Someone学んだことをメモします。2020本の概要ソフトバンクアカデミアでの特別公演二回分での実際の孫正義氏の質疑応答をもとに補筆、改変し再構成された本です。※ソフトバンクアカデミアとは→孫正義が自身の後継者を育成するために受講者を募って開いた学校のこと。由来とか長々と説明がありましたが、それはどうでもいいので割愛します。要するに孫正義氏の考え方や経営戦略などをまとめたものです。全部で25あるんですが、その中でも特に心に残ったものをメモしときます。己が登る山を決めよ山頂から見た景色をイメージせよということです。ビジョンを持っていないリーダーは最悪です。10年後に私はこうする、30年後に我が社はこうなる、それをバシッと言い切れない者はリーダーとして失格ビジョンなんて急に浮かばない。普段から考えに考えて、頭がちぎれるほど考え抜かないと出てこない。2、3日考えて浮かぶようなものはビジョンではない。ビジョンを裏付けるものを徹底的に集めよ皆さんにも新規事業を行う、新規事業の部門に携わる、そういう機会がたくさんあると思います。上司から命じられたからやる、言われたとおりにやる、そんな気持ちでやるのではその時点で失格です。自分から提案する能力をもっていないとすでに失格なんだ。情報収集を徹底的に行う。それが絶対に必要なんです。向こう一年以内には、企画から立ち上げまでやりたい。交渉をさせても説得力がある。いう力を身に付けていかなくちゃいけない。1つの部分だけじゃダメ。これホント日々感じてます。どこか胡散臭いんですよね。反対に技術ばかり興味があって、いかに営業するかを考えられていない人はついつい相手の求めていない余計なことを口走ったり、そもそも何も言わず傍観してたり、といった具合なので営業先では戦力にならないんですよね。今後はもっと「顧客のニーズ」を先読みした立ち振る舞いを覚えていかないとな~と思ってます。KENTO大学卒業まで15年サッカーにひたすら打ち込む。新卒入社した営業の会社でいろいろ経験させてもらって1年半で退職。今は東京でVRエンジニアやってます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。他者に伝えていくかをまとめた本。発想や着想はその人の力の1割程度で9割は実際の行動に懸かっている。転職の思考法この本は転職に必要な判断軸を学ぶのにもってこいの本です。転職において何を重要視すべきかの判断材料として非常に役に立つかと思います。確実に役に立つ思考法が身に付くと思いますので、すべての社会人に読んでほしい一冊です。SHIFT(ライフ・シフト)―100年時代の人生戦略これはもう、それはそれは良書です。人生、働き方の常識が変わります。日本初の「かたづけ士」による著書。人と人との関係にいのちを吹き込む法この本は話し方の教科書です。話し方の手法がまとめられており、その中でも合点がいったものを私が考えたシチュエーションを交えてまとめます。Someone学んだことをメモします。