Homestay(榛果民宿)のローンチを発表した。同社が手がけるO2Oビジネス領域はさらに広がりを見せることとなった。現地メディアが報じた。このホームステイサービスでは、中国の大都市や人気観光地にある物件のリストをアプリで閲覧できる。今年末までに掲載件数を15万件まで増やす計画だ。Homestay(榛果民宿)のローンチを発表した。同社が手がけるO2Oビジネス領域はさらに広がりを見せることとなった。現地メディアが報じた。このホームステイサービスでは、中国の大都市や人気観光地にある物件のリストをアプリで閲覧できる。今年末までに掲載件数を15万件まで増やす計画だ。空き部屋を貸し出せることから個人の大家の人気を集めているという。このホームステイサービスに事業を拡大する以前にも、今年2月に配車サービスをアプリ内で提供し、配車大手のDidiに勝負を仕掛けている。Airbnb、Xiaozhu(小猪)、Tujia(途家)がしのぎを削ってきた。運営や物件集めといった面でさらに厳しい競争にさらされている。同社の進出は、中国のユーザの間でホームステイの文化が根付き始めた時期とちょうど重なっており、良いタイミングであった。新たな事業領域への進出は、フードデリバリーやチケットおよびホテルの予約まで何でもこなす同プラットフォームにさらなる顧客を呼び込むことにつながる。このような多機能性が多くのユーザを取り込むのに一役買っているという。企業らに対する投資を積極的には行っていない。各社が成功の見込みのあるビジネスモデルを示せていないためだ。これまでグループ購入やフードデリバリー、ホテル予約などコアビジネスの転換を何度も試みては失敗してきた。収益性が疑問視されることから今年に入って評価額は3分の1ほど下落し、125億米ドルとなった。同社はホームステイサービスによって、不振が続くビジネスが勢いを盛り返すよう期待しているようだ。2017.02.28SHARE:「次なるBATを探せ」シリーズの第1弾。中国のテック巨大企業をまとめて表現する言葉で、Baidu(百度)、Alibaba(阿里巴巴)、Tencent(騰訊)の頭文字をとったものだ。本シリーズでは、中国のIT業界をリードしていくであろう未来のテック巨大企業を調査していく。何を意味するか知っているだろう。Bai...この記事を読む「次なるBATを探せ」シリーズの第1弾。中国のテック巨大企業をまとめて表現する言葉で、Baidu(百度)、Alibaba(阿里巴巴)、Tencent(騰訊)の頭文字をとったものだ。本シリーズでは、中国のIT業界をリードしていくであろう未来のテック巨大企業を調査していく。何を意味するか知っているだろう。Baidu(百度)、Alibaba(阿里巴巴)、Tencent(騰訊)の頭文字をとったものだ。いずれもかなり成熟した企業で、創業から年月も経っている。そこで、今こそBATの成功に続く新たな3社を見つけるときだ。ここで新たな頭文字3文字を紹介したい。Chuxing(滴滴出行)の3社だ。中国で異常なほど人気を博しているニュースアグリゲーションアプリだ。国内で7億のユーザと6,800万のデイリーアクティブユーザを誇る。単なるニュース閲覧サービスではなく、高度に洗練されたマシンラーニングテクノロジーを備えたキュレーションプラットフォームであることに留意してほしい。読者の嗜好や好みを蓄積したデータベースを活用してサービスを的確にカスタマイズし、クリック数を獲得している。サービス提供範囲も広がるという。新美大)という会社となった。この合併により、同社の総流通総額(インターネットで販売された商品の金額)は昨年1,700億人民元(258億4,000万米ドル)になったという。今では1億5,000万の月間アクティブユーザが日々1,000万件ほどの注文をしているという。自社のオンライン金融サービスをローンチすると発表した。20%の株式を保有することになった。よる取引案件は、世界的なインターネット・テクノロジー企業が、非情な中国市場に参入するのがいかに困難かを示した最近の事例だ。この国では政府からの支援も受けつつ、現地の起業家が手強い会社を作り上げている。一人勝ちで決着がついたと見られていた。二大配車大手の休戦によってもたらされた平和は短命に終わった。Meituan(美団)がこの業界に参入すると発表したからだ。