専門学校を経営するA社では、「マネージャーによる部下育成に課題がある」というアンケート結果がでました。これまで、「強烈なトップダウン」で経営してきたことに要因があるようです。「クレドに基づいて、自ら考えて仕事ができる優秀な社員が当社には少ないから」と言うのです。私たちマネージャーは、誰でも「クレドを実践し優秀で仕事が良くできる部下に恵まれたい」という希望をもっています。アメリカのGoogleのように、優秀な人材が列をなして応募してくるという人気企業でさえも「マネージャーに対する部下育成教育に心血を注いでいる」と報じられています。部下育成はどんな企業でも簡単ではないのです。そのGoogleから「優れたマネージャーになる習慣」という研究結果が発表されましたので、皆さんも参考にして欲しいのです。部下の成功と幸せを気にしていることを態度で示す特に習慣3。これがないとマネジメントは絶対に有効に機能しない、ということを強調しておきます。reserved..。