クレドレターLETTER2019-03-04クレドの改訂を考えるA社では、年度末にあたりクレドの文言を変更すべきか、どうか?という会議が開かれました。多くのクレド企業は「変更をするかどうかの議論を年に1度は実施」しています。議論の結果として修正しない判断がほとんどですが、その多くの社員を巻き込んだ「議論」は一つの浸透策であると言えます。A社の幹部は「今期は業績も悪くなく、特段の不祥事があったわけでもない」ということで「修正をするのは却って社員に不審を招くのではないだろうか?」と発言しました。このような「平時」だからこそ敢えて組織に波風を起こしてみる必要があるはずです。それはあまたの経営書に書かれている『変革こそが、成長の武器」であることと同じです。1年に1度は、ぜひとも「クレド改訂の議論」をおこなって頂きたいと思います。reserved..。