ベトナムの就業規則といえば、「政令05/2015/ND-CP」27条所定の5項目の労働規律の内容を想起します。ほとんどの企業の就業規則も、このいわゆる「法定5項目」を中心に作られています。ここに大きな罠があります。企業の経営実務においては「法定5項目」よりも重要な事項が数多くあるのに、それらが見落とされてしまっているのです。就業規則は企業の経営・労務管理の基盤を成し、企業の基本法であるだけに、その中核的な重要性は言うまでもありません。ベトナムの経営現場に適合する就業規則とは何か。いう俯瞰的・総論的なところから入り、第2回では、規則制度各章(各制度)の重点作成要領というディテールを取り上げ、分かりやすく解説してまいります。トステム(現LIXIL)東京本社勤務を経て、英国ロイター通信社に入社。2000年ロイター退職後、上海にエリス・コンサルティングを創設、代表兼首席コンサルタントを務め、現在に至る。2013年4月よりアジア業務開始。日系企業向けのコンサルティング業務を本格化。BusinessSchool)経営学修士号(MBA)取得。上記所属不明:当社スタッフがご案内致します。下記セミナーへの受講を申し込みます。上記所属不明:当社スタッフがご案内致します。請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。Invoice)はセミナー開催後に郵送いたします。7日前以降のキャンセルは、受講料100%相当のキャンセル料が発生いたします(ただし、ご参加者の変更可)。具体的にご記入ください。メールは転送自由です。