メーカーを中心に人事分野でのシステム導入プロジェクトを多数実施。専門はグローバル人材管理。業務プロセスとITの変革を通じて、グローバル経営に必要な人的基盤構築を実現。Capital、HRトレンドフォーラムなど人事系フォーラムにて多数講演。「日本の人事部」など人事系サイトでコラム執筆。お客様のリアルパートナーを目指してお客様の「半歩前」を進み続けるコンサルタントでありたいコンサルティングとは、伴走しながら選手をゴールに導くマラソンコーチのようなものだと考えています。長く険しいビジネス変革達成への道程において、時には助言し、時には叱咤激励し、時には一緒に走り、常にお客様の「半歩前」を走り続ける、そんなパートナーになれればと思っています。そのためには、専門分野における高い知識やスキルはもちろんのこと、現場の推進役となれるリーダーシップ、実行力など総合的な人間力が必要だと考えます。私およびチーム全員の人間力を結集し、お客様の変革に貢献を達成して、感謝の言葉をいただいた時が最高の喜びです。事例THK株式会社ビッグバン導入にて7カ月という短期間で、グローバル一元管理を実現。事業拡大のためのコーチの質の担保に貢献。そのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本およびその他の国における登録商標です。