「正直に話してくれてありがとう。一つずつ整理して考えてみよう。その前にR君にわかっておいてもらいたいことがある。それは何事にも免疫をつけることが大切だ、ということだよ。「そうですね、確かに部長のおっしゃる通りです。私には予め免疫力をつけておく、という意識が希薄かもしれません。「へ~、そんなことがあったんだ。それは肉体的にも精神的にも辛かっただろうけれども、ビジネスパーソンとしてはリスク管理ができていないと言われても仕方のないことかもしれないよ。過去のことを言っても仕方ない。「はい」サポートしているつもりが越権行為だった「では一つずつ説明するよ。R君の直属上司にあたるのは、次長だ。「そうですね、課長職の中で、なんとなくですが私は目をつけられているような気がします。私がやることなすことを否定されていらっしゃるような...」と言ってRさんは下を向きました。「なるほど、次長はR君のことを否定しているように感じる、と。「はい、私もそのように考えておりました。次長はITがお得意ではないので、次長の代わりに部長報告書や、回覧が部内でスムーズにいくように。足を引っ張る、という言葉があるよね。足を引っ張るのは、足が出ているからなんだよ。簡単にいうと悪目立ちしている、ということ。足を引っ張るというのは悪い言葉で使われることが多いけれども、実際は足を出ているから引っ込めなさい、という合図の場合もあるんだ。足が出ていたら、それに躓いたりしたら危ないよ、と。次長との関係でいうと、R君はやりすぎているかもしれない。了承を取っていない、ということは職分の越権行為をしている可能性が高い。14:30例に出てくる厄介な3人は、まだ常識があってまともですよね。不条理にいきなりキレて怒り出す人もいます。