モータースポーツ系の資金作りは他競技に比べて独特。資金調達を一営業活動として行わなければなりません。一営業マンとしての経験も必要ですよね。非常に参考となる「ghostrider」さんのブログを取上げさせて頂きます。大丈夫かな?)・モータースポーツは、スポンサーの必要性は他の競技より圧倒的に高い一方で、スポンサーシップに名乗りを上げる企業は他競技より文句なしに少ない。価値のなくなった競技者をスポンサーが切り捨てる事例が顕著。広告宣伝効果を認めてスポンサーになる企業も出てくるが、TVを含めたマスメディアへの露出の少ない他のモータースポーツカテゴリーだと、状況は絶望的。・スポンサー獲得のために「企画書」を書けと言われても、そんなことできないと言うドライバー/ライダーがほとんどだと言うのも、この手のスポンサー問題をより複雑にしています。痛い話かもしれませんが、こういう状況を踏まえて、打開策を考える必要があると思います。ちなみに、スポンサーマッチングサイトは、日本でもできています。http://sponsearch.net/名著、キース・コードの「ハイスピードライディング」でスポンサー関連の記述があるという事で、私も以前購入しました。競技名刺を常に持っていた方がいいですよ。人脈(コネ)確保に努めた方が良いです。このような・・・http://photomeishi.com/category.php?category_id=2&NETSID=48a4cf5a5013e18c89f4e8a12fdf31e9デザインは自由ですが、とにかく、自分を、相手の頭の片隅に記憶させる。こちらが先に渡して、なるべく相手の名刺をもらう。(練習中や試合日は中々難しいでしょうが)スポーツ選手として、普段から個人を売り込む事が大事です。最低限用意するべきツールと思います。2002年の古い記事ですが、バスフィッシングのスポンサー獲りに関してです。釣り業界が、釣具メーカーのサポートを受けるのは当然。業界の活性を試みるという一例。他の競技種も全く同様で、2輪選手が、業界内サポート(2輪パーツ社・サプライヤー等)を受けるのは当たり前。4輪選手が、業界内サポート(4輪パーツ社・サプライヤー等)を受けるのも同様。競技種とは関係ない業界のスポンサーを誘引しています。これは、ボトムカテゴリーでも全く同じ。競技外のスポンサーを獲る事を目指した方がよいですよね。そんなのわかっているけど、それができないから苦労しているんだよと思ったあなた、もう一度深く考え直してみて下さい。原因がわかれば対策が取れます。「日本HP、伊達公子氏とスポンサー契約を締結。何かしらのコンセプトのマッチングがポイントになります。近所に本社があるからとか・・・・ノーコンセプトの場合もあるでしょう。「環境キーワード」も視野に入れてはどうかと書きましたが、これも1コンセプトですよね。自分も環境に気を遣う、スポンサーも環境に力を入れているといった共通コンセプトがあれば、プレゼンの時に説得力が出ます。説得力が出れば、成約率も上がります。選手とスポンサーにも相性というものがありまして、いや、その前に、競技種類とスポンサーの事業内容の相性ですかね。その辺りにコンセプトがあった方が、マッチングがうまく行きます。獲得に向けて有利だと思いますよ。・ワールドワイドスポンサーは、多国籍企業12社。コカコーラ等のアメリカ企業が多く、アジアは、韓国・サムスンと日本・パナソニックの2社。12社の契約総額は8億6600万ドルで、それをIOC50%、大会組織委員会50%に配分。・中国国内のローカルスポンサーは、参加希望の企業が殺到し、11社で締め切り。日本の広告代理店は、「思いもよらないことが起きた」と驚く。企業(アディダスとフォルクスワーゲン)が参入したこと。1つは、フォルクスワーゲンの契約料が1億ドルと言われる事。ワールドワイドスポンサーの1社平均契約料を、ローカルスポンサーのフォルクスワーゲンが超えるという逆転現象を起こした。分配比率は、大会組織委員会60%、IOC40%とされてきた。ところが2004年からIOCは比率を変え、大会組織委員会49%、IOC51%と自分らの取り分を大幅に増やした。巨額の放送権料収入の見返りとしてIOCは、競技のスケジュールやルール、更に新しい競技の採用にいたるまでテレビ局の発言権を認めている。スポーツビジネスどころではなく、利権ビジネスですね。スポンサーシップ収入とテレビ放送権収入。裏側では、スポーツの意義もへったくれもありません。金でスケジュールやルールまで買えるのですから。金でルールまで変えられた日にゃあ、もうスポーツじゃないですよね。選手に無理な試合スケジュールをさせている事例も出ているので、これも問題ですね。(前回のサッカー等)スポンサーにとっては確かにおいしいのでしょうね。IOCがどんなに利権ビジネスをやろうと関係なく、スポンサーメリットをフル活用するのでしょうから。スポンサーシップ・アクティベーションもフル稼働なのでしょう。広告露出効果は、圧倒的ポジションのテレビで成立しているとも言える事が上記で読み取れると思います。