一人勝ちで決着がついたと見られていた。二大配車大手の休戦によってもたらされた平和は短命に終わった。Meituan(美団)がこの業界に参入すると発表したからだ。火曜日(2月14日)、自社アプリに配車機能を追加した。様々なサービスが利用できる。ウェブサイトで新たに追加される配車サービスで、Didiとよく似たインターフェイスやオペレーションのプロセスで配車の予約ができる。配車業界への参入は、同社が主に地元のライフスタイルサービスに特化していたことからすると、まったく意外だった。新サービスについて同社はあまり多くを語らず、ユーザからの要望に対応するために追加したにすぎないと現地メディアに説明していた。同社はこのサービスを他の都市にも広げていく計画だが、拡大の時間軸は明らかにしていない。Meituan-Dianping(美団-大衆点評)として知られる同社は、Didiが率いる既存プレーヤーに対抗するための秘策を持っているようだ。JD(京東商城)に次ぐ第3位の大手だという。TechNode(動点科技)に語っている。この巨大なユーザベースは、新サービスにかなりのトラフィックをもたらしてくれると期待できる。提供しているサービスのほとんど全ては都市内輸送サービスに直接関係している。そのため、アプリ内で特定のサービスから別のサービスへと移動するのはそれほど難しくないだろう。Xing(王興)氏は、中国のインターネットが「後半期」に差し掛かっているという主張を声高にしていた。彼は、「深い部分で統合することによって、(前半期から後半期への)全面的な移行がなされる」と信じているという。配車サービスの統合はおそらく他の関連サービスを浸透させるというこのプランに沿ったものだろう。Qiandai(銭袋宝)を買収した。これは、オンライン決済セクターへの進出を図るものだ。サービス運営に関する数字を一部変更した。Qiandai(銭袋宝)を完全買収したと正式に発表した。モバイル決済、キャッシュカード決済からプリペイドカードにおよぶ金融業務に対応できるようになる。Qiandai(銭袋宝)を完全買収したと正式に発表した。モバイル決済、キャッシュカード決済からプリペイドカードにおよぶ金融業務に対応できるようになる。取引内容の詳細はまだ明かされていないが1つだけ確かなことがある。エコシステムに鍵となる新たな資産が加わったことになる。業界、そして国全体にとって今まさに新たな時代が訪れようとしていると彼は述べている。業界間の統合の深化こそが、変化に対応するための唯一の解決策であるという。企業にとって、サードパーティー決済ライセンスがいかに重要であるかは明白だ。企業のサービスは広範囲に及んでおり、通常いずれかの時点で決済処理を必要とするからだ。業界が密なビジネスサークルを築く上で行く手に立ちはだかる障害を取り除いたということだ。同社はかつて、自社のモバイルアプリとウェブサイトにプリペイド機能を追加しようと試みたことがある。PBOC(中国人民銀行)から警告を受けた。先月(8月)、急速に拡大する決済業界を規制するため、銀行以外の決済業者に新たにライセンスを発行することを「一定期間」停止すると発表したことを受け、今回の取引の重要性は一層増した。買収したことで2社への依存が減り、業界における競争力も高まるだろう。それぞれ展開している。中小企業に包括的な決済ソリューションを提供するモバイル決済会社である。同社は中国中央政府が発行する決済ライセンスを初めて取得した27企業のうちの1社だ。戦略的投資を受けている。Rongjun(穆荣均)氏は次のように語った。今回サードパーティー決済ライセンスを獲得したことで、ユーザや店舗にはより早くより安全なサービスを提供できるようになるでしょう。エコシステムを構築するため、銀行、カードオペレーター、その他決済機関に開かれた包括的なプラットフォームを築くことを目指しています。33億ドルを調達したことを認めた。テック業界において、これまでの非上場企業による調達としては最高金額となる。33億ドルを調達したことを認めた。テック業界において、これまでの非上場企業による調達としては最高金額となる。バリュエーションは現在、180億ドルに上る。らからの7億ドルも色あせてみえる。Holdings=中国互連網+控股を設立)。指南によるものだった。