Rift仮想現実ヘッドセットの最初の配達を自ら実施した。残りも間もなく出荷となる。DK2」を使っていた。私はこれまで多くのアプリやゲームを試していた。幾つかのものはより快適で、あまりVR体験を感じられなかった人々にとって好意的に受け入れられるだろう。こちらに多くの人たちが楽しめるであろう、無料のゲームを5本ご紹介する。Windlandsクラウドファンディングのndigogoでキャンペーンをしていたインディーズのゲーム。GamesのWindlandsは鉤爪を使って、木の上や岩棚ににジャンプしたり登ったりさせてくれるゲーム。楽しくてリラックスできるので、文字通りに時間は吸い込まれることになる。StackBigScreenのチームが提供するStacksはアートっぽいインタラクティブな仕事をさせてくれるもの。いうことかというと、目の前にある小さな台に乗ってる、色の違ったブロックを積み上げると、周囲により大きなブロックが出現する。配置したものが適正なサイズになったら赤いボタンを押せばいい。Die」は、すでに定番になっているもので、幾つもの賞を積み上げているものだ。最初のレベルは飛行機の中にある車にいる自分を、いかにして安全に外に脱出させるかというアイデアを競うものになる。Grimesのインディーズデベロッパーのプロダクトで、MinformerはMinecraftに影響を受けたゲームプラットフォームで、そこでユーザーは空中に落ちないよう、ブロックからブロックへとジャンプしていくというもの。難しいかもしれないが、チェックポイントを通過した満足度は高い。ディノサウルスが周囲に現れる中、ジップラインに乗ってゆっくりと険しい崖の横を登っていく。利用することに特化したプラットフォーム「Newsdeck」のα版を公開した。利用することに特化したプラットフォーム「Newsdeck」のα版を公開した。されていない動画についても、個別に利用承諾を依頼することができる。みんながカメラマン」といった、視聴者が動画を投稿できるプラットフォームを独自に設置しているが、地方局が同様のプラットフォームを持っているケースは多くなく、キー局が獲得した動画を同一系列の地方局が自由に利用できるわけでもない。導入により、報道要員が多くなく通信社などもカバーしていない地方において、地方テレビ局は局横断で多岐にわたるニュース画像の確保が可能になる。2月からテレビ局3社でテスト導入が始まっており、今後、導入テレビ局からのフィードバックをもとに機能を改善し、広い取材対象地域を抱えながらも報道リソースが不足しがちな、地方局への導入を図りたい計画だ。現在は人工知能を使った画像解析にも力を入れており、ソーシャルメディア上の盛り上がりだけでなく、画像のコンテキストを理解した上でのニュース画像の提供も自動化していきたいとしている。これまでにソフトバンクなどから総額1.6億ドルを調達しており、同社のプラットフォームは全米162のテレビ局に導入されている。2016.03.28SHARE:Facebook謹製の写真共有アプリ、Instagramがそのウェブ版のホームページに新たな追加を実施した。小さなコンパスのアイコンで示されたページで、ユーザーは他のユーザーを探すことができるようになる。この新たなボタンはInstagram.comをブラウザで見た時のウィンドウ上部右近くに設置されている。このExploreアイコンはノーティフィケーションタブのすぐ右にあり、Instagramはこ...この記事を読むFacebook謹製の写真共有アプリ、Instagramがそのウェブ版のホームページに新たな追加を実施した。小さなコンパスのアイコンで示されたページで、ユーザーは他のユーザーを探すことができるようになる。この新たなボタンはInstagram.comをブラウザで見た時のウィンドウ上部右近くに設置されている。このExploreアイコンはノーティフィケーションタブのすぐ右にあり、Instagramはこれを今週早々に発表していた。Peopleがアップデートして昨日より全てのユーザーに公開されたと、Instagramの広報はメールでVentureBeatに対して答えてくれた。Peopleはモバイルウェブアプリで使えた機能であったが、これで全てのウェブ環境を通じて使えるようになっている。アイコンをクリックすると、フォローが可能なユーザーが表示され、それぞれ直近3枚の写真が表示される。Instagramのウェブ版拡張は、Instagramがデスクトップを完全に無視していないということの証拠でもある。