本の題名の通り、商法の平成5年改正についての解説の1章です。研究会で共同執筆したものです。私が担当した部分は、株主代表訴訟についてのこの実務対応編でした。この平成5年改正の後、株主代表訴訟が話題になることが非常に増えました。見込まれる影響で指摘したところは、結構あたっているところもあるように思います。野村証券事件のように、あまりに明白な非合法行為が堂々と行われているというのは、筆者の想像以上のことでした。いう場合にも、株主代表訴訟ということになるようですが(この部分は1997年6月23日に記載)、これほど明白な違法行為の場合には、代表訴訟を待つまでもなく会社が自ら責任追及をするべきです。目次へ戻る商法267条は、会社の取締役に対する請求について、株主が会社に代わって訴訟を遂行する途を開いている。同条1項は、「6月前より引続き株式を有する株主は会社に対し書面を以って取締役の責任を追及する訴の提起を請求することを得」とし、これを受けて2項が「会社が前項の請求ありたる日より30日以内に訴を提起せざるときは前項の株主は会社の為訴を提起することを得」と規定している。6ヶ月という期間は要求されているものの、株数の下限は規定されていない。端株主ではだめだが、たとえ僅か1株の株主であっても(単位未満株主を除く)、代表訴訟を提起することが許される。1項の規定する訴え提起の請求を会社を代表して受けるのは、監査役である(商法275条ノ4)。資本の額が1億円以下でかつ負債の合計金額が200億円未満の会社(監査特例法22条の規定するいわゆる小会社)については、取締役会が定めた者がこの役割を果たすことになる(監査特例法24条および25条)。いずれにしても株主は、会社に対する請求から30日が経過すれば、2項によって会社に代わって取締役に対する責任追及の訴えを提起することができる。30日の経過を待っていたのでは「会社に回復すべからざる損害を生ずる虞ある場合」には、会社に対して訴え提起を請求した後直ちに自ら訴えを提起することが許される(267条3項)。法制度としては、会社の有する様々な種類の債権について代表訴訟を許すこともあり得る。アメリカの多くの州の制度では、株主代表訴訟の対象には、必ずしも限定は無いようである。我国では、商法267条が代表訴訟の対象を「取締役の責任」としている。この文言から、米国とは違って、取締役に対する請求だけが株主代表訴訟の対象となることが明らかである。これを、取締役として会社に対して負うに至った責任だけが代表訴訟の対象とし得る趣旨であると解することも可能である。取締役に対する請求はすべて代表訴訟の対象となり得ると解するのが通説であると言われている(『新版注釈会社法(6)』360頁。同書の著者は制限的に考えるのを正当とする)。通説に従うにしても、実際上は、取締役としての責任が重要であるには違いない。266条1項の1号から5号までに規定される責任および280条ノ13の規定する資本充実責任が主な問題となる。266条1項の責任については、取締役会決議に基づいてなされた行為が問題となる場合には、決議に賛成した取締役は全員その行為を自らしたものとみなされてしまう(同条2項)ことに注意が必要である。それも、議事録に異議をとどめない限り決議に賛成したものと推定される(同条3項)から、多くの場合に全取締役が責任を追及されることになる。規定は、商法280条1項により、監査役についても準用されている。目次へ戻る制度としては代表訴訟の用意があったものの、これまで、その実効は必ずしも上がってはいない。実効性が上がっていなかった理由の1つとして、訴訟提起にあたって多額の手数料の納付(印紙の貼付)が必要とされていることが指摘されてきた。問題となるような役員の責任は、相当に大きな金額となることも少なくない。請求金額を基準として手数料の納付を求めるならば、大規模な請求の場合には、手数料も膨大なものとなってしまう。原告となった株主は、たとえ株主代表訴訟で勝訴しても直接には得るものはない(会社が受け取るだけである)。このため、わざわざ多額の印紙代を負担して訴え提起をしようというのは、相当に特殊な場合に限られてしまう。このように、手数料納付義務の障害によって代表訴訟の実効が上がっていなかった面がある。今次の改正の前でも、高額の請求の場合にも僅かな額の手数料で良いとする見解もあった。1992年)105頁以下は、「会社が受ける利益を訴額とする見解」(いわゆる「請求額説」)が通説であると紹介しながらも、「代表訴訟によって受ける経済的利益を算定困難であるとして、その訴額を民訴費用法4条2項を類推して95万円とすべきであるとする見解」を支持している(ちなみに民訴費用法4条2項は「財産権上の請求でない請求に係る訴えについては、訴訟の目的の価額は、95万円とみなす。他の法領域では、95万円説に相当する見解が最高裁判例となっているものがある。いわゆる住民訴訟である。最判昭和53年3月30日(民集32巻2号485頁)は、住民訴訟における「訴を以て主張する利益」は、地方公共団体の損害が回復されることによってその訴えの原告を含む住民全体の受けるべき利益であり、その算定は極めて困難であるから民訴費用法4条2項に準じて定めるとする(当時の規定により、訴額を35万円、手数料を3350円とした)。この住民訴訟の場合と同じ論理が株主代表訴訟においても妥当すると考えることは十分に可能なはずである。住民訴訟の場合の公益性を強調して、会社の請求権の実現を図るものである株主代表訴訟は違うとする立論もあり得るところであった。法改正に先立って、解釈論として95万円説をとったものである。日興証券事件で問題となったのは、一部の顧客に対して証券取引に関して生じた損失を補填するなどした行為、いわゆる損失補填である。原告らは、これが違法であると主張して、補填のために使われた470億7500万円を会社に返還するよう求めた。訴え提起にあたって原告らは、訴額は算定不能であり民訴費用法4条2項の類推によって95万円とみなされるとして、手数料として8200円分のみを納付した。東京地方裁判所は、請求額470億7500万円が訴額になるとして、これに対応する手数料2億3538万2600円の納付を求め、既に納付されている8200円との差額を追加納付するように補正命令を発した。原告らは補正期間内にこれを納付しなかった。915号15頁・資料版/商事法務101号37頁)。原告らは東京高裁に控訴した。東京高裁は、手数料は8200円で足りるとして、原判決を取り消し事件を東京地裁に差し戻した(平成5年3月30日・資料版/商事法務109号70頁)。見出すことも極めて困難であるから、結局、費用法4条2項に準じて95万円とするのが相当である。