21:11■anond:20200202153352だから、1.そもそもマネジメントが必要ない状況にしていく2.増田の言う「特定の環境下」に近い状態にもっていくのが組織としての最適解なのではないかという話。ワンマンでなくとも、リクルートみたいに五人組つくらせて、成果が出せない人間に対して時間をかけて理詰めで追い詰めて退職させる方法もあるわけだし。普通の人(組織に足を運び給与を貰えればいい人)をマネージメントするのはブクマカが思っているよりも遥かに困難です。彼/彼女らはアニキ/アネゴの言うことしか聞きませんし、ワンマンの社長にプレッシャーを掛けられないと言うことを聞きません。役員ではない(まぁ間違ったことも言ってなかったが)○組織名は差し控えますが大学のお話ですプロジェクト:インフラをリプレイスするぞ。セキュリティを高めよう一般的にインテリと呼ばれる人『ぼくMacしか使わないから』『Macでそれできないじゃん。お家でやろう2.外部から優秀なコンサル部隊を入れればよい?重役から下々の者まで普通の人は言うこと聞きやしませんよ。ジャップはこれだから?いいえ世界的に有名な会社でも普通に起こることです。普通の人が少ない会社はどこでしょうか?それはベンチャーやワンマンの社長の小規模な会社です。仕事が進んでスケールアップも味わえて楽しいです。起業家というのは概ね頭がおかしな人が多いです。脳汁がドバドバ出るハッピータイムであるでも毎回毎回そうはいかず多くの場合は普通の人との戦いに終始してしまう普通の人の割が少ないのはベンチャーやワンマンの社長の小規模な会社である仕事は非常にやり易いが例外なく役員が頭おかしいので、結局、普通の人って素敵となる普通の人はアットホームな職場が大好きであまり仕事をする気がないけれど基本的にいい人ばかりで仕事の仕方以外は思いやりと常識ある振る舞いをする人が多いからだ普通の人は会社から出るといい人だが会社内では管理者としてはうんこと言うか人の心を持っていないのでは?と思われる振る舞いをする事があるあれだけ共感性を前面に出してくるくせにどうした?もっと本気見せろよと思う事が多々あるシンプルに言えば殴りたくなる最も殴りたくなるシュチュエーションは管理コスト優先で採用した人材の責任を持たない事であるお前が採用したのだからお前が責任を持て。い、厨二病、などのネガティブなイメージではなかったの。「君は君らしく生きて行く自由があるんだ」「Yesでいいのか?サイレントマジョリティー」と他者にも蜂起を促す曲なの。歌詞を読んでも全然つながらなくて、全く文字通り後付け設定なの。メンバーはどちらかといえば大人しいタイプだったけど、この頃は冠番組「欅って、書けない?」などでキャッキャしてたの。センターの平手友梨奈さんは流れ星のちゅうえいが好きと公言し、振られたらGO!皆川の「うんちょこちょこちょこぴー」とか、「コマネチ」とかやってたの。最近のイメージからは信じられないでしょ。顔面真っ白で体調悪そうとか、俯き気味で髪で顔隠しがちとか、みんなでやるおじぎを一人だけしないとか、当日まで出演するか不明とか、そういうのはなかったの。グループとしても「普段は普通にアイドルだけどパフォーマンスはかっこいい」っていう、最高にクールなグループだったの。のちの演出過剰な「笑わないアイドル」「アーティスト」って言葉に乗っかっちゃうようなイタさとは違ったの。2ndシングル「世界には愛しかない」、3rdシングル「二人セゾン」も素晴らしかったの。これらの表題曲だけでなく、カップリングもユニット曲あり、ソロ曲ありで楽曲の幅が広くて、厚みがあったの。3枚のシングルを経て同年12月24日と25日に有明コロシアムで初のワンマンライブをやったの。TVで生中継もされたからファンはみんな見れたの。夢に向かうメンバーとそれを応援するファンを包み込むまさにアンセムで、こんな幸せはないってぐらい幸福の極地だったの。本当に2016年末までは最高だったなぁ。85kgくらいのかなり大柄だったな。人付き合いには金に糸目をつけない感じだった。おかげで沢山ごちそうになった。14:392020-01-15■江原駅でのベビーカー転落事故について山陰本線・江原駅で、乗車中にドアが閉まったことにより、ベビーカーがホームに取り残され、その後線路に転落したという事故が報道されている。江原駅にも行ったことがあるいち鉄道マニアとして、少しだけコメントさせてほしい。「安全確認をしたが、影になって見えなかった」という運転士の発言についてホームはまっすぐで、特に安全確認の障害になるようなものもホーム上にない(点字ブロックの内側に上屋の柱があるが、角度的に乗車中のベビーカーを隠すことはないだろう)。死角が生じていたのかはっきりとしない。運転士が安全確認を怠っていた可能性も否定はできないと思われる。母親がベビーカーを引いて乗せようとしたことについて田舎の駅ではよくある話だが、江原駅ではホームと列車のあいだに段差があり、列車の方が高くなっている。