独自の活動をして、組織体同士が相乗的に効果が、シナジーが。現実には2つの軸を高めるのは極めて困難。ある条件に適合した場合のみ。全てがシナジー志向型になれるかが問題。設置主体の企業が影響を。4つの類型においてあるべき姿を存在するのではなく、基本的性質の差異が。シナジー型に収斂すべきではないのかもしれない。設立後もどうか、連動型を改めるべき?どのように経営するか?ゲストを招いて対談を。サイエンスコミュニケーター。現在は企業博物館に焦点を充てている?技術についてのコミュニケーションを。して不充分だから改善すべき、とするのは適切ではない。メリットは経済的効果だけでなく、CSRやアーカイブの効果、社員の意思に働きかける。不充分であるというのは?資料を収集展示する。一部の資料を展示する。施設によっては未来についても。従来の博物館からは外れる?一面的。運営母体の企業が期待している様々な目的が。企業博物館研究の面白いところ。いう観点からCSRという枠組みで論じられる。企業博物館ならではの機能は?メリットや期待する要素。CSRや企業の社会的貢献。