あべしげさんはアドバルーンをあげてみたんだろうね。京セラの人じゃなくてよかった。どっちにしろ小沢人事みたいですが。兆とか億とかいわれてもわかりません。五円十円ならわかります。血液を介して移るので、この病気の予防知識が乏しかった時代には日本中に蔓延していた。B型肝炎ウィルスを保有している人(キャリア)が国民の2%もあった時代。B型肝炎は「国民病」と称されていた。そんな時代を生き抜いてこられた高齢の方のキャリア率は高い。高齢者の肝硬変、肝癌も多い。乳幼児期に感染するとキャリアになりやすく、キャリアが次の世代へとウィルスを引き継いでゆく。輸血血液のチェック体制が充実し、血液が付着する医療器材が使い捨てになると、キャリア数は激減した。乳幼児期の感染機会は、ほとんど出産時の母子感染のみという状況になった。配属された昭和57年当時は、毎年、4000人の赤ちゃんがキャリアになっていた。この子たちがキャリアになるのを阻止できれば、次の世代にはB型肝炎の脅威が日本からなくなるはずである。昭和59年、近くB型肝炎ワクチンが承認される見込みであるとの情報を得た。このワクチンをキャリアから生まれる新生児に接種することができれば、キャリアは激減するはずである。昭和60年度の政府予算案に本事業を盛り込む検討に着手した。新薬の承認情報は株価等に影響するので所管部局(薬務局)外には漏れにくいが、技官同志の情報網により予算編成に必要な情報は得ることができた。大事業なので予算規模は例外的に大きくなった。当時から予算要求には厳しいシーリング(要求上限枠)があり、大きい要求を上げる時には、他の予算を犠牲にする必要があった。局ごとにもシーリングが課されており、児童家庭局からの要求なので、局内の根回し、説得が必要だった。肝炎対策は他の部局(保健医療局)の仕事だ、乳幼児期にキャリアになるとしても発症は大人になってからだから児童の健全育成を司る児童家庭局の仕事ではない・・・などなど、縦割り行政の論理を振り翳す抵抗勢力に対し、医系技官のネットワークをフル活用し、局シーリング枠の例外として全省的に取り組む事業と位置づけることができた。盛り込むことができた。事業開始後、赤ちゃんのキャリア発生は、年間400人に激減した。(その後、ワクチンの改良や事業実施方法の改善により、現在はゼロに近くなっている。)事業予算規模は、当時、地方負担もあわせて3億円くらい。3億円あればこのくらいの大事業ができる。わずかな臨床経験を経て、医系技官になりたての頃のエピソードだが、医系技官の業務に要求される「臨床知識」は半端ではなく、臨床医時代の数十倍は骨身を削って勉強した。当時、日本中のどの臨床医よりもB型肝炎については詳しかったはずである。臨床経験がないことを理由とした医系技官無能論が喧伝されている昨今が腹立たしく、久々にエピソードを書きました。13時27分これで一つわかりました。縦割り仕事を横に連携して、それぞれの部課で天井のある予算をやりくりしながら、ひとつの大きな仕事をやり遂げた官僚時代の乙四郎。その陰には、血のにじむような努力があったのですね。盛り込むことができた。事業開始後、赤ちゃんのキャリア発生は、年間400人に激減した。(その後、ワクチンの改良や事業実施方法の改善により、現在はゼロに近くなっている。)事業予算規模は、当時、地方負担もあわせて3億円くらい。3億円あればこのくらいの大事業ができる。わずかな臨床経験を経て、医系技官になりたての頃のエピソードだが、医系技官の業務に要求される「臨床知識」は半端ではなく、臨床医時代の数十倍は骨身を削って勉強した。当時、日本中のどの臨床医よりもB型肝炎については詳しかったはずである。