そのため、ベビーカーを押して乗せるのが難しかったのだと推測される。ワンマン運転で2両目のドアを開けるのか江原駅は昼間のみ駅員が配置されているため、その時間内はすべてのドアが開く。鏡で安全確認するのは適切かローカル線のワンマン列車では、ホーム上に置かれた鏡で安全確認を行うのが通例である。個人的には、すべてのドアを開閉するときはミラーを使わず目視で確認すべきであると思う。乗員のミスは責められて当然だが、ベビーカーを乗せる側はむしろ乗員のそばの入口から乗るべきではなかったか。乗員に手助けを求めても良かったし、そのほうが間違いが少ないと思う。08:252020-01-11■anond:20200111172739うん。なんだっけ、銀行が利息の計算を、親切で精度を上げられて結果論として数値が違うとかで大問題みたいな話と同じ。何が原因で、罪を着せられるかはわからん。ワンマンセルはむずかしい。17:322020-01-08■電車で絶対隣に座ってくるおじさんがいる。職場からの帰りの電車で1時間くらい座るんだけど、半年くらいこのおじさんに遭遇してる。田舎のワンマン列車で、2両しかない。おじさんに隠れて電車に乗っても、おじさんは私を探して移動してきて、見つけたら私の近くに座る。隣が空いてなかったら、正面に座る。痴漢とかそういうのではなくて、電車内の私がいる場所の近くにわざわざ移動してきて、付近の空いている席に座るだけ。実害はないけど、普通に気持ち悪い。ほんとにそれ以上の実害が無いから困ってる。痴漢されたわけでもないし、ストーカーや付きまといをされてる訳でもない。ちなみに土日は遭遇しないから、普通に土日休みの仕事をしてるおじさんなんだろう。年末年始も遭遇しなかった。本当は違う電車に乗ればいいんだけど、田舎だから電車の本数が少なくて、一本遅らせようと思ったら1時間後とかになる。できればあまり、遅い電車に乗りたくはない。駅から自宅までの道も人通りが少なくて、怖いから。近くに座られたときは、なるべく移動するようにしてる。嫌だって意思表示はしておきたくて。私が一回移動したら、おじさんは付いてこない。被害っていってもその程度。本当に気持ち悪くて、毎日嫌になる。「やめてください」って言えばいいのかな。逆上されたりしたら怖い。実害が無いから、駅員さんとかにも相談しにくい。家族には相談してるし、これが痴漢とかだったらきっと守ってくれると思う。本当に、近くに座ってくるだけだから、どうしたらいいのか分からない。あと何ヶ月かしたら、辞令が出るかもしれない。18:122020-01-03■生きるのも死ぬのも難しい。退職だってのに、ワンマン社長のパワハラでうつを発症。倒れてしまい、家族から退職を早めさせて欲しいとお願いして貰ったけど「仕事完了するまでは辞めさせない!」「途中で辞めるなら給与や賞与を返せ!」と言われてしまった。精神科で「うつで療養が必要である」って書いて貰った。来週の月曜日には会社行かなきゃいけないんだけどどうしよう。会社に近づくのすら怖いし震えが止まらない。会社行っても社長にまた怒鳴られる未来しか見えない。社長に仕返ししてから死にたいけど犯罪者になったら家族に迷惑がかかるしなあ。自殺するにしても家で死んだら事故物件になっちゃうし、外で死んだら騒動になっちゃうし。生きるも難しく、死ぬのも難しいね。03:162019-12-16■anond:20191216164948ワンマンをトップに据えない。定期的にトップをすげかえる。16:512019-12-12■ライブのチケットが1万円だった。立場上自分のブログに書けない愚痴を聞いてほしい。これから話す業界で仕事をすることが多く、こんなこと実名で書けないし飲みながらの愚痴でも言えないのだ。先日オリジナルメンバーでPRESENCEというバンドがワンマンライブをやると発表があった。このバンドはベースは後にジュディーアンドマリーというバンドをやるし、ボーカルの奥様は多田かおるという漫画家なので有名は有名なのだがメジャーデビューのあと三枚しかアルバムを残さずに解散した程度のバンドである。(というか、ものすごいライブバンドだったのでインディーズでの音源もデモテープ一本しかない。)当時のバンドはブームでデビューは割とできるが、売れなきゃ解散するというのが当たり前だった。ここ10年ほど、この時代のいわゆる「ジャパメタ」と呼ばれるジャンルのバンドの復活ブームではある。あの当時のロッキンFに載っていたようなバンドはだいたい一度解散して復活している。それは先程言ったように当時は「売れないから解散」みたいなのが当たり前だったので別にロックバンドにありがちな不仲による解散みたいなものが少ないのだ。(実際不仲なメンバーもいるがそれは仕事が上手く行かなくてギクシャクしてる...みたいな不仲で恨みつらみの不仲ではなく、時間が解決してくれる不仲が多かった。)もしくは訃報が多くなってきてみんなが集まる機会がふえたりして同窓会がてらセッションをやったりしてたのだ。