HarmlessIT技術についてのトレンドや、ベンダーの戦略についての考察などを書いていきます。レポートについて書きましたが、レポートの中にこんな下りがあります。した中で、例えば、経営者からビジネスをどのように変えるかについての明確な指示が示されないまま「AIを使って何かできないか」といった指示が出され、PoCが繰り返されるものの、ビジネスの改革に繋がらないといったケースも多いとの指摘がなされている。政府からも指摘されてしまっていますが、相変わらず経営者からの「丸投げ」があちこちで行われていることを示唆しています。こんな状況でデジタルトランスフォーメーションが実現できるわけがありません。ある旅館の事例そんな中で目に付いたのが、この記事です。現在中編まで公開されていますが、凄いのはこの事例に最新のITトレンドのキーワードがいくつも入っていることです。クラウド、アジャイル、リーン、DevOps、IoT、AI、内製、働き方改革。記事によると、ご主人は元ホンダのエンジニア、女将は元リース会社だそうです。失礼ながら、一般的な旅館の経営者よりはITリテラシーは高いでしょう。事実、2009年の時点でご主人がクラウドの利用を提案したということです。当時、クラウドはIT業界ではそこそこ話題になっていましたが、まだ中小企業での導入事例などほとんど無かった頃だと思います。資金が底をつきかけていたからとはいえ、知らなければ選択肢もありません。情報と、可能性を見極める(少なくとも感じ取れる)知識ベースがあったこと(=リテラシーということでしょう)が、明暗を分けたといえます。女将もなかなかわかっています。「もともとリース会社で働いていたので、システムの入れ替え時に面倒なことになる様子を見てきたんです。4~5年で減価償却が終わるころには、テクノロジーが大きく進歩していてOSも変わっている。そのままシステムを載せ換えることもできず、移行の作業費がムダに膨れてしまうのです。システム会社はもうかりますが、自分の会社という立場で考えれば当然イヤですよね(笑)」(宮崎さん)これ、正しいです。現在のリース・レンタルベースのシステム構築の大きな問題は、「技術が3年ないし5年、固定化されてしまう」ことです。変化の速い現代において、これは致命的な問題になり得ます。日本の再生には経営者の意識改革が必要なのかそんなことを考えている時、こんな記事も目にしました。86歳のコトラー教授がデジタルを語るのを聞きながら、日本の経営者のデジタルへの無関心に悲しくなる徳力さんのnoteですが、タイトルが目を惹きました。(内容はマーケティングの話です)やはり皆さん、経営者のITリテラシーの低さは感じておられるようです。今の経営者のリテラシーを高めるのは容易では無いでしょう。先の旅館のように、代替わりが進んでデジタルネイティブな世代が経営者になれば、事態は少しずつ変るのかもしれませんが、それは2025年に間に合うのでしょうか。【追記】PoCの功罪について、斎藤さんのブログもアップされました。こちらも合わせてどうぞ。【追記その2】ITメディアの記事の後編が公開されています。老舗旅館「陣屋」が切り開く新たなビジネスモデルDXとは、「すべての企業がIT企業になる」こと。外資系ソフトウェア/ハードウェアベンダーでマーケティングを経験。現在はIT企業向けのマーケティングコンサルタント。万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。富士ゼロックスのCocoDesk、溜池山王駅で体験してみたPython海外ニュース紹介第1回「そもそもPythonは誰のために作られたのか?その設計思想とは。「PoC死」の葬り方・後編オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。