明確な道が見えてくる。いうより、このレベルのことに動じない。突き抜ける、ブレイクスルーするコツ、なのです。何事も受け入れる幅の広さは常に持っておくことがタイセツなのです。Propositionとは、ミラクル・クエスチョンの答えそのもの。このミラクル・クエスチョンの答えがMSPにきわめて近い。いうよりもこの答えがMSPに他ならない。「文章を発表」というところをパラレルキャリアとか副業、複業とか自分が取り組むコトに置き換えることで、MSPのオーダーを投げるわけです。「天は私という媒体を通じて、いったい何を伝えようとしているのか?」なんと、天に聞くわけなのです。こんなオーダーを脳に出しておく。すると、その答えにおのずと近づいてくる。大事なのでもう一度、繰り返します。超ミラクル・クエスチョン。アルティメット・クエスチョン(究極の質問)なのです。ここでいう“何を”があなたのMSPになります。ここでいう“何を”があなたのMSP。「自分だけの独自のコンセプト」、「志」。言い換えても良いです。Propositionで言い換えてます。直訳で単純に、自分独自の売り。そのほうが、わかりやすい。コンセプトの作り方(補足)ちなみにコンセプト作りの作法は、このブログのどこかのコマに書きました。佐藤可士和氏がウイダーインゼリーのリブランディングに失敗したときのことを導線に、コンセプトの大切さに触れたコマ。興味のある方は、お読みください。世の中のあらゆるモノゴトのコンセプトの作り方が、わかります。その答えが出てくるまで、しばし待ちましょう。ここで脳に出したオーダーの答えが、出てくるのを待ちましょう。その答えが独自のユニークなコンセプト木坂氏流にはMSPになります。その独自のユニークなコンセプトで自分のビジネスを律していくわけです。(読者のみなさまだと、パラレルキャリア、複業。知識差起業、まどなどだと思います。)働き者の脳に、任せましょう。次のフェーズはビジネスモデルを描くここがハッキリしたら具現化するツール、実行計画に落としていくにはやはりBMGのビジネスモデルキャンバスというツールを使いましょう。ミラクル・クエスチョンでMSPを作って(見つけて、あるいは天から降ってくるのを待って)ビジネスモデルを作ってさあ、DO!DO!しながら、走りながら、修正・チューニングを施していけば、良いわけです。これが絶対的な正解ではありません。私はこうするのがとても良かった。次のコマにはそのMSP、志を実現するためにBMGのキャンバスを描いてみましょう。そんなコンテンツをご用意します。(BMGのキャンバスの描き方は過去のコマでも触れていますので併せてご参考にしてください。復習すると木坂の提唱するMSPを神田昌典のミラクル・クエスチョンで仕上げてビジネスモデルジェネレーションでビジネスモデルに仕上げるそのあとは実行計画つくってやっていくだけ。やりながら修正していく。その際もろもろと知恵が必要になってくる部分は最適なツール(コミュニティに置いておく武器)や私のできるサポートでフォローいたします。そんな感じでビジネスモデル、いちょ上がりです。あーここまでオープンにしてしまった感。クローズドにしてコミュニティ専用のコンテンツにするのでみなさまご意見やお問い合わせは今のうちに。異なる領域のものをいかに組み合わせることができるかというところが大切。オリジナルなんて無いわけでビジネスモデルやアイデアなんて突き詰めれば“組み合わせの妙”に尽きるわけです。)×BMG(ビジネスモデルジェネレーション)の戦略キャンバスこんな組み合わせ、言ってる人、いないと思います。そんな組み合わせの発想のチカラを鍛えるのは、アナロジー力(類推するチカラ)であったりアソートメント力(組み合わせるチカラ)なわけです。このブログの過去コマでもそれぞれ触れています。おヒマな時にまたご覧ください。プロフィール広告代理店系シンクタンクの上席研究員。サラリーマン複業のツールにアレンジして、コミュニティ仲間=ブログ読者を絶賛支援中。〜ペルソナモデルを描こう!〜週末起業を始めよう!”志起点の自分ビジネス”構築術。パラレルキャリアを許し始めた老舗企業パラレルキャリア・ビジネスモデルの設計書の公開です。〜例えば、個人広告代理店のようなもの〜自ら人事異動を発令させた【非常識な企画書】はこちらで配布中です。