そうそう、最後にもう一つ、賃貸不動産ビジネスの醍醐味の他に現在ワタクシがハマってしまっているビジネスモデルが上海証券取引所に日本の企業を上場させるビジネスです。日本での上場は審査が厳しくまた、イニシャルコストも高く、さらに上場後のランニングコストも高いのですが、中国はこれが桁違いに安く、また市場から集められるマネーも12億人の人口がいますので、スケールメリットが狙えるわけです。やってみて、これは偶然わかったのですが、上海なんかで上場しちゃうと、アジアはご存知「華僑」が多く、アジアなら他の国の証券取引上でも、ほぼ同時に「認知」される(華僑ネットワークで同じ文化、同じ言語で勝手にPRされてしまう。)ため、上海の後に香港、シンガポール、オーストラリア、、、などなど「アジア上場ツアー(笑)」が紐付け?のような感じでお声がかかるケースが多いのです。日本企業の実力はアジアでは(というか地球上でも)ワタクシはナンバーワンだと思ってますので、皆株主になりたい。そんなことで、こちらで上場益をゲットし、その益金で上記のような不動産を買いまくる。ちなみに、日本から一人も駐在員などは派遣させません。中国子会社を作り、そちらを上場させます。中国子会社が中国のすべての権利を持っている。いう形にして、総代理店契約を向こうの商社のようなところと結ぶイメージです。子会社にはガンガン発注が入りますので、それを日本の工場で生産フル稼働!と相成るわけです。一人として中国語をマスターする必要もないので、お手軽上場パッケージツアーと相成るわけです。これが、資本と経営は分離してますが、こと資本に関しては、ワタクシもいろいろやってみましたが、これからのスタイルになるような気がいたしております。ちなみに、12月の2日で上海、7日に六本木のグランドハイアットにて、4社まとめた上場記念パーティーを開催します。ワタクシがMCを務めますので、ご希望の方はご連絡ください。750ドルかぼちゃを馬車に変えましょう。