ピックアップ、ブリッジ共に、ネジ位置がピッタリなので、特に加工なしに交換が可能。キーボードを購入した。タイピングのしやすさは悪くない。キーボードあたりとは遜色ないレベルと言える。https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1101/418/amp.index.htmlサイズと重量は全モデルより微増、その代わりに画面サイズが大きくなっている。要件は何か?試験項目というのは、要件を満たしているかを確認するためにあると言える。電車で英語の小テストの採点をしている人がいた。彼らは嘘をつくような生徒ではない。「レポートラインの中で効率よく情報を伝達できる」「分かってない人を分かった気にさせることができる」である。生徒を非難する意見が見られる。ジャズを演奏する人(...どの観点で見るか。申請が受理されたとのこと。会社の方から「情報セキュリティスペシャリストの資格がある人は申請してね。今やっている仕事は、いわゆるプロジェクトマネジメントをやるような立場なのだけれど、なかなか大変である。プロマネ自体が経験ない中で、手本となるような人も近くにおらず手探りでやっている。部署もできたばっかりだし、扱っているものも先行開発品とい...新しい事2017-07-22韓国出張で、とある大企業を見たり聞いたりした話。以下、一般的かどうかわからない話。日本の福利厚生と韓国の福利厚生は毛色が違うとの事。いうのが一般的な福利厚生のイメージ。一方で韓国の場合、(住宅手当は無いが)三食社食が無料...韓国出張で、とある大企業を見たり聞いたりした話。2017-06-28無題。小林麻央さんが亡くなった。カ月とのこと)の間、がんと闘病していたようだ。カ月でどのような人生が送れるだろうか。上の子供は小学生になり、下の子供は幼稚園に通ってい...無題。モデルは量販店の最低スペック。小さく、軽く、持ち運びしやすい。このサイズであればカフェのカウンターにもいい感じに収まる。月から体制変更という事で、突如として(予告はあったものの)大変なプロジェクトに放り込まれることとなった。当てはめると下記のような感じ。一週間の状況を観察すると、以下のような状況であった。...突如として大変な案件に放り込まれた話2017-02-02通訳について今日、中国の企業の人たちとミーティングする機会があったのだけれど、相手の考えが全然理解できなくて困った。相手の人たちは中国出身であり、そのミーティングに参加した同僚も中国出身であったため、ミーティングは中国語で行われ、自分だけのために通訳...通訳について2017-01-26プレゼンのストーリーラインテンプレ:新規技術導入編メモ。タイトルは質問回答形式にする必要はなく、前スラ...プレゼンのストーリーラインテンプレ:新規技術導入編2017-01-26成長について最近、楽器を弾くのをやめてしまった。実際には、全く弾かないという事でもないのだけれど、少なくとも練習は一切しなくなってしまった。楽器を弾く事に成長の可能性が見いだせなくなったためだ。最近明確に認識出来るようになった事がある。自分にとって、...成長について2017-01-16生産性について最近、日本の生産性が低いという話をよく聞く。うちの会社でも生産性を上げましょうとか、そのためにも労働時間を短くしましょう、という事を言われる。そもそも生産性とは何かという疑問が湧く。yutakusto.hatenablog.com上記の更にその後。アドレスを調べて診たところ、修理前と変わっていない。基盤だけ変えたのか、そもそも交換したというのは嘘だったのか。その後22017-01-04もしも下っ端がリーダーシップの本を読んだらwww.amazon.co.jp年末年始に読んだ本。提示する必要があるとのこと。yutakusto.hatenablog.com上記のその後。全ての会社がそうであるかは...自分たちの欲しい人材を定義しよう2016-12-21打ち合わせの中でどうやって業務を進めていくか。打ち合わせは短い方がいいとか、会議が業務を停滞させるとか言われる。それは一理あるかもしれないが、やはり一人でやっていても問題が生じる事もある。解決の糸口が生まれづらかったり、周りがそれを把握できないままずるずると進捗が遅れたりとい...打ち合わせの中でどうやって業務を進めていくか。頻発するようになった。悪いかハードウェアが何かしら悪いかであることは間違いなさそうという印象。残業時間を減らす事になった話。以降残業禁止!!」という方針を作った。昨今の社会情勢を鑑みた決定らしい。残業禁止にする以外に具体的な意思決定は無い(例えば、外部委託化を含めた業務のリストラクチャリングをすると...目指せワークライフバランス確立2016-11-19社内に技術を持っている事の重要さここ数年の考え方として技術は買ってくれば良いと思っていたが、最近はそうでもない、すなわち技術やノウハウを自社で持つのは重要なのかなと思うようになってきた。技術を買えば良いという考え方の理由としては、技術自体がどこの会社でもあまり差別...社内に技術を持っている事の重要さ2016-11-15知識と技術の違いについて今の部署に異動した時に別のグループのリーダと話をしていた中で感じた事。そのグループは、提供しているサービスの中で生じている技術的な課題をソフトウェア観点で解決するような業務を行っている。最近うちの会社にやってきた人から聞いた中で、特に共感した話。会社に勤めている人について、その人が偉いかどうかは、その人自身ではなく、その人についている役職や地位ないしは会社自体で決まる場合が多い。良いかなーと思っている今日この頃。経済ニュースの新基準http://toyokeizai.net/articles/-/119847以下の文章は、あくまで個人的な印象や見解です。万円以上も通信費を使っている。年以上使っているので割引率も下がっている。