わかる、3日休むとお客がわかる」、だから毎日稽古に精進します。労働者は仕事のプロです。これらが複合的に組み合わさって1人ひとり違う状態におかれています。対応、受け入れ体制がちがいます。復職プラン、それぞれ復職プログラムは違ってきます。復職して2週間後ぐらいに再発する労働者がたくさんいます。これは復職が成功したとは言えません。復職とは、6か月間継続した就労出来たということです。休職・復職を繰り返すと労働者は自信を喪失します。1回目での復職を成功させなければなりません。しないということです。症状はブレを繰り返しながら回復していきます。無理を続けたら再発の可能性が大きくなります。理解できない使用者や労働者が多いです。研修会・講習会は、現状は企業のリスク管理に重点がおかれています。復職と同時に即戦力、無理を強制します。人間の心理状態をマニュアルで動かそうとします。メンタルヘルス対策を法律や規則でおこなうということは労働者の人格を無視した関係性を作ろうとすることです。休職・復職に際しても様々な問題が発生します。アドバイスが多くあります。方針がない時、期待度がない時の対応です。休職によるさまざまな反応が引き起こされていることに気付かない、認めない休職者が多くいます。対応する側は困難に直面します。休職期間いっぱい休んで期限切れ間近になって焦る休職者がいます。経済的状況に身体状況を従属させることは無理を発生させるということで、新たな事故が発生する危険性が大きいです。休職期間が長くなるほど不安感は増します。