中途採用情報ハイスペックなコンサル集団によるベンチャー企業コンサルタントしてスキルが高く、クライアントの業務課題を解決できるのは当然のことです。プロのコンサルティング会社であると同時に、社員一人ひとりが事業家として様々な事業を構築し、社員の仕事に対する楽しみを増産させるとともに、社会に対する貢献を強く望んでおります。ご自身のスキルのみならず、会社として、事業家として何かをしたい方には最適な会社と自負しております。当社のコンサル部隊には、インダストリーカットやソリューションカットといった概念が無く、様々な業界に触れるチャンスがあり、業界をまたいだ“共通知”を得られます。)社内ベンチャー事業会社としての側面を持つユニークなファーム大手コンサルティングファームとの最大の違いは、自社で新規ビジネスを次々と立ち上げています。第一弾として教育事(学習塾)を展開しており、続けて人材紹介事業をスタートさせています。将来的に経営や新規ビジネスの立ち上げを検討されている方は、コンサルタントとしてスキルを磨きながら、事業系へ移行するキャリアも描くことが可能です。人が命という考え方が強いので、人事業務については「全員人事」というキーワードの下、取り組んでいます。・大手ファームのような歯車的な働き方ではなく、自らの「こだわり」をもって活動し、裁量の広い仕事を実施できます。提案やその他営業活動にも参画機会があり、営業能力の習得や人間関係の拡大を図ることができます。若手であろうとスキル次第では1領域や1クライアントを任せております。・常に会社として成長し続けられるモデルを追求しており、その一環として職位を問わず、風通し良く意見の通りやすい環境構築を心がけています。ホールディングス化を考えているため、経営ポジションになることも可能です。IT戦略策定、PMO等)を実施していただきます。その他、クライアント開拓や社内ベンチャー業務も実施していただきます。【詳細】クライアントの経営企画や情報システム部門責任者のブレインとして、問題発見からその解決策の提案、その実行管理まで責任をもって取り組んでいただきます。IT面と多岐にわたります。クライアント開拓では、引き合いや営業顧問(大手役員レベル)の人脈を活かし、営業活動全般を行います。社内ベンチャーでは、リアルビジネスも積極的に手掛けていきます。自社の戦略構築や課題解決等の取り組みにも積極的に参画していただき、会社成長及び個人の知見を向上していただきます。証券会社におけるプロジェクトでは、現状業務の把握とそれに対する改善を行う為に、システムの理解と課題抽出や解決策の立案を行うことも必要となってきます。経営陣への提案なども行うことになりますが、それには経営課題への対応も自然と必要になってきます。業務の可視化・効率化と言ってもその業務のコンサルティングだけにフォーカスをするのではなく、ITコンサルティングや経営コンサルティングも含めて多面的、多角的なアプローチをしていきます。・固定観念や先入観なく情報に対峙し、ゼロベース思考で論理的な仮説を立て課題やネクストアクションを設定・実行できる・発言の背景・目的を理解しステークホルダーの関心・懸念を把握するための適切なコミュニケーションができる・問題解決のためのアプローチ案を策定し、相手をアクションへと導くためのファシリテーションができる・クライアントニーズ、プロジェクトマネージャからのオーダーを正確に理解し、ドキュメンテーションなどの成果物の構成、作成計画の立案・実行ができる・クライアントと対等にコミュニケーションをとることができる・プロジェクト上の問題点を正確に分析しエスカレーションできる。IT分野のコンサルタント(候補)として、下記業務に携わります。研修制度の他、面倒見の良い社員のもとでOJTがあります。まで責任をもって取り組んでいただきます。IT面と多岐にわたります。クライアント開拓では、引き合いや営業顧問(大手役員レベル)の人脈を活かし、営業活動全般を行います。社内ベンチャーでは、リアルビジネスも積極的に手掛けていきます。自社の戦略構築や課題解決等の取り組みにも積極的に参画していただき、会社成長及び個人の知見を向上していただきます。証券会社におけるプロジェクトでは、現状業務の把握とそれに対する改善を行う為に、システムの理解と課題抽出や解決策の立案を行うことも必要となってきます。経営陣への提案なども行うことになりますが、それには経営課題への対応も自然と必要になってきます。業務の可視化・効率化と言ってもその業務のコンサルティングだけにフォーカスをするのではなく、ITコンサルティングや経営コンサルティングも含めて多面的、多角的なアプローチをしていきます。・固定観念や先入観なく情報に対峙し、ゼロベース思考で論理的な仮説を立て課題やネクストアクションを設定・実行できる・発言の背景・目的を理解しステークホルダーの関心・懸念を把握するための適切なコミュニケーションができる・問題解決のためのアプローチ案を策定し、相手をアクションへと導くためのファシリテーションができる・クライアントニーズ、プロジェクトマネージャからのオーダーを正確に理解し、ドキュメンテーションなどの成果物の構成、作成計画の立案・実行ができる・クライアントと対等にコミュニケーションをとることができる・プロジェクト上の問題点を正確に分析しエスカレーションできる。会社概要コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社は、大手企業を主とし、ITコンサルティングや業務改善を通じ、お客様の幸せにこだわるコンサルティングファームです。