テレビ様は、競技の反映・衰退もコントロールできてしまいます。アマチュア選手は、テレビにこだわる事はないでしょう。地道にネットでPRする事にがんばればいいんです。日本のプロスポーツも、これが問われるのは時間の問題と思います。近未来にもっともっと普及するでしょうね。アマチュアに関係大有りです。プロ以上に、アマチュアこそ、「スポンサーシップ・アクティベーション」を重視するべきだからです。「社名ロゴを貼りますので協賛して下さい」と依頼する事が全く通用しなくなってしまいます。プロより先に、アマチュアが「スポンサーシップ・アクティベーション」に気を使うべきだと思います。自社の販促や顧客拡大や売上向上に結び付けるプログラムを行うか。「スポンサーシップ・アクティベーション」をメインのスポンサーメリットに設定するような考え方が良いでしょうね。検索すると、色々出てきますから、Google・yahooでどうぞチェックしてみて下さい。|そろそろ来年契約の交渉時期�A(mixiコミュより引越し)≪080820≫3日程前に、連絡を受けたのですが、4輪レーサーの方、暑いのに(雨なのに)頑張っていますね。皆さんにも影響する話として、その方の訪問先は、既にアプローチ選手が2人いたそうです。動いている人は、既にガンガン動いているんですよね。「スポンサー獲れない〜〜〜」なんて言わないように。時間的な危機意識を持った方がいいかもしれません。プロのマネジメント会社も活発に動いていることでしょう。アマ選手はプロが動く前に動かないと。「いつか獲れたらいいなあ」という人は、スポンサーは獲れないと思います。「絶対、獲る」という人でないと。競技そのものと全く同じです。生半可な気持ちでは獲れません。最低限、熱意が必要です。(相手は最初にそこを見ますし)昔は、熱意だけで投資されたケースもありましたけど。今の時代は、熱意+行動力+戦略といったところでしょうか。「ヒト・モノ・カネ」が動き始めるスタートラインにつけます。契約印を押してもらうまでは気を抜かずに!契約できたら、このコミュで情報公開して下さいよ〜。来年1月、又は来年4月という方が多いはずです。スポンサー営業を始めていますよね。4月スタートの方は、この7,8月中に準備や企画書作成を行って、9月からプレゼン開始ですかね。皆さん、御存知の通り、スポンサー営業は早い者勝ち的な面がありますから、ライバルより1歩も2歩も早く動いた方が有利ですよね。早い者勝ち的な状況になりますよね。依頼者が集中してしまいます。2人が依頼すれば確率は1/2になりますし、3人が依頼すれば確率は1/3になってしまいます。人気企業になれば、アマからプロまで、かなりの依頼が集中してしまいます。アマのチャンスは減ります。人気のある大手(資金に余裕がある企業)ではなく、あまり注目されていなくても、資金に余裕がある企業を狙って、しかも、相当早い段階でアプローチする。これがアマチュアの場合、鉄則ですよね。暑い中で、ネクタイ締めて大変だと思いますが、頑張って下さい。競技テクニックのみではなく、スポンサー営業もしっかりしておかないと。誰だか忘れましたけど(2輪レーサー?)、プロ選手がこう言っていました。「スポンサー獲得もスポーツ能力(テクニック)の一つ」と。|モータースポーツ系のパイオニア、出てこいや〜!�D(mixiコミュより引越し)≪080813≫2輪レーサー:H氏より「環境というキーワードと、それにかかわる活動が(素人考えでは)非常に規模が大きいことから、コレをどうやって個人レベルのモータースポーツ活動及びスポンサーへのプレゼンテーションに活かせるかというと、すんなりアイデアが出てこないという印象を受けるところです。環境というキーワードはそのヒントとして一考に値すると思います。本筋からは外れますが・・・モータースポーツの側では、環境対策というモノがもはや避けて通れないことはある程度自覚されているモノと思います。ホンダF-1のカラーリングを筆頭に、バイオエタノール燃料を使うインディーカーシリーズ、ル・マンや十勝24時間にエントリーしたハイブリッド車、バイオディーゼル燃料のパリダカマシン、WTCCトップを争うシュコダのディーゼル車等、かなりの事例があるかと思います。周辺で飛び交っているはずですが。それをスポーツに応用すればいいのでは?数年前から、タレントをエコで売っていこうというプロダクションも増えています。やって協賛を引っ張っているのか?大手でなくてもいいので、どこかのプロダクションに企画書を見せるように要請してはどうでしょうか?決してタレント力だけではないはずですよ。前述にて、直接的に「環境→協賛」に結び付けるのではなく、1クッション、2クッションかますと伝えています。他のトピックで、その手法で成功に導く詳細を述べています。(コメントは全部黒字で、重要点を赤字にする等はしていません)クリエイティブ業界のプロとしては、アイデアは「出てこない」ではなく、「出す」方向で考えましょうよ。常日頃、アイデア出しに心掛けています。他トピックにも書きましたが、当然危機意識を持っています。