企業は永続しなければなりませんが、そのためには事業及び商品のサイクルを適切に回して、ある期間ごとに新商品や新事業の開発が必要になります。これまでの商品、事業を維持するだけではいずれ収益は悪化します。皆さんの会社ではこれからの商品や事業について考えておられますか。以下の表で現状をチェックしてみてください。中小企業が新商品、新事業に取組む場合、開発の時間的な余裕、人材の確保、技術開発、マーケティングなど、その環境は大変難しいものがあります。限られた経営資源の中で、効率的な成果の望める新商品、新事業の開発を行うためには、外部の専門家の支援が効果的です。新製品を開発したいが、人材がいない。当社の技術を活かしたいが、アイデアがない。新製品をどのように売っていけばいいのかわからない。マーケティングまでを一貫して支援します。関する支援を行います。当社の専門担当者が必要に応じて実施します。各ステップの何処からでも、相談に応じて支援します。支援は、その分野に専門性を持つコンサルタントが貴社の研究開発グループと一緒になって、それぞれの局面で支援、リードしていきます。1年間で評価できる結果を出すことを基本とします。支援させていただきました。