経営幹部の役割とは何か?本人に質問すると、一番多く返ってくるのは「社長(トップ)のサポート」です。これはある意味正解ですが、厳密に言うと、やや物足りないとも言えます。成長企業においては、経営幹部が「トップの指示」を待つのではなく、「自らの役割を明確に理解し、任された分野(役割)においては、強力なリーダーシップのもと組織運営している」姿が見られます。現在の経済環境の変化の激しさを見れば、社長一人が全てに精通し、100%関与していくことはほぼ不可能とわかります。今や社長一人の個人力経営ではなく、経営幹部がそれぞれの持ち場で役割を果たす組織経営の時代になっており、これに対応できる人材をつくることこそが経営幹部育成の目的、企業成長の要諦と言えるのです。経営幹部の育成方法とポイント経営幹部を育成するには、何が必要でしょうか。自身の役割を正しく理解し、その上で役割を果たすためにトップと同じレベルで会社の基本方針を共有するということです。基本方針をトップと同じレベルで共有するためには、トップとの接触時間を増やし、薫陶を受けることが重要です。トップとの接触頻度や時間が、考え方や想いの共有レベルを左右します。育成のポイントや身につけるべきスキル等をまとめてご覧いただけます。Tweet階層毎の育成のポイントや身につけるべきスキル等をまとめてご覧いただけます。ポイントを見る関連コラムを読む研修を探すサービスを探す人材育成メールマガジン人材育成に関するノウハウやお役立ち情報、研修情報をお届けいたします。PDF資料ダウンロードお電話でのお問い合わせ東京03-5222-5111名古屋052-856-8111大阪06-6271-1111(受付時間:平日9:00~17:30)。