注意点」についてお話したい。私自身色々気をつけていることがあるが、実務をして気付いたことについて、重要と考える点をお話してみる。それは、「現状分析をしっかりしないと、中身の濃く実態を反映した計画書はできない」ということだ。現状分析の作業は、デューデリジェンスと類似している。デューデリジェンス(以下:DD)とは、企業を様々な角度から分析調査すること。事業DDと財務DDからなる。中小企業診断士は特に、事業DDを得意分野としている。財務DDは公認会計士や税理士の得意分野だ。事業DDとは、該当企業が属している業界の特徴を把握したり、当社を取り巻く経営環境を複数の視点から分析することだ。その結果、該当企業が、今後も継続できる企業かどうかを分析する。私が通常行っている現状分析の手順は、以下の通りだ。計数実績と会社の歴史年表を突き合わせてみると、「この時期にこんなことがあったので、こういう計数実績になったのか」と、改めて気づくことがある。自社が抱えている経営課題を抽出、その際、最も重要で解決を急ぐ経営課題を見つけ、改善計画の中で改善策を考えていく以上のような流れで、現状分析をすることで、『真の窮境要因、真の経営課題』が、あぶりだされる。時間がかかっても、ここをしっかりしておかないと、的を得た経営改善計画書にはならない。工程で、その弱点をつぶしていけばよい、ということになる。現状分析を経営者と一緒にすることで、経営者自身が、自分の意思決定の特徴や、くせに気付く。このことは、今後経営をしていくうえで、意思決定の状況に直面した場合、プラスとなることがある。私が現状分析を重要だと考えるのは、こうした理由からだ。次回は財務DDについてお話したい。大切なことお問い合わせは、こちらからどうぞ。」ご覧いただきありがとうございました。にほんブログ村←ランキング参加中。参考になったら、ぽちっとお願いします。~担保があるのに、融資してくれないわけ~決算書の現預金とは。銀行員が突然会社を訪問してきた。~担保があるのに、融資してくれないわけ~決算書の現預金とは。089-904-7445このウェブサイト上の文章、映像、写真などの著作物の全部、または一部を了承なく複製、使用することを禁じます。