AMいずれ私は、骨粗しょう症が増えてくると考えてきました。程度の差はあれど、誰にでも起こりえます。骨粗しょう症は、生理的老化ではなく病的老化でおこる疾患です。昨年は、Sリハビリテーション病院で、骨折をしました。私ゆえに相当文句を言いました。彼らの介助によって、入院初日に骨折しました。この病院の理事長が、「クリエーターとともに」で講演とは?、とてもこのクリエーターも勉強不足、頭が相当悪いのです。先月の事故で3回目の骨折です。車椅子生活者の骨密度低下は当然で、予防と対策が必要です。乳塩基性タンパク質=MBPを追いかけていたのですが、それを含む食品が出てきました。ビタミンD1との併用で、骨密度を確かにアップする評価など期待できます。私は骨粗しょう症の治療として、注射や錠剤やゼリーの薬剤選択を基本的な情報から副作用まで確認して決めました。合わせてMBPの食品を補足し、定期的に判断しようと考えています。そもそも車椅子のまま簡易に計測した骨密度計測機器は私には直感的に絶対に違う、正確ではないと思いました。整形外科は、未だに40肩すら直せない、遅れた医療分野だと思っています。超音波治療が一般的処置対応にはまだなっていません。即効性やリスクは回避して大きな期待をしているのです。AM病院内の私の個室です。これが、関西では最高の病院だとは絶対にならないでしょう。ベッド位置も変え、液晶TVなどは「低所得用液晶TV」ゆえ、どれほどここにはインテリアが凝られていられたのでしょうか?グラフィックデザイナーのデザイン仕様ゆえですが、このような液晶TVなどは日本では使われていませんから私の液晶TV=私デザインを持ちこみました。これを抜ける液晶TVは今もありませんし、4KでもこれだけのHi-Fiはどこもつくっていません。このメーカーもこれを最期に液晶TVは辞めました。それは企業戦略として大きな液晶TVなどは売り上げも最悪になるからでした。私が眠っているベッドも最悪であり、これでは何もできない、と言ったとき、ベッドを点検してもらったら、これはメーカーでなきゃ直せませんね、と言われました。「当然ですね」、と答えました。建築家?デザイナー?どちらがこれを要求したのでしょうか?これこそ、ベッドとしては医療環境では絶対に使えないモノでした。理事長?、院長?、ともに騙されていました。それは無くて無印良品のそれもすぐに壊れるモノ。従って私が持ちこんできたテーブルで食事をしました。メニューは一度覚えてしまえば、全くメニューは必要がありません。「リゾート」つまり「何度でも訪ねられる休養地」が成り立ちません。日本の病院環境はまだまだです。「そうか、フランスは良いなあ」という経験は、どれだけ、それこそ日本の医療環境はまだまだです。AM入院してそのまま「骨折」をした私でした。この「骨折」は明らかに病院のスタッフの無知によるものでした。して、この事故はどうやっても訴訟は出来ないものらしいのです。今の病院では「医師が院長」という悪しきルールによっている訳でした。この病院は真に理事長は、売れていると思っているデザイナーに全てを任せ、スタッフの誰に聞いても、使われている洋服は全員「嫌」と言っています。面白いのは「絶対に私からとは言わないで」と念も押されました。絶対に同じデザイナー界ゆえに言い置きます。いうのがビジネスモデルだとしたらということです。私は入院した日に「骨折」し、そのために入院期間が長くなりました。今の病院ではジェネリック薬品が使われているのです。「循環器系」は米国ではかなり高額になっています。米国では「循環器系」は辞めているのです。ジェネリック薬品は確かに安いのですが、それこそ「経営仮説」と「収益構造」は病院=患者側では無く、ジェネリック薬品を使用することは、患者の要求は見事切られていました。この病院ではジェネリックは「収益構造」であり、なおかつ「経営仮説」では当たりまえなのでしょう。転院した一日目に「骨折」をし、しかも、私の希望など無視されたジェネリック薬品を使わされていました。米国では「循環器系」事態が値上がりしている構造も無知だったと今では思っています。デザイナー・建築家が「経営仮説」と「収益構造」に巻き込まれていました。日本のことをしかっりと報告していくつもりです。AM本当にこのブログを休んでいました。1月・2月・3月・4/21までを休んでいました。LAB、と審査をこなしてきました。理事長がデザイナーの言われるままに進めてしまい、こういうやり方は「本当にまずい」と考えています。「足を骨折」するという大失敗=これはそのセラピストにやられてしまいました。結局は何にも知らないことを改めて知りました。「一回の入院も知らないデザイナーは絶対に病院に関するデザインをやってはいけない」と改めて知りました。言えば、初めて国内で(多分)英国人にエレベーターで「お・も・て・な・し」を受けました。「車倚子の人」はこうやって支えるべき、ということを知ってほしいと思います。スタッフの衣服は、一応、「綿織物でこれが最高」という訳はありません。今では医師やスタッフの人たちがこういう出で立ちでは、リハビリ病院なればこそ、これも全く駄目です。「リゾート」とは「何度も通える」ぐらい勉強をしてほしいと思います。デザイナーとして売れていることで「こんなに安っぽい」「病院」は決してやるべきでは無いと思っています。して、来年は70歳を迎えますので、阪大を辞め、研究室を出ました。こんなに作品・賞杯・玩具まであるかと思いました。これからも、このブログを書いていこうと思っています。ご笑覧いただきたく思います。AM日本が「グローバル化」を国家戦略にして久しいと思います。大きな違和感があったことは確かです。グローバル化ということの本質的で実務成果が見えないのか、この理由を探していました。気づいたのは、若い頃、海外での仕事では食事の時の話ではよく、オペラや現代美術での評判を話合う場面に自分がいるのです。こんな場面で、こうした会話に望んでいる自分のことを思いました。癌の元凶ということから、総否定が蔓延しています。「葉巻」だ、「パイプ」だなんてことはほとんど否定されています。日本でも余り表立ってこず、欠落していたということです。国際的に文化を語り直すことで、政治や経済を離れた文化を共有する「グローバル化」の語り直しを行う重要性を見直したいと思いました。葉巻クラブの結成を言い出したら、とんでもなく様々な人からの参加申し込みがありました。そこでこのクラブのマークやすでに商品化しているデザイナー仲間とクラブ結成とその理事長までを決定して国際的な存在をめざします。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。伝統の破壊だけである。「創造・創作」に居たることだ。