Imageonサービス紹介ServicesクライアントClientsメディアMedia人材研修イマジオンの人事研修では様々なトピックを取り上げています。以下に挙げている内容はイマジオンが提供している研修の一部ですが、ご要望に応じてカスタマイズします。ご要望の研修が提供可能か解らない際には、まずはお気軽にご連絡下さい。組織のニーズに合わせてカスタマイズします!研修をご要望されるお客様はそれぞれ研修の目的やゴールが異なります。イマジオンはご満足頂ける研修を提供するために、可能な限りお客様のご希望を取り入れます。「ケーススタディがふんだんに欲しい」、「実際のケースを教えて欲しい」など、受講者のプロファイルやお聞きされたいトピックに合わせて内容を調整できます。通行ではなく、受講者参加型の研修です!世間にはウェビナーやハウツー本など、人事を学べる機会やメディアは多々あります。イマジオンの研修は、その現場での生の研修という臨場感や良さを活かし、正解が必ず1つではないケーススタディやクイズを通じて、各参加者のご経験や疑問・質問を共有して頂き、実体験に即して情報を学んで頂けます。活気のある有意義な研修の成否はご参加者の皆様にかかっています。弁護士ではなく、「人事のプロ」の研修です!弁護士は「何か起きたら、どんな判例に即してどう会社を守るか」という法律のプロですが、つい法的な面が強く出てしまったり、防御策というイメージが強いのも事実です。法的な問題以前に、従業員も人間、言い方ややり方で問題がこじれるか否かが分かれる事も多々あります。イマジオンのセミナーは、法律遵守は前提とした上で、人事のプラクティスにも精通し、米国における「郷に入っては郷に従う」正しい方法論もカバーし、防御前の予防策も学んで頂けます。IMAGEONの研修のトピック人事に関連したトピックは多くカバーできます。以下にない場合でも、まずはお気軽にご相談下さい。America米国人とのコミュニケーションが難しいのは、英語のせいではありません。日本とビジネスの手法、考え方、習慣等が違う中で、お互いにより効果的に仕事ができるよう、新しく着任された駐在員全員に必要な内容が網羅されています。Interviewより効果的な面接ができるよう、いろいろなテクニックを学ぶ研修です。会社の最も重要な資産である優秀な従業員を採用し、さらにその従業員が定着するかどうかは、どんな面接をするかにかかってきます。人材派遣会社に頼りきった形式ばかりの採用面接は、後々さまざまなひずみを生じさせる事になります。どのような採用面接をするかは事業成功の鍵です。Performance部下を公平に一貫性をもって、そして的確に評価することは管理職の最も重要な職務です。人事決定には、部下をどのように評価したかが問われます。部下をきちんと評価することは生産性の向上に繋がるばかりでなく、評価結果が給与の決定の大きな要因となるため人件費の削減にも繋がります。会社の法的なリスクを最小限に抑えることができます。HR米国の人事の基本に始まり、労働法、会社のポリシー、業績評価の方法、ペイ・フォー・パフォーマンスの仕組み等、米国人事全般の知識を強化できる内容となっています。Workplace従業員全員を対象にした研修です。セクハラの問題が起こるとその対処に膨大な労力と費用がかかるばかりでなく、企業のイメージの急落などその代償は計り知れません。企業がセクハラ防止対策をとっているか否かは、法的問題が起こった際の重要なポイントとなります。Law米国での人事は労働法に従って行わなければならず、その拘束力は絶対です。職場の法的リスクを最小限にするためには、管理職全員に米国労働法及び関連知識の習得が必要です。U.S.米国と日本ではマネジメントの概念が違います。米国人スタッフを持つ日本人駐在員が、この違いを踏まえてどのように部下をマネジメントすべきか、そして法的にリスクを回避すべきかを学びます。Japan非日系の現地採用従業員に対して、日本人の労働意識やン日本文化等の理解を深めます。日本人と働く「成功、失敗例」を使い、職場環境の向上に役立つ具体的ステップのアドバイスを行います。日本人と効果的に仕事を進めるためのスキルが得られるため、日本への出張の多いアメリカ人にも最適です。212-557-1040。