向かっている方向が乱れなければ関係ない世の中にはいろんな「手法」があります。日本を代表するトヨタ自動車が編み出したKAIZENを積み重ねる方式です。メーカーならどこでも、真似しようと思った事のある指標でしょう。生産管理にもいろんな手法があります。カンバン、プル、プッシュ、ライン、セル、TOC、バックワード・・・・いろんなのがあります。エンジニアの僕は耳にタコができるほど聞きました。どの手法を取り入れても結局上手くいかない・・・という悩みがある部署って多いと思います。やれば上手くいくのか・・・?実はどんな手法を選ぶかはたいして重要ではない気がします。どんな手法も、一長一短なのです。何が重要なのか・・・。僕には3つのモットーがあります。�向かっている方向だけは一糸乱れないこれは、イー・ロジットの角井社長の講演会で聞いた話です。成果は出るよ・・と言われていました。�「一頭のライオンに率いられた百匹の羊の集団は、一匹の羊に率いられた百頭のライオンの集団より強い」これは、ナポレオンがよく使っていた言葉と言われています。リーダーのリーダーシップでチームは大きく変わるような気がします。�執念・粘り何をやっても、結局、最後は執念が重要。決めたことをやりとおす。