これを補足する議論として、「株主代表訴訟の濫用の防止については、手数料納付の制度のみによって達成されるべきものではなく、現に他の手段(商法267条4項の担保提供の制度など)が法定されている」とか、手数料が高額になると「この訴訟で株主が勝訴しても弁護士報酬を会社に請求できる以外に直接利益を受けるわけではないことに照らすと、正当な権利行使としての提訴をも抑制する方向に強く働く結果となり、この訴訟の存在意義を失わせることになりかねない」といった指摘もしている。請求額説の下であっても、一部請求の形をとることによって高額の手数料の問題を事実上回避することが可能である、との指摘もある。一部請求によって「所期の目的を達成することができる」ことをもって請求額説をとる根拠の1つとしている。高額の損害を主張するにしても、手続的にはその一部としての限定された額を訴額として請求することにより、その小さな訴額に対応しただけの印紙で済ませるわけである。原告株主がやらなくても、会社が自ら請求することになる場合も多いはずである)。この方法には限界がある。被告役員が本格的に争った場合には、訴訟が相当に長期化することも稀ではない。一部請求の場合には、時効中断の効果は請求部分のみに生じ残部には及ばないとするのが判例である(最判昭和34年2月20日・民集13巻2号209頁)。したがって、一部請求の方法をとったのでは、より額の大きい残部が消滅時効にかかってしまう可能性がある。時効期間は、民法167条1項による10年ということになるものと思われる。商法522条による商事債権の5年になる余地もないではないが、役員としての委任契約自体は商行為というわけではないものと思われ、さらに、問題となる責任は役員の義務違反によって成立するものであってこの点でも商行為によって生ずるわけではないからである(最判昭和50年2月25日・民集29巻2号143頁参照)。この消滅時効の問題にも言及している(括弧書きになっているが)。「会社が消滅時効の中断の効力を得るために自らが訴えを提起する場合よりも、手数料の負担において軽減されるべき合理的な理由はないから、それはやむを得ないことである。」として、なお請求額説を維持した。新法この度の改正により、両説の対立は立法的に解決され、手数料額は8200円とされた。条文上は、267条に「前2項の訴は訴訟の目的の価額の算定に付ては財産権上の請求に非ざる請求に係る訴と看做す」とする4項が新設された(同時に、従前の4項および5項が、必要な修正の上でそれぞれ5項および6項とされた)。民訴費用法は、「訴訟の目的の価額」に応じて手数料の額を定めているが、同法4条2項は「財産権上の請求でない請求に係る訴えについては、訴訟の目的の価額は、95万円とみなす。そこで、商法267条4項の新設により95万円に対する手数料額である8200円が株主代表訴訟における手数料額となった。経過規定としては改正法附則3条が、施行(平成5年10月1日)前に提起された訴訟の訴額の算定についてはなお従前の例によるとしている。そこで、改正法施行までに訴えを提起する場合には、請求額説による取扱の可能性が残ることになる。したがって、実務的な感覚からすれば、改正法施行前であっても請求額説をとる合理性は極めて乏しい)。新法では、会社が請求するよりも、株主が代表訴訟で請求する方が手数料が廉く済むようになった。代表訴訟ができるのは、取締役に対する責任追及という、極めて限定された場面だけである。何についても手数料納付を求めなければならないという理由もないのであり、特に問題とするほどのことではないように思われる。ついての267条4項が新設されるとともに、268条ノ2第1項が改正され、勝訴した株主は「其の訴訟を行ふに必要と認むべき費用にして訴訟費用に非ざるものを支出したるとき」は「其の費用の額の範囲内」「に於て相当なる額の支払を請求すること」ができるようになった。この新設部分に該当するものとしては、調査費用等が考えられている。従来の268条ノ2第1項は、勝訴した株主が「弁護士に報酬を支払うべきとき」について、「其の報酬額の範囲内に於て相当なる額の支払を請求することを得」とだけしていた。弁護士報酬以外の費用については、条文上は、償還を請求する根拠は特になかったのである。解釈論として、弁護士報酬以外についても請求できるとする見解もあったが、少数説にとどまっていた(『新版注釈会社法(6)』381頁)。代表訴訟を提起するには、当然のことながら、訴訟費用および弁護士報酬以外にも費用が必要となる。これをすべて株主の自己負担とするのでは、代表訴訟を提起しようとする株主にとって酷である。した費用も会社のためのものであるから(特に、株主が勝訴した場合には、その費用によって会社が現実に利益を得ているのであるから)、これをすべて株主の自己負担とするのは正当ではない。そこで、調査費用等の償還を可能とする立法がなされたわけである。経過規定である改正法附則2条により、施行前に提起された訴訟であっても、施行後に判決が確定したものについては、改正法の適用がある。目次へ戻る268条ノ2第1項により勝訴株主は費用等の償還を請求できるが、その具体的範囲については、今回の改正による部分については勿論、従前から認められている弁護士報酬についても不明な点が多い。償還請求のための手続についてはまったく未解明である(株主原告の勝訴が確定した例がこれまで殆ど知られていないから、無理もないのであるが)。手続に関する疑問268条ノ2第1項は、「株主が勝訴したる場合に於て」と規定しており、これは今次の改正によっても変わっていない。この文言は、勝訴判決(一部勝訴を含む)の確定の後に会社に対して請求する、という手順を想定したものであると理解されている(『新版注釈会社法(6)』380頁)。株主が勝訴した場合でも、従来から可能であった弁護士報酬についても今次の改正による調査費用等についても、支出したもの全部の償還が認められるというわけではなく、「相当なる額」だけである。このように争いの余地のある請求が、上記のような手順によってなされるとすると、はたして会社は素直に支払うものだろうか。株主は、代表訴訟に勝訴した後に、さらに会社に対して弁護士報酬等を請求して訴えを提起することにならないだろうか。手続を迅速に完了するためには、会社に対する弁護士報酬等の請求を、代表訴訟と併合して訴え提起することも考えられないではない。代表訴訟では、原告株主は実質において会社と利害を共通にしているのであるから、その会社を被告とする訴えを併合するというのは何ともおかしいであろう。敗訴者負担の可能性さて、会社が弁護士報酬等を勝訴株主に支払ったとする。これを会社は最終的に負担する他ないのだろうか。会社法の議論としては、こうした費用は、会社自身が役員に対しての訴訟を遂行した場合にも発生したものであるから、会社が負担するべきである、というので十分である。原告となった株主と会社との間については、これで問題は解決している。会社と敗訴役員との間の問題が残るはずである。