消費する趣味「その趣味を通じてお金を稼げるようになる可能性がなく、新しい人と知り合う可能性がないもの」こうやって改めて見ると至極当たり前ではありますここで「消費する趣味」から「生産する趣味」に変わることもできるということです消費する趣味でもアウトプットし続けることによって「生産する趣味に」かわることもあるようです著書の中では「映画をみてレビューを書く」「映画鑑賞サークルを作る」「漫画を書いてTwitterに投稿する」などがそれに当たるようです必要以上にアウトプットすることに対してクオリティーを求めて自分で敷居を高くしないということも大事かもしれません2誰も狙っていない椅子を狙う当時は、WEBライターで広告記事を執筆しているライターはほとんどいなかったようですしかも、通常のEWEBライターとしての原稿料はとても安かったようですところがここで、「記事広告」の存在に気づいたようですこの記事広告は原稿の単価が非常に高かったそうですが、その記事広告を書いているライターは少なくここにヨッピー氏は飛び込んだらしいそこで「記事広告といえばヨッピー」というように自分のポジションを取りに行ったようです競争相手がいないその場所はまさにブルーオーシャンだったようです3戦術ではなく戦略を使う戦術というのは、「眼の前の敵に、手持ちの部隊でどう勝つか」というもので、「戦闘に勝つための計略」といっていいと思う。それに対して戦略は「戦争に勝つための計略」という考え方だ。昨今の日本人は、この戦略が非常に苦手に思える優秀で高度な技術を持ちながら、企業としての戦略が世界的に太刀打ちできていないSONYはiPhoneのようなPDAを開発しながらもiPhoneをつくることができなかったこれは企業としての戦略のミスと言えるだろうまた直近でも自動運転が注目を集めているが日本企業はアメリカに大きく差をつけられているヨッピー氏のライターとしての活躍も、いかにして読者の共感を得るかというライティングに関しては戦術的といえ何をテーマにかというのは戦略的と言えるかもしれませんね4成功の法則「広さ✕深さ✕距離感」ヨッピー氏によると成功には法則があるようで、簡単に言うと・広さ...どのぐらいのニーズが有るか・深さ...どのぐらいの思い入れを得られるか・距離感...どのぐらい身近に感じれれるかということになるらしい「どのくらい身近にあって共感を得て親しみやすいか」ということのようであるテーマを選ぶ際にも読者の身近なものを選ぶという意味でも、マーケティングの理にかなった方法であると思います5「絶対に勝てないライバル」から逃げるARuFaこそ、「レベル1なのにベギラマが使える化け物」の権化のような人間で、「身体を張っていろいろやる」というポジションでは絶対に彼に勝てない。いうように、まさに天才と言われる人間はどこの世界にもいてそのような人間がいたら迷わずに他の道を歩こうということである。戦っても勝ち目がなければ撤退する。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。27UL850-Wは僕が求める最高の4Kディスプレイだった2019.07.04。