06:22全社員が経営者感覚ひとりひとりが経営者感覚で!この言葉の意味については賛否両論あると思います。よってとらえ方が変わってくるということを説明する!わけでもありません。今日はどんなに良い指示であってもいざ自分に関係してくるとまったく共感(理解)されないことがある、それどころか反発されてしまうことがあるというお話です。その最たる例がひとりひとりが経営者感覚で!という言葉ではないかと思います。当事者、部外者にかかわらず誰が聞いても、誰が指示を受けても適確な良い指示だ!とされる指示があります。ところが、いざ自分に向けられた指示だとわかったとたんに聞こえないふり、理解しない、やりたくない、嫌だに変わってしまうことがあります。会社を守るより家族を守りたい。考えている、ごく一般的で当たり前の従業員に経営者感覚で!と言ったところで、きっと聞く耳は持ちません。それどころか、何を言ってんだ経営陣は!となるのが普通の流れでしょう。ビジョンは間違っていません。伝え方が間違っているのです。一生懸命工夫をして、頭を使ってさらに効率よく仕事して子供と遊ぶために残業を減らして利益が出るように営業して給料を上げて家族に喜んでもらおう、そのために会社も守らなくては。これではじめて、経営者感覚と同じ意味になります。子供だましだ、うちの社員はもっと理解している!とおっしゃる社長さんあなたの会社の常務は、専務は取締役全員は会社のために全てを投げだせますか?多分先に家族を守ることと思います。あれば一般従業員はなおさらです。ひとりひとりが経営者感覚で!という指示内容は間違っていないお思います。伝え方が間違っています。立場が変わるととらえ方が変わる立場が変わるということは、こんな生やさしいことではないです。立場が変わればとり方は真逆にもなる!ベテラン経営者様から立て続けに同じような話を聞くことがありちょっと気になって今日の記事を書かせていただきました。