「オトナの学び」を可視化する、自己変革メディア自分ハック。2017.01.09この記事は約1分で読めます。目に見えやすい部分を「コンテント」といい、「What(その場で話されている内容、取り組まれている内容)」の側面を表す目に見えづらい部分を「プロセス」といい、「How(その場の人々の関係性、関わり合い方、感情や思惑)」の側面を表す組織開発は「事実」としての情報(コンテント)だけでなく、深掘りして見えてくる要素(プロセス)に課題の真因があることが多い「氷山モデル」で見えない課題を可視化するまずは関係者で「コンテント(見えている課題)」を洗い出す洗い出した「コンテント」の中で最も解決すべきテーマを選ぶ選んだテーマを「なぜその出来事が起こっているか?」で深掘りしていく深掘りして出てきた内容もまた「なぜ?」で深掘りする同様に「なぜ?なぜ?」と繰り返し、出てきた内容をグルーピングして関連づけるグルーピングした内容を見渡して、あらためて「最初に解決すべき課題」を選ぶ組織開発スポンサーリンクシェアしていただけるとうれしいです。TwitterFacebookはてブLINELinkedInコピーフォローいただけるととってもうれしいです。先週、自分が所属するサービスのメンバー全員で合宿を行い、今後の中期戦略の議論をしました。【氷山モデル】「コンテント」とは何か(Content)「内容」「中身」のこと。一般的な「メディアが提供する内容」といった意味で使われる場合は「コンテンツ」と複数形になるが、組織開発では「コンテント」と単数形で使われる。4月から組織活性を担当する部門に異動になりました。「マッキンゼーの7S(組織の7S)」は組織マネジメントのガイドブック突然ですが皆さん、「組織の7S」を知っていますか。経営コンサルティング会社のマッキンゼー・アンド・カンパニーが提唱した、組織開発(組織の変革・課題解決)を考えるうえでのフレームワークのことです。名古屋駅前店」で決まり。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。担当する40代会社員。個人で外部の組織活性の支援も行う。埼玉に奥さん・娘・息子と4人なかよく暮らす。コーヒー・牛乳・カレーライスが大好き。自己啓発17つの習慣10アルケミスト4アドラー心理学5モーニングページ3アーティストデート10自分を変える方法15ポジティブに生きる方法17正しく生きる方法15日常を楽しむ方法28時代の空気を感じる方法21創造性を解放する方法21やってみた17抱負・ふりかえり10言葉とキーワード22人材開発19組織開発24キャリア12マネジメント4ストレングスファインダー5仕事のヒント33考えるヒント13人間関係のヒント21生活のヒント24奥さんと生きていく14子どもと育っていく40家族5人から学ぶ13映画から学ぶ33今さらながら名曲2コーヒー好き13食レポ36旅レポ13おでかけ20おすすめ商品29ぼくの失敗談7大きなひとりごと21ブログ運営35Wordpress10スポンサーリンク自分ハック。7つの習慣(フランクリン・コヴィー・ジャパン)アルケミスト―夢を旅した少年(パウロ・コエーリョ)ずっとやりたかったことを、やりなさい。)記事アーカイブ2019年1月12018年12月22018年11月32018年9月22018年8月72018年3月12018年2月82018年1月12017年12月92017年11月12017年10月22017年9月52017年8月112017年7月102017年6月12017年5月22017年4月62017年3月72017年2月22017年1月272016年12月32016年11月42016年10月52016年9月302016年5月32016年4月52016年3月62016年2月82016年1月52015年12月12015年11月12015年10月12015年9月132015年8月52015年7月22015年6月22015年5月122015年4月32015年3月32015年2月82015年1月152014年12月172014年11月112014年10月182014年9月82014年8月162014年7月232014年6月182014年5月212014年4月272014年3月312014年2月222014年1月332013年12月332013年11月242013年10月202013年9月142012年12月32012年11月122007年2月12007年1月12006年12月12006年10月22006年5月12006年4月12006年3月12006年2月12006年1月12005年12月32005年11月12005年10月62005年9月72005年8月102005年7月32005年6月1自分ハック。