ついては、一般的には不当応訴のような場合に限って弁護士費用の賠償が認められるとする扱いがなされることが多いようである(同128頁)。債務不履行の中でも、一般の取引契約上の債務不履行の場合はともかくとして、救済法的な類型については、弁護士費用の賠償も認められることが多いようである。理由とする損害賠償請求事件や医療過誤による損害賠償を診療契約違反を理由に求める事件などについては、被害者の損害賠償請求を認容する場合は同時に弁護士費用の賠償請求も認容することが多い。」と言われている(同125頁)。そもそも、不法行為については弁護士費用の賠償を認める以上、債務不履行の場合についても別異に解する理由はない(同124頁)。役員の責任は、委任契約違反に基づくものではあるが、法律的な性格としては、取引契約的というよりは救済法的な構造を持っていると言えるであろう。個別的な取引から生ずるトラブルではなく、役員の違法な行為に起因するものだからである。したがって、弁護士費用の賠償が認められる可能性は大いにあるように思われる。仮に、敗訴者負担が認められるとして、これを本来の代表訴訟の手続の中で同時に処理すれば、額の確定などに伴う困難は解消する。現行の規定は、こうした手続を予定していないものと見られ、若干の問題があるように思われる。訴訟費用については、民訴法89条の規定から原告株主が直接に支払を受けることができよう)、そうなると、自分に直接支払わせることはできないことになろう。敗訴者負担は、役員個人の支払能力の問題から実効性が高くはないことも多かろうが、勝訴株主原告にとっては、償還されるべき弁護士報酬の額が速やかに確定するだけでも意味があるように思われる。現行の代表訴訟関連の条項は、いずれも弁護士費用の敗訴者負担制を想定していないように見える。株主敗訴の場合についての規定である。268条ノ2第2項は、株主敗訴の場合にも悪意でない限り「会社に対し」損害賠償の責任を負わないと規定しているが、これは、株主の不適切な訴訟遂行に起因する敗訴によって会社の権利が失われてしまう場合の損害を考えてのものである。会社や他の株主による訴訟参加が可能となっている(268条2項)上に、再審の可能性まである(268条ノ3第1項)のだから、こんな「損害」が問題となることは相当に稀であると思われる。それよりも、株主敗訴の場合に、被告役員の負担した弁護士費用を負うのかどうか、の方が遥かに現実的で重要な問題と見られる。これについては対処した条項はない。訴訟費用は敗訴株主が負うことになると思われ、それを承知してあえて規定が存在していないものと考えられるが(『新版注釈会社法(6)』383頁)、弁護士費用の負担は制限するのが適切なように思われる。何の規定もない(不存在で一貫している点で他と平仄は合ってはいるが)。弁護士報酬の「相当なる額」が、いかなるものであるかは、難しい問題である。前項で論じた、敗訴者負担の場合の弁護士費用の額についての取扱は、その個別の数字はともかくとして、議論の仕方としては参考になるところがある。不法行為の中でも、交通事故についてはかなりの判例の蓄積がなされている。1993年版14頁)。株主代表訴訟と交通事故とでは、典型的な事件規模も訴訟にかかる手間の性質もまったく異なるから、そのまま参考にすることはできないのは確かである。いずれはこのような定式化が必要となるかもしれない、という点では参考になるものがあろう(それだけの判例の蓄積が容易になされるとは思われないが)。267条4項の新設が、原告株主との間での報酬規定の適用や「相当なる額」の認定について影響を及ぼすものでないことは、立法趣旨からして当然であろう。今回の改正により、「訴訟を行うに必要と認むべき費用にして訴訟費用に非ざるもの」の相当額の償還が認められるようになったわけであるが、その具体的な内容は不明である。訴訟費用について規定する現行の民訴費用法2条は、訴訟に直接に必要とされる支出については、かなり様々なものをカバーしている。その金額が現実的なものであるかどうかは疑問である(たとえば、民訴費用規則2条は書記料をB列5番1枚当たり150円としている)。改正法による新たな償還の対象は、こうした「訴訟費用」に該当しないものである。したがって、「訴訟費用」の金額を超えるものや、「訴訟費用」とされるものよりは間接的な費用が、その内容として考えられることになる。「訴訟費用」の金額を超えるものが、はたして「相当」とされ得るものか、疑問である。「訴訟費用」にならないような間接的なものが「訴訟を行うに必要と認むべき」とされるのかも、よく分からない。昭和46年改正前の旧民訴費用法においては認められていたが現行法では認められていない種類のものが対象となるとの説明も聞くが、新旧の民訴費用法を比べてみても、言われるような相違点は見当たらない。訴訟提起前の調査費用などが対象となるものと考えられているが、具体的な内容はいまひとつはっきりしない。目次へ戻る株主代表訴訟の活性化を目的とする法改正は、今回の他の改正点と同様に、日米構造協議におけるアメリカ側からの指摘に発していると言われている。株主代表訴訟の活性化全般は確かにアメリカ側の要求に発しているが、手数料額の問題がアメリカから指摘されたものかどうかははっきりしない。現況について」商事法務1299号12頁以下)。経過には多少はっきりしないところが残るものの、少なくとも実質上、手数料額の問題もアメリカから示されたと言うべきものと見られる。関する法律の一部を改正する法律について」(自由と正義43巻9号22頁)によると、この改正は日米構造協議での指摘に起因するとのことである。訴訟を検討した際に、多額の提訴手数料が問題となったという自身の経験に基づくらしいということである)、株主代表訴訟も、高額な提訴手数料が問題となっていたものの代表例であり、しかも、アメリカ側は株主代表訴訟の活性化を事実求めていたのであるから、今回の改正も少なくとも実質上アメリカ側の指摘に発するものと理解できる。アメリカの現状もっとも、アメリカ国内でも、株主による訴訟をどの程度にやり易くするか、または難しくするか、については様々な立場がある。米国では、会社法は州法であり、扱う裁判所も原則的には州裁判所である。そこで、州によって相違があり、一括りに扱うことはできない。米国でも、株主による会社経営者に対する訴訟が、濫訴の傾向にあるとして批判されることがある。日本の267条5項(改正前の4項)でも、株主悪意の場合(6項によって準用される106条2項)には裁判所の裁量により担保の提供が命じられる)。限られた場合だけであるが)。州法の中でも、多くの大会社がその州法を準拠法としているデラウェア州では、担保を求める法制にはなっていない。これについては、デラウェア州では、会社法訴訟が重要な“産業”となっており、それを減らすような法制を採用することは多くの関係者の反対にあうので実現できないのだ、などといった皮肉な分析も聞く。