いつもメールニュースの講読ありがとうございます。昨日のメールの続きです。続きをお読みくださいね。その駐車場の写真はこちらです。http://plaza.rakuten.co.jp/kuusitsu110/賃料はマンションの駐車料9000円に対して10000円。悪条件にもかかわらずこの強気な料金。駐車場の抽選に当たった人は大喜びです。今までのように車を道路上に置いて駐車違反にビクビクすることがなくなりました。賃料が高くても喜んでくれる人がいてお互いが利益を得ているのですからだれも文句を言う人はいません。常にキャンセル待ちで行列が並ぶ駐車場です。さあ、あなたはこれを読んでどう感じたでしょうか?「ふーん、マンションも駐車場不足で大変だな、2台ぐらいは確保しなくっちゃあな」などと、感心していては不動産経営者としては失格ですよ。この駐車場を作った人はどうも不動産屋さんらしいですが私は、その発想と実行力に敬意を払いたいと思います。マンションの人達が道路に駐車している現場を何度も見て思いついたのでしょう。その後、駐車場のニーズを調べて分譲マンションの駐車場不足を見抜いたわけです。管理会社や管理人、入居者などに聞き込みをし十分な需要があることを知った。近隣に競合する駐車場も全くなくまた、これ以上、できる可能性もない事を調べたでしょう。マンションは山の頂上で道路は行き止まりマンションの下は小学校で駐車場を作る余地はまったくないからです。すると、「永遠にライバルなしで独占ができる」ということ。向う10年、20年と160戸の世帯の分譲マンションが存在する限り駐車場が空くことはまず考えられない。「家賃保証」が付いていると同じだと考えてよい。固定資産税も山林の税額ですからそんなに課税されないでしょう。駐車場部分については税金を取られるでしょうが、しれたものです。毎年240万の駐車場収益をあげることができるのです。工事費用が200万程度としても投資回収期間は一年以内で終わるでしょう。ここで私が言いたいのは「需給の関係」です。今の時代、隙間を見つけて新しいビジネスを仕掛けたとしても、すぐにライバルが現われ模倣されます。このケースですと10年後も20年後もライバルは絶対に現われない。世の中では一般的な市場というものは常に競争原理が働きます。牛丼の「吉野家」や「すき家」のビジネス形態を見ればわかりますね。牛丼一杯250円の価格競争の世界ですよね。競争原理が働かない市場を見つけ未来永劫に競争を避ければ価格は落ちません。この実例のようにむしろ価格を上げることだってできる。ニーズ(需要)があるのに供給が満たされていない市場に装置を作るとダントツに儲かるという話です。そのニーズをいち早くキャッチしたものが先行者利益を得て、10年後20年後も安定した収益を上げ続ける。二束三文の山林が年間賃料240万に化けるんです。これが”不動産の妙味”というやつです。個々の不動産の特性を上手に活用するとチャリンチャリンとお金を生み出すマシンに変わる見本、モデルですね。さあ、あなたの賃貸住宅はどうでしょうか?価格競争に飲み込まれない方法はないでしょうか?ヒントは「賃貸住宅の希少性」です。最後までお読みいただきありがとうございます。大家さんの様々な空室問題解決のために、具体的なノウハウや気付きをお送りします。