m&aについて『社長のおくりびと』奥村聡がレクチャーします。家業を継ぐかどうか迷っている方。後継者となることを決め、「この先どうやって継いでいこうか」といろいろと考えている方。そんな事業継承の後継者候補の方への僕なりのメッセージを書き出してみました。社長のおくりびとの奥村が、事業承継のデザインや再生のコンサルティングを積み重ね、、取材やインタビューもしてきたことで得られた承継のコツや法則をお伝えできれば幸いです。そもそも事業承継の成功とは?後継者の立場からして、事業承継を成功させるとはどういうことでしょうか。行き先を明確にしておきたいところです。ゴールを明確にし、そこに至るルートを逆算していきましょう。後継者が事業承継を成功させたというには2つのポイントを満たさなければいけません。会社を自分のものにすることです。会社の株式を手に入れ、代表権も手に入れる必要があります。一つの要素は、会社の経営的な成功です。1会社を手に入れること2商売を成功させることこの2点を頭に入れて、以下それをクリアできるようにするための戦略を考えていきましょう。継ぐか否か、悩んでいる?後継者サイドからの事業継承の戦略を考える前に、そもそも継ぐかどうかという判断を越えなければなりません。この記事を読んでらっしゃる読者の中にも、まさに今悩んでいる方がいるかもしれません。家業を継ぐか悩んでしまっている時点で、将来の成功への黄色信号が点灯してしまっているかもしれません。会社に入社する前に他社で務めるべきか?家業に入る前に、他社を経験したほうがいいか。どんな視点でその会社を選んだ方がいいかを考えます。入社してから社長になるまでに後継者候補として会社に入ってから、何をして、何に注意するかを考えてみます。リーダーシップや学び、経験など、後継者社長として成功するまでの実質面について。法律的に「会社を手に入れる」とは?会社を承継することの形式的(法律的)な意味と方法をお伝えします。形式面からそこで起こり得るトラブルも洗い出します。商売が不調や、借金が膨張していても営業面や財務面で会社の状況が芳しくなくても、あきらめるのはまだ早い。後継者だからできる立て直しの方法をと伝えします。会社を継ぐ方、これから継ごうとする方、ぜひ、奥村の著書をお読みください。会社を現代の環境に適応させる目からうろこの手法を届けます。今ある会社をリノベーションして起業する(ソシム)継業を学ぶこれから会社を継ぐ方には、奥村が主宰する『継業スクール』もおすすめです。個人が会社を買って経営を引き継ぐ方法を学ぶための機会ですが、実は後継者の方にこそ役立つ面が多々あります。他では学べないコンテンツが盛りだくさんです。後継者支援のお仕事について奥村聡は後継者支援のお仕事もしています。どんな様子かをお知りになりたい方はリンク先の記事をお読みください。Glastrongコメントは受け付けていません。”存続の危機”にある中小企業700社以上をこれまで支援。会社の残し方を熟知し、分社手法や法的ツールを駆使した作戦立案を得意とする。