仕事におけるパフォーマンスを発揮しはじめた若手社員が陥りやすいのは、目的化された”忙しさ”への没頭です。ある一定レベルまでは“忙しさ”と“成長”が正比例しますが、“忙しさ”が目的になると成長と反比しはじめます。結果として、貴重な仕事経験は消費・浪費され、次の成長へと蓄積されません。仕事経験を自らに蓄積して次の仕事に活かす方法の学習も、個々人に任せられています。「成長する力」は、仕事経験蓄積型へのプロセスを、ビデオ/グループディスカッション/ケースタディなどを通じて学習し、若手社員の仕事経験からの成果・成長を最大化するための、集中的なトレーニングプログラムです。