目標の数量が作れたかも、品質がどうだったかもわからんけど、まぁいいか。次の仕事しよ」って感じですからね。会議のたびに、良いところを自覚して、改善点を見つめなおして、次につなげていったら、加速度的に良くなっていくと思いませんか?・今の会議は良かったのか悪かったのか?・何を改善する必要があるのか?実は本書でも、それとなく「振り返りのシーン」が登場しています。葵が会社で試したことを、お父さんが「どうだった?」「どう感じた?」「やってよかったか?」と聞くシーンです。片澤が振り返るシーンも出てきます。したことを毎回の会議でやるべきです。ポイントは「自然体」かっこいいことを言おうとしなくていい。鋭いことを言おうとしなくていい。カジュアルに、感じたことをそのまま話せばいいんです。「なんかすっきりしないな」とか「よくわからんけど、半分くらいの時間で出来た気がする」とかでいいんです。「アドバイス」しようとすると途端にハードルも上がるし、アドバイスされる方にも「大人度」が求められる。「感じたこと」なら、正解不正解はない。当人がそう感じたのは事実で誰にも否定出来ないことですから。振り返りで「感じたこと」を率直に話すところからやって見てもらいたい。毎回気付きがあります。「次回はもっと生産的な場にしよう」と思える。改善のサイクルは小さく早く回していかないとね!次回は「2会議の雰囲気を作ること」について書きます。その2前回に引き続き、本で書き切れなかったことを紹介します。1振...2016-01-14「試し読み2」本書の一部を公開します。試し読みの第2弾です。この本に出会えてよかったと、会議の後に振り返ることとなるだろう。読者になるはてなブログをはじめよう!ctp-book2さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。