2012と6つのサテライト会場に、3,000人を超える来場者と200人の投資家、50のスタートアップによる展示、50人の講演者が集った。2012が無事終了した。この場をお借りして皆さんにお礼を言いたい。このような素晴らしいイベントを成功させることができたのも、ひとえに皆さんの協力があってのこと。イベントを振り返るために、Echelon2012のインフォグラフィックを作成した。参加者、スタートアップ、ゲストの模様とコミュニティからのフィードバックを記載している。主な内容は以下の通り。2012と6つのサテライト会場への来場者数3,000人。2012のメイン会場に足を運んだ。2012の詳しいレポートは、私たちのブログで確認してほしい。1日目と2日目の公式写真もアップロードしてある。最後に繰り返しとなるが、皆さんの協力に本当に感謝している。今後のイベントでまた会えることを心待ちにしている。アイデアボードにあなたのアイデアを貼って共有するサービスだ。2010年4月にβ版をローンチし、小さなリニューアルを繰り返しながら改善を重ねてきた。そのBlabo!が今回、企業と生活者の共創のプラットフォーム、つまり企業と生活者が協力しながら商品開発やサービス開発を行なっていく場として正式にオープンした。アイデアボードにあなたのアイデアを貼って共有するサービスだ。2010年4月にβ版をローンチし、小さなリニューアルを繰り返しながら改善を重ねてきた。そのBlabo!が今回、企業と生活者の共創のプラットフォーム、つまり企業と生活者が協力しながら商品開発やサービス開発を行なっていく場として正式にオープンした。ユーザは、Blabo!上で「テーマや課題を書いたアイデアボード」を作成し、Facebook、Twitter、Blabo!のユーザからアイデアを集めることができる仕組みとなっている。リクルート、ライフネット生命保険株式会社など大手企業が共創の場としてBlabo!を活用し、プロジェクトを進めてきた。正式リリースにともなって、より多くのユーザがアイデアを集められるようになり、自由にプロジェクトを立ち上げることが可能となった。Blabo!は自分たちのサービスをQ&Aサービスではなく、C&Iサービスであると言っている。C&Iとは、Challangeと、Ideaを指す。抱えている課題を投稿し、その解決策としてアイデアを投稿するためのサービスだと主張している。運営チームは、外部の人間の視点から見てアイデアを出してもらうことの価値を重要視しており、プロジェクトの実行者が異なった視点を取り入れることでブレイクスルーが起きやすくなるとしている。TwitterやFacebookでは時間経過とともに流れていってしまう書き込みが、Blabo!上では付箋を貼ったような画面表示とともに、ストックされる仕組みになっている。現在アイデアボードには、「これからの働く場所をつくろう!」「防災対策しようと思った時にあると嬉しいウェブコンテンツって?」「「コドモ視点」で作り直したい社会の問題や商品・サービスって?」「日本の図書館がもっともっと楽しくなるにはどうしたらいいんだろう?」など、様々なプロジェクトが掲載されており、すでに多くのアイデアを集めているものもある。外部のアイデアを参考にしてみたい企業や、より多くの人から意見を聞きたいスタートアップはぜひアイデアボードを作成してみてはいかがだろうか。ボードを作成しなくても、アイデアを投稿することはできるので、ぜひこのサービスを試しに利用してみてほしい。Jun氏の発表で、同社が第3ラウンドの資金調達で2億1600万米ドルを獲得したことが明らかになった。週末に合意(原文掲載6月26日)に至ったらしい。具体的な出資者については明らかにされていない。Jun氏の発表で、同社が第3ラウンドの資金調達で2億1600万米ドルを獲得したことが明らかになった。週末に合意(原文掲載6月26日)に至ったらしい。具体的な出資者については明らかにされていない。このニュースは、先日の同社の企業価値40億米ドルという噂を裏付けるものである。これで、まだ一つのモデルしか持たない中国発のスタートアップの企業価値は、Nokiaの半額にも上る額となる。その携帯電話はAndroidベースのM1というモデル(ビデオ参照)で、故障の数もRIMとほとんど変わらない。今回の出資はDSTが率いているという噂があるが、もう少し明確な情報を待つ必要がありそうだ。Milner氏率いるDSTは、前回のラウンドではどちらかというと目立たない存在だったからだ。過去にはIDG、MorningsideがシリーズAとBの資金提供を率先した。最初の資金提供は4,100万米ドル、2回目では総額9,000万米ドルとなった。