絶たない事故や不祥事ですが、過去を振り返れば似たような事案はいくつもありました。事故、情報漏えい、テロ、食品への異物混入などの品質事故、社員の不祥事など、企業をとりまくリスクは多様化・複雑化しています。別の視点から見れば、生産コストの削減を図ったり、効率化を進めるなど、企業の事業戦略が新たなリスクを生み出しているとも考えられます。企業はどのようなリスクに対し、どう対策を講じるべきなのでしょうか。危機事案にいかに対応したらいいのでしょう。原子力対応...過去の企業の危機事案は経営にどのような影響を与えたのでしょうか。危機の本質はどこにあったのでしょうか。金融業界での長い経験を生かし企業のリスクマネジメントを研究してきた眞崎達二朗氏が解説します。※プログラムは講師都合等により変更になる可能性があります。※著しい悪天候や感染症の流行など、参加者に危険を及ぼす恐れがあると主催者が判断した場合、セミナーの開催を中止する場合がございます。その際は、前日の夕方までにメールにてお知らせします。全てご遠慮いただいております。【登録情報の取り扱いについて】ご登録いただいた個人情報は、主催及び共催で適切に管理いたします。セミナー内容の改善・向上を図るため、講師に開示させていただく場合があります。前の記事トップリンク次の。