主催:エコノス株式会社Scrollセミナー概要Overview昨今、ビジネスの世界の常識はたいへんな勢いで変化しています。それは、「昨日やっていたことが今日は通用しない」くらい「急激」で「破壊的」です。「昨日やっていたことに工夫・改善を加えて・・・」などと悠長なことでは、特に中小企業にとっては手遅れになりかねません。収益率が高い新たな事業を次々に打ち出す必要が出てきました。すれば新たな事業の芽を見つけ、上手く育てられるのか?自社資源から素早く実現でき、効果的な新事業は何なのか?当セミナーでは、それらを解決し短期間で利益を生むための方法について事例を交えてお伝えさせていただきます。代表取締役プロフィールリクルートにて営業に従事し、ビジネスの基盤を得る、表彰や最年少リーダーも。その後、株式会社ビズラボ設立。中小企業の営業力と変革のお手伝いのため、スキルや理論に並行し、真の壁となる人間関係や世代間のギャップも埋める「2つの橋」スタイルで、変革と成長の支援を行なっている。メッセージ平成元年、会社は創業して10年続けるのが大変だといわれました。令和元年の今創業30年を超える企業が経営を続ける方が難しくなったと言われます。弊社ビズラボは、営業力とリーダーシップを軸に10年、お手伝いをしてまいりました。現場でくっきりと浮かび上がった事実があります。経営が進化している企業とそうでない企業に2分されていることです。それはただ一点「変化対応できるかどうか」です。販売促進部チーフマネージャープロフィール入社後、新規開拓を担当し、年間300社以上にリストの提案を行う。現在は販促部門の責任者として、セミナー企画や自社リード発掘を担当。培った知識や経験をもとに、全国各地で年間50件以上のセミナーを行う。いったセグメントでの営業をされているのなら止めるべきです。インターネットを活用すれば、より最適なターゲットを見つけることが可能です。本セミナーでは事例を交えて、短期間で利益を生む方法をご案内いたします。reservedお申込はコチラ。