財務のスペシャリストである大先輩からご指摘いただき、0.01%→0.1%に修正しました。経営者が数字の間違い、恥ずかしや、、、。いうかさすがのご指摘です。目標が10倍になりました!▼数字も大事だけど、私たちが目指す姿はこれ世界中の人々に愛される企業になりたい。そのために上で書いたような業績をやらないといけないし、時代の変化にあわせて企業を成長させ続けなければいけないわけです。戦略では、その夢物語をどのように達成していくのか。その具体的道筋が〝戦略〟ですね。こちらも一年前から全く変わりません。一寸のブレもなく、この3つを基本戦略として企業経営していきます。3のM&Aなんかは、この一年で特に動いたことはありません。今期から海外のファンド会社と提携したので、ココザスの商品として世界中のファンド商品の販売をスタートさせています。事業領域では、ココザスはどの領域で事業活動をしていくのか。これも一切ブレません。一人でも多くの方に、〝精神面の豊かさ〟と〝経済面の豊かさ〟を手に入れてもらいたい。そのための支援がココザスの事業領域です。精神面の豊かさを手に入れていただくために、今自分たちができることとしてこれらの事業に取り組んでいるわけです。・人との出会いを繋ぐためのイベント(今は収益にしているわけではありませんが...)こうやって見ると、なぜ私たちがココダツなどのイベントをやっているかがお分りいただけると思います。バリューそして、ココザスで働く人たちが持っておくべき価値観についても話をしました。以前から何度かブラッシュアップされた上で8つにまとめられたのですが、うちで働く全従業員が持っている行動指針です。ものすごーーく、当たり前のことが書いてありますが、意外とできていない人が多いと思うんです。これを徹底的に突き詰めると、相当なビジネスパーソンになれると思っています。私は理念を重視するのか当日、発表の際のスライドから何枚か抜粋してアップしましたが、実際は100ページくらいの内容でした。(3時間とかやっていますので...)ココザスを創業してから、事あるごとに理念!ビジョン!と言い続けていますが、昔からそうだったわけではありません。想像つかない方も多いかもしれませんが、つい数年前までイケイケのセールスマンでした。数字のことしか考えていない人。理念?はぁ?それって儲かるの?ビジョン?はぁ、未来のことなんてどうでも良いから今を生きよーぜ!!本当にこんな感じの男でした、、、。ご存知ない方も多いと思いますが、私はココザスを創業する前、とあるベンチャー企業の共同創業者としてCOO(事業執行責任者)の職を任されていました。公の場では書きませんが、その4年半の経験から「経営には理念が必要なんだ。その理念はただのお題目になってはいけない」ということを学びました。会社をやっていると色々なことがあるんですよね。ツラいこと、嬉しいこと。息を吸う暇もないくらいに絶え間なく繰り返されていくんです。心の拠り所があることは本当に強いです。最後は、いつも使っているこのスライドでビジョナリーMTGを終えました。「登りたい山を決める。これで人生の半分が決まる」と。本当にそう思いますね。会社経営は山登り、人生も山登りですね。大きな山を登り切ったら、また次の山を目指して歩を進めていきたいと思います。これからも頑張ります。会社のことココザスビジョナリーMTGビジョン理念この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。実際にポケットマネーで投資している投資案件などもメルマガでは公開しています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。〜CF編〜RECOMMENDこちらの記事も人気です。2019.5.22年ぶりにセミナーやります。プロフィール:安藤義人ココザスの社長です。個人の資産形成をサポートをしており〝人生100年時代〟〝老後2000万円問題〟に対する解決策として、若いうちからはじめる堅実な資産形成手法を教えています。極限までリスク分散し、国内外の様々な金融商品による資産作りをサポート。