Trumpet音楽好きな自営業者でトランペッター。いつでもトランペットが吹けるように防音室をDIYしました。取り扱う商社にサラリーマンとして勤めていました。取引先は大小のカーショップを中心にタイヤメーカー販社や地方の卸問屋です。私がいました部署は営業課でしたので、カーショップへの販売営業が主な業務になります。以前、タクシードライバーについて書きました。収益を伸ばしたいと考えるドライバーは多いはずですが、同じような行動がなぜできないのでしょうか。知人が最近、西村亮廣氏の講演会にいって感銘を受けたとSNSで語っていました。「職業には寿命がある!」ということ。大事なことは職業を生み出す創造力でしょう。あって整形外科に通院しているのですが、この病院で少し気に障ることがあります。それは、受付の人の態度があまりよくないことです。経営戦略クリーニング業の市場規模統計では、2017年の総需要額は3473億円10年前の2007年と比べると25%も減少しています。割り出した、1世帯による年間クリーニング利用額は6043円と10年間で2847円も減っています。我が自営業も創業18年目に入りました。事業規模は様々ですが周りの同業他社と見比べても結果を出せている方だと思います。経営戦略もう随分と昔の話になりますが、私の高校時代の友人が家業のフラワーショップで両親と働いていました。家族三人とアルバイトで切り盛りする街の小さなフラワーショップです。Fが事業を承継していくのでしょう。リスク先日、知人と話しをしていてて「昔はあったけど今では姿を見なくなった業種」を思い出しました。それは自動車の窓にスモークフイルムを貼る仕事です。11月で創業17年を迎えることができました。商工リサーチによると創業から10年以上の生存率は数%とデータが出ていますので、17年間も自営業が続けられているのは奇跡的なのかもしれません。この時期になると創業当時25歳の頃を思い出します。春から縁があって男性スタッフを雇用しています。今まで完全なる個人経営で10数年間もたったひとりで自営業をやってきました。いつか人材を入れたいと考えてはいましたが、給料や信用などの諸々な問題でいまいち踏み切れませんでした。マーケティング少々ブログから離れていた、この数ヶ月の間に近隣の飲食店(居酒屋)がバタバタと2件が廃業。周辺のシャッター通り化がさらに進みました。マーケティング松下幸之助の主体変容という言葉が好きです。「周りの環境を変えたければ自らが変化をしろ」という意味合いの言葉です。私は30歳半ばで福岡大学商学部に通いました。そこで経営ゼミに入り同じゼミの20歳前後の若い学生達と親しくなりました。ある日その中の若い学生のひとりに「ターニングポイントはいつですか?」と聞かれたことがあります。環境分析イノベーションを定義したのは経済学者ジョゼフ・シュンペーターです。シュンペーターはイノベーションの持つ非連続性に注目しました。リスク身近に資産運用のためにやっていた株で失敗した人がいます。私は株は一切やりませんが日経新聞を読みラジオ日経をたまに聴いています。以前とある飲食店の壁に貼ってあった言葉です。星の数ほどあるお店の中から、当店をお選びくださったことに心から感謝申し上げます。「一期一会」という言葉があります。すべての時間と出会いが、一生に一度しか訪れない大切な時間。瀕死の状態にあった商売を立て直すことができてから、家内とのその約束を守りディズニーランド&シーに数十回と家族で旅行しています。先日、知り合いのクリエイターと話していたときに「彼は頑張ってる?」と聞いたところ、厳しい返事が返ってきました。マーケティングはてなブログを開始する前にやっていた旧ブログがあります。現在は閉鎖して誰からも見れないようにしているのですが、旧ブログは34歳で大学商学部に通い始めた頃に同時に開設したものです。420記事あり、たまに読み返すことがあります。これは売上を作っていくうえでの公式になります。現状で売上減少している場合は「客数の減少」でもなく「客単価の減少」でもなく「固定客の減少」が考えられます。自営業経営にとって常識や先入観や偏見に囚われていると、見なくてはいけない真実が見えなくなります。二代目や三代目の事業を継承した自営業者であれば、先代からの固定観念をも受け継いだ思考になってる人が多いように感じます。起業して数年間、どうやっても経営が上向かない時に、身近な成功している経営者にアドバイスを求めたことがあります。以前ブログ記事にしました、当店の向かいの空きテナント。結局、上記ブログ記事の内覧にきた方はこのテナントには決めなかったようです。その後しばらくして向かい空きテナントが改装されはじめました。広告・プロモーションくせ毛の私は髪を切る店選びに苦労します。決まっていくような理髪店、美容室は今のところありません。そんな以私ですが、以前旅先で見かけた看板が忘れることができないヘアサロンがあります。季節の変わり目になってきて仕事が忙しくなりブログの更新を怠っておりました...。習慣にしていくのは難しいですね。繁忙期に入るとお決まりかのように機材の故障が出てきます。経営の身構えもなく自営業で起業することは、仮免許の状態で高速道路を車でかっ飛ばすくらい危険を伴います。走り出さないと気づかないことも多くあります。マーケティング一昔前、店舗を構え真面目であれば成功できた時代がありました。私も開業当初「真面目にコツコツとやっていれば、いつか報われる」そう信じて、真面目にコツコツとやり続けていましたが一向に報われることはありませんでした。「自社にしかできない仕事」、「自分にしかできない技術」を持っていれば誰とも競争することはないのですが、大半の自営業が大勢の中の1つだと思います。その大勢の中で少しでも優位に立つために同業他社と戦わなくてはいけません。知人のAさんの話です。某家電メーカーを50代で退職してOAサプライ業で起業しました。家電メーカー時に築いた人脈を利用して、取引先の開拓は順調におこなえましたが、受注が入らないと相談を受けました。マーケティングモノポリーの世界チャンピオン(日本人)が勝ち残るための術をラジオで話していました。その中で、とても共感できた一言がありました。立場が悪くなった場合、勝ちにこだわらずに直ぐに諦めることが大事。無理してもがいても情勢は悪くなるばかりだから。...勝ち残るために諦める次のページプロフィールMr.コットントランペットを吹き続けて35年余りきっといつか吹きこなせる日が来ると信じて毎日精進しています。衣類を取り扱う店舗を経営しています。自営業者目線で経営を自由に語ります。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。