裏切らない!自分の担当商品をいくら売ってきた工場で何千万のコストダウンをしてきた論文を何報書いてきた定量的にインパクトのある実績を残せれば、他業種でも他職種でも確実に評価されます。社内で出世するための実績と、転職市場で評価される実績は少し異なります。現職で上を目指す場合、ゴマを擦って得た評価や、他人の実績のおこぼれで出世することも可能です。転職市場ではあなた自身が生んだ実績で勝負しないといけません。単純に言うと『いくら金を稼げるか』です。このような転職市場で評価される実績は自社でも評価されます。身にならない上っ面の実績で出世を目指すか...社内外で評価される本物の実績を目指すか...リスクのないキャリアプランはどちらでしょうか。『入手可能スキル』の感度を上げよう中小企業は『スキルの幅』で勝負と言いました。転職市場で大企業出身者と争う時に、仕事のスケール(金額)では太刀打ちできません。売上が数千億の大企業で1000万円のコストメリットを出すのは簡単ですが、売上数十億の中小企業では抜本的な改革が必要です。利用出来る制度は全て利用してやりましょう。この手の補助は、共有されていないことも多く、多くの社員が見落としています。『給料の数倍は会社に貢献したな』という実感が得られたからでもあります。...今の職場の『入手可能スキル』は残っていないか、アンテナを張っておきましょう。嘆き事務系志望の就活生と比べて、技術系志望の就活生は『押しが弱い』ことが多いのです。一般的に、営業職を受ける学生は『喋りが上手』で『コミュニケーション能力に優れる』と思われがちです。対して、研究職志望の学生は『オタクっぽい』『大人しい』イメージでしょうか。確かに、技術系の方が一見真面目な学生が多い印象ですが、それが押しの弱さに繋がっているとは考えにくいです。研究テーマ、ゼミの内容等に関しては、技術系志望の学生の方が論理的に、そして情熱的に語ることも多いためです。『自己PR』や『頑張ったこと』『長所』といった内容になると途端に大人しくなってしまう印象です。ネタは弱いという間違ったイメージが挙げられます。実際に、研究職を志望する理系大学院生の多くは、学生時代に最も打ち込んだことが研究のはずです。それにも関わらず、研究をアピールする学生が非常に少ないのです。自分の最も頑張ったことではない出来事をアピールしても、これらの出来事に学生生活を注ぎ込んだ学生達と比べてアピール力が劣るのは当たり前です。実際に研究の合間を縫って課外活動、アルバイトに打ち込んだり、交換留学制度を使って外国の大学で研究するなど、貴重な経験をしてきた学生もいます。多くの研究職志望の学生が『研究しかしていないことを後ろめたく感じる』ことが原因で、このような自己PRをしてしまい、失敗してしまいます。確かに響きが良い言葉です。これらの出来事そのものを企業が評価しているわけではないのです。自己PRに関する学生達の間違いを修正していこうと思います。正しい自己PRの考え方自己PRは『出来事』のアピールではない『就活でウケが良いから』これを理由に自己PRネタを探すのは大きな間違いです。自己PRや『頑張った出来事』は、あくまでもその出来事から得られた経験や考え方、成長をアピールするものです。出来事そのものが評価されるわけではありません。留学やアルバイトが自己PRとして優れているのは、コミュニケーション能力や思考力、タフネス、積極性といった、ビジネスでも重要な能力を身につけやすいからです。これらの出来事を経験したからといって、そこから得られたものがペラペラでは、全く評価されません。出来事はきっかけにすぎず、その後のストーリー、そこから得られた経験、能力を面接官は聞きたいのです。この点を理解すれば、『研究』や『学問』が就職活動においてデメリットにならないことがわかります。”得られた経験”と”答え方”が重要なのです。自分の意志・判断によって,みずから責任をもって行動する態度や性質。etc...が得られたとします。その成長の根底にある思考が『主体性』です。『留学』にしても、ホームステイ先で簡単な英会話をこなし、語学学校で初心者向けの英語教育を受けながら、のんびりと1年過ごすことも可能です。海外の空気に触れて自己満足に浸ることは自由ですが、こういった生活を送りながら得られる能力は少ないでしょう。帰国後に明らかに変わった、大きくなって帰ってきた人もいますよね。