サービスは現在も独立して運用されている。新ラウンドでの調達資金が二社にどう配分されるのか、何に使われるのかは明らかになっていない。Meituan(美団)のような有力企業も参入しているほか、Ele.me(餓了麼)のような強力で新たなスタートアップも誕生した。O2Oフードデリバリは、誰にとっても得だからだ。Meituan(美団)のような有力企業も参入しているほか、Ele.me(餓了麼)のような強力で新たなスタートアップも誕生した。O2Oフードデリバリは、誰にとっても得だからだ。レストランは着席スペースを追加せずにより多くの顧客を獲得でき、顧客は自分が欲しい食品を玄関先まで配達してもらえる。(SFDA)によると、中国のO2O飲食業者のいくつかは規準が緩いという。最新の調査では、Ele.me、Meituan、Dianping(大衆点評)など多数のプラットフォームに下記のような問題があることがわかった。販売業者の飲食サービス許可書の掲示がない無許可飲食業者の所在地付き許可書を記載している借りた許可書を記載している(実際の食品調達先とは異なる食品業者の名義及び所在地の許可書)偽造許可書を記載している(偽造の食品業者名及び所在地を使用した許可書)これらプラットフォームは上記の問題を一掃し、直ちに無許可食品業者から調達した製品を全て除外するよう要請されている。犯罪行為も調査しており、5万元から20万元(7,800米ドル~3万米ドル)までの罰金を課す可能性もある。これは些細な問題のように思えるかもしれないが、食品の安全性が問題になることが多い中国では、食品の調達に大きな懸念が寄せられている。スキャンダルが次々と起こるため、復旦大学の学生が後に非常に人気を博すようになるサイトを開設し、それらすべてを記録したという数年前に比べれば、注目を集める事例は少なくなってきた。生産した乳製品に、違法に高レベルのスルフォシアン酸ナトリウムが含まれていることがわかったのを受け、河北省の職員が強制リコール命令を出した。SFDAの調査によると、結局Ele.meやMeituanのような大企業にとってはそこまでダメージを負う問題でもないのだろう。Ele.meにいたっては6.3億米ドルを調達したばかりで、3万米ドルの罰金など小さなものにすぎない。資金力のある企業でさえ、食品スキャンダルには注意を払う必要がある。大多数の人に安全性が保証されていない食品を届けることで食中毒でも発生してしまうようなスキャンダルが起こると、それこそ企業のコアビジネスが大きなダメージを受けてしまう。最悪の場合、企業を徹底的に崩壊させてしまうことがあるのだ。2008年にメラミン混入粉ミルク事件を起こして倒産してしまったSanlu(三鹿)は、当時中国最大の乳製品メーカーであった。そのような極端な事例はO2O分野においてはあまり起こる可能性はない。小さい規模のスキャンダルでさえフードデリバリ企業には深刻な影響を及ぼすことがある。O2Oフードデリバリ企業は食品を自社で作っているわけではないが、もし顧客が食品供給源について疑いを持つと、他のデリバリ企業を試すようになるだろう。すると、中国のO2Oフードデリバリ業界は規制に従って運営することが賢明だろう。認可していない裏通りの調理場ではなく、適正に認可された調理場から食品の安全を届ける保証につながるのであれば、価値があることである。Dianping(大衆点評)は折半投資のジョイントベンチャー設立で合意した。両社及びそれぞれの投資家の声明によると、その時価総額は150~170億米ドルだという。Dianping(大衆点評)は折半投資のジョイントベンチャー設立で合意した。両社及びそれぞれの投資家の声明によると、その時価総額は150~170億米ドルだという。Alibaba(阿里巴巴)というもう1つのO2Oサービス戦争の終わりを意味し、国内最大の2大テック系勢力と投資家を再び集めたものである。Dache(嘀嘀打車)が合併したのに続いてテック大手が関わる案件としては今年2件目だ。この統合によって市場には最大のO2Oプロバイダーが誕生するが、DidiとKuaidiの案件のように同じ需要独占を形成するのとは少し違ってくるだろう。ともに別の企業にも投資しており、それぞれが市場で相当の競合関係にあるからだ。Ele.me(餓了麼)がある。