2019/9/17M&Aを事業承継の手段に利用してみませんか国内企業の3分の2が後継者不在と言われています。60歳以上の経営者のうち、50%超が廃業を予定しており、廃業予定者のうち「子供に継ぐ意思がない」、「子供がいない」、「適当な後継者が見つからない」といった「後継者難」を理由とする廃業が28.6%をしめています(中小企業の事業承継に関する集中実施期間について)。後継者難の企業にとっては、会社の経営だけではなく、「株」の問題が付いて回ります。それでは後継者難の企業は、「経営」と「株」の問題をどうしたら解決できるでしょうか。事業承継は3パターン中小企業の事業承継は、(1)親族内承継、(2)従業員承継、(3)第三者承継の中から選択するしかありません。親族や従業員等の経営者の方の周りに適切な後継者が見当たらない場合に取りうる方法としては、”第三者に株式を譲り渡す「第三者承継」”しか選択肢はありません。従業員承継)後継者候補が決まっている場合、税務上最も有利なスキームを構築し、スムーズに事業承継が完了するようにお手伝いをさせていただきます。含まれ...swd-tax.com第三社承継しか選択肢がなさそうな場合...事業承継型M&Aのサポートはお任せください!私は、前職は日本M&Aセンターで中小企業のM&Aに関するスキーム立案、税務・財務アドバイスに数百件関与してきました。東海地方で行われた中小企業M&Aには数多く携わってきております。このようなニーズがある場合、一度ご相談ください。いらっしゃるお客様には、セカンドオピニオンサービスという形のサービスもご用意してます。帝国データバンクの調査によると、国内企業の3分の2が後継者不在であり、その割合は上昇傾向にあるようです。...swd-tax.com報酬M&Aの内容は多岐にわたるため、ご相談内容により報酬は変わります。事業承継は時間とお金がかかります。事業承継は一生に一度のイベントです。一大イベントの割に、いつまでにやらなければならない等の期限がありません。いずれの場合でも共通です。・経営者の方の決心が固まらない。・まだまだ自分は健康、仕事を続けたい。・後継者候補がまだ経営を任せるほど成長していない、、、などすぐに事業承継にとりかからない理由はいくらでも思いつきます。自身を取り巻く環境は突然変わります。後継者候補だと思っていた人物が会社を継ぐつもりはないと言っている、自分の健康に問題がでてきた、後継者候補に株を譲ろうと思ったが予想以上に資金が必要だ等。状況は日々刻々と変化するからこそ、早めの対策が必要です。経営については早めの対策が打てるのに、自分のことについては対策が後回しになる経営者の方を私はたくさん見てきました。事業承継を行うことは自分の人生と向き合うことです。M&Aや組織再編を得意としています。会社設立直後で税金・会計・財務まで手が回らない経営者の方、今の顧問税理士にご不満のある方、事業承継対策に悩んでいる方、M&Aの話を金融機関等から提案されたが得な話か損する話か判断ができない方は一度ご相談ください。お問い合わせはこちらから。]メールでのお問い合わせはこちらLineでの相談もOKです!LINEでのお問い合わせはこちらから。■以下は一例ですが、税務顧問以外にも様々な業務を行っています。9:30~17:30[土・日・祝日除く]東山線池下駅からすぐ近くです。Lineでの相談もOKです!LINEでのお問い合わせはこちらから。数字の感覚は、意識することで身に付く。→意識しないと身につかない。=ちゃんとやる、簡潔にやる、正確にやるために必要なこと。【スタートアップ】名古屋でもイベントが開催されつつある。原則1営業日以内にご連絡をさせていただいております。連絡がない場合、何らかの事情で送信できなかった可能性があるため、info@swd-tax.comまで直接ご連絡いただきますようお願いいたします。