会社は、株主原告勝訴の場合には被告から支払を受ける立場にあり、この点で原告と利害関係を共にする。米国の代表訴訟の建前からは、会社は被告となるのである。いうのは、代表訴訟は、株主が会社に対して訴えを提起することを請求する訴訟と、その対象となっている請求とが結合されたものが起源となっているからである。実は米国では、役員に対する株主からの責任追及の手段としては、代表訴訟よりもむしろ証券取引法上の請求の方が主流であると言われている。これは、証取法ならば連邦裁判所が担当することになるところ、連邦裁判所の方が州裁判所よりも個人原告にとって有利であると考えられていることが理由の1つであると見られる。目次へ戻る今後増加が予想される代表訴訟への対処を検討するには、まず、これまでの事例を検討するべきであろう。日本で役員の責任が株主代表訴訟によって追及された事例は、決して多くはない。その中でも原告が勝訴した事例は、極めて限定されている。自己株取得が違法とされ多額の賠償責任が実際に認容された衝撃的な実例として、頻繁に言及されている。この事件は、昭和50年、三井鉱山がその子会社である三井セメントとの合併を計画したことに始まる。三井鉱山は合併の計画を進めたのだが、三井鉱山の発行済み株式総数の25.8%を保有していた大株主の了解が得られなかった。そこで三井鉱山常務会は、100%子会社の三池開発を通じてこの大株主から三井鉱山の株式を高値で買い取り三井グループ各社に売り渡すことにした。三池開発による買取り価格は約82億円、売却価格は約47億円だったので、この取引によって三井鉱山は三池開発を通じて約35億円の売却損を負担することになった。原告は、この取引が自己株式取得禁止(商法210条)に違反して会社に損害を生ぜしめたものとして、昭和53年11月8日、株主代表訴訟を提起した。約35億円の損害を主張しながら、その一部としての1億円を請求した。東京地方裁判所は、原告の請求をほぼそのまま認めた(昭和61年5月29日・判例時報1194号33頁・商事法務1078号43頁)。東京高裁も、原審判決を支持して控訴を棄却した(平成元年7月3日・商事法務1188号36頁)。自己株の取得に関するものである。片倉工業は、自社株式合計400万株を代金合計23億6800万円で買い取り、暁星エンタープライズ(片倉工業の100%子会社)に同額で売り渡した(厳密に言うと、借入金債務を引き受けさせて支払にあてた)。暁星エンタープライズは、この株を取得価額より安値で売ったので、その差損などで7億3870万円余の損害を受けた。片倉工業の株主が代表取締役と常務取締役を相手取って株主代表訴訟を提起したが、その際に主張した会社の損害額は(i)主位的には、買取代金合計である23億6800万円、(ii)副位的に、暁星エンタープライズにおける売却損等7億3871万2540円、(iii)さらに副位的には、片倉工業の有する暁星エンタープライズの株式の評価損1億4597万7000円(それぞれについて金利が加わる)であった(ただし、請求金額はその内金としての7億3000万円である)。東京地裁は、株式の評価損(と利息)のみを認めた(平成3年4月18日・判例時報1395号144頁)。代表取締役の自己取引が問題とされた。被告は、昭和43年ころ東海圧延の代表取締役となった。被告は、昭和45年に新東鋼業(当時の社名は山庄製陶所)の全株式を取得し、昭和47年10月17日には同社の代表取締役となった。新東鋼業は、昭和45年7月ころから(判決書には、昭和47年であるように見える箇所もあるが、前後の関係から誤記であると思われる)、東海圧延から丸棒を購入している。同社との取引につき承認を与えていた。東海圧延の株主が、東海圧延から新東鋼業への丸棒の売却価格が不当に廉価で東海圧延に2億5472万1558円の損害を生ぜしめたとして、代表訴訟を提起した。承認の前については商法266条1項5号の法令違反の行為として、承認の後については同項4号の行為として、いずれも被告の責任を認めた(昭和58年2月18日・判例時報1079号99頁)。認容額は9432万7025円であった(比較対象とすべき公正価額の認識の仕方の違いによる)。原告株主が勝訴しているこれらの事件に共通して言えることは、問題とされた取締役の行為が、法によって特に禁止されたものであることである。取締役の責任としては、266条1項は、違法配当等と並んで単なる「法令又は定款に違反する行為」をあげており(5号)、受任者としての善管注意義務(民法644条)に反することもこの法令違反に該当するものと解されている。したがって、故意または過失によって善管注意義務に違反した経営をして会社に損害を生ぜしめた場合には、266条1項の責任を負うことになり、当然に代表訴訟の対象ともなる。して責任追及するのは非常に難しかろう。結果的には失敗に終わった場合でも、役員には経営者としての裁量権があるから、行為の段階で既に違法であったとまでは言えない場合が多いものと思われる(善管注意義務違反でも責任を生じ得るといっても、単に損害が発生しているというだけでは足りず、義務違反として行為自体が違法とされなければ責任1は認められないはずである)。単なる善管注意義務違反を問題とした代表訴訟では、ほとんどの事件で請求が棄却されている。この点については、後に証明責任の問題としてさらに議論する。損益相殺について損害額の認定においては、支出が違法であったとしても、そこから利益が得られている場合、これをいかに扱うかが問題となる。片倉工業事件では、原告株主は、主位的には自己株式の買取り代金の全額が違法支出として損害にあたると主張したが、認められなかった。裁判所は、自己株式の子会社への売却による回収を計算に入れることを認めた上で、子会社株式の評価損のみを損害としている。三井鉱山事件では、被告は、他の抗弁に加えて、自己株式買取りによって可能となった合併の成果を斟酌して損益相殺するべきであると主張した。裁判所は、「商法266条1項5号所定の違法行為による損害額の算定に当り損益相殺の対象となるべき利益は、当該違法行為と相当因果関係のある利益であるとともに、商法の右規定の趣旨及び当事者間の衡平の観念に照らし、当該違法行為による会社の損害を直接填補する目的ないし機能を有する利益であることを要するものと解するのが相当である。」(前出控訴審判決)とした上で、被告主張の成果は関係会社の支援その他の多くの原因が加わることによってはじめて達成・取得されたものであるとして、損益相殺の対象とならないとの結論を下した。これは、妥当な結論ではある。「商法の右規定の趣旨及び当事者間の衡平の観念に照らし、当該違法行為による会社の損害を直接填補する目的ないし機能を有する利益であること」という2つの要件は、必ずしも明解なものではない。日興証券事件をはじめとする損失補填が問題となっている案件では、いずれも、顧客との取引関係を継続することを主たる目的として、違法と主張される支出がなされている。