悩める社長の救世主として、活動している洲山(しゅうざん)です。失敗学の権威である畑村洋太郎教授のレクチャーを神戸で拝聴した事があります。http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%95%91%E6%9D%91%E6%B4%8B%E5%A4%AA%E9%83%8E何故、自分は一生懸命に取り組んだのに、30億円もの負債を抱える大失敗をしたのか?自問自答をかれこれ10年近くしています。責任追及のみに終始せず、(物理的・個人的な)直接原因と(背景的・組織的な)根幹原因を究明する学問のこと。失敗に学び、同じ愚を繰り返さないようにするにはどうすればいいかを考える。して得られた知識を社会に広め、ほかでも似たような失敗を起こさないように考える。以下3点が失敗学の核となる。工学・経営学などを網羅的に含んだ概念である。2002年に設立された。本号は、大阪オフィス所属の常務執行役員・CTP(認定事業再生士)宮内正一が、事業経営上での『失敗学』を熱く語ります。浪速の体育会系ターンアラウントマネージャーの宮内です。今年は大阪マラソンにチャレンジ!という事で、トレーニングに励んでいたのですが、医者曰く「走りすぎです。トシを考えなさい」とアキレス腱炎でダウン...ちょっと悶々の日々です(;一_一)。毎年8月になると世の雰囲気、決まって近代史関連本を読む事が増えます。元々はある本との出会いが始まりです。旧日本軍の作戦を社会科学、特に組織論・戦略論の見地から科学的解明を試みた名著と言われます。それが証拠に、今も関連本が続々と出版されています。「実は負けるべくして負けた...」と実感したものです。会社が窮境状態に陥る中、必死に仕事をしている経営者は周りが見えていない、という現象の多さです。「きっと明日も大丈夫」「何より、毎日必死で頑張ってるやんけ」...弊社に相談に来られる、多くの経営者は言います。経営者のハナシと決算書の結果がどうにも合致しません。社長の思い込み、あるいは希望的観測、なにより現実を見て見ぬふりをしているだけ=まさに「失敗の本質」そのものなのです。私はある意味冷たく現実を説明します。話を聞いて、がっくり肩を落とす経営者もいらっしゃいます。ここからがスタートです。事業・企業を再生させる事は、絶対に不可能です。逆に現実の誤りを真摯に認める事で、再生策を検討できるようにます。etc.窮境状態に陥った経営者の皆さん、堂々と過去の失敗を認めましょう。何も恥ずかしい事はありません。失敗しない人間など、存在しないからです。失敗を認める事が、事業再生を成し遂げる経営者の「偉大な資質」と僕は思うのです。私たち喜望大地のコンサルタントは、いかなる逆境もあきらめず、不撓不屈の精神で頑張る社長を応援します。9周年謝恩の「初回面談無料」をご活用下さい。笑顔と勇気を与え続ける事が私たちの願いです。セミナー」です悩める社長の救世主として、笑顔と勇気を与え続けるセミナーです。参加特典:(洲山著「借金があっても事業承継」+「事業再生家」プレゼント)+個別無料相談タイムを用意しています。1社2名までご参加OKです。経営状態をよくしたい社長にお薦めです。まで読んで下さいまして、ありがとうございました。失敗学から学び、再生へのスタートを切れば、まだまだ間に合う企業が多いのが、実感です。事業再生を志す方のメール相談を洲山が秘密厳守で承ります事業再生・M&A・事業承継に関してはお気軽にご相談下さい。