猫の手採用から脱却しないとダメです。仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。|猫の手採用から脱却しないとダメです。07:14:44日本橋人形町で奮闘している社会保険労務士の庄司英尚です。猫の手採用から脱却しないとダメというテーマです。雇った人に仕事を教えたのはいいけどわずか2ヶ月で退職。人が辞めてしまったから、また慌てて採用。応募者も少ないから、その都度面接。確認してじゃあよろしくと。物覚えは悪いし、コミュニケーションはとれないし、終いには会社批判を繰り返す。それでも辞めてもらっては人手が足りないのでとりあえず雇っておくけど、結果的にまた退職。こんなことを繰り返している会社ありますよね?まあ弊社も採用が完璧というわけではありませんが弊社自身もやはり力を入れないといけないところですし、お客様からの相談は、日々お悩みとして数十件の採用関連の抱えている課題があります。・朝の遅刻、当日欠勤が多くて予定が組めない・2日出勤後、連絡つかずとか・採用したのはいいけど、雇用保険の被保険者証を出してもらったら、前職が履歴書と違うので怪しいとか・履歴書に書いてある住所に住んでいないことがあとから発覚した・社内で宗教の勧誘をしているようで困っているとか・暇過ぎてネットで家を探していたり、出会い系サイトに書き込んでいるとか。3ヶ月くらいのあいだでこんなことがあるとさすがに各お客様も皆さん落ち込むらしいです。実際には会社側も忙しい中で、仕事のやり方を丁寧に教えることができず、その仕事の目的や企業全体のことお客様のことを教えていないこともダメ社員になってしまう原因の1つです。会社の魅力を高めて、金銭面や条件で引っ張るのではなくやりがいや社内の雰囲気も含めていい会社をつくるようにしなければなりません。言う人いますが、よく考えたら失礼な話でしょ?そういう自分中心な人は、ダメです。新卒で就職活動したことがあれば、面接対策でいろいろ基本的なこと教えてもらっているはずなんですが、やっぱり素材はよくなければそのなかから選ぶしかないですから仕方ないです。猫の手も借りたい時期、でも猫の手採用から脱却しないと、社長がいつまでたっても楽になりません。中小企業が採用を根本から見直したいと思ったらWeb戦略からはじまりブランディングも含めて仕組みをはじめにつくらなければいけません。毎回30万を6回も使って無駄にするより、100万一気に投資してこちらが望むような社員が来てくれてやめないで会社に貢献してくれるような風土をつくっていきましょう。そのためにはどうするか?まずは行動でしょ。ダッシュで行動ダッシュ勝平&よろしくメカドック。参考になったと思われた方は、お手数ですが応援のクリックをお願いします。(2014/01/16)猫の手採用から脱却しないとダメです。(2013/12/17)いよいよ就活解禁。(2013/11/29)取引先の推薦で紹介があった求職者が面接で不採用に。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。