(屋号:遊ブレイン)アミューズメント部門の活動や価値観をお知らせするブログです。2年連続MVP(約400名中1名)、単年最優秀リーダーとして表彰される。現在は2社の店舗向けコンサルティング会社代表を務める。「データ活用」「一番づくり」「集客セールス」に独自のノウハウを持つ。店舗営業における身近な数値から粘り強く具体的な業績アップアドバイスを策定することが得意である。ITやAIによる世の中の構造変化に対して経営コンサルタント(当社)の提供価値は当面の売上利益面の貢献だけに特化するべき時代ではなく経営戦略から人材開発まで広く捉え企業の持続的成長の達成を目標としている。そこで頂いたフィーの5倍以上の「価値」を貢献することをすべてのクライアントに対して設定している。全国にクライアントを抱え、毎月回っている。出身は名古屋で趣味は仕事と旅行。(21)ブロとも申請フォームこの人とブロともになるブログ内検索RSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSSリンク遊ブレイン公式ブログ管理者ページこのブログをリンクに追加する岩手県の飲食店こんにちは!今回久々に地方のいい所紹介編です。第一回は北九州でした。第二回は岩手でいってみます。ラーメン、イタリアンなど美味しい店が結構あります。それに気づいてからは立ち寄る度にほぼ外食するようになりました。そんな感じなので他府県も普通に美味しいのかもしれませんが(笑)振り返ると大体どのジャンルも食べログの点数+1点レベルの店が個人的には多数です。(食べログの4点以上はそもそも高級食材を使わないと厳しいのかもしれませんね。)私の経験からですが、岩手県の人は、真面目な人が多いですそのためなのか、何かで払った金額に対して損をしたとか失敗したとか思ったことがほぼないような気がします。先日盛岡駅前の東家という店で「かつ丼(たしか980円です)」食べたらこれがまた美味しかったので今回記事にしてみました!地方は都市部と比べると、効率最優先だけでない(私は都市部は効率最優先の文化と思っています)日本の良さと出会うことができている気がします。震災の教訓から大阪あたりを第二の首都にして人口を100万~200万人アップさせて国としてリスクヘッジして全国の地方までの距離が縮まり活性化につながるといいだろうなと個人的にはいつも思います。明けましておめでとうございます。早いもので、弊社も今年で10年目に突入です。10年間、ほとんど振り返らず過ごしてきたのですが、本当になつかしいです。業績を上げる技術も勿論向上したと思いますが、それよりも経営者業をさせて頂きお客様企業との接し方や会社運営について、そして人というものについて学びを得た10年でした。パチンコ業界は特にそうですが、店舗業であればなんらかの業績アップの道筋は自分で言うのもなんですが、驚くほどすぐ見えるようになったのかなあと思います。私のような専門家業の方が専門性を磨くコツは「妥協しない、環境を整える、自分を律する」の3点なのではないかと個人的に考えています。店に所属しないからこそ、この3点をキープして業務に望めているのだろうと思っています。1妥協しない・・・取引先の経営陣の方と上下関係ではないので忌憚ない議論をかわせる。どの組織とどう関係づけるかを、専門性を上げられると思う形でカスタマイズする。→組織に属すれば、自分を通すには各方面と信頼関係を構築するコストがかかるのと、そこまで信頼関係を構築できたなら総務部長や広報部長など、専門職とは違う業務にあたるべき(笑)3自分を律する・・・結果を常に直視する。優先順位を見誤らない。→こちらはスポーツ選手でいうところのイメージトレーニングのようなものですね。今年もこの精神を忘れずに仕事を進めたいとおもいます。