会計士はもう食えない職業だ、AIにとって代わられる、なんていう特集記事などをよく見かけます。事実、その意見を肯定する税理士先生もいらっしゃいますし、税理士先生や会計士の先生の業務内容が多少なりとも変化していく事は否定できないでしょう。「資格を取ったら安泰」なんてものでもない事は周知の事実ですし、その中で今後の税理士事務所経営に関してひとつ確実に言える事は、今後は食える税理士と食えない税理士に二極化していくのは間違いないという事です。「税理士資格を取ってももう食えないんじゃないか...?」という事で、新たに税理士資格にチャレンジする若者も減少していますし、大手会計事務所や税理士法人などでは、税理士や税理士の卵を採用するのにも苦労するようになっています。これからAIが台頭しようがなんだろうと、やっぱり税理士先生(人間)じゃないとできない仕事ってあると思いますし、そういう時代だからこそ、税理士先生たちには存在価値を再度示して頂く良い機会だと私は思います。詳細は『税理士事務所の7つのマーケティング手法』で紹介しているので参照して頂きたいのですが、やっぱり税理士として開業している以上は、まずは事務所の売上を作るためには顧問先の獲得を目指すのがよろしいかと思います。「顧問料?なんだそれ?」という価値観の社長さんも増えています。しても顧問先の件数担保は必須になってくるのですが、かといって件数を追い過ぎてしまうと今度は人手が足りなくなってしまい、職員さんをどう確保するのか、どこまで事務所を拡大すべきかなど、他の諸々の事務所経営に関する問題も出てくる事になります。それは嬉しい悲鳴でもあるのでここでは割愛しますが、とにかく事務所の売上を作るためには税理士事務所の所長先生はマーケティングを勉強しないといけません。「経営計画を策定できるようになりましょう!」なんて偉そうにいうのですが、これは現場を知らない人間、なんちゃってコンサルタントの意見です。今、税理士業界に存在している業者やコンサルトは、本当の意味でのコンサルタントではなく、属している会社の商品を必死に売っている営業マンだからです。コンサルタントなんて名ばかりです。蓋を開けてみれば、自社のホームページ作成サービス、SEOサービス、メルマガシステム、営業ツール、決算診断書や経営計画書作成ソフト...、これらを売るためのコンサルタントなんです。2社の法人を経営する私の立場から言わせて頂くと、世の中の大半の社長さんたちは税理士先生に「高付加価値の仕事」や「経営計画書の作成」なんかは求めてはいません。税理士先生に求めるものは、きっちりと申告をして頂くことと、あとは節税。コンサルティング会社に調子づけられて、畑違いのコンサルティング業務のような事をしようとしだす税理士先生も少なくないのですが、それはほとんどの場合、求められていないという事です。事務所の売上をあげるポイントは、そこじゃないんですよね。無理にできない事をしようとしてもそれは本末転倒で、税理士先生たちは数字のプロなわけですから、そこの範囲で最大限の価値を提供できる顧問先を見つけていった方が、きっと素敵な事務所経営ができるんじゃないかと私は思っています。-顧客の増える税理士事務所の所長先生って一体どんな人?顧問先離れ...税理士を乗り換えられる原因の1つがこれ!独立・開業して食えないのは戦略なき税理士先生です。-税理士はホームページを持つべきか?の最終結論を言います。税理士が食えないという事実の真逆に集客のヒントがあります。kindle出版方法マニュアル※税理士先生はこれで出版して下さい。SEO集客したい税理士先生へ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コンサルタント早稲田大学を卒業後、リクルートグループに入社。コンサルティング会社に転職し、全国500名超の所長先生とお会いする。独立後はWEBマーケティングの世界に没頭し、コピーライター、マーケッター、SEOコンサルタント、ビジネスプロデューサー等の幅広いビジネス経験を積み、圧倒的な売上実績を叩き出す。その後、WEBマーケティングの知見を税理士・会計士の先生達に還元し、二人三脚で顧問先拡大、売上アップを行っている。ホームページを持つべきか?の最終結論を言います。2020.01.08税理士が食えないという事実の真逆に集客のヒントがあります。2020.01.06kindle出版方法マニュアル※税理士先生はこれで出版して下さい。2019.11.15SEO集客したい税理士先生へ。