ESの意図を汲み取る「成果を出すために必要なことは?」企業が学生に求めていることが見える。postingsESの意図を汲み取る「成果を出すために必要なことは?」企業が学生に求めていることが見える。設問考えるのって難しいな~と思ってます。学生ならなかなか悩む設問かと思います。リスクヘッジ・スケジュール(管理)・成功イメージといった内容です。【仮説実証ができるか】といったところです。ここで回答する「成果」がどんなものなのかまで定義できるとパーフェクト。何かしらリーダーシップを発揮してやり遂げた経験があればそこから得られた教訓があると思います。それが知りたいんです。社会人になったら、仕事をボン!と渡されて「よろしく!」みたいな状況が現れることも。(とくにベンチャー)そうなったとき、いったいどういう段取りが必要で、どういう道順で進めていけば良いのか瞬時にイメージできると強いです。社会人になって、いろいろと経験していくうちに誰もが自然とできることではあります。それをいかに早く習得して即戦力になってくれるのかが知りたいんです。*大企業(創業してから長い)とベンチャーだと、またこれ、違うんですよ。・まずは過去の事例を探す、研究する・過去から改善できることを考える・過去にやったことある社員を探しまくる&話を聞くから着手します。スケジュールとかスグひかないといけないパターンもありますが。(特に、3つめは特に大企業らしい面白い点かも。今どの部署にいるのか突き詰めて、その社員に連絡を取るんです。すると、大抵はよろこんで教えてくれます。これでもかというくらい。私の前職だけかな?)*ベンチャーと大手の違いは、企業としての経験値の多さです。過去にやったことがあるなら、その過去からGOODポイント、BADポイントを把握したほうが速いし正確です。ベンチャーには、「社内の誰も経験したことのない初めてのこと」がたくさん登場します。なると、できるだけ正確な情報を収集して、そこから仮説を立てるするしか手がありません。これを、ベンチャーのおもしろいところととるか、不便なところと取るかは、その人次第。大企業だろうとベンチャーだろうと一緒です。皆さんが取り組むESも、企業の意図があります。HOPEには、社会人4年目で転職。新卒採用への意気込みについて、新卒の方向けのメッセージなど、いろいろ。