お問い合わせ神戸MAS経営コンサルティングは財務・会計視点から神戸の企業を強くしますセミナー情報2018.08.06企業体質改善セミナー10月16日(水)14時より、第1部「黒字体質の会社にする8つのステップ」第2部「モチベーション戦略セミナー」を開催。純粋に黒字化したい!人材確保、社内モチベーションを上げたい!そんな経営者の方必見です!!2018.08.06企業体質改善セミナー9月19日(水)14時より、売上は上がるのに利益が残らない、収益性を高めたい!そんな経営者の方必見です!お待たせしました!約1年ぶりに西宮市にて開催致します!過去一覧を見る経営コンサルティング~MAS・マネージメントアドバイザリーサービス~神戸MAS経営コンサルティングは神戸の企業を会計データを分析することから経営課題を切り出し経営支援いたします。海運で栄えた街ヴェネツィアで複式簿記を体系化した「ルカ・パチョーリ」は商売の成功に必要なものを3つあげています。1、適切な額の現金2、数字を正しく取り扱える人物3、事業の財務状態が一目でわかる会計システム会計データ(財務データ)を分析すると様々な問題点が浮かび上がってきます。な面を成長・改善し躍進する企業を作りあげるお手伝いをいたします。経営改善には力強い意志と改善ポイントを見極める力が不可欠です。MAS経営コンサルティングは神戸に密着することで経営者の心強いパートナーとなり会計分析を元に経営改善を強力に支援いたします。Servise)を通じて企業の事業拡大、収益性の向上、資金調達などさまざまな課題に対し経営支援いたします。ための不採算部門廃止に有効なM&Aを推進しています。M&Aの事もお任せください。会計データは経営の命です。会社に問題はないか、どんな部分を強化していくのか、様々な事がわかってきます。経営改善を行う場合は必ず実際の現場を改善していく必要がでてきます。そのためには幹部社員には経営の数字を把握してもらい同じ課題を共有する事が重要です。課題を共有するための会議にはコンサルティング担当が第三者として参加するのでスムーズな意識統一が可能です。様々な課題に対しどのような対策を行っていくのか?その結果、経営数字をどのように改善するのか?明確に数字に落とし込むことで目標がはっきりします。実践度合いもわかり再度の課題発見にもつながります。経営コンサルティングといっても本当に成果があがるのか。費用だけかかってしまうのでは?と考え二の足を踏んでしまう経営者の方も多いかと思います。どんな会社でも100%費用以上の成果を上げられるわけではございません。大事な部分は経営者が危機意識や改善意識を持っている事が成果の分かれ目になります。神戸MAS経営コンサルティングはMAS=マネージメントアドバイザリーサービスとして会計データの分析から経営の問題点を示し、経営者と幹部社員の意識を共有をはかり経営改善(効果)につなげていきます。その他の地域の方もご相談ください。「神戸MAS経営コンサルティングを見た」とお伝えください。「神戸MAS経営コンサルティングを見た」とお伝えください。会社概要お問い合わせお知らせ2018.08.06下半期のセミナーが9月よりスタートします。ニュースリリースのページです。