開業に至るまでの間に、開業に関する基礎知識をマスターして頂ける講座です。時間的にも精神的にも余裕を持って開業して頂けるスケジュールを提案いたします。先生方のご要望を最大限に実現するために、先生方主導で展開して頂けます。講師陣が常に真横で支援申し上げますが、メーカー依存とは違いますのでユニット選択も「しがらみ」がありませんので先生が思い描く医院作りが高い満足度で実現します。事前に十分な知識を身に付けてますのでスケジュールや各項目のポイントも解っており「何からどうすれば良いのか解らない」ような事態にはなりません。結果、求める歯科開業が時間的にもコスト面でもロス無く進められます。クリックして頂くと回答が出ます。勤務医である私は、開業につき、漠然としたイメージしか持っていません。実際に、どのようにポイントを絞ってイメージすればよろしいでしょうか?漠然とイメージを抱くよりは、プロセスを系統立てて描いた方が、開業の実現性は高くなります。そのためには、開業のプロセスを分けて考えていくと良いでしょう。開業のプロセスとは、「ヒト」「モノ」「カネ」の3つに分けて考えます。「ヒト」とは、診療所の職員と患者さんです。職員の良し悪しが診療所の開業の正否を握っているといえます。診療所にとって優秀な人材を選び、育てていくことが重要になります。「カネ」とは、開業するための資金のことです。この開業資金を自己資金あるいは金融機関からの借入れによって調達する必要があります。以上のプロセスに合わせて、医療法を始め、建築法や税務・労務面などの各種手続きが必要となります。開業に向けて取り組む際に、重要な点をお教え下さい。以下の3点が重要な点になります。歯科医院の件数はコンビニエンスストアより多く、「開業イコール成功」とはいきません。開業を結果的に成功に導くためには、必ず成功させるという強い意志が必要です。ご自身の意志をぶれさせないためにも、開業してどのような医療を患者さんに提供していきたいのかという、明確なビジョンを持って開業に向かわなければなりません。周囲の人たちの協力ご家族を始めとする周囲の方々の同意と協力が必要です。協力を得ながら取り組んでいくことが重要です。信頼できるパートナーを選ぶことです。開業には様々な過程と手続きがあります。その内容は難しいことも多々ありますので、専門家のサポートが必要です。開業前だけでなく、開業後もずっと付き合っていける、人間的にも能力的にも信頼できるパートナーを選んで、二人三脚で進めていくとよいでしょう。忙しいからといって、専門家に任せきりにするのは好ましくありません。開業するのは他ならぬあなたなのです。思わぬ落とし穴にはまる危険があります。そのあたり、注意を怠らないようにお願いします。開業場所の選定につき、迷っています。候補地として複数が上がってきていますが、どこに決定すべきかポイントをお教え下さい。開業地としては、一般的に以下のような項目に該当する場所が適しています。・人や車の交通量の多い場所など。現在勤務している場所の近辺ご自身が診察している患者が多く、来院が可能であること。勤務先の患者を奪うといった問題に発生しかねない場合は、避けるべき項目に変わります。将来的に地域一番医院になれる可能性もあります。診療圏調査等を行って、競合する歯科医院が少ない地域を選びます。院長が高齢で後継者がいない歯科医院というものも、チェックすべきです。土地の面積、用途などが開業に適している開業にあたっては、多額の資金の用立ても必要で、開業後うまくやっていけるかとても心配です。設備投資はどのくらいまでかけてよいものかも不安です。この不安感を軽減するには、どうしたらよろしいでしょうか?頭の中で開業計画を描いていても、不安が募るばかりです。事業(開業)計画を立てて、開業に向けて必要な設備投資額を計算していきましょう。設備投資以外の必要な資金も起算して算出しましょう。以下に、具体的な計算項目を並べてみます。借地の場合は、保証金や権利金、事前の賃料等。