それぞれ歩道を移動するデリバリーロボットを開発している。とソフトバンク・ビジョン・ファンドの支援を受けている企業だ。プラットフォームをヘルスケア分野でのさらなる事業拡大計画の一環として利用する予定である。氏は声明でこう述べた。プラットフォームを利用することで、世界のヘルスケア、ホスピタリティ、ロジスティクス市場の顧客やパートナー企業にデリバリーロボットを活用したソリューションを迅速に届けられるよう効率的にスケールすることができます。利用して顧客固有のアプリケーションや環境にもっと注力して開発努力していきます。2014年設立でカリフォルニア州サンノゼを拠点とし、これまでに3,100万米ドルを調達している。駆動のアシスタントが含まれている。駆動のアシスタントが含まれている。中をゆっくり動き回る。ヘルパーとして、なおかつ仲間として行動する。船長と協力するように作られている。人工知能を展開することになる。氏にビデオを見せたり彼と話したり、ツールを提案したりして研究プロジェクトに関連した多くのステップを段階的に説明できるよう、宇宙飛行士の専門用語や教育データで訓練されている。宇宙空間における活動や人間へのアシストを向上させ続けることになる。ヒューマン・マシン・インタラクションの研究の始まりでもある。映画では、ロボットは人間の科学的な試みや日常的なタスクの手助けもするが、それだけではなく孤独や孤立を癒し、空虚な宇宙空間を旅する間の信頼できる友人ともなっていた。ついて遠い目標とは言わず、今日も人々が何気ない会話やお喋りと共にしていることであると言っている。氏は下記の動画でこう述べている。私たちにとって、これは人間が宇宙飛行する未来の一部なのです。月や火星に行くことになったら、全人類や全エンジニアを連れて行くことはできませんが、人工知能が1つあれば人類のあらゆる知識をすぐに手にすることができます。この作品は1970年代に日本でアニメ化され、その後ドイツ語にも翻訳された。関する記事はこちらから。世界最大のスタートアップカンファレンス「WebSummit」が、4年前から香港で開催しているアジア版イベント「RISE」が始まった。関する記事はこちらから。世界最大のスタートアップカンファレンス「WebSummit」が、4年前から香港で開催しているアジア版イベント「RISE」が始まった。Centre(香港会議展覧中心)をメイン会場に、今週末まで香港の各所で世界中から集まったスタートアップ関係者が集うことになる。初日となった10日、この日のトピックを簡単に振り返りたい。Ikeda今回の参加者は102カ国からのべ15,000人以上、スタートアップのブース出展数は昨年の4割増になったそうだ。認知度が徐々に高まって来た様子。その先頭を走り続けられるかどうかは興味深い。やりたかったことではないか、と問われた出澤氏は、ブロックチェーンを使ったトークンエコノミーの創出などにも積極的に関与していきたいと応えた。現在45の異なる国籍を持つ社員が働いていて、多様性には非常に寛容な会社だそうだ。シンガポールに代表される先進国から、ベトナムをはじめとする発展途上国まで、社会環境が全く異なる東南アジアにおいては、多重的にさまざまなサービスを提供することが重要だと強調。交通のみならず、さまざまなサービスのプラットフォームに成長させるとした。中国のテックシーンで起きていることが、わかりやすく要約されている。資料のダウンロードはこちらから。ステージ上でのハイライト紹介はこちらから見ることができる。Ikedaメルセデスベンツの親会社であるダイムラーは先ごろ、外国企業として初めて中国国内での自動運転車の試験が認められたと発表した。交通渋滞の奮発する都市部や、信号や標識が未整備の僻地などでも機能する自動運転システムが構築できるかどうか注目される。Apollo=阿波羅計画)。2018.07.10SHARE:2018年6月に開催された、Appleの開発者会議WWDC。同イベントで発表されたiOS12には、スマホ中毒対策の機能が追加・強化されています。各アプリに対してどのくらいの時間を費やしているかを数値表示する機能スクリーンタイムの導入が代表的です。