大事である、小さな目標設定のやり方もわかるようになるでしょう。ヒントを得て開発したのが、今のマンダラチャートです。ただの9マスの図ではなく、人間の本質に関わる意味が隠されています。分からないままで使うことになり、使いこなすことが難しくなるでしょう。使いこなすことはできません。存在する関連性を知ることにより、更に深い使い方が可能になります。講座内ではその関連性について詳しく解説いたします。現状の行き詰った環境を一変させられる理由とは?マンダラ思考を理解してくると、なぜ現状あなたが行き詰っているのかもわかってきます。なると、どうすれば現状を変えることができるのかも理解できるようになるのです。そこに至るまでにはあなた自身がある理由を知る必要があるので、この理由の知り方についてお話しします。目標達成のための行動を妨げている、ある原因とは?多くの人たちは目標を設定しても、行動することができずに失敗しています。そこにはある原因があり、その原因が元で行動できないでいます。原因を排除して行動できるようになるので、その方法をお伝えします。経営コンサルタントである松村先生自身が結果を出してきたやり方をお伝えします。あなた自身の成功法則が確立できる理由とは?コンサルタントに話をしただけではあなたの本当の悩みが解決できる保証はありません。あるからこそ、ボトルネックになって今以上に成長できないでいます。上げることのできない、あなただけの成功法則を手に入れることができるでしょう。以上が、マンダラ思考術講座の内容となります。あなた自身の目指すべき目標がはっきりと認識できるようになります。目標を立ててしまい、違う結果に辿り着くということが無くなるでしょう。進み始めてしまうと、修正するのにも時間や労力、お金を使ってしまうことになります。方向を見定められるようになるのは、あなたにとって必ず有益になるはずです。大きな目標へ辿り着くまでには、そこまでにいくつもの中間目標を定める必要があります。間にクリアするべきことがわかれば、日々何をすればいいかが明確になります。目標へと近づく状態を作り出すことができます。どんな目標であっても、どうすれば目標まで辿り着けるかがきっとわかるはずです。マンダラチャートは元々、思考を整理するための方法として松村先生が開発しました。アイデアが出しやすくなるという特徴があります。考える必要のある仕事をしている方にはお勧めです。応用できることが分かってくるはずです。充実した毎日が送れることでしょう。マンダラ思考術の習得は決して難しくなく、発想法を身に付けるだけですので、どなたでも習得可能です。やってみれば意外なまでにシンプルな方法ですし、これ以上に思考を整理するのに楽な考え方もあまりありません。マンダラで思考を整理するのに必要な物は、普通の紙とペンだけです。買って時間を使って勉強したりする必要もなくなります。その分、お金や時間をあなた自身のために使えるようになるでしょう。どこまでも広がってしまうことがあります。広がりすぎるのを防ぐ力があります。何をするべきなのかを効率的に関連付けて整理できるため、思考がまとまるのです。できるようになります。可能になり、それさえ達成すれば叶えたい最終目的を達成できるというところまでもっていくことができます。目標はただ達成したいと考えるだけだったり、無策ではまず達成することはできません。目標は高く持ちたいと思うのが普通です。簡単に達成できる目標は目標とは言えないかもしれません。目標を達成できない場合、自尊心を傷つけてしまったり、ビジネスでは死活問題になってしまったりと、悩みは尽きません。普通に目標設定をしている場合、ノートや手帳に書くといった人が大半かと思います。その活用の仕方がわからず、達成できないのです。応用できる方法を知っていただくことができます。目標は達成できなければ意味がありません。設定するために使った時間も全て無駄になってしまいます。マンダラ思考を活用し、最終的に大きな目標を達成するための筋道を見出していただきたいと思います。マンダラ思考術を身に付けて目標設定をしたとしても、行動していただかなければ結果が出ないのは変わりません。ある意味、どれだけあなた自身が目標達成に対して真剣になれるかの話になってきます。目標はただ設定して終わりではなく、日々の達成やそこに至るまでの計画の修正などが必要になってきます。やりたくなるのが、マンダラ思考術になるのです。その理由は簡単で、昨年の目標がアッサリと達成できているからです。マンダラとは一つの視点だけで作られる計画ではないので、確実に達成できる人生計画を立てることができるのです。あなたが目標達成できない人間ではなく、あなたがやってきた目標計画の仕方が間違っていただけです。今回の講座の価格をいくらにするか悩みました。世界中に広めたものであり、30年以上もの長い間ビジネスマンたちに愛されてきたという経歴があります。マンダラ思考術以上に活用されているものは他にありません。マンダラ思考術の本質を先生自身の口から教えていただける唯一無二の講座となっています。実際、マンダラ思考術は多くの人に活用されており、プロのスポーツ選手や経営者たちも目標達成のために日々使われています。迷わず突き進むことができるようになるでしょう。あなたはそのマンダラ思考術を開発者自身が教えてくれる講座に、どのくらいの価値を感じますか。二度と手に入らない内容となっている講座であり、当初は10万円ほどの価格も考えていました。それでは多くの人にマンダラ思考を知っていただくことができなくなります。それでも既にマンダラ思考術を習得している人からすれば、安すぎる値段です。いうのも、これは「目標達成できる」方法だからです。お金の心配する必要が、全くないからです。そもそもその金額を投資できない人もいると思います。8,640円(税込)とすることになりました。この値段は今回だけの特別価格となるため、この値段での販売は二度とありません。