モバイルデバイスからのみ画像のポストができて、ウェブ版からはできないということを気にする人はまだごく僅か存在している。これで先週よりは少しだけ改善されたことになる。InstagramはExploreタブを昨年廃止している。Areaオフィス所長であり、同社においてアプリケーションソフトウェアやSaaSへのアーリーステージ投資に注力している。Service:ウェブ上でのソフトウェアサービス)業界では数多くの企業が花開き、また散ってきた。Areaオフィス所長であり、同社においてアプリケーションソフトウェアやSaaSへのアーリーステージ投資に注力している。Service:ウェブ上でのソフトウェアサービス)業界では数多くの企業が花開き、また散ってきた。テック業界は基本的に、バリュエーション・マルチプル(企業価値対売上の比率)が低下傾向で、レイトステージの資金調達は困難になりつつある。SaaS業界では大きな高価値の企業を立ち上げるチャンスは今でも数多く存在している。それは、「システム・オブ・レコード」を立ち上げることである。「システム・オブ・レコード」(SOR)は、特定の事業プロセスのためのバックボーンとなるソフトウェアである。その定義ゆえ、SORは顧客に強く定着し、多くの理由から(SOR変更のために)現在のシステムの利用をやめさせることは困難である。Investment)といったレベルではなく、ビジネスプロセス遂行のために必要不可欠なソフトウェアというレベルに進化している。(左から)多くの企業がSOR製品で大きな成功を収めている。Salesforceはセールス業務、Intuitは会計業務、Workdayは人事、そし特定分野の市場を狙ったGuidewireとVeevaは保険とライフサイエンスのSORを手がけている。これらの企業で特筆すべきは、高い企業価値と、年間の解約率の低さである。顧客が一度SORを購入・導入すると、(それが宣伝のとおりに動いているのであれば)解約されることはまずない。SORを構築しようとしている方は、以下の7つの質問について確認していただきたい。そのソフトウェアは、極めて重要な事業プロセスを稼動させているか?SORは普通、基幹ビジネスプロセスのバックボーンであり、システムがダウンしたりシステムの使用をやめれば、基幹ビジネスが機能しなくなる。システムが顧客企業の利益創出の根幹に近いほど、そのSORの価値は高まる。プロプライエタリな業務データを保持しているか?SORの力とは、それが究極の情報ソースであり、重要な業務データの「記録」となっていることである。Financialsに、セールスパイプライン(見込み顧客まで含めた時系列のセールスデータ)はSalesforceに、給与や従業員の情報はWorkdayに保存されている。あなたのソフトウェアがこのような重要な業務データを「保持」しているのなら、他のアプリケーションはそのソフトウェアと統合しなければ動作しない。歴史あるSOR企業、例えばSAPなどは、自社ソリューションを開示せず、サードパーティベンダーに大金を投じさせて、顧客がSAPデータにアクセスできるように統合作業をさせている。Salesforceはより現代的なアプローチをとっており、オープンAPIおよびすべてのエコシステムを準備して、サードパーティのアプリケーションプロバイダに開放している。従業員の大部分が、毎日または毎週のようにアクセスしているか?ソフトウェアへの依存度と利用状況は、一般従業員のワークフローにそのソリューションがどれだけ浸透しているかのバロメーターである。分析ソリューションが素晴らしいものであっても、それが少数のデータサイエンティストだけに利用されているのであれば、簡単に置き換えられてしまう。それに対して、多くの従業員が出張精算レポートシステムを毎週のように利用しているのであれば、そのソリューションを入れ替えることは、大人数に対して新システムのトレーニングを強いることになる。そのソリューションのアウトプット(レポートや考察)が、重要な意思決定の基盤となっているか?企業価値が最高ランクのSaaS企業は、「システム・オブ・レコード」から、「システム・オブ・トゥルース(真実のシステム)」に進化してきた。人材リソースの議論のために役員が参照するデータは人材リソースマネジメント(HRM)システムからくるものであり、カスタマーサービス業務の議論のためのデータはCRM(カスタマー・リテンション・マーケティング)システムからくるものである。