※この番組,私も以前出たことがありますなぁ(f^_^;)。グローバル経営』のコラムを担当した時,タイトルを「グローバルアイ」としたのかなぁ。さまをお迎えして,花王のグローバル・マーケティングについてお話しを伺いました。夏坂さまの率直かつ大胆なお人柄のお陰もあり,大変有意義な研究会となりました。Kao)や,技術戦略とブランド戦略は車の両輪,人材育成の重要性を語られ,最後は再び歴史認識の大切さを主張されてエンディングされました。私を含め,参加者の多くが共感し,かつ大きな示唆を得たのではないでしょうか。夏坂さまに,改めて厚く御礼申し上げます。繁田奈歩さん(インフォブリッジ)ありがとうございました。繁田奈歩さん,9/30の報告,ありがとうございました。いつもながら,刺激的な報告で感動しました。インド消費者11階層を訪問したうえで詳細に調査されていましたね。TVや携帯電話などの所有品のブランド名まで克明に記載されていましたので,それらを通してみるといろいろなことが見えてきました。いつものことながら,質疑応答も活発で,また繁田さんがどのような質問にも淀みなく回答されている姿が印象的でした。私の学部ゼミ生も質問しておりましたが,若い方も初めて参加した方もジェンジェン関係ありません。堅い椅子に座っているだけではもったいない。参加したのですから一言は発言して帰りましょう(*^0^*)♪発言する機会がなかったのなら,懇親会で一杯話してください。次回は,10/28(木),花王の夏坂真澄執行役員です。