記憶に残る幕の内弁当はない。ジェネラリストかスペシャリストか。サラリーマンの幸せ処世術コンテンツへスキップサラリーマンの幸せ処世術このろくでもなき素晴らしい社会を幸せに生き延びるために記憶に残る幕の内弁当はない。ジェネラリストかスペシャリストか。刺身の日は、どこどこのお店、チャーハンはやっぱり、どこどこのお店、そんなお店ってありますよね。記憶に残り、何の外部刺激もなく想起される(マーケティング用語で言うところの純粋想起)店っていうのは、だいたい何かに特化している店。ハンバーグも、パスタも、刺身も、チャーハンもうまい店なんてのはまぁ存在しない。和食から洋食、中華まで何でも置いている安いチェーン居酒屋はあるけども、安かろう悪かろうですからね。これって、人材についても同じように言えると思う。企画も、営業も、研修も、WEBサイトも、何でも請け負います、っていう人よりは、私は企画一本ですが企画なら誰にも負けませんっていう人の方が、頼り甲斐があるというか。専門性ってのは、あまりその人のことをよく知らない人が判断するには一つの有用な判断基準になるのよね。一方で、専門バカみたいに言って嘲る風潮もある。営業畑だから(人事のこと分かってないのよ)っていうニュアンスがある。ジェネラリストかスペシャリストかっていうのは永遠の問いでもありますからね。イノベーションのシーズはスペシャリストが作るかもしれないけど、そのシーズを世の中に届けるのはジェネラリストだ、なんてことがあったときに、じゃあどっちが偉いのよっていう。なんとなく時代の要請としては、課題先進国日本としては、イノベーションを生み出すためのスペシャリスト待望論に勢いがあるような気がしますね。小学5年生の息子が中学受験をすることにしました。旅に出る服は写真に残る服。映えとか映えないとかとか。