12月はバッファ月=調整月にしていると記しました。2020年は「MQ戦略ゲーム(MG)」「TOC研修」の進行、講義内容を新しくしようと考えています。=12月は少し実験的にそれを行う。MQ戦略会計(MG)で...2019年12月3日TOCTOC一番あとに時間的余裕(バッファ)を持たせる2019年もあと..1ヶ月少しとなりました。TOC理論を身に付けると、バッファ(時間的余裕)ありきでプロジェクトを進行するようになります。いうわけで私の一年の計画は1月から始まり11月で終わる。約11カ月という計算の元で進行させています。バッファ(時間的余裕)ですね。昨日はTOCインスト数名とプチ会食。MGもTOCも範囲が広く、共感ポイントも各インストラクターで違い、話すだけでも新しい気づきがあります。各々の考え方を共有し合う場はいいですね。なかでも面白かったのが「TOCをやると夫婦仲が良くなるはず」という話。業務改革案がふつふつを湧いてくるようにな...2019年10月30日TOCTOC制約条件の理論TOCTOC学会(東京)でTOCに原点に触れてきましたTOC学会(東京)に参加させていただきました。何を変えるか、何に変えるか、どのように変えるかを発表。8名の実践者は職種、TOCの取り入れ方も多種多様。講義内容も1/3修正し、さらにわかりやすくリメイクしました。参加者のみなさんから「わかりやすくかった」というお言葉もいただき良かったです。2.5ゲームでは毎回いろんな案が出て、みなさんの真剣な顔がとても良いですね。学びをシェアしたいと思います。会社は生きモノと同じ。改善を行ったとしても、数年経つとまた再発したり、違うところが悪くなったり・・。ほんと生き物ですよね。そんな中、うちも同じでまた改善していかなかくては・・と数日前からTOC&MQ会計を用いて再構築しようと乗り出しました。手につけるものは・・在庫。TOC研修を行いました。今回は構成を変え、「ザ・ゴール」に近い講義に徹底しました。講義のあとに「ザ・ゴール」を読むとより理解が深まる。そんな講義が初心者向けだなと感じています。今回も2回目の方が受講してくれました。違う気づきがあったようで嬉しいです!それでは、みなさんの学びをシェアしたいと思いま...2019年9月27日TOCTOCTOCはどこでも使えますこどもMGにサポートで参加させていただきました。決算作成後のメインインストは採点に追われます。よってサポートが参加者の質問やヘルプに入るのですが、これが大変。「棚卸しが合わない」「数字が合わない」とあちあらこちらで手が挙がります。