やればやるほど家に段ボールがたくさん届く。こんな質問をいただくことがあります。卸せどりの作業を外注化したい。?今日はそんな疑問に答えていきます。外注できた部分は自分でやらなくていいことです。いいことばかりではないんです。納品または自己出品の作業すべて)覚えてしまえば、外注さんがトラブルにあった時にすぐに対応できます。外注化をいつやるべきかのタイミングについてお伝えしていきます。卸せどりの作業を全て把握してから外注化するべき理由3つ卸せどりを外注化するタイミングは全部の作業を自分で把握できていることが大前提です。その理由は3つあります。Amazonで販売していく上で、どんな作業があるかまずは確認してみましょう。こんなことがありますよね。納品したり、リサーチすることは自分でやっていかなければなりません。販売で一番力を入れなければいけないのは、リサーチや仕入れの部分です。「納品作業」こちらを外注化する人が多いです。この部分を外注化するのがお勧めです。ことはないんですよね。経費を無駄に使ってしまうこともあります。ダンボールに詰め込む作業。経験がないと経費差削減できない部分ですよね。経験して外注さんにやってもらいたい部分ですね。頼むべきかわかる外注費をいくらで頼むべきか?ここはかなり悩むところです。実際私も今年から外注さんにお願いしていますが、かなり悩みました。納品作業は1商品あたり何十円などで頼むのが一般的かと思います。自分で外注さんを雇うよりも単価が高くなります。一ついくらでは結構負担になってきます。実際私はこういった「ひとつ当たり○○円」で、外注さんにお願いしています。最初のうちはなかなかそうもいきません。リスクを分散させるためにもよく売れて単価の安い商品を扱うことも多いでしょう。(実際私がそうで、結構な数頼んでます(;・∀・))こういったことって自分でどれくらいの商品を扱っているか?月にどれくらい納品するのか?っていうのを把握していないとわからないことなんですよね。外注さんに支払える金額を算定するにも作業はしっかり把握しておく必要がありますね。