TOPクラスの4輪ワークス監督ともその辺りは話しています。社会からの支持・共感に繫がらないですよね。事実、評価している一般人はいません。今も「earthdreams」というマーケプログラムは続いています。大メーカーのソーシャルプログラムとしては古すぎる。格付け機関の目にも止まりませんし。具体的な環境貢献結果を訴求します。インディは評価できますが、F1ニュー組織へ向けた戦略でもあり、これからが本番と言える、今は序章と位置づけます。社会メッセージになりませんので、もし私なら、新しい特化レースを主催します。環境アセスメントはどこの業界でも常識なので、やって当然の事です。モータースポーツの全体的な支持・共感に結び付けるには、1歩先を行う必要があると思いますよ。このように、モータースポーツのTOPクラスが遅れているので、アマチュアとしては、逆に考えれば有利です。小さい活動でも支持・共感に繫がりますから。それを突破口にできます。上辺の広告は通用しなくなっています。広告よりPR重視へのシフトは、意味が大きいと思います。以前はバズマーケティングを軽視してきました。ここまでTVが落ち込み、ネット広告に人が流れている実情では、バズを軽視できず、トヨタでさえ、今はネット広告に力を入れていますよね?以前はネット広告はほとんど出していませんでしたよね?Dの方針だったのでしょうが。Dの知人がいれば聞いてみて下さい。小さくても、人を呼ぶ事ができるポテンシャルがあるという事です。人が集まれば金も動きます。間接的に協賛に結び付けると考えた方がいいと思います。いう観点から読めば、ラリー派はサーキット派よりも有利に考える事もできますよね。モータースポーツなのですが、アウトドアスポーツという側面も持っていますからね。自然の中で走るという、サーキット派より有利に企業プログラムを組み立てる事ができます。前の話ですがマツダは、ヨーロッパでデミオが1台売れるごとに、デミオが排出するであろうCO2量を計算して、そのCO2を相殺吸収できる程の森を作ろうと、1台売れるごとに何本かの苗を植林していたはずです。個人協賛とはちょっと違いますが、メーカーはそれほどまでして、エコブランドを構築する必要があるという時代背景があります。相手が環境意識の高いヨーロッパ人ですし、エコブランド単独で考えれば、トヨタに追いつかなければなりませんし。個人選手対企業に関連付ける事もできますよね。私は環境ブランド系のコンサルをしていた事があります。海洋保護をやるべきですよとTOPにプレゼンした機会が何度もありました。結局、ことなかれ主義も入っているのですが、とにかく、どこの企業も森・森・森と言います。いい意味で、この状況を逆手に取ってはどうでしょうか?PS・車のスポンサーに車業界スポンサー(パーツメーカー等)、サーフィンのスポンサーにサーフィン系メーカー、スキーのスポンサーにスキー系メーカー・・・・この構造は当たり前過ぎる関係なので、1歩外の業界のスポンサーを引っ張る事が理想となります。このパターンはスポンサーというよりサプライヤーですよね。学生選手から始まっています。選手の資金(パーツ代)を助けてもらえるので大事です。各競技とは関係のない企業からの資金提供を狙ってみて下さい。個人の資金確保以外にも意義があります。外の風を通す事で、モータースポーツ全体の広がりに大きく影響するからです。衰退が進むと思います。内部循環のみで、外の世界と遮断していきますから。それこそエコがいい例ですよね。時代・世界から孤立(遮断)しています。孤立しないようにメーカーは必死ですが。大きく循環させる事が、モータースポーツ全体に影響するはず。モータースポーツ系の方は読んでおいた方がいいかもしれませんよ。この方向性は、今後もっともっと進んで行きますので。上記の件(モータースポーツ系のパイオニア、出てこいや〜!�@)で、Xさんより、メッセージの方で質問があったので、こちらで答えます(質問者了承済み)。『モータースポーツ以外でも、「環境*スポーツ」は関連付けられますよね?』と。モータースポーツ以外では動かれている選手が多いです。内容的に、地味ではあるのですが、アマでもクレバーに活用されている方がいるでしょう。スポーツ(ビーチバレー・jetスキー・ビーチフラッグ等)・上記と同様な考え方で、幅広いマッチング・ターゲットを考える★空系スポーツ(スカイダイビング・グライダー・カイト等)・上記と同様な考え方で、幅広いマッチング・ターゲットを考えるここまでは競技場所を考えればわかりやすいですよね。場所に関連付けられない競技種はどうしたらいいのか?屋内競技やどこでもできる競技等。「空気」をテーマにして下さい。スポーツをするのに空気は不可欠。大気汚染対策・CO2対策・ゴミ問題等に繋がります。綺麗な空気を供給してくれる森林の保護→植林活動などへも転換できます。環境だけでなく、社会問題にも繋がりますよね。サッカーのバルセロナが、常識外れと言われる胸スポンサースペースでのunicef支援を始めた事がヒント。これは人権保護ですが、これ以外でも色々な社会問題に繋げられます。