ニッチャー戦略スマートフォン専用ページを表示ビジネスマンの哲学!?サラリーマンなのかビジネスマンなのか。blog当サイトへご来訪ありがとうございます。ランキングに参加しておりますので、下記リンクのクリックを何卒お願い申し上げます。私の注目するメーカーに光岡自動車という国内で10番目の乗用車メーカーがあります。この会社の作っている車はデザインが個性的で、誰にでも受け入れられる訳ではありませんが、ちょっと人と違う車に乗りたいといった車好きの人達に非常に人気があります。光岡自動車は未上場企業ですので、決算数値等の詳細な情報は分からないのですが、ホームページによれば、売上高は2003年9月期で335億円と、他の自動車メーカーと比較して決して大きい企業ではないと思います。光岡自動車の狙いは、シェアアップを目指して大衆車を売ることで価格競争に巻き込まれるのではなく、車の好きな人=多少価格が高くても購入してくれるユーザにターゲットを絞り、高付加価値のモノを販売していくことにあると思います。光岡自動車の経営戦略は、明らかにニッチャー戦略であることが見て取れます。して次のように説明しています。このように、ニッチャー戦略とは、文字どおりマーケットが比較的小さいニッチ分野でトップを目指し、その分野でのミニリーダーとなることを目指すものです。場合、ニッチ分野は効率性の問題などの参入障壁があることから、業界リーダーといえども、その分野に参入するのは容易ではありません。光岡自動車の例で言えば、効率性の問題以外にも、「車好きマーケット」への参入を阻む2つの障壁があると考えられます。一つ目は、光岡自動車の個性的なデザインの優位性です。このデザイン性は、他社の及ばないところであり、光岡自動車の最大の売りでもあります。二つ目は、車好きユーザの「他人とは違う車に乗りたい」という、差別化の欲求に他の大手自動車会社では応えることが出来ない点です。例に挙げ、ニッチャー戦略を見てきましたが、このニッチャー戦略こそベンチャー企業がとるべき戦略であると思われます。資金の少ないベンチャー企業は、大企業のように、チャレンジャーとして徹底的な低価格戦略によりリーダーに挑むことはほぼ不可能でしょう。固有の技術・製品・サービスなどによって、ニッチャーとして生き抜いていき、そのニッチマーケットが拡大した時点で、真のリーダーとなる戦略であれば、ベンチャー企業であっても十分リーダーと成り得るのではないでしょうか。詳細を見る[PR]光岡自動車の車を見てみませんか?[PR]【価格.com】で自動車保険を徹底比較!当サイトへご来訪ありがとうございます。ランキングに参加しておりますので、下記リンクのクリックを何卒お願い申し上げます。経営戦略この記事へのコメント書き込みありがとうございます。僕車好きなんですが、光岡自動車はマニアックですよね。S13ベースのビュート(だったっけな...?)とかとっても渋くてよかったです。SR20ターボ積んでバリバリにイジってる車とかもいましたし。21:53koichaさん。光岡自動車が組み立てるオープンカーを発売しますた。2.0ホームページ制作Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。