成功実績を主張すべきか?環境を分析して判断しよう。成功実績を主張すべきか?環境を分析して判断しよう。過酷な状況を与え、試練と言う?忍耐という言葉の恐ろしさ。新しい業務を教える時、おおらかな話し方は、緊張をほぐす。結果を出したのになぜ?成功したと思っていた時の落とし穴。どんな雰囲気かな?新しい環境に慣れるまではとても疲れる。あの部署は、何で対応してくれないの?文化の違いを共感へ。何かの縁があったのかな?人のつながりを結ぶ力が働く。このコーヒーとクッキーおいしいな。軽食があると場が和む。安全に生活するには?それは、体と心への準備が欠かせない。その習慣変だよ?大切な人に言われる前に良い習慣にする。そんな時、短時間でも、のんびりと過ごす。一人で成功を遂げられる?同じ志を持った仲間と行動しよう。お金持ちが偉いのか?価値の尺度を、見直すきっかけ。31著者プロフィール名前:Hashivoso成功実績を主張すべきか?環境を分析して判断しよう。「この理論を使うべきだよ。複雑な問題を抱えていた、あの事例を解決したんだよ。覚えているでしょ?あの事例。昔からの標準的な理論で、これ以上のものはないよ。解決策を見つけ出そうとします。成功体験が適合するとは限りません。成功実績を採用するか、判断できる。成功実績がちんぷ化しているか、判断できる。「成功実績」について解き明かします。中国の小説家、魯迅は、「小雑感」の中で述べています。成功実績を採用するか、判断できる。成功実績を採用するか決められる。今までの経験を生かしたいという気持ちを肯定してくれるからです。容易に解決策を出せます。説得させるデータがそろえ易いです。外部、内部環境を分析し、成功実績を活用します。成功実績がちんぷ化しているか、判断できる。成功実績を捨てる判断をします。管理職の人達に多くみられる傾向だからです。成功体験だけで、重要な意志決定をしてしまいます。彼らは、成功体験を捨てることを拒みます。環境を分析することで、適切な意思決定ができます。「成功実績」について解き明かしました。成功実績を採用するか、判断できる。成功実績がちんぷ化しているか、判断できる。幸福な気持ちが、私達の心に、やすらぎを与えますように。時間を忘れて熱中する事はある?熱中する事の楽しさ。不幸を招く人はいる?不幸の力で、不幸から抜け出せない。