ワールドカップがはじまり、毎日盛り上がってますね。学校の3年間はサッカー部に所属し、弱小チームではありますが、とりあえずサッカーをしてました。当時を思い起こせば、丁度1982年のスペイン大会が開催され、ロッシ、リトバルスキー、プラティニ、ジーコなどが活躍していた頃ですが、ワールドカップといってもサッカー部内で話題になる程度で、日本がワールドカップに出場すること、日本でワールドカップが開催されている状況を見ると、隔世の感を覚えます。日本のサッカーのレベルは確実に上がっていると思います。最近の中学生、高校生のサッカーの試合を見ますと、自分たちの頃と比べると、とんでもなく上手いことだけは良くわかります。サッカーの底辺が拡大されていると言うことがはっきりわかります。Jリーグ(Jリーグの運営が順調かどうかはわかりませんが)の発足以来、サッカーに対する関心は高まり、今回のワールドカップ開催で、サッカーをしている人、していない人にかかわらず、国民全体のサッカーに対する知識の総量は間違いなく増えていると言えます。関心が高まる中で、環境が整備され、さらに関心が高まっていくと言う状況にあるのが今現在の日本のサッカー界と言えるでしょう。(昔話で恐縮ですが、当時はサッカー指導者の絶対数も少なく、それこそ芝のグラウンドで試合をできることが憧れでもありました。)また将来を考えます、今現在ワールドカップを生で体感している、子供たちがこれからどんな活躍をしてくれるかと言うことは非常に楽しみでもあります。人材開発的な話にこじつけますと、今現在多くの企業で「選抜・選択型」の教育を実施し、戦略を推進していく核となる人材育成の必要性が叫ばれています。これは間違ったことではありませんが、どのくらい優秀な人材が育成できるかというアウトプットを決めるのは、どのくらい底辺が拡大しているか、全体の底上げができているかと言うことに大きく影響がされると思われます。量が増えれば増えるほど、そこから優秀な人材が生まれてくる可能性は高くなると言えます。「選抜・選択型」のリーダー育成的な話題に注目が集まる中で、逆に全体の底上げがおろそかになっているケースもあるのではないでしょうか。優秀な選手(リーダー)は突然現れるものでなく、様々な過程を経て必然的に生まれてくるものだと思われます。個人のレベルアップが全体の底上げにつながりますが、現在個人のレベルアップは、個々人の責任においてやるべきものだと考え方が広がっています。私も全社員を対象に教育を、研修にお金をつかうべきだ、ということを言うつもりはありません。全社員に研修などを実施する以外にも、環境を整備する方法はたくさんあると言えます。個々人の責任においてやるべきだという考え方をより浸透させる方法を考えたり、個々人が自分自身でなにかレベルアップしたいと考えたときにサポートできるような情報を流すなど、個々人が何らかの知識を獲得する主体的を取り組みを促す環境を整備する方法は、お金をかけなくても様々な創意工夫の中で生み出すことが可能であると言えます。戦略を推進するための人(知識)づくりは人材開発部門の使命であると言えます。量のマネジメントは今後の人材開発部門の大きな役割になると言えます。