Jun氏からXiaomiの携帯電話が先月だけで70万を売り上げたという興味深いデータが伝えられた。総収入では10億人民元(1億5,711万米ドル)、1億人民元(1,571万米ドル)の黒字になる計算だ。期待されるM1の最新版はこの夏か秋にも発表される予定だ。躍進を続ける同社だが、Leiは中国メディアに対し「Apple社を真似するのは私たちのやり方ではない」とし、携帯電話の販売に集中するつもりのようだ。出資者が誰であるかについて更なる情報が入り次第、随時お知らせしたい。最近の噂通りのことが今まさに起ころうとしている。中国のGrouponとTencentとの合弁会社であるGaopeng(高朋)が、より強力な競合相手FTuan(F団)と合併することを正式に発表した。すべては中国インターネット大手Tencent(騰訊)によって進められた。最近の噂通りのことが今まさに起ころうとしている。中国のGrouponとTencentとの合弁会社であるGaopeng(高朋)が、より強力な競合相手FTuan(F団)と合併することを正式に発表した。すべては中国インターネット大手Tencent(騰訊)によって進められた。TencentはGaopengの半分を所有しているだけでなく、FTuanの非公開出資者でもある。合併の金銭的な契約については明らかにされていない。GrouponはGaopengでの立場と同様、新会社の少数株主になる予定である。どの程度「少数」になるのかはわかっていない。Ning氏が率いる新しい会社が生まれる。GaopengとFTuanという2つのブランドおよびウェブサイトは今まで通り存続する予定らしい。本日(原文掲載6月25日)午後の発表で、新会社のCEOであるLin氏は次のように述べている。「中国の共同購入市場は投資先行型から経営に焦点を当てる流れにシフトしています。この合併によって事業運営のさらなる拡大と、お客様に革新的な商品提供ができると考えています。今回の合併による複数ブランド戦略は、eコマースやモバイルインターネットのライフスタイルにおける、販売者様やお客様の細分化されたニーズを満たすことができるでしょう」。これは、細分化されコスト高となっている中国の共同購入市場で初となる巨大案件だ。現在、市場を牽引しているのはスタートアップのMeituanである。以前に確認した時、FTuanは8位だった。その間Gaopengはシェアを失い続け、トップ10から陥落してしまったようだ。最近eコマース部門から離れたTencentの新CEOは次のように述べた。「この新たな共同体によって、FTuanとGaopeng双方の強みを活かし、中国の共同購入市場のお客様により良いサービスを提供することができるようになります。私たちのユーザーベースの向上に、共同購入は大いに貢献するものだと思っています」。Harinstein氏は次のようにコメントした。「Grouponにとって今回の合併は、私たちの中国への投資をより強化するという方針の第一歩となります。Tencentは素晴らしいパートナーであり、今後も彼らとのパートナーシップを継続できることを嬉しく思います。FTuanと協力して中国のお客様や販売者の皆様により魅力的なサービスを提供することも心待ちにしています」。2012.07.19SHARE:セカイカメラで知られる頓智ドット株式会社が、先月新たに「tab」というiPadアプリとウェブサイトをリリースした。近日中にiPhoneアプリをリリースし、また英語版のリリースも決定している。Action”を掲げるアプリケーション。ラテアートが可愛いカフェ、美術館の展示会など、キュレートされた情報をもとにユーザのアクションを生む。人々の興味が細分化し情報量が増えたた...この記事を読むセカイカメラで知られる頓智ドット株式会社が、先月新たに「tab」というiPadアプリとウェブサイトをリリースした。近日中にiPhoneアプリをリリースし、また英語版のリリースも決定している。Action”を掲げるアプリケーション。ラテアートが可愛いカフェ、美術館の展示会など、キュレートされた情報をもとにユーザのアクションを生む。人々の興味が細分化し情報量が増えたため、雑誌などの従来メディアだけでは情報を適切にカバーしきれない現状がある。そこで登場するのがtabだ。感度の高いユーザ自身がキュレーターとなり、受け手のアクションにつながる情報をまとめていく。その性質上、tabは場所がひしめく「都市」での展開が最適だ。Techイベントで数々のピッチ経験を持つ井口氏だが、驚くことにNYを訪問するのは今回が初めてだったという。ご存知の通り、ここ1、2年でNYにも数多くのスタートアップが生まれている。その代表格がロケーションサービスの「Foursquare」だ。