様々な都立高校改革がすすめられています。9月11日、都議会超党派の女性議員8人で足立新田高校と足立東高校を訪問しました。6年から3年間定員割れが続き、中途退学者も50%前後という状況でしたが、平成10年から校長の強いリーダーシップで、「特色ある学校」「地域に開かれた学校」を目指し、14年度には退学率3.6%と素晴らしい成果をあげています。ビジネス系」の3つの科目群から1つを選択する選択科目制を導入。チームティーチングによる授業を実施。:分割募集の制度を導入。学力だけでなく、面接や運動能力テスト、パーソナルプレゼーションテストを採用した。都立で唯一相撲部を持ち、校庭に土俵が作ってある)を実施予定。:5種類のブレザー、スカート、スラックスから選び、組み合わせて着用する制服を採用。:校長自らペンキ塗り、清掃に取り組み、校内美化委員会を活性化した。:学校紹介VTRを政策し、地域の中学を訪問。年間10回を超える体験入学を実施。:メディアに学校情報を提供し、授業撮影も含めて公開。学校の閉鎖性に風穴を開けた。:H11年度から試行で実施。地域の声を聞くことで教職員の意識改革に繋がった。習得を通して意欲を高めている。派遣で就業体験を兼ねた学習を行う。:専門学校を中心に近隣の学校での単位の一部履修などで学校間の連携・交流を行う。主な改革点は以上ですが、当日生徒達が男女を問わず、私たちに「こんにちは~!」と明るく気持ちよく挨拶をしてくれたのが印象的でした。名物校長の努力で改革が進んだこともあり、この路線を継承するためにも共に改革に取り組んだ教頭先生が校長となって、退学率0%目指しているそうです。足立東高校(エンカレッジスクール)新田高校が改善されてきたため、H13年度の中途退学率が24%と一番高い学校になってしまいました。荒れた高校で、以前は地域から「廃校にして欲しい」という請願が出たぐらいだと言います。改善されてきたため、地域が一丸となって、良い高校にしようと協力してくれるようになった、ということです。学習など、校外に出ての学習。「やる気」評価の入学選抜学力検査はなく、面接や小論文、実技検査などで受験生のやる気と熱意を評価して選考する。パーソナルプレゼンテーションも導入。課題エンカレッジスクールの指定が1学年だけ予算がつかなければ1学年2担任制や習熟度別授業ができなくなり、努力が水の泡となる。引き続きの予算が必須。先生方が地域の事業者やお店を片っ端から訪問して見つけているが、生徒が増えていくので、受け入れ先が足りない。入試でのやる気を見定めるのが困難10%は失敗してしまう。選抜の目を養わなければならない。スポーツ体験の場所の確保が出来ない訪問時、校庭の一角の農園では近隣の農家の方が10名ほど、生徒達を指導しながら一緒に農作業にとりくんでいらっしゃいました。行きましたが、付き添いの先生が、「学校では反抗的で、挨拶もしてくれない生徒が、車を前にすると目が輝き、専門学校の生徒と一緒になってまじめに取り組み、生活態度も一変したので感激した。」と話してくれました。logページトップへ。