経営判断として、補填のための支出をしても、それによる取引関係の継続から得られる長期的な利益の方が大きいと考えて実行したものである。した場合に、はたして(そして、どこまで)損益相殺が認められ得るものかどうかは議論となろう。目次へ戻る今次の改正により、訴え提起時の多額の手数料という、株主代表訴訟にとっての大きな障害の1つが除かれ、さらに調査費用等の償還がなされるようになるわけであるから、当然に増加が見込まれよう。請求額説による手数料は、特に大型訴訟において障害となっていたのだから、今後は、日本のこれまでの訴訟では見られなかったような多額の賠償を請求する訴訟も提起されるようになると考えるべきである。ことさらに多額の訴訟が頻発するのではなくても、従来でも起こっているような訴訟において請求金額を制限する理由がなくなるだけでも、請求額が増すことになるであろう。三井鉱山事件でも、片倉工業事件でも、原告は主張する損害の全額を請求していたわけではないのである。担保提供の義務しかし、訴訟が激増するというものではないと思われる。そもそも、株主原告は、たとえ勝訴した場合ですら、費用等の償還があるだけで何の利益も得られないのであるから、訴訟提起をしようというインセンティブが存在しない。濫訴に対する制限としては、267条5項(改正前4項)により、担保提供を求めるという手段をとることができる。同条6項(改正前5項)によって準用される商法106条2項により「訴の提起が悪意に出でたものなること」の疎明が必要とされ、しかも、命令の発布は裁判所の裁量による。したがって、この制度の実効性は、「悪意」の認定の仕方と裁判所の裁量権の行使についての態度に大いに依存することになる。既述のように、米国の多くの州では、持株割合等の要件を満たさない場合には、担保提供義務が当然に課されることになっているのと違っている。1983年)181頁)。情報収集の難しさ社外の通常の株主が、役員の責任を追及しようとする場合には、情報収集の困難が大きな問題となるものと思われる。会社内のことを社外から知ることは難しいから、代表訴訟が機能できる場面は限られるものと思われる。米国では、ディスカバリーにおける訴訟当事者の権限として、相手方の内部書類等を閲覧したり、関係者の証言を求めることができる。した手続によって、相手方の内部情報を獲得することが可能であり、民事訴訟が、隠された不正を暴いて法を実現する機能を有している。日本では、ディスカバリーにおけるこうした権限に相当するものはなく、訴訟の事実究明機能が十分とは言えない。今次の改正で帳簿閲覧権を行使できる場合が広がったが、この権限だけで目的を達成するのはなお困難であろう。このため、訴訟当事者は、訴訟と関係なく情報を獲得して(すなわち訴訟の前から既に自ら有していた情報によって)訴訟を維持するしかない。したがって、元従業員が訴え提起する場合か、刑事手続によって経営陣自らが不法を認めている場合など、極めて限られた場面でしか原告株主が勝訴することはできないだろう。1971年)が指摘しているところである。調査費用等の償還請求を可能とした267条4項の新設は、原告株主による十分な訴訟遂行を可能とすることを目指したものではある。確かに、後に償還請求ができることになったために、費用をかけて調査をすることもある程度は可能となった。これによって、原告株主による訴訟遂行が充実する面のあることは間違いない。最重要情報は会社内部のものであり、これを取得する権限が無くては、費用をかけることができようとも勝訴することは多くの場合にやはり困難であろう。情報収集の困難さを考えると、外部との取引が、類型として違法なものである場合でないと株主原告が勝訴することは難しいであろう。代表的なのは、三井鉱山事件のような自己株式の取得である。その類型の取引すべてがそれ自体として違法であるから、手持情報の限られている一般の株主でも、勝訴できる可能性がある。いった観点からは、証券各社の損失補填も可能性がある。公正取引委員会との関係で、「不当な利益による顧客誘引」として独占禁止法19条に違反することを認めて排除勧告を受け入れている(平成3年12月2日付け日経朝刊1頁)結果、補填の支出行為自体が違法なものであることを取締役の側で否定するのは難しくなっている面がある。そこで、自己株式取得の場合と同様に、取締役個人の責任が認められることになる可能性があるように思われる。建設業界の贈賄あるいは使途不明金のたぐいも、その事実が明らかとなった場合には、株主が勝訴できる可能性がある類型のように思われる。株主に対する利益供与も、事実が表面化した場合には、株主の勝訴が容易であろう。これらはいずれも陰で行われるものであり、明るみに出ることは多くはあるまい。記したとおり、単なる善管注意義務違反でも責任が認められる可能性はあるはずだが、これで株主原告が勝訴するのは極めて難しい。代表訴訟の関係で、倒産させてしまった方が親会社の負担が小さい場合に安易に子会社を救済することなどによっても、役員の責任が認められる危険性があるという見解も聞く。確かにその可能性はあろうが、しかし、そう簡単に責任が認められるというものでもないように思われる。子会社救済のための支出は、それ自体が違法なわけではない。して認められる可能性があるだけである。倒産させてしまった方が得かどうかは、微妙な問題となるから、株主原告が証明責任を果たすことができることは少ないのではないだろうか。株主原告の得られる情報は限られていることから、勝訴することは難しい場合が多いものと見られる。以上では、株主の持つ情報が限られていることからの困難を指摘したが、これに対しては、証明責任の一般論に立脚した疑問が提示されるかもしれない。争訟においては主張・立証責任は債務者側が負担するとされる。株主原告は証明責任を負わず、その有する情報が限られていることは問題にならないのではないか、というわけである。証明責任の配分が、代表訴訟によらない“会社による取締役に対する請求”の場合と同じであることには異論はあるまい。株主は、会社の有する取締役に対する請求権について訴訟担当しているに過ぎないのであるから、これは当然である。そこで、役員の債務不履行が問題となるなら、債務者たる役員が証明責任を負うのではないか、ということが問題となる。取締役の責任の問題について証明責任を議論した論稿には未だ接していないが、この問題は、医療過誤事件について昭和50年代に盛んに議論されたところとよく似ているように思われる。債務不履行構成による主張は、「主として債務不履行の一般原則に基づいて「過失」の主張・立証責任を被告側に負わせようとする意図の下に、登場した。1983年)293頁)。昭和50年代後半以降は、こうした考えに対して次のような批判が加えられた。