建物建築費用ビル診の場合には、保証金と内装工事費が必要。業務用システムの購入費レセプトコンピュータ、電子カルテシステム等のコンピュータ・システム。未入会の歯科医師も増えてきており、資金的に捻出が困難な場合、いったん入会を控えるのも一手かもしれません。チラシ、ホームページ作成費等。開業後2箇月間は払い込まれないことに加え、開業当初は赤字となるのが通常です。従って、各月の支出(人件費等)と生活費のおおよそ3~4箇月程度を運転資金として確保しておくことが好ましいです。これらの資金を自己資金、親族からの贈与や借入れ、金融機関からの借入金、リースで準備することになります。優秀な人材を確保するには、どのような手段を採れば良いのでしょうか?職員は診療所の「顔」ともいえる存在です。職員の優劣が開業の成否を決めると言っても過言ではありません。その点では、優秀な職員を確保し、長期的に「育てていく」姿勢が必要です。職員の募集方法としては、以下のようなものがあります。ハローワーク最も一般的な募集方法です。無料で人材を募集できます。歯科衛生士など専門職の採用は難しいことが多いです。い人を中心に効果はありますが、掲載費用が高額に上ることも。主婦層を中心に一定の効果が期待できます。開業前の宣伝としても利用可能です。人材紹介センターリスクが少なく、応募者が容易に見つかることも。紹介料が月収の数箇月分かかるなど、手数料が高額に上ります。人材募集としては、利用しづらいです。人脈・引き抜き勤務先の医院の職員を引き抜く場合や知人に紹介してもらう場合など、その人の性格や能力があらかじめ分かっているので、失敗のリスクが少ないといえます。逆に問題が起きても辞めさせにくい等の問題点もあります。開業するには、どのくらいの予算が必要ですか?テナント開業で言いますと、5000万円が目安になります。漠然としていてわかりにくいかと思います、よろしければ是非お問合せ下さい。開業までの準備期間はどのくらい必要ですか?開業を決められてから、1年くらいで開業される先生が多いです。テナントの場合、契約してから、3~6ヶ月くらいの間で開業可能です。詳しい開業の流れについては個別相談会などでお話いたします。医院の広さはどのくらい必要ですか?医院の広さとしては、20坪以上は必要になります。ユニットの台数はどのくらい必要ですか?少なくとも、2台は必要でしょう。可能であれば、設計の際、増台のスペースも考慮に入れましょう。現在の開業では必ず電子レセプトでの請求になりますか?絶対ではありません。現状は手書きのレセプトも認められています。詳細や今後の動向は、レセコン会社やディーラーの方にお尋ねください。医院の名称は自身の名前しかダメですか?街では様々な名称の医院を見かけますが...ご自身の名字でないといけないという決まりはないようです。地域の名前をつけるなどは周りの医院様の事も考えると、どうかと思われます。それらを踏まえた上で、十分にご検討ください。ユニット、レントゲン、レセプトコンピューター等それぞれ気に入った違うメーカーのものを導入したいのですが、難しい事ですか?大丈夫です、先生のお気に入りの機種を選んでいただけます。見ていただく事も可能です。先生に合ったメーカー、機種を私共でご提案させていただくことも出来ます。豊富なメーカーから開業用器材をお選びいただけます。デジタルレントゲンには、費用の安いタイプがあると聞きましたが、どのようなシステムですか?デジタルレントゲンには2種類あります。I・P(イメージングプレート)を仕様する方法です。比較的にIPの方が安価ですが、おのおのに特徴がありますので、メーカーの説明等を十分に聞いてください。日曜、祝日の診療をするには、特別な許可が必要ですか?特別に許可が必要ではありません。地域の公的機関(保健所等)にお問い合わせされるほうがいいかと思います。新たに開業が出来る物件の事です。ふるもと会計事務所ピンスポットなご相談は、各企業にお気軽にお問い合わせください。rightsReserved.。