○○○○の横に画像を貼り付けたいのに、何故か配置が思ったとおりにならず、のようになってしまい困ったことはないでしょうか?こんなときは次のようにします。�@ともかく図や画像を挿入します。�A図や画像をマウスで右クリックします。『前面(N)』を選択します。�C図や画像を好きな位置に配置します。WORD・EXCEL裏技・実践技教えます。問80コンピュータウイルスを用いて、企業で使用されているコンピュータの記憶内容を消去する行為を処罰の対象とする法律はどれか。問79問79プログラム開発において、法人の発意に基づく法人名義の著作物について、著作権法で規定されているものはどれか。就業規則などに特段の取決めがない限り、権利は法人に帰属する。担当した従業員に権利は帰属するが、法人に譲渡することができる。担当した従業員に権利は帰属するが、法人はそのプログラムを使用できる。法人が権利を取得する場合は、担当した従業員に相当の対価を支払う必要がある。問78問78図は、定量発注方式の在庫モデルを表している。時点での発注量Eに対する適切な変更はどれか。ここで、発注直後の発注量の変更は可能であり、納品直後の在庫量は最大在庫量を超えないものとする。E+S−Xを追加発注する。K+S−Xを追加発注する。K−Xの発注取消を行う。X−Sの発注取消を行う。通常、横軸にロットの不良率を、縦軸にロットの合格の確率を目盛ったものである。超えたときはロットを不合格とする。0、1、2と替えたときの、OC曲線の変化の傾向を表す図はどれか。問76問76マトリックス組織を説明したものはどれか。地域別にもつことによって、自己完結的な経営活動が展開できる組織である。構成員が、自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。仕事の専門性によって機能分化された部門をもつ組織である。特定の課題の下に各部門から専門家を集めて編成し、期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織である。問75問75CIOの果たすべき役割はどれか。各部門の代表として、自部門のシステム化案を情報システム部門へ提示する。全社的観点から情報化戦略を立案し、経営戦略との整合性の確認や評価を行う。知識、リーダシップをもち、プロジェクトの運営を管理する。問74問74EDIを実施するための情報表現規約で規定されるべきものはどれか。当たりの所要数量である。ここで、現在の部品Cの在庫は5個である。問71問71ある工場では表に示す3製品を製造している。実現可能な最大利益は何円か。問70問70“技術のSカーブ”の説明として、適切なものはどれか。新しい技術の普及過程を示すものであり、その技術を応用した製品が市場に浸透すると、普及率の伸びが徐々に減少していくことを度数分布曲線で示す。技術の進歩の過程を示すものであり、当初は緩やかに進歩するが、やがて急激に進歩し、その後、緩やかに停滞していく過程を示す。技術の成熟過程を示すものであり、新技術が実際に普及するまでの間、時間経過とともに変化する認知度の推移を示す。生産量と単位コストの関係を示すものであり、累積生産量が増加するに従い、単位コストが減少する過程を示す。問69問69CRMの目的はどれか。当てはまるものはどれか。問67問67コストプラス法による価格設定方法を表すものはどれか。価格分析によって、利益最大、リスク最小を考慮し、段階的に価格を決める。顧客に対する値引きを前提にし、当初からマージンを加えて価格を決める。市場で競争可能と推定できるレベルで価格を決める。製造原価、営業費を基準にし、希望マージンを織り込んで価格を決める。問66問66RFIに回答した各ベンダに対してRFPを提示した。今後のベンダ選定に当たって、公正に手続を進めるためにあらかじめ実施しておくことはどれか。RFIの回答内容の評価が高いベンダに対して、選定から外れたときに備えて、再提案できる救済措置を講じておく。現行のシステムを熟知したベンダに対して、RFPの要求事項とは別に、そのベンダを選定しやすいように評価を高くしておく。提案の評価基準や要求事項の適合度への重み付けをするルールを設けるなど、選定の手順を確立しておく。ベンダ選定後、迅速に契約締結をするために、RFPを提示した全ベンダに内示書を発行して、契約書や作業範囲記述書の作成を依頼しておく。問65問65非機能要件項目はどれか。定量化する方法として重み付け総合評価法がある。