翌週になっても翌々週になってもいつまでも残りの10%が消化しない!という悪しき現象のことですね。すれば解決するか??いろんな場合がありますが、その1つの例をご紹介。講座の中でいくつか講師が過去に経験した事例からのケーススタディをしました。あるサイトリニューアルのプロジェクト進行中、担当者に進捗をたずねると概ね順調だと報告をうけていた。↓しかしテストフェーズへそろそろ移行するぞというところで大幅にスケジュールが遅れていることがわかった。講師が最後におっしゃっていたのが、この90%シンドロームについてでした。悪い状況こそ、共有したことを奨励できるチームビルディングを行うとよいとのこと。炎上する前なら少しのテコ入れで済むことも多くあります。風通しの良いコミュニケーションが、プロジェクト進行には欠かせないですね。