あーなんとかしなきゃ・・・と思っても、放置しちゃうんだよね。そこで何かアクションするリスクの方が大きいから。痛いほどわかる!そういう人のためにこの本を書いたと言っても過言ではない。何かしたい、意識はある、でも一歩踏み込むには色んな事を考えちゃう。「部長になんて言われるかな?そのそもなんて切り出せばいいのかな?私の仕事増えないかな?後5分くらいガマンすれば会議終わるかな?」なんて。~そこのあなた、その会議本読んでもアレですよ・・・~でも書いたけど、僕も事業会社でそういう経験をしているからよく分かる。最初に何をすべきか?たった一言言うだけで、波風立てずに生産的な会議を作るにはどうしたらいいのか?を丁寧に書いたつもりです。彼女からはこんな話も「準備のところが一番だったなぁ。会議に呼ぶ人の考え方とかもね。私は減らしたいタイプ、部長は増やしたいタイプでね」そうね。考えたらいいのか、本の中で触れているしね。増やすか減らすか、というよりも「いないと困る人だけ呼ぶ」という考え方。考えると何が起こるか?こんな話も本の中で解説しています。「ほんと、ウチの部長にこそ読ませたい内容だった・・・」いやー、ぜひ読んでもらって欲しい。部長も巻き込んで共通の価値観が醸成できたら、楽ですよ。読んでくれてありがとうございました。この本に出会えてよかったと、会議の後に振り返ることとなるだろう。読者になるはてなブログをはじめよう!ctp-book2さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。