募集だから、WebディレクターやめましたWebディレクターには、無限の可能性がある。某有名はちみつブランドのEC部長を募集されています。★このコンテンツは、クローズド情報のため登録が必要になります。登録している方はログイン、まだ登録されていない方は、以下のフォームより、ご登録ください。ファッションはどうあるべきか確実に、自分がやろうとしている方向になってきています。無理してたくさん売って、自分のブランドに嘘つきたくないも~ん。記事を読むWebマーケティング物販企業におけるWebマーケティング(主に集客)は、枯れてきている。転職したら、年収100万とか普通に上がりますからね。逆に同じ会社にいて、同じだけ上げようと思うと、何年かかるか。お金だけ追っていたら、絶対、行き詰まると思います。そのあたりの差が見えてくる、僕の年ごろ。記事を読む相手のモチベーション取引先でも、社内でも、相手のモチベーションがどこにあるか、を知ることは重要だと思います。情報を知っておけば、相手のモチベーションがどこにあるかわかれば、交渉も変わるでしょう。緻密なほうがいいけど、ざくっとでもそのあたり考えるか、考えないか、で差はでると思います。これも、ひとつのマーケティングですね。これからのビジネスにおいて、それなりの専門知識が、複数必要になってくるのだと思います。何を知っているかを求められるんだろう、と思う。何を知っているかを求められるんだろう。ひとつの分野の専門性だけではなく、それと掛け合わせてもう一つ、求められるんだと思います。記事を読むダイレクトマーケティングの両輪カタログでも、Webでも、ダイレクトマーケティングは両輪で動いています。どちらが欠けても走り続けることはできません。広告出稿は、新規獲得施策ですね。カタログ発刊は、リテンション施策ですね。基本的には、リテンション施策だけやってれば、収支的には真っ黒なんです。年々10%~20%の人が減っていく。それを補うために、出た利益を使って、新規顧客を入れていく。成り立っていくわけです。これがわかっていない経営者がやってきて、「利益を出せ」と、目先の新規顧客獲得施策を止める。利益は出ます、数年は。昨年対比90%も、5年続けると4割減ですからね...。これが今の総合通販業界でおこっていることだと思います。自分の好きな業界(主にマーケティング領域かな)このキャリアパスはあると思う。ダイレクトにコンシューマーにモノを売るというスキルは、企業においても、個人においても、たくましく生きていけるスキルなんだと思います。記事を読むオンラインSPA、D2CモデルについてオンラインSPAモデル、D2Cモデル、というのが数年前から言われています。それをもっと突き詰めて、Webのみ、コスト構造もおおっぴらに。いうのが、いわゆるこれらのモデルです。「エバーレーン」「グレイツ」などが代表的なブランドです。記事を読む新プロジェクト(COMFOLD)新しいプロジェクトを立ち上げました。Webをやればやるほど、本質は商品やサービスにあると思い出し...記事を読むコンサル社長ってのは、どうしていつも怪しいコンサルを連れてくるんだよぅ。思っている人多いんじゃないでしょうか。「コンサル=怪しい」も定着してるし...。僕もそう思っていたタイプです。社長の気持ちになってみれば、今の状況に満足していないから変えたいんだよね。言えば、不満があるんだよね。現場の従業員に不満がなければ、コンサルなんて必要ない。言われたときには、わりと目からウロコでした。(プロフィール)2004年ぐらいにWebディレクターブログというサイトを運営。その後、Webディレクターは辞め、事業会社で主にWebマーケティング、新規事業を担当。現在は、おもしろいことたくさんする会社を経営。本ブログは、そんな著者がWebディレクターの可能性を熱く語るブログです。会員コンテンツログインしていません。【軍地彩弓】アパレルの大転換期。Webディレクターやめました。