2019年9月27日ご連絡ホームページ更新ホームページを更新しました。2019年8月4日ご連絡ホームページ更新ホームページを更新しました。2019年5月13日ご連絡ホームページ更新ホームページを更新しました。2019年2月26日ご連絡ホームページ更新ホームページを更新しました。2018年9月7日ご連絡ホームページ更新ホームページを更新しました。会社の資金繰りは、人間の血流と同じそれでは、なぜ営業CFをプラスにしなければならないのでしょうか。それは、会社の資金繰りは、人間の血流と同じだからです。人は、全身に血液を循環させることで生きています。会社は、売上を回収した資金を、給料の支払い、仕入先への支払い、経費の支払いなどに充て、資金を循環させることで存続します。万が一、資金がショートすれば、企業は存続できません。企業再生の手法だけでは、会社は再建できない。企業再生には様々な手法があります。支援に基づく再生などがあります。この他にも、企業再生の制度がたくさん整備されました。上記のような企業再生手法だけでは、会社は再建できません。これら企業再生手法(テクニック)を駆使しても、資金循環が止まってしまえば、企業は存続できないからです。営業キャッシュフローがプラスでなければ、債務免除もスポンサー支援も受けられない。実は、営業CFがプラスでなければ、そもそも銀行もスポンサーも協力してくれません。仮に債務免除や資金注入をしても、営業CFがプラスでなければ、いずれ資金ショートするからです。営業キャッシュフローをプラスにしようとする自主再建の気持ちがあってこそ、企業再生できる。したがって、営業CFをプラスにするところまでは、会社が自力でしなければならないのです。会社を再建しようとする場合に、企業再生の手法に頼ろうという経営者、再生コンサルタントがとても多い気がします。営業CFをプラスにする力になります。自主再建の志を持ち、営業CFをプラスにしようとする経営者を支援します。自主再建(営業CFをプラス)にできれば、様々な企業再生手法を選択することができます。これにより、会社再建の可能性が飛躍的に高まります。Reserved.▲このページの先頭へ。