人が死ぬと人が集まり新しいものが生まれるというのは不思議なものである。-----長い前置きが終わりここからが本題。今回のPRESENCEのワンマン公演のチケット代がべらぼうに高いのである。なんと一万円、一万円ポッキリだ。(よく調べたらポッキリじゃなかった。キャパシティ300人程のライブハウスだ。できて20年ほどなので古くもなく新しくもないライブハウスである。週末のワンマンで5000円(すべて会場で500円のドリンク代がかかる)----が大体の相場のライブハウスである。この、ライブハウスのチケット代というものは企画者がいなければほとんどがバンドに支払われる金額である。一つのバンドしか出演しないのであればそのバンドが、企画者がいるのであれば企画者がチケット代を決めるのだ。出演するバンドはライブハウスにノルマだったり機材費だったりホールレンタル料だったりを支払ってライブをする。バンドがお客さんを呼べなくてもライブハウスは一定数お金をもらっているしドリンク代の売上があるので正直関係ないのだ。(ライブハウスのオーナーに「もっとお客さん呼んでよ」と小言を言われるのはいわゆるライブハウス企画のライブで、ライブハウスによっては近年一切やっていない。メリットがないし昔のようにライブハウスがバンドを面倒見る時代ではない。)さて上記のチケット代は平均である。説明のようにチケット代は自分で決めれるので自分にもっと価値があると思えば別にいくらにしてもいいのだ。所謂、大御所と呼ばれるジャパメタのおじさんたちは平気でライブハウス規模のライブで7000円8000円のチケット代を提示する。それでも会場はそれなりにいっぱいになるのでその値段でもいいのだろう。来るお客さんの年齢層が40代以上というのも関係していると思うがはっきり言って7、8000円のライブ代なんて外国から来るアーティスト並である。プレゼンスの1万円で言えば、あと5000円足せば世界的有名なKISSの東京ドーム公演が見れるのである。(ちなみにこのKISSのライブも今回は1.5万、2万、2.5万のチケット販売で高かった。)プレゼンスのメンバーにはミュージシャンとして生活をしているメンバーも居る。その「ジャパメタ」と呼ばれていたバンドの出身の人達にはそういう人たちが結構多いのだ。有名な人で言えばLAZYの影山ヒロノブやMAKE-UPの山田信夫(共にアニソンシーンで有名)だったり専門学校の講師をしている者、母体のバンドが数百人お客さんを呼べるからとほそぼそとセッション活動や地方のソロ公演(所謂ドサ周り)で生活する者、完全に裏方で楽曲提供やレコーディングだけで生きている者、母体のバンドよりも楽曲提供のが有名な人など様々なんとか皆が当時のまま音楽で食べていこうと今まで続けているのだ。CDが売れない今、ライブによる収益というのは彼らにとってとても重要な収入源ではある。この一万円というチケット代は絶対自分たちの首を締めることになるのだ。ミュージシャンのギャラが上がれば、いずれはどこからも呼ばれなくなり、自分たちで何かをするしかなくなる。言ってジャパメタなんてシーンはただでさえ日本では小さなシーンであるHM/HRシーンの中の物凄く小さな小さなシーンである。その価値があると思っているのはもう数千人しかいないのだ。その数千人もほとんどが40代以上となるともう無くなっていくしかないシーンなのである。大御所と呼ばれるメンバーたちはまだ50代~60代だ。ミュージシャンとしては引退するには早い。ファンとして、死ぬ寸前までステージに立てとは言わない。年齢やキャリアとともにギャラが上がるのも当然である。見る側、ファンの立場で言えば30年ぶりにツアーをする彼らに一万円の価値がないとはこれっぽっちも思わない。仕事上のお付き合いで言えば、はっきり言って自分たちの首を自分たちで締めてるだけにしか思えないのだ。それぐらいお金を取らなきゃこのバンドをやりたくないのであればやるべきではない。今のミュージシャンの収入源の殆どはライブ収益だ。大事な収入源を減らすことはしちゃいけない。企画する側、彼らに仕事を作る立場としては、はっきり言ってその価値はないのだ。ローディー根性丸出しの人たちが企画する地方のライブだって君たちのギャラで常に赤字なんだ。ただで働けなんてこれっぽっちも言わない。そんなことは自分がさせない。全員が幸せになれる方法はあるはずだ。一人のジャパメタオタクとして、ジャパメタファンとして本気で悲しくなった出来事だった。20:03■世界を五つのエリアに分けるとしてどこがいちばん強いと思う?まず五大洲「ヨーロッパ」「アジア」「アメリカ」「アフリカ」「オセアニア」として、アジアはひとまとめにすると強すぎるので「東アジア+中央アジア+東南アジア」と「西アジア+南アジア」に分けて、かわりにアフリカとオセアニアが弱いので連合させよう。ヨーロッパ...近代に覇権を握っていた古豪であり、現代でも隠然たる力を持つ。