あって、これに基づく医師の診療義務は、内容的に確定された一定の結果を達成すべき『結果債務』ではなく、患者に対して医学上の知識と専門的技術を用いて診療行為を行う『手段債務』であること、したがって、診療行為の結果、疾病が治癒しなくても、また、死亡や身体的障害等の予期しない結果が発生したとしても、診療債務の不履行とはいえず、医師が診療行為を行うに際して要求される善管注意義務を怠った場合にのみ債務不履行になること、そして、この善管注意義務違反は、とりもなおさず、『過失』の内容であるから、債務不履行構成をとったとしても、原告において債務不履行(履行の不完全)について主張・立証責任を負う以上、過失の主張・立証責任を負うのと同じ結果となることーー以上のことが指摘されるに至った。」(同前)という批判である。同様の議論は、使用者が従業員に対して負う安全配慮義務に違反した場合の責任についても見られる。この関係では、国の国家公務員に対する安全配慮義務の違反が問題となった事案において、「原告が、右義務の内容を特定し、かつ、義務違反に該当する事実を主張・立証する責任を負う。」との最高裁判例がある(最判昭和56年2月16日・民集35巻1号56頁)。取締役の責任についても、こうした場合とほぼ同様のことが言えるように思われる。役員は経営の結果について債務を負っているわけではないはずである。これを証明責任の問題として議論するかどうかという用語法の問題は残るが、何にせよ、被告役員の経営にあたっての判断の不適切性(それも、違法とされる程の)を、原告株主が解明しなければならないものと思われる。1986年)91頁)ところを参考にすることも考えられる。以上のようであるから、入手できる情報が限られていることは、やはり株主原告にとって重大な困難とならざるを得ない。1989年)147頁を参照)。した観点からも、結果として損害が生じているというだけの認定で役員の責任が認められるべきではない。これまでの株主代表訴訟の大部分において原告株主の請求は棄却されているわけであるが、そこでの議論を見ると、日本の裁判所でもビジネスジャッジメントルールに類似した主張が認められ得ることが分かる。東京地裁昭和49年3月14日(判例時報773号127頁)では、建物および営業用機械設備などを代金額2000万円で売却したところ、その価額は少なくとも7202万1642円でありその差額5202万1642円の損害を会社に生ぜしめたと原告株主が主張して代表訴訟を提起した事案(請求金額は、損害の一部として5000万円)において、請求を棄却するにあたって裁判所は、廉価で売却する判断を取締役が下す理由となった事情を幅広く認めている(会社の元従業員が、営業を継続するために設立した新会社に売却したのであるが、その新会社の支払能力の限界が2000万円であった、という事情があった事案で、こういった背景事情を考慮に入れることを認めた)。この認定の仕方には、経営判断を尊重しようとする態度が見られるように思われる。考えてみると、こうした認定は米国でいう「ビジネス・ジャッジメント・ルール」とはいささか違っているとも言える。「ビジネス・ジャッジメント・ルール」では、手続が妥当であると認定した場合には、経営判断の実体には立ち入らない。上記の裁判例では、曲がりなりにも実体についてコメントしようとしているわけだから、これは「ビジネス・ジャッジメント・ルール」の適用ではないとも言える。実効的には(または結論的には)同様の働きがあるものと思われ、言葉の上だけのことと見られるので、上のようにまとめた。高額請求の株主代表訴訟が現実的になると、これが特殊株主(総会屋)が会社を脅すのに悪用されるのではないか、といった心配もされている。対処にあたっては、特殊株主に商法に違反して利益供与をすることこそが、違法行為として特殊株主にさらに咎められることにもなることを留意しなければならない。利益供与をすると、それを嗅ぎつけた他の(実は裏ではつながっているかもしれない)特殊株主が、利益供与の事実自体をもって脅しに来ることになる。いった連鎖による泥沼にはまり込んでしまった、といった事件が出てくることも予想される。した可能性を問題であるとする見解もあろう。法の順守を貫徹する姿勢に欠けていた従来の状態こそが問題であったと考えるべきである。会社側から見れば特殊株主の一種に他ならないということになろうが、社会運動での利用も見込まれよう。電力会社やその他の公的企業に対するものなどが考えられる。原告側としては、訴訟にすることには特別の利点はないように思われるから(ディスカバリーの権限があるわけでもない)、特に頻繁に利用されるようになるというものでもなかろう。標的とされる可能性のある会社の役員としては、対処の用意を真剣にしておかなければならない。後述のとおり、会社として応訴するのとは違う問題があることに十分に留意しておく必要がある。目次へ戻る今回の改正で、株主代表訴訟がある程度は増えることは確かであろう。増加するとなると、改めて考えなければならない事項がいくつかある。その1つが、代表訴訟における役員の訴訟代理人の選任の問題である。各役員にとって最も信頼できる弁護士は、会社の顧問弁護士であろう。個人として依頼する場合でも、会社の顧問弁護士が第一候補になるのが普通だと思われる。通常の場面では、「役員=会社」であるから、これで何の問題もない。ところが、株主代表訴訟の場面では困ったことになる。会社と各役員は、利害が相反する立場に置かれることになる(原告たる株主が勝訴した場合には、被告取締役が会社へ支払をするのであるから)から、会社の顧問弁護士が役員の代理をするのは利益相反の問題を生ずるのではないか、ということを考えておく必要がある。弁護士倫理26条が利益相反の問題を規定している。代表訴訟において問題とされた事実そのものに関して既に相談を受けていた場合には、弁護士倫理26条1号の問題となる。1号は「事件の協議を受け、その程度及び方法が信頼関係に基づくときは、その協議をした者を相手方とするその事件」の受任を禁止している。会社の顧問として、代表訴訟において問題となった事実について相談を受けていた場合には、これに該当することになるものと思われる。この適用関係には多少の疑問がある。代表訴訟においては会社と役員とは対立当事者の関係に立つとはいえ、会社から相談を受けた際と、代表訴訟で役員の代理をする際とで、同じ方向の主張(その行為が適法であるとの主張)をする立場におかれることがある(これが一般的とも思われる)。この場合には、普通の場合の1号とは違った状況であることは確かである。これを理由として、1号は適用されない、と考えることもあるいは可能かもしれない。1号の場合は、次の3号についてと違って、依頼者の同意による禁止解除等は規定されていないし、依頼関係の継続が問題とならないから顧問の辞任云々も関係ない。弁護士倫理26条3号その事実そのものについて相談を受けてはいない場合に問題となるのは、3号「受任している事件の依頼者を相手方とする他の事件」の受任の禁止である。