ワークアウトこんな課題をお持ちの方にオススメ!新規事業のネタを社員に自ら発見してもらいたい次の収益の柱となる事業を社員自ら提案させたいコンサルタントの知見を借りながら、参加者主体でこれまでにない新規事業を創りたいお問い合わせプログラムの特長コンセプト立案から現実の事業化までを支援する、アウトプット創出を重視したプログラムです自社内のプロジェクトメンバー自身が、まさに自社の新規事業を作り上げることを支援するワークアウト・プログラムです。新規事業立案に向けた課題設定からコンセプト立案、リサーチ等による仮説検証サイクルを実行するプロジェクトメンバーに、6ヶ月〜1年という長期にわたりコンサルタントが並走します。実際に事業化される事例も多く、現実的な実効性の高い事業プランをアウトプットとして策定できるプログラムです。マーケティング思考等のインプットから、コンセプトの立案・検証、サービスインに向けた具体的な戦略立案・実行と、受講者自らが新規事業立案のすべてのフェーズに深くコミットします。これによりノウハウが社内に残り、事業創造が継続的に行われる仕組みが構築できます。フレームワークを始め、現役コンサルタントの知見や視点を活用して勝てるシナリオづくりを可能にします新規事業には「優れたアイデアが出ない」「勝てるシナリオを描けない」という2つの壁が存在します。社内の人材だけではなかなか乗り越えられないこれらの壁を、現役コンサルタントの経験や、フレームワーク等の知識やツール、客観的な視点からのフィードバックを活用することで乗り越え、事業プランへと昇華させることが可能です。触媒として効果的に機能するよう、コンサルタントがファシリテーションを提供します。主観的な判断で意思決定してきた新規事業創造プロセスをマネジメントに組み入れたい実施評価(人事担当者の評価)・意思決定プロセスの標準化、従業員からのアイデアをより効率的に事業化していくための仕組みを確立することで、市場に勝つ新しいビジネスを創造することが可能となった。プログラムの成果ワークアウトを通じて、知識のインプットに始まり、具体的な実践につながるアウトプットの創出を実現します。「インプットフェーズ」「仮説立案フェーズ」「仮説検証フェーズ」「サービスイン」と、新規事業創出のすべてのフェーズにわたりコンサルタントが支援を行い、受講者自らが粘り強くビジネスプラン構築まで向き合います。実際に新規事業という成果を生み出すとともに、事業を生み出すノウハウと経験を備えた人材を育成することが可能なため、新規事業を継続的に創出できる仕組みを社内に残すことができます。Inc.プライバシーポリシーお問い合わせ。