いう人は、『留学した』という事実だけに満足せず、留学先でも積極的に新しいことに挑戦しています。これは『研究』の自己PRでも同じことです。大学、大学院の研究室でどのように考え、行動してきたのか?例えば...新しい実験に成功した時、どのように実験計画を構築したのか実験に失敗した時、どう考え、改善していったのか学会要旨で人の目を引くために、どのように文章を構成したのか留学生とのコミュニケーションで注意した点は何か研究室という”集団”で自分はどんな立ち位置かこういった点を掘り下げていけば、『自己PR』のネタは無限に出てくるはずです。自己PRで大事なのは出来事そのものではありません。その出来事、ここでは『研究』や『学問』から得られた能力、考え方がしっかりとしていれば、決して書類選考や面接で見劣りすることはないのです。1つの経験から得られる物を最大化するためにただ、勘違いして欲しくないのが、『惰性で毎日研究を続けているだけ』では、こういった能力は身につきません。有利不利...といった単純な話ではありません。打ち込んだことは何でも構わないのです。学生生活で大切なことは、貴重な時間を費やしたイベントから得られる成長を最大化できるように動くことです。自分がやると決めたことに対して、そこから得られる能力を洗い出してみると効果的です。テーマは何でも構いません。本気で研究と向き合えば、そこから得られる能力は無限大です。転職前に知らないと大損!企業の中途採用スケジュールの全容を教えます企業が中途採用を募集するタイミング企業が新卒ではなく中途採用を募集するタイミングは簡単に言うと『即戦力』が必要な時です。大きく分けると以下の3パターンです。急な欠員(退職等)が出た事業拡大や新規事業の立ち上げにより、人材の確保が急務となった新卒育成の土壌が育っておらず、中途採用で人材を賄っている(一部の中小企業やベンチャー)転職者が特にチェックしておくべきなのは、2.の事業拡大や新規事業の立ち上げです。欠員補充のタイミングは読めませんが、新事業立ち上げや事業拡大による求人募集はある程度先読みできます。私の場合、日系大手メーカーへの転職が第一希望だったため、日本経済新聞と日経ビジネスを購読することでこれらの情報をカバーしていました。新工場の設立や生産能力の拡大研究施設の拡大や移転こういったニュースには逐一目を通していました。新聞は電子版で購読していたので、興味のある転職先企業の事業計画は全てキャプチャーしていました。事業拡大には新卒よりも即戦力の人材が必要となります。事業拡大のプレスリリースから間もなく、中途採用の求人が出回り始めることも少なくありません。大企業が事業拡大する場合、複数人採用することもありますが、狭き門であることに変わりはありません。ライバルに先んじるためにも、志望度の高い企業の事業計画は逐一チェックしましょう。求人要項の決定(内定まで約半年)中途採用では、スキルや年齢など、求人要項が細かく指定されています。欠員補充の場合は即戦力一本釣りです。仮に退職者と同じスキルを持っていなくても、別のスキルを持っており、退職者と同じレベルの実績を会社に提供できる人材を採用します。そのため、欠員補充の求人では、第二新卒や異業種、異職種からの転職難易度が非常に高いです。対して、大企業が事業を拡大する場合、異業種や第二採用を積極的に採用することが多いです。大企業というより『人材を時間をかけて育成する余裕がある企業』といった方が正しいですね。他社に染まりきっておらず、基本的なビジネスマナーを身につけている人材が好まれます。他社、他業種での経験者は即戦力とはならないものの、長期的に見れば自社に新しい価値観を加える『資産』となるのです。求人の裏にある募集背景を読み取ることが企業とのギャップを埋めることにも繋がりますよ。ポテンシャル採用での転職を狙うなら、志望企業の事業計画、求人を出しそうなタイミングは逐一チェックしよう!募集方法と採用関連費の決定(内定まで3ヶ月〜)中途採用の募集方法は大きく分けて3パターンです。ハローワーク自社で採用ページを作成転職サイト転職エージェントハローワークでは地域限定や非正規雇用での募集が多いです。転職サイトが網羅してない中小企業の求人が多く、『地元で働きたい』など勤務地を限定したい場合に有効です。場所によりますが、工場勤務の技能職(電気、機械系の整備資格があると有利!)に関しては、大手企業の正社員求人もあります。自社の採用ページや転職サイトでの公開求人からは転職希望者が大量に応募してきます。