フィードがグーグルの世界制覇を阻止する!2008/06/01暇つぶしに読んでた本。普及したわけですけれど,これでもってお金儲けをしよう,という本です。フィードを理解しているんだろうか,と,疑問に思う。ウェブはHTMLベースの情報伝達フォーマットであり、フィードはRSS、すなわちXMLベースの情報伝達フォーマットなのだ。なきゃフィードシンジケーションが不可能かというと,そういうもんでもありません。同じことなわけで,結局何を言いたいのかよく分からん。ベース云々はあまり関係がありません。ような中央集権的な構造を中抜きする仕組みとして,考えていたのでした。その点については本書と同じ。対抗手段として位置づけられてしまっている。フィードリーダーをはじめとした「フィードをまとめるもの」を通じてお金儲けをしようってな話になってしまうと,結局,中央集権的な構造に逆戻りしてしまうわけで,方向性としては真逆です。ところで,当たり前ですけど,お金の儲けってのは,付加価値に対して発生するもんだったりします。何もないところからお金が出てくる,なんて話は非常にいかがわしい。この点について,無料のウェブサービスは,広告収入が主たるものになります。ここでの付加価値は,そのサービスが他のサービスと差別化されていて,かつ,そのサービスを利用する人が多いこと(利用者/閲覧者が多いサイトを持っていること)になる,と。並の付加価値が付くのでしょうか。あたしゃ怪しいと思っています。いうのも,フィードリーダーのようなもんは,仕組みからして非常に簡単に作れるもんだから。入門書ですら簡単なものを紹介しているわけで,とりたてて難しい知識は必要ありません。保有している特許レベルの技術水準を指します。「フィードをまとめるもの」というサービスそのものは,他の競業者と差別化できるだけの技術的基盤を持っていない,ということ。ナメてるとしか思えません。現在,フィードリーダーは使い勝手(データの見せ方)の点で競い合っているわけですけれど,これが他社と差別化するための決定的な要素にならないのは明らかです(すぐに真似される)。いうわけで,本気になって,ネット上の配信者と受信者の間に立ち入ったフィード関連サービスを立ち上げるなら,他ができないほどの技術基盤を前提としたサービスを立ち上げるしかありません。入門者でも)受信しやすいようにできているわけですから,アイデアを出すのが難儀なのはもちろん,そのアイデアを実現するための技術水準も並大抵ではないはずです。並のサービスにする,ということは,つまるところそういうこと。匹敵するようなフィードサービスを考えてみたんですけれど,ロクなもんが思いつきませんでした。フィードシンジケーションの仕組みはこれからも普及していくでしょうし,それを扱うウェブサービスなりアプリケーションなりも廃れることは当分ないんだと思います。並の規模になるってのは考えにくい。難しいことをしなくちゃいけないんだとは思います。