市民に使い道が説明できること。ルールと課題を理解した所で、4つに分かれてゲーム「SIM2030」。6名が架空のF市の幹部(各部局の部長)に任命され、現在自分の部で持っている3事業をカードに、新たな事業を実施するか、しないかを考えます。総合計画と同様、5年間を2ターン。新規事業が1ターン2枚ずつ降ってきます。社会保障費は増え続けますが、借金カードは2枚だけしか使えません(それ以上使うとゲームオーバー)。部長同士で話し合って調整した予算案を、他のチームが「議員」となって査察。議員への説明(市民の理解)がないと、予算は成立しません。議員として他のチームを見たことで、次のターンで予算組みを再検討。新規事業と手持ちカードをすり合わせて2回目の予算成立した所で、仕掛けられていた爆弾が作動。各チーム、帳尻合わせに必死になります。事業のビルド&スクラップをすることで、F市の特色が変わることがイメージできました。仮想の部長でしたが、短時間で「本当に住みやすい町づくりとは何か」を考える機会になりました。図書館とは関係ない、と思うのではなく、総合計画の見方を変え、それぞれの部局の課題を図書館が理解して、協働できるか、ということを考える良い契機になり、また、そうしなければならないと感じました。ありがとうございました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。technology.。