◆商社の最新動向とカラクリ以上。・わたしは以前、ソフトバンク社長室長を務めていた。その前は、衆議院議員であった。2005年9月の郵政解散総選挙で3期9年間務めた議席を失った私は、その年の11月からソフトバンク社長室長となった。そこでは、「孫正義の懐刀、知恵袋」と呼ぶ人もいる。「瀬島龍三さんのような企業参謀、やがては国家参謀になりたい」ということからだった。松下政経塾に学んだ縁である。共通する経営者としての発想がある。卓越した先見性に基づき、100年単位のスパンで壮大なビジョンを描く。ビジョンで夢を終わらせず、実行する。世界を変えるという志がある。「大風呂敷」の思想であると考えている。・「大風呂敷」とは、多くの人が実現不可能と思う高い目標を掲げることを意味する。掲げる人間の「実現力」による。大風呂敷を広げないほうがいいのか。普通の人が孫正義の真似をしても意味はないのか。考えれば大風呂敷になる。「頭が干しきれるまで考えよ」と部下に言う。「誰もが『大風呂敷』を広げられるようになるための方法」でもあろう。・グーグルのCEOだったエリック・シュミットはこう言っている「我々の目標は、世界を変えることだ。・GEのCEO、ジェフリー・イメルトはこう言った。地球規模の課題への取り組みという目標を持っている。・スプリント買収の際は、ワシントンのロビイストに会った。日本の政界で目にするいわゆる「口利き屋さん」とはずいぶん違って見える。・なぜ大風呂敷を広げるとまわりが支援してくれるのか。ソフトバンクには多くの資金と人材が集まる。世界中の投資家やエリートが集まってくる。広げられているからこそなのである。・繰り返すが、地道な努力はもちろん必要である。・ソフトバンクの営業力は凄い。国会議員だった私が「こんなふうにやれば選挙でも必勝だろう」と舌を巻くほどのものだ。営業スタッフの力だけに頼らないのが孫正義だ。・大きく広げ、細事にこだわる。細かいことを疎かにしない。・GEのイメルトは、こう言った。孫さんは率先して猛スピードでその分野について学び、まずはグループ一の専門家になってしまう。具体的なアクションを起こす。部下も必死で後を追わないわけにはいかない。無理だと思ってしまうかもしれない。「自分にもできるのではないか」という発想が生まれてくる。「どうすればできるのか」と考えはじめるものだ。・公共投資や補助金に頼らないのが孫さんの流儀であり、ソフトバンクの価値観である。・スティーブ・ジョブスは、スタンフォード大学の卒業式で次のようにスピーチした。・大風呂敷の背景にあるのは、次のような原則だ。1.目標は高く明確に。2.時代に乗って実現力を手に入れよ。3.リーダーとしての職人芸を磨くべし。4.ただ一つの「成功のコツ」を心得よ。5.大風呂敷は思想からはじまる。応援と協力を取り付けなくてはいけない。そのとき、大風呂敷のビジョン自体が魅力的であることは当然、必要だ。・もう一つ大切なのは、それが人々の想像力に訴えかけるリアリティを持つことである。実現が簡単か困難かは別として、その目標をリアルに思い描けなくては人は動かない。その助けとなるのが数値である。・長期的な目標をリアルに描き、それを実現するために今、何をすべきか考える。これが「長期ビジョン逆算方式」である。・真剣に考えれば、目標は明確な長期ビジョンとなる。それは目標の実現に向けていつ、何をすればいいのかを知るための最も簡単な方法である。・世界を変えるためにはリソースが必要である。人、モノ、金を集めなくてはいけない。「大風呂敷」の実現力に直結する。・リーダーとしての職人芸を磨くべし。経営者はさまざまな分野の専門家を束ねて事業を運営する仕事だ。同時に、人心を掌握し、プロジェクトを指揮する一つの専門職だと見ることもできる。松下政経塾での講話で「職人技術」としての社長業という話をしたことがある。「企業経営というのは、実は7割は職人技術なのです」というのだ。