買い手がほしい物を提示し、1人以上の売り手がそれを作るeコマースの手段である。買い手のお題に対し、クリエイターやデザイナーに対し企画やデザインを募りマッチしたものを発注するという流れが多い。TechDollでキュレーションサイトFancyの紹介記事に出現した言葉だ。http://www.techdoll.jp/2012/03/23/fancy_fancystory/私が知る限りではこの分野にコマースという言葉を冠した呼び名は初めてだ。要はネット上でのCtoCのビジネスモデルだ。6年ほど前、私はインターネットの特性から、CtoCが伸びると予想し、クリエイターのマッチングサイトを作った。(リバースコマースの機能もオーダーメイドという言葉で実装していた)当時はyahooオークションが全盛であり、CtoC=オークションというのが常識であり、yahooのオークション担当者も自負していた。一つの動きとして、当時mixiが上場し、SNSという言葉が一般的になっていた。個人がインターネットを利用する上ではこの3つのいずれか1つ以上に強みがなくてはならないと思っていた。自然とコミュニケーションの中に入り込んだ。1.情報と3.コミュニケーションのコラボレーションは自然に成立した。次に考えられるのが2.ショッピングと3.コミュニケーションのコラボレーションだが、これは大きな成功事例=文化として未だ成立していない。その前に成功したのが、4.ゲームと3.コミュニケーションだ。従来のゲームにさらなる価値を創造し、成功した。なると、唯一成功していないのが2.ショッピングと3.コミュニケーションのコラボレーションだ。2.ショッピングは、1.情報、4.ゲームに比べ直接的な市場規模ははるかに大きい。これに気づき、この分野に手を出してみるサービスは時折見られる。このような動き、若しくはこれに近い動きは色々とあった。・ジオメディア・共同クーポン・比較、口コミサイトどれも真のEC、コミュニケーションは生まれていない。話は戻るが、前述の私のクリエイターのマッチングサイトは結論として失敗した。コミュニケーションする理由だと思っている。aは当時分厚い壁があり特に日本では高い壁と言われていた。買い手の安心感はかなり担保されてきている。・ジオメディアコロカなど他のユーザーに対する優位性を示すという理由を定義している。文化として成立するまでには至っていない。・共同クーポン非常に良くできたモデルだが、コミュニケーション制は弱い。ユーザー同士はクーポンが成立するためのパイでありそこにコミュニケーションは無い。(チケット販売などグルーピングされたコミュニティに対する商品であれば変わってくるかもしれない)・比較、口コミサイトこれらは1と2のコラボレーションであり、さらにコミュニケーションまで加われば大化けする可能がある。現在は継続のメリットがない。コミュニケーションが生まれていない。・継続するメリット・ここで買うメリットの5つを満たすことが必要である。クリエイター系のサービスは、商品のオリジナル性と汎用性からこれらの項目を満たしやすい。fancyではキュレーションやマイクロファンドといった付随サービスが充実しており、ユーザーに継続するメリットを与えている。売り手の安全性もソーシャルとの組み合わせである程度担保できる。クリエイター系サービスは決まった問題にぶち当たる。クリエイター商品は良いものも多いがブランディングが弱い。オートクチュールなのだ。オートクチュールという状態に変えることが同類サイトが越えなければならない壁であり最重要課題だと私は思う。ProfilehoshinoECのことを中心に書きたいと思います。ネタが無いときはプログラムやデザインのことも書きます。