「詰み」ではないが、勝敗は見えたよねえ。Entries「詰み」ではないが、勝敗は見えたよねえ。粘りに粘ったPlayStation陣営が迎える収穫期2011年はここまで、PS3の競合する据え置きハードがほぼ存在しない状態が続いているのです。Uの発表もあり、その存在感はかなり希薄になっています。次世代機であるPlayStationVita(以下PSVita)の発表後も本体普及が衰えることはなく、既に普及台数は1,700万台以上。DSが約3,300万台、次いでPSP、そしてWiiが約1,200万台、という状況なので、DSが旧ハードとなってリリースタイトルも少なくなった今、市場における事実上の現役トップハードはPSPということになります。WiiとDSっていったい何だったんだろうか、と感じる今日この頃、こういう記事が出るのも不思議ではありません。サードパーティ各社にとって重要なのはPSP市場であり、それを引き継ぐVITA市場になってきました。サードパーティと二人三脚で歩いてきた会社だからこそ成し得た事ですね。2011年プレゼント,途中結果(1万4000人分のデータ)を大公開PlayStationファミリーがゲーマーの間で着実にシェアを伸ばしていっている様子が見て取れる。PlayStationファミリーの現行ハードは稼働率が高いという結果も踏まえると,現状,これらがコアゲーマーの間でもっとも支持されているゲーム機であるのは間違いないだろう。2」(以下,PS2)に追いつきつつある現状を見ると,ようやくPS2からの世代交代を達成できた......ということなのだろうか。単純な普及台数だけで言えば,「Wii」などの方が上なわけだが,ことコアゲーマー層にとっての据え置き機はPS3が首座を押さえたという見方はできそうだ。Portable」(以下,PSP)で展開されている作品の続編への期待,あるいは「PSPのようなゲームが発売されるのだろう」という期待感が,今回の結果に繋がっているものと考えられる。任天堂はDSの市場を引き継ぐことにほぼ失敗しており、子供向け携帯ゲーム機の市場を死守すべく、出血おびただしい値下げを断行しました。4Gamerのアンケートはあくまで一例にすぎず、任天堂ファンを除く一般のゲーマーにとって3DSはもはや選択肢ではありません。ゲーマーにとってPSPがメインプラットフォームであり、お金に余裕があればPS3を所有し、リッチなHDコンテンツを堪能しているのが現状です。VITAはマストバイのゲーム機であり、いつ買うか、という問題にすぎません。本体価格がどれぐらいに下がってきたら購入するか、ラインナップがどれぐらい揃ってきたら買うか、なのです。カジュアルユーザーの大半はソーシャルゲームに取り込まれており、有料パッケージビジネスに固執する任天堂がその層を呼び戻すのは極めて困難という見方が圧倒的です。無料でゲームを配る任天堂の危うさ無論、任天堂も最近は安易な無料配布が多くなっており、追い詰められれば、無料でソフトをばら撒いて客寄せする作戦に出るかもしれませんが、パッケージソフトはその構造として持続力が弱いため、ソーシャルやコミュニティが無いままの「ばらまき」戦略は一時しのぎで終わるでしょう。任天堂、DeNA、GREEを計算したったー。DeNA:株式100%の価値:約5,600億円ー現預金等約509億円=事業だけの理論価格:約5,095億円お次はGREE:株式100%の価値:約4,680億円ー現預金等約223億円=事業だけの理論価格:約4,457億円なので、SNSゲーム2社を比較すると、現時点では600億円ちょっとDeNAの事業の方が、株式市場から高い価格を付けられていることが分かります。最後に任天堂:株式100%の価値:約1兆4,640億円ー現預金等約1兆457億円=事業だけの理論価格:約4,186億円ジャジャーン。過去20数年間に任天堂がためこんだ莫大な貯金を差し引けば、事業そのものではすでに新興のSNS2社より価値が無い、と評価されています。Wiiの絶頂期において株式時価総額が10兆円を超えた事もあったし、かつてはアップルやグーグルと並べられた事もあったわけで、そこからたった数年で企業価値が数分の一に下がってしまいました。