浩史1965年神戸市生まれ。(現・みずほ銀行)に入行。93年ハーバード大学にてMBA取得。興銀を退職後、96年クリムゾングループを設立。5月インターネット・ショッピングモール「楽天市場」を開設。2000年には日本証券業協会へ株式を店頭登録(ジャスダック上場)。04年にJリーグ・ヴィッセル神戸のオーナーに就任。同年、50年ぶりの新規球団(東北楽天ゴールデンイーグルス)誕生となるプロ野球界に参入。良一1929年神戸市生まれ。本書は、楽天の三木谷社長(※以下三木谷氏)が父であり、経済学者である三木谷良一氏(※以下良一氏)と日本経済をめぐるさまざまな問題について対談した内容をまとめた一冊。良一氏は難関といわれるフルブライト奨学金を受けハーバード大学院へ留学するなど、当時としては珍しい「国際派」で、企業戦略論にも詳しく、楽天創業時から、三木谷氏の「隠れブレーン」だったと書かれています。本書の内容ですが、ビジネス書や経営論というよりは、あくまで「日本」という国の経済再生を語った一冊です。新自由主義的立場にたったものです。構想)」をご紹介します。5つの提言1.国家としてローコスト体質にすること日本の高コスト体質を改善するためにはどうすればよいかがポイントになります。企業の場合、経営の効率をあげるためには、人件費や会社全体の運営管理費など本部(本社)経費を安く抑える必要があります。良一氏は、かつてのイギリスの英国病と重ねて、「日本病」にかかっており、しかも当の日本人がそれに気づいていない状況を「危うい」と述べています。2.新しいアイデアをどんどん出してイノベーションを起こしていく良一氏がシュンペーターのイノベーション論(イノベーション=新結合)を挙げ、三木谷氏がイノベーションを起こす必要性とその仕組みについて語っています。イノベーションが起こる環境を作っていく必要があります。イノベーションが起きれば、新しい市場が生まれ、経済が成長していく。そのためには、規制を撤廃することがポイントとなります。その象徴的な取り組みとして、ぼくは産業競争力会議で「ITアウトバーン構想」を提案しました。通行料金も速度制限もないドイツのアウトバーン(高速道路)に倣って、世界でもっとも速く、もっとも安い通信インフラを構築するというアイデアです。3.オペレーションできる力があること労働市場の硬直化が進み、企業が労働者を解雇できずに抱え込んでいます。女性を活用するのはもちろんですが、それだけでは労働力不足は解消しません。解雇規制を緩和して労働力の流動化を進める必要があります。4.国際的な展開力があることテレビなどの家電製品や携帯電話で国際標準から外れるガラパゴス化が指摘されているだけでなく、留学生数の減少や日本に本社を置く海外企業の流出が目立っています。楽天は2010年から英語の社内公用語化に踏み切り、2012年7月から完全実施していますが、国レベルでの英語の公用語化を進めるというのも一つの考え方だと思います。外国人や外国企業が入りやすい環境を創っていくことが重要なものです。5.ブランド力を持つこと個々の製品のブランドも重要ですが、何といってもメイドインジャパンというブランドでの超過収益力が極めて重要ですから、それをどうやって創りだすか、ということです。いかがでしょうか?それぞれの具体的な打ち手などは、本書に譲りますが、現在の国際情勢から考えると、骨太方針としてはおおむね間違っていない方向に思えます。実務的にどう推進するかについても、KPI(キーパフォーマンス・インディケーター=重要業績評価指標)によるマネジメントを提唱しています。優秀な経営者が国政に携わっていくというのは基本的にはよいことだと思います。官僚制、アベノミクス、IT、英語、教育など、国際政治経済について詳しい人は既知の内容が多いかもしれませんが、最近の経済ニュースに疎くなっている方には大いに参考になるはずです。浩史/著)BOOK-SMARTとはBOOK-SMART(ブック・スマート)は、新刊やロングセラーの経営書、教養書、ビジネス本の要約・書評サービスです。会員登録頂くことで、さらに便利にご利用頂けます。