学びと体験で、経営者の想いとスタッフのベクトルをそろえる。め〜じTOPページ講師派遣のご案内ご依頼に応じて講師を派遣させていただく「出張講座」を実施しています。介護・看護の現場を活性化させたい、ボトムアップ的な組織にしたい、スタッフのモチベーションを上げたい方は全国どこにでも派遣しますので、お気軽にご相談ください。下記例以外にも、ご希望を伺い、目的に合った内容を提案させていただきます。標準時間:2〜3時間(うち講義90分)<目的>業務を遂行するために情報共有は欠かせません。この講座では、情報共有を阻む4つの壁について解説します。多職種連携時の注意点など、講義とワークの通じて報連相を機能させる仕組みと風土を作ることを目的としています。標準時間:2〜3時間(うち講義90分)<目的>部下の改善や仕事に対するモチベーションは、現場リーダーのプレゼンテーションによって大きく左右されます。現場のやる気を引き出すプレゼンテーションのポイントとコツを凝縮してお届けします。標準時間:90分〜3時間<目的>状況把握し、頭の中に浮かんだ選択肢からえらび、行動する。良いスタッフとそうでないスタッフの大きな違いの一つが「選択肢の多さ」です。現場を取材して作られたトラブル事例カードを使ったゲーム形式研修で、楽しく選択肢を共有し増やしていきます。標準時間:90分〜3時間<目的>福祉・介護事業所の大きな悩みの一つに離職率の高さがあります。その原因の一つである、新人の受け入れ方についての考え方と新人を受け入れる心構えと具体的なNG行動を強くインプットします。プリセプターや育成担当の機能強化も期待できます。タイプ別、職場のコミュニケーションを円滑にする方法。いう重要なキーワードを深く理解するための研修です。これらを義務ではなく、仕事を円滑にし負担を軽減するために存在するという切り口が新しいと好評いただいています。標準時間:90分〜3時間<目的>「スタッフのモチベーションを上げてほしい」は、多くのいただくリクエストです。モチベーションは上げるだけでは不十分です。「おたがいさま」をキーワードに、職場の空気を明るくしていく意識を高め、ワークで具体的な行動をできるようになります。標準時間:3時間〜(4か月プロジェクトをお勧めします)<目的>さまざまな「会議」が行われていますが、その成果は出ていますか?会議には組み立て方があります。やってはいけないこと、出席するメンバーの力量(能力×決済権)と議題の関係を無視すると、人件費を浪費するだけになります。各会議の議題、メンバーの選び方から進め方までサポート。内部ファシリテーター(進行役)を育成する4か月プロジェクトもあります。