顧問先である会社という「依頼者」を相手方とする事件ということになるのではないか、ということである。代表訴訟では、会社は文字通りの相手方となるわけではないが、上述のとおり、実質を考えるならこれに該当することは否定しがたいであろう。同条は「ただし、第3号及び第4号に掲げる事件については、受任している事件の依頼者の同意がある場合は、この限りではない。」としていることから、会社の同意があれば構わないのではないか、との解釈も考えられる。これを実行するには難点がある。会社の同意を取り付ける方法である。会社と取締役との間に利害対立がある(取締役が会社の顧問弁護士に依頼をしようというのだから、取締役と会社の間で弁護士を取り合っているわけであり、ここに利害対立がある)のだから、会社が同意を与えるには、商法265条1項の規定する「取引」に準じて取締役会の承認が要求されるものと解される。あることになろうから、取締役会の決議に参加することができない(260条ノ2第2項)。そこで、全取締役が訴えられている場合には、取締役会が開催できず、同意を与えることもできないことになるものと思われる(あるいは、258条1項に準じた状態であるとして、同条2項により裁判所に職務代行者の選任を求めることができるかもしれないが、そういった手続までして同意を与えるというのはいかにも不適切な処理であろう)。会社顧問の辞任と利益相反3号についての以上の議論は、会社との顧問関係(ないし事件の受任)を継続することを前提としての話である。役員との個人的な関係の方が強いために、会社の顧問を辞して役員の訴訟代理をする、という対処をするという話も聞く。辞任によって形式上は3号に該当しないことになろうが、適切とは思われない取扱である。訴訟の時点では辞任したとしても、代表訴訟において問題とされるのは顧問であった時期の役員の行為なのであることを考えると、不適切であるように思われる。まとめ以上のとおりであるから、一般的には、会社の顧問弁護士が株主代表訴訟において役員の代理をすることはできないものと考えるべきである。目次へ戻る取締役ないし会社側の対処として、役員責任保険に加入することが考えられる。役員の賠償責任をカバーする、いわゆる役員責任保険(またはD&O保険)が我国でも用意されている。この種の保険は、米国では極めて一般化していると言われている。ジュリスト1012号79頁)。米国では、役員個人の責任を追及する訴訟が提起されることが頻繁にあるためである。認可取得がなされた(同前)。同保険の普通保険約款が、ジュリスト1012号84頁に示されている(約款の原文は英文とされており、三井火災提供の訳文が掲載されている)。我国で役員が責任を問われることは、米国に比べれば遥かに少ないことから、保険料率も低くなっていると言われている。保険料額の決定方法は保険会社のノウハウということで明かされていないが、日本電気が加入した支払限度額年間10億円の保険が年間保険料約1000万円であるとの報道が見られる(平成5年3月12日付け朝日朝刊9頁)。株主代表訴訟によって責任を追及される可能性に対処するためにも、役員責任保険は検討に値するものであることは確かである。役員責任保険が実効性あるものであるかどうか、疑問とする向きもある。前出の約款4条(b)は、「不誠実行為または犯罪行為に起因する損害賠償請求」を保険金の支払われない場合としてあげている。会社に損害を与えることが分かった上での行為の場合は、この条項によって保険の恩典はなくなってしまう。ところが、厳しく解釈するなら、多くの場合がこの免責条項に該当してしまうのではないか、とも思われるわけである。同条(e)は、賄賂的な支出について保険会社の免責を定めている。仮に、証券会社の損失補填や、建設会社の使途不明金あるいは闇献金について役員の責任が認められた場合、(e)を広く解釈するなら、保険に加入していても保険金は支払われないことになろう。株主代表訴訟の関連で考えると、株主が勝訴するような場合(または、勝訴の見込があって訴えを提起するような場合)というのは、役員の責任がかなり明白な場合に限られるものと思われる(明白でなければ、外部者たる株主が勝訴できる程の情報を得られるとは期待しがたい)。いう場合というのは、役員にかなりの悪性があるものであろう。した際には、多くの場合に保険会社は免責されてしまうのではないか、ということである。免責条項を相当に広く解釈したとしても、保険が働く機会が無くなることは決してない。応訴のための費用(役員が勝訴すべき場合の)がカバーされるはずである。266条2項によって取締役会の決議に賛成した取締役(同条3項によって賛成したものと推定される場合を含む)が行為したものとみなされてしまった結果として敗訴する場合のように、その役員個人としては悪性がない場合には、保険が免責となるものではなかろう。この問題は、保険料会社負担の問題との関連で後に改めて議論する。役員責任保険は、保険期間中に請求のあったものをカバーする。約款1条で、「保険期間中に損害賠償請求の提起を受けた場合」を対象とすることが明記されている。一般の賠償責任保険が保険期間中に発生した事故を対象とするのとは異なり、行為時を問わず賠償請求が保険期間中になされたものを担保するクレームメイド方式となっている。そこで、保険に一定期間だけ加入していた後に、保険加入を打ち切ってから請求を受けた場合には、たとえその請求が保険に加入していた期間の行為に基づくものであったとしても、その保険ではカバーされない。仮に特約にしなくても、約款4条(h)が「被保険者が、この保険契約の保険期間の開始日において、被保険者または会社に対する損害賠償請求がなされる恐れがあることを知りまたは知り得べき場合に、当該事実、事情または不当な行為に起因する損害賠償請求」を免責としており、これだけでも相当程度まで同趣旨が達せられるものと考えられる。そこで加入者としては、一旦加入した保険会社が引受を継続してくれないと困ることになる。米国系の保険会社が我国でも引受実績を伸ばしつつあるようだが、こうしたところに理由があるようにも思われる。国内の保険会社は、これまでの引受実績が無いから、加入する方では将来的に継続して引き受けてもらえることを期待するのが難しい。この点で、米国系の保険会社の方が、既に実績がある点で顧客にアピールするものがあろう。目次へ戻る現在認可されている役員責任保険では、会社が保険料を支払うことが予定されている。被保険者は役員個人であり、個人が保険による利益を得ることになる。そこで、本来は役員個人が保険料を支払うべきものではないか、ということが問題となる。カバーされる責任の中でも、対第三者の責任については問題はないと思われる。これも、被保険者は取締役個人であるが、これは言わば、会社の業務で自動車を運転する場合の賠償責任保険を会社が買うのと同じであり、取締役としての職務のためのコストを会社が支払うのに不思議はない。