幸治による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。「デジタル優位」の経済状況が迫ると予測される中、当然ながら国内企業もそれとは無縁ではない。Enterprise」へと生まれ変わるためにはもう一段の変革が必須である。聡による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。現在、ユーザー企業は、ITあるいは業務の効率化やDXの実現といった多様な目的でクラウドを導入している。多様化するニーズに対応するように、クラウドの配備モデルやサービスモデル、アーキテクチャ、ベンダー間の競合と協業の関係は複雑さを増しており、国内クラウド市場はカオス期を迎えたといえる。このカオスはDXが本格化する前兆であり、ベンダーは望むと望まざるとに関わらず、カオスの渦に巻き込まれることになる。カオス期を迎えた市場において、ベンダーが「弱点を克服」することによって競争優位性を示すことは容易ではない。ベンダーは「強みを進化」させ、DX時代の成長戦略を実行する必要がある。本講演では、2020年の国内クラウド市場動向を考察し、ベンダーの差別化戦略について提言を行う。正秋による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。多くの企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組み始めたことで、多様なデータが生成、保存、活用されるようになっている。インフラはDXに貢献するための「データ基盤」としての特性がより強く求められるようになっている。リアルタイムデータ処理のニーズの高まりに伴い、コア(クラウド、データセンター)だけでなく、エッジにおいてもインフラ支出の革新が求められるようになっている。本講演ではデータをキーワードとして、国内インフラ市場およびデータ管理における課題と新たなビジネス機会について展望する。和子による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。Japanでは、「働き方改革から働き方の未来への脱却」の必要性を訴えた。その背景には、国内企業の働き方改革は、就労内容の数値管理の域を出ない取り組みが大多数で、海外で進行する働き方や働く場のデジタル革命や企業文化の変革(これらを総称して「働き方の未来」)とのギャップが拡大することに対する懸念があった。4区分の非企業の計21の産業分野に分類し、それぞれの分野の第3のプラットフォーム支出額実績(2018年)と予測(2019年~2023年)を報告する。同市場を5つの従業員規模に分けて分析し、産業分野別および従業員規模別の第3のプラットフォーム支出額の予測データを提供する。康は、「ITサプライヤーはユーザー企業に対して、従来型の投資評価基準にとらわれない、当該企業に固有の課題に沿ったDX向けKPIの設定を促し、DXイニシアティブが継続的な取り組みとなるよう誘導すべきである」と述べている。