INTERFACEHOME家事・くらしなぜか自分ばかりPTAの役員になっている!と思ったらなぜか自分ばかりPTAの役員になっている!と思ったら(2018年12月27日更新)tweetはてなブックマークCheckなぜか自分にばかり仕事が振られる。指摘したら角が立つかも......。PTAの役員や町内会の委員が、なぜか頻繁に自分のところに回ってくる、ということで不満に思っている人も少なくありません。一度もやったことがない人もいるのに、なぜ自分だけ......。実際のところ、頼む側としては頼みやすい人とそうでない人がいて、頼みやすい人につい頼んでしまう、というのはよくあることです。それは信頼されていることの証でもありますが。これは実際にあったケースなのですが、何回も学校の委員を務めてきた人が、自分の委員としての履歴を一枚の紙にまとめてきたことがありました。「2014年には会計を、2016年には副委員長をやりました」といった具合です。一目瞭然、みな即座に納得して、すぐさまほかの人に委員の役回りが引き継がれることになりました。大体、多くの人は他人の負担については覚えていないもので、ある人に役回りが集中していることをきちんと認識している人は案外少ないのです。した資料でより望ましいのは、自分の履歴だけではなくほかの委員の名前も書いておくことです。すると、委員の偏り具合が誰の目にも明らかになり、「自分に委員が集中している」という個人の問題から、「委員がある特定の人に集中している」という、組織全体の問題になります。一枚の客観的な資料に示された組織全体の問題を、組織全体で話し合うということになるのです。これによく似た別の実例も経験したことがあります。ある組織の中で統計をとってみたら、ある部署からはまったく委員が選出されていなかった。周りから見るとずるいということになるのですが、その部署のトップ自身がそのことに気づいていなかったのです。過去のデータ一覧でそのことが明らかになったので、慌てて「やりますやります」と委員を出してくれました。そのトップにも悪気はなかったのです。した無知が負担の偏りを生んでいるケースは数多くあると思います。みなが納得するような統計をとったうえで交渉すれば、ほとんどの場合、うまくいくでしょう。そのことで人間関係がぎくしゃくするということも考えにくいのではないでしょうか。個人だけの問題ではなく、「一部の人に役回りが集中している」という組織全体の問題を指摘しているからです。組織全体の問題をきちんと客観的に指摘して、非難されることはまずないでしょう。このような一目瞭然の資料をつくれば、プレゼンは15秒で十分なはずです。コミュニケーション論。1分間アウトプット勉強法』(以上、PHP新書)などがある。PHPInstitute_PRPHPファミリー/のびのび子育ていちにちうんちふくべあきひろ作かわしまななえ絵うんちって、きたなくてくさいのになぜか気になっちゃうんだよな~。よし、いちにちうんちになってたしかめてみよう。時代に必要なのは、感性やひらめき、アイデア力だ。