仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。07:22:41本日は、休日に読んだユニークホワイト企業の事例をご紹介いたします。いまやブラック企業の話ばかりで、うんざりという私もブログではネガティブな労使トラブルの話などを取り上げたりするほど、話題はいろいろあります。そんななかでブラック企業とは関係ない今回のような究極の福利厚生を用意しさらに業績をあげている企業というのは少し興味をもちました。医療費を負担するというもの。通常の医療費3割負担した分から自己負担分のうち独身社員で年間3万円、既婚者は家族分を含め同6万円を上限に会社が支給するようです。その他にも提案制度について1回300円支給というもの。こちらはほかの会社でもたくさんありますから真新しいものではありませんが、問題はその効果があるかどうかということです。具体的な話を直接聞いてみたいですね。独身の社員からは「ペットも“家族”」との声が上がり、医療費の支給対象にペットも認めたなどなかなか太っ腹な様子。いずれにしても究極のホワイト企業を目指すということで社長が熱く語っているわけですが、間違っても法律違反やその他の面で従業員に負担がかかっているようなことがないようにしないといけません。いったことを良かれと思って、社外アピールしても実際の社内で働く人から、激務だったり長時間労働だったりして不満が漏れてくるようでは、まやかしに過ぎません。大企業ですら福利厚生費を圧縮し、保養所や社宅などはどんどん姿を消した。ところが、費用の掛かる福利厚生を手厚くしているにもかかわらず、業績を伸ばしているIT関連企業がある。通信サービス業のブロードエンタープライズ(大阪市北区)だ。新興のIT企業=「合理主義の塊」というステレオタイプのイメージは崩れつつある。同社の中西良祐社長には、こんな信念がある。社員が健康で仕事を楽しんでこそ、顧客を満足させ、業績も伸びるという考えだ。30項目は、携帯電話の無料貸与など多くの一般企業で導入されている「労使レベル」▽社長との昼食会などの「仲間レベル」▽家族の医療費まで負担する「家族レベル」-の3つに区分されているが、在籍年数や成績に関係なく、新入社員でも全レベルの制度を受けられるとくに医療費支給は、大企業でもなかなか見られない“破格”の制度だ。健康保険制度を設けている民間企業の従業員は、医療費の3割を自己負担している。ところが同社では、この自己負担分のうち独身社員で年間3万円、既婚者は家族分を含め同6万円を上限に会社が支給するという。こんな大盤振る舞いの制度では、さぞかし収益を圧迫してしまうのではと危惧するが、業績はおおむね好調というから驚く。売上高は平成12年の創業時に1000万円程度だったが、現在は約9億円にまで成長。充実した福利厚生制度が、社員の士気を高めているようだ。福利厚生は社員が作るこのユニークな福利厚生制度。実は社長からのトップダウンではなく、ほぼすべて社員からの提案という。この方針の下、どんな小さな提案やアイデアにも1件300円の奨励金を支給する「提案奨励制度」を平成23年にスタート。「最初は月に数件だったが、現在では300件を超える月もある」とか。制度化されたことで、多くの社員が声を上げるようになった。目指すは“究極のホワイト企業”同社の福利厚生の内容は、トップダウン型の大企業では考えられないユニークさにあふれている。最近、始めた月2000円の昼食代を支給する制度は「たまにはホテルでランチを食べたい」という女性社員の声から生まれた。独身の社員からは「ペットも“家族”」との声が上がり、医療費の支給対象にペットも認めた。「行き過ぎた成果主義でチームワークや長期志向が失われ、社内の雰囲気がぎくしゃくしてしまった」という企業の失敗例は多い。「社員を大事に」と言いながら行動が伴っていない経営者は多く、言行一致してこそ社員との信頼も深まると中西社長は考えている。サービス残業やパワハラなどで従業員に非合理的負担を強いる「ブラック企業」も取り沙汰される中、中西社長は「究極の“ホワイト企業”を目指す」と意気込んでいる。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。