普通に考えれば、社長の辞任があってもおかしくない程の下降っぷりです。権力の座に固執した代表格の菅直人でさえ、辞める時は辞めたわけですから、3DSとWiiUの動向次第では、けじめをつけた方が良いでしょうね。恥ずかしげもなく居座るという光景は目にしたくないものです。これから3年で任天堂を取り巻く状況がどう変化していくか。いっても、今年のうちに大勢は決まってしまいそうですが。発言したとおり、VITAの海外発売が年内は無いことですね。価格に対して敏感な海外市場では、値下げして買いやすくなった3DSをその間に売っておけるため、国内がボロボロになっても海外で子供向けのシェアを維持できます。任天堂という企業体そのものは、ファミリー層という牙城を守りきって生き残っていくでしょう。狭い所に逃げ込んで、これから数年は虎視眈々と捲土重来を待つという処でしょう。経営陣は知りませんが。ま、最悪ケースでも、トップに詰め腹切らせておしまいでしょう。神輿ってのは、いざって時に投げ捨てるために存在するんだからさ。老舗企業の生存本能ってのは伊達じゃない。こんな事態、時価総額が10兆円超えた頃に書いたら、ただの狂人だよねえ。ありえる事態ではあったけれども、ここまで早いとは......。お神輿本人だって、こういう事態は警戒していたはずなのになあ......。|勝敗は完全に決した。任天堂が完全に復権するのは無理でしょうね。日本では年内にVITAが発売されるから任天堂が年末にマリオを発売しても存在が霞そうです。|全く業種は異なるのですが、30年近く?だったか継続して増収増益を続けている、というとある会社の社長のインタビューを数年前に読んだ記憶があるのですが、その社長曰く「『ブーム』を起こしてはいけない、ブームは必ず廃れて、その後にとんでもなく悲惨なことになる」と言っていたと記憶しています。Wiiにしろ、DSにせよ、あの大流行は正直任天堂にとっても困ったことだったのではないでしょうか。最近公開された、何かのアンケートでも「ブームに乗って買ったけど後悔しているもの」に男女揃ってWiiとDSがランキングしていましたしね。この「買って損した、騙された」と感じた層は、もう二度と任天堂の製品を買うことはないでしょうし。ここ何年かの業界の動きを見ていると、本当に不思議なものですね。ゲームしか事業がない専業の任天堂がコアゲーマーを蔑ろにした結果、ジリ貧になって再びコアゲーマーにすり寄ろうとするも、当の彼らからは既に蛇蠍の如くに嫌われている。ゲーム事業は幾つもの事業のうちのひとつに過ぎない筈のソニーが、VITAの仕様でも明らかな様に、「ゲーマーが何を望んでいるか」に特化して、それを実現させている。結局、「ユーザーが何を望んでいるのか」という商売にとっては最も基本的な点を忘れなかった企業が生き残る、ということなのでしょうか。PSPといい、PS3といい、ソニー系ハードの土俵際の粘り腰は本当に過去に例のないものですね。これも久多良木氏の先見の明ゆえ、でしょうか。経営者としてはアレでしょうが、技術者としてはたいしたものだな、と心底思います。|GREEやDeNAが任天堂を倒してゲーム業界の盟主になった今もはや専用機じゃなく携帯にすべてのコンテンツが集約していくのは誰もが認めることでしょうね。携帯電話がライト層を独り占めした次は当然コア層も取りに来ると思いますが性能でVITAを超えるのは簡単でも汎用性とコア向けデバイスのバランス難しそうですが結局技術がこれも解決しちゃうんでしょうね。さん>勝敗は完全に決した。仮にVITAが転ぶ事があったとしても、「任天堂が勝つ」という事態は難しいでしょうね。それほど任天堂は無様な失敗を連発しました。さんブームという言葉は便利で、ファミコンの立ち上がりでさえブームではあったわけなので、物は言いよう。DSとWiiの盛り上がりや過熱が悪かったわけではありません。問題は、そこで成功方程式にとらわれてしまった事、一度取り込んだユーザーを持続的に定着させる努力を怠った事です。本来、そこでサードパーティによる多様なソフト群による定着が進むのが理想なんですよね。