公開求人を出す理由は3パターンあります。採用を急がず、多数の応募者から優れた人材を吟味したい採用費用が潤沢な大手企業に多く、採用のハードルは非常に高いです。募集条件にマッチした即戦力のみ採用されます。転職エージェントを利用する資金が無いリクナビNEXTの求人掲載料は20万/月〜となっています(公開情報)。より価格は変動しますが、転職エージェントへ支払うマージン(年棒の30%〜)と比較すると安上がりです。中小企業に多いパターンです。公開求人はハードルが低いので、多数の応募があります。人手が必要な場合は公開求人を出すのが手っ取り早いです。人材の流動性が高いブラック企業に多い案件なので求人は吟味しましょう!求人の掲載媒体により、応募者の量、質、そして採用費用は大きく変わります。会社の状況や募集背景もある程度想定できますので、募集形態も要チェックです。転職エージェントには、採用決定後にマージンを払う他、求人の掲載料や各種サービス料などが加算されるとさらに高額に...【ポイント!】転職エージェントとの打ち合わせ(内定まで2ヶ月〜)さて、公開求人を出したら応募者を待つのみですが、転職エージェントを使った場合はまだまだ打ち合わせがあります。公開求人と違い、転職エージェントは登録者の情報から求人にマッチする候補者を一次選別するので、企業が求める人材のみ応募可能となります。求人と応募者のギャップを無くすためにも、『どんな人材が欲しいか』の打ち合わせが重要になります。打ち合わせ後は転職エージェントにより、求人が候補者の元に送られるわけですが、求人が出回り始めるタイミングはエージェントにより異なるので注意が必要です。打ち合わせの時期や、エージェントの手続きスピードにより、同じ求人でも応募者の元に届くのに1、2週間差が出ることがあるのです。これは、私が転職活動をしていた時の体験談です。私は転職エージェントは複数登録すべきと断言します。その理由を次の章で解説していきましょう。【ポイント!】求人は早い者勝ち!求人数に関しては、【リクルートエージェント】だけに登録しておけばカバーできるでしょう。リクルートエージェントは圧倒的な求人数で業界トップである反面、1人のエージェントが抱える顧客が多いです。マイナビエージェント)に登録しなければいけない理由は、求人が出回る『タイミング』を逃さないためです。書類選考に多くの人が応募することはありますが、新卒採用と違い、中途採用では魅力的な候補者から1人ずつ選考に呼ばれることも多いです。仮にあなたが求人にマッチした優秀な人材でも、先に求人に応募した人が採用基準を満たせば、先に内定を取られます。その時点で募集は打ち切りです。加えて、転職エージェントも応募者を1人ずつ吟味して企業に紹介していきます。新卒採用や中途の公開求人と違い、1人にかける時間が段違いなのです。求人に応募するのが数日遅れただけで後悔すると言っても過言ではありません。複数の転職エージェントに”念のため”登録しておくことが、転職活動の成否を分けるのです。複数の転職エージェントに登録することは、求人の幅を広げるだけでなく、『最速』を狙う上でも重要!いつだって少しの手間が人生を左右します。書類選考(内定まで1ヶ月〜)新卒採用と違い、中途採用では大規模な募集をかけていない限り、書類選考を通過するのは多くても数十人です。職務経歴書は時間をかけて仕上げつつ、志望度の高い企業が求人を出してきた時にはいつでもエージェントに提出できる状態にしておきましょう。転職ポータルサイト最大手のリクナビNEXTでは、職務履歴書の書き方など、転職活動に必要な情報が豊富です。転職初心者には必須のツールですよ。仕事のスキルについて希望年収についてこういった質問が堂々と行われることです。自分の能力や価値をしっかりと伝えていく必要がありますね。適切にコミュニケーションが取れ、スキルや希望年収が企業とマッチすれば内定です。まとめ:転職活動中に考えて欲しいことこの記事では、企業視点で中途採用のスケジュールを解説していきました。転職活動中の方にありがちなのですが、求人内容や書類作成に夢中で、企業の募集背景などの企業視点が不足していることが多いです。自分の魅力を伝えるのも重要ですが、転職活動は応募者と企業、両者の問題です。ギャップを無くし、スマートな転職活動が出来るよう、広い視野を持って進めていきましょう!規約違反ページを通報する。