○%は個人協賛の方へと契約しておくクレバーさもありますね。プログラム化するかです。別にNPOとセットでなくてもいいです。中小企業以下をターゲットにしてみて下さい。中小の社長でも、この手に関心がある方は多くいます。小規模事業者の方が話が早いですし。|モータースポーツ系のパイオニア、出てこいや〜!�@(mixiコミュより引越し)≪080724≫ちょっと、モータースポーツ系の方にヒントを。カヌーの選手の所でも話したのですが、モータースポーツ系の選手の、スポンサーターゲット(攻め所)の話をします。キーワードは「環境」。非常に少ないですよね、いえ、少ないというより、私の情報網ではほとんどいません。他の競技種では始めている方が結構いるのですが、モータースポーツ系では聞かないですね・・・。地球が滅亡するとさえ言われています。争ってでもCO2を減らす事が求められています。世界の中の日本は、環境保護面でリードできるか、このような記事を新聞・テレビで見た方は多いはず。モータースポーツと関係大有りです。モータースポーツは走れば走るほどにCO2を出します。それに、50年後に枯渇するガソリンの消費という問題もあります。皆が節約してるのに、モータースポーツは遊びで、ガソリンを消費するのか、けしからん!と。環境保護に反したスポーツであると。水面下で言われています。CO2対策で規制しなくていいのかとか・・・。自民党にも民主党にもモータースポーツが好きな議員がいますから、水面下で抑えてくれているのかもしれませんが。今や、ポルシャもフェラーリも、環境の時代に逆らえず、ハイブリットや燃料電池車を開発しています。F1等が叩かれるのも時間の問題でしょう(既に一部で叩かれていますが)。F1ホンダは、車体を環境保護カラーにして、F1の環境のマイナスイメージをどうにかしようと頑張っていますよね。モータースポーツの現場のTOPはどう考えているでしょう。数年前に、某有名4輪チーム(ワークス系)の総監督と御話する機会がありました。今後CO2出し放題のモータースポーツが叩かれる可能性についてどう思われますか?と。その怖さを認知していました。スピード追求だけなら、ガソリンなしでEVでも構わない。エキゾーストノートのないモータースポーツになるのは、ちょっと怖いんだよねと。爆音のないレースになるかもしれません。今後減る方向に行くと思います。広告効果も減っているし、エコイメージに反するし、モータースポーツ協賛はちょっとねえとおっしゃられる会長・社長が事実存在します。この影響はまずプロが受けるでしょうね。企業に薦めませんから。このような観点から、モータースポーツが将来的に危機というのは変える事ができません。いえ、なくなるという意味ではなくて、エキゾーストノートのない、ちょっと迫力のないスポーツにシフトするという未来だと思います。(しかし、未来の子供達はそれを当たり前と認知して、それなりにスピード狂は出てくるでしょうが、今に比べたら減ると思います)そこで、今だからこそ、この逆境を使って、協賛に結び付けていくクレバーな手法があると考えられます。レーサーが主体となって、あえてCO2削減を訴求して行くのです。サーキットでCO2を出した分を相殺する為、植林をするとか・・・。それを企業と絡めて実行するプログラムを作り、それをスポンサーメリットとしてしまうのです。このようなブランディングは、○スモ石油が実績済み。○スモは地球に優しいというブランドを作り、ファンを獲得しているのです。レーサー・ドライバーにも全く同じ事が言えます。レーサーはそういう方向から立ち上がらないのでしょう?プロでそういう動きを行っている選手はいます、佐藤琢磨とか。広告としてやらされている感が大きいですよね。契約してもらえるかを考えるクレバーさが必要です。企業の環境ブランドを上げる事をスポンサーメリットとした本格的な企画書は、私は見た事がないですね。プロの企画書でも超少ないです。他のスポーツでは始まっています。モータースポーツ系の選手はやらないのか?いまだに聖域感覚なのか?環境保護の知識にうといのか?興味がないのか?新たな企業を切り開けるチャンスなのに。|企画書構成&スポンサーメリット�C(mixiコミュより引越し)≪080807≫2輪レーサー:Q氏より「畠山選手は、スポンサー捕りが上手いので有名です。sports777なるほど、そうでしたか。畠山選手は、企画書でスポンサー獲りを成功させているのではなく、キャラクターそのものでスポンサー獲りを行うスタイルなのではないかと読み取ります。緻密な計算でNOと言わせない説得手法もあります。プレゼン相手も色々と事前情報を得ないといけませんよね。畠山選手は、この社長は1、2枚しか読まない方と分かっているので、それに見合う作戦を立てています。宣伝部長に全頁チェックして費用対効果を調べろという方もいます。(とかく広告代理店業界はページを少なくする傾向があります。大きな視点で相手心理を呼び寄せる手法を持っていると思います。現実的な費用対効果を緻密にチェックされずにOKをもらえるケースは非常に稀であると考えた方が良いですよ。