小畑秀之のブログです。営業強化の情報を発信していきます。協和の「社員を大切にする取り組み」について紹介しました。社員を大切にする取り組みを続けるための「強さ」にあたる実施策を紹介します。社員にも「株主配当」として利益を分配しています。株主総会を開き、社内の情報はすべて開示。「会社の収益が何に使われているか?」が株主である社員にオープンになっています。「強い」組織の源泉にもつながっています。毎日の朝礼時に若松専務自身が全社員に向けて話されます。その内容は併せてメールでも発信されます。当社では、これを特に重要視しています。「会社の意義」や「社会的責任」などをテーマに話し合う場も設けています。した会社の理念・考え方の浸透が「強い会社」づくりに大いにつながっていそうです。「当社の価値観に合うか」という点だそうです。入社を希望され集まってこられます。「強い会社づくり」に大いにつながっているといえるでしょう。・・・以上、「やさしさ」だけでなく「強さ」も兼ね備えた協和。今後もさまざまな展開を検討されているようです。「従業員が幸せになる会社づくり」を実践されていますね。小畑秀之1971年、兵庫県西宮市に生まれる。食肉の営業マンとして、精肉店や焼肉レストランに企画提案を重ねる。その後、経営コンサルティング会社に転職し、社員研修・経営コンサルティングの提案営業を通し、「人をそだてる」経営の重要性に気づく。現場に参加してもらい、現場から変わっていくコンサルティングスタイルを確立。