この事実をしっかり認識しなくてはいけない。「後日、ここのスケジュールに余裕があるのでここで挽回します」みたいなことを報告するようになったのでこれは継続したい。[2]に対して遅れていること、遅れそうなことを報告したくないからこれが一番問題。[1]をするにも精神的な問題で聞けない。聞く場合と、聞かなかった場合のメリット、デメリットを考えてみる。よくない癖を続けてしまっている人は、その癖によるメリットが少なからずあることを意識すること、と認知行動療法の本にあった。報告に値しないようなことは報告しなくてもいいしスケジュールに余裕があるから多少効率の悪いことしてもどうにかなるし効率が悪くても頑張ったら早く終わるし遅れることを報告すると上司の機嫌が悪くなる気がするし遅れることを報告するのが何かとっても嫌だし・デメリット作業を中途半端で終わらしてしまうので、スケジュールに遅れがでそうになるで、ストレスがたまるメリットについては色々アレなところがあるけど、作業してる最中は真剣にこういうこと考えちゃうんだよね。まとめまぁ、こんな風にいっぱい記事があるので、こういうのは僕だけじゃないんだよね。思うと、気が楽だよね。僕の上司はこういったことを分かってくれてる優しい人なんだよね僕が勝手に一人で怖がってるだけなんだよね。怖くてやってないだけ、という感じになってきた。いうことしちゃいんだけど、こんなことで聞くのもなんだしなぁ。勝手にやっていいのかなぁ?とか思うときは、「相談」というよりかは「連絡」で手軽に済ますのもいいかもしれない。「ここ、前はこう言いましたけど、やっぱりこうしたいので、そうしますね。上司からは「あっそう」って言われちゃうこともあるかもしれないけど、まぁ、今の俺からしてみれば「あっそう」って言われるぐらいが丁度いいかもしれない。あと、相談の仕方がよくないと思った。僕は上司に相談するときに、「相談があるんですが、お時間いいですか」って超堅苦しく聞いてるんだけど、この堅苦しさがいけないんじゃないのか。「あ~そうします?」とか「いやそれだとこの問題が・・・」って気軽に会話できてる。するしかないときは、「いや、それぐらいやれよwww」と笑いながら返答がくる。自然に報連相ができるようになるんじゃないのかな。いや、普段の会話に笑いが入ってないのは俺だけな気がしてきた。ん?いや、そんなことないや。パートナーさんとかは真面目に対応してるなぁ。うーん、精神強いなぁ。さぁ、アクションを考えよう上述の通り、大体精神的な理由が問題なので、本当のところを書くと・恐れないこと・人との接し方を明るくすることとか書きたいんだけど、曖昧だし、これこそ書きづらい。できるだけ具体的で、できれば評価可能ななアクションを考えたい。上記で問題となっている点が・1.3スケジュールの前提を満たしていない[1]遅れることが恒常的になっていて、細かいタスク、優先度の低いタスクを後回しにしてしまうから[2]遅れていること、遅れそうなことを報告したくないからスケジュールの前提を満たすための報連相の「タイミング」について特に考えてみよう。1.遅れそう、大変そうな作業をする「前」に相談すること2.細かいタスクを後回しにしないこと。後回しにする場合は、挽回時期を日報に記載すること。