営業をしていると、毎日たくさんの名刺交換をします。当たり前ですが、お会いしたお客様にはお礼メールを送ることになります。あるのではないでしょうか。多いのではないでしょうか。今回のテーマは「売れるための見込み顧客管理方法」です。売れる営業は、定期的に受注を持ってきます。それは、都度新規訪問をして、刈り取っているわけではありません。株式会社トレーナビリティーの新井です。営業の仕組みのコンサルティングをさせて頂いております。OJT【売れる営業を育てる】売上アップのための実力管理いいものを創れば売れる、という経済環境ではありません。今はいいものが一定量あふれており、その中から選んでもらわなくてはいけません。そこで大事なのが営業です。その2こんにちは、トレーナビリティー新井です。前回に引き続き、ソリューション営業についてお伝えしていきます。時間が空いてしまい、本当に申し訳ありません。前回、ソリューション営業には以下4つの特徴がある、というお話を書きました。営業・組織コンサルタントの新井です。今日は、営業活動において、よく議論される「質と量」の話を考えてみたいと思います。営業・組織コンサルタントの新井です。今回は、「エース人材」と呼ばれる人と、そうでない人の経験の差についてお話したいと思います。/教材/テキスト面接タイトルとURLをコピーしました。