ブログ人事労務に関する情報等を独自の視線で説明します。仕事の中身イースリーパートナーズ社労士事務所です。本日は、判決ではなく管理監督者の見直しの前に根本にある一つの解決方法を示します。店長を管理監督者にして問題となっているか?(一意見ですよ)企業→残業代を払わなくてよいから管理監督者にする店長→残業代をもらえないから問題となる。モチベーション講座等で「お金じゃなくても、モチベーションがあがる」などといわれていますが、この管理監督者の場合は、肩書きとかではありません。企業が店長を何が何でも管理監督者に持っていくかをもっと詳細に考えると、(1)店舗の開店時間が長い(2)人手が足りない(3)競争力の問題(4)費用対効果の問題などです。朝10:00から夜12:00まで働いているケース。開店準備から閉店後片付けまでいなければならないのか。開店準備や、閉店時のレジの集計、鍵の千錠こんなもの店長がやる必要ないと思いますよ。私が、オーナーならもっと根本の労働時間が少なくてすみます。すると、管理監督者にしなくても十分ですよ。人でも確保できますよ。考えても見てください。毎日、ほとんど休憩もなく14時間労働し、休日も月1日有るか無いか。私なら続きませんし、そんな店長の背中を見ていたら、将来も感じません。それとも何か将来特別なエサでもあるのでしょうか?多分、会社を上げて本格的にフランチャイズ化を考えたりしているのでしょうね。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。(09/17)Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。