たくみ|みんサルブログフットサルを、日本の文化に。たくみフットサルのカリスマから経営・指導のカリスマへ今回は長年にわたりFリーグでプレーし元フットサル日本代表を経験。現在は指導者・経営者・メンター・スポーツソックス開発など様々な顔を持つ松宮充義さん!個人的に、プレーはもちろんですが発言や行動が現役時代から他の選手とは違い異彩を放っていたのでいつかお会いしたと思っていた方です。デウソン神戸フットサル日本代表2009-2012現在クリアドールフットサルクラブ、京都大学体育会フットサル部FC.ARI、フットサル京都府選抜などで指導。しそのまま関東へ残りフットサルをする事を希望していたのですが告げられた勤務地が1番戻りたくなかった関西でした(笑)そこから、関西へ戻ってきて縁がありマグフットサルクラブ(現在:シュライカー大阪でプレーする事になりました。その時、あるフットサルメーカーが主催する優勝すればブラジル遠征へ行けるという大会に出場し、優勝しブラジル行きが決まりました。2週間の遠征だったのですが当時働いていた会社は休ませてくれずどうしても行きたかったので退職を決意して行きました(笑)そしてその大会には、大洋薬品BANFF(現在:名古屋オーシャンズ)の関係者もブラジルへ来ており当時、森岡薫などの各地方から2人ずつくらい良い選手を集めてドリームチームを作ろうとしていたBANFFからその大会をきっかけにオファーをもらって次のシーズンからプレーする事になりました。大洋薬品BANFFでプレーした後にバルドラール浦安で4ヶ月そしてシュライカー大阪で7年プレー。シュライカー大阪退団後、10ヶ月プレーしていませんでしたが、デウソン神戸の方が、私がプレーしていないことにビックリして慌てて、連絡してきてオファーいただきプレーする事になりました。シュライカー大阪時代にシュライカーのジュニアやレディースの指導をしていました。クリアドールは、シュライカー大阪を退団する3年前くらいからはじめていました。はじめは自分で何かをしようなんて全く考えてもいませんでした。オーシャンズと毎年優勝争いを演じていましたが、シュライカーの選手達はバイトをしている選手がほとんどでした。名古屋オーシャンズにも在籍経験があったので環境の違いをかなり感じていました。当時、環境を少しでもいいから変えてほしいと訴えました。環境は変わらず、逆に悪くなる一方でこれは、自分で稼ぐしかない。思ったのがスクールをはじめたきっかけです。当時、現役でプレーしながら自分でスクールをしてる人はほとんどいなかったと思います。経営者などが集まるビジネス交流会に参加するようになり、はじめてフットサルとは別の業界の人達と出会うようになりました。ゆう人達と話していて感じたのがフットサルの認知のなさでした。はじめの3ヶ月は、低学年2人、高学年3人ほどでした。本当にめちゃくちゃキツくてスクールに行くのが辛かったです...欠席が出た時点で、1人になる事もあったので1時間半をマンツーマンで指導する事もありました。立ち上げた当時は、日本代表にも入っていたので代表合宿・シュライカー大阪練習・スクール指導とすべてをこなすのは簡単ではありませんでした。当時はSNSもそこまで発達していなかったので夜中1時くらいまで1人でチラシを配る時もありました。人数に増えていました。わせて70人くらいスクール生がいて、関西全域から通うスクールになりました。1つ目は練習をなんのために、誰のためにするのかを理解させる事です。練習会場に来ることがコーチのために来ているとなるとモチベーションがあがりません。生徒達が自分のために練習をしているという事を練習の中で常に伝えるようにしています。1つは、人間の部分や立ち振る舞いについてや、上手くなりやすい「成長体質」に変えることを意識しています。自分の手元から離れてどこに行っても教えたくなるような選手に少しでも変えられるように声かけはしています。気持ちが歪んでいる選手や態度が大きい選手にはどの指導者でも時間を割いてやろうとは思わないでしょ。人間の部分は特に指導するようにしています。練習が終われば、人間的な部分の声かけをしています。選手に与え続けるのと同時にそれが自発的に作り出せるように仕向けること。時間の設定、点差、メンバーなど本番で起こり得ない事はトレーニングでは排除し、メンタル的にも技術的にもフィジカル的にも余裕を与えないようにしています。ポジショニングが変わってきますし、子供ならどこまでアグレッシブな位置を取れのか?逆にプロなら、国際大会レベルならどこまでのポジショニングでボールを受けなければ失ってしまうのか、などトレーニングをする対象によっても指導者は変えなければなりません。