東アジア+中央アジア+東南アジア...中国を盟主として日韓を左右に従え、世界の工業力を牛耳る。西アジア+南アジア...人口を抱えるインドと石油を握る中東のコンビ。核保有国が多いのも見逃せない。アメリカ...世界最強国アメリカのワンマンチーム。南米諸国はサッカーが上手い。アフリカ+オセアニア...連合してもまだまだ弱そうだが、元・棄民と元・奴隷の雑草魂で頑張ってほしい。最初は自分のブログに書くつもりでしたが、書いてるうちにどこまで筆が滑っているのかわからなくなったので増田に投げることしました。したら余計にタガが外れたのはご愛嬌。thisよく見かける「未経験からエンジニアへ!」ストーリーの、あまりなさそうなルートです。あるルートのほうはなぜかTwitterで報告して「○○系エンジニア」的な命名をしてから入社その後の動向が闇に葬られているのをかなりの確度で見かけますが、まあ、なんか、いろいろあるんでしょう。逆にそういう成功(?)体験の生存バイアスを強化する情報ばかりあふれていると情報として健全でないように感じます。いうことで、今年あった自分の体験談を残すことにします。いいつつ後日しれっと消えてたらInternetArchivesか魚拓で会いましょう。この話はここから先はフィクションです。剣も魔法も労基法も出てこないファンタジーです。you地方に潜むフリーターです。beingsはロボ子さんと東雲めぐさんとれいきらさんです。これまでは自分のためのプログラムを書き散らすだけで、ITとは無関係のバイトをしてきました。会社にもぐりこんだいきさつはやや特殊なのでぼやかします。とあるきっかけで知り合った人から誘われました。とあるきっかけはなにかと炎上しがちないわゆるプログラミングスクールなどではないことを防火剤がわりに書いておきます。そんなもんに使う金など無い。その人のことはあんまりよく知らなかったのですが、CTOとして手伝っている会社のシステム部門で人手を探しているとのことでした。会社のホームページにはリクルートページなど無く、何をやっているかいまいち要領が掴めなかったのですが、ざっくりと自社製のWebアプリ開発をやる感じらしく、内容も聞いた限りでは(自分のスキルと照らし合わせて)そんなにどえらいわけでもない印象でした。金もないし無職だし、少し経験でも積んでみるかという気になったので、この際ホームページがDreamWeaverのサンプルを流用したまんまといった細かいところは観なかったことにしました。面接にいくと社長から「いつからこれるの?」と言われたので「あっこれは」となりましたが、金がなかったので是非もなくそのまま入社の運びとなりました。この頃はプログラム書いて金もらえるなんてサイコーとか思ってました。ちなみにgithubやatcoderのアカウントを書いた職務経歴書は一顧だにされませんでした。やったこと地方の製造業のシステム部門を切り出して別会社にした形態の、創立数年ほどの会社です。自分のほかにもうひとり、社内情シスのようなことをしている方がいましたが、基本的にはサポートが専門な感じでした(ただし肩書は自分と同じでしたが)。紹介してくれたCTOは週に一度のMTGに顔を出すだけということで、実質的に常駐している人間でプログラムが分かるのは業界未経験の自分だけというチャレンジングな環境からスタートしました。入社して社内の平均年齢を大幅に下げることになりました。レスポンシブ化ちょうど入ったタイミングで情シスの方が抱えている仕事があり、とくにやることもなかったので手伝いました。グループ会社のサイトをスマホ対応させるもので、事情はわかりませんがそれまで他社に制作を委託していたものを自社で運用することにしたとのことです。みてみるとWordPress4でPHP5が動き、Bootstrap3を使ったオリジナルカスタムテーマで運用してきた様でした。仕様書やローカル環境もあるはずがないのですが、どうせ自分はWebデザインなど知らんのでとりあえず直にheader.phpにviewportを書いてmain.cssにメディアクエリを設定して、ザ・web制作初歩みたいなレスポンシブ対応をしましたが、デザインについて当事者との意見のすり合わせの機会なんかの開発手順はなかったので良しとしました。新規Webサービス入社して2周間ほどのち、社長についてこいと言われた打ち合わせの後日、MTGで「昨日のアレの進捗はどんな感じなの?」と聞かれたことから、いつのまにか新規案件を自分に一任されていることに気づきました。仕様は前日の打ち合わせがすべてだった模様です。要件定義や技術選定・検証のような工程など決まってないので好みで揃えました。趣味と関心からExpress+Mongo+Reactのセットか、触ったことのあるDjango/Railsでざっくりやるか、どうせならDockerも使い時か、こんなときに相談できる同僚やメンターが欲しいなぁなどと考えていたら、CTOがそれまで作っていたやつをみるとPHP+ES5+MySQLだったのでなんだかんだでそうすることになりました。