わかりやすい説明をしてほしい。ページを打ってわかりやすくしてほしかった。資料を準備したのに効果がでていない。説明を工夫すべきではないか。表2-4の効果額について、架橋記念館を例にとって説明してほしい。説明)効果額について、この金額は試算額なのか。委託を受けた方は職員を出しており人件費はかかってる。計算方法に問題があるのではないか。わかる資料を出してほしい。わかりやすい資料を出してほしい。実施効果額についてよくわからない。94億と単年度の数字との整合性を明らかにしてほしい。市から出るお金を明らかにする必要があるのではないか。人件費が委託料に変わっただけではないのか。委託しただけで実際の人数は減少していない。効果はお金で計れるものと計れないものの両面ある。数値だけではなくその他のものもある。こんな小さい文字ではわからない。OHPの使用など説明方法をかんがえてほしい。分かりやすい説明資料を出すこと。効果については改めて計算、説明してほしい。削減額と必要経費は差し引きして効果額を出している。人件費についても反映させた計算をしている。2重計上を避けるため、人件費については定員適正化のところで一括計上している。図示する等説明方法を工夫し、あらためて説明してほしい。-説明-マニフェストについて行政改革は実施計画に基づき実行することが基本である。委員の皆さんに議論をいただきたい。役所そのものに問題があるという認識をもたなければならない。そのためには行革が大きな役割を担っている。ボランティアでいいと思っている。手当をもらっても申告をしなければならず、非常に手間がかかる。委員会等の手当をどのようにするのか全体として検討する必要がある。観光が推進しているようには見えない。プランニングを考えている。計画に従えば目標が達成できるようなものにしたいと考えている。企画が重要な役割を果たすと思う。機構については見直す必要があると考えている。企画も含め内部で見直しをおこない、より市民サービスが向上できるものにしなければならない。12月頃には、ある程度方向を出せるのではないかと考えている。福祉を充実させなければならない。企画政策に市民意見を取り入れる必要がある。経費も相当かかるのではないか。経費をかけただけの効果があるのか疑問である。政策の選択と集中が大切である。市民の声を反映させた施策を実施する必要があると思う。選挙の立会人や職員の手当も経費がかかっている。われわれはボランティアでいろいろやっている。行革は痛みを伴うものであるが、進めなければならない。市長観光客20万人増という発言をいただいた。今年の屏風祭は市民中心でよかった。市民が主体となることで20万人増につながるのではないか。パートナーシップが重要。市民と協働でどう取り組むのか考える必要がある。職員は数年で担当が代わってしまう。行政の継続性を考える必要がある。少なくとも企画分野については市長在任の間は担当が代わらないような人事配置を。予算編成の方法を検討する必要がある。情報公開を行い、市民と協働で実施していくことが必要。人事についても適材適所を考え、適切な配置をおこなっていく。時間も限られており、今後いつまでに新しいものを示せばいいのかお尋ねしたい。プロジェクト」との連携を図る必要がある。今年度は新しい大綱の取りまとめをしていただければと考えている。12月中旬に方向付け、2月中旬に大綱案を提言いただければありがたいと考えている。計画の見直しが必要だと思うが時間的に限られている。やって策定作業をすすめるか。どのような方法がいいと思うか。小委員会を作って進めるのがいいと思う。小委員会への参加希望がある人は、事務局へ申し出てほしい。現在のものを引き継ぐのか、新たなものをつくるのか。現在のものを0にはできない。現在プラスαのものとしたい。ついては次回以降検討する。次回の日程について、11月8日の13時30分から開催したい。11月8日までに事務局に申し出てほしい。|当サイトはリンクフリーです。倉敷市スマートフォン。