活動の様子コメントは受け付けていません。お知らせコメントは受け付けていません。広報委員会の1年間の振り返りとして、三位一体経営を実現されている県外の優良企業をご紹介させて頂きます。浩士氏よりご講演を頂きました。1丁目9-2:業種:NCルーター製造販売)庄田社長は債務超過14億円という会社を世界一を目指すまでに再建された優れた経営者ですが、社員さんに大きなビジョンを掲げる大切さを説かれました。実際に「世界一」というビジョンを掲げることで社員さんのモチベーションを高めておられました。平成30年12月5日には浜松の本社までベンチマーク訪問させて頂きました。社員さん、経営幹部の方も全員親切で礼儀正しく、5Sの行き届いた素晴らしい企業様でした。通路には「ありがとうカード」や職能研修で分析した表なども掲示されており社員さんと情報共有や見える化が徹底されていました。社員さんに「世界一」というビジョンを語るわけですが、庄田社長はトイレ掃除ひとつ取っても「世界一の会社のトイレ掃除はどんな掃除だと思う?」というふうに常に問いかけます。それによって社員さんとビジョンを具体的に考えさせる経営をされていることがとても印象的で、まさに三位一体経営を実現されていました。内山覚会長12月6日には同じく浜松市の都田建設様をベンチマーク訪問させて頂きました。静岡県浜松市にある木造注文住宅建設を中心とする建設業です。建設業だけしているのではなく、すごいのは都田町に「DLoFres(ドロフィーズ)」という一つのテーマパークを築きあげているということです。ちなみに「DLoFres」は、<DREAM><LOVE><FREEDOM>をかけ合わせた造語だそうです。内山会長に言われたのが「都田駅の2つ前の駅から電車で来て下さい。電車に乗ると車窓からは緑があふれ、川にかかる橋からの光景は絶景でした。ここからが都田ワールドの始まりでした。駅に着くと、駅自体も都田建設プロデュース!カフェもあるすごくオシャレな駅でした。都田駅から車で5分程度行ったところに「DLoFres」があります。中に入ると池があり丘があり、きれいな自然の中にいくつものオシャレな建物がありました。内山会長自らの手で山を切り開き、自然を造ったそうです。建物の中には、壁面いったいに画家が描いた絵になっているものもありました。雑貨屋さんがあったり、レストランも3つありました。それに展望風呂付の宿泊施設もありました。都田建設の歴史がわかる展示室、会議室などもありました。「DLoFres」は都田町全体の町おこしになっており、地元住民の方々からも喜ばれています。都田建設さんにとって「DLoFres」は究極のブランディング戦略に感じました。会員企業だよりコメントは受け付けていません。今年度最後の例会となります11月例会開催のお知らせです。酒商山田)を営んでいる山田淳仁様を講師としてお招きいたします。発想で業界の非常識に挑戦し「日本のお酒」をテーマに新たな市場を開拓してきました。今回は山田様から自社のミッションである「日本のお酒の魅力を日本に世界に!目指すは日本の酒の伝道師」のお話の中でやはり計画なしでは絵に書いた餅にならないための、経営計画書作成の大切さをお話ししていただきます。お知らせコメントは受け付けていません。2019年9月9日10月例会のご案内です。―全ての業績は行動に比例する―』をテーマにご講演頂きます。ホール椿1・2たくさんのご参加をお待ちしております。お知らせコメントは受け付けていません。2019年7月30日こんにちは。8月例会のご案内です。波多野稔丈様を講師としてお招きし、「ありがとう経営の実践こそが差別化の道!」と題しましてのご講演を賜ります。「ありがとう経営」とは、お客様から一つでも多くの「ありがとう」を積み重ねる経営であり、具体的には新商品や新技術の開発、サービスの向上につながるものでもあります。高めていかなければなりません。一つでもある「13の徳目」です。8月例会では、業績を上げ続けている会社の朝礼はどのような仕組みがあるのか?朝礼を継続して社風を良くするためにどのような工夫をしているのか?