県外同業者(展示場3拠点、売上14億円)のM&Aを計画。課題と対応A社最大の課題は、大規模投資に伴う資金調達であった。金融機関の審査をクリアするためには、通常の「D.D〜事業価値算定」だけでなく事業計画の作り込みが必要であった。弊社は資金調達の為の銀行交渉まで含めたトータルコーディネートを行い、合計で7億3千万円の資金を調達。数値的根拠を持った事業計画を基に資金を調達し、事業経営基盤を大幅に拡大させることに成功した。