「働く場」としての法律事務所を、読者に代わり、編集部が取材します。こだわりや工夫が凝らされた事務所の“日常風景”を分かりやすくお伝えします。※掲載記事の内容は取材当時のものです。)で国際法務の経験を積み、初の日本人弁護士としてシンガポールのDrew&Napier法律事務所に勤務した経験を持つ。「アジア法務のパイオニア」として知られ、ASEAN各国市場に造詣が深い。取り扱う業務の約7割が海外案件(そのうちの7割ほどがアジア案件)で、年間で20回(計90日)ほど海外出張に出かけるという。IPBA(環太平洋法曹協会)の役員を長く務めており、そのネットワークからの仕事依頼も多い。アジア新興国への日系企業の進出やM&A、撤退などに多く関与しています。世界的ボクサーでフィリピンの上院議員でもあるマニー・パッキャオ氏が日本でボクシングジムを開設する際の法的サポートなども行いました。中山弁護士にとってASEANでの仕事の醍醐味は何なのか。「各国の法整備状況はまだこれからで、グレーゾーンもあり、先進国のようにはいかないケースが大変多い。現場でのタフな交渉、海外弁護士の巧みなコントロール、単なる通訳を超えてクライアントの立場を〝忖度〞した交渉や戦略設定が要求されます。「法律は法律として対応する。人間関係の構築や現地での根回しなど、ビジネスに近い感覚が面白い」と語る中山弁護士。いかなる困難も自分の力で突破する、その状況を楽しんでいるようにも見える。中山弁護士との仕事を経験したクライアントは、その仕事にかける情熱、フットワークのよさ、ファイティングスピリットなどを評価し、また声をかけてくれる。そんな中山弁護士は、事務所運営にも情熱を燃やす。事務所のユニークな2つの試みについて紹介する。Change」というモットーを冠していることだ。「ガンジーの箴言『世界を変えたいと思うなら、まず自分が変われ』から取りました。批評する者ではなく批評される者でありたい。加速度的に進化するビジネスと世界のあり方に常にアンテナを張り、所員全員がフロントランナーであり続けるという思いも込めました」2つめは、心がけ、コミュニケーション、業務効率化の方法、クライアント対応など、中山弁護士が目指す事務所の姿を明文化した、「NP(中山&パートナーズの頭文字)ポリシー」を作成して公開していることだ。「弁護士を〝センセイ〞と呼ばないなど、仕事を進めるうえで感じる違和感を解消するため、事務所全体で取り組みたいことを言語化しました。「『世界最高の環境で世界最高のサービスを目指す』という高い志を持ち、常にクライアントの期待を凌駕する仕事を」という中山弁護士の事務所運営の核が、このNPポリシーとなっている。グローバルチャレンジという組織を立ち上げた。これは弁護士に限らず、主に若手人材を対象に〝世界を知ってもらう〞ためのセミナー、海外視察などの場を提供するための組織だ。「私は本気で、日本や世界を変えたいと思っています。今の日本の組織にはリーダーシップが欠けている。それはよくも悪くも〝他者の目〞を気にする、日本的な慣習のせいだと思うのです。リーダーシップを育てるには『人の目を気にせず自由に生きる。人と違うことを恐れずに生きる』ことが大切。そのために視野を広げ、学ぶための場を提供したいと考えて設立しました。「アジア法務のエキスパート」という独自のポジションを確立した中山弁護士は言う。「一人ひとりが自分のブルーオーシャンを見つけてほしい」と。彼のようになるには、少なくとも10年以上はかかる。この個性豊かな弁護士のもとに、その知恵、技、経験を盗むくらいの気持ちで飛び込んでみるのも一つの近道かもしれない。スポーツ関連法務、その他国内訴訟などを取り扱う。スタッフ評価として、コーチングシステム、四半期ごとの査定を導入。コミュニケーション力を5段階で測る。