西側に精通した井口氏が見た東側はいまどうなっているのか。世界の縮図「ニューヨーク」とコワーキングスペース東京は大都市といえど、住む人のほとんどは日本人でそこには秩序がある。人種や文化のバリエーションなどから良い意味でよりカオスなのがNYだ。NYは「世界の縮図」だと話す井口氏。ユダヤの僧侶しかいないエリアがあるかと思えば、少し先のブロックには若い黒人のDJたちがたむろしている。ニューヨークの主要交通網である地下鉄では、一駅ごとに住む人種が違う。西海岸とは全然違いますね。人間がメチャ多くて多様性もある。密集しているんだけど、でもお互いにリスペクトし合っていて良い意味で距離を保っている感じがある。WARSの酒場の世界でした。宇宙酒場に色んなやつがいる感じ(笑)。グチャグチャなんだけど、距離感をとって上手くやっているというか。NYのスタートアップが集まる地域は、Chelsee、Sohoといったエリア。距離感にそれぞれコミュニティがあるイメージだ。NYにはコワーキングスペースも多い。Labs」が挙げられている。これらのコワーキングスペースには種類、歴史、キャパなどそれぞれに特徴があるという。Labsは規模が大きく、マンハッタンに複数のスペースを持つ。Cityは規模こそ小さいものの、オープンから5年と歴史が長い。Street”(ウオールストリートを占拠)の活動を支援している。アメリカの根本的な問題である貧困の差をなくすことを目的とするムーヴメントだ。Streetで座り込みや寝泊まりしてデモ運動をしたり、ノウハウ共有のために自由大学を開催したり。USTやTwitterなど先端のITサービスもフルに活用しているという。NYではITサービスが政治活動に一役買い、彼らの活動をサポートしているのだ。Streetのデモに参加しました。アメリカは持ってる者と持たない者の差が大きい。この活動に参加するのは国民の99%に入るマジョリティーな人たち。Streetで大きいお金を動かしインテリジェンスを握っている一部の人間。それは本来みんなでシェアすべきだ、という考え方のもと活動をしています。活動のツールとして使われたのが、Tumblr、Twitter、Facebookといったサービスだったそうです。Streetの根本にある考えは、アメリカという国そのものが象徴である「自由」。従来の決められた働き方ではなく、個々人が選んだ形で自由に働くことを可能にするコワーキングスペースの目的にも共通するものがある。コワーキングスペース、そしてそこに入るスタートアップがOWSのような政治活動を支援することは自然なことなのかもしれない、と井口氏はいう。マーケティング思考など、NYのスタートアップにみられる特徴NYは、メディアやファッションブランドなどが多いことで知られる街。何より多様多種な人種が密集している。密度が高いのは人だけに限らず、レストランやクラブなどのお店もひしめき、毎夜のようにイベントが繰り広げられる。そんなNYという街の特徴は、そこで生まれるスタートアップの種類にどのように影響しているのか。モジュール型のサンフランシスコ、NYは入り口から出口までサンフランシスコのスタートアップはモジュール型だと話す井口氏。決済だけやる、集客だけやる、女の子に美味しいカカオを届けるといった具合に細かくセグメントされている。それぞれの領域に鬼のようにプレーヤーが存在し、モジュール同士がつながることでスタートアップの塊ができていく。一方のNYは、ひとつのスタートアップが入り口から出口まで全てまとめてやることが多い。デザイン雑貨やインテリアを販売するコマースの「Fab.com」がいい例。コマースのAからZまで全て自分たちでやってますよね。レーション兼コマースの「Fancy」だってそう。「Tumblr」もコンテンツ流通から課金まで自分たちでやって一つの生態系をつくろうとしている。ロケーションサービスの「Foursquare」も、ショップへのサポートからPRツールまで全て自分たちでつくって提供しています。これは恐らく金融やメディアなど確固としたインダストリーが確立しており、それらのプレイヤーたちとのアライアンスやビジネスアセットをフル活用できるというNYの地政学的な強さが寄与しているのではないか?と井口氏は分析する。マーケティング思考なNYのスタートアップこんなのがあったらいいね、という発想でテクノロジーをベースに考えるシリコンバレーのスタートアップ。NYではマーケティング思考が強いという。イケていたり目立っているサービスは、NYの強みであるメディア的要素を何かしら持っていて、さらにデザイン力もある。何よりマーケティング思考であるため、しっかりしたビジネスプランを持っている。こんな風にマーケティングを行うことでこういう結果を出す。