一瞬ですべてわかってしまうので、つい、役員や社員のやっていることに口を出してしまう、そんな状態になっていませんか。いままで、自分の思い通りに仕事をしてきて、それで何もかもうまくいってきた、人生も思い通りに生きてきた。あまりにもすべて思い通りになってきたので、会社のことも全部思い通りにするのが当たり前、それが会社のためになると思い込んでいませんか。短期的に見れば、それは正しく、会社はうまくいくかもしれません。長期的にはどうでしょうか。会社の規模が大きくなったときにはどうでしょうか。仕事のすべてをチェックすることはできません。全員に指示を出すことは不可能です。会社のこと、仕事のことを一番わかっている経営者の指示通りにやれば、確かに100点満点の仕事ができるかもしれません。それだけで会社を経営していくことはできません。すべて100点の仕事を目指すことが経営の答えではないのです。70点、60点、50点でもいい。40点、30点の仕事でもいいんです。自分で考えて答えを出していく、そうすれば、企業は成長していきます。1つ1つの組織が有機的に結びついて、そして、どんどん広がっていく。それが本当の答えです。「なんでみんなわからないんだ、できないんだ!」と思うこともあるかもしれません。実は、それを超えたところに答えがあるのです。社員100人規模の会社であれば、自分ですべてを仕切っていくこともできますが、年商1000億、社員1000人、1万人規模の会社を目指すのであれば、ベストを狙うのではなく、ベターを狙いましょう。社内に、自分の分身のような存在をたくさん作れば、みんなに100点の仕事を指示できます。自分の分身などなかなか育てられません。3分の1の分身すらできません。10分の1だって簡単にはできません。役員も社員も、自分と全然違うからこそ面白いのです。自分と全然違う考え方であっても、仕事はある程度うまくいきます。100点ではないかもしれませんが、きちんと仕事は回っていきます。会社の規模は広がっていきます。自分の思い通りにしすぎないこと、コントロールし過ぎないこと、それが答えではないでしょうか。]RSSteacup.レンタル。