ネット推進担当を「ネット販売推進部」に改称し、社長直轄組織とし、ネット販売、オムニチャネル化の推進、宅配サービス等への対応を強化する。向上に向けたMDプロセスを再構築する。廃止し、「ザ・ビッグ事業部」を社長直轄組織とした。「都市型小型SMプロジェクト」を「マックスバリュ事業本部」組織下に配置した。営商サポート本部組織下のCS推進部とストアサポート部を統合して「ストアオペレーション部」とし、「営業企画部」とともに社長直轄組織とする。ストアサポート部組織下の教育・訓練担当を廃止し、「ストアオペレーション担当」を新設し、全社のオペレーションを企画し、働き方改革を推進する。「マックスバリュ事業本部」組織下の営業コーディネーター担当と商品コーディネーター担当を統合し、「コーディネーター部」を新設した。新設し、52週販売計画に基づく売場を実現する。各エリア担当がそれぞれ担当する。ロースタリー」1周年で特別メニュー(02月21日)ファミリーマート/累計販売1900万個突破「スフレ・プリン」にショコラ味(02月21日)人気記事ランキング高級食パン専門店/「...セブンイレブン/併売...イオンモール/「スペ...イオン/1月既存店イ...ラーメン・カレー・定...流通最前線一覧セブンイレブン/永松社長が語る「飽和市場論を破る」商品政策セブンイレブン/永松社長が語る「コミュニケーション改革」最前線ファミリーマート/澤田社長「市場は飽和。