|企画書構成&スポンサーメリット�B(mixiコミュより引越し)≪080804≫Qさん、こういう事例を見つけました。http://roadrace.jp/blogsquare/hatakeyama-yasumasa/index.aspx一番下の記事ですが、同じ2輪ライダーの方ですよね。写真、タイトル、キャッチコピーで、8耐の魅力を伝達。鈴鹿8耐の魅力というより、TEAMと共に挑戦して頂く8耐の魅力。企業の社長様が目を通されるのは1枚か2枚。その2枚の情報で、どれだけ密度が濃くわかり易い、そして「魅せる」かが重要だと思っています。私の理想形だけが全てではありません。結果勝負ですから、どんな事をしても、獲ればいい。獲れる工夫なら何でも・・・という感じですかね。|企画書構成&スポンサーメリット�A(mixiコミュより引越し)≪080731≫2輪レーサー:Q氏より「う〜ん、やっぱり難しいですね。サーキットでやれる事は・・・PITの装飾、キャンギャル、看板、トランポ装飾、うちわ、ビラ配り・・・位しか、思い浮かばないです。どこにアタックするかを決めないと、話になりませんね。sports777そうですね、まずターゲットを決めないと、前に進みませんよね。裏側では、今年は設備投資年度でマイナス会計だったとします。最初から無駄な作業だったという事になりますよね。恋愛に例えれば簡単です。・あ〜、彼女(スポンサー)ほしいなあと。・とりあえず、掲示板で呼びかけるか(企画書ばら撒くか)と。・まあ、良さ気な子が居たので、アプローチ(スポンサー営業)してみるかと。・意外といい相手だったので、積極的アプローチ(プレゼン)を展開したと。・しかし、うわー、既に彼女にはラブラブの彼氏がいるんじゃないかあーと。大赤字会社だったとか・・・という意味です。最初から、努力しても無理なターゲットだったという話の例です。無駄な労力と時間を掛けるのはよろしくないです。事前に狙いを定めるべきです。そのターゲットに合わせたスポンサーメリットを考えるべきです。応援したいという気持ちがあったとします。大真面目過ぎて、キャンギャル系は嫌いだったとします。します?キャンギャルは確かに露出性が高いです。カメラ小僧がネット上で勝手に広報してくれるので、キャンギャルの胸元のスポンサーロゴは多くの人に見られます。何人いると思いますか?論理的で、計算高い経営者ならば、そう考えます。社長だったら、何をどうするかを考えてみて下さい。そこに、協賛御願いします!という人が現れたら、何を期待するか?確かに、女好きな社長で、協賛効果なんてどうでも良くて、キャンギャル5、6人連れてきて、仲良くさせてもらえば金出すという派手な社長は、化石ですけど、事実、今もいます。この手の末路はレーサーの方なら御存知ですよね?過去、数十年間にそういうスポンサーたくさんいたじゃないですか。真に競技が好きで協賛した人でなければ、結果的に去っていきます。競技生活がめちゃめちゃにされて、競技の根底が崩れます。ターゲットをある程度決めて、そこの社長は、今、何を考えているだろうと想像してみて下さい。思ったら、それに則したスポンサーメリットを考えて、ストーリー仕立てに企画書を作って説明して下さい。経営者で、協賛行為自体に満足する人も確かにいます。露出系路線が好きな方には刺さります。注意するべきは、誰と交渉しているか。宣伝部長クラスなら、露出訴求が主体になるかもしれません。キャンギャル、いいね〜という考え方の人も確かにいます。選手のスポーツスピリッツに、自社精神を掛けて訴求する事を主体にするかもしれません。実質的利益を求める経営者ならば、別のことを考えるでしょう。注意するべきは、決裁権限の強さですね。社長は、宣伝部長に任せるという感じの企業なら通ってしまいます。いたい事は、ターゲットを定める事はもちろん、そのターゲットの中のターゲット(決裁者)をキチンと分析する事です。意外とすんなり行くケースもありますよ。企画書はそれに合わせればいいだけです。企画書は説明に使うツールに過ぎません。ツールよりも、説明の中身です。商談には大事な事です。|企画書構成&スポンサーメリット�@(mixiコミュより引越し)≪080730≫2輪レーサー:Q氏より「質問です。sports777Qさん、レースお疲れ様でした。◆A◆ビジネスパターンスポーツスポンサー獲りの企画書は、大きく分けて2タイプ。�@Push型=自分を売り込む、押せ押せ型。自分の情報を主体に、自分を売り込む情報で構成するもの。簡単に言うと、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンタイプ。圧倒的サプライズで、観客へガンガン押してくる。�APull型=相手を自分の方へ誘引する、引き込み型。スポンサーメリットを主軸とした企画書。簡単に言うと、ディズニーランドタイプ。観客はその魅力に誘引されて、自ら入り込んでしまう。アマ選手の多くが�@タイプの企画書。本来�@は、テレビ露出クラスのプロ選手用です。プロのスポンサーメリットは広告露出効果が最優先。