「たゆみない訓練による熟練しかない」と。・キャリアを真似することは難しい。リーダーシップもまた職人芸であり、リーダーとしての経験を積んで熟練に至るのが重要である、ということは誰でも学ぶことができる。・出会いの奇跡を大切にする。・孫さんは昔から使っているメールアドレスを今でも残していて、そこには古い知り合いからの連絡が突然来る。すると孫さんは、多忙な身にもかかわらず旧友に会いにいく。友人との約束があればそちらを優先する。秘書課は大変な思いをしているだろうが、それが孫さんの流儀なのだ。思わぬ線で繋がっているように見えてくることがある。人間関係でも起こるのだ。・大風呂敷を広げる方法は、スケールの大きいことを考えることばかりではない。今日出会う人との縁を大切にするという気持ち一つで、ものの見方は変わってくる。※コメントソフトバンクと孫さんの舞台裏が見えておもしろい。社長室長という特異なポジションも、いろいろなやり取りがあったようだ。日本語でいうところの方言と同じ感覚だ。日本人に合った英語学習法だ。・いま、「世界標準の英語」をいちばん使いこなしているのは、インド人だ。・世界標準の英語(グローバル・イングリッシュ)の4つの特徴。1.発音は気にしない。2.イディオム、慣用表現は使わない。3.新しい単語を覚える必要はない。4.英語が得意でない人でも使える。・インド式英語学習法の3つの特徴。1.発音は気にしない。2.インド式英語を使うための工夫をする。3.英語は道具なので、使わない単語は覚えない。・日本人のためのインド式英語学習法。1.発音は気にしない。2.単語、文法など、新しい暗記はしない。3.「sound、find、give」の3つの動詞で英文のカタチを作れるようにする。・英語は文のカタチで理解する。・単語ではなく、文章で伝える。・発音は正確でなくても伝わる。歴史上、類を見ないほど「世界中の人々が話しやすい英語」という新しい英語だ。・インド式は、日本人が英語のコツを教える。英語を母国語としない人たちだ。世界中で常識となった。・英語はコミュニケーションの道具。・直訳しようとすると、単語力が必要になる。知っている単語を、最大限に活用する。・語学の才能がなくても、グローバルイングリシュは喋れる。・英語が話せれば、人生が10倍豊かになる。英語が話せれば、全世界の70億人の中の、20億人とつながれる。・英語ができるかどうかで、3000万円の差がつく。相手がフランス人でも、コミュニケーションの基本は、英語である。日本人に合っていなかった。英文のカタチは決まっている。・「at、with」だけで「積み残し情報」は、OK。・「3つの動詞」を使えば、どんなことでもしゃべれる。「3つの動詞と英文のカタチ」習得で、2つの凄いことが起こる。・3つの動詞を使って、英文のカタチで、どんなことでもしゃべれるようになる。言い換えることができるようになる。・英語をはなすことは、発想だ。あなたもインド式で、世界に向けて、あなたの意見を発信しましょう。「自分たちの英語を作って、それをドンドン使って世界に打って出る」という積極性であり、そのための工夫なのだ。※コメント画期的なコンセプトだ。具体的な方法を知り、衝撃を受けた。インド式で英語への自信をつけて、そこから綺麗なクイーンズイングリッシュを目指したい。詳細はこちら↓http://1apprize.com/item/99657/7250/◆まぐまぐメルマガ『国際インテリジェンス機密ファイル』ご紹介。ご登録はこちらです↓http://www.mag2.com/m/0000258752.html世界のインテリジェンスに関する公開・非公開情報をお伝えします。これを読めば貴方も一流のスパイになれるかもしれません。・メールが来たとき、平社員は5分考えた挙句、あと回しにする。役員は、3分以内に返信する。会社の役員クラスの方たちに共通していることを挙げるとすれば、それはメールのレスポンスが速い。