「働く」ことに悩んでいる人たちに、少しでも勇気や元気を持ってもらえるように、「働く」ことを前向きに、そして色々な視点で考えていきます。リーダーに必要なスキルtwitterfacebookhatenabookmarklineTweetスポンサーリンク【2つのリーダーシップとは】リーダーとは旗振り役です。今回はそのリーダーの旗の振り方について、2つのリーダーシップから考えていきます。その2つのリーダーシップとは、「支配型リーダーシップ」と「サーバントリーダーシップ」です。従来リーダーシップとは、この「支配型リーダーシップ」を指していました。その名のとおり、強いリーダーを想像します。強いリーダーが、「俺についてこい」的な強烈なリーダーシップで、先頭に立って組織をグイグイと引っ張るイメージが湧いてきます。トップダウン方式のリーダーシップです。この「支配型リーダーシップ」のメリットとデメリットを考えてみましょう。以下のようなことが考えられます。[メリット]・リーダーの振っている旗が、短期間で一気に組織に伝わりやすく、短期間で組織内に旗の理解が進みやすい・組織は迷うことなく、旗に向かって進むことが出来る[デメリット]・リーダーが旗を間違うと、組織全体を間違った方向に向かわせる・組織のメンバーが、考えることをしなくなる※リーダーシップ参考書籍マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ――リーダーのもっとも重要な道具とは何か最難関のリーダーシップ――変革をやり遂げる意志とスキルスポンサーリンク新1分間リーダーシップ【サーバントリーダーシップ】そして最近注目されているのが、「サーバントリーダーシップ」です。「サーバント」とは、使用人とか召使いを意味する言葉で、「サーバントリーダーシップ」とは「支援型リーダーシップ」を指します。この「支援型リーダーシップ」は、リーダーは組織を支えながら旗に向かわせるスタイルです。リーダーは決して先頭に立つのではなく、後ろから組織を見守り、そして一緒に旗に向かっているイメージです。この「サーバントリーダーシップ」でもメリットとデメリットを考えます。以下のようなことが考えられます。テレビで時代背景を考えてみましょう。テレビを買うのにも、私たちが子供のころの昭和の時代には、ブラウン管テレビでどのメーカーのテレビもあまり違いはなく、選択肢は限られていました。今の時代にテレビを買おうとすると、液晶か有機ELか、そしてサイズも機能も性能も様々で、数多くの選択肢の中で選ぶことが出来ます。このように昭和の時代と、今の時代とでは、全く時代背景が違います。【時代背景からリーダーシップを考える】このそれぞれの時代で、リーダーシップを考えてみましょう。【昭和の時代】テレビの種類は限られていますので、必然的に消費者のニーズも限られてきます。このように限られた中でのリーダーの判断は、限られた選択肢の中で生まれます。間違った判断にはならず、リーダーは部下に旗を示して、その旗に向かわすことで、成果にもつなげることが出来ます。リーダーは、組織を支配して引っ張っていくことで、成果を上げることが出来ました。トップダウンの、「支配型リーダーシップ」で成果を出せた時代です。様々な種類のテレビがあります。それに合わせるように、消費者のライフスタイルも趣向も多様化しています。今の時代では、モノやサービスがあふれ、消費者のニーズも非常に多様化し、複雑化しています。その中でのリーダーの判断は、非常に多くの選択肢の中で求められることになります。あまりに選択肢が多く、リーダー自身が知らない、分からない状況も生まれてきます。ここではトップダウンが全く通用しません。そこで組織メンバーの色々な意見を聞くことが必要になってきます。色々な意見を聞き、良い意見を吸い上げてから判断することが必要になってきます。そのために、組織メンバーが意見を言いやすい雰囲気をつくることが必要になってきます。「サーバントリーダーシップ」が必要な時代と言えます。【リーダーシップの使い分け】しかし今の時代でも、組織メンバーが若く経験が少ない場合や、一気にリーダーとしての考えや想いなどを伝えたいときなど、「支配型リーダーシップ」が必要な状況もあります。状況に応じて「支配型リーダーシップ」と「サーバントリーダーシップ」を使い分けるスキルが、リーダーには求められます。この使い分けを状況に応じて行うことで、うまく組織を旗に向かわせることが出来ます。これがまさに、リーダー自身が、リーダーとしての醍醐味を感じるところでもありますし、リーダーとしての成長を実感出来るところでもあります。Reserved.arrowuphome。