高視聴率や発行部数の多い紙面への掲載が問われます。自己アピール型になります。アマチュアが�@を使うと陳情になります。広告露出効果を買ってくれと言っているから。アマはテレビに露出されません。広告露出効果はゼロに等しいと、企業は判断します。3%の低視聴率でも、210万人。新聞も、読売なら1000万部発行。広告露出効果で勝負になりません。よってアマチュアが、プロと同様に広告露出効果で勝負する事は困難なのです。これは企画書構成に大いに関係してきます。費用対効果ゼロのアマを起用する訳がありません。アマチュアは自分の広告価値がいくらなのか計算するべきです。企業は、広告価値基準を知っています。これらは私の主観ではありません。企業サイドの現実の心理です。企業TOPはもちろん、広告代理店等でも常識的な考えです。アマのスポンサー獲りは無理と言われるのです。この絶望的状況で、アマのスポンサー獲りは無理なのか?いえ、獲れます。¥100万ほしいならば、自分の価値を¥100万にして下さい。広告露出効果が¥20万ならば、残り¥80万分を他で作って下さい。その作り方は、長くなるので省略しますが、スポンサーニーズを考えれば簡単。そもそも企業は、広告を出す事が目的ではありません。広告以外で最終目標を達成するスポンサーメリットを考えるべき。話を戻し、仮に¥100万の価値ができたとします。相手の状況に合わせて説明して下さい(企画書構成して下さい)。できる営業マンは、最初から商品を売りません。提案営業とは、相手の課題・欲求に合わせて、その解決策として商品を売ります。人気のブラックカラーで、最新液晶だから目にも優しいんです。できる営業マンは、相手に合わせて、ニーズを掘り下げます。「どのような事にPCを御使いですか?ネットが中心ならば、映像制作や地デジ等の余計なものを省いた、かなりお得なこちらが最適です!」と。・相手の状況や課題(スポンサーニーズ)を見定める・スポンサーニーズに合ったスポンサーメリットを提案する・お得感(費用対効果)を伝えるこれを企画書構成そのままに活かすのが�A型です。ここまでが、通常のスポンサーシップの考え方。スポンサーシップは、スポンサーメリットという商品を、企業に買って頂く事。買ってもらって下さい。スポンサーシップではありません。む価値あると思います。「スポンサーメリットの説明」と「スポンサーの利益」。選手目線のオーソドックスな話ですが、皆さんも改めて読むと、ふむふむと納得されるのでは?企画書構成は、私の御奨めとは違いますが。固い話ですが、スポンサー獲得法の基本的な事が学べます。社名ロゴを背負いますから協賛して下さいと言うスタンスですよね。現実的に有利な事をもっと書けよと言われそうですが、よーーーーーーーく、読んでみて下さい。気付きましたでしょうか?超現実的に有利な事が書かれています。|スポンサーメリットとは?�B(mixiコミュより引越し)≪080804≫ちょっと復習にいい機会なので、スポーツとは関係ないかもしれませんが、これを。・相手がわかりやすいよう、丁寧に背景を説明していたつもりだったが、なぜか相手がイライラし始めた・・・。上司はそれをほとんど読んでくれなかった・・・。こちらがスポンサーに求める最終的なものは競技資金。相手は?スポンサーメリット。これは誰でも答えられると思うのですが。スポンサーメリット=ロゴを露出する事ではない!ロゴを露出する事とはどういう事かを考えれば、スポンサー獲得の答えが見れてきます。結果的に自社のブランドが認知される事、そして、売上が上がる事です。極端な話、ロゴ露出無しでも、売上が上がるのであれば、スポンサーシップは成立します。スポンサーメリットの本質を捉えれば、スポンサーを獲得できる近道になります。|スポンサーメリットとは?�A(mixiコミュより引越し)≪080722≫カヌー選手:R氏より「チームでのお願いではなく、個人への協賛、ましてはかなりのマイナースポーツ。宣伝効果などの面では売りに出来るものがほとんどありません。sports777地元企業を味方につける場合、地域交流が必要です。ボランティア活動をしてもダメです。戦略的な地域密着を考えましょう。Rさんはカヌーですよね。リバークリーンをされている会社はありませんか?私の知人は、ゲームフィッシングで、湖の清掃活動を主催し、そこへ少額寄付を付けて、徐々に信用関係を築き、チーム協賛に結び付けていった例があります。大手企業程に環境に力を入れています。企業ブランディングの為に、環境保護メッセージを消費者にアピールしないと生き残れないのです。野口健氏の例がわかりやすいでしょうか。最近は清掃活動が有名で、色々な所で講演をしています。大手企業がパーソナルスポンサードもしていますよね。Rさんの切っても切れない「水」は、環境保護に最適です。絡むと、最初は協賛色よりも、寄付色が強くなります。いう小さな活動から信用を育てる方が結果的に早い場合があります。水が綺麗でないと成立しない事業者をターゲットにしてみて下さい。環境保護から競技者人口を増やす作戦を練っています。