目まぐるしい変化の中で、素早く「これだ!」と感じさせるアイデアを提供できる存在、それがビジネスプロデューサーである。(リライト)とは、書き換えること。誰もが感じ取れる変化の兆し(未来)がある。多くの人は、その未来に合わせようとする。合わせないと生きていけなくなると考えてしまうのだろう。レジリエンスプロジェクトを推進していると予期せぬ事態が発生し、プロジェクトメンバーのモチベーションがダウンしてしまうことがある。「ビジネスプロデューサーは、斬新なアイデアで勝負する」とBPA内でもよく耳にしますが、「無から有を生み出す」ということではありません。「有から有を生み出す」といえます。「どういう人たちがビジネスプロデューサーになるのか」そういった問いに対し、BPAに所属するビジネスプロデューサーたちは、十人中十人が「復活する人」と答えます。その言葉に対し、「君の考え方は間違っている。事業や会社はモノではない。本日の課題46回目のBPAライブのコンセプトは、「EXIT」でした。EXITといえば、投資家視点が欠かせません。それと、言うまでもありませんが、EXIT(出口)は「投資したお金をどこで回収するか」ということです。「経営コンサルタントはアドヴァイザー、ビジネスプロデューサーは新規事業創造者」と答える方が多いでしょう。組み合わせるだけでなく、重ねて考えることも重要である。それは、BPAライブVol.29-Perspective「ビジネスプロデューサーのための3つの思考法」の時の話です。重ねることで、物事を観る視点が増えます。本日の課題ビジネスプロデューサーが生み出すアイデアやビジネスモデルは、「なるほど!」ではなく「そんなことできるの?」「どうやってやるの?」といった謎めく魅力を放つべきといえます。Vol.44「Dimensions」の時、参加者に投げかけられた質問です。?ログイン情報を忘れましたか?パスワードをリセットする思い出しましたか?。