老舗企業大国ニッポン2018-09-30ワークショップをうまく進めるにはどうすればよいか。ワークショップをどのように進めるかについて書かれた本。具体的かつ体系的に書かれているのが特徴である。ワークショップには、組織型(問題解決型)、社会系(合意形成型)、人間系(教育学習型)およびそれらの複合型がある。ワー...ワークショップをうまく進めるにはどうすればよいか。「ワークショップデザイン――知をつむぐ対話の場づくり(ファシリテーション・スキルズ)」2018-09-17ようこそ熱海市へ。有数のリゾート熱海復活の背景。1960年代には年間宿泊者数530万人を誇り日本一の温泉街だった熱海は、その後大きく低迷する。2011年の年間宿泊者数はピークの半分以下の246万人にまで落ち込む。その後若者を中心に熱海が人気となり、2015年には年間宿泊者数が308万...ようこそ熱海市へ。有数のリゾート熱海復活の背景。「熱海の奇跡」2018-09-07非常識の中から見えてくる、本当に大切にすべき常識。「私の半生やドンキ起業のいきさつについては、できれば公開したくなかった。ハチャメチャなことが多すぎて、人様に誇れるようなものは何一つないからだ。今回、私が自分の人生をさらけ出す決意を固めたのは、かつての私のように社会のそこか...非常識の中から見えてくる、本当に大切にすべき常識。』2018-08-23東芝メモリは事実上韓国のSKへ売却されている。それにしても、あの名門企業がどうしてこんな風になってしまったのか。「東芝は、経済環境の激変や技術革新の進化の速度に対応できず、競争から落後したわけではなかった。強大なライバルが出現し、市場から駆逐されたわけでもなかった。その凋落と崩壊は、ただただ、歴代トップに人材を得なかったためであ...東芝メモリは事実上韓国のSKへ売却されている。それにしても、あの名門企業がどうしてこんな風になってしまったのか。日本のユニフォームの市場は年間5000億円くらい。通常のアパレルとは違い、高い耐久性と機能性が求められ、企業によっては何年も同じユニフォームを利用するので長期間在庫を抱えて安定的に供給することが必要になる。42歳の若さで末期ガンの父親が他界し、社員5人の関西の小さなプラスチック工場の後を継いで社長になったのは19歳のとき。私の履歴書2018-08-11クレイトン・クリステンセンの歴史的名著。あまりに有名な本である。本書の特徴は、イノベーションを、「継続的イノベーション」と「破壊的イノベーション」の2種類に分類して解説を試みている点である。前者は、従来の製品の性...クレイトン・クリステンセンの歴史的名著。人材の調達は多様化しているが、基本的には「育てる」「買う」「借りる」の3つで考えればよいという。アウトソーシングも考えるべきだという。募集から内定までの採用マニュアル2018-07-23日本企業では欧米型のコンサルティングビジネスはうまく機能しない。あまりにズケズケと書きすぎではないかと思えるくらい、ストレートな表現に満ちた本である。読者の多くは、読んでいる間に一度はなんらかの不快感を覚えるのではないだろうか。実名で名前が挙がっている企業の関係者はそうだろう。日本...日本企業では欧米型のコンサルティングビジネスはうまく機能しない。『コンサルは会社の害毒である』2018-07-22幅広い視点から省エネルギーについて解説。「省エネ」の定義は、「エネルギーを無駄なく、効率的に消費すること」だという。エネルギーの定義は様々だが、本書では、電気エネルギーと熱エネルギーに注目している。省エネビジネスは地味だが成長産業である。日本はエネルギー効率では...幅広い視点から省エネルギーについて解説。省エネビジネスがよ~くわかる本』2018-07-18ビジネスモデルキャンバスを使った新規ビジネス創出のフレームワークと手法をビジュアルに解説。ビジネスモデルの青写真作成の過程を、ビジュアルで直感的でわかりやすい形でフレームワーク化した本。横長で、中身のページデザインも洗練されている。見やすく...ビジネスモデルキャンバスを使った新規ビジネス創出のフレームワークと手法をビジュアルに解説。ビジネスモデル設計書』2018-07-17経営の神様の前向きで小気味よいアドバイスの数々。「次の時代に伸びると予想される分野は何かをぜひ話してあげて欲しい。