してのステージゲート・プロセス■<価値づくり特集セミナー>1名分の受講料(定価)で2名参加が可能です。※2名様ともS&T会員登録が必須です。※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。※他の割引は併用できません。1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。一緒に発送いたします。※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。※アカデミー割引との併用はできません。配属されテーマ評価の基礎を身に付けたい方等は是非このセミナーの受付は終了致しました。2名様ともS&T会員登録が必須です。※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。代表者に郵送いたします。※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)※他の割引は併用できません。【価値づくり】セミナー特典1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。一緒に発送いたします。※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。「価値づくりセミナー」の一覧は⇒コチラ※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。録音・撮影はご遠慮ください。※講義中のパソコン使用はキーボードの打音などでご遠慮いただく場合がございます。・研究開発テーマの評価の全体体系キーワード:研究開発テーマ,研究開発テーマの評価,スコア法,ディスカウント・キャッシュフロー,ステージゲート,NPV,IRRこのセミナーは終了しました。企業の研究開発活動は、社内で「相当の経営資源を使いながら、期待された成果を出していない」と非難され、残念ながら現実にもそうであることは多いものです。この問題の根源的・共通的な原因に、テーマの評価・選択が適正に行われていないことがあります。多くの企業においてテーマの評価・選択は、担当する研究者の熱意の強さや評価する上司の属人的な思いや価値観で決められています。このような偏った視点に基づく評価は大変危険です。そこには正しい評価の仕組みが必要です。本セミナーにおいては、『木』(個別評価法)と『森』(全体評価体系)の両方学んでいただきます。最初に『木』の議論として、代表的な研究開発テーマの評価法について、いくつかの演習を含め、学んでいただきます。この中には、代表的な財務指標での評価法であるディスカウント・キャッシュフロー法の明確な分かり易い説明を含みます。評価体系の中に組み込んでいくかを、それぞれの評価法の特徴とメリット・デメリットを踏まえた上で議論をしていきます。したがって、本セミナーは個別の評価法を学ぶだけではなく、今後皆様が企業に戻り全体の研究開発テーマの評価体系を考える上で大変役立つ知識を習得していただきます。ゲートでの正しい意思決定法6.最後に□質疑応答□このセミナーは終了しました。当サイトはグローバルサイン社によりセキュリティ認証をされています。SSLページ(https)からの情報送信は暗号化技術により保護されます。サイエンス&テクノロジーでは、研究者・技術者のための技術書籍の出版や技術・実務セミナーを開催しています。基礎からステップアップまで、企業とあなたをお手伝いします。お知らせサイトリニューアルをしました。Reserved.会社概要|お問合せ|広告|プライバシーポリシー|特定商取引法に基づく。