-RIKA元一流パリコレ美容師/コンサルタント/デジタルマーケッター/プロデューサー|パリコレクション・東京コレクションにて、ナオミ.キャンベル、ケイト.モスなどスーパーモデルを数多く担当。豊富な実績や経験をもとに「売り上げ100万円」を目指している美容師やサロンにマーケティングをコンサルティング。異業種サロン系スーパーバイザーとして相談が後を絶たない。詳しいプロフィールはこちらこんにちは!リピート集客専門家・コンサルタントの向川(@rich.beauty.tokyo)です。美容室の働き方改革法。2019年4月1日から施行になりました。美容業界の働き方改革では労働基準が守られていないことも多いですが、積極的に変えていく必要があると思っています。上げて人手不足を解消することが大切です。生産性を上げるためには、予約管理をすることで解決しますよ。長年の美容師歴で実践してきた「美容室の働き改革法」について労働生産性を上げて人手不足を解決することについて書いていきますね。美容室の働き方改革法。美容室の働き方改革法。美容室にとっても働き方改革法は、影響が大きそうですね。2018年の通常国会で働き方改革関連法が成立しました。正式名は「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」です。2019年4月1日からなんですが企業の大小によって施行日が違います。場合は、労働時間や休暇については古い体制が多く、福利厚生も取り入れていないのが現状です。福利厚生を取り入れている美容室は全体の7%しか取り入れていないという現状があるんですよね。7%の低さは社会性も低く、社会的地位も低いです。実際には小さな個人美容室などでは、実際に休暇や休憩などをとっていくことが難しいですよね。少ない人数でも生産性を上げていくことは、これからは運営していくには必須です。少ない人数で労働時間も長い割には、生産性が低いと心身ともに辛いものになりますよね。RIKA美容室の店舗数や美容師数についてはこちらに書きました。⇒美容室数の推移は最高更新し24万店。客数減少が経営上問題に。人手不足の解決は労働生産性を上げること3年で7割は離職すると言われていますから慢性的な人手不足があります。これからはますます人手不足の懸念がありますよね。美容学生さんも就活するときは、福利厚生が整っている美容室を条件にしていることが多いです。福利厚生を整えていくことは急務だと思いますよ。人手不足にかかわらず、生産性を上げていくことが解決策ですよね。営業売上もそうですし、練習なども生産性をいかに上げていくかが必要になってきます。人手不足の場合はとくに予約管理が大切ですし、繁忙月などに集中しないように管理していくことも必要です。私が特にオススメするのは、次回の予約をとるというものです。次回予約が確定すれば、予約管理がしやすくなりますよ。予約管理をする次回の予約を勧める私の場合は予約管理で、1ヶ月はほぼ8割以上予約が埋まっていました。すると休みや休憩、お昼の時間など管理しやすくなります。「来月に売上の見通しが立たない」なども無くなります。売上予測がすでに立てられるので、ストレスがないですよね。予約を受ける時も、スタッフの有給や休暇日を見ながら人手の少ない日などを見ながらとっていきました。お客様にとって大切な時間を割いて来てもらってますから、混雑などを避けて快適に過ごしてもらいたいというのもありました。予約管理のメリット少ない人数でも運営できる休日や休憩も取りやすい来月の予約の見通しが立つ予約管理さえすれば、ほとんどが解決しますよ。人手がないから休憩とらない、お昼はとらない、など続けたから利益が上がるものではないですよね。RIKA美容業界の人手不足の記事についてはこちらの記事に書きました。⇒美容室の77%はスタッフ不足で経営悪化。