今思い返しても、とにかく無駄が省かれていたことが印象に残ってます。コンビニなどの仕事もかなり無駄を排除していますが、(コンビニのバイト経験もあります)ファストフード店はより厳しい感じです。その分時給は高いんですが、はっきりいって従業員にやさしくありません。仕事がキツくてやめてしまう人は多かったように思います。僕自身もシフトの要望が合わなくてやめたのは間違いないですが、キツすぎて続かないなって思ったのも事実です。負荷のバランスを取る必要があります。常に体力も気力もMAXでやり続けるのは限界があります。そのためにも「効率化」は欠かせないと考えています。効率化を図るばっかりに大事なことを見落としているケースがあるように思います。僕は効率化をするときに省く「無駄」は、あくまでも後から省けるものだと思っています。やらずには省けないわけです。感覚としては楽をしないという感じです。仕入れ値が正確には計算できていないけど、(商品ページを)見た感じ高いからカートに追加してまで確認しなくていいや。何の根拠もなく(無意識に)楽したいからという理由で省いてしまうと大事な仕入先を見落としてしまいます。仕入れ価格の確認に関しても同様です。本当は安かったかもしれないショップを見落とすことになります。本当に必要かどうかは分からない(現時点ではジャッジする力がない)状態で無駄を省くことはチャンスを失ってしまう可能性がとてつもなく高くなります。「無駄かどうか分からないから、まずはやってみる」というスタンスが大事だと思います。行動を振り返ることをしていたら、ちゃんと無駄な部分は見えてきますので。焦らずに丁寧にやっていきましょう。青木BUYMAを利用した物販事業で、超効率化販売を実現。1日1〜2時間の活動で、外注を使わずに平均月利110万円、最高月利288万円を達成。削って活動するも月利は10万円止まり...。コンサルタントとしても活動中。2018年からは兼ねてからやりたかったセミナーも実施中。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。最高月利288万円を達成。削って活動するも月利は10万円止まり...。コンサルタントとしても活動中。2018年からは兼ねてからやりたかったセミナーも実施中。