21:11Switchも繋がる15.6型2K/HDRモバイルディスプレイ。18:04ADVANCEDが「ADV.」へブランド名変更。18:00SHANLING、最大24時間再生の完全ワイヤレスイヤフォン。17:00BenQ、低遅延16msでゲームやスポーツに最適な2K/DLPプロジェクタ。シャープ×ソニー×パナソニックでガチ比較・前編ソニーの低価格完全ワイヤレス「WF-H800」と「1000XM3」をさっそく聴き比べた日立コンシューマエレトロニクスが7月1日発足-薄型テレビに集中。日立製作所のAV機器などのコンシューマ事業グループを分社した新会社日立コンシューマエレクトロニクス株式会社(HCE)が7月1日に発足。代表取締役に就任した渡邊修徳社長が会見し、事業計画について説明した。日立で薄型テレビやプロジェクタなどを展開していたコンシューマ事業グループを分社化。新会社では薄型テレビやプロジェクタを展開HCEは日立LGデータストレージ、カシオ日立モバイルコミュニケーション、日立コンシューマ・マーケティング、日立リビングサプライ、日立アプライアンスなどと並び、日立製作所のコンシューマ事業本部が全体を統括。同事業本部の責任者もHCEの渡邊修徳社長が務める。商品企画やマーケティングについても、各子会社が協力し、HCM内に新設された商品本部において相互の連携を深めていく。効率化で薄型テレビに注力。First」を掲げ、「お客様の期待を先取りできる真に強いメーカーを目指す」と宣言。顧客ニーズを取り入れた製品企画については、HCMの商品本部設立などの施策により、市場に合わせたスピーディな製品化を図る。パートナーとの協業については、2008年から実施しているPDPのパナソニックからの全面調達や、LGとの光ストレージ合弁などを例に挙げ、地域や規模にあった事業運営を行なっていくとした。AV事業関連の2009年事業計画は売上高4,000億円を見込む。昨年の約5,600億円から大幅な減収となるが、収益改善を優先しており、2009年の下期に製品損益黒字化、2010年度には営業利益黒字化を目指すとしている。売上4,000億円には日立LGの光学ドライブや液晶プロジェクタなどのB2B事業なども含んでおり、B2Bの売上が70%、B2Cの売上が30%。民生向けが中心となるテレビ関連の売上は約1,600億円を見込む。薄型テレビは、日本国内においては、高画質やネット対応などの高付加価値化を図る。米国や欧州、アジア向けについては外部調達を中心とし、「ローリスク経営を徹底する」という。中国については生産、販売チャンネルの効率化で対応する予定としている。商品力の強化と高付加価値化を目指す日本においても、新モデルなどで大幅なコストダウン施策を盛り込んでいる。Woooの新シリーズの映像エンジンは、従来プラズマ/液晶や上位モデルなどで4種類用意されていたものを、1種類に機能集約。開発や生産の効率を高めたという。販売については、エコポイントをはじめとする政府関連施策の充実もあり、これらに呼応した施策を推進し、シェア拡大を図る。「ようやく浸透してきて、台数が伸びるようになった。UTについては、6月実績が前年比130%の伸び。完全にエコポイント効果と考えている」とする。地域店では、アンテナ設置工事などのサービスでもエコポイントが利用できることを重要視しており、「(地域店では)きめ細かなサービスが得意な店舗が多い。いい制度を作っていただいたと考えている。来年、再来年にかけて、ここを活かして地域店をサポートしていく」と語った。今後のテレビ展開については、「“ベスト”の製品はもちろん、“ベター”な製品に力を入れる」とする。くて、コストパフォーマンスが良くて、本質的に良いというものをお客様は選択している。それに照準をあて、競争力がつくような方針で開発に取り組んでいる」とする。薄型テレビ以外の民生向け機器のうち、レコーダとビデオカメラについては、「現在自社開発は止めている(渡邊社長)」とする。Blu-rayなどのレコーダについては、市場は拡大しているもののHDD/iVDR内蔵の薄型テレビ「Wooo」を中心に展開していることがその理由とする。ビデオカメラについては「Blu-rayのビデオカメラを発売していたが、2007~2008年にかけて“小型”がトレンドになった」などの要因を挙げた。一部の製品については外部調達で今後も展開するほか、研究開発は継続している。液晶プロジェクタや光学ドライブなどのB2B事業も強化。液晶プロジェクタは、高付加価値モデル拡大とともに、今まで手薄だったという低価格モデルを投入し、シェア拡大を目指す。日本と米/欧と中国でシェア約11%で、1~2位になっているが、販路拡大によりさらなるシェア拡大を図る。中国ではシェア18%でトップだが、今後は中南米やインド、中東などの新興国市場を開拓していくという。Disc市場の拡大にあわせて高付加価値モデルの構成比拡大を目指す。「シェア的には8年間ナンバーワンで30%を超えている。これを引き続き維持していきたい」と語った。【5月26日】日立、テレビなどのコンシューマ事業を分社化-7月「日立コンシューマエレクトロニクス」誕生http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20090526_170166.html【3月16日】日立、TVを含むコンシューマ事業の分社など構造改革-“営業主導型”事業運営に。