非常によくわかります。独立は会社員と違うので、どれくらいの儲けが出るのかをきちんと考えないと苦しくなりますからね。大事な事だと思いますよ。確かに下請けだと金額的には厳しい可能性もありますね。個人事業主なら経費も多くは必要ないし、先ずはそこから始めるのがベターだと思います。今までご経験をされていた分野での人脈は重要だと思います。自分が現在の企業を辞めた後、どのくらいの取引先が相手にしてくれるか。雇用から業務委託に変更し、同じように仕事をもらうという手段もあると思います。その場合は、経費の自由度が上がるので、可処分所得は今までよりも増える可能性はありますね。ご自身のライフプランと重ね合わせて、必要なお金も見えてくると思います。それを実現するために独立するか。そんな観点で一度考えてみてはいかがでしょうか?私の友人も一人親方として独立している人が数人いますが、みんな幸せに暮らしています。必要かは人によっても違うので、一概には言えませんが一度、立ち止まって整理される事をお奨めいたします。~会社員が起業準備する時、陥りがちな落とし穴~を解説。農業法人のはじめかたもともとはIT社長でしたが、心機一転、2007年に農業ベンチャーを設立しました。5年間で全国80カ所の農場を運営しておりました。現在は、新たに社会人向けの農業学校を設立し、延べ100人を超える農業起業や栽培技術指導もしています。ドリームゲートをご覧の皆さん、特に経営者の方々に向けて、「中小企業のための農業生産法人のはじめかた」と題してコラムを書かせて頂きます。ロールケーキをネットショップのヒット商品に!相談者の富田さんは、30歳までに起業することを目標として、洋菓子店にお勤めのスタッフです。運営を任されているネットショップで何か1つ世の中に受け入れられるもの、すなわち「ヒット商品」を生み出したいとのことでご相談をいただきました。いま成功体験をしておくことで、自信を持って夢に向かって踏み出したいという強い意欲が伝わってきました。融資額500万円で初年度売上5000万円!相談者のKさんは、アンカー工事の専門家。その専門性を生かして起業するにあたり、事業計画の作り方・資金調達など経営全般に関する相談を受けました。お話しを聞いてみると、本人の事業経験とやる気は十分。知識を全く持っていなかった事が問題点でした。自分自身を変えたい方。