自賠責保険と比べると、まったく同様に問題がないというわけではないとの議論もあり得る。商法上の役員の対第三者責任は、悪意または重過失の場合に限定されている(266条ノ3)のであるから、それを会社が支払ってしまうというのは、不正を認めていることにもなりかねない。商法上の対第三者責任については応訴費用を中心にカバーするということになると思われ、そう考えれば(たとえこういった点までを考慮に入れるとしても)問題ではない。問題となるのは、代表訴訟で問題とされるところの会社に対する責任が含まれるためである。会社は、この関係では言わば被害者であり、被害者が賠償責任をカバーする保険の保険料を支払うのは一種の自己矛盾になってしまい不当なのではないか、ということである。会社の費用負担で保険に加入することは免除の先取りと見ることも可能であるところ、商法266条5項は、同条1項の責任について「総株主の同意あるに非ざれば之を免除することを得ず」としているために問題となる。会社の法務部では、これを問題としている向きがかなりあるように聞く。した点が株主総会で糾弾される可能性があるとして、役員責任保険への加入を薦めることができない、という意見もある。この問題については、次のような説明を聞くこともある。会社が保険料を負担してもおかしくない。してこれが会社が保険料を負担する理由になるのであろうか。いう趣旨なら、会社は、役員に保険に入らせるのがスジであるし、そうでなくとも、自らが被保険者になる保険を考えるべきである。保険料の会社負担は、上記のように原理的な問題となると同時に、税務上も問題ともなり得る。役員責任保険は被保険者たる役員に便益を与えるものであるから、それを会社が支払うなら、少なくとも役員報酬と扱うことは必要となるはずである。対第三者責任については、自動車運転についての賠償責任保険と同様に、取締役としての職務執行に必要な費用であると言えるにしても、会社に対する責任もカバーするのであるから、これを費用として処理するのはいかにもおかしい。ところが、税務上の問題については、役員責任保険が認可された際の国税庁の判断によると、役員の報酬とは扱わないことになっている。解決方法これらの問題があり得ることからすると、むしろ、各役員の報酬としたうえで払い込むという経理処理をする方が望ましい。取締役に対する報酬の一部と扱うのである(会社の経理では損金になることは問題ないにしてもその名目が違う)。現実に用意されている保険では、あくまでも会社が負担することを前提としている。少なくとも保険会社ではそのように理解している。確かに、現行の約款では、対第三者責任と対会社責任をまったく区別していないので(保険の対象を「損害賠償請求の提起を受けた場合」の損害としており、誰からなのかについての言及がまったくない)、対会社の部分について問題があるというのには対処ができない。約款を見る限りでは、保険料負担者については限定は無いようだから、まとめて役員の個人負担とする扱いを会社側が希望する場合には柔軟に対応しても良いのではないかと思われるが、他に障害があるのであろうか。各役員が保険料を支払うようにするにしても、保険のうちで対会社の責任をカバーする部分だけが問題なのだとすると、その割合だけを役員個人による支払にするという方策も考えられないではない。対第三者責任のカバーと対会社責任のカバーとを、一体どういう割合で分割するか問題である。現在実際に用意されている保険では、既述のとおり、これらをまったく区別しておらず、保険料の算出においても一体のものとして扱っているものと見られる。分割しようにも、その基準が存在しない。この点で、対会社の責任をカバーする部分だけについて役員個人が保険料を支払うようにするというのは実行不可能であると思われる。米国での会社による補償制度(indemnification)についての議論が、この問題と関係するように見られるので、この観点から再考してみる。補償制度とは、役員の経営上の過失について生ずる賠償責任やそれに関連した訴訟のための費用を、役員に代わって会社が負担するというものである。1989年)37頁以下によれば、米国でも20世紀初頭には補償制度について批判的な議論がされたとのことである。現在では、訴訟費用および防御のための弁護士報酬を会社が支払う制度を採用することは認められているが、しかし、役員が敗訴して会社に対して責任を負うことになった場合については会社負担とできるのは例外的であるとされる(同前42頁)。原則として役員勝訴の場合しかカバーしないという限定がされるなら、実質上、濫訴に対する応訴の費用だけのための保険ということになる。これなら、保険料を会社が支払っても問題はないとの立論が容易である。現実の保険は、ここまでの限定が付されているようには見えない。米国の保険も同様であると思われるが、どう考えられているのか、明らかでない。保険がカバーする範囲は、約款の文言上では広そうにも見えるものの、実は相当に狭いということかもしれない。「実効性の疑問」として既に議論したように、実際、広く解釈することもできそうな免責条項がかなりある。した免責条項が、会社が保険料を負担することを問題ないものとするくらいに働く、ということなのかもしれない。それでは、役員として個人責任を負う可能性があるという点で、「保険に加入しているから安心」とは到底いかないことになりそうである。濫訴に対する応訴の費用だけのためであっても、保険に加入する意味は十分にある。議論したように、会社の顧問弁護士が使えないなど、応訴にあたっての難点がいろいろあるからである。これに加えて、証券取引法上の責任などについては、保険がカバーする場合もあるように思われる。目次へ戻る今回の改正により、株主代表訴訟がある程度増加することは間違いない。株主原告にとっては他にも困難な要素がある上に、そもそもインセンティブがないから、激増するわけではないし、役員が敗訴する例は極めて限られるであろう。株主代表訴訟への対処には、特殊な要素が少なくないから、対応の準備をしておく必要があることは確かである。この意味で、役員責任保険への加入も検討に値する。この場合、役員個人が保険料を支払った方が問題が少ないが、保険のカバーする範囲は必ずしも広くないことからすると、会社が支払っても問題ないとの立論は可能である。役員が敗訴してしまうような場合の多くにおいて、保険会社は免責となってしまうものと思われ、その意味では保険の意義は小さいが、それでも濫訴的なものに対する応訴費用をカバーするだけでも十分に意味はあると言えるし、そのようにカバーする範囲の狭い保険だからこそ会社が保険料を支払っても問題ないと考えることができる。http://homepage3.nifty.com/nmat/DAIHYO-2.HTM松本直樹のホームページへ戻る御連絡はメールでホームページの末尾にあるアドレスまで。