起業家を多く生み出してきた背景を創業者が語る。人生は短く、経験からのみ得られることは限られます。読書から多くのことを学び、アウトプット化も本との対話の一部として大切なものだと考えてきたので、このブログを立ち上げて日々読んできた本の備忘録として活用しています。過去に別名でAmazonのレビュー欄に掲載したものとそちらには未掲載のものがあり、後者は「Amazonレビュー欄未掲載」タグをつけてあります。2019-10-15起業家を多く生み出してきた背景を創業者が語る。浩正リクルートの創業者が、創業からの歩みを振り返りながらリクルートの起業家精神や経営方針について説明した本。最初に、以下のような経営方針について書かれている。会社は社員が方向性を同じくすることが重要だ。著者はもともとシャイな性格でカリスマ性もあまりなかったので、このような方針を、社訓や社是や心得を文章にして、社員教育にしていたという。・気力と体力のある若い人材を集め、目標を共有して事業を推進する・人がついてくることが大切だが、そのためには自らを磨くこと・構成メンバーの人物を知り誰にどの仕事をどのレベルまで要求するか・日本ではじめての事業がよい・社会の要請に応える事業であること・多くの資本を要する事業は大企業向き・時間の有効な使い方が成功のカギ・失敗を恐れない勇気をもつこと・若くかつ就職しないで起業すること・成績や学歴は関係ないが、知識とスキルは必須。・正しいかを決めるのは顧客であり、常に顧客の声を聞く森ビルの物置小屋でスタートした頃。初任給を大企業より30%高くして学歴と性別を不問にしたら、それに合った人材が集まったこと。創業期には組織人になるつもりがないタレントが多く、彼らをどうまとめていくかが課題だったこと。プロフィットセンター制を導入してこの単位で権限移譲を行って高い成果を求めたことで、数百のプロフィットセンターが立ち上がり「リクルートは商売の勉強ができる会社」という評判が立ったこと。経営戦略をまとめる「じっくりT会議」。辞表を出した人に面談を行い、改善点を聞き出したこと。情報誌なので本屋やコンビニにタダで置くことにしてすべて店の売り上げになるようにしたこと。自社ビルの推進とそれが新たな担保価値になったこと。タイミングが合わなかった通信などの新規事業の立ち上げ。実務家らしく、淡々とした調子で書かれあり、無駄が無い。リクルート事件については、読者が知っている前提で多くは語ってない。07:10起業家を多く生み出してきた背景を創業者が語る。」Tweet関連記事2019-10-31三木谷浩史、楽天を語る。しょぼくたって、人は生きていけます。何...2018-12-14社内の新規事業を次々立ち上げ、社外でラクスル等を、さらに週末起業まで。ミスミで新規事業をいくつも立ち上げ、さらに「...2018-09-17ようこそ熱海市へ。有数のリゾート熱海復活の背景。(1)はてなブログをはじめよう!ColdSnapさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。