昨日一昨日は社内会議への出席をと大阪府へお出掛けしてきました。吉田石油店では、いわゆる“評価”について年3回実施していましてうち2回は『数字・業績』によって半年ごとに評価を行いうち1回は『(一年間の)行動事実』について一年ごと評価を実施しています。経営理念に基づいた「あるべき姿」をもとに、10のキーワードについて5段階評価をし甘辛の防止と、全社での目線合わせのため部門ごと評価者クラスが集まり、意見交換を行っています。広域での営業活動が当たり前、という当社においては上司部下が日常当たり前に顔を合わせ行動をともにしている。いうこと実際のところ、少ないケースではあるものの。色々な行動事実を、上司の皆さまは把握されていて。良き事そうでない事・・・色々と発表はありましたが良き事は今回で共有も出来ましたし、そうでないことは「改善事項」として持ち帰り、ともともとの『すり合わせ』に加えて、有意義な時間であったと考えます。1日目2日目とありまして、写真は2日目の次課長さんたち。08:00|吉田石油店あれこれ。同じ「吉田石油店あれこれ。