言えばそこを把握して教えることが出来る指導者に出会うことが必要です。ハイレベルな戦いになってくると、正確なポジション取り・ミスの回数、バランス・フィジカルなどそれがスタンダードになりゴールを奪うとなるとさらにその全てを上回る一瞬の想像力が必要です。誰に、何を、教わるか?と言うのは非常に重要です。自分が今行っているカテゴリーが楽しい・全てだと思っているフットサルに対して一度疑問を持って考えてみるのもいいかもしれません。5年前はまだサークルで実力もなく、練習試合を申し込んでも断られるほど弱かったチームでしたがそんな時シュライカー大阪のジュニアユースに所属していた選手が京都大学に進学し、その子からある時監督になって欲しいと連絡が来ました。1度練習を見に行き彼らが真剣にフットサルに取り組んでいたので引き受けたのがはじまりです。線の細い選手が多く筋力的、フィジカル的に弱い部分はあります。教えた戦術は次の練習までにみんな覚えてたりマネージャーがミーティングや何気ない会話を撮っていて部員全員に共有するようにしています。そのような事が細かい事が今の結果に繋がっていると思います。会社とフットサルは似ていると思っていて誰かサボったらやられるし、良い成果を出すためには全員の考えを合致する必要があるのでフットサルを通じて社内の交流をすることによって、チームワークだったり健康維持もできるのでフットサルを取り入れてもらってます。あと、実は企業に出向いて社員に向けてメンターとして300人くらいと1人1時間くらい話を聞くこともしています。現役時代に足底筋膜炎などの足首の怪我が多くシュライカー大阪時代にトレーナーをしていたハッシー(クロスコレクト共同開発者:橋本賢太氏)と、怪我をしにくくプロアスリートがもうワンランク上に行けるようなソックスを作りたいね。言う話をしていたのがきっかけです。それから、俺がモニターになるから自分達で作ろう!となり履いては、ここは動き辛いからキツくした方がいい。言ったように試行錯誤のうえ10ヵ月ほどかけて作成しました。1足首をしっかり固定2足裏のアーチもしっかり作れる3バンテージをまたなくても大丈夫の、クロスコレクトが完成しました。真剣に競技をしてる人プロアスリートの方をターゲットにしていますが最近では、ランニングをしている方や、立ち仕事が多い居酒屋の店員さんや、配送業者の方にも履いてもらっていてクロスコレクトを履きはじめてから、疲れにくくなったとの声もいただいています。現状、Fリーグを観にくるお客さんはすごく減ってきているのは、結果として出てきていると思います。開幕した当初は盛り上がっているので一時的に、お客さんは増えていたと思いますが実際はフットサルが日本に根付いていない印象です。スポンサーはなぜ、お金を出すかと言うことをまず考えないといけません。来てくれていた人達をまずは大切にすべきで、その人数を増やす必要があります。今はそれが逆になっていてスポンサーを集める事に必死になっています。身近なファンを大切にする、増やす事を優先しないといけません。選手のファンサービスです。試合が終わればスッと帰るのではなく一言でも来てくれた人に対して話かけてあげたりすることは大事です。距離感をしっかりマネジメントできていません。選手がファンとご飯に行くなどいつでも会える存在だと選手自身の価値は低くなってしまいます。どのように自身の価値を高められるか、を考えられる選手が少なく、クラブもそこまで伝えていないと思います。ファンやサポーターは、ここに行かないと選手に会えないといった価値に対してお金を払うので、それを考えている選手が実際、何人いるかというのも問題です。アーティストなどのライブもそうですが非日常体験を求めていきます。Fリーグもそれを提供する必要があります。最後に現役時代から、お話を聞きたかった松宮さんでしたがフットサルというスポーツについて、ここまで真剣に考えている事に感銘を受けたと同時に、僕だけでなく皆さんも気づかされた事が沢山あったかと思います。フットサルに携わってる身として見習うべきところが多い方なので、今後の活動にも注目です。大阪の大学でフットサルを始め、その後大阪府リーグの社会人チームに所属。大学卒業後はスポーツアパレルメーカーに勤めた後、タイのスポーツクラブとマレーシアのフットサルスクールで指導。現在は大阪のフットサル施設。東南アジアのフットサルをはじめフットボールに関するあらゆる事を発信しています。Ranking日本のフットサルシューズ事情。2020.02.15慣れない状況で行われた試合。