「はぁ・・」これは本当に毎回言ってるんです・・・。今回やらないならいつやるんだって所まで聞くように言ってるのに。この前は、とある機能を使って1つのコンテンツを作っていたのに、そのデータ構造を把握していなかった事に驚愕しました。これもホワイトボードで1から説明。こんな感じの事がほぼ毎日。心に余裕が無くなっていきます。1つの機能をいきなり任せるのではなく段階的に難易度を上げていったりしてるんだけど、普通にセキュリティホールがあったり大量のデータを考慮していなかったりと今のままだととてもじゃないけど任せられない。フェルミ推定をするしかなくて根拠が無い場合や、そのプランだけでなくBプラン、Cプランもあるならいいんですが、「何となくいいかなー」でAプランのみで決められるとそれって考えていないよねって思います。最近は自分で考えさせるために「どうしたいですか?」って返すようにしています。何に困っていてどんな問題を認識していてどんな選択肢を用意したのかを聞くようにしているのですが、選択肢で迷っているならフォローできるんですが結局は私が選択肢を2,3個提示している事がほとんどで、それって自分できちんと考えるという事をしていないんじゃないかと思うわけです。「私は前提を知らないし、そもそもどうしたいかを知らないので適当な事を言いますが、こうこうこういう事なんじゃないんですかねぇ。その場合は私はこう考えるのでこういう方法かもしくはこういう事に比重を置きたいならああいう手段をとりますけど、どうなんでしょうねぇ?」って言うと「それにします」。別にいいけど私は前提知らなくて適当に言ってるのにそれで本当にいいのか?と思います。毎回ホワイトボートで1から10の事を書いて説明するのが疲れる。世の中には1言って10覚える人と、15まで言わないと10覚えない人がいるわけですが、1つの事象を全ての事象に単純に当てはめている感じを受けます。前提があってその結果があるわけで、この場合はこういう事だからYYYはダメって説明をしても前提がん無視でYYYはダメって覚えるみたい。あと、内製フレームワークならともかくオープンソースプロダクト使っているんだし、本だって沢山あるんだし、検索すれば沢山出てくるんですよ。そのためにオープンソース使っているって最初に言ってあるんだし。ある程度は教育係になっている上長に教育して欲しいもんだ。前のプロジェクトで放置していたのなら、なおさら教育すべきだろう。そのしわ寄せが私の所に来ても困るんですよ。負荷一向に減らないどころか増えてますよ。一回突き放した方がいいのかな。ユーザーには申し訳ないけど、障害を起こしてサービスが止まってそれを自分の力で解決するという事をしないと成長しないんじゃないかと思う。自由にやる事と無責任にやるという事は全く違うわけで。あれっ何故か内容を知っているぞと思ったら、テレビでやってた内容と同じでした。動画でSAってアニメを見たんです。03:04日記2009前期ワークショップ形式のOJT研修に参加しました。本来はまる1日かけてやったものらしいので2時間でやるには無理があった気がしますが、それでも有意義でした。純粋に楽しかったです。いうのは明確な答えを見つけるのではなくて、考え方のバリエーションが増えたり、気がついていなかった事を気がつけるきっかけだと思うので、2時間でもきちんと収穫がありました。言葉で説明できるのかと言われると、それはそれで難しいのですが。ワークショップなので他の人とその内容について話し合ったりもするのですが、人の考えって本当に十人十色です。すごくあたり前の事なのですが・・。0サーバーどっかーん。busyになってしまいました。