Terraceで話題!シェアシェア送る送るクリップクリップしました育児を抱える部下に理解を示し、両立のための環境整備に努める「イクボス」と呼ばれるリーダーが増えています。一方で、ムダな資料作りや会議で部下に余計な仕事をさせ、現場を疲弊させる「ブラック上司」に悩まされている人も少なくありません。この連載では、ブラック上司に出会った場合の対処法や、自分自身が「ブラック上司化」しないためにはどうすればいいかを、識者への取材や、企業への取材などを通じて考えていきます。目的がはっきりしない資料作りや会議、深夜や休日に送られてくるメール......。パワハラ上司とまではいかないが、部下を振り回す迷惑な「ブラック上司」に出会ったことはないだろうか。日経DUALが実施したアンケートでは、回答者の実に66%が「ブラック上司に出会ったことがある」と答えた*。その一例を紹介すると――。「勤務時間外のメールは社内で禁止になっているのに、退社後に部署の全員にメールを送り、『翌朝は早く出社して、研修に使う資料を各自印刷しておくように』と命じてきた上司。)ブラック上司の例2:ムダに長い会議や打ち合わせ「月例会議の冒頭で1時間話すのは恒例。終業時刻を過ぎても部下を自分の机の前に呼びつけて1時間くらい話している。「私が時短勤務ということが分かっているはずなのに、業務終了の少し前に仕事を振ってきて、いつまでにできるかを宣言させられる。処理しきれないので、家でこっそり仕事をしていると『遅くまで仕事をしてはいけない』と言われる。)これらの上司にはいずれも、「部下の時間を奪っている」という共通点がある。この「時間を奪う上司」こそが、子育てで多忙なDUAL世代にとって最もつらい相手だ。どのように対処すればいいのだろうか。忙しい管理職の働き方を人事部主導で見直し、「スマートなホワイト上司」を育成するJXTGエネルギーの取り組みを紹介します。今回登場するのは、自身も中間管理職として部下を持った経験がある2人。対決か融和か実際にブラック上司に遭遇した2人の読者のエピソードと、彼女たちがとった対策を紹介していきます。育児を抱える部下に理解を示し、両立のための環境整備に努める「イクボス」と呼ばれるリーダーが増えています。移住先でつながりを作るために働き方をシフト2020.01.24Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。