外観は外壁の合わせ方で作られていきます。その組み合わせは沢山あり決めていくのは大変な作業です。設計コーディネーターさんよりいくつか提案がありました。...がしっくりいきませんでした。...難しいことなのかもしれません。私たちの中には練ってきたコンセプトがあります。設計コーディネーターさんは今までの経験から一般的なクリニックの外壁を考えます。コンセプトを形にすることはそれだけの想像力が必要です。それを共感できるバックグラウンドも必要です。...なかなか難しいことです。途中から路線を変更しました。時間をかけてでも自分たちで考える。設計コーディネーターさんには図を起こしてもらう。それを見てまた自分たちで考える。大変ではありましたがそれは私たちの病院のコンセプトをイメージでまとめていく作業でもありました。言葉では伝えにくいもの。建物が持つ雰囲気で...そんな外観になってきました。柱が入り中の作業はコンセントの取り付け。棚などの家具が入るところには下地が取り付けられました。このクリニックでは下地はとても大切な仕事をします。飾るもの、触れて楽しむもの、本を置くもの。それらはこの下地を頼りに取り付けられて行きます。現場には大きな下地が取り付けられました。壁全体に及んでいます。何が取り付けられるのでしょうか。木の枝につるされたものを見て楽しむ。木の設計は完了しています。その仕上がりは果たしてどうなるのでしょうか。ライフワークバランス家族はかけがえのないもの。自分の家族と生活していけることへの“ありがとう”の気持ち。その“ありがとう”の気持ちから生まれる患者様とそのご家族への寄り添ったケア。受診されるお子様と保護者様へのケアの根底には自分の家族との生活への感謝が存在する。小児科のライフワークバランスを私はそう考えています。時として小児科のスタッフは...自分のこどもが体調を崩しているのに他人の子どもを見て行かなければならない状況に直面します。したらいいのでしょうか?こんな意見がありました。子どもが発熱したため職場を抜けてスタッフが途中で帰宅しました。その間、他のスタッフで開いた分をカバーします。数日後、子どもがよくなって抜けたスタッフが帰ってきました。その時にカバーしていたスタッフが抜けたスタッフに嫌な顔一つせずに暖かい笑顔で「よくなってよかったね」と声をかけてあげられる雰囲気であったらいいのではないでしょうか。「よくなってよかったね」と声を掛けたスタッフには子どもを大切に思う親の気持ちへの想像力がありました。想像力は体験から生まれます。自身の子どもが体調を崩した時に周りに助けられ乗り越えてきた“ありがとう”の気持ちがそのスタッフにはあったからです。ライフワークバランスは時間的な配慮などのシステムももちろん大切なことです。ライフワークバランスは一人一人がどう感じるかというところでもあります。かけがえのない家族と生活することへの“ありがとう”の気持ちが持てること。その気持ちが家族ではない他の人のために働くエネルギーになります。これがライフワークバランスであると私は思います。私たちがこれから作っていくクリニックは小さなクリニックです。小さなクリニックであるからこそできることがあるのかもしれません...。現場はどんどん進んでいます。大きな軒も姿を現しました。雨の日に小さなお子様を連れて車から出て建物に入るのは大変なことです。暑い日に小さなお子様を連れて外を歩くのは大変なことです。建物に入る前の一呼吸。このクリニックの大切な心がこの軒にはあると考えています。現場にその姿を現しました。思ったよりも存在感がある印象を受けました。Japan当院は地域に根差した子どものためのクリニックを目指し2017年5月15日に開院いたしました。子どもはそれぞれ大きな未来を持っています。子どもは成長しいろんなことができるようになります。同時にはじめて経験することも多く迷いや不安もあります。そのようなお気持ちに寄り添いながら、このクリニックが皆さまの一助になれればと思っております。