幼稚園や小学校で、サツマイモの植え付けを教える。そんな、ちっちゃい活動から始まったんだ。伊佐市は、ヴォルカ鹿児島と「まちづくり協定」を結んだ。忠元公園で、協定締結の記者会見を開いた。協定は、互いが「何らかの見返り」を求めて当たり前だ。そのために結ぶのが常道だ。伊佐市は支援金を出さない。生産性も経済性もない協定だった。伊佐市は、ヴォルカの試合会場で農産物を販売した。ヴォルカは、子ども向けのサッカー教室を開いた。それだけの関係だった。ヴォルカ選手が伊佐市に足を運ぶうちに、ヴォルカ後援会に入る市職員らが増えた。嫌々ながらの人もいたと思う。サッカー教室に子どもを通わす保護者が、次第にサッカーへのめり込み、ヴォルカの試合へ足を運ぶようになった。確かに、サッカーへ関心を持つ人は増えていった。今日、ヴォルカとFC鹿児島が統合した「鹿児島ユナイテッドFC」の選手とスタッフが、伊佐市長を訪ねてきた。ユナイテッドは「市民クラブ」を掲げる。鹿児島県や、ホームタウンである鹿児島市は金銭面の支援をするだろう。忘れてほしくないのは「金だけで、人や地域とのつながりはできない」ということ。伊佐市という地域に暮らしたからこそ、取材できた2つの喜び。この2つを取材したからこそ、「地域を動かす」ための「根っこ」が見えてきたんだと思う。「ビジネスモデル」「ビジネススキーム」。都会で広告代理店が築き上げた論理は通用しない。