貢献」と「企業の成長への貢献」。この二つのビジョンを実現するため、ファーコスでは目標管理制度を導入しています。社員が「どんなスキルを高めたいか」「どんな薬剤師になりたいか」といった個人の目標と達成に向けた行動を計画。この計画に基づいて、社員が自主的に目標達成に挑みます。最初に立案した計画どおりに進まない場合もあります。目標管理制度には、振り返りや改善が不可欠です。そこで、Plan(目標・計画設定)→Do(計画実行)→Check(評価・振り返り)→Action(改善)のPDCAサイクルを繰り返しながら目標に近づき、達成できるような仕組みをつくっています。Check(評価・振り返り)では、社員が目標達成のために行動した過程(取り組み内容)も評価しています。年に3回、上長が部下と面談をし、これまでの行動の振り返りを一緒に行い、目標達成に向けてアドバイスをしています。目標管理制度は、目標に向かって努力することで得られる“能力の向上”はもちろん、“達成意欲”も高めることができます。ファーコスの目標と社員の目標を連動させることで、ファーコスの一員としての自覚も生まれ、より一層、高い意欲をもって仕事に取り組めるようになりなす。