大好きなことをやるべきだよと、もっと強く話して欲しい」。引退後にいろいろな人から相談を受けた回答集を本にしたも...経営の神様の前向きで小気味よいアドバイスの数々。「ジャック・ウェルチの『私なら、こうする!』」2018-07-15経営戦略の骨子をやさしく解説。経営戦略についてやさしく書かれた本。いろんな経営理論を著者の経験と知識に基づいて咀嚼して解説している。戦略とは強くなることではなく、勝つためのものである。経営に唯一絶対の正解はなく、時の流れとともに変化する。経営理念は変わら...経営戦略の骨子をやさしく解説。「実は面白い経営戦略」2018-06-28半導体と電池の日本企業。Amazonレビュー欄未掲載ビッグデータとEVで盛り上がる半導体と電池関連企業の特集。以下のような分野があり、それぞれ代表的な日本企業とその世界シェアが記載されている。シリコンウェア製造:信越化学...半導体と電池の日本企業。SWOTを基にした企業分析とそれに基づく経営戦略策定方法について述べられた本。著者3人は、たくさんの中小企業を中心に長年コンサルティングを行ってきた経験を持つ。実践SWOT分析」2018-06-08マツダをデザインが変えた!世界を感動させるMAZDA車のフォルムを生み出したチーム。「信じるのはただ作品の力である。美しく、圧倒的で、目にした瞬間にその他大勢の製品がすべて色あせて見えるような傑作を作りたいと願っている私は、確かにとびきりのロマンチストであるのだろう」。マツダのデザイン部門をひっ...マツダをデザインが変えた!世界を感動させるMAZDA車のフォルムを生み出したチーム。日本人の美意識を取り戻す」2018-05-25ネスカフェ、スウォッチ、カルティエ、UBS、アデコ、他。「値下げ競争を続けていると、消費者は製品に敬意を示さなくなる。10ドルで売っているようなブランドの製品を妻や友達にプレゼントするような人はいない」。「日本メーカは価格を重視して戦略を立てているが、それではダメだ。価格主導で需要...ネスカフェ、スウォッチ、カルティエ、UBS、アデコ、他。」2018-05-18日欧EPA。中国とはちがい、民主主義で法治国家で先進国の市場でチャンスをつかめ。「2017年12月には日欧EPA(経済連携協定)交渉が妥結し、2019年からの発効を見込んでいて、最終的には多くの分野で関税がゼロまたはゼロに近くなり、貿易の障壁は無くなります。関税によって競争力を削がれることなく、日本国内で販売するのと同...日欧EPA。中国とはちがい、民主主義で法治国家で先進国の市場でチャンスをつかめ。タイトルと「はじめに」を立ち読みして、面白そうな本だと思って買った。製品やサービスに比べると「社風」や「企業文化」は、わかりにくいし、見えにくいが、著者によれば、どの会社でも「社風」や「文化」はあるという。「『1枚企画書』で一番売れてる本!ブームはここから始まった!」という帯に惹かれて手に取った。確かに、よくまとまっている。初版は2006年と古いが、類書数冊と見比べてみた限り、今でも特に遜色はない。近年、日本を訪れる外国人の数が増えている。諸外国に比べると日本は観光客の数がまだまだ少ない。新・観光立国論2018-04-02成長させたい新規事業や加速成長するスタートアップ企業向け。「つまりリーン・スタートアップとは、サイクルタイムの短縮と顧客に対する洞察、大いなるビジョン、大望とさまざまなポイントに等しく気を配りながら、『検証による学び』を通して画期的な新製品を...成長させたい新規事業や加速成長するスタートアップ企業向け。テレビ、音楽、映画、ネット、アニメ、雑誌、ゲーム、WEB、モバイル。多様化し、激変するコンテンツ関連業界の動向について解説した本。適時改訂されており、これは第3版である。最新コンテンツ業界の動向とカラクリがよくわかる本2018-02-22規制が強化された点、緩和された点。ポイントを具体的にわかりやすく。2015年9月3日に国会で可決・成立し、同年9月9日に公布された。施行は2段階になっていて、2017年5月30日に全面施行となった。規制が強化されたところだけでなく緩...規制が強化された点、緩和された点。ポイントを具体的にわかりやすく。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。