担当するが、全く成果を上げられず、営業先、及び会社内でも、人とコミュニケーションをとるのが怖くなる。出社が出来なくなってしまい”うつ病”により休職その後、協会創立者である青木毅のコーチングを受講。自分自身とのコミュニケーション力を高めることが、人とのコミュニケーション力を高めることを学ぶ。人との対話力を高めるために“質問型コミュニケーション®”を青木の元で学び、認定コンサルタントとして活動。述べ700名以上、35,000時間を超える多種多様な人との個別セッションによって、相手が心地よくなる、心や頭がクリアになる質問型コミュ二ケーション力の素晴らしさを実感。自治体や企業へ講演・研修を実施。今年度の受講者は1,000名以上。多くの方々へ広めていきたいという思いから「質問型コミュニケーション協会」の立ち上げに理事として参画。2019年5月より代表理事就任この「質問型コミュニケーション®」により、職場や家庭をはじめとした人間関係を変え、さらには受講者自身の人生を変えていくことをサポートします。協会創設者の青木毅の教えを誰よりも実直に体現し続ける。質問型の定着には欠かせない、またもっとも本質的な、セルフマネジメント力向上のためのマンツーマンコーチングにて、質問型を活用。経て、1983年、家業のお茶屋を継ぐべく帰省。入社2000年8月代表取締役、5代目店主になる。日々忙しく過ごすも、自分の日常に疑問を持ち、協会代表理事である青木毅の「あなたが変わる道標」を読み、コーチングを受講。すべては自分とのコミュニケーション力を高めることこそが自分の人生を輝かせてくれると確信。その後、すべての人間関係の基本である、質問型コミュニケーション®を青木から学び、学習と訓練によって誰もが効果的なコミュニケーションを身につけられることを実感し、認定コンサルタントとして活動を開始。個別セッション、質問型コミュニケーション講師として多種多様な方々と触れ合う中、皆がいきいきと自分らしくなれることを実感。受講者の方から、「これを学べば世界が平和になれると思いました」というフィードバックをいただくことで質問型コミュニケーションの素晴らしさを確信。帝国ホテル勤務20年のおもてなし力や、保険営業にてMDRTを獲得した経験を生かした、言語に頼らないノンバーバルコミュニケーの専門家として、コンサルティングや研修講師をつとめるその中で、より豊かな人間関係を構築するため、質問型営業・コミュニケーションを取り入れる。客室やフロントなどの宿泊部門に所属後、法人営業を経験する。100年を超える日本を代表するホテルで20年間多くの国賓や来賓、世界的に著名な方々の接遇を担当し、本当のおもてなしの心を最前線にて学び、人とのつながりに興味をもつ。7年間営業コンサルタントとして活動しながらファイナンシャルプランナーとしてセミナー講師を行い営業スキル・マナー講師としても活動する。etc.数多くの業種にて研修実績あり。直幹との共著)私は長きにわたり人と接することを仕事とし、人に興味・関心を持ちプライベートを含めて多くの方とコミュニケーションを取ってきました。人の喜びの笑顔や感動の涙に触れてきましたが、その中で人の悩みは人間関係に集約されます。それも「相手の気持ちがわからない」、「自分の気持ちが伝えられない」と実に多くの方が・・・それはなぜか?それは、相手に伝わっていないからです。伝えるためには言葉以外の『非言語コミュニケーション』、表現力が不可欠です。質問型コミュニケーションの中でも重要なポイントです。私は質問型コミュニケーション協会本部講師として、コミュニケーションを円滑にする「質問」を習得していただくだけでなく、感情が表れる表現力豊かなコミュニケーションを身につけ、みなさん一人一人が価値ある自分の魅力にも気付いていただきたいと考えています。結果、相手は価値あるあなたの魅力に気付き、お互いが心地よいコミュニケーションが取れるようになります。マネージャーという様々な経験を積む、その中で組織が結果を出すためには、メンバーに力を発揮させる”リーダーの教育”が最も大事と考え、現在大手企業へのリーダーシップ研修・コンサルティングにて活躍中。・ビジョン「すべての人を、また会いたい人に。し、主に法人向け取引を経験。2000年に大手流通会社に入社。人事担当マネージャーとして社員研修を企画する中で、コミュニケーション教育の大切さを実感。自ら心理カウンセラーの勉強を行い、社内だけでなく、国立大学職員向けなどにコミュニケーション研修を多数実施。セールスマネージャーとして、人材採用・教育を行っていた中で、人の「印象力」を調査する手法開発。2014年、「印象力アカデミー」を設立し代表に就任(現職)。2016年、質問型営業コンサルタントとして企業をメインに担当。2017年、質問型コミュニケーション協会講師となる。鈴木康之との共著)人が成長したり、課題を克服したりするためには、なんでも話せる相談相手の存在が重要です。一人の力には限界があります。私自身も一人では判断に迷うことが多いので、いつも仲間に相談して助けてもらっています。ストレスの高いビジネスシーンでは、リーダー(上司)がその役割を担っています。部下の本音の思いや考えをしっかり聞いてくれるリーダー(上司)は、安定的で高いパフォーマンスを実現します。