m&aの『社長のやめ方.com』コンタクトMENU「後継者不足で中小企業の廃業が急増」とマスコミや外野が好き勝手に騒ぎます。「М&Aでハッピーリタイアだ」「相続税対策のために生命保険だ」と煽ってセールスにつなげようとする輩もたくさんいます。現場に生きる私たちは、こんなヤツらに心を乱されたくないもの。「どうやって社長を辞めるか?」きっとこの問いこそが本質です。相続対策もМ&Aも、廃業も・・・ただの手段にすぎません。「いつか社長を辞めるときがくる」が、誰にでも共通する事実。その事実に対し「どうやって社長のキャリアを締めくくるか」という発想をすべきではないでしょうか。社長のやめ方なんて、大きく3つの道しかありません。「誰かに継がせる」と「会社をたたむ」、それに「社長の死亡」だけです。道は細かく分かれます。継がせる相手によって、親族承継であったり、継業、М&Aと。会社をたたむ方向でも、自主的な廃業があれば、裁判所がからむ破産もあります。時間が経てば経つほど選択肢は減っていきます。さあ、どのみちを目指しましょうか。今の状況が良くなかったとしても大丈夫です。なんらかの手はあります。終末の話を持ち出すと、「縁起でもない」と目を背けたくなる人もいるはずです。確実に起こる未来に対して、目を背けるか。それとも、受け入れて対策に励むのか。この差はとんでもなく大きなものとなります。山のような失敗事例を見てきました。終わることは、悪いことばかりじゃない。締めくくれば、肩の荷を下ろし、しみじみと安堵を楽しむことができるはず。考えると、終われないことのほうが苦痛のような気がしてきます...あなたはどんな終末を実現したいですか。それに際し、何を守りたいですか。希望をかなえるアイデアと技はここにあります。一緒に未来を語りましょう。「後継者不足で中小企業の廃業が急増」とマスコミや外野が好き勝手に騒ぎます。「М&Aでハッピーリタイアだ」「相続税対策のために生命保険だ」と煽ってセールスにつなげようとする輩もたくさんいます。現場に生きる私たちは、こんなヤツらに心を乱されたくないもの。「どうやって社長を辞めるか?」きっとこの問いこそが本質です。相続対策もМ&Aも、廃業も・・・ただの手段にすぎません。「いつか社長を辞めるときがくる」が、誰にでも共通する事実。その事実に対し「どうやって社長のキャリアを締めくくるか」という発想をすべきではないでしょうか。社長のやめ方なんて、大きく3つの道しかありません。「誰かに継がせる」と「会社をたたむ」、それに「社長の死亡」だけです。道は細かく分かれます。継がせる相手によって、親族承継であったり、継業、М&Aと。会社をたたむ方向でも、自主的な廃業があれば、裁判所がからむ破産もあります。時間が経てば経つほど選択肢は減っていきます。さあ、どのみちを目指しましょうか。今の状況が良くなかったとしても大丈夫です。なんらかの手はあります。終末の話を持ち出すと、「縁起でもない」と目を背けたくなる人もいるはずです。確実に起こる未来に対して、目を背けるか。それとも、受け入れて対策に励むのか。この差はとんでもなく大きなものとなります。山のような失敗事例を見てきました。終わることは、悪いことばかりじゃない。締めくくれば、肩の荷を下ろし、しみじみと安堵を楽しむことができるはず。考えると、終われないことのほうが苦痛のような気がしてきます...あなたはどんな終末を実現したいですか。それに際し、何を守りたいですか。希望をかなえるアイデアと技はここにあります。一緒に未来を語りましょう。事業承継デザイナー奥村の仕事を紹介します。事業承継や継業などの終わりの作り方に関するコラムを執筆しています。登録はこちら奥村へのお問い合わせは、こちらからどうぞ。/あまなだあわじ合同会社代表23歳で入社した職場は破綻目前の百貨店。ドラマのような祖父の会社の倒産劇では鎮静化のために奔走。自宅も工場も金もあっさり消え去った結末に、人の居場所の儚さを知る。平成21年、自らが立ち上げた地域最大の司法書士事務所を他者へ譲渡。コンサルタントに転身し、社長のおわりに寄り添い約800社を支援。不仲、伸び悩みなどの場面でオペを執刀し出口を切り拓いてきた。もったいない廃業や倒産を回避し、次へバトンがつながれる世の中を作ることを使命とする。著書に『0円で会社を買って、死ぬまで年収1000万円(光文社新書)』や『今ある会社をリノベーションして起業する~小商い“実践”のすすめ(ビジパブ)』や『リノベラー(徳間書店)』。日本フルハップの機関誌『まいんど』で18カ月間事業承継コラムを連載。NHKスペシャル『大廃業時代』では、よりよいおわりへ寄り添う専門家として主役級の出演。セミナーイベント情報はこちら詳しいプロフィールはこちら事業承継(広義)に役立つ情報をご紹介いたします。社長と奥村が二人三脚となり、いかにキヤリアと経営の出口がデザインされていくか。一般的な進行のイメージをお伝えします。自らの手でゴールを描き、未来を拓きましょう。会社を買って人生の選択肢を増やす方法を伝授。既存の会社の古きを活かして事業を作り直すコンセプトを提案。