代表取締役ブランドマネジメント制では、経営の最小単位がブランドチームである。その中心でブランドを指揮するのがブランドマネジャーだ。ブランドマーケティング組織における最重要の要となる存在である。ブランドの競争力は、ブランドマネジャーに懸かっていると言っても過言ではない。音部大輔氏はブランドマネジャーだった当時、多くのマネジメントに諭されたことがある。(C)fizkes/Shutterstockブランドマネジメント制を始めたのはP&G(プロクター・アンド・ギャンブル)であるといわれているが、それは1931年5月13日に書かれた3ページの提案書に源流を求めることができる。N.H.マッケルロイ氏が書いた提案書がそれだ。彼は、その17年後にP&Gのプレジデントになり、さらに9年後には米国の国防長官になる。Man」と書かれているが、その職責は現代のブランドマネジャーとほとんど変わらない。このコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?。