2017-01-31アサヒコーポレーションは01年に開始した16年間の更生計画を昨16年末に終了、今年3月末までには福岡地裁より更生手続き終結決定を受ける予定だ。陣頭指揮により“売上より利益”“選択と集中”“オンリーワン”を掲げて新たな利益体質企業の“アサヒ”として生まれ変わった。強化を進めていますが、これからは国内生産でも量販商品の開発が必要になってきますので、昨年までに新たにPVCインジェクションマシン2台、PUインジェクションマシン1台を導入しています。新マシンの導入と設備改修に併せ、工場レイアウトの変更による生産効率向上をはかっています。16年時点での国内生産比率は約70%となり、為替の影響を受けにくい体制になりました。競合が少なく独自の値付けが可能なアサヒのオンリーワン商品が増加していることで利益率が改善しています。売上増をはかるため、新たに導入したインジェクションマシンをはじめとした量産体制による、アサヒ独自の商品を開発して拡販していく計画です。メイドインジャパン商品に対する引き合いが増えており、17年には海外販売も大きく増加する見込みです。いのち〉のことば――100の診療所より1本の用水路。合成ゴムの価格は原油ナフサ価格で決まる?...現地日系ゴム関連工場が徐々に生産再開...中村哲医師、〈いのち〉のことば――100の診療所より1本の用水路。相手を許さない、怒りの心、呪いの言葉。