中国のITサービス市場が次第にその密度を増すにつれ、主要なプレーヤーは出資を早めに整理統合し、早い段階で現金化することに関心を寄せている。Ganji.com(赶集)がそうだ。オンラインのクラシファイド広告市場で長年競合してきた2社が合併を発表したのは、DidiとKuaidiが合併した2ヶ月後だった。2003年にYelpのような評価・レビューサービスとして事業を始めている。Meituanは2010年にグループ購入のサービスを始めた。事業を発展させた両社は、やがてオンデマンドのローカルサービスや、映画やイベントのチケット購入、ホテルやアトラクションの予約の分野で直接競合するようになった。今年の前半現在、フードデリバリー市場のおよそ50%を占め、4月現在、中国のオンライン映画チケット販売市場の約70%シェアを占めていると推定された(中国語出典)。Kuxun(酷訊)を買収し、ホテル予約業務からの収益も急速に伸びつつある。よると、同社の総流通総額(GMV)は2015年前半において470億元(約76億米ドル)だったが、これは対前年比190%の成長に当たり、モバイルの伸びは95%だった。Eye)は13%の貢献をしている(中国語出典)。2014年初めに20%の株を取得した後のことだった。TencentとDianpingもまた今年初めのEle.meの3億5000万米ドルの資金調達ラウンドに参加している(中国語出典)。Qunar(去哪兒)などとなるだろう。O2O市場からも利益を得ようという姿勢だ。中国の大手テック企業や一流のベンチャーキャピタルから何億もの資金調達をしてきた。Wanda(万達)などが含まれている。新会社は、それぞれのマネージメントチームによる共同運営となる。双方からのCEOは新しい会社の共同CEOおよび共同会長となる。何千もの中国のグループ購入サイトの中で生き延び、参入が相次ぎと起こった2010年には、参入者らと戦いトップに躍り出た。その高い評判にも関わらず、地元業者に対するグループ購入やオンライン広告は、中国では利益の少ない事業である。サービスには、市場シェアを獲得すべく素早く行動することが不可欠なのである。何百という類似したサービスが人気のサービスを追って現れるのは中国ではよく見られる。業者から比較的安い手数料を取るのは別として、ベンチャー支援のテック系スタートアップは、O2O分野において市場シェアのためユーザに補助金を出す。助成金がユーザの定着につながるとは限らない。スタートアップが成長やユーザ保持に拍車をかけるベンチャー資金を持っていなければ、あっという間に舞台から脱落するだろう。合併は、市場シェアを統合する助けとなるだけでなく、両社がサービスの補助金に当てて投資する巨額の支出を食い止める助けにもなるだろう。Didi-Kuaidi(嘀嘀快的)の合併をお手本に合併後、Didi-Kuaidiはさらに素早く積極的に行動した。今では市場に現存するライドシェアリングサービスのほとんどを提供している。同社は、中国および海外の投資家からおよそ30億米ドルの資金を調達するほど、ベンチャー投資家にとってより魅力的な企業になってきている。Wei(呂伝偉)氏から投資家に当てたメールによると、同社は今年6月の時点で、毎日300万件の乗車利用でログインされるタクシー配車アプリは99%の市場シェアを保有し、自家用車配車サービスは80%のシェアを保有すると確信していた(中国語出典)。Didi・Kuidaiの核となるタクシー配車サービス以外では、今のところ中国で唯一の大きな競合は、自家用車配車サービスとライドシェアリングサービスを現在運営しているUberだ。目を世界市場に向けている。Lyft(アメリカのUberのライバル)に莫大な投資を行ったのだ。利用者にそれぞれの国でタクシーを拾えるようにし、またインドのライドシェアリングサービスであるOlaへの投資ラウンドにも参加している。中国の市場シェアのために熾烈な戦いをしているインターネット企業を活気づけているのは明らかである。中国のクラシファイド市場では58.comとGanji.comを合わせると70%を超えるシェアを占めると見込まれている。Baixing.com(百姓)1社だけだ。5月に、中国のオンラインビデオスペース大手のYouku-Tudou(優酷土豆)とiQiyiも合併の協議に入っているという噂がいくつかあった。Tudou(土豆)が合併した結果であった。