広島県生まれ、香川県高松市育ち。妻と二児との4人家族。高校生の時に、某テレビ局の「24時間テレビ」香川地区ボランティアを経験。3年後、120人を束ねるボランティアリーダーとなる。今考えると、この時から「人間関係のマネジメント」をやり始めていた。放送局の担当者と、ボランティアメンバーとの間で橋渡し。あるジーンズショップの販売員を経て、4年で店長になる。新店舗の店長や商品のバイヤーなどを経験。ジーンズをはじめ、メンズファッションやレディースファッション、ベビー用品まで、多種多様な商品を扱う。ファッションや生地の流行はもとより、出店時における「場所」や「店舗作り」の知識を習得。スタッフとのコミュニケーションに難題を抱える。120人は束ねられても、7人が束ねられないジレンマを経験。35歳を機に「新たなる挑戦」のために転職。シュークリームの販売、旅館のフロント業、ビジネスホテルでホテルマンとして働く。最終的には某ビジネスホテルチェーンで、最年少でありながら入社5年で支配人になり、業績も前年比120~200%をはじき出す。交渉、設備投資など多岐にわたる。この中でも、人事に関することは最も重要な部分と改めて感じる。ビジネスホテルの支配人として業務を遂行する上で、重要な役割を果たしたのが「ウェルスダイナミクス」のメソッド。「自分が何者なのか?」を問いかけ、「ウェルスダイナミクス」のプロファイルをもとにチーム作りをする。何よりも「自分を認め」「楽に生きる」ためのコミュニケーションが重要と思い、スタッフと話し合いをしていく。スタッフからは「楽になった」「話して良かった」「分かりやすい説明だった」と評価を得る。2014年より「第2の挑戦」と思い、難しいと言われる業種「農業」を始め、地元のスーパーに野菜を販売し始める。自然の厳しさ、人の力では太刀打ちできない部分を身を持って体験する。今までの人生において、何事も経験をしないと「なぜ?」の部分が見いだせない性格。「なぜ難しいのか?」「なぜ出来ないのか?」を経験から紐解き、「どうありたいのか?」を考える。山田からの「仕事を手伝って」という依頼に応えるべく、業務のサポートに入る。現在では山田のもと、受講者に「ウェルスダイナミクス」のメソッドを伝えたり、「人と人」のマッチングを担当する。コンサルタントフリーランス事務代行の先駆者として、在宅で事務代行を始める人を養成する講座「プロ事務育成プログラム」を開催。事務代行のお客様からご要望を受けて、企業向けの人事マネジメント研修を合わせて手掛ける。検索:セミナーの受講、人事に関する研修・マネジメントについてのお問い合わせは、こちらからどうぞ!24時間以内に返信いたします。お気軽にお問い合わせください。technology.。