「必達の売上金額は余裕だ」という場合はどうでしょう。考えられるケースです。言って、資金繰り計画の売上金額を増やすことはおすすめできません。前述したとおり、売上金額が大きければ大きいほど、銀行からは「根拠」を求められることになるからです。したがって、資金繰り計画の売上金額は、逆算した「必達の売上金額」をちょっと超えるくらいにしておきましょう。飲食店の例で言えば、185万円を少し超えるくらい。借入返済」の支払いができることを伝えられますし、「売上金額が大きすぎるのでは?」と言われることも少なくなるはずです。銀行は楽観的な計画を好みません。創業当初から大きな計画も好みません。小さく生んで大きく育ててほしい、みたいな。そのあたりの銀行の考えも理解しつつ、手堅い計画、保守的な計画を作る。そのための手段として、資金繰り計画を下から作るようにしてみましょう。計画とは別に、「もっと売れる!」との自信や夢を持つのはOKです。創業融資の資金繰り計画は、あくまで「必達目標」と考える。自信や夢から考える売上金額は「努力目標」と考える。