「チャレンジングな目標に向かって、普通ではないコーチングのアプローチで行われる会議」です。『すごい会議』から生まれたアイディアや手法をもとに行動に起こすことによって、今までに無い成果を手に入れ、人と組織がハイパフォーマンスな思考と行動を起こす体質に変えていきます。Yahoo、Apple、ジョンソン&ジョンソンを始めとして著名クライアント多数。我々は会議を経営(マネジメント)そのものだと考えています。ところが、多くの企業では、この重要な経営の場、つまり会議の場、での発言の95%は「コメントの交換」に使われています。短期的で明確で共有共感された目標が立つ目標を実現するための最適な役割と責任分担が明らかになるなにを誰がいつまでに実行し成果を出すかが明らかになる解決策のわからない問題に出会った時にシステマティックにアプローチし解決できるようになるといったことが手に入ります。■どんなフォーマットで行われるのか?まずは経営者トップと5-6人のメンバーで戦略的アプローチを作成し、それを全社で実行していきます。目標を実現する手助けを会議の場で行います。コーチは経営メンバーに、チャレンジし、会議の運営を手助けし、タフな意思決定や問題解決をサポートします。■「すごい会議」を導入するには?「すごい会議」は非常にシンプルなステップでありながら組織に強いインパクトを与えることを可能にします。実行にはそれに取り組んでいく情熱と覚悟が必要です。今までにないチャレンジングな目標を実現したいと心から願うのであれば、我々はそれを達成するために一切の妥協をせずに全力でサポートいたします。■どのような手順で行うのか?まずは、経営者の方と90分の事前ミーティングを行います。等のインタビューをさせていただき、最高の成果を生み出すためのセットアップを行います。その後、御社に合ったすごい会議セッションをデザインしたら、組織が劇的な成長を遂げる準備は完了です。■「すごい会議」のお値段(2018年1月改定)すごい会議のコーチである富永が御社へうかがい、1年間(全12回)すごい会議を実施します。組織全体のパフォーマンスを上げる。今までやらなかった事をやって、できなかったことをできる1年間です。WordPressトップ。