711日目】こんにちは。『もちろん、彼なりにがんばってはいるとは思うんだけど、新人育成や業績アップに対して、普段どんな風に取り組んでいるのか良くわからないのでちょっと心配だ...』という相談を受けて、本日その店長と直接会って、色々と話しをきいてきました。店長からの『中間報告(途中報告)』が無いと...仕事がうまく進んでいるのか?または何か困ったことはないか?ということが不安になってしまいます。社長からのサポートも取り付けやすい。仕事の成果を上げるために上司のアドバイスを有効に活用することができているんですよね!ついつい、『結果が出てから報告すれば良いや...』という気持ちに陥ってしまいがちですが、できるビジネスマンは『中間報告』がしっかり出来ています。☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。繁盛店である続けるために3月は憂鬱な季節...メールでお問い合わせまずは、お気軽にお問い合わせください。