特集記事やりたくないことを捨てるとやりたいことだけが残る2019.03.7ライフスタイル資本金を55,555,555円に増資しました。viewホーム商品力サイゼリアガチャについて思うことこの記事のタイトルを見た時、「サイゼリア+ガチャ」の組み合わせがおもしろいと思ったと同時に、サイゼリアっぽくないなぁと一瞬感じたんですが、やはりガチャを作ったのはお店とはまったく無関係のプログラマーでした。LINEbot)https://qiita.com/marusho_summers/items/a2d3681fac863734ec8a「プログラマー初心者」がプログラミングを学ぶ材料として作ったとのことですが、私がこの件で思うのは、人がおもしろいと思うモノは本流からかけ離れた文脈から生まれることが多いことです。「こんなのあったらおもしろい」という作り手の純粋な気持ちがユーザーを楽しませたり、驚かせたりするからでしょう。モノづくりやビジネスの場で、純粋な気持ちを失うとどうなるか。商業主義に偏ることになります。情報収集したり、会議を繰り返したりしてアイデアをひねり出そうとする。目的はあくまでも売上を上げるためです。商業主義一辺倒の思想では、乏しい発想力の中でいかに奇をてらうかくらいの勝負しかできない。「こんなのあったらおもしろい」ではなく、「売れるか売れないか」「共感してもらえるかしてもらえないか」「お客さんはどう思うだろうか」という他者を基軸とした発想になるからです。前者は提案なんですね。自分がまず第一に「おもしろい」と思っている。それが基軸にあるから、共感を得られた時には話題にもなるし、人気も出る。後者は最初から共感を狙いに行っている。それはそれでニーズがあればそれなりに売上は上がるだろうけど、新しいものが生まれる余地はないわけです。商業主義の最も危険なことは、売れているうちはまだいいんです。売れなくなったときはマーケティングの力に依存せざるを得なくなることです。先に述べたように奇をてらうことくらいしかやれることがないので、そうなると先は短いと思うんですね。siteFacebook大阪生まれ。株式会社デザインプラス代表。WordPressテーマTCD・フォトストックサービス「マルシェ」シリーズなどを運営。サイクルが優れたモノづくりの環境をつくる商売が上手いことが悪いことのように取られることが少なくない。任天堂のモノづくりの凄さを語る任天堂という会社はモノづくりの会社として本当すごいと思うんですね。私もファミコン世代なので任天堂にはリスペクトの気持ちがあるわけです。view商品力ビジネスの半分はマーケティングで出来ている。ビジネスの売上の半分はマーケティングから生まれているわけです。競合他社に合わせた商品開発はつまらない何の制限もなく、やりたいことをやる。私たちはTCDとは常にこういう関わり方をしてきました。これが出来たことは自分の人生の中でも幸せなことだと思います。view商品力つくっている時間が楽しいからつくるモノをつくるって楽しいんですよ。仮に周りから見て稚拙なモノをつくったとしても、自分が創意工夫して作るというのは楽しい。共感されることと最初から共感を求めることの違い人との繋がりにしても商品やサービスを提供することにしても「共感されること」は大切です。55,555,555円に増資しました。