環境保護活動へのサポートであれば聞く耳を持ちます。そこで小さな実績を作りつつ、徐々に個人へ誘引する・・・。「水を綺麗に!」という活動を大々的に仕掛けたとします。メディアは引っ張れますから、Rさんが取材を受けて下さい。キー局は無理でも、地元テレビは呼べます。メディアは環境ネタは好きですから。これらの活動で、かなり多くの方と接触するはずです。地元政治家を利用して下さい。環境保護なら協力する議員は必ずいます。経営者を紹介してもらって下さい。結果的に大きな個人協賛に化ける可能性があります。広告効果を悲観する事はありません。広告効果が無くても協賛を引っ張る事例はいくらでもあります。広告効果だけで勝負する必要はないですね。面白い話で、サッカーのロナウジーニョのバルセロナですが、バルサは胸スポンサーがありません。胸には人権保護の「unicef」の名があります。人権保護の重要性をチームが世界の人に向けてアピールしています。逆にunicefにバルサが寄付しています。普通のクラブは、胸スポンサーを募集して協賛金を獲ります。我々は広告料など取らず、全世界的な人権問題に寄付をしていますと世の中に訴求しているのです。胸以外でいいので、スポンサーにさせてほしいというオーダーを、たくさん受けています。プラスイメージにあやかりたい企業がたくさんいるという事です。間接的に広告料を引っ張る戦略です。環境ブランドも全く同じです。「日本で一番水を大切にするカヌー選手」。結果的に後で個人協賛に繋がります。上記以外にも、カヌーのメジャー化戦略を考えましょうよ。競技普及も大事ですよね。様々な競技選手が、必死な状況です。陸上選手が丸の内で競技披露プロモーションをしたり・・・。実際にやってみれば面白さがわかる競技だと思います。課題がわかれば、解決法は考えられると思いますよ。Roomの斉藤氏のブログで、スポンサーメリットについて語られています。http://supertaikyu.blog14.fc2.com/blog-entry-520.htmlスーパー耐久クラスでも、TV露出がなければ、広告効果は低いと。スポンサー営業の世界が短い文章に凝縮されています。今後スポンサー獲りを成功させる為にも、この辺りは十分考えておく必要があります。仮に¥100万の協賛金を得たい場合、その広告効果は¥100万分あるのか?という事になります。掲載されるなら発行部数、そういった所をキチンと事前に計算しておかなければなりません。アマチュア選手なので、テレビ・新聞・ラジオに露出されるのは困難というのであれば、もっと別の効果(メリット)を謳う必要もありますよね。いいので考えておいた方が良いです。|スポンサー獲得者の成功例=獲得率(mixiコミュより引越し)≪080804≫ちょっとネットで、非常に参考になる例を見つけました。マイナー競技のスポンサー獲得成功例です。佐々木選手は、スポンサーを獲るどころか、このスポンサーとの御付き合いから会社を立ち上げてビジネス展開されているようです。「売りにくい商品をどうやって売るのか?」の部分です。スポーツで企業とスポンサー契約するのはメジャー競技。メジャー競技は認知も高く、TVメディアにたくさん出ます。全国、しかも不特定多数をターゲットにしたものになります。マイナー競技がその戦略と勝負しても、全く価値が見出せない。OFFが応援している」という図式をアピールできるので、ピンポイントで、しかも地域密着のゲリラ広告戦略が打てる訳です。理にかなったアプローチ・プレゼンをされていますね。心構えや参考資料の紹介ですら重要な情報です。後はスポンサーの選定と、そのスポンサーに何を提供できるかという発想次第で、その人の思いつきが全てになりますよね。mixiコミュ参加者でもスポンサー獲得が出来ないなら、それは相手か自分のネタが悪かったと諦めもつくものです。sports777そうですね、まさしく自主性ですね。「何が何でも獲る」という人でないときついんですよね。後者を応援したくなります。私の身も危うくなるから(?)、少しだけ、水面に浮き上がります。メルマガも考えてみます。ブログじゃmixiと同じになってしまうし。私も以前、ビジネススポンサー獲りで、1億程の案件を実際にやられた事があります。Reserved.」と入れて下さい。著作権は、大手企業ほどに敏感です。中小・零細は、ちょっとずるい経営者だと、自分でやっちゃうんですよね。著作権なんて気にせずにパクる会社・個人が実際にいます。|全競技種に言える、成長株なターゲット�B(mixiコミュより引越し)≪080729≫2輪レーサー:F氏より「なる程!個人レベルのネット通販は気付きませんでしたね。存在の発見や懐具合を調べるのが大変かもしれません。ネットサーフをしていると、数多の通販を見るのは確かです。後はサイトにアクセスさせる以外の旨みを提供出来れば...。確かに情報を取るのが大変なんです。(さすが、Fさん、現実レベルを突っ込んできましたねえ)そういう時は、その会社のリクルート情報を探してみては?例え小さくても、急成長会社は、バイトや中途社員を募集して規模拡大策を図っています。