経営環境の設定」と「個店力最大化を担う人材育成」そして「個店力最大化のための成長組織体制」を構築します。本プログラムによって、これまで不透明であった店舗業務を明確に管理する仕組みができあがります。社長は現場を離れたところから、社員の業務内容を確認ができるようになります。高収益の安定企業に変革することで、次のステージへ進むことができます。活用できる環境がない企業」、「社長が現場から離れると、業務改革が自走しない企業」向けのコンサルティングです。次に目指すは、「経常3%以上を更新し続ける企業」、「組織で稼ぐ」、「社員が活躍する」といった他社と一線を画すステージへのアップです。社長を含む主管メンバー数名、人時売上を引き上げ稼ぐ、事業構造を構築する:パイロット店舗の設定。※弊社と同業に近いと判断した方、また弊社のコンサルティングノウハウを転用する可能性が高いと判断した場合、商道徳の素行が悪い、反社会的行為の可能性など、受講に不適格と判断する場合、コンサルティングはお受けしておりません。内容等、詳しくは、TEL:03-5771-8283または、Eメール(info@ravenc.jp)あてご連絡ください。実地経営コンサルティング代表の伊藤が直接訪問させていただき、実地経営コンサルティングを実施していきます。戦略的に利益を生み出す体系化されたノウハウに基づき、ひとつひとつ構築を行います。「店舗業務改革プログラム」のファイルブック、検討や纏めるためのフォーマットおよび、実際の他社サンプルを使用し、レクチャーを行います。その後、個別の事情・課題を踏まえた上で、提言させていただきます。課題として、自社内での検討や調査はフォーマットへの取りまとめをお願いします。まとめる時間をしっかりつくることで、ひとつひとつの構築が確実に進みます。自社での展開の仕方や幹部や社員の巻き込み方も進言いたします。質問等はメールにて送付いただき、すぐに添削いたします。この「店舗業務改革プログラム」がチェーン経営に於ける、複数の業務改革施策の同時進行を可能にします。今まで「現場でなんとなく・・・・」やっていたことの曖昧さが無くなり、各自が納得しながら説明ができるようになる「論理性」と「行動力」が身についていきます。ステップが明確なため、進捗状況が客観的にわかるようになっています。420万円(税別)※訪問によるコンサルティングを行います。※別途交通費および宿泊費(都内は無料)を申し受けます。基本プログラムとなります。企業の成長ステージや状況に合わせて、プログラムをカスタマイズすることも可能です。幹部や部長の参加も可能です)第二回目以降では、関与メンバーを増やすことで、実行力を高めることができます。別途交通費(遠方の場合、宿泊費がかかります)スポットコンサルティング(初回限定)主に、御社の方向性の確認、課題の明確化、実地コンサルティング導入等のご相談を承ります。課題明確化のために、課題シートをご提出いただきます。5名様までとさせていただきます。日時はスケジュール調整をさせていただきます。お申込みフォームにご希望等を記入いただければ、短期間に調整が可能です。事前にご準備いただく書類(課題表、計画書など)を連絡させていただきます。尚「実地経営コンサルティング」お申込みの際には、スポットコンサルティング料金は全額編入いたします。実地経営コンサルティングの導入を希望される方へお申込みの前に、有料のスポットコンサルティングの受講をおすすめします。御社の課題の明確化、御社の方向性の確認、コンサルティングの内容や導入についてご説明させていただきます。お申込みフォームに、実地経営コンサルティングの希望の意向、御社の課題、ご希望の相談日時、ご質問などをご記入ください。メールまたは、電話でご連絡させていただきます。面談の日時を調整させていただきます。★コンサルティングをお申込みの前に、有料のスポットコンサルティングまたは、セミナー受講をおすすめします。個店力最大化のための、大枠での考え方や自社の経営の方針と、イメージが合致したうえで、コンサルティングを実施することで効果を最大化できます。コンサルティングお申込みフォーム各種コンサルティングのお申し込みは、こちらからお願いいたします。↓お申込みコンサルティングをお選びください。ホームページは、安心してお申込み頂ける様、セキリュティを強化しています。パソコンとサーバ間の通信データを暗号化することで、第三者によるデータの盗聴や改ざんなどを防ぐ措置をとっております。随時していただけます。最新コラムアクセスランキング第295話:「社内がなぜ、やる気にならないのか、その原因も対策も根本的に一つしかありません。生産性は上がりません。まずいことに、企業成長しません。当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。