流行やトレンドに便乗する新規事業作りで何度失敗したら気が済むのか。(当時のリハ中の写真。担いだことも100%無駄ではありませんでした。さんのセミナーで講演させて貰う貴重な経験にも繋がりました。自分の商品を持つ為に課題にフォーカスする流行で自分を特徴づけるのは悪いことでは無いと思います。バズワードやトレンドって磁石みたいなもので、仕事やお金やご縁を確実に引き寄せますから。バズワードからオリジナルの価値は生まれません。「あなたにしかできない何か」は生まれない。僕は創業3年目に気づきました。バズワード起点の事業は作ったところで長続きしないのです。御客様の課題解決より、流行に寄り添う姿勢が優先されるからです。トレンドが過ぎた時に事業も潰ついえてしまいます。今、FinTechだIoTだ人工知能だとうたう商品は非常に多いです。3年後にはほとんど無くなってます。そんなバズワードを使わなくても「どんな課題を解決する商品なのか」をきちんと表現できている商品だけが生き残っている筈です。事業とは常に顧客課題の解決でなければならない。当たり前なのに事業を作ろうとする当事者になると忘れかけるんですよね。自分は今でもそうなので(汗)、肝に銘じています。約1〜2分)不思議なことに、仕事や事業作りの本質を忘れてしまうことがあります。2.0)仕事も事業も原則は御客様の課題を解決して、-1を0に、0を1に、1を10にする活動です。時間軸で見れば御客様の未来は良くなってなきゃいけない筈なんですけど、どうしても技術とか流行り言葉に便乗したくなるのがヒトというもの。やっかいなのは、当事者であればあるほどその罠に陥りやすいってことです。最近だとAIやろうIoTをやろうFinTechをやろうとかは目にすることが多いですね。それって手段ではないのか。技術やアイディアを使うために、わざわざ課題や目標を無理やり捻り出す場合もあります。それを標榜する必然性はないのに。手段の目的化ってやつですね。僕は創業時期にその罠に陥ってました。立ち上げ当初の2,3年は特に酷いもんです。ご存知の方もおられるかもですが、RSSという技術で世界を変えるんだって真剣に言ってました。(RSSについてはこちら)色んなものを作りましたね。engine』...全てうまく行きませんでした。御客様は技術が欲しいんじゃない、アイディア凄いですね!と感心したい訳じゃない。課題を解決したいだけなのですから。僕は、RSSという技術を使うことや当時の流行に便乗することにフォーカスし過ぎてました。御客様の課題を解決する為にRSSという技術を使ってた訳ではないんですよね。RSSを使う為に何ができるか...ばかり考えてました。御客様の課題が第一義にこない仕事や事業がうまくいく筈ないんです。ニュースをカテゴリ毎に見ることができるiPhoneアプリです。開発するにあたって継続的な情報配信に適した技術(フォーマット)としてRSSを採用してましたが、RSSって言葉はアプリの解説にも紹介時にも一切使ったことがありませんでした。そもそも使う必要もなかったですし。『ニュースが見れます』ただそれだけ。ニュースを毎日見たいというiPhoneユーザの課題に当時はベストマッチだったのです。結果、アプリはあれよあれよとランキングを駆け上がり、アッという間に無料総合ランキング1位を獲得しました。この経験でようやく気が付いたのですよね。課題を解決するために技術を使うとはこういうことかと。技術や手段は表に出す必要はないよなと。新技術を表す言葉やバズワードを使うのは楽です。「楽」なだけに、何か新しいことをしようとする時や何かを変えようとする時に陥り易い罠だと思います。それは失敗の入口かも知れません。掲げた言葉や喧伝するキーワード、それらは誰の課題を解決し、どのようなより良い未来を提供する為なのか?何かをやろうとする時、常に自問自答するようにしています。それでも罠にハマりそうになるものなので、何度も何度も問うように心がけている昨今です。(Wed)未来をつくるという感覚だいぶ前にオフィシャルサイトを更新しました。これまで会社としての哲学をちゃんと表現してなかったなぁというのもあり、一言でそれを表現するようにしたんです。零細中の零細企業なのでそれは僕個人の事業の捉え方とイコールなのですけど。ideas』と、上図の通りTOPページとか他のページのキャプションに書きました。訳すと「革新的なアイディアでより良い未来を作る」になるでしょうか。it.」という言葉が好きなんです。ご多分に漏れず僕も好きな言葉って幾つかあるんですが、その一つですね。未来を予測する最善の方法は未来を発明することだ...