「沖縄の主産業である観光と別の分野と結び付けることによって、沖縄でしかできないクラスター分析が実現し、今後も新しい沖縄型ベンチャーができる。リサーチ私が沖縄に初めて来たのは、本土復帰した1972年で混乱していたが大変、活気のある時代だった。)」の研究・調査が目的だった。専門員をしたこともあり、沖縄には200回以上も通うことになった。与那国の交流を支援し、また1990年フェリー“よなぐに”によって町民を花蓮に値行させることが実現した。1995年より家内と猫と一緒に移住し、沖縄大学に奉職することになった。2008年3月に定年退職したが、大学院の新設に関わったことも、思い入れもあり現在も講義を担当している。私は、この40年間、沖縄の研究・調査を続けてきた。研究対象地域に住んでいる人々の生活に役立ってきたのであろうか。このことを思うといつも研究の空しさを感じる。そこで私は、「アクション・リサーチ」という研究方法を提案、実践することにした。それは、研究の成果を政策提言として社会に働きかけ、その結果やリアクションをフィードバックし、さらに研究を深めようとするものである。1995年、本土の大学から沖縄大学へ赴任して19年間、この「アクション・リサーチ」を展開し、また沖縄の企業支援を私なりに懸命に取組んできたつもりである。現在は退職後も、地域の特性(気温など)を活用し「沖縄だからこそ、本土メジャーに勝つ」というビジネス・モデルに取り組んでいる。現在の取組み昨年(2013年11月)日本ベンチャー学会第16回全国大会(アジアの架け橋、沖縄)が沖縄で開催され実行委員長を務めさせていただいた。