大好きな鉄道のことを中心に、私自身のいにしえの記憶と現在を綴っています。[PMP]先日、PMIウェブサイトでPDU申請を実施。申請後にDashboardで確認すると、即座にApprovedとなっていました。今年から勤務している会社のシステム開発・ソフトウェア開発に携わるメンバに、PMBOKの用語解説を中心とした講習会を実施しました。講習会に使った資料(教材)は、PowerPointで6年前に私が作成した約60枚のスライドを、1時間の講習枠に収めるために、抜粋しました。昨年まで勤務していた会社では、PMP試験問題に準ずる問題の解説などもまじえて、2時間×2回の講習会を実施したこともありましたが、今回の講習会では、プロジェクトマネジメントの基礎的な用語に限りなく絞り込んで話をしました。ソフトウェア開発に携わるメンバが対象なので、ブルックスの法則、コンウェイの法則には触れました。2023年1月までのCCRサイクルでは、今回、申請した1PDUに、前CCRサイクルから持ち越した11.25PDUを合計して、12.25PDU獲得となりました。2023年1月までに、PMP資格更新に必要となる残り47.75PDUを、地道に、着実に、獲得していきたいと考えています。ブログランキングへ人気ブログランキングに登録しています。よろしかったら、ポチッと応援をお願いします。[PMP]昨日、PDU申請を実施。Practitionerの”PMOとしてECサイト開発プロジェクトに参画"(2018年12月~2019年4月)”で8PDUsです。申請してすぐに、PMIのサイトにログインして、myPMIのDashboardを確認するとclaimはapprovedとなっていました。これで、今CCRサイクルで獲得したPDUが60PDUsとなり、PMP資格更新の条件をクリアしました。CCRサイクルは2020年1月までなので、かなり前倒しで60PDUs獲得を達成です。因みに60PDUs獲得に、実質ほとんどコストを掛けませんでした。20PDUsは次のCCRサイクルに持ち越せるので、引き続き地道にPDUを獲得して行こうと思います。ブログランキングへ人気ブログランキングに登録しています。よろしかったら、ポチッと応援をお願いします。Engineering)という本を読みました。Jr)が著した「ソフトウェア工学のバイブル」とも呼ばれている本です。私は丸36年間、ソフトウェア開発にかかわる仕事に携わっています。二度目の大学の卒業研究のテーマもソフトウェア開発に関するものでした。それだけ長い期間、ソフトウェア開発にかかわっていても「ソフトウェア工学のバイブル」と呼ばれるこの本を読んだことはおろか、触れたこともなかったです。そもそも、本を読むことが好きではないことも、読まなかった理由の一つかも知れません。そんな私でも、この本に記されている「ブルックスの法則」は知っていました。ブルックスの法則:遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加は、さらにプロジェクトを遅らせるだけである。私が社内のソフトウェア開発者向けに開催しているPMBOKを中心にしたプロジェクトマネジメントの講習会の中では、タイム・マネジメントの知識エリアの部分で「ブルックスの法則」について紹介していました。私自身、自分がプロジェクトマネージャを務めて数多くのプロジェクトを失敗させた貴重な経験(?)から、遅れているプロジェクトに要員を追加しても、せいぜい更なるスケジュール遅延を招かないことが精一杯であることを認識しています。結局は、プロジェクトに当初から参画しているメンバーしか本質的にプロジェクトを建て直すことしかできないことを痛感して来ました。ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメントに携わる人間にとって「ブルックスの法則」は格言であり、戒めの言葉でありますが、実際に自分のプロジェクトが遅れると、戒めの言葉を忘れてしまう、あえて忘れようとしてしまうのが事実かもしれません。----------本を読むことが好きでない私が「人月の神話」を読んだのは、PMP資格更新に必要なPDU獲得のためです。この本を読んだ時、私がポイントと感じて書きとめた言葉の一部を列挙してみます。‐プログラムメンテナンスはシステムに修正不可能な陳腐化をもたらす‐個人的なツールはコミュニケーションの妨げになる‐重要な仕事は慎重に製品を定義すること‐マイルストーンを鋭利な刃物のようにあいまいなことをなくすことが重要どれも、ソフトウェア開発に携わった人間なら共感できる言葉だと思います。現実のプロジェクトでは様々な理由で、この言葉の通りに実行できないのがプロジェクトマネジメントの難しいところです。「人月の神話」で活字になったこれらの言葉を読んで”目から鱗”の感を懐きました。----------「人月の神話」の自習を教育カテゴリーReadでPDU申請して、2020年1月までの今CCRサイクルで31PDUの獲得となりました。Knowledgeで1Claimです。PMIタレント・トライアングルの「リーダーシップ」、「テクニカル・プロジェクトマネジメント」、「ストラテジック&ビジネスマネジメント」の各サブ・カテゴリーで必須の8PDUはクリアできました。PMP資格更新には60PDUが必要なので、2020年1月までの今CCRサイクルで残り29PDUの獲得が必要となります。引き続き地道に、着実にPDUの獲得に努めたいと思います。ブログランキングへ人気ブログランキングに登録しています。よろしかったら、ポチッと応援をお願いします。[PMP]本日、PDUの申請を実施。申請してすぐに、PMIのサイトにログインして、myPMIのDashboardを確認するとclaimはapprovedとなっていました。本を読んで、長年仕事をしてきて文書を数えきれないほど書いてきたのですが、果たして読み手に理解されたのであろうか?、と考えることしきりでした。