]施設でのケアマネ業務についてどう取り組めば、よいか、と管理者の関係に悩んでいます。人員不足の為、現場にはいることは、しょっちゅうで、夜勤も平均6回はあります。一時的なら仕方がないにしても、新しい人が入ってもすぐに辞めてしまい、人員は安定しません。ケアマネとしての業務が、なかなか追いつかず、夜勤の数を減らして欲しいことや、現場から少しでも外して欲しいことを伝えていますが、分かっている、と言われ、現状、体制は大きく変わらず。残業もしていますが、実はケアマネとしてのパソコンがなく、介護記録と共有しているため、あまり長くも使用できません。できない、と話すとあなたの要領が悪いからだ、できないじゃなくて、ちゃんとやれるように考えなさい、と言われ、自分の力不足とも感じますが、理不尽とも捉えられ、精神的にイライラすることが多くなり本当に毎日疲れてしまいます。長くなりましたが、施設ケアマネの方はどう工夫されて、仕事に取り組まれているか教えていただきたいです。管理者との関係で心がけていることなどもあれば知りたいです。ご教示よろしくお願い致します。