優秀人材は2~3年かけて口説くことも。2~3年かけて口説くことも。波を乗り切るためにこの「タレントプール」を活用した採用手法についてご説明します。今後ますます熱を帯びていくと考えられており、出版から10年以上がたちますが、今なお人材領域のバイブルとして読み継がれている一冊です。この本のなかに、「タレントプール」と「データベース・リクルーティング」という概念が登場します。「タレントプール」とは自社の採用候補者となりうる優秀人材のデータベースを意味します。「データベース・リクルーティング」とは、タレントプールにて構築したデータベースのなかで、将来採用したいけれども今は諸事情で採用がかなわない優秀人材と、不定期に連絡を取り続ける採用手法のことです。Talent』を参考にしながらご説明します。Talent』は優秀人材のデータベースの作り方(=「タレントプール」の作り方)について、次のように述べています。有望な候補者のデータベースを作る基礎となるのは、さまざまな場所でかかわった、あらゆる人材である。友人や同僚、現在の従業員、以前に仕事のオファーを蹴った相手、あるビジネスには向かないが、他の場所では大いに力を発揮しそうな人物、あなたの会社を辞めた有能な元社員まで含める。した人々の履歴はどこかに保管され、見つけられるのを待っているはずだ。データベースに加えられる人材を、積極的に探す。ライバル会社の高業績者、会議で言葉を交わしたことのある人、何らかの賞を受賞した人物、採用のターゲットとする学校、団体、会社に所属する人など。いった人々とは、常に連絡が取れるようにしておく。商品を送り、イベントに招待し、相手が興味を持つ情報を含むウェブサイトを紹介する。折にふれて連絡を入れ、会社はいつでも求職の面接に、喜んで応じるという姿勢を示す。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。NOW!の最新記事をお届けします中途採用2015.08.19応募が殺到する求人票を書くために。自社の「SWOT分析」を実施しよう2015.09.16優秀人材は2~3年かけて口説くことも。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。