石の上にも三年、アクアアカデミー開講3年目を迎えました。2004年からで、かれこれ12年になりました。長男が入学し2年目の春、学部長講演の招待状が届きました。どんな先生方がいらっしゃるのか興味もあって参加する事になりました。講堂の前の方に座りました。その時、小川教授は前任の学部長が心臓の病で急逝され退任なさった事を受けて、急逝学部長の後任の重責を務められております、とてもお忙しくされていらっしゃいました。経営大学院イノマネへの進学の原動力になっています。聴く話に、大学の大講堂では一方通行の授業で居眠りする学生が大半、教授も単に本を読む様な講義に終始して、つまらない授業か行われているなどと言われているものとは、まったく違いました。リズミカルに興味深く聴衆、学生を全く飽きさせない講義が進みます。小川先生の講義にとても感動し、先生がお話の中でご自身のメールアドレスをご紹介なさったのを聞きメモを取って帰り、早速メールでご挨拶をお送り致しました。した所、小川先生から携帯電話に直接お電話を下さいました。「父兄からこの様なメールを頂戴した事が初めてだったので、電話しました。一度息子さんを連れて研究室に遊びにいらっしゃい!」と、仰って下さいました。ボアソナードタワーの小川先生の研究室を訪ねました。今でも昨日のことの様に思い出します。その5年後長女も、経営学部に合格し同じく小川先生のマーケティングを学ぶ事になりました。元へ私達親娘をご紹介して下さいました。その際小川先生より、坂本社長様へ「坂本社長は1000店舗ものブックオフのフランチャイズの加盟店の経営者さんとのご縁の中で人にとって一番大切な事はなんだとお考えですか?」と、尋ねられました。「人が人として最も大切な事は、人生で最初には出会う上司です。その上司が、その人の一生に大きく影響を与え続けます!」と、仰いました。私は青天の霹靂でした。アクアが新卒の社員採用を始めた年でした。私も含め社員をスキルアップする為にどうする事が最適であるか考えました。日大法学部を無事卒業してから更にイノマネの戸を叩いたのも、アクアアカデミーを開発してアクアの社員が人生最初の上司として相応しい学びが得られる様にスキルアップする為の仕組みを作る事がその一つの目的でもありました。社内大学と位置づけて、定期的に開催しプログラムする事にしました。アクアアカデミーもお陰様で3年目を迎えました。数々のプログラムを持って、3ヶ月で全社員がプログラムを一巡して、共有化します。現在約170名弱の社員が3回に分けて、同じ場所に集まって同じ講座を受講します。アクアの営業店舗は遠隔地でなかなか交流も出来ず30店舗に分散しています。その社員が交流し情報を共有するとても良い機会にもなりました。アカデミーのプログラムでは、商売人の根性を描いたドキュメンタリー「てんびんの詩」ビデオの視聴、ホスピタリティや報連相のサービス接遇などをビデオを通して、また、マナーのエキスパートのプロの講師を招いて開催しました。「てんびんの詩」のビデオも、大学院の組織論の授業で見たものに感動して社員にも是非見せたくて組み入れました。移籍なさった、NHKで放送されたハーバードの白熱教室の日本版、ケースメソッドで有名な高木晴夫教授の授業で、授けられました。毎回見るたびに、今でも涙、涙で視聴しています。他者紹介ゲームは商業界の経営セミナーなどでご活躍なさっていらっしゃる、リテールマネジメントで著名な元セブンイレブンでご活躍された、並木教授の授業で私自身が体験したプログラムの楽しさを社員にも体験して欲しくてアクアアカデミーに加えました。ビジネススクールのプログラムを取り入れられた事はとても有意義で、アクアにとってとても嬉しいステップアップとなっております。招いて身体を動かして体験し理解する、チールビルディングを社員全員で3回に渡って体験しました。高取コーチ達のプロジェクト研究のモデルとしてのご協力もさせていただくことにもなりました。良い研修が体験できて素晴らしい機会となりました。その結果それぞれ社員達が自己の意見を纏めて発表するスキルを身に付けることとなりました。アクアアカデミーを開校することが出来て本当に良かったと思います。嫌がらず進んで参加してくれる社員達に感謝の気持ちがいっぱいです。ありがとうございます。新しい、より最適に進化させたプログラムを来期から技術研修も加えてスタートさせます。29最近の投稿ベーカリー、フード月例の事業部店長会議を2日間に渡って開催致しました。本年採用者の2次面接を行いました。世界最年少の34歳の女性首相が生まれたフィンランド。