Koo(古永锵)氏はその噂についてコメントし、ビデオ業界の統合は続くだろうと述べた(中国語出典)。Yu(龚宇)氏は、何が何でもIPOを目指すと後に述べた(中国語出典)。中国の共同購入サイトMeituan(大衆点評)の7月の売上は5,000万人民元だったそうだ。中国の共同購入のマーケットリサーチ会社Tuan800(団800)によると、取引数ではDianpingTuanはMeituan(美団)のすぐ後につけている。中国の共同購入サイトMeituan(大衆点評)の7月の売上は5,000万人民元だったそうだ。中国の共同購入のマーケットリサーチ会社Tuan800(団800)によると、取引数ではDianpingTuanはMeituan(美団)のすぐ後につけている。生活サービスに関するソーシャル評価サイト「Dianping」の共同購入事業は勢いよく成長したものの、彼らは市場を異なる角度から捉えているようだ。高品質なサービスは密接に関連しています」と語る。共同購入をこれら3要素と分離して独立したビジネスとして運営することはできないし、またされるべきではない。することは危険だ、と。彼の理論によると、情報を見つけること、クーポンと割引を提供すること、そして柔軟で満足度の高いサービスを提供することの3つの基本ニーズを、売り手とユーザは共有しているという。彼は、共同購入はユーザにクーポンを提供する手段のひとつに過ぎないと考えている。クーポン、割引、払い戻し、ポイントサービスなどの手段があるが、彼の考えでは共同購入以上に魅力的なものはないようだ。「このサービスの本質的価値はマーケティングです。消費者は売り手をよく知らなくてもキャンペーンセールを購入するかもしれず、また売り手にとっても共同購入は最高のキャンペーンです」。Dianping氏はワンストップサービスのプラットフォームになるというアイディアに関心が高い。両サイドのニーズを同時に満たすことで、ユーザエクスペリエンスを保証でき、同時に消費者と売り手の健全な相互コミュニケーションを確立できる。ビジネスモデルとしては、Dianpingは共同購入サービスから手数料を取得し、売り手から広告収入も入る。「中国でスマートフォン人気が高まってきた今、モバイルにカスタマイズされたサービスへの需要が確実に増えるでしょう」。Zhang氏はロケーション認識やモバイル画像、音声メッセージが秘める新しい可能性に興味を示す。その限界も感じている。「ユーザがモバイル上で『一大決心』をするのは難しいでしょう。学問的なデータベース検索や高級サービスの購入、購入を決めるまで価格比較を徹底的に行うようなものなどです」。そのため、Dianpingはモバイルでは「評価」と「コメント」機能に重点的に取り組む予定だ。Dianpingは順調だと楽観的に語ったZhang氏。過去2年間、同社のモバイルと共同購入ビジネスはあまり利益を生んでいないが、人気の評価プラットフォームの構造は強固なものとなった。情報、プロモーション、サービスの連携によって、同社は共同購入領域で良いポジションを確保しているし、1年後には利益を生み始めるとZhang氏は確信している。中国のYelp風サイトDianping(大衆点評)が再び大成功をしたようだ。同社はシリーズDの資金調達ラウンドで「6,000万米ドル以上」を得たことを発表した。この額は、去年4月に同社が第3ラウンドで獲得した1億米ドルを下回るが、それでも同社にとって大きな後押しとなるだろう。彼らはクーポン共同購入事業の拡大に力を入れているからだ。中国のYelp風サイトDianping(大衆点評)が再び大成功をしたようだ。同社はシリーズDの資金調達ラウンドで「6,000万米ドル以上」を得たことを発表した。この額は、去年4月に同社が第3ラウンドで獲得した1億米ドルを下回るが、それでも同社にとって大きな後押しとなるだろう。彼らはクーポン共同購入事業の拡大に力を入れているからだ。多大な広告費が必要な、非常に断片化した市場だ。Dianpingの資金調達に関する情報は、同社のWeibo(微博)上で(こちらからチェックできる)公式にツイートされた。Dianpingはこの最新ラウンドの資金を、事業全体、またモバイルビジネスに集中して使いたいとしている。Partnersだった。