次回からは内容に見合うだけの値段とするため、値上げになるでしょう。チャンスを逃すまいとして決断をいただけた方だけへの特別なご奉仕です。この機会を逃さず、ぜひマンダラ思考の考え方、活用の仕方をマスターしてください。あなたの目標を達成してください。最後に講座の内容をまとめましょう。※講座内容は、何度も視聴可能なオンライン動画講座もご用意しています。※松村先生がマンダラ思考術を開発したいきさつを始め、やり方から応用まで詳しくマンダラ思考術を学んでいただくことができます。※特典として松村先生との特別対談映像が付きます(もちろん特典は無料で、全体価格の中に含まれています)。※マンダラはビジネスだけではなくスポーツ業界でも実証済みです(大谷選手など)※マンダラは30年以上の実績があります。※ビジネスだけではなく、人生において着実に豊かになれる方法でもあります。ここまでお読みいただきまして、ありがとうございました。実現したい生き方も実現できないということになります。新しいステージへ立つことができ、日々成長していけるのです。目標を達成できない一番の理由は、結局「行動できないこと」に尽きます。どんなに素晴らしい目標があったとしても、行動ができなければ目標は叶いません。マンダラ思考術は行動できないという壁を壊すための考え方でもあります。行動できない理由の裏には、行動するのが面倒なほどに高い壁だからできないのだ、というのが事実です。マンダラ思考術を使うことによって、高い壁自体を取り払うことができるようになります。今日今からでもできる、小さな目標を具体的に立てられるようになるからです。その日々の積み重ねによって、大きな目標が達成できる段階になります。人生の成功者たちは、何も大層なことをいつもやってきたわけではありません。いった小さな目標達成の積み重ねで、輝かしい人生を手にしたという現在があるのです。目標設定をするのに必ずしもマンダラ思考を使う必要はありません。自己流でも目標設定はできます。どちらの方が目標への近道になるでしょうか。最後に決めるのはあなた自身です。どちらを選ぶのもあなた次第ですが、もし将来の叶えたい目標があるとしたらならば、松村先生の教えを頼ってみてください。寧雄先生が一昨日、永眠されました。マンダラチャート、マンダラ手帳の開発者であり、人生を豊かに生きる智慧を説いてこられた松村先生の訃報に今朝触れて、まだ心の整理がつきません。「武沢さん、おめでとう。あなたは子育ての勝者です。親離れしたお子さんをお育てになった。できることではない」長女がアメリカに行き、その後結婚したことをメールで知らされたその日、松村先生とお会いしました。「長女がアメリカ人と結婚したとメールで報告してきましてね。事後報告で知らされる父親って、間が抜けてますね。私がそう言うと、先生は大声で「そうですか。武沢先生、おめでとうございます」と立ち上がって握手の手を差し出されました。戸惑いながらも握手する私。それどころか、仕事の打ち合わせが済むと居酒屋に行こうと誘ってくださいました。「今日は祝杯ですから、大いにやりましょう。親に相談もせずに全部自分ひとりで決めてやっていく娘。そのことに不満とさみしさがありましたが、親離れした子をつくるのに成功したのだと松村先生。見方を変えればうれしい出来事なのか、と新たな視点を与えられました。その夜、家にもどって長女に祝福メールを送りました。2006年のインドツアーに参加したときも心が晴れない問題を二つ抱えていました。ひとつは仕事のこと、ひとつは人間関係のことでした。私の顔に悩みが書いてあったのでしょうか。松村先生が食事中にこうおっしゃいました。(とん・じん・ち)がすべての悩みの始まりですから。私が抱えていた問題は、他人と自分に期待していたことが両方とも裏切られたことへの不満でした。部下はこうあるべき、経営者はこうあるべき、男(女)はこうあるべき、親(子)はこうあるべき、自分はこうあるべき・・・。あるべき姿の理想が高いのです。理想が高いといえば格好がよいのですが、実態は「我欲が強くて、一方的に期待を相手に押しつけていた」ことに気づきました。先生はどのような問題や悩みがあっても、それに直接答えず、見落としている視点を教えてくださる真の智慧者でした。仕事には厳しい反面、情が深い方でもありました。私が松村先生と同じ日に経営計画合宿を企画して激怒されたことがありました。「今夜、東京駅で話し合いたい」と携帯で呼び出され、東京駅まで飛んでいきました。開口一番、「私たちはコンペティターか?」と言われました。これほど先生が憮然とした顔を見せるのは初めてでした。私も釈然とせず、「ビジネスですから自分が考えて決めた日程の何がいけませんか」と開き直りました。あとになって気づきました。「あなたとはいろいろ一緒にやっていきましょう」という先生のメッセージだったのです。戻りの新幹線でそれに気づき、とても申し訳ない気持ちで一杯になりました。師であり、父親のようでもある松村先生の存在を失うことは、痛恨の極みです。悔やんでも悔やみきれませんが、今まで学んだことを心に刻み、活かしていくのみです。先生は近年、体調不良を抱えながらも笑顔で仕事をこなしてこられました。今年1月には手術入院もされ、周囲を大いに心配させたそうです。その後、春先には驚異の復活をされ、セミナーもされるほどに急回復されましたが、何十年も続けてこられた月例セミナーをご子息の松村剛志社長にバトンタッチされました。9月の「マンダラチャートフェスティバル」も欠席されたので心配していた矢先のことでした。押っ取り刀で明日のお通夜に参列し、先生をお見送りさせていただきます。今後、松村先生の教えをどのように普及発展させていくのか、クローバ経営研究所の皆さまに集まる期待は大です。なにかお手伝いできることがあればさせていただきたいと思います。わずかでもそれが先生への御礼奉公になることを願って。