6:00シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AA亀田総合病院の挑戦はとどまることを知らない。「あの病院は大黒字だから行こう」とはならない、カネはつかってなんぼ、必要なのは評論家ではなくクリエーターなどなど。亀田四兄弟の末弟である省吾氏に、グローバルにも通用する医療サービスを目指す高い志と、病院の経営を超え、安房という国を創造するほどの大きなエコサイクル的な哲学について伺った。三宅:亀田病院グループは最先端の医療を取り入れているというだけでなく、「安房10万人計画」など町づくりにも積極的に取り組んでいます。新しいことにチャレンジできるのでしょうか。亀田:まずは、千葉鴨川の地でやるからには、「この場所ではできない」という言い訳はしたくないというのがあります。やっていけばいくほど、ひとつ仕事をすると、やらなきゃいけないことが3つくらい出てくる。それを潰していくと、どんどん新しいことが増えていくのです。チャレンジというよりも、ある意味、自然な流れでやるべきことをやっているだけです。自分たちがこの場所を選んだわけじゃなくて、私たちは11代目ですけどね。100選」という記事が出て、「亀田病院は医療で1645年から続いている」と書いてありました。私たちも全然、知りませんでした。三宅:えっ、そんなに古いのですか?亀田:実際には1645年に病院なんてないでしょうね(笑)。三代将軍家光の頃ですから。医者はやっていたんですね。西洋医療が始まったのは5代前の亀田自證という人からで、彼が長崎で蘭学を学び、鴨川に戻ってきます。それまでは僧侶と医者をやっていたけれど、僧侶の資格を返上して鉄蕉館という寺子屋を作り、西洋医療と教育を始めたのが現在の亀田の実質的なルーツといえます。今、亀田という組織には、病院だけで3000人、グループ全体で4200人の正規職員がいます。その人たちを守って行かなければならない。日本の人口は100年後には4000万人を切り、東京への一局集中が進むでしょう。これからは東京周辺の人口密集地帯の医療崩壊が圧倒的なスピードで進みます。日本の多くの企業が海外に生産拠点を移転したように、そこのエリアに丸ごと引っ越すというやり方もあるでしょう。亀田のネームバリューだったら、これはひとつの方法です。この場所を大事にして、ここで頑張ると決めたからには、町ごとつくっていかなければならない。私たちは少なくとも自分たちの世代はあそこでやろうと決めたわけですから、医療と同じように、町づくりも自分たちの仕事だと思っています。鴨川市の人口の10%はうちの職員ですから。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。新型肺炎による死亡者は、湖北省、とくに武漢に集中しており、致死率は他の省を圧倒しています。本誌デジタル版では、現地から果敢な報道を続ける中国「財新」特約の連載「疫病都市」を配信しています。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。