傲慢な考え方にとらわれた任天堂は、よりコアゲーマー向けなソフト作りを得意とするサードパーティの市場を育ててこなかったツケを払っている、と言えます。信者的な人達も、そういった視点は欠けていましたね。一定のロイヤリティを支払う必要があるサードパーティは、本質的により高い価格帯で購入してくれるコア層に比重を移した方が生き残りやすい面があります。盟主というと、やや語弊があるかもしれませんが、ゲームショウにおけるブースの大きさや基調講演といった立ち位置を見ても、SCEや任天堂と同水準の存在感を持ちつつあるのは確かですし、「勢い」という点では任天堂をぶち抜いているのも確かですね。莫大な預金をふくめて、過去の蓄積があるので、守りに入ればかなり長い間もちますし、任天堂は当分そうならざるを得ないでしょうね。5年後か10年後にまた会いましょう~。問題は岩田社長の去就です。3DSがこの状況、オンラインサービスはまったくビジョンが見えず、WiiUは既にしてジョークその物。これから新しい一手を打つにも、すでに振り上げてしまった悪手を片づけるのに2年、3年かかってしまうし、その期間に社長としての時間が終わってしまう懸念が強まっています。ある意味、老舗企業において、最も進歩的なポジションであったわけですが、その相対性を勘違いしてしまったのかな、という思いも。みたいなサービスを発表して、独創性あふれる企業の独自性でござーい、と悦に入っているうちに、ますます化石化していく・・・・。任天堂はこの点を突き抜ける必要があるんじゃないですかね?この前発表されたWiiUにしてもタブレットコントローラー付きでPS3箱丸より性能上です!とか言ってるけど性能は上で更にタブレットつけていくらで売るの?しかも無線なのに遅延無し?とんでもないモンスターマシンの様に聞こえるんだけど子供が買える価格がどうのって岩田さん言ってませんでしたっけ?っていう初期PS3の様な価格設定やるの?任天堂が?って3DSの件も含めて全く信じられんってなってしまいますよしんば本当にそんなマシンを出してきたならやるじゃんって見直すかもしれませんがいつものパターンなら、はいはい二枚舌乙と余計に心が離れていく結果につながりかねないと思います。|記事にはおおむね同意ですが、グリーやモバゲーはどうでしょう?ガラケーでは今後もしばらくはそれなりにやっていくでしょうが、スマートフォンへの移行はほとんどうまくいってないように感じてます。iPhoneユーザーですが、この2社のアプリは正直、スマホでは標準以下です。おまけにガラケーのビジネスの仕組みを無理にスマホに持ち込もうとして、ちぐはぐですし。(ユーザー登録しないと遊べないなど。|3DSの大幅値下げのエントリーでコメントさせてもらいましたが、3DSの早くも漂う末期感、そして、ハードメーカーとしてはもう無理かもしれないと思わせる、任天堂自身への末期感、やはり、ドリームキャスト撤退時のセガと重なるものを感じます。今の任天堂へは、ユーザーからの失望感ばかりが募っている感じです。個人としては、岩田社長の去就には関心ありませんが、さてはて、これからどのようにして立て直していくのでしょうね。|コメントの投稿メールアドレスおよび名前の無い投稿はすべて掲載不許可となります。明らかに偽のアドレスの場合も不許可です。NameSubjectMailURICommentコメントの際は、メールアドレスおよび名前を記入してください。アドレスと名前の無い投稿はすべて掲載不許可となります。明らかに偽のアドレスの場合も不許可です。(11/06)クロスばってん。(04/04)死体レ○プの趣味はない。(03/29)愛されてるな~って思いますね。(01/26)最近のコメント通りすがり:クロスばってん。(06/24)あらら:クロスばってん。(06/21)巽:クロスばってん。(06/16)DAKINI:クロスばってん。(06/14)まう:クロスばってん。管理人へのメールはこちらRSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSS忍者カウンター[PR]。