「13の徳目朝礼」の活用方法を学び、皆様の会社の社風の構築や改善に繋げる事を主旨・目的として開催致します。会員代表企業として、株式会社ヤマガミ共育社様による朝礼デモンストレーションも行います。多くの社員様、オブザーバー様とご一緒にご参加をお願い申し上げます。さまのご参加を心よりお待ちしております。お知らせコメントは受け付けていません。私たちは「理念と経営共に学ぶ会を行うことで得られるメリットをお伝えし、導入率100%を目指し、全会員企業の業績向上に貢献します!」という使命を持ち、日夜活動しております。月刊誌「理念と経営」を、自社で働くみなさんと活用いしていただくことで、ロイヤリティが高く、大きな使命感に向かって前向きに学ぶ社風は、他社との大きな差別化となり、コア・コンピタンス経営を実現する源となります。働く皆さんと学びを共有し、得られる気づきの違いなど業績向上には欠かせない三位一体経営へとつながる貴重なお時間となります。多くの社員様とご一緒に皆さまのご参加をお待ちしております。業績を伸ばされている代表企業2社事例発表では、喜多ハウジング株式会社西谷様、ティ・アイ・エス株式会社岩井様です。そこで働く4名の社員様からの声もお聴きいただきます。【本部推奨の例会設問表】を使い、気づきを自社の経営にどう生かすか、わかり易く、効率的で効果的な『共に学ぶ会』フリーディスカッションをご体験していただきます。お知らせコメントは受け付けていません。佐藤社長様にお越しいただき、「コアコンピタンス経営と財務戦略」と題しましてご講演を賜ります。先日の全国大会にてご講演いただきました公認会計士の安本先生のお話の中で「生き残るのは環境に適応してきた企業のみ」ということと同時にどんなに環境が変わろうが変わらず、経営にとって大事なのは「会計思考だ!」と言われておりました。会計とは説明することであり、経営者には説明責任がある。経営とは試行錯誤の連続であり、考えているだけではダメで、行動しなければ意味がないということです。今回の例会はその行動するに当たり自己資金や投資・資金調達についてどのようなアプローチで新しい事業を展開してきたか等を財務面からご講演いただきます。会員の皆様はもちろんこと、友人・知人の経営者の方に積極的にお声掛けをしていただき、具体的な財務の話を聞いて、実践に結び付けていただければと思います。お知らせコメントは受け付けていません。2019年3月7日3月例会のご案内です。テーマは「今後の売上減少に備えて本葉とは別の新規事業を立ち上げることについて」とさせていただきました。東京オリンピック需要の先食いがあって今後の趨勢が見えない、消費税増税後の買い控えなど先行きの見えない時代にあって、経営者としてどのような舵取りをしていくことが必要なのか?今回は白熱教室という手法を用いて経験豊かな経営者や幹部社員さんの立場からの意見も交えながら議論を湧きおこしてみたいと考えております。その場で答えは出ないかもしれない。たくさんの検討できる材料は出てくると思っています。皆さんの今後の進路を決めるターニングポイントになれば嬉しく思います。皆さんのご来場、そして多くのオブザーブ参加をお待ちしております。お知らせコメントは受け付けていません。2019年2月1日2月例会では、日創研の「SA」、「PSV」、「GRITやり抜く力」の研修講師である松岡幸治様にお越しいただきます。「経営の基本は学ぶことから生まれます」をテーマに、会員一人ひとりが今一度原点に返り、「何のために学び続けるのか」、「何のために経営研究会に所属しているのか」をみんなで一緒に考えてまいりたいと思っています。来ていただいた方には、可能思考研修や様々な研修に挑戦したい、経営研究会で一緒に学びたいと思っていただけるのではないかと思っています。大勢のオブザーバー、社員さんをお誘いあわせの上、ご参加ください。※なお、出欠の回答は2月6日までにお願いいたします。お知らせコメントは受け付けていません。コメント4月例会は参加予定者100%出席!具体的な実践例が豊富なご講演でした。RSS▲このページの先頭へ。