内容オリジナリティある記事デジタルの世界では、媒体まるごと読むという習慣が薄れ、読者は各媒体をつまみ食いしながら、ニュースを消化するようになります。そこで、ニュースを選ぶ基準となるのは、「どの媒体か」よりも「誰が書いたか」「どんなテーマか」です。オリジナリティのある読み物が媒体力のコアになっていきます。そこでカギを握るのが、分析力であり、ストーリーテリングの力であり、人の本音を引き出す力であり、斬新な切り口を考える力です。新世界でメディア企業に求められるのは、データ分析のプロ(データサイエンティスト)と、マーケティングのプロウェブメディアにおいてもっとも大事なのは、文章力よりも経験や知見の面白さです。筆者のバックグラウンド、経歴、そして政治的なスタンスまで披露した上で、その人間が「私はこう思う」と述べるのは一向に構いませんし、議論を活性化させます。建前より本音、客観より主観、集団より個人。人気が高いのは、テクノロジー、投資、ヘルスケアの話題を扱ったコラム。新世界においては、「編集とビジネスの双方の知見のある人材」の需要が劇的に増します。ウェブの編集者として一流になるには、キャッチコピーのセンスは欠かせません。「週刊文春」「アエラ」「ブルータス」のタイトルセンスは傑出しています。ウェブ原稿の腕を磨くのであれば、むしろ話し言葉、弁論術から学ぶほうが近道です。ウェブ媒体の編集長は、ウェブ全体を俺色に染めるよりも、大まかなコンセプトや世界観は保ちながらも、多様な人や考えが共存する空間づくりに専念したほうがいいのです。若手のメディアの人には、編集に興味があるなら、記者より編集者のキャリアを選ぶことをおすすめします。自社と直接関係のないテーマも含めて、コンテンツという形で情報発信を行う企業は増えてくるでしょう。ジャーナリストと異なり、一般のビジネスパーソンや企業は中立的な立場ではありませんので、自分が何者かを読者にはっきり示した上で、コンテンツを読者に届けなければなりません。有料化の条件のひとつは、媒体が経済系かエリート(高所得者)系かデータ系のいずれかである。一般紙では、地域の情報を一手に握る地方紙のほうが有望でしょう。遠くない未来には、メディア産業自体もアジアを中心とした世界市場を視野に入れる時代がやってきます。面白かったポイントメディアのトレンドについてよくまとめられているので、メディア業界ではない私にとって非常にためになる記事です。商品やブランドの魅力は、「言語化」しなければならない。商品のジャンルによってはビジュアルの力だけでも売れるケースはあるかもしれない。ビジュアルの力だけでは表現できないものもある。会計の勉強をはじめてから「経済がわかる」ようになり「数字に強く」なりました。会計を知って損することなどひとつもありません。売上から費用を引いたものが利益。成功や失敗には、マグレも不運も存在しない。成功と失敗の裏にあるのは、理由と原因だけ。インターネットを使って自宅でひとりで働き、組織の庇護を受けることなく自分の知恵だけを頼りに、独立していると同時に社会とつながっているビジネス。エンジニアは、製品を正しく動作させることを考えなければならない。同時にそれらの製品が、見た目に美しく顧客の心をひきつけるものでなければ、まず買ってくれる人はいないだろう。量生まさたいサムネ制作、動画編集、YouTubeチャンネルの運用、YouTuberの研究、動画ブログの執筆など動画で飯を食っています。