CEOが起業したのは32歳の時、介護保険制度が始まって2年が経った2002年秋のことだった。それまで勤めていた大手警備会社では、トップの営業成績を記録するなど、サラリーマンとして順風満帆の日々を送る一方、「組織の歯車の一部になっているという気持ちはあった」という。インタビューの後編では、起業に至った経緯やケアマネの業務改善などについて聞いた。いらっしゃったそうですね。―その後、大手警備会社を経て起業されたそうですが、なぜ、介護事業の会社を立ち上げようと考えたのですか。私は、介護保険が始まって2年後の2002年秋に創業しました。起業の理由は、社会貢献をしたいという気持ちが強かったと思います。何か自分で始めたいと考えていた時に、ちょうど介護保険が始まって、そのタイミングで会社を立ち上げました。警備会社には12年半いましたが、決して仕事が嫌になったわけではありません。辞める前の6年間は営業の責任者もさせてもらいましたし、自慢話じゃないですが、営業成績は良かったので、そのまま居続けることもできました。大企業だったので、組織の歯車の一部になっているという気持ちはありましたね。仕事のやりがいを考えた時に、このままやっても報われないじゃないかと。自分で会社を作って、何か社会の役に立てることをやろうと思ったんです。郵政官僚だった父親が仕事を辞め、退職金が入ってきたので、父のお金も借りながら事業を始めました。タイミングが良かったと言えば良かったと思います。―おいくつで起業されたんですか。―この秋で起業から18年目を迎えたわけですが、介護業界に対して、どのような問題意識を持っていますか。介護業界に飛び込んでからは、とにかく制度上の限界を感じていました。国のお金で成り立っている業界なので、いくら頑張ってもアッパー(上限)がある。