「特に目新しい機能はないな」タスクペディアを初めて見たときの、わたしの率直な感想である。タスクペディアの機能は、タスク管理上級者であれば他のツール(たとえばToodledo等)で再現可能なものばかりなので、そう思った。タスクペディアの良さは個々の機能にあるわけではない。優れているのは、その設計思想だ。タスク管理の前提知識がない状態で作られたツールなのでとっつきやすい。見積時間やコンテキスト、PDCA等、スノビズムにまみれた難解な要素で汚されていない。言っても、ただのToDoリストというわけでもなく、タスク管理に必要な押さえどころはきちんと押さえている。これほどプレーンかつ要所を押さえたタスク管理ツールが今まであっただろうか?本当にちょうど良い塩梅なのである。この塩梅が、タスクペディアのユーザー枠が募集後すぐに埋まるほどの人気につながっている。2018年9月4日そんなタスクペディアで個人的に「いいやん」と思っている特徴は、「そのタスクを行うべきは誰か?」を「当方」「先方」で表示できるところだ。for”か」と思っただけで終わったのだが、TaskFreaks!!Drei!!に来て頂いたタスクペディア開発者の小鳥遊(@nasiken)さんのお話を聞き、その印象はガラリと変わった。タスクペディアを使ってると、「当方」のタスクをできるだけ早く「先方」に変えたいという意識が働き、「先方」を「当方」に変えるために積極的に行動を起こすようになるらしい。これは、すばらしいと思う。花形営業マンの先輩がわたしに話してくれた仕事のコツだ。タスクペディアは使っているだけで、この仕事のコツを押さえられる。昔の自分がそうだが、タスク管理に詳しくなっていくと、「これは後でやった方が効率が良いから」とか「今はこれをやる時間じゃないから」等の理由をつけて、自分がボールを持ったままでいることが平気になってくる。タスクを自分(の効率)に寄せることが正解だと思い込む。駆け出しの頃はあれだけ「早くやらなきゃ」と思っていた感覚が麻痺していく。