読んだ本を紹介するブログこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。マーケティングマネージャーとして人材育成戦略策定と実施を担当し、同社ソフトウェア事業の成長を支える。マーケティング思考を日本に根付かせることを目的として、ウォンツアンドバリュー株式会社を設立した。「そうだ、星を売ろう」「「戦略力」が身に付く方法」などがある。○マーケティングを学ぶ理由マーケティングとは・・・「頑張らなくても売れる方法」を整理して、誰もができるようにした考え方。→ビジネスパーソンであるすべての人に重要な考え方。マーケティングで本当に必要なことは、シンプルで分かりやすいもの。そのため自然とわかるように本書は書いてある。腕時計する人は少ないのに、なぜ腕時計のCMは増えているのか?電車の中でつり革をもつにとの手を見たときに腕時計をしている人が少ない。今時、スマホや携帯ですぐに正確な時間はわかる。腕時計のCMは見るからにお金をかけていますというようなCMが増えているような気がする。そもそもなぜ腕時計は減ったのか?→今までは、正確な時間を知るためには、腕時計しか時間を知るすべがなかった。今は、携帯やスマホで簡単に正確な時間を知ることができる。今までの腕時計の価値はコモディ化した。※コモディティー化・・・かつて人々がほしがっていた価値がいつの間にか当たり前となってその価値が失われること。今のお客さんは従来と同じ、時間を知るだけのための時計にはお金を出さない。→お金をだす「理由」を創り出した。刻を表示する)まとめると、お客さんは、バリュープロポジションのものしか買わない。※バリュープロポジション:「お客がほしいと望み、かつ、自社だけが提供できる商品である」という状況のこと・どうやってバリュープロポジションを考えていけばいいか?・徹底してお客さんの立場に立って物事を考えること。・目を皿にしてまだ見ぬお客さんのニーズを見つけ出すこと。ターゲットのお客さんを絞り込んで、そのお客さんがお金を出す理由を考え抜く必要がある。1、安全に登山をしたいという人にターゲットを絞り込んだ2、時計が厳しい環境でも頼れる登山の武器になるという価値を提供するこれで、お客がお金を出す理由を作るもし、このバリュープロポジションがなくコモディティ化の状況が続くと、、、レッドオーシャン(ライバル同士が過当競争する市場)になってしまう。い、安い、うまい」の価値がコモディティ化してしまって安売り合戦になり、過当競争に陥っている。会社は、レッドオーシャンに長く居続けると、体力を消耗して最悪倒産してしまう。そのために、ライバルのいないブルーオーシャンを目指さなくてはいけない。このブルーオーシャンを生み出す戦略のことをブルーオーシャン戦略という。自社だけが提供できるモノを作り、新しい市場を作る戦略。読んでみた月別アーカイブはてなブログをはじめよう!sagauyayoshiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。