この本に書かれた、ものの考え方、文書の書きかたを、そのまま実践するのは凡人には難しいかもしれませんが、大いに勉強になりました。1.5PDUと合わせて、11.5PDUを獲得したことになります。PMP資格更新には60PDU獲得が必要なので、2020年1月までに残り48.5PDU獲得が必要です。最後の最後で資格更新に慌てることがないように、少なくとも2018年中に40PDU以上の獲得を目指して、着実にPDU獲得に取り組みたいと思います。ブログランキングへ人気ブログランキングに登録しています。よろしかったら、ポチッと応援をお願いします。[PMP]先日、PMIウェブサイトでPDU申請を実施。メールが返信されてきました。ソフトウェア開発に携わる新規メンバを対象に継続的に実施している、PMBOKの用語解説を中心として講習会ですが、今回、受講者の中に、これからPMP資格にトライするメンバがいることから、プロセスと知識エリア体系の概要・概略の説明により力点を置いたものとしました。PMBOKからは若干離れる部分もありますが、ソフトウェア開発プロジェクトのマネージメントを実施する上での知見、ポイント、ツールの説明をより充実させ、できるだけ実務に直ぐに展開できる内容となるように心掛けました。2017年1月までの、今のCCRサイクルでは、既に60PDUを獲得して、PMP資格更新は完了しているので、今回の申請は、次回のCCRサイクルのPDUとなります。2020年1月までに、残り58.5PDUの獲得が必要となりますが、怠けることなく、着実にPDUが獲得できるように、計画を立てて取り組んでいきたいと思います。ブログランキングへ人気ブログランキングに登録しています。よろしかったら、ポチッと応援をお願いします。[PMP]本日、PDUの申請を実施。Practitionerの”PMOとしてECサイト開発プロジェクトに参画"(2016年4月~9月末)”で5PDUです。メールが返信されてきました。これで、今のCCRサイクルでの獲得PDUが合計で61PDUとなり、PMP資格更新に必要な60PDUを上回ることができました。これで私のPMP資格は2017年1月更新となります。2017年12月の新CCR完全施行以降となる、その次のPMP資格更新の時(2020年1月)は、ギブバックより教育が重視され、かつ教育はタレントトライアングルによったPDU登録が必要になるという、PDU獲得のコスト、手間が現在よりかかる方向へ、大幅なレギュレーションの変更がなされます。今から、2020年1月のPMP資格更新を見据え、少しでも前倒しで効率よくPDUを獲得することを目指して、着実なPDU獲得計画を立てていきたいと思います。ブログランキングへ人気ブログランキングに登録しています。よろしかったら、ポチッと応援をお願いします。[PMP]本日、PMIウェブサイトでPDUの申請を実施。メールが返信されてきました。これで、今のCCRサイクルでの獲得PDUが合計で56PDUとなりました。PMP資格更新に必要な60PDUまで残り4DUを2017年1月までに獲得すれば、PMP資格更新が可能となります。PractitionerカテゴリでCCRサイクル3年目としての5PDUが申請ができるので、これで合計61PDU獲得の見込みとなり、60PDUを上回ることができるので一安心です。Backと自習のみのEducationでの獲得だったので、PDU獲得にあまりコストが掛からずに済み、何よりでした。所持している資格なので、これからも資格更新を怠らず、関与するプロジェクトの目標達成に少しでもプラスになるように、活かしていきたいものです。ブログランキングへ人気ブログランキングに登録しています。よろしかったら、ポチッと応援をお願いします。[PMP]本日、PDUの申請を実施。PDUsサイトの登録画面が一新されていて、面を食らいました。従来のカテゴリA~Fという分類はなくなり、カテゴリは教育:5種類、ギブバック:5種類に再編されています。ソフトウェア拡張版”で22.5PDUです。メールが返信されてきました。今回の申請PDUが全てApprovedとなると、今のCCRサイクルでの獲得PDUが合計で54.5PDUとなり、60PDUまでの残り5.5PDUを2017年1月までに獲得すれば、PMP資格更新が可能となります。前回のCCRサイクルでは獲得PDUが不足していて、サイクルの終了間際に超焦ったのですが、今回は平穏にCCRサイクルの終了を迎えられそうです。”にはアジャイルなどの適応型ライフサイクル・ソフトウェア・プロジェクトの実務慣行が紹介されていて、大いに勉強になった次第であります。ブログランキングへ人気ブログランキングに登録しています。よろしかったら、ポチッと応援をお願いします。[PMP]PMP資格更新には、1CCRサイクルの3年間で60PDUの獲得が必要です。6月上旬、本業の傍ら、私は社内向けのPMBOK講習会(2時間×2回)の講師を務めました。SystemでカテゴリD(プロジェクトマネジメントに関する知財の開発)で4PDUの申請を行いました。Approvedのメールが返信されてきて、4PDU獲得です。これで、今のCCRサイクルでカテゴリDで22PDU、カテゴリF(プロジェクトマネジメントのプロフェッショナル活動)で5PDUの合計27PDU獲得です。今のCCRサイクルのエンドは2017年1月ですが、前回のCCRサイクルの時には土壇場で60PDUに満たず、切羽詰まったので、早め早めにPDU獲得して安心したいです。少なくともPMP資格更新が、私の悪夢のネタにならないようにしたいです。ブログランキングへよろしかったら、ポチッと応援をお願いします。最近のコメントironbridgeさま、こんばん..芝浦鉄親父さん、お早うございます。..森田惠子さま、こんにちは。拳客の奥様さま、こんばんは。「..中学生の頃、クイーンのファンでした..Boss365さま、こんばんは。..ゆきち様、こんばんは。ため息の..coco030705さま、こんばん..こんにちは。