PHPを初めて触り、「これがペラ1のphpにjsもcssもなにもかも書いていくといういにしえのスタイルか...!」と新鮮な感じでやってました。2012で動いていたサービスをLinuxに移行しました。これは自分が入る前から情シスの方が任されていたのですが、マニュアルに沿ってコマンドを打ちこんではどこかで転け、エラーは読まずにあきらめてCentOSインストールからやり直すということを繰り返していたのを見るに見かねて手伝いました。SSHでPowerShellからマニュアルのコマンドをコピペして実行する方法を教えてあげると目を丸くされました。shellファイルを書いてあげると魔法をみるのような顔で驚かれました。毎日出退時間を規定のEXCELフォーマットに記帳する必要があり、これが非常にめんどくさく無駄に思えたので、自動記述するpython/Goスクリプトを書きました。これは入社して2日目とかだった気がします。ここを自動化しても「印刷して人事に提出し、それをもとに人事の方がまたEXCELに書き込む」と知り虚無になったりしました。FE取得これはやったことというか思うところあってプライベートで取り組んだことです。自分の想像していた開発現場との乖離を感じたので、こういうのはFE勉強すればわかるのかもしれないと思って1ヶ月くらいやって取りましたが、得られた知識で会社に活かせそうなものは何一つありませんでした。サポートまですべてやる」という進め方でびっくりしました。手持ちの技術スタックでできる範囲でギリギリなんとかやった感じです。転職サイト上で見かける文言で「お任せします」がありますが、これとかも要するに「丸投げ」の換言なんでしょうか。とりくめなかったこと自分のように途中からジョインした人に対しての業務移行のシステムがないことから感じていましたが、案の定「誰かが抜けたあとの引き継ぎの機能」も整備されてないことに気づきました。オンボーディングや研修の概念などありません。えらいひとは「そのへんは現場で協力してうまくやって」と丸投げし、すべての作業を自宅でやっているCTOは社内のこうした事情については放任で、いちおう情シスの方がいつのまにかメンター代わりになっていたものの、不明点を尋ねても頓珍漢な返答が多くもどかしかったです。どのサーバでどんなサービスが動いているのかやSSH情報を聞き出すのに苦労しました。した不幸と無駄な時間をなくすためにドキュメントを整備しようとしたのですが、頓挫しました。これからも物理フォルダーと社内サーバに散逸した各種の情報は混沌を深めていくのでしょう。サーバはオンプレでした。自分はクレカをもっていないためパブリッククラウドを試す機会がなく、ぜひとも触ってみたかったのですが、承認を得るための説明がうまくいかず、結局VBoxでやることになりました。唯一、それまで使われていたVBoxではなくVagrantを導入したのは少しだけ救いでした。自分しかいじらないのですが。余談ですがオンプレで面白かったのはHDD増設のために初めてデータセンターなるものに入ったことです。インフラ/ネットワークはまったく分からんしなかなか個人で試せない領域だし縁がないかなと思っていたのですがやはりそこに見える物理層が存在するというのはテンションがあがりますね(断層みたいに言うな)イキってカイゼン・ジャーニーや情熱プログラマーを買って読んだりもしました。目につくように共同図書のつもりで「ご自由にどうぞ」を添えて自分のロッカーに置いておいたら「私物は持ち帰れ」と言われてしまったので持ち帰りました。退職経緯さてお待ちかねメインディッシュですね。技術やコンテンツの会社ではなく、技術畑の人間がまったくいないことのインプレッションが次第に違和感として強く響いてきました。ITエンジニアとしてやっていくつもりの観点でみると、学習や成長の土壌は無いように思えました。協調関係や信頼がうまく築けず、自分のすべき道筋が不明瞭のままやっていけるほどタフなYATTEIKI精神ではなかったのです。これは地方の、それもIT気質のあるわけではない、ワンマン経営の中小製造業ならばどこにでもあることかと思われますが、随所に感じるレガシーさに疲れてしまいました。一例を挙げると、毎朝30分に亘り行われる全社清掃(もちろん業務時間外)、社是の復唱、『感謝の言葉をみんなで味わうポエム』の輪読、その感想大会、頻繁に行われる中身のない会議、日報をエクセルで書いてメールで送ったり、出退勤表を毎日エクセルに書いて印刷して事務方に持っていくなどのルーティンがけっこう苦痛でした。社内のコミュニケーションツールはLINEだったので使い勝手も悪く、会議でchatworkかslackを使いましょうと提案しても誰一人としてそれらの存在を知らず、「勝手にやってくれ」と言われてしまったり。WARKすら知らんやんけ。