それを踏まえて、いつまでにこれくらいでエグジットするという具体的なプランが描かれている。これはもしかすると、NYのスタートアップの人材の多くが、一度は別の企業で働いた社会経験やキャリアを持つ人たちだからかもしれません。Wrld」は特に素晴らしかったと話す井口氏。Wrldは、セレブを含む人のクロゼットをマーケットプレイスにしようというもの。テイストメーカー、キュレーターの巻き込み方が戦略的できちんと考え抜かれている印象を受けたという。Wlrdは女性2人がファウンダーだ。仮説の立て方と、反応や数字を踏まえた組み立て方がクレバーだなと感じました。話を聞けば聞くほど納得感があるというか。ニューヨークで注目のロケーション系サービス人やお店が密集し、パーティなどのイベントが多いNYでは位置情報サービスが当たり前のように使われている。日本も渋谷駅などIT企業が集まるエリアではFoursuareの駅チェックインが多いなどと言われているが、NYでは普通のOLなどが日常的にロケーションサービスを使っている。彼女たちにFoursquareの使い方を教えてって聞いたら、なんで知らないの?って驚かれるくらいに普及しています。むかし僕たちも、なんで人がTwitterやFacebookをやるのかな?って首を傾げていた時代があったと思うんですが、どちらのサービスも今では当たり前になっていますよね。NYではFoursquareも同じ感じなんだと思います。—「Zaarly」ロケーションを使ったサービスで一目置かれているスタートアップが「Zaarly」。仕事をしてほしい人と、仕事がほしい人をモバイルアプリでマッチングする。ゲームのテスター募集、ハンガーの片付け、コーヒーを買ってくるなど。ロゴをつくるというようなオンラインだけで完結する手伝いではなく、リアルに会ったり場所に出向く手伝いが特徴だ。Zaarlyを使うことで人がリアルにつながり、さらには仕事が生まれることで人々の生活が変わる。中にはこのサービスだけで生計を立てているような人もいるそうで、雇用主がいてオフィスに通うという従来の働き方を流動化している。「Airbnb」も生活を変えるという意味で画期的だと話す井口氏。今回のNY滞在はずっとAirbnbを使ったという。NY滞在最終日に泊まったのは、アーティストで大学講師、シングルマザーでゲイの旦那が2人いるという女性の家のロフト。多くの人が密集するNYだからこそ、マッチングの成功体験が早くに生まれ、それが継続利用につながるのかもしれない。1日数千円とはいえ、空いたスペースを有効活用することで新たな収入が生まれ、普段出会えないような人たちと交流する機会も生まれる。Airbnbを立ち上げると、位置情報で現在地付近で泊まれる場所がスグわかってすごく便利です。—「Square」また決済系で普及し、期待を集めているのが「Square」だ。ものの10分で、個人が簡単にカード決済のストア口座を持ててしまう。任天堂好きの若者が、古いゲームを売るために使うこともできるし、フリーマーケットなどで活用することも可能だ。Squareを使うことで色々なところで売買、ビジネスチャンスが生まれる。Squareのアプリを立ち上げると、店舗などを含むSquareで決済できる場所がわかるようになっています。レシートにも位置情報が印字されますし。生活を大きく変えるという意味で、Squareもかなり期待されているスタートアップという印象を受けました。ニューヨークを選ぶ理由NYといえば、マイケル・ブルームバーグ市長の存在は外せない。彼がITとエコロジーに注力していることは有名だ。これらの分野に予算を割くことはもちろんのこと、NY市がガチのハッカソンを主催していたり、時には一緒に記者会見を開くなど広報的支援も行う。スタートアップにとってNYがいかに素晴らしい場所かをアピールする動画なども用意されている。Vimeo.インキュベーションはすごく盛んです。それぞれに売りがあってバラエティもある。ファンドの規模が違うから統計的には西海岸からお金が入っているところが多いみたいですが、非常に活発なのでシードラウンドで頑張る分にはNYはありだと思います。エコシステムは出来上がっているしNYだけでも成立するでしょう。メディアもすごくあるしね。都市そのものが壮大なベータテスターの街でしょ。人種も文化もバラエティがあるからテストに向いてるんです。それにロケーションベースがあそこまで触れる都市って他にない。AirbnbやSquareなんかがガンガン使われていて、そうするとその上にビジネスが生まれていく。tabの海外での手応えを確認するために訪れたNY。豊富で、かつメディアも多い。東京に10年住んでいたって全部わかりきった気にはならないですよね。