コメントを受け付けていません。BPIA会員以外の方も参加できますビジネスを活性化する際に大きな壁となるのは、技術の壁でも、資金の壁でもなく、実は「人の壁」。「このままではダメ...」「何かしなくちゃ...」とは思いながらも、結局何もしないまま。それでも今日は昨日と同じように過ごせたし、だから明日もきっと今日と同じように過ぎていく(はず)...。古い慣習が長く続いている業界や、決まった地域や顧客だけが対象となるような活動エリアの狭いビジネスでは、変化への一歩を踏み出すのがとても難しい。国からの補助金を頼りに、「がんばる理由」を見つけられなかった社員たちが、「あるきっかけ」をさかいに次々とやる気になり会社を変えていく。ーーこの「十勝バス」の奇跡のストーリーを支えたのが、ユニ・トランド社の高野社長。他エリアにも次々と展開している。「時代や社会の変化に対応した柔軟な交通システムを作りたい!」という熱い思いで、よそ者や外部からの刺激を嫌う地方都市と、その独特のビジネス文化に挑んできたその軌跡をお話いただきます。地方においての公共交通事業者様はかなり厳しい状況に置かれています。その中において、弊社のパートナーである北海道の十勝地方にある十勝バス株式会社は、2011年に地方初となる40年振りに業績を上げ、その取組みは数々のTVにも取り上げられミュージカルにもなりました。地方公共交通の現状・問題点の理解や各地方都市の取組みとともに、十勝バス様のアナログ的取組みの成果、その後IoTを交えて7年連続での増収・増益への道筋とこれからの公共交通サービスや、我々ユニ・トランドの日本のみならず世界への今後の取組みについても紹介いたします。代表取締役社長に就任。公共交通における災害時のオペレーションと問題点を研究している時に、災害対策においてはまずはバスのICT化が重要であると考え色々なサービスを立ち上げたが、公共交通業界においては、災害対策に繋げる為にもスピードを上げなくてはならない様々な課題に気付き、事業に集中するために前職の会社を辞任した後、2016年5月に株式会社ユニ・トランドを設立。