SourceハードウェアアップルITモバイルセキュリティサイエンススラドMicrosoftGoogleクラウド宇宙この議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。新たにコメントを付けることはできません。[srad.jp]で申し訳ないが>人を集めて「世界中のユーザーをアッと言わせる革新的で魅力ある商品」>なんて具体性ゼロなことを言っている時点でリーダーである社長が>問題や課題を理解できていない、もしくは方針が立てられていない。日記>方針は立ってる具体性ゼロなことを言っている時点で、(当のご本人は立派な方針を立てたつもりかもしれないが)実際には方針と言えるようなものが立っていないことに気付きましょう、と言うのが趣旨です。本当の意味で方針が立てられていない(本人ですら理解できていない)ので以下ののような問題が起こるのでしょう。Coward単に社長が自分の発言の意味を理解していないだけでは?少なくともこの手の曖昧な方針でも自由な社風の大企業だとうまく行く気がします。昔だったらソニーだし今ならグーグルかな。社長は方針は理解しているが度胸が足りないだけかも。技術者が好き勝手作ったら売れるものができました~なんてウォズじゃあるまいしウォークマン開発は、好き勝手に作ったものを社長に使わせたら気に入ってくれて以下略、だったと思う。シェア親コメントより多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。service.閉じるスラド処理中...。