掲載情報を充実させて、このページから相談者とつながりませんか。編集はカンタンにおこなっていただけますので、ぜひご活用ください。事業の運営に『人』は欠かせませんね。多くの企業様が「人財の確保」に苦労しているかと存じます。優秀な人財を確保するためには、お客様の企業で「働き続けたい!」と感じるような労働環境づくりを行わなければいけません。大手企業の成功例をそのまま御社に当てはめても、うまくいくことはございません。その制度はあくまでその大手企業において適切な人事評価制度を構築しているため、事業規模や雇用人数など異なる御社では適切な制度であるとは言えません。プロジェクトチームを結成し、ワークを通じて、分かりやすく運用しやすい内容で一緒に評価制度を構築していきます。功績をあげた、ノルマをきちんとクリアしたにもかかわらず、それが評価されなかった場合、非常に不満を抱きますよね。した不満はどんどん膨らみ、やがて離職するという結果につながる恐れがございます。誰しも自分の行っている業務内容が正当に評価されなければ不満ですね。ここで最も注意するべきなのは『フェア(公平公正)であること』です。シンプルでわかりやすく、労使双方が納得できる評価内容であることが重要です!また、評価基準についてはしっかりオープンにすることをお忘れなく。評価制度の準備が整ったら、その制度にて従業員の評価をつけてみましょう。評価後には従業員がその内容に対してどのように感じたか、などの意見交換を行うことで御社独自の評価制度に近づきます。頭ごなしに「このように評価している」と押さえつけても、従業員は息苦しいだけです。労使双方が『今後の事業成長をともに目指し考えること』で働き甲斐のある会社となり、それが人を呼び、定着し、そして「優秀な人財」へと育っていく結果につながります。どのような制度が適切か、というのはお客様の事業内容や職場環境によりさまざまです。一緒につくりあげ、運用できる制度の導入・見直しを当事務所がお手伝いいたします。人事評価制度だけでなく、例えば労働条件が就業規則や雇用契約書と矛盾していないか、適法性が保たれているかなどを見直し・整備のサポートを行っております。多くの企業様が抱える「ヒト」に関する問題。当事務所では「人事労務」の面から、お客様が抱えるそのお悩みを一つひとつ丁寧に見直し、どこを整備すれば経営に活きるかを一緒に考えてまいります。社内制度の見直しは、事業成長のためだけではございません。従業員がいなければ事業を運用していくことは困難ですよね。従業員つまりは「人財」を確保していくためには、従業員が「自分の勤める会社を自慢できる」状況を保つことが非常に重要です。従業員の満足度向上にのみ注力すればいいのか...というわけでもございません。「人事労務」の観点から、御社にとってどのような仕組みが適切かについて、経験豊富な当事務所の社会保険労務士が適宜アドバイスと社内環境の整備を全力でサポートしてまいります。一緒に事業成長を目指します。人事評価制度や人事労務の見直し・導入とともに、『就業規則』の見直しも必要です。今ある規則の見直しだけではなく、新たに規則作成のお手伝いも行っております!また、助成金申請に対応した就業規則の見直しも行っております。就業規則はいわば「会社のルール」をまとめたものです。働くうえで、労働時間や賃金などが定まっていなければ、万が一のトラブルを防ぐ・対応することができませんね。小規模事業者様から「義務じゃないんだから必要ない」といったお声もよく頂戴しますが、そのままでは労働問題を未然に防ぐことができず、会社としてさまざまな損害をリスクとして抱えていることになります。前述のとおり、万が一のリスク回避という面だけではなく、「会社としての明確なルールがある」ことは働く従業員の安心や満足感、さらには信頼度向上の可能性がございます。従業員一人ひとりの気持ちに余裕ができれば、生産性アップにつながり事業成長を可能とします。した、いわゆる「成功している会社」には自然と『人財』も集まりやすい傾向がございます。事業成長を目指すには何よりも欠かせないのが『人』の力です。ルールを定めることで、これまでの自由度はなくなりますが、その分「安定した企業」というイメージをもっていただけるため、就業規則の作成・整備をオススメしております。事業を継続・発展させていくには『将来を見据えて動かなければ損する』ことの方が多くございます。先回りした対応を行うことで、大きな成功をつかめるのです。行動するなら『今』です。士業関係者様へエキテンプロは、様々なジャンルの士業のプロを簡単に探せる日本最大級の検索サイト。全国のプロを比較検討して気軽に相談できます。仕事や生活で抱えるお悩みの解決にぜひお役立てください。