫌な時は誰も近寄りません。19.責任回避する普段はあーでもない、こーでもないとベラベラ話すのですが、大事な時になるといつの間にかいなくなっています。20.「私はこうなんだ」と言い訳する「分かってはいるんだけど、私はこういう人間だからね」と言って、大事なことをやりません。それを言われたら、誰も何も言えなくなってしまうので、ばからしくなってしまいます。みなさん、いかがでしたか。私も“気を付けなくては”と思う所も、やはりありました。大事なことは、常に自分自身を見つめ、意識して行動していくこと。自分自身に矢印を向け、「主体変容」することが何より大切ですね。部下のやる気を下げるのではなく、チームが一丸となって行動できる“リーダー”として、ぜひ上記の記事を参考にしてください。“軸をぶらさない”リーダーになるための「理念」作り2015年1月13日リーダーとして、気を付けるべき“6つの姿勢”2015年6月4日リーダーは“基準”を下げろ。2015年5月19日なりたいリーダー像に、近づくために。人気の記事リーダーは“士気”を高めろ!リーダーとして、気を付けるべき“6つの姿勢”チームが崩壊へ向かう、危険な4つの兆候リーダーとしてやるべきことは、決意を新たにするのではなく、“具体的行動を変える”こと。”気づき”を与える”フィードバック”の重要性。“一目置かれる”リーダーになるための、”4つ”のマインドセットリーダーが知っておくべき、「面談力」を向上させる“7つのポイント”なりたいリーダー像に、近づくために。