実践練習を行い続け、業績拡大。その間、地域密着型の電器店をさらにグレードアップさせ「おうちまるごと笑顔のために」を掲げ、住まいのあらゆるお困りごとを退治する!店舗として生まれ変わり、NHKでも特集として取り上げられるほどに。1人目の社員そして2012年に2人目の社員を採用する。究極の営業プログラムに取り組む。2015年4月に質問型営業と出会う。同業の人たちに伝えたくなった。営業塾でいつも言われていたのが、「営業とはコミュニケーションです。同時に営業力も上がっていくということに気づく。質問型対話力認定トレーナー0期生としてトレーナー養成講座を受講。この「質問型コミュニケーション」により、職場や家庭をはじめとした人間関係を変え、さらには受講者自身の人生を変えていくことをサポートします。桜咲りえ質問型コミュニケーション認定トレーナークリスタルボウル演奏家チャクラ講座講師ブライトセッションセラピストスポーツインストラクター(ルーシーダットン、エアロビクス、ラテン、太極舞、ストレッチ、ボールセラピーなど)安井よりご紹介スポーツインストラクターでの経験から、大人数で皆を引っ張るコミュニケーションに加え、特にマンツーマンセッションにおけるかくし味として質問型を身につけたことにより、より相手の深い思いを導き出すことが出来るようになり、自らが主催するさまざまワークショップ・講座・セッションの中に、この質問型コミュニケーションを取り入れている。生活にバセドウ病になり、それきっかけに自分の人生を色々と見直すことになり、離婚を決意。そんな中、クリスタルボウル(ヒーリング楽器)と出逢い、本来の自分を取り戻し、さらに世界が広がり、様々な学びを深めました。現在はハッピースパイラルメーカーとして『心と身体と魂の健康をサポート』をモットーにフィットネスインストラクターを続けながら、クリスタルボウル演奏、クリスタルボウルスクール、チャクラ講座、そしてオーラリーディングカウンセリングなどの各種セッションを行っています。講座やカウンセリングの最中に、もっと深いところに問題があるのがわかっていて核心に入っていきたいのに、質問がピンとこなかったりハマらなかったりして、残念な気持ちになったことがあり、コーチングに興味を持ちました。この質問型対話力認定トレーナー0期生としてトレーナー養成講座を受講したことによって、質問がスムーズになり、カウンセリングを心地良く進めることが出来るようになりました。その後、理学療法士の資格取得を目指し専門学校に入学。2006年に理学療法士免許を取得し、8年間現場の理学療法士として勤務。自分が望んだはずの仕事にも関わらず充実感を感じることができなかったため、その8年間転職を繰り返し病院を転々とする。「自分が本当にやりたいこと」を見つけるために理事である安井のコーチングを受講。この受講を通して、「自分がやりたいこと」に気づけていなかったことが、仕事に充実感を感じられず転職を繰り返してきた原因であることに気付く。その後は理学療法士養成校の教員として勤務し、日々充実感を感じながら学生指導を行う。2015年から安井の元でさらにコーチングを学び、MLC認定コーチの資格を取得後、企業の社員研修など講師としても活動。コーチングを生かして人材育成にも関わる。現場の理学療法士としては、身体機能の改善以上に「こころ」の改善が必要であるという想いが年々強くなり、患者とのコミュニケーションの大切さを実感。コーチとしはクライアントと、教員としては学生と、あらゆる視点からコミュニケーションの重要性を再確認する。2016年に質問型対話力認定トレーナー0期生としてトレーナー養成講座を受講。この「質問型コミュニケーション®」により、職場や家庭をはじめとした人間関係を変え、さらには受講者自身の人生を変えていくことをサポートするとともに、医療業界における患者との円滑なコミュニケーションのサポートもしていきます。大学の就職課にて、学生の就職支援を行う中、講演や執筆(フジサンケイビジネスアイにも掲載2017年8月)も行っております。三菱UFJモルガン・スタンレー証券(株)へ転職後は法人営業スタッフを経験。未来を担う若手の人材育成に専念したいと考え、現在は大阪の女子大学にて、大学生の就職支援を行っている。2012年より、当協会理事安井によるミッションライフコーチングを継続的に受けることにより、自分の生き方を追求。ミッションとビジョンを定める。同業のコンサルタントや、銀行職員等に質問型コミュニケーションを活用し、社長様の”本音・本心”を引き出す大切さを説いていらっしゃいます。経営コンサルティングを行う。基本理念は、「中小企業の自立支援を通じて、地域と家族を幸せにする」。経て、フィンランド通信部品メーカー日本支社に転職。支社長を経験するも、リーマン・ショックで2009年に同支社を閉鎖。トレーナー0期生としてトレーナー養成講座を受講。自身の中小企業向けコンサルティングの経験および質問型コミュニケーションの提供するノウハウを統合し、中小企業経営者とのコミュニケーションに特化したプログラムを作成。方々を対象に、中小企業が抱える真の経営課題を抽出し、その課題解決につながるコンサルティングの提供が可能となるようにサポートいたします。質問型コミュニケーション。