研修カリキュラムについてはじめまして、こんにちは。表題の認定試験を社員に受験させておられる企業の方に伺います。御社で用意されている研修カリキュラムのフレームワークというか、具体的な内容について教えて頂けますか。17:30ID:QA-0056857勤務時間中の"お"勉強時間お世話になります。現状では会社での正式な決まり事がないので、一般的にどう扱われることが多いのか、参考にしたく相談しております。18:01ID:QA-0056350研修に行きたくない社員の対応について毎度拝見し、利用させていただいております。ご相談させていただきます。昨年より、人事に研修を専門に担当する社員が入社しました。私の上司にあたるのですが、社内研修の講師を主に担当しています。10:06ID:QA-0055909グループ会社への研修委託についてお世話になっております。新入社員育成の一環として、グループ会社にて研修(OJT)として受け入れてもらうことを考えております。12:16ID:QA-0055863管理部門の集合研修について現在、販売商社で人事職として研修の計画・運用業務に従事しています。システムetc)の職制を除くメンバーに対し、1日研修を実施します。11:56ID:QA-0055824高年齢者への教育について当社は、業種がら中高年齢者(60歳以上が多数)のパートタイマーを多く雇用しております。この数年間は定期的に、その時の対象者に心構えやマナー研修、技術的な内容で研修を行っています。15:02ID:QA-0055353突然の退職願。研修にかけた費用は返せますでしょうか。ある担当社員が主任への昇格を切に希望したため、社内昇格研修を1年かけて実施しました。1年後に、無事、主任に昇格できたのですが、その後1ヶ月で退職したいと申し入れがあり、今回の相談です。13:28ID:QA-0054763中堅社員教育についていつも拝読しています。中堅社員(4年目~10年目)で伸び悩みの見られる社員(営業職)がいます。11:03ID:QA-0053120問題意識の低い社員の育成についてご教授願います。1名の社員について手を焼いております。現在はアルバイトですが、以前は社員での勤務だったようです。ミスが多く、取引先とのトラブル等もあったためアルバイトにしたと聞いています。12:17ID:QA-0052818自己啓発に対する補助金と弁済について2いつも参考にさせていただいています。14:33ID:QA-0052075資格取得制度導入に関して社員40名のIT企業にて、資格取得制度の導入を検討しています。そもそも、資格取得制度を導入した企業において、目に見える効果はあるのでしょうか。11:13ID:QA-0051689自己啓発通信教育の受講促進策について何時も参考にさせて頂きありがとうございます。実施しており、外部教育業者の通信講座を自由に受講できる制度です。留学生2名、日本人1名の代があります。11:42ID:QA-0051265スキル区分お世話になっております。13:54ID:QA-0051096レポートの添削サービズができる会社を探しています。レポートの添削ができる会社を探しています。ロジカルを強化したいと思っております。12:51ID:QA-0051020海外留学中の年末年始のお休みの扱いについて社内の制度として9月より海外留学制度を実施する予定です。現地の語学学校の休日がそれより前から始まってしまいます。12:21ID:QA-0050250給与を出向元が全て負担する研修目的の出向は可能ですか?若手の育成を目的とした、グループ内出向を行いたいと考えています。15:23ID:QA-0049589研修業務で留意すること研修業務で留意しなければならないことはどういうことでしょうか。進出するために現地採用の人の研修などがあげられます。23:39ID:QA-0049559海外からの研修受入れについて(VISA申請書類)いつもお世話になっております。日本への入国手続きをしております。14:45ID:QA-0049464土曜に行う継続研修についていつも参考にさせて頂いております。内容は、社内講習を休日(土曜日)に実施した場合の取り扱いとその方法についてです。16:09ID:QA-0049313ビジネスゲームの教材についてお世話になります。新人研修で用いるビジネスゲームの教材を探しております。ものづくりの工程効率化や無駄取りの必要性等を、ゲームを通じて認識させることを目的としています。21:16ID:QA-0048876内定者研修のテーマについて2月に今度入社する新入社員(6名)の内定者研修を実施しようと考えております。11:15ID:QA-0048154スタッフが定着しない店舗の店長への対応いつも参考にさせて頂いております。弊社は小売店舗を展開しておりますが、ある特定の店長の店にはスタッフが定着せず、辞めてしまう事態が続いております。16:31ID:QA-0047881社員の保有スキルを職場に掲示すると個人情報に抵触しますか?以前の投稿で個人のスキル評価結果をイントラで開示すると個人情報に抵触するとありました。09:09ID:QA-0047606ジョブローテーション制度の設計ジョブローテーション制度を導入したいと考えています。目的は、有能な若手社員を選抜し、早期に重要な職務へ配置することで、将来の経営幹部を育成することです。15:30ID:QA-0047502工事費の見積もり作業のスキルアップについて通信・映像関連の工事の見積もりの原価低減の業務において、協力会社からの見積もりの査定が出来る人材の不足により、原価低減が出来ず、入札で失注することがありました。16:38ID:QA-0044940月額定額制の研修についていつも大変参考にさせていただいております。月額定額制の研修についてです。最近、上記の内容での広告をたまにみます。確かに定額でなおかつ価格も割りと安価なのは非常に魅力的に感じます。定額制セミナーの導入を検討しています。会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。会員登録(無料)はこちら「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。『日本の人事部』会員の方はこちら業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。人事・労務のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。