グローバル高度人材とは?グローバル高度人材とは国際社会において言語や文化、価値観の異なる人々と円滑なコミュニケーションを図り、相互理解を深めることによって現地課題の解決と自社利益の最大化を同時に実現させる力を持つ人材です。精神等を身に付けて様々な分野で活躍できる人材】と定義しました。ジャーナリストの池上彰氏は『グローバル人材って何?』をテーマに行った『日経ビジネス』編集長の山川龍雄氏との対談の中で、世界に通用する人間であると同時に、日本の良さも自覚した上で働くことのできる人材と定義しています。日本企業の国外進出や市場変化に伴う困難課題の出現など、グローバル人材の需要は高まり続ける一方ですが、多くの組織ではまだ満足ができるだけのグローバル人材を確保することができていません。現在、日本に滞在する外国人は200万人以上、観光など短期で来日する外国人は年間約2000万人です。生活しているからには健康上の問題も起きるでしょうし、旅先でのケガや急病もあるでしょう。目標を年間4000万人へ引き上げると発表しました。ダイバーシティへの理解(多様性受容)異文化とは日常習慣や一般常識、マナー、ルールなど自分自身が慣れ親しんでいるものとは性質が大きく異なる文化のことです。異文化を正しく把握するためには、日本文化や所属する組織の文化に対する理解が必要であり、その差異を受け入れる柔軟で強い心が必要となります。異文化理解精神という形で高い理解力と環境適応力を身に付けた人材は、あらゆる条件下における最適解を導き出すことが可能となるでしょう。●グローバル人材は組織にグローバル時代を生き抜くために欠かせない多くの力を与えてくれる人材であるグローバル市場において交渉相手から有利な条件を引き出すことで自社の利益追求だけを行うのではなく、自社利益を最大限にまで高めながらもWin-Winな関係を築くことのできる人材こそが最高のグローバル人材である。▶︎グローバル人材の育成や確保は長年に渡って経営課題としてあげられているが、今もまだ多くの日本企業でグローバル人材は不足している。はじめとした多くの要素が求められている。▶︎グローバル人材の採用と育成に継続的に取り組むことで自社の強みを最大限に活かしたグローバル戦略の構築が容易となる。JICA海外人材紹介の流れSTEP1:エントリー・ヒアリングマッチングの質を高めるため、求職者のニーズをきめ細かくヒアリングします。▼STEP2:企業へのアプローチ・マッチング求職者の適性や希望等の情報をベースに最適なマッチングをご提案します。現地国または国内で行います。お互いの日程調整をして面接日を決定。面接には専任アドバイザーが同行します。取り交わし入社日を調整します。ビザ申請を行い、約4ヶ月後に入国します。入社から1年間はきめ細かくヒアリングを行い、毎月ヒアリングシートを提出します。費用についてコンサルティングフィーは採用に至った場合にのみ発生します。これにより採用に必要な「時間」「コスト」「リスク」を大幅に削減し、課題を解決します。※分割払いは最高6ヶ月までとさせていただき、且つ月毎にお支払いいただく金額は10万円以上とさせていただきます。※費用は2ヶ月毎に請求させていただきます。※万が一、月の途中で退社された場合でもその月の費用(1ヶ月分)を請求させていただきます。※ビザ申請には、別途費用をご請求させていただきます。■人材コンサルティング長い間採用者に定着していただけるプランです。※お支払いは月々5万円×12回払いとなります。※万が一、月の途中で退社された場合、退社月のコンサルティング管理費まではご請求させていただきます。検索:お気軽にお問い合わせください。technology.。