090-6402-4217メールtakuya@bizsupport-inaba.com2019/04/19焼きそばとハンバーガーのどっちを食べる。接客、おもてなしや他にない、独自の味などどんなお客様向けに気に入ってもらえる商品・サービスを提供するか大手ですら、日々試しています私達も日々試して、試して成功するまで試しましょう今日は以上です会社のお金のながれや価格戦略などが簡単に分かるようなるキャッシュフローコーチ養成塾この養成塾の詳細はこちらです。予想される粗利の減少を固定費の削減だけでは補えません経費削減で5万円を捻出し残りの5万円を稼ぐには5万➗20%=25万の売上が必要3売り上げ個数を2500個増やす必要がありますこのように数字で計算すればどうすれば良いか判断できますしかし、なぜ皆さんやらないか?「本業が忙しくてそれどころではない」こんな答えを良く聞きます実態は今までそんな計算をしたことがなくつい後回しにしたくなるのですしかし、やらなければ結局はヤマ勘で決めるかもしくは分からないから何も変えることができないこんな社長さんが多いこうした経営判断をするには経営数字を理解することが必要ですこのような経営数字を身につけるには一人で出来る方はまず何度かシミュレーションしてみましょう一人では不安な方や忙しくてついつい後回しになる方はキャッシュフローコーチに相談するか、自分で学ぶのも良いです。養成塾の詳細はこちらです。損益計算書の数字によりブロックパズルの型が変わります。板坂裕治郎さん板坂裕治郎さん曰く「仕事には熱心だが数字やお金のことが苦手な中小零細事業の社長さんには自社の経営数字をブロックで見える化して視覚的に理解してもらう方が分かりやすい」こんな標準語では話しません(笑)今はまだモニター版ですがあと少しで皆さんに提供出来そうです毎日一生懸命営業して忙しく働いている売上も増えてきてスタッフの増えたそれなのに手元にお金がない消費税を払うお金がない税理士さんも利益は出ていると言ってくれたのになぜお金がないの??今日は、そんな方に向けたお知らせでした興味ある方は声かけて下さい以上です。養成塾の詳細はこちらです。同社は顧客離れが続き3年連続の赤字に陥っていて経営陣の大幅な刷新をはかる。久美子社長は続投し資本業務提携を結んだ「ハイラインズ」の陳海波社長を社外取締役として迎える。養成塾の詳細はこちらです。