して転職した会社が1年半で経営破綻。新スポンサーとともに役員として経営再建に当たる。財務改善策により利益体質に変わり、破綻時の借入金の返済が終わったのを区切りとして2015年独立。経理はいても財務はいない中小企業の社外財務担当して活動中。●メッセージ月末の資金繰りの為に頭が一杯で本業に集中できない社長さん、3ヶ月先の資金繰りを見える化し、余裕をもった資金調達をしませんか?資金繰りをやりたくて創業した社長はいないはずです。本業に集中するためにも、ぜひお気軽にご連絡ください。