仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。14:04:00先日の報連相関連のコラムを書いていていろいろ思うことがありましたし、さまざまな意見もいただきました。その中で参考になる東洋経済オンラインの中の良品計画の会長のインタビュー記事で鋭い切り口から書かれているコラムがありますが参考になりましたので一部抜粋してお届けします。営業会議の指示の内容を1日ぐらい置いて店舗の末端のアルバイトやパートの人たちに聞いてみると、1割や2割しか伝わっていない。コミュニケーションはそんなものだと思ったほうがいいし、もともと報・連・相は人の成長の芽を摘む。聞くhttp://toyokeizai.net/articles/-/18018まあそのくらい末端までその意味合いも含めて伝えていくということは難しいということ。忘れてしまうんでしょうね。1割か2割しか伝わらないというのはちょっと問題では?と思いますが、そこでムジグラムといういわゆるマニュアルがツールとして活用されているそうです。成長の芽を摘むというのは厳しい言い方ですが確かにそういう一面はあるかもしれません。会長の鋭い切り口からの社内改革の成功事例は説得力があり弊社もその基本となる考え方は参考にしたいと思った次第です。参考になったと思われた方は、お手数ですが応援のクリックをお願いします。(2013/09/11)「うまいすしを、腹一杯。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。