不動産仲介、用地の仕入、住宅の企画など幅広く担当。顧客に最適な情報を届け、顧客にとって最適な家探しが出来る仕組みを創りたいと志す。2011年、楽天株式会社に入社。大手企業に対し、最新のマーケティング・ビックデータ・インターネットビジネスのノウハウを元にコンサルティングを行う。2014年9月株式会社Housmart(ハウスマート)を設立し、代表取締役社長に就任。最新のマーケティング手法を駆使した中古マンションの売買を行っている。著書「中古マンション本当にかしこい買い方・選び方」がAmazonランキング・ベストセラー1位(マンションカテゴリー)を獲得。Housmartの経営を執り行う傍ら、テレビや雑誌への出演など、マンション専門家としての活動も行う。日経新聞、NHK、テレビ東京、東洋経済など取材実績多数。事例をお話しさせて頂くので、是非お気軽にご参加くださいませ。けのサービスを発表しました。プロポクラウドの開発にあたっては、数多くの不動産仲介会社様にプロトタイプを使って頂き、色々な方々に意見を頂きました。「売上を上げるために、採用しなければいけない」「仕事が増えたから、採用しなければいけない」という意見を良く聞きます。一方で、人数が大勢いる大企業の倒産も良くニュースになります。2019年2月11日ハウスマートには目指している組織像があります。2019年2月7日ハウスマートはミッションとバリューを大事にしています。ミッションとは目指すべき場所、バリューとは価値観(判断基準)です。会社には新規事業にトライするタイミングがあります。新規事業は、会社が新しい価値を生み出すため、新しい収益を作り出すために必要なものです。採用面接をしていると、ものすごい熱量を持っている人と出逢うことがあります。年代に関係なく、仕事、人生に対する熱量がハンパじゃなくある人です。仕事、人生に対する熱量がある人とは、一緒に働いていて楽しいものです。私がハウスマートを創業する前に働いていた楽天という会社は、大企業でした。結果を出している人と、結果を出せない人は何が違うのでしょうか。結果を出す人、アウトプットが出る人は、驚くほど今まで自分がやってきた方法にこだわりません。弊社ハウスマートが運営する「カウル」は、中古マンションの売買をお手伝いするサービスですが、本当は「家探しの正解」が分かるサービスだと考えています。家の購入を検討しだすと、分からないことだらけです。不動産仲介、用地の仕入、住宅の企画など幅広く担当。顧客に最適な情報を届け、顧客にとって最適な家探しが出来る仕組みを創りたいと志す。2011年、楽天株式会社に入社。大手企業に対し、最新のマーケティング・ビックデータ・インターネットビジネスのノウハウを元にコンサルティングを行う。2014年9月株式会社Housmart(ハウスマート)を設立し、代表取締役社長に就任。不動産追客クラウド「プロポクラウド」、中古マンション提案アプリ「カウル」の運営を行っている。著書「中古マンション本当にかしこい買い方・選び方」がAmazonランキング・ベストセラー1位(マンションカテゴリー)を獲得。Housmart(ハウスマート)の経営を執り行う傍ら、テレビや雑誌への出演など、マンション専門家としての活動も行う。日経新聞、NHK、テレビ東京、東洋経済など取材実績多数。