ブログお問い合わせ自分たちが得意なことホーム自分たちが得意なこと自分たちが得意なことあけましておめでとうございます。言うには少し遅いですね。年が明けて10日が経っています。今年1年の約36分の1が終了したことになります。気をつけなければいけません。自戒を込めて、1日1日が大事、と言う話です。)年明け最初の仕事は、昨年に引き続き京都のメーカーさんとのお仕事でした。解決に導くことを目的に、具体的なソリューションに向けたアクション・手法を懇切丁寧に仔細に提供させていただいております。今回のタイトルにもあります。「自分たちが得意なこと」の自分、ですが、これは私たちを指して「自分」と言っています。私たち、「エンタトニック」が得意とすることについてです。専門知識や知恵があり、また、そのそれぞれの違いにこそ価値があります。誰かの弱みを補完することでそれを成立させます。誰かの強みや得意なことに対価を払い、それを使用します。私たちは自分の経験やノウハウを、それぞれに課題を持った会社さんのお困りごとの細部に照らし合わせること、ぶつけること、当てはめること、で見えてくる具体的な解決策を導き出すために使用します。私たちは「自分の得意なこと」がマッチする「お困りこと」しか解決することはできません。工程表の細部に口を出すことはしません。企業買収や売却をしたことはありませんので、M&Aや企業のエグジット戦略を語ることはもちろん出来ません。法人税さえ払ったことがないような自分がアントレプレナーを語るなんて絶対にやりたくないことです。例が極端になってしまいました。自分の経験則に当てはめれば、経験はしてなくとも何となくわかる気がするだけ・・・。私たちはこのレベルで何かを語ることは決してしません。実際にやってみたこと、これらを基準にソリューションを提案いたします。「店頭に関わること」です。オンライン・オフライン、どちらも店頭と言えますが、どちらかと言えばオフラインの店頭です。私たちはそれを高い確率で解決に導くことが出来ます。・商品がバイヤーに買って貰えないなら買って貰えるようにします。・イベント出店したいならできるようにします。・儲かる常設店を出したいならその算段を組みます。・店頭に出しても売れないなら売れるようにします。・気に入った店舗でもう一度チャンスが欲しいのならば、もう一度チャンスがもらえるようにします。・販売員の質が上がらないなら質を上げる方法を教えます。・集客、顧客が増えないならば増やす方法を教えます。多くの果たすべき業務・成果物が潜んでいます。取り掛かっているけど結果が出ないのならば、その「やり方」に必ず問題があります。一気に消化出来ないのならば、せめてどこから手をつけるべきか、を「ロジカル」に判断する必要があります。全ては「計画=設計図」の元、執り行われなければいけません。全ての業務パーツ、成果パーツが一本の線(レール)で引かれるべきものです。最後全てのパーツを並べてみたらきちんと設計図通り一本の線になっているならば、どこの部分から手を付けても構いません。何か「うまくいかない」時は、その部分部分で作ったパーツを並べてみると、一本の線(レール)になっていないのです。目の前には繋がらないパーツたちが無数に転がってます。行き当たりでこのパーツをくっつけて線にしようとしても、ほとんどの場合上手くいきません。ゴールには辿り着けません。計画と呼べるものになっていない、もしくは設計図がそもそも無いことが全ての原因です。ある部分のパーツを作る(特に製品を作ること)は滅法得意で、しかも誰にも負けない。自分の作ったこの最高の製品がどうにもゴールまで走ってくれない。?一つだけ大きなヒントがここまでの文章にあります。答えは「パーツ」です。製品を作ることは大きな計画=設計図の中の、あくまで一つの「パーツ」であることを理解するだけで結果は大きく良い方へと変わります。