弁護士の方に、基調報告をお願いし、それぞれの地域から実践報告を発表してもらいます。今回は、名古屋での開催であり、東海・関西地方の弁護士のみなさんの積極的な参加をお待ちしています。*宿泊が必要な方は、各自でご対応ください。フォーム:https://ssl.form-mailer.jp/fms/9e09443b170975○お問合せ⇒メール:info@benlabo.org(ベンラボ事務局:西山)⇒TEL:03-5911-3216【公開勉強会】「タイムマネジメントはもう古い?業務時間を8割削減するために一般企業が行っているIT化の最前線」開催のお知らせ2020-01-272020年2月26日開催決定!「AIで弁護士の仕事が奪われる」こんな話が出てから早5年以上が経ちますが、まだまだそのような世界が訪れるのは時間がかかりそうです。技術の進歩は目覚ましく、他業界ではITを用いた劇的な効率化、自動化が進んでいます。RPA/マーケティングオートメーション/インサイドセールス/人工知能/APIエコノミー/ウェアラブルデバイスの業務活用・・・など、たくさんの技術やそこから派生する方法論が産まれ、業務時間の劇的な改善に繋がっている事例が多々あります。そこで、今回は他業界の事例を中心に、ITによる業務効率化の最前線をお伝えします。他業界の事例なので、2020年2月現在の時点では、まだ弁護士業界では突飛に感じる話もあるかと思います。そこで「自分には関係ない」と考えるのは勿体ないことです。iPadを携帯する弁護士や、ChatWorkでコミュニケーションをとる弁護士が増えたように、一般企業に普及しているIT化の波は、いつか弁護士業界にもやってきます。それは当たり前のものとなってしまいます。日々の業務を楽にするためにも、法曹界の未来を考える為にも、価値のある時間となるはずです。万障お繰り合わせの上、是非ご参加ください。代表取締役)ベンラボITサポーター。2016年1月、ハワイで実施されたPTC’16(総務省支援イベント)において、日本のベンチャー企業代表として登壇。経産省管轄の補助金を活用した、中小企業活性化に関わる様々なプロジェクトに取り組んだ経験をもつ。少ない若手弁護士向けに、弁護士として成長するための心構えについてお話します。弁護士として成長するには、社会性・スキル・人間性の3つが必要で、どれが欠けても安定的な成長はできません。8月に改訂された「弁護士研修ノート」を参考にしながら、本では触れていないゴールデンルールについてお話しします。若手弁護士のみんなは、どうやって、事務所経営を成り立たせているのだろう?何で悩んでいるんだろう?さらに大きく成長するための現在の課題は何か?様々なタイプの若手弁護士に、事務所経営や弁護士の事業活動の現状と課題について報告してもらいます。ベンラボならでは、他では聞けないお話を聞き、自分の事務所経営や事業活動の参考にすることができます。今回は、経営上のシビアな話も出るため、学生や司法修習生(72期の弁護士登録予定者は可)はご遠慮いただきます。80名ほどを抱える弁護士法人の代表社員弁護士。ジェネラリストかスペシャリストか、という質問が修習生や若い弁護士から寄せられます。ジェネラリストから出発し、その体験を生かし大規模事務所を築き上げた経験、大学院で医学と経営学を学び、医療過誤事件のスペシャリストとなり、また経営のスペシャリストとなった先生の立場から、若い弁護士向けに伝えたいことをお話ししてもらう。代表社員弁護士)暴走族の幹部となり、喧嘩、シンナー吸引、暴走行為で警察に何度も補導される。他校の番長と駅内で喧嘩をして高校2年の時に無期停学処分となり中退。定時制高校に通いながら卒業資格を取り、京都外国語大学へ入学。卒業後、フリーターをしながら司法試験を勉強し、合格。少年事件や消費者問題等の委員会活動に従事。1999年8月から2002年5月まで、弁護士活動を中断し、世界を放浪する。win交渉)とに分けられます。第1弾交渉学講座では分配型を、第2弾は統合型を取り上げましたが、今回の第3弾は「認知(=ものの見方)」に関する理解を深めます。認知が自在に転換できるようになると、事件解決を大きく前進させることが可能になります。今回は、実際の事件解決で活用することで、早く好条件で解決することができ、事件の滞留を解消し、働く時間とストレスを削減でき、そのうえ、キャッシュフローがよくなり、売上が上がったという実例をご紹介いたします。(ベンラボ副代表理事)労働事件(労働者側)・外国人事件(入管事件)に専門化した弁護士業務を行っている。(ベンラボサポーター・経営コンサルタント)大手メーカーのコンサルティング部門、中堅コンサルタント会社を経て独立。コミュニケーションスキルを活かした人間関係調整を得意とする。私憤から弁護士業界に参入。経営学と心理学と哲学のハイブリッドによる「経営理念の立て方」で自律調和型組織を提唱する。行動指針は「競争よりも協創」。して必要な心構えについて講演をしていただきます。湊弁護士は、こう言います。「最近は、弁護士マーケティングと称してホームページを利用して大量に集客を図ることが喧伝され、商売人のような弁護士も増えていますが、本末転倒です。私は、仕事を通じて依頼者に勇気と力を与え、もって明るい社会創造の一助となることが弁護士の使命であると本気で思っています。弁護士として仕事をするとは、どういうことなのか?今回は、業務の拡大に加えて、弁護士としての在り方についてもお話ししていただきます。200社、弁護士13名。所属弁護士が一丸となって解決にあたり、クライアントの皆様に最大限の利益を獲得して頂くことを第一の目標とする。各種専門事業者と深い連携を構築し、総合的なサービスをご提供できるよう体制を整えている。困難な事件でも、必ず解決して明るい未来を拓くことができると確信し、闘うべきときは一歩も引かず徹底して闘い、クライアントの方々に最大限の利益を享受していただくために最善を尽くすことを理念としている。司法試験の合格までに、時間がかかったという北村弁護士。取り組みながら、事務所の経営上も稼ぎ頭として突出した成績を上げている。運営委員会議長として経営トップの責任者を務める。その秘訣は一体どこにあるのか、人権活動と事務所経営の両立の秘密を公開してもらう。)1955年京都府綾部市生まれ。財務資料の読み方を理解しておくことは弁護士にとって必須です。読み方の基礎について学び、どのような点に弁護士として着目して会社の経営状況を理解すればよいか、今さら人に聞けない基礎知識と活用方法を学びます。今回は、公認会計士でいらっしゃるベンラボ会員の方を講師にお招きしました。従事していらっしゃいます。2019年8月7日(水)19:00~21:00※終了後に懇親会があります。※事情により、7月24日(水)から8月7日(水)に日程変更いたしました。通常とは異なり、開始時間も19:00となっておりますのでご注意くださいませ。