という名言。)という文脈での言葉なので、解釈としては間違ってるのかも知れませんけど、僕は「グタグダ言わんと、はよ作ろうや!」という開発者に対する激励として勝手に捉えてます。2.0)せっかくつくるならで、どうせなら、突拍子もないこと、まだ多くの声が上がってないこと、まだ誰もやったことのないことが絶対に面白い。そんな思いでこれまでやってきました。会社作りも事業作りもそう。残業禁止や副業推奨とか。自分が思うことをやってたら時代がそうなってきて間違ってなかった〜みたいな。あ、でも継続してこそ意味があるって考えれば、後者については事業を途中でやめたので余り自慢できませんけどね。他にも検討違いのことも沢山やってきたし、って失敗しかしてないかも知れない(笑)自分の描く未来から逆算した行動で作る何かに、社会や業界や世論のベクトルが近づいてくる感覚って凄く良いもんです。振り返った時の「未来を作ってきたぞ感」とか「未来予測が当たったぜ感」が、承認欲求を満たしてくれるんでしょうね。誰かに認められる...というより社会に認められるということなので充足具合も強いのかも。未来を想像してアレやコレやとやってみることは多分これからも辞めないと思います。サイト更新時に、冒頭の標語を行動指針として明記したのでした。いう事業をやってます。(詳しくはこちら)これを冒頭の標語に沿って表現すると、静的化というアイディアでWebサイトの未来をちょっと良くする事業です。高速性やセキュリティの面で。今年6月に開始してから、すぐ御客様もついて引き合いも継続的にあり評価も頂けているので、来年はリソース投入割合を高めるつもりです。これからも、未来を良くする技術を手段に事業を営む会社でありたいと思います。そんなことをふと、またWebサイトをリニューアルしよかなぁと眺めていた時に考えました。(Fri)社名を変更することにしました本エントリはエイプリルフール企画です。先日、ロゴを変更しましたという御報告をさせて貰いました。「新ロゴ良いですね」と仰って下さる方が思いのほかいらっしゃって嬉しい限りです。昨年末、ちょうど第10期を終える節目だし、事業も体制も大きく変わるし、事務所の所在地も変わるし、それならロゴも変えてしまおうと。いうことを書いた通り、この半年で本当に色々と変わりました。やるなら徹底する決めたら徹底的する性格が出ているのかも知れませんね。過去を捨てるぞっ!という意識ではないのですけどね。確かにiOSアプリ開発はもうやらないし、ファイル共有サービスを作ることもしません(というか厳密には事業譲渡の契約上で類似物を作れない)から、何も残らないように見えなくもありません。昨日もまたアプリを2つ程AppStoreから削除しましたし。iOSの人、特にB2BでのiOS関係の会社さんっていうイメージは今でも持って頂いている場合があります(有り難いことです!)ので、iOSの業務活用を御支援するという形に変えて事業はやってます。某自動車メーカ様のiPad活用御支援とか実績も既にあったりします。iDEPに関するエントリは未だに本ブログのアクセスTOP1ですし、御質問もやっぱり引き続き頂きますので、これも新たな役割かも知れないなと思っている次第です。iDEPを今一度ゼロベースで解説するコンテンツとか、そういうものも求められていたりします。変えていないものがあるで、色々変えてきた中で実はまだ変えていないものがあるんです。いう10年間使ってきた名前。愛着も勿論ありますが、やるなら徹底的にってのが僕のポリシーなので、10年の節目にこれも思い切って変えてしまうことにしました。先日メタ・グラマーさんに新しいロゴをデザインして貰ったばかりなのに何という暴挙。いつも無茶ぶりばかりで本当にすいません...。一方が丸く、一方は角ばってると。片方の丸さは対御客様やパートナー企業様への姿勢を表してます。誠実に寄り添う気持ちで日々接すること、刺々しくならないこと。底辺側が角ばっているのは自社のスタンスを表現してます。地に足つけてしっかりと仕事に勤しむこと、時には確たる信念で伝えるべきことを言うのも厭わないこと。これは創業来ずっと持ち続けてきた僕の基本スタンスです。思っているので、テイストは踏襲して新社名ロゴを作って頂きました。ネクステイラーと読みます。nextailor株式会社です。部分は特にお気に入り。数学記号で積集合を意味します。ビジネスは掛け算で尖って独自性を出していこうという自分の考えにもピッタリです。ちなみに以下は謄本と約款の写真です。登記も既に終わってます。tailor、この2単語をくっつけるとtが重なるので1つ取ったという感じです。