見た目が変われば、組織風土改革は進む!製造業自ら考え行動する社員が育つには小暮ゴム本日は、埼玉県羽生市の小暮ゴム(株)の「そうじの力」コンサルティング日。通じた組織風土改革)の研修を行っています。ゴムの製造工程は、粉モノや油分を扱うので、汚れます。その汚れる環境の中で、キレイにする活動をするのですから、社員さんたちは大変です。活動を始めて、もうすぐ一年が経ちますが、皆さんの努力のかいあって、各所で改善が進んできました。ゴム製品の在庫を保管しておく棚。このように、分かりやすく、取り出しやすく生まれ変わりました。研修においては、改善が進んだ現場を、社長を筆頭に、参加者全員で確認します。して、整った現場を見ると、「いいね!」「わかりやすくなったね!」という声が自然と聞こえてきます。あるリーダーが、「だんだんと整ってきて、見た目も良くなってきたので、この活動が楽しくなってきました」というコメントをしていました。この活動の主眼は、意識改革。意識って目に見えないものだから、どうしたら変わるのか、分かりません。変わったとしても、どう変わったのかも、分かりません。見た目を変えるのです。物理環境を変えることで、意識を変えることができるのです。上記のように、見た目が変わり、楽しくなってくれば、しめたものです。今後、さらに改革に拍車がかかることでしょう。