プロダクトポートフォリオマネジメントとは、多角化事業の選択と集中を判断するための分析手法。投資すべき製品、撤退すべき製品、投資資金を生み出している製品を明確にすることで、最適な資金配分を狙うことができる。具体的には、「市場成長率」と「市場シェア」という2軸によるマトリクスにより、自社製品の分析を行う。この2×2のマトリクスにおいて、市場成長率も市場シェアも高いセルは「花形」と呼ばれ、その製品には投資することが望ましい。次に、市場成長率が低く、市場シェアが高いセルは「金のなる木」と呼ばれ、成熟産業であり、資金がかからず高収益を上げる分野である。市場の将来的な成長性が低いため、長期的な投資よりも、短期的な利益の刈り取りが望ましいとされる。市場成長率が高く、市場シェアが低いセルを「問題児」と呼ぶ。将来性を見込んで追加投資をするか、あるいは撤退をするかという困難な意思決定を行わねばならず、企業の内部環境や外部環境と照合して判断せねばならない。キーワード検索や五十音索引から調べることができます。(株)ゴーガが制作・運営しています。することは著作権法で禁じられています。当サイトおよび掲載情報を利用することで生じた一切の不利益、損害等について(株)ゴーガは一切の責を負いませんので、あらかじめご了承ください。Inc.Days:7816。