株式会社トレーナビリティーの新井です。営業の仕組みのコンサルティングをさせて頂いております。OJT【売れる営業を育てる】売上アップのための実力管理いいものを創れば売れる、という経済環境ではありません。今はいいものが一定量あふれており、その中から選んでもらわなくてはいけません。そこで大事なのが営業です。営業・組織コンサルタントの新井です。今回は、「エース人材」と呼ばれる人と、そうでない人の経験の差についてお話したいと思います。新年、あけましておめでとうございます。2015年もよろしくお願い致します。個人と組織の力を高め、楽しく、生産的な仕事づくりを応援して行きます。その...2015.01.04キャリアマネジメント営業マネジメント日常のマネジメントは「行動目標」をベースにしよう今回は、前回に引き続き「マネジメント」について少し書いてみたいと思います。今回は「日常の目標」をどう設定するかです。マネジメント新人営業をマネージメントするためのポイント組織・人事・研修コンサルタントの新井です。今回は「営業組織のマネジメント」についてお伝えしたいと思います。マネジメントをする立場になると、いろいろな仕事がありますよね。報告・連絡・相談のポイント組織・人事コンサルタントの新井です。営業育成についてのコラム、今回は「新人のホウレンソウ」についてコラムを書いてみたいと思います。※同様の文章を「日本の人事部」様にも掲載しております。/教材/テキスト面接タイトルとURLをコピーしました。