現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。Explorerは古いバージョンのため、正しく表示されない可能性があります。最新のバージョンにアップデートするか、別のブラウザーからご利用ください。Explorerのアップデートについてそして、「グロイン」の商品性は、設定当時に国際投信(現三菱UFJ国際投信)の「グロソブ」(グローバル・ソブリン・オープン)が5兆6000億円の残高に向かって急拡大しているさ中だったこともあり、「グロソブの人気を引き込める商品」をめざしたという。萩野氏は、「日本人が心地よいと感じるリスク・リターンのプロファイルは、リスクが10~15%程度で、安定収益を狙える資産だと分析し、それを株式ファンドで実現するために、EPS(1株当たり利益)の変動が小さな公益株に国際分散投資し、それによる通貨の分散を同時に図れる商品を設計した」という。電力・ガスや水道事業などの公益セクターは、業績が安定していることに加え、国や地域によって規制や電源等のインフラが異なり、国際分散投資の効果がある事業セクターとして注目したという。「もともと、公益株への投資は、世界の株式市場のパフォーマンスの中心が、成長株と資産株(公益株)の間で10年間前後で主役が入れ替わるという現象がある。2004年当時は資産株(公益株)がリードする市場環境だった。その後、リーマンショックを経て、その回復期である株価上昇局面では、GAFA(グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル)を中心とした成長株投資が市場をけん引していた。それが、2018年を境に成長株の上昇にピークアウト感が出てきた。成長株に替わって資産株(公益株)の時代がやってきたと感じられることも近年『グロイン』への注目を高めるきっかけになっている」(萩野氏)という見方もできる。4:24マンC、上位対決制して2位固め。10:30税込110円パのヒーローが野村さん。敵将として苦い経験をし、二軍監督では奇妙な関係。