製薬や商社を中心とする業種に限られていましたが、現在は業種の幅も広がっています。(ASBJ)は、日本版のIFRSとされる「修正国際基準」(JMIS)をまとめ、来年3月期以降の利用が可能になります。JMISを日本版IFRSと呼ぶのは必ずしも正確でないと思います。(IASB)が設定するピュアなIFRSの適用が広まる中で、あえてJMISを公表するのは、世界100ヵ国を超える国々が採用し、常に進化を続ける国際的な会計基準に対して、日本もそのプロセスに積極的に参画するという意思表示です。日本人は、基準設定主体であるIASBのメンバーに1人、母体機関であるIFRS財団に私を含め2人が入り、さらにIFRS財団の唯一の海外オフィスである「アジア・オセアニア・オフィス」が東京・大手町に開設されているなど、日本として一定のプレゼンスを保っています。――IFRSに対して、取引所はどのようなスタンスをとっているのでしょう。取引所の使命は、第一に、上場企業に企業価値を持続的に高める質の高い経営をしてもらうよう促すとともに、必要な資金調達の機会を提供すること。第二に、投資家に利便性の高い取引機会を提供すると共に、上場企業の業績が一貫性のある形でタイムリーに開示されることを通じ、合理的投資判断の環境を整えること。第三に、両者が出会う取引所市場での株価形成を通じて、日本経済全体の価格発見機能を提供すること、の3点と考えています。この使命に照らしても、グローバルに通用する質の高い会計基準は、取引所市場にとって重要なインフラの1つなのです。そのために、東京証券取引を含む日本取引所グループ(JPX)では、昨年1月から算出を始めた新指数「JPX日経インデックス400」の銘柄企業の選定に際し、IFRS採用を定性的な加点要素に挙げています。インデックスに採用されることは、企業の名声を高め、パッシブ運用を行うファンドなどからの買いにもつながり、株価にも好影響を及ぼします。日本企業が任意でIFRSを採用するメリットとは?1234グローバル企業のトップが行動基準とする3つのキーワード【シリーズ対談】日本企業が世界で戦うためにグローバル経営時代のリーダーに求められる条件は何か。デロイトトーマツコンサルティング日置圭介氏の対談最終回は、日本オラクル・野坂茂副社長と、日本経済を牽引する次世代リーダーの意識や資質、打つべき次の一手について議論を交わした。【シリーズ対談】日本企業が世界で戦うために日本企業がグローバルな事業展開を進める上で、大きなネックとなっているコーポレート(本社)機能の問題。コンサルティングの日置圭介氏が、スリーエムジャパンの昆政彦氏とグローバル企業を成長させる本社機能の要点を語り合った。>続きを読む技術で勝負する時代からマネジメントの力が問われる時代に【シリーズ対談】日本企業が世界で戦うためにグローバル企業をマネジメントするコーポレート(本社)機能のあり方が問われている。この喫緊の課題について、グローバル企業の3人のCFOと、グローバル経営論の専門家である日置圭介氏が語り合った。第1回は、デュポンの橋本勝則氏をお招きした。日本オラクルグローバル企業の経営者には、リスクとコストの捉え方などについてどんなマインドセットが求められるか。喫緊のテーマであるデジタル変革の推進は、グローバル競争を勝ち抜く武器となりうるか。日本オラクルの桐生卓氏が語り合った。