記事を書く検索ウェブこのブログ内でビールを飲みながら考えてみた...日常の中でふっと感じたことを、テーマもなく、つれづれなるままに断片を切り取っていく作業です。昨日の「スポると」で古田選手が生出演、プロ野球選手会の声をメディアで伝えた格好だ。僅かながら近鉄存続の可能性を残し、とりあえずストを回避。近鉄・オリックスの合弁も決定し、いよいよストライキか!という段階にまできていますが、スポーツジャーナリストの二宮清純さんがなかなか熱く語ってます。プロ野球再編いよいよついに日本プロ野球がストライキに入るようです。今回の選手会のストライキについては、ファンは結構好意的に見ているようですが、正直言うと、何が目的のストライキかよくわかりません。プロ野球再編オリンピックの熱狂とナベツネ辞任ですっかり影が薄くなった「球界再編」関係のネタですが、ナベツネなき「12球団代表者会議」は何も決まることなく継続審議という名の「問題先送り」となったとのこと。あいかわらずの日本的体質というか、何と言うか。本文を読むコメントUFJ、統合先は慎重に検討しつつも売却は簡単に。住友の揺さぶりか、それを利用して主導権を握りたいUFJの思惑なのかはわかりませんが、この、「『株主らに説明する必要が出てきた』(UFJ広報部)として、三菱東京と統合する場合との条件面での比較検討」行うことはいいことだと想います。同時に気になるのがダイエーの行く末。昨日の読売新聞に12球団の経営状況が出ていた。驚くべきことにパ・リーグダントツの観客動員数(322万人)を誇り、両リーグ通じても3位の「ダイエー」までが年間10億円の赤字。これに対して12球団最低の観客動員数(65万人)の「広島」が8千万の黒字。この違いはどこにあるのか。「これまで巨人に依存した球団経営を続けていたセ・リーグの5球団が、自分たちの脚でようやく立とうとしている―」とあるものの、とてもそうは感じられないと思うのは僕だけじゃないだろう。巨人にパ・リーグに移ってもらって来季のセ・リーグはこの5球団で!という感じには思えない。プロ野球再編ナベツネを応援する気もないし、10.19の悲劇を知っているものとしては「近鉄」に多少の思い入れもある。このニュースを見る限り、選手会の意識は低すぎるのでは、と思う。古田も「命名権を売るなどして合併1年延期要望」なんて言わずに、「選手会に対して第三者割当増資をしてもらえれば近鉄を支えましょう」、くらい言えばいいのに、と思ってしまった。個人事業主の「プロ野球選手」には球団経営と言う観点は理解できないか。「ライブドア」が「バッファローズ」を買収することについては、基本的に違うんじゃないかなぁ、と思っているわけですが、その理由のひとつに「ライブドア」が持つことで「ライブドア」自体にどれだけのメリットがあるのか、という疑問があります。「球団経営」とは基本的に金がかかるものです。昨日のWBSで「ライブドア、近鉄バッファローズ買収!」のスクープをやっていた。詳細はわからないが「ライブドアが?!」というのが正直な感想ではないか?木村剛さん流の言い方を借りると、”球団経営を行うのはエスタブリッシュな企業”というイメージがある。仮装通貨の価値は何から生まれるのか。ゴンドラドランゴ」|変わりゆくものと取り残されるもの、あるいは劇団というもの。)親父の死・抑圧された感情・社会適応さよなら、さくら。