説明しても「skypeじゃ駄目なの?」と言われたので諦めました。えらい人の思いつきのたびに方向性が変わり、当人は発言したらそれで全て完了した気になってしまったのか、会議終了後の10分後に「さっき言ったやつまだ出来てないの?」などと言われた時はギャグかと思いました。会議の議事録も誰も見返さないので果たして意味があったのか疑問です。誰かひとりでもmarkdownが書けたり、少なくとも書く気があれば勉強会を開催してHackMDなどを推せたのですが。議事録が機能していないエピソードとしてひとつ思い出しました。開発中に機能追加を下された際に、その挙動は完全にプラットフォームネイティブであり今の技術選定だと作り直しになり、結果納期に間に合わない(し、自分の技術スタックからも遠く外れていたので学習コストも加算)と発言したらその場は収まったのですが、会議終了後に個人メールで「やはり機能はマストだ」と伝えられました。それは議事録に反映されることなく、なんかしらんけどそういうことになっているという感じになりました。エンジニア職でしたが、社内に開発をる人やマネージャー職は不在で、いわゆる開発現場での流れを学ぶことはできませんでした。本能が警告を発していました。会社は製造業から始まったため、えらい人たちとの見解に齟齬があったのは体感としてあります。同じものづくりといえど設備とマンパワーと時間が線形的に結果に結びつく工場業務と異なり、システムエンジニアリングはかける時間の見積もりも容易でなく、かかった時間が必ずしも結果に結びつかないものである、と言う事実は受け入れられ難く、知識ドメインやマインドセットが異なれば説明も困難です。えらいひとは一様に「経営者視点を」の号令で、経営誌を配り、その感想文の提出を義務付けるなど、現場視点を欠いた行動で現場(というか私)を疲弊してました。workなシーンがみられるようになっていました。あることですが、理念と実態が乖離していたことです。世界をよりよくと言いつつ、目先の掛け算を考えてばかりのように思えました。グロースする中で発生しそうなあれこれをすっ飛ばし利益だけを皮算用するのはいいとして、データ量やトラフィックを指摘すると「そこは現場努力でしょう」となるので、世界を良くする前に精神を悪くしてしまい人生で初めて心療内科にいったりもしました。一応グローバル展開を目指しているとしながらサーバからMailerDaemonが飛んできたら「ギャっ英語っ!」と言って読まず捨ててたり、急にサービスが止まった時には激怒して責任の所在の追求を求められたため、草創期にえらい人の個人アドレスで取得してほったらかしにしていたドメインが失効したことが原因と伝えたら「あれはもう読んでいないアドレスだし仕方ない。いうピンチのときこそチャンスにしようぜ」という謎理論を出されたこともありました。違和感が確かなものになったのは、外部に提出する資料で社内の数字が異なっているとを指摘すると「こういうのは見栄が大事なんだ」と暗に公文書偽造をほのめかされたことですが、これ以上は闇っぽいので書きません(たぶんどこもやってて罷り通ってる範囲だと思うけど)総じて、心理的安全性の低さ、そこからくる身動きのとれなさ、ロールモデルの不在、前時代的な風潮、社内文化へのミスマッチと不理解、成長の実感が沸かない不安と不満、それらに伴う摂取アルコール量の異常な増大と過食、といった要因の積み重ねが、ネガティヴな形での退職へと駆り立てることになったのだと思います。知らんうちにリファラルしてるところからして「採用・教育コストを考えてないのでは?」の念はあったのですが。中身がまったく不透明の状態で飛び込んだらそうなるよなぁ、の好例かもしれません。誘われた時はわりと藁にも縋る思いだったのでしかたないね。これから現在はスキー場で住み込みバイトしてます。いずれも今の方が上なのはちょっとウケます。賃金はふつうに生きていければいいので前職程度でも気にしなかった程度なんですが。いまは映画をみたり積ん読を消費したり、在職時は深いところまで触れなかったPHPをいじったり、生PHPしかやってないことに気づいたのでcakeやったり、あとはweb周辺も久しぶりにキャッチアップしたりしてます。nodeネイティブおじさんなのでFWはangularしか知らないんですよね。vue/nestが面白そうな感じです。あと寮のwifiが談話室限定で窒息しそうだったので、持ち込んでいたラズパイをルータにして部屋まで飛ばしたら隣室の同僚から感謝されたりと活動は多岐に渡ります。先のことはなにも決まってませんが、ちゃんとエンジニアリングしている組織で開発してみたいなという気持ちがあります。レビューやスクラム、アジャイルなんてのはひとりだと不可能ですし。いった会社は日本では都市部にばかり集中しているのでしょう。自分は空気の悪いところには住めないし、案外また辺鄙なところでtechとは無関係のことをしているのかもしれません。