成毛眞・おくだ健太郎のビジネスマンよ歌舞伎を学べHONZ代表の成毛眞氏が、イヤホンガイドで定評のある歌舞伎ソムリエおくだ健太郎氏に歌舞伎の楽しみ方を聞く連載対談。多忙なビジネスマンでも、年に1回は歌舞伎座に足を運ぶことで得られるメリットは何か、歌舞伎をビジネスに応用する方法、代々続き三歳でデビューする歌舞伎役者の魅力とは、観劇後の銀座・築地での食事などなど、多角的に話題を提供する。バックナンバー一覧あなたは日本を代表する伝統芸能・歌舞伎について、どのくらい知っているでしょうか。本連載では、元マイクロソフト日本法人社長で現在は書評サイト「HONZ」の代表を務める成毛眞さんと、「歌舞伎ソムリエ」としてイヤホンガイドで定評のあるおくだ健太郎さんが、歌舞伎の楽しみ方を語り合います。ビジネスマンとして知っておきたい歌舞伎と日本文化の深いつながりと、年に一度は歌舞伎座に足を運ぶことで得られる計り知れないメリットについて、対談形式でお届けします。厳しい目』など数々の迷言を生んだ都知事が辞めてしまったので、次なる『トップリーダー』を選ぶため、7月31日に都知事選が行われますね。舛添さんは芸術に興味がおありになるようだけど、歌舞伎をご覧になったことはあるんでしょうか。歌舞伎ファンならあのような記者会見にはならなかったかもしれません。マイクロソフト日本法人社長を経て、投資コンサルティング会社インスパイア取締役ファウンダー。書評サイト「HONZ」代表。『本棚にもルールがある』(ダイヤモンド社)『ビジネスマンへの歌舞伎案内』(NHK出版)『教養は「事典」で磨け』(光文社)など著書多数。ファーストクラスに乗ってスイートルームに泊まっていたとか、政治資金で家族と一緒にホテル三日月に泊まっていたとか、習字のために中国服を買ったとか、公私混同疑惑を追及されていたとき、疑惑が出ては弁明し、また疑惑が出ては弁明しを、小出しに小出しに、繰り返していたからです。企業の危機管理の観点では、すべてをいっぺんに明らかにして潔く、相手の予想を超えて深く謝るのが鉄則なのに、その真逆をいってしまっていました。経営者視点でもそうなんですね。実は、歌舞伎視点でもそうです。