スクリーンタイムの発表を通じて、Appleが子供のスマホ中毒問題を注視しているという強いメッセージを感じます。Pogue2018年6月に開催された、Appleの開発者会議WWDC。同イベントで発表されたiOS12には、スマホ中毒対策の機能が追加・強化されています。各アプリに対してどのくらいの時間を費やしているかを数値表示する機能スクリーンタイムの導入が代表的です。スクリーンタイムの発表を通じて、Appleが子供のスマホ中毒問題を注視しているという強いメッセージを感じます。アプリの利用時間が制限されることで開発企業が収益機会を失うリスクやデメリットが生じようとも、ユーザーの健康意識を取り戻すことの方が大切ということでしょう。各社が躍起となるデジタルウェルビーイング先述したAppleの事例だけでなくGoogleもスマホ中毒対策の手を打ってきました。I/Oでは「デジタルウェルビーイング」という標語が発表されています。デジタル端末の利用と健全な生活のバランスを取ることをコンセプトに、今後アプリの利用時間の可視化機能を実装する予定です。同端末は子供向けのウェアラブルIoTで、運動量や睡眠活動データをトラッキングします。両親は子供の活動データをアプリで手軽に確認でき、たとえばアクティビティ量が少なければ子供が部屋にこもっていないかという判断材料になります。FitbitはAppleやGoogleとは違い、スマホ中毒を直接解決する製品は開発していませンが、アクティビティデータ収集の切り口から子供をもっとアウトドア志向にさせる導線作りに徹することで課題解決を図ろうとしています。ここまで大手IT企業の事例を紹介してきましたが、2018年6月に200万ドルを資金調達をした子供のスマホ中毒を解決するスタートアップ「Facemetrics」も見逃せません。同社はAIを使って子供のスマホ利用時間をトラッキング。ゲーミフィケーションの仕組みを採用しており、たとえばKindleなどで読書や勉強をすればするほど子供はリワードがもらえます。ゲームや動画ストリーミング配信サービスの利用時間が一定数超えると、強制的にエンタメ系アプリの利用が制限され、読書や勉強アプリの利用画面へ強制的に移行されます。親は子供がデジタルデバイス上でどのくらい勉強や読書をしたのか細かくトラッキングできるほか、特徴的なのは端末搭載のカメラを通じて子供の表情をAIで解析も可能になっています。どのくらいコンテンツに没入しているかを数値化して適切なタイミングで学習アプリへ移行する仕組みを構築し、エンタメコンテンツに過度に集中し過ぎない線引きをAIの活用によって実現しているのです。親のスマホ中毒に打ち手なし。Childsこのように子供の場合は両親がデジタル端末の利用状況を監視できる体制があるため、非常にコントロールしやすい環境が整っているといえます。子供をしっかりと教育するのは親の役目であるといった責任感もスマホ中毒対策向けサービスの利用を促進させています。子供のスマホ中毒にのみ焦点が当てられているのが現状であり、徐々に社会問題視されている親のスマホ中毒に対しての抜本的な解決策は提案されていません。Reutersの記事によると、48%の親が家族との時間を過ごしている間に3回以上スマホを眺めて気を散漫させているといいます。公園へ子供と一緒に遊びにった際、親がスマホをいじって子供は砂場で一人寂しく遊んでいるといった状況が挙げられます。Insiderの記事では、スマホ中毒の責任は誰にあるのかという質問を2,200名の成人に投げかけ、74%がユーザーの責任であるという結果を掲載しています。スマホ中毒の責任がユーザー自身にあるとすると、親の中毒問題の解決は非常にハードルが高いかもしれません。結局親のスマホ中毒の姿勢が変えられない限り、家族とのコミュニケーションが希薄となり、子供のスマホ利用に対する姿勢も変わらないでしょう。親の背中をみて育つ子供に悪影響を及ぼしかねない図式です。デジタルウェルビーイングが叫ばれるなか、家族にとって健全なデジタル生活とは一体何なのか?という問題を考えた際、子供だけでなく親のスマホ中毒を解決する対策が求められるはずです。