相手のモチベーションだから、WebディレクターやめましたWebディレクターには、無限の可能性がある。ダイレクトマーケティングクライアントでも、取引先でも、社内でも、相手のモチベーションがどこにあるかを知ることは重要だと思います。取引先であれば、相手のビジネスの構造を知り、原価がどれぐらい、何を持ってて、何を持っていない、などの情報を知っておけば、相手のモチベーションがどこにあるかわかれば、交渉も変わるでしょう。緻密なほうがいいけど、ざくっとでもそのあたり考えるか、考えないか、で差はでると思います。これも、ひとつのマーケティングですね。同じ文言、写真が違うだけで、これだけの差がでる。一度でも取引のあるお客さまに、もう...記事を読む新プロジェクト(COMFOLD)新しいプロジェクトを立ち上げました。信頼ってますます大事になってると思う。出した見積もりに、「ここから勉強させていただきますので。」とか言って、平気で3分の1ぐらい下げてくれる制作会社とかありません?何度も経験ありますけど...。数字は、昨日今日で積み上げられるものではありません。転職したら、年収100万とか普通に上がりますからね。逆に同じ会社にいて、同じだけ上げようと思うと、何年かかるか。お金だけ追っていたら、絶対、行き詰まると思います。そのあたりの差が見えてくる、僕の年ごろ。人に動いてもらわなければならない仕事は、たくさんあります。年齢があがるとどうしても、マネージメントを求められがちです。昔、尊敬する先輩が言っていた言葉を思い出します。いう考え方があるかもしれません。百戦錬磨の経営者と話せないといけません。経営者はWebのことをわかっているとは限りません。いうか、そちらの土俵で戦えなければいけません。すべて相場を知らないといけないし、そこから儲かる手法を考えないといけない。そんなこと、一朝一夕にはできないし、経験しないとなかなか得られるものではない。上流目指そうと言うなら、とっととその世界に突っ込むべきだと思う。事業会社のWebに対する動きを見ていると、インハウス化に向かっているような気がします。日本の会社は従業員を雇ってまでインハウス化は、もう少し先かな。少なくとも、常駐などの形で指示して動いてくれる人がそばにいる、という体制にはなってきています。少なくとも、Web制作のディレクションは。コメントをキャンセルコメントを投稿するにはログインしてください。(プロフィール)2004年ぐらいにWebディレクターブログというサイトを運営。その後、Webディレクターは辞め、事業会社で主にWebマーケティング、新規事業を担当。現在は、おもしろいことたくさんする会社を経営。本ブログは、そんな著者がWebディレクターの可能性を熱く語るブログです。会員コンテンツログインしていません。【軍地彩弓】アパレルの大転換期。Webディレクターやめました。