ワーホリでも使って海外で大麻栽培でも始めようかなぁ。いかがでしたか?巷説に流布する「未経験からエンジニアへ」の言説のたぐいは、どちらかというと技術力よりもコミュ力が偏って高いタイプが生存しがちな雰囲気を感じます。TLに流れてきたのを見かけますが、ああいった立ち回りは自分にはできないしやりたくないなぁと思ってきました。社会の要請ならばそれまでですが。自分は体系的な情報教育を受けていないどこにでもいる地方高卒で、下手の横好きで趣味プログラムを書いてきたし、続けてるってことはそれなりに好きなんだと思います。こんなのがITエンジニアをしたサンプルというのは見かけないかもなぁと思って投稿しました。光あるところに闇あり。いいつつ、やっぱり好きなことの結果がおかねになるのはいいよなぁと思った次第です。プログラムを書くのは楽しいけどエンジニアリングは超絶むずい、が雑な総括ですが、今回のことを顛末次第にはする気はないので、どこかに拾ってもらえるよう精進するきもちになりました。ぼくのポエムはこれでおしまい。01:162019-11-21■anond:20191121094238トップがワンマンだと下は出てこないからね。逆にトップが変わればなんだかんだで新しい奴が出てくるよ。09:472019-10-08■寂しさを埋めに地下アイドルを見に行ったら、もっと寂しくなった話。暇つぶし程度に良かったら。リアルで色々あって、心にぽっかり穴が空いた。その穴を埋めるには、ネットだから本音で言わせてもらうが女性しかなかった。女性の柔肌が欲しかったし、かわいい女性に承認される事でしか満たされないと思った。恥ずかしながら自分は30間近だというのに未だに童貞で彼女が出来た事もなく、女性に免疫もなかった。こちらに好意を寄せてくる事が前提の女性に、相手をしてもらうのが一番手っ取り早く思えた。キャバ嬢や風俗嬢はなにか違う。そこでたどり着いたのが地下アイドルだった。売れない地下アイドルだったら、自分が現場に行けば喜んだ顔を見せてくれるだろう――つまりは承認してくれるだろう。何でも地下アイドルのチェキとやらは、アイドルの方から密着してくれたり抱きついてくれるらしいと聞く。なんだそれは、最高じゃないか、よっしゃ行こう。我ながらゲスだし、どうしようもなくモテない男の思考だが、当時の心がボロボロだった自分にはそれしか思いつかなかった。一応チェキの対応が良さそうな地下アイドルを念入りにチェックしてから、現場に行った。ライブが終わりの物販(ちなみに地下アイドルは余裕で物販の方がライブより長い)でチェキを撮る時、彼女は初対面で外面も良くないであろう俺に、躊躇なく抱きついてきた。チェキにも「来てくれてありがとう、大好き!」と可愛らしい文字で書かれていた。「ライブ楽しかったよ」というと、彼女はすごく喜んでくれた。「また来てね」と彼女は言ってくれた。俺は心が満たされたのを感じた。地下アイドルが抱きついたり、オタクに媚びを売ってくるのは、リピーターを作るための打算ありきの行動だろう。それでも俺は嬉しかった。その度にチェキを撮った。その目当てのアイドルを見て、チェキを撮ったらさっさと帰っていた。地下アイドルの現場に掛かるお金というのは意外とバカにならないのだ。チケット代、チェキ代。現場に行くまでの交通費も考えたら、そこそこのお金が飛ぶ。何回目かの現場に行った時、初めてお目当ての地下アイドルの出番が終わり、チェキを撮り終わった後も、他のアイドルのライブを見る事にした。ちなみに地下アイドルはワンマンライブが出来る程の人気が無い限り、200人も入らない小さなハコで、15組くらいのアイドルが20分ほどのライブを連続してやっている。その日のライブも、お目当ての地下アイドル以外ほとんど......というか、全員知らない地下アイドル達だったが、まぁ見てやるか(謎の上から目線)程度のノリで、見る事にした。ノリのいい明るい曲、盛り上がるロック調の曲、それに合わせて舞い踊る地下アイドル。真剣に彼女達のライブを見ている客は、ほとんどいなかったように俺には思えた。アイドルのMCにいちいち茶々を入れるもの、彼女達のステージも見ずに、知ってる顔同士の客だけで盛り上がってる奴ら、アイドルからのレスが欲しくて、肩車してまで目立とうして、お目当てのアイドルの近くに行く奴。ライブの楽しみ方は人それぞれ、という言葉もある。俺にはただただ騒ぎたいだけ、暴れたいだけの奴らしか見えなかった。そんな客層でも、地下アイドル達は真剣に歌って踊っていた。笑顔を崩さず、でも髪型が多少崩れるくらい元気いっぱいに歌い、真剣な表情で踊るアイドル達の姿に、俺は心が動いていた。気づけばそのライブ後の物販でチェキ列にならんでいた。俺がそういうと、彼女は「ほんと?」ととてもうれしそうに聞いてきた。「わたし、お客さんからいじられるキャラだから、そんな事言われたの初めて。彼女のその言葉を、俺はリップサービスだと思っていた。その後、「どうしよう。泣きそう」と口に手を当てて言った。