Messengerclose2018-03-25人間性を高める行動計画(2019年11月1日更新)働き方Tweetこんにちは、BabyJです😊。会社で、政治力を駆使してうまく立ち回る人や上層部に気に入られている人ばかりが昇進するのでやる気をなくした、と以前の記事で書きました。1つ、とても大切なことを忘れていたことに気づきました。組織の中で、上に上がるほど必要になるのは、能力よりも人間性。上に行けば行くほど能力以上に人間性が重要視されるのだ、と以前、本で学んだことを急に思い出しました。それをすっかり忘れ、「能力を正当に評価されていない」と不満に思うのは偏った見方だったと気づいたのです。能力も人間性も低くても、昇進する人もたくさんいるので、それには、やはり、不公正感を感じますけれども。組織で求められる人間性とは?組織で求められる「高い人間性を持った人」とは、具体的にどういう人のことをいうのでしょう。「この人は人格者」と思えるような上司や周りの人に想いを馳せ、自分なりに考えてみました。組織には、様々な人がいる。異なる育ち、バックグラウンド、能力、考え方や行動の癖がある。その一人一人を理解し、丸ごと認め、受け入れることができる人。相手に応じて対応し、その人の良さを引き出すことができる人。いつも穏やかで、怒ることがない。寛容の心があり、度量が大きい人。自分なりの解釈ではあるけれど、簡単に言うと、そんな人なのではないかと思ったのです。会社で成功することは諦めた、もうやる気がない、副業、起業の方に生活の重心を置く、と決めています。会社の仕事は生計のためにある。能率的に仕事をこなして、自分の役割をきちんとこなして大過なく過ごし早く帰ろう、と思っています。1日の大半を過ごす会社生活は、学びの場でもあるのです。私の場合は、英語や交渉・折衷力、ITのスキルなど、会社を離れても役に立つスキルを業務を通じてさらに高めていこうという思いはあるのです。そこに、「人間性を高める場」という考えが欠けていたのです。