SOR企業を目指すすべての企業のゴールは、企業の役員や社長が、そのシステムをいつも使っているという状態である。「人間の頭の中にある」ことを成文化したソリューションになっているか?システムが何らかの形で人間からの情報を必要とし、それを活用できているほど、別の競合がそのシステムを入れ替えて、やっていることをコピーすることは困難になる。SORを導入するプロセスというのは、企業内に散在している書類化されていないナレッジを、再現性のあるやり方でソフトウェアソリューションの中に形式化していくことだ。SORは、顧客企業の業務のルールを成文化したものになる。SORの導入に時間がかかることがあるのはこのためである。このような情報はさまざまなグループの人の頭の中にあり、それを引き出して、整理しなければならない。そのソフトウェアは「学習し」、時とともに改善されていくか?学習は、アルゴリズム的に進めることが可能である。マシンラーニングを活用し、アウトプットを時とともに改善していくソフトウェアなどがそうだ。業務プロセスに組み込まれたフィードバックループからも学習は可能である(例:セールス見積もりを、直近のセールス実績により微調整しなければならない。あれば、見積もりソリューションの基本的な動作をそれにしたがって更新しよう)。このようにすれば、SORは顧客企業の業務やワークフローの中で何年もかけて学習することができる。これが、SORの価値の高さの有力な一因である。そのソリューションの「グロス」解約率は非常に低いか?SORが正しく導入されていて、正しく動作していれば、顧客企業が倒産するか買収でもされない限りは、解約されるはずがないのが道理である。エンタープライズに注力する企業は、グロス(総計)のリテンション率が90%を超えており、最高は95%超である(上位製品への乗り換えは含んでいない)。私がセールス・マーケティングを率いていた会社Trilogyは、私たちが1995年に販売した顧客と今でも年間メンテナンス契約を保持している!このリストが必ずしもすべてを網羅しているわけではないが、SORを構築するための指針を与えることができていると望んでいる。ここで筆者があげた多くの事例はエンタープライズ向けの企業である。ここであげたコンセプトは、売り込み先が大企業でも中小企業でも、また、ソリューションが一般市場向けでも特定のバーティカル市場向けでも、そしてサポートする業務が広範囲でも限定範囲であっても、すべて適用可能だ。SORを構築することだけが十億米ドル規模のSaaS企業への道ではないが、そこにたどり着くための最も確実な道であることは間違いない。「欲しいときにいつでも」というオンデマンド経済に陰りが見え始めています。fail「欲しいときにいつでも」というオンデマンド経済に陰りが見え始めています。利益率がゼロ・もしくは微量であるビジネスモデルの正当化が難しく、昨今、困難を増す資金調達状況も相まって、サービス閉鎖に追いやれるスタートアップが出てきています。2016年3月15日にサービス閉鎖を発表したのが、ベイ・エリアでのフードデリバリー事業を展開するSpoonRocketです。一時は注目を浴びた同サービスですが、収益化に伸び悩み、資金難に陥った結果です。SpoonRocketは、2013年に設立され、サンフランシスコ・シリコンバレーを中心に、注文した食事を任意の場所まで運んでくれるフードデリバリーサービス。1食おおよそ8ドル前後で、専用のアプリケーションやWebサイト上で注文すると15分程度で食事が届きます。徐々に知名度を上げ、過去3年間で総額1.,350万ドルの資金調達を行っていました。SpoonRocketは、このサービス閉鎖へのカウントダウンが進む最中も、類似事業を展開するSprigと提携していました。Sprigは、一時はSpoonRocket買収を検討していたものの、最後になって断念したとのこと。記事では、提携はあくまでSpoonRocketのユーザー獲得のためのマーケティングスタントだったのではないかと指摘しています。ここ数年でレッドオーシャンになった食品分野のオンデマンドサービスでは、多くのスタートアップが淘汰されています。インドでタクシー配給サービスを展開するOlaは、そのフードデリバリー事業を廃止。Eggs」も展開都市を縮小しています。Rocketサービス閉鎖は、1度脚光をあびたオンデマンド経済が変化しはじめていることを示唆しています。2016.03.27SHARE:10代の若者に大変人気となった動画アプリ「MixChannel」、海外で勢いが衰えることなく成長する「SnapChat」。