いう事は、リクルート情報を出しているケースが有ります。情報を発見する事ができます。御存知のようにバズマーケティング(口コミ)を重視しますから、そういう所に貢献できれば、先方は喜ぶでしょうね。ネットでも、近年は信用がないとモノが売れない傾向があります。実際に買った人の口コミって、かなり重宝されます。強い口コミ回した方が、モノが売れる場合もありますので。売上加速させて安定させたい心理がありますから、とにかく、ふらふらしない固定ファンを作りたいんですよね。その辺に貢献するような話に持っていけば・・・。|全競技種に言える、成長株なターゲット�A(mixiコミュより引越し)≪080729≫(全競技種に言える、成長株なターゲット�@に)ちょっと追加。スポンサー営業は水面下でやる事が原則です。同じ競技種の選手とは限りませんから。違う競技の選手も、スポンサー獲得面ではライバルになりますから。このmixiコミュに参加している人は今30人位。競技種も異なりますし、活動エリアも異なります。狙う金額も異なるでしょうから、ダブる確率は少ないと思います。確率的にライバル関係にはならないでしょう。30人、バーチャルでも仲間になったので、この30人に、スポンサー獲得を実現してほしいですね。気になるネット通販会社を攻めてみてはいかがでしょうか?今日からリサーチ始めた方がいいかも。その内、皆同じようにネット通販会社にアプローチを始めますから。スポンサー獲得は、やったもの勝ち、早いもの勝ち、情報戦です。|全競技種に言える、成長株なターゲット�@(mixiコミュより引越し)≪080729≫どのような企業を、スポンサー・ターゲットにするか?皆さん、もっとネットの世界に着目されてみてはいかがでしょうか?意外と、ネット系企業を攻めている方は少ないですよね。◆通販市場は、2007年≒¥4兆市場(2000年≒¥2.4兆)。◆内、ネット通販≒¥2.2兆市場(2000年≒¥412億)。昔は、通販と言えばカタログ通販。現在はテレビ通販が頑張っていますが、所詮¥4000億程度。ネット通販が伸びているかがわかると思います。ネット通販で勝ち組の楽天はJリーグを買い、プロ野球も買いました。以前カタログ主体だった通販専門会社も、今やネットが主体。アマゾンは本に特化して、書店業界を食べてしまいました。ネット企業も大手から中小・零細まで多彩です。ネットが完全浸透して、近年はリアル店舗に行く人は減る方向で、リアル店舗ビジネスに特化されている企業は大変です。ネット通販会社は、パイオニアしか勝てない事はないから面白い。超小規模に個人レベルから始めて、後発でも儲けている会社がたくさんありますから。資金的に余裕のある中小・零細企業にアプローチはできます。ネット通販会社に注目してもいいのでは?マーケティングを本業にしている方は、ネットで儲けている会社は、ネットでの広告・広報が武器だから、リアルのスポーツ協賛、しかもアマなんて無理と笑うはずです。いや、そうとは限りません。確かに大手はそいう傾向になります(楽天はちょっと飛び抜けすぎて例外です)。リアルの世界でやってきた中小等の経営者は、ネットだけの世界に専念する事を逆に恐れる方々がいます。結局、商売は、最後は信用取引なんだよと語る経営者は多い。ネットで成功した若い経営者こそ、ネット100%で生きようとする。地道な商売からネットに入った経営者は、ネットは一手段として、ネットだけじゃダメ、リアルに人と人とのコミュニケーションを高めるという経営戦略を掲げる企業は意外とあります。熱意・情熱が先行するアマ・スポーツ協賛に関心を持つ可能性を秘めています。ところが、周りを見渡して下さい。ネット企業のロゴを背負っている選手って、かなり少ないですよね。候補社を事前に信用調査します。未上場でも相当に経営情報を調査できる会社しかターゲットにしないんですよね。協賛を受ける側だって、あそこから御金もらっちゃって大丈夫なのか?とキチンとリサーチします。後で不祥事等が起こると、選手ブランドにも影響しますから。(逆に選手個人もリサーチされます。後でホコリが出ないかなと)よって、未上場で、資本金も売上額もわからないようなネットに特化した中小企業には、あまりアプローチしません。逆に、アマチュアにとっては、かなり有効なターゲットになるはずなのです。ネット通販会社なら、URLにアクセスさせてなんぼですから、ウェアに社名ロゴを背負う事以上に、URL誘導をする事が、スポンサーメリット・プログラムとなります。自分がどう動けば、観客・ファン等をスポンサーURLに誘導できるだろうかと考えればいいと思います。ネット通販会社に注目してもいいのでは?御金を持ってる所が結構多いです。リアルに関心を持つ経営者を探す必要はありますけどね。何も大手でなくてもいいじゃないですか、10人、50人の会社でも相当儲かっている企業はあります。プロTOP選手の、スポンサーとの関係が少し読み取れます。取材時でもスポンサーロゴのウェアに着替えるとか、プロは常日頃からスポンサー企業への気遣いをしています。いった事は全て契約