混沌としているNYなら尚更そうで、だからこそ、そこを補完するメディアが必要。感度が高くロケーションメディアに慣れていて、さらにはセンスが良いというキュレーションに最適な人間もたくさんいる。遠からず英語版がリリースされるtabだが、リリース後のNYでの反響は気になるところ。ロケーションサービス、メディア、飲食系などを展開する日本のスタートアップは、数年先の東京を下見する感覚でNYを訪れてみると良いかもしれない。2012.07.18SHARE:【更新:19日/飛んだbappy!の原稿の復元に成功しました。AD&JOYはTNKFactoryとロケットスタッフが共同開発したCPI・CPA広告メディア。ユーザーは無料アプリやサービスを利用するだけですぐポイントが貯まり、AmazonやStarbucksGiftCardに交換したり、他の有料アプリを利用できるサービス。...この記事を読む【更新:19日/飛んだbappy!の原稿の復元に成功しました。謹んで再掲させて頂きます】AD&Joy(アドエンジョイ)AD&JOYはTNKFactoryとロケットスタッフが共同開発したCPI・CPA広告メディア。ユーザーは無料アプリやサービスを利用するだけですぐポイントが貯まり、AmazonやStarbucksGiftCardに交換したり、他の有料アプリを利用できるサービス。高榮郁氏は20歳で韓国から来日。Peppermeetなどのアプリを手がける。韓国のITチャンネル(テレビ)の日本特派員。アドエンジョイの開発背景アプリの集客をどうしようという問題があった。バイアウトが少ない日本でアプリの収益はどうするか。いう市場でクローンをつくってどうするのか。IPOを目指しても体力が続くのか。確実に収益を出すサービスというのはなんなのか。韓国のパイプが太い、カルチャライズ、アプリの実績を元に立上げたのがアドエンジョイ。韓国にはそういうサービスがなかった。広告のなかにアンケートなどのリワードが入っている。ポイントがもらえてアマゾンカードなどと交換できる。開発のきっかけはテレビ出演などで、初アポから1カ月で開発完了。Peepermeetは出稿後に300位から97位に上がってきた。アドエンジョイの効果が証明できた。ライフスタイルなどで2位になった。来週早々に広告代理店との提携発表も。Forkwell4月にリリースしたエンジニアとクリエイターがスキルベースでつながるネットワークサイト。スキルをタグで表示してそこにユーザーが投票することで、エンジニアのスキルが客観的に分かる。今日、リリースするのが話題の求人で、求人企業が報酬付きで掲載する。社員がその求人を応援することでその社員の友人に情報が届く。制約すると応援してくれた社員に紹介報酬が支払われるようになる仕組み。「僕の来た道」は、毎日の行動を自動的に記録するライフログアプリ。CMO室はヤフーでスタートアップのようなことをやるための部署。名古屋で地図系の事業をやっていて、いつの間にかヤフーになっていた。現在はLatLongLabで開発を続けている。買物のリマインダーアプリの「あれ買った?」位置に反応してリマインドするアプリ。スーパーの近くにいったら牛乳買ってきてとリマインドしてくれる。カテゴリでのマッチをしていて、スーパーのカテゴリに入っていればどこでもかまわない。特定の場所じゃなくてあるカテゴリに反応するアイデア。手紙を出そうとしていつまでも持ってることがなくなる。位置情報で行動を変えることができれば。一つ紹介するのが僕の来た道。位置情報をずっと取り続ける。人の活動を振り返ることを前提にしている。知りたいのは自分が京都にいったけどいつだっけ?というのを教えてくれる。名古屋にいました、六本木にいました、を文字列にして知ることができる。反自動的な日記として機能してくれる。位置だけじゃなく、位置がついたツイートも全部タイムラインで残してくれる。いったアプリは電池の持ちが悪くなるので、基地局が変わったタイミングでログを取って回避している。あとデータの保存もスパイアプリ問題があったので、ローカルにしか溜めないようにしている。ジオメディアサミットが7月27日、名古屋であるのでみんなきてね!CineMatchCineMatchは友人や気になる人から影響を受けるための、いわば「顔の見える映画レビュー&ランキングサービス」。ウェブ制作会社に10年、2年前に独立してサービスを開発した。co-baで開発している。CineMatchは映画のログを残せてレビューを見ることができる。友人のレビューを見ることに特化している。ウェブサービスのベータ版を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