日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA)とは『経験学習モデル』を部下に活用しようと思ったら・・・。上と下に挟まれて...。大和ハウス工業(株)、トヨタ自動車(株)などを経て、プロコーチ・研修講師として独立。積水ハウス(株)、松下電器産業グループなどを経て、経営コンサルタント、研修講師として独立。2社で法人営業、コンサルタント職を経て、プロコーチとして独立。第一三共(株)を経て、日立製作所グループ企業にて経営に携わる。独立後は「自律型人財育成アドバイザー」として経営者やリーダーを支援。(日本たばこ産業)に入社。支店長時代には支店を2年連続日本一に導く。その後、JTの経営幹部を勤める傍ら、日本生産性本部(経営アカデミー)などで多くの上場企業幹部を指導。富士ゼロックス(株)にて、SCM(サプライチェーンマネジメント)領域を専門とし、子会社設立やEMS企業との委託生産PJのリーダーとして従事。在職中に社会人向け大学院にて交渉学を学び、社内研修講師としても活動。効果を高める9つのポイント」(PDFファイル/A4・15ページ)資料ダウンロードお問い合わせ研修内容のカスタマイズも行なっております。お気軽にお問い合わせください。>「一緒に働きたい」と言われるリーダーづくり。