約30億~40億ドルURLhttp://www.theglobalfund.org/en/三大感染症といわれるエイズ、結核、マラリアは、世界で年間250万人以上もの命を奪い、貧しい国の発展を妨げる重大な要因となっています。グローバルファンドは、低・中所得国のこれら三疾病対策のために資金を提供する機関として、2002年1月にスイスに設立されました。システム強化に資金を提供しています。支援の対象は、100以上の国・地域にのぼります。グローバルファンドは、国連システム内に新たに作られた基金ではなく、また個人や企業の出捐による民間財団でもなく、官民パートナーシップにより成り立っていることが特徴です。先進国だけではなく、支援を受け入れる国、企業や民間財団、先進国と途上国のNGO、感染症の当事者のグループ、学界、国際機関など多くの組織・人々の協力のもとに運営され、二国間援助機関や国連機関などの感染症対策と補完しながら、連携・協力を行っています。2000年のG8九州・沖縄サミットで、議長国日本が感染症対策を主要課題として取り上げ、追加的資金調達と国際的なパートナーシップの必要性についてG8諸国が確認したことが、グローバルファンド設立の発端となりました。このことから、日本はグローバルファンドの「生みの親」のひとつと言われています。受益国の主体性の尊重グローバルファンドは、受益国が自らの課題やニーズに基づき決めた戦略や計画を尊重しています。受益国自らが三大感染症の解決策を決定し、その解決策の実施に対し主体的に責任を負うということです。背景に合わせた対策を実施し、将来の自立・継続につなげていきます。パフォーマンスに基づいた資金供与グローバルファンドは、パフォーマンス(実績)に基づいた資金供与というアプローチを採用しています。各国のプロジェクトの過去の実績と毎年の成果が資金拠出に反映されます。継続して支援を受けるために、受益国は資金がどこに使われ、どのような成果を生み出したのかグローバルファンドに提示しなければなりません。このアプローチによって、受益国の説明責任に基づく透明性と効率性のバランスが取れた助成が可能となっています。様々なパートナーとともに感染症対策を実施するのが、グローバルファンドのビジネス・モデルであり、こうした組織は国際レベル、また国レベルでグローバルファンドの意思決定プロセスに参画しています。当事者の声、現場の力はこれらの感染症の克服にはとても重要であることから、当事者コミュニティや市民社会との連携・協力には特に力を入れています。事務局長の紹介グローバルファンド日本委員会(FGFJ)が支援する世界エイズ・結核・マラリア対策基金(略称グローバルファンド)についてご紹介いたします。