学生時代に優等生だった学生が必ずしも優れた経営者になるとは限らない。第53回イトミミズとイナゴに学んだ経営者たった一人の発見が、世の中に大きなインパクトを与えることがある。新たな発見が誕生する瞬間、人間の信念は拡大する。「アイアグリ」は、茨城県を拠点とする農業資材の販売会社だ。2000年、玉造和男社長の肝煎りによって、研究農場「ユニオンファーム」が設立される。草取りは、上手くなっては駄目なんだイノベーション(革新)あるいは革新者などというとベンチャービジネスの経営者をイメージするかもしれない。家庭菜園が発掘したブラジル野菜市場20年間のブラジル暮らしの後、帰国。趣味で始めた家庭菜園のブラジル野菜が職場の日系ブラジル人に好評を博す。友人へのおすそ分けとして始めたもの。住民が「千葉都民」と呼ばれるように東京と同じ生活圏を持ち、都市化の進行とともに急速に農地が減りつつある千葉県松戸市。利根川の向こうに見たパプリカが描く未来15年間のサラリーマン生活を経て、就農の道を選んだ林俊秀氏。第35回オレたち、第一次産業のワンダーランドを作りたい東京都内に2店舗出店するなど、直売所ビジネスでトップを走る藤代弘之。中学生の頃、農業で何人もの社員を雇う経営者になると志を立てた茨城県の農家の長男を、まともに相手にする者はいなかった。人生には夢が欠かせない農業経営には計画が必要だできたものを売るのではなく、必要とされるものを必要なだけ作る――この産業として当たり前の発想が、ようやく農業の世界に浸透しつつある。親の植えた木を、子が切るときモモの直販、新規就農者の支援、大手量販店との契約、社債の発行など、次々と斬新な活動を手がけるピーチ専科ヤマシタの山下一公氏。農家は減る一途、そういう中で、地域の農業を維持・発展させる動きがビジネス側から出てきた。商が農を垂直統合する形で農業進出を果たしている。子供に導かれ、福祉農園という出会いと学びの場ができた猪瀬良一は、自閉症児の親となったことを契機に、農業を通した障害者の自立と都市近郊に広がる農地の保存と活用を目指す、見沼田んぼ福祉農園を設立した。霜多増雄は国内有数のハーブ生産者。約40年前に初めて欧州に渡り、食の洋風化を必然と見て、需用を掘り起こした。千葉県柏市の染谷茂はコメ中心に約60haを経営。このほど、休耕地120haの営農も手がけることになった。農家だけで運営する直売所の経営者も務める。三浦半島で野菜を中心に175aを経営する丸次農園の木村治夫氏は、スーパー、ホテルへの直売と通信販売で、10a当たり売上高200万円を目標としている。