今回のラウンドを誰がリードしたかについて公表されていないが、私たちは現在Diaping本社にコメントを求めている。私たちは先日、中国のクーポン共同購入業界に関する最新の統計をチェックしたばかりだ。Dianpingは、中国第4位の市場シェアを占めるグループ購入サイトになっていた。2012年の第2四半期では、セクター全体における同社の収益は8.3%となっている。Dianpingは既にモバイルコマース事業を推進しており、最近ではAndroidとiPhoneユーザ購入したものを明らかにした。Jiang(蒋総)氏と話をした。そのインタビュー動画はこちらから。2011年ももう終わりに近づいており(原文掲載2011年12月28日)、2011年は中国の共同購入サイトにとって激動の1年となった。共同購入サイト数は6,000強という途方もない数字となったが、2011年後半には1,800強もの共同購入サイトが激しい競争と薄利が理由で消え去った。【原文】2011年ももう終わりに近づいており(原文掲載2011年12月28日)、2011年は中国の共同購入サイトにとって激動の1年となった。共同購入サイト数は6,000強という途方もない数字となったが、2011年後半には1,800強もの共同購入サイトが激しい競争と薄利が理由で消え去った。Gaopeng(高朋、中国のGroupon)にとっても浮き沈みの激しい年であった。急速な拡大による多くの雇用とオフィス開設、ベンチャーキャピタルの懐を焦がして、最終的に多くのオフィスを閉鎖し数千人もの従業員を解雇した。偽者の時計を販売していたとの罪にも問われ、信用も傷つけられた。2011年の共同購入市場は過熱気味で、安定するには時間が必要と見られていた。Eコマースの専門家は、この市場は上位につける3社~5社程度のみが生き延び、残りの企業は消滅するか統合の波に飲み込まれるであろうと見ていた。ライバルの谷間に飲み込まれないためのもう1つの方法は、アプローチを変え、化粧品などのカテゴリーに特化して事業展開をすることであった。共同購入のアグリゲーターと分析ツールのDataotuan.comが発表した最新の調査内容によると、Meituan(美団網)は収益と取引処理数においてトップに立ち1年を終えるであろうと言われている。同社は、10月にも売上高2700万米ドルでトップの座を獲得している。Fanfou.com(飯否)も立ち上げている。Meituanは、サービスを展開している各都市のサービスオファーに常に焦点を置いてきた。Tool(共同購入サイトの分析ツール)を利用して、Meituanがなぜ現在の位置に上り詰めたのかということをさらに深く調べてみた。収益面において新たに1位の座を獲得したこととは別に、Meituanは毎月より多くの商品取引完了数を獲得した企業でもある。2011年10月から毎月同社は最も多く商品取引を獲得した企業だ。これは同社のサービス品質を物語っている。彼らの躍進はそれだけに止まらない。Meituanの商品取引毎の平均収益は、業界全体の取引毎の平均値を遥かに上回るものとなっている。全体的な平均収益(取引毎)が下降を続けている一方で、Meituanの平均収益は8月から継続して伸び続けている。彼らの価格戦略を見てみると興味深い事実が分かる。Meituanのオファーの平均価格は業界全体の平均価格と比べると非常に低く設定されているのだが、Meituanは平均的なディスカウント価格を徐々にだが安定して下げていっているのだ。Meituanは、収益面で12.5%の市場価格を占めており、Lashou(拉手網)(9.7%)、55tuan(窩窩団)(9.6%)、そして58tuan(58団)(7.6%)が後を追う。予想通りではあるが、Gaopengは14位に後退し、その数値は2.9%となっている。これらの共同購入サイトで一体どれくらいの金額を節約できるのか、Datatuanではその平均値は64%としている。共同購入市場が安定化してきたという証拠に、11月は取引毎の平均収益の減少が初めて止まり、そしてオファー毎の平均販売数も安定化している。来年の共同購入サイト市場の眺望がどのようなものになるのか興味深いところだ。多くのサイトが閉鎖、もしくは異なる事業へ参入せざるを得なくなるであろう。先月の共同購入市場のさらに細かい内情については、下記のスライドをご覧いただきたい。