「アンバサダーマーケティング」に寄稿しました。徳力のブログは分散運用されています。「なぜステマがネットで騒動になるのか」の講演資料を公開しました。日経MJに寄稿しました。日経MJに寄稿しました。読書メモソーシャルシェアランキング本日のTwitter勉強会の資料を公開します。ShareツイッターやFacebook、mixi等のソーシャルメディア活用事例を、プレゼン資料にまとめてみました。ShareFacebook勉強会のプレゼン資料を公開しときます。使えそうなページがあったら、ご自由にどうぞ。Economy(アテンションエコノミー」昨年あたりからブログでも話題になっているキーワードです。(書籍自体を出版したときは、こんなキーワードが流行ると思わずにアテンション!というタイトルにしたんでしょう。今だとドラマの本と勘違いされてしまいそうですが。)個人的にも、今年はアテンション・エコノミーというキーワードに注目したいと思っていたのですが、何だか分かったような分かって無いような感じになってしまっているので、改めて本を買って読んでみました。何でもkwmrさんによると、このコンセプト自体は97年頃から話題になっていたものだそうで、この書籍を読んでも、考え方自体は別にそれほど目新しいものではないことに気づかされます。書籍でも「アテンションはビジネスや個人にとって、真の意味での通貨となった」というくだりがありますが、実際、これまでも、テレビ広告の視聴率やバナー広告のPVなんかが、このアテンション通貨にあたる評価指標だったわけで、そういう意味では既にわれわれはとっくにアテンション・エコノミーに生きていたということかもしれません。その重要性はインターネットの登場により間違いなく増しているわけですが、個人的には書籍に書かれていた「視聴者のアテンションには限りがあり、ゼロサムの戦いになる」というくだりが気になっています。情報量が爆発的に増えているのに対しアテンションは有限であるために、企業側はこれまでのような物量投下で無理矢理アテンション獲得を増やすというよりは、ターゲットに対するきめ細かいフォローが必要になってきている気がします。Adsenseによってウェブサイトを持っている個人が、ある程度手軽にアテンションを換金できるようになっているのも当然の流れという感じもしてきます。(なんだか上手くまとめることができませんが)書籍の中では、広い意味でのアテンション・エコノミーについてだけではなく、その中で生きるわれわれ個人や、組織にとってアテンションがいかに重要かというのを事例と共に説明してますので、アテンションエコノミーというキーワードが、分かったような、分かってないようなという感じになっている方にはお勧めです。■われわれは皆「アテンション・エコノミー」に生きている。この新しい経済では資本、労働、情報そして知識は十分に供給されている。供給不足に直面しているのは人間のアテンションなのだ。■今日、アテンションはビジネスや個人にとって、真の意味での通貨となった持っていない者は欲しがり、持っている者はいっそう多くを求める。交換することも買うこともできる。人はすでに持っているものを維持し、かつ拡大しようと働く。アテンションは他の種類の通貨に変換も可能だ。■アテンションの不足を頻繁かつ長期間経験するようであれば、心理的にも組織的にも深刻な結果をもたらすだろう。・決定するときに大事な情報を欠落させやすくなる。・電子メールやボイスメールなど、単純な情報のやり取り以上のことを考える時間が少なくなる。・他人のアテンションを引きつけておくことが難しい。・必要なときに集中力が鈍る。■「アテンション市場」と呼べるものが組織の内外に存在する。・他の市場と同じく、このアテンション市場でも人によって取引の上手下手がある・アテンションには明らかに限界がある。1ヶ所で使用されているアテンションを、同時に別の場所に振り向けるわけにはいかない。■アテンションとは、特定の情報項目に対して知的に注がれる関わりである。(車の購入とミルクの購入)■アテンションの最も大事な機能は情報を集めることではなく、情報をふるい落とすことだ。人間の脳は驚くほどの受容能力がある。問題は1度に1つか2つの行動しかできないことだ。肉体的生存の必要性が優先順位の上に来る。すること■もし自分がアテンションを集めたいなら、人にアテンションを与える必要がある自己愛は、個人のアテンションに焦点を合わせるのに、きわめて役立つ要素。インターネット・マーケティングで個人化が強い流れになっているのは、そうしたナルシズムと大きくかかわっている。■押してダメなら引いてみる!プッシュ技術:情報がわれわれの前に押し出されると、かつて求めていたものでも急激に興味が冷めていく。情報を引き出す行為:望んだ情報を探しクリックしていくことを通じて、人間のアテンションを刺激する。時間の経過の中で誰かのアテンションを捉え続けたければ、任意性と掘り出し物の要素を盛り込むことが非常に有益。■情報の集中砲火とアテンションの枯渇状態を考えれば、おそらく将来最も人気を博するであろうテクノロジーは、あなたのアテンションを保存・保護し防衛するものになるだろう。(それらが実用的に機能するにはあなたのアテンションが必要である。自分が本当に求めている情報は何か、いかにそれが必要かを吟味する時期が来ているかもしれない。視聴者のアテンションには限りがあり、ゼロサムの戦いになる。・自らのアテンションを絞り込む・自らに対して妥当な種類のアテンションを引きつける・自らに従ってくる人々のアテンションを方向づける・自らの顧客や依頼人のアテンションを管理する■企業内のアテンションを、見せかけ仕事や日常のエネルギーを消耗する政治的駆け引きから、リアルワークに戻さなければならない(勤務評定の基準を時間ではなくアテンションに。43%が多すぎる情報のおかげで重要な決定が先送りされ、決定能力そのものも影響を受けていると考えている。)・メッセージの背景(個人的、グループに関する、関心を持つテーマ)・メッセージの内容(簡潔、物語、感覚を揺さぶる、新鮮、珍しい)・メッセージの受信者の反応(感情が動かされる、影響を考慮できる、大事なものだと確信)■情報収集技能は正式な訓練によるものではない(アウトセル社調査)・情報源を検索・収集・評価する訓練を8時間以上受けたことがあるのは、回答者のわずか18%・回答者の半数以上が、いっさいの正式訓練を受けたことがなかった。・情報収集に主としてウェブを活用する人の中で、65%がいっさいの訓練を受けたことがない。・企業は従業員について、情報発信の権限を持つ者とそうでない者とを厳格に区別する。・企業は従業員にとって最もアテンションに値する情報の種類を階層化する。・企業の管理職は、従業員が就業時間外のアテンションを、どの程度まで仕事関連に振り向けるべきか示唆する。・就業時間中の従業員が仕事関連以外のことに、どれだけアテンションを振り向けることが認められるか、経営者が指示する。・企業は従業員に対して、特定の業務内容や情報に振り向けるべきアテンションについて示唆するだろう。・企業は従業員が仕事に集中できる「情報フリーゾーン・時間」を設ける。7他にもこんな記事を書いてます。「ありあまり経済」での価値観の逆転に自分はついていけるだろうかコネクションエコノミーにおいては、全ての事業が、人々の間に新しい「つながり」を生み出しているかどうかを問われるという話。基彦アジャイルメディア・ネットワーク株式会社取締役CMO/ブロガーNTTやIT系コンサルティングファーム等を経て、2006年にアジャイルメディア・ネットワーク設立時からブロガーの一人として運営に参画。「アンバサダーを重視するアプローチ」をキーワードに、ソーシャルメディアの企業活用についての啓蒙活動を担当。2009年2月に代表取締役社長に就任し、2014年3月より現職。書籍「アンバサダーマーケティング」においては解説を担当した。