ほんとに?」と何回も確認してきた。サンタさんからプレゼントを貰ったのを何回も確認する子供みたいに。今まで誰も、彼女にそんな言葉を掛けてあげなかったみたいに。誰も彼女をアイドル扱いしなかったみたいに。会おうね!」彼女はチェキの別れ際に俺の手を握ってそう言ってくれた。それもリップサービスなのだろう。彼女は、どんな客にでも愛想よくそう言っているに違いない。俺にはどうしてもその言葉が、ただのリップサービスには聞こえず、曖昧に笑うしかなかった。ライブの物販コーナーには地下アイドル達がたくさんいた。物販コーナーに人だかりがあるかないかで、その地下アイドルたちの人気がわかる。人気があるのは、かわいい衣装をきて、コミュ力(というかチェキ力)があるアイドル達だ。ロック系の地下アイドルたちの物販は閑散としていた。先程までステージ上で「現実なんてぶっ壊せ、限界を突破しろ」的な歌をイキイキと歌い踊っていた彼女たちが、今現在の自分たちの人気という現実と、閑散としている物販という限界をありありと突きつけられている様を見ているのは、あまりいい気分ではない。それでも彼女たちはめげず、諦めず、チラシを渡してくる。受け取るとその瞬間だけ笑顔になる。それは、彼女たちが自分たちの未来を信じているからだ。子供のようにまっすぐで純真な瞳を、俺はどうにも直視できなかった。解散や卒業はアイドルにつきものだ。それは地下アイドルも例外ではない。いや、地下アイドルの方がもっと顕著だ。地下アイドルオタク初心者の俺ですら、誰かの卒業ライブやら解散ライブやらの情報がバンバン入ってくる。アイドルに飽きたのか、限界を知ったのか、わからない。大半の地下アイドルが2~3年で消える。俺に抱きついてチェキを撮ってくれた彼女も、「ほんとうに?」と何回も確認してきた彼女も、ロック系の地下アイドル達も、多分、数年後には、多分。そこまで考えたところで、心に空いた穴が、さらに大きくなっているのを俺は感じた。寂しい、寂しい、ただただ寂しい。寂しさは大きくなっていくばかりだ。このライブ後のロス感は耐え難い。大半の地下アイドルのオタクはそうなのかもしれない。俺は、また地下アイドルのライブを予約した。次のライブ後は、もっともっと寂しくなると分かっていながら。23:132019-09-20■花譜の歌う「不可解」という曲を紹介したい「花譜」という名前で活動する15歳のアーティストがいるらしい。現代らしくヴァーチャルな肉体に身を包み、可愛らしく繊細な声で様々な曲を披露しており、ファーストアルバムも絶賛リリースしているようだ。Twitterのフォロワーは6万人以上、自身のYouTubeチャンネル登録者数は現時点で18万を超えている。私はこの「花譜」というアーティストの存在に全く詳しくないので、詳しい紹介やこの曲が作られた経緯とかその他諸々は割愛する。その女の子がワンマンライブで披露したこの「不可解」という曲。https://www.youtube.com/watch?v=NDOJZSG9SPUこの「不可解」を作詞した人は「カンザキイオリ」という"ボカロP"だそうだ。有名どころでいえば「命に嫌われている。以下、歌詞お金とか、ビジネスとか、効率とか、そういうことをこれから考えなくちゃいけないんだ。「正しい人間の姿へ」そう思えばなんだか人間全てが汚く思えてくるな。仮想世界とか、妄想とか、そういうものこそ美しくなる。ああなんだこの感情は、人間らしくない私だ。「寂しい」とか、「愛しい」とか、そんな言葉では表せない。身動きすら取れない、寂れた心臓に咲いた。未覚醒の、不完全な魔法。教えられた通りにやることが、そりゃ正しいと思うよ。何かを間違いだって思うから、誰かに間違いだって言われた。愛情とはまたほど遠い。激動とも言い難い、どうにも表せない歪な感情。この美しさは間違いか?ならこんな世界いらない。私の信じるものを信じたい。「死にたい」とか、「生きたい」とか、そんな痛みでは嫌われる。不可解な未完の声明、それだけが頼りだろう。身動きすら取れない、疲れた肺がかなった。不完全な、不安定な魔法。誠実な人になることが、それだって正解の一つだ。それで満足できないのは皆わかってるはずなんだ。?満足してたらこんなところで歌なんて歌わない。こんなに苦しくならない。こんなところで踊らない。こんな気持ちで叫んでない。こんなに美しくなれない。こんなに楽しくなってない。踏み潰された涙が固まってできた、この不可解な感情に名前はない。名前のない花のような。身動きすら取れない、寂れた心臓に咲いた。不可解で不完全な魔法。お金とか、ビジネスとか、効率とか、そういうことじゃないでしょう?愛情とか、友情とかそういう何かじゃ計り知れない心が打ちひしがれたあの不確かな情景を綺麗だと思うのはきっとそれこそが人間の証だ。「清く正しく誠実」な人生を送っているだけでは満足出来ない。自分一人では突きつけられる現実や社会の波に抗えないから、不安定で不可解なネガティブ感情に苛まれている。