加えて、親が子供のデジタル端末の利用状況を手軽に確認できるデジタル時代における監視生活のなか、どのような親子の絆を描くべきなのかを考える時期に来ていると考えます。今後、単にスマホ中毒を解決するサービスを利用するだけでなく、デジタル時代の家族像を俯瞰して考える必要性が増してくるかもしれません。2018.07.10SHARE:セクシャルマイノリティ(以下、LGBTと表記)の求職者を対象にした求人サイト「ichoose」などを運営するJobRainbowは7月10日、ジェネシア・ベンチャーズを引受先とする第三者割当増資の実施を公表した。払込日は6月30日で、調達した資金は5000万円。調達した資金でサービス推進を目的に、開発やセールスチームの強化を進める。同社の説明によると、現在はアルバイトなどを含め約10名ほどで運営を...この記事を読むセクシャルマイノリティ(以下、LGBTと表記)の求職者を対象にした求人サイト「ichoose」などを運営するJobRainbowは7月10日、ジェネシア・ベンチャーズを引受先とする第三者割当増資の実施を公表した。払込日は6月30日で、調達した資金は5000万円。調達した資金でサービス推進を目的に、開発やセールスチームの強化を進める。同社の説明によると、現在はアルバイトなどを含め約10名ほどで運営をしている。JobRainbowの創業は2016年1月。自身もゲイとして社会の目を向き合ってきた星賢人氏が、東京大学在学中に立ち上げたLGBTコミュニティでの出来事などから就業支援事業を手がけることになったのがきっかけ。「大学に入ってセーフティーネットになりたいという想いから40人ほどのサークルを立ち上げたのがきっかけです。ここにはトランスジェンダーの方で、高校生までは男性として過ごし、大学生になって性別適合手術を受けて女性になった方がいらっしゃったんです」(星氏)。星氏の話では、彼女はとある会社の就職面接を受けるのだが、セクシャルマイノリティであることが分かった段階で面接を中断して断られてしまったのだという。「例えば男女の蘭でどちらにマルをつければいいのかとか、こういった方であればタイトなスーツは抵抗があったり。どこの会社が受け入れてくれて、どうやって就職活動すればいいか分からない。いう課題に対して継続的な支援がしたい」(星氏)。性的な問題は当然ながらそれぞれの人としての能力とは無縁だ。星氏によれば、彼らの提供するサービスは35万人のユーザーが登録して利用している。ここ1年ほどで立ち上げた求人サイトには日本アイ・ビー・エムや日本マイクロソフトなど、積極的にセクシャルマイノリティの課題に取り組む企業の求人が並ぶ。ビジネスとしては求人の掲載広告料と成果報酬の両方を試していたそうだが、後者の場合、どうしても事業的に求職者が望まないマッチングが生まれる可能性があるということから、現在は主に掲載料でのビジネスを積極的に進めているという話だった。業種についても飲食や介護といったホスピタリティを求められる職種に求人が多いほか、やはりインターネット関連の事業はこういった問題に対して「フラット」な対応が期待できるということから人気があるそうだ。取材最後、星氏になぜ今回、スタートアップ・ビジネスとして投資を受けたのか尋ねてみた。いった社会的な活動は意義深い一方、理解に時間がかかるなど、資本投入だけで右肩上がりの成長が期待できるほど単純でないと感じたからだ。「創業からは確かに資本を入れることは考えず、スモールビジネスでやってきました。それでも可能ではあったのですが、同時に社会に対してインパクトを与えられているのか疑問に感じたのも事実です。これで自分は世界を変えられるのか、今、目の前で困っている人を助けられるのか」(星氏)。啓蒙には時間がかかる。彼らは研修や企業コンサルティングなどを通じて企業の理解を得るなどの活動も実施しているという。人と異なる、ということだけで優秀な人材が埋もれてしまうことは損失だ。この難しい分野には朝鮮する意義があると思うし、それを支援し切れるかどうか、国内のスタートアップエコシステムが問われているようにも感じた取材だった。