田崎裕史2007年10月、34歳の時に、私は「税理士」として一人で独立し、以来、341の美容室を含む、396の中小企業の経営にたずさわってきました。現在は、社労士法人、コンサル会社も含め、32名のメンバーと一緒に働いています。「税理士」ですから、当然、仕事上、たくさんの会社の「数値」を見ることになります。そんな中、不思議であったのは、同じ業種の、同じような規模の会社でも、順調に伸びるところと、残念ながら停滞してしまうところの、大きく分けて2つがあることでした。そこで、私は、成功する経営者様に共通する「法則」のようなものがないか、探し求めました。多くの経営者様にお会いし、お話しする中で、ある時、その答えが明確になりました。それは、単純に「能力」ではありませんでした。「経営的なセンス」でもありません。「時流」や「運」でもありません。これらも重要なものですが、それ以上に重要かつ共通する項目があったのです。それは、伸びている会社の社長様は、「明確なビジョンを持ち、そこに向かって圧倒的に行動している」ことでした。「原因と結果の法則」ジェームズ・アレン(英国)「思考は現実化する」ナポレオン・ヒル(米国)「生き方」稲盛和夫(京セラ創業者)このことは、実は、これらの書物をはじめ、洋の東西を問わず、多くの経営者・哲学者より伝えられている普遍的な法則だったのです。強烈な願望を心に抱き、それを実践していく。これを経営において、着実に遂行していくにはどうしたらいいか、私は考えました。出会ったのが、「コンパス経営」だったのです。中期経営計画を立てる。何を実現したいのか、夢に日付を入れる。それを実現するための道筋を描き、日々ひたすら実践する。毎月の経営会議で、今の立ち位置を確認すると同時に、改善策をうっていく・・・。このお手伝いをしていくのが、経営改善サポートプログラム「コンパス経営」です。この「コンパス経営」を利用して、夢の実現を果たしてください。迫りくる多くの困難を乗り越えながら。私たちは、そんなあなたの夢の実現を全力で本気で応援し続けます。株式会社ベネフィット。