イベント実況レポートです。京都のチャリティ専門ファッションブランドを手掛ける「JAMMIN(ジャミン)」創設者のお二人と、JAMMINのチャリティ・コラボ第1弾であるテラ・ルネッサンスとの記念イベントです。@ot_haru今日のテラ・カフェ、参加者の年齢層若いぞ。タグ付けされたと思ったら、役振られました。(まだ挨拶さえできていないのに。@ot_haruテラ・ルネッサンスはチャリティー専門ファッションブランドJAMMINとのコラボ。設立者である高橋さまと西田さまをお迎えして、トークイベントを開催。いうのが今日のテラ・カフェです。@ot_haru「途上国の問題をビジネスで解決するとは何ぞや?」と高橋さん・西田さんはじめ仲間たちと話し始めたのがきっかけ。@ot_haru高橋さん:なんでファッションに結び付けたのか?日本の寄付者の割合が多世代より少ないことがわかって、そうだ、若者から寄付を集めようと。寄付市場が大きいから。@ot_haru高橋さん:ファッションと結びつけるとかっこいいし、そこでやるのが市場が大きいと思ったから。@ot_haru高橋さん:テラルネとコラボした理由は、1京都発!世界行き!というのが当社と一緒だったため。2若い世代が活躍している組織だから。3創設者の鬼丸さんと出身が同じ(立命館大学)だったため。ご縁と巡りあわせがあったとのこと。@ot_haruJAMMINの高橋さんと西田さん、テラ・ルネッサンスの小川さんと栗田さん4人でのトークセッションへ。@ot_haruテラルネ理事長・小川さん:子ども兵が置かれている現状について。HIVなど、変な言い方になるがあらゆる問題をまとめ持っているのが子ども兵の問題。小川さん:アフリカで活動している日本の団体というと非常に少ない。子ども兵の問題に特化してやっているNGOは、日本に限らず大変少ない。@ot_haru小川さん:コラボにあたって、今回もチャリティTシャツをつくるにあたって、"つながり"が重要だなと思っている。子ども兵の問題とか、政治とか経済とかのつながりをストーリにしなければと思う。Tシャツの購入など、小さなアクションであってもポジティブな方向に進んでいること。@ot_haru小川さん:マラリアが流行しているのはサハラ以南。マラリアの治療費は、日本円にすると500円くらい。500円で1人の命を救うことができる。@ot_haru次のテーマへ。NPO/NGO、民間企業、コンサル、JICAなどそれぞれの立場からお話。@ot_haru高橋さん:企業がCSRで国際協力の分野をしているじゃないですか。民間企業のそのような取り組みは企業の根幹のブランディングとかに関係してて、会社のトップ層と一緒にいるようでないと関わるのは難しい。若い世代ではなかなか携われない。@ot_haru小川さん:NPO/NGOや民間企業など、先ほど挙げられた業種ばかりではなく、国際機関や支援先政府など、ほかにも関われる立場がある。自分の性に合うのがNGOだった。参加者20名弱、学生11名のうち、わたし以外手を挙げたんじゃないかな。@ot_haru小川さん:本当に途上国の人が求めている援助や援助のやり方がうまくいっていない時代が70年代頃にあった。大規模にインフラの整備などしていたが、80年代に入って援助する側が「こうしたら成長する」と理論をもって援助を始めた。のちにそれもうまくいかなかった。@ot_haru小川さん:のちに欧米的な価値観の押しつけが受益国内部での反発感情を高めた。少なくとも自分たちが国益に縛られない取り組みをできるように援助する必要があると思う。西田さん:東日本大震災の際には、国から求められるとかではなく、会社としてメリットがあるから動いた。@ot_haru(承前)一方で、海外の災害に対しては、その地域や災害援助に精通している他のアクターがいたり、日本でのステークホルダーのことを考えて、何か活動をするという動きはしない。西田さん:しめしめと思われている。日本人が来た、お金が入る!とかそんな風に見られるかなと。はがゆい感じはしますね。@ot_haru高橋さん:井戸などつくったとしても、いいことしても現地で受け入れられない、新しい習慣が根付かないということは何度かあった。してしまっている状況があったりする。そんな依存の状況をつくってしまったのはこれまでの援助してきた側のせい。@ot_haru(承前)ところは過去にあった。緊急人道支援と長期的な災害支援との援助の仕方は一緒にしてはいけない。17コメントコメントがまだありません。アニソンから日々コンテンツ理解の大切さとものづくりを教わっています。大福は作るのも食べるのも好きです。