役員は、遅くとも1時間前には来ている。ビジネスにおける1秒の重みを役員の人たちは知っている。「1秒の遅刻がビジネスチャンスを失わせる」その怖さを知っている。・会食時間を設定する時。役員は、きっかり18時から。・心ある人は時間の損失を最も悲しむ。役員は、100%朝7時にお礼メールが来る。・出世した人たちは、次のようなほんの小さな積み重ねを非常に大切にする。1.お礼のメールを出す。全てのことにおいてです。2.まめに報告連絡相談(ホウレンソウ)をしたり、情報交換のための連絡も頻繁にする。3.メールや電話も即レスポンス。4.頼まれたことで簡単にできることは、すぐその場で済ませてしまう。・自分が当たり前だと思うところに強みがある。・どんなものを食べているか言ってみたまえ。君がどんな人間であるかを言い当ててみせよう。(ブリア・サヴァラン)・役員は、たいてい長いネクタイをしている。出世している方たちはそれを重視している。「人は見かけで判断されているから」と考えているからこそ、服にお金をかけているのです。・革靴を履くとき、役員は、必ずひもを結び直して履く。一流の凛とした所作があなたを印象付ける。・手みやげを平社員は、道すがら買う。役員は、包装紙を決める。・決して言い訳をするな。(ディズレーリ)・三流は、体調不良で休む。一流は、健康オタクである。一流は、朝風呂を浴びる。役員の方々にかなりの割合で共通している習慣といえば、「朝風呂に入っている」ということ。「朝風呂に入ると出世する」こんなジンクスもある。三流は、テーブルマナーを知らない。一流は、自然に完璧な振る舞いができる。三流は、尻に敷かれまくっている。一流は、あえて尻に敷かれている。出世している人の机は、新品のように美しい。・役員まで行く人は、仕事と同じくらい趣味を極めようとする。・伸びない人は、過去の栄光にしがみつく。伸び続ける人は、伝説を更新し続ける。※コメント仕事の要諦はいろいろある。若い頃からこういうことを学んでおくと非常に役に立つ。詳細はこちら↓http://1apprize.com/item/99657/7250/◆まぐまぐメルマガ『国際インテリジェンス機密ファイル』ご紹介。ご登録はこちらです↓http://www.mag2.com/m/0000258752.html世界のインテリジェンスに関する公開・非公開情報をお伝えします。これを読めば貴方も一流のスパイになれるかもしれません。リアルインサイト:日本をよくしたい、誇りある本物の情報』11月号。リアルインサイト:日本をよくしたい、誇りある本物の情報』11月号。・「ポジショントーク」という言葉をご存じですか?マスメディア、専門誌、SNSなどで、よく見たり聞いたりしている方も多いでしょう。証券マンが投資家に株を買ってもらえるよう誘導する話術のことです。自分に不利なことを言わないことも含みます。選挙に勝つためのポジショントークであるとみなすことがセオリーです。自分の支持母体の票を失ってしまうような発言をすることは、ほぼ皆無でしょう。・政治家だけではありません。自分の利益を追求するためのポジショントークです。確度の高い未来予測や世の中の動きを見抜くことが誰にでもできるようになります。世の中の真相と洞察、将来に向けての提言をお届けします。・世の中がどんなに右往左往しても、振り回されない指針。たちの未来を守るための生きた知恵。・本物の情報とは、あなたに誇りを与えてくれるものです。あなた自身としての誇り。誇りこそ、あなたが前進するための原動力となるものです。・本物の情報とは、あなたに力を与えてくれるものです。・このメディアには、ともに「日本をよくしたい、生きた知恵」「未来を守りたい」と願う仲間がいます。情報はあなた自身の血となり肉となり、力となります。◆ベン・グリーンフィールド『不老長寿ブルーゾーンの習慣』ご紹介。◆ホーランド『アクティブ瞑想。