若者が利用するコミュニケーションツールは日々変化しており、この層に支持されたサービスは、勢い良く成長する。以前、ショート動画特化プロダクション事業を提供するVAZというスタートアップを取材した際に、10代がどのようにソーシャルメディアを利用しているかを聞かせてもらった。この時...この記事を読む10代の若者に大変人気となった動画アプリ「MixChannel」、海外で勢いが衰えることなく成長する「SnapChat」。若者が利用するコミュニケーションツールは日々変化しており、この層に支持されたサービスは、勢い良く成長する。以前、ショート動画特化プロダクション事業を提供するVAZというスタートアップを取材した際に、10代がどのようにソーシャルメディアを利用しているかを聞かせてもらった。この時にも、「そんな使い方をするのか」と驚かされた。10代で自ら映像を作り、VineやMixChannelに投稿していくことで、大きな影響力を持つに至ったインフルエンサーを抱えるVAZ。若者の感覚を理解し、彼らにリーチできる影響力も持った同社から新たなプロダクトが生まれた。”今”を共有するコミュニティアプリ「PROF」VAZが本日提供を開始した「PROF」は、”今”を共有することにフォーカスしたコミュニティアプリだ。ユーザはアカウントを作成し、「なう」を投稿する。ファッション」など、いくつかのカテゴリから投稿先を選択することができる。投稿した「なう」は3時間で消えてしまう。ユーザはランダムで表示される「なう」を見て、スワイプでスキップするか、「Renow」をして拡散するかを選べる。拡散された「なう」はより多くのユーザの目に止まる。投稿された「なう」に対して、ユーザが可能なアクションは、先述の拡散に加えて、コメントを残すこと、そしてハートを押すことだ。ハートを押すと「なう」が消えるまでの時間を1秒伸ばすことができる。投稿された「なう」には、消えるまでの残り時間と、何秒延長されてるかが表示される。時間切れとなり、拡散が終了した投稿は「わず」として自身のプロフィールページ上に格納される。森氏「投稿された「なう」を、ユーザはいつもすぐに見られるわけではありません。いって、いつでも見られるという状態だと、リアルタイム性にかけます。そこで私たちは、リアルタイム的でありつつ、あとからキャッチアップもできる時間の長さとして3時間と設定しています。目に止まったり、更新の通知が来たとしても、いつもすぐに確認できるとは限らない。「後で見よう」となるだけでは、その「後」がいつまで経っても来ないことも多い。時間に制限を設けることで、「見に行かなきゃ」と感じさせることが重要なのだろう。投稿が消えるという機能には「どうせ消えるから」と、ユーザの投稿へのハードルを下げる役割がありそうだ。「PROF」というアプリ名にもある通り、プロフィールページが重要だと森氏は語る。若いユーザたちは、プロフィールページで自身のブランディングを行い、彼らにとって、プロフィールページは”表現の場”となっているというのだ。プロフィールページでは、プロフィール文の設定と、TwitterやInstagramといったソーシャルメディアのアカウントを追加できる。「PROF」はコミュニティ機能も用意しており、入っているコミュニティもプロフィールページで可視化される。どんなコミュニティに所属しているか、というのは自身の属性を伝える上で効果的だ。あしあと機能やメッセージ機能もあり、ユーザ同士のコミュニケーションを生み出す仕組みを盛り込んでいる。作成されたプロフィールページは、URLも発行されており、URLをソーシャルメディア上で共有することもできる。「ソーシャルメディア時代は流し込みが重要なんです」と、森氏は語る。ユーザが投稿する「なう」もTwitterと連携してポストすることもできるようになっており、自身の投稿へと人を誘導できる。VAZは、Twitter上で影響力を持つインフルエンサーを抱えているため、Twitterへの投稿を行いながらユーザを増やしていく。Twitterとの連携をせずとも、「PROF」のポテンシャルは計り知れない。正式リリース前に、20人ほどのユーザに使ってもらったところ、PVは日に8000〜10000ほどになったそうだ。森氏「VAZの登録クリエイターたちにも、新しく制作した動画を「PROF」に投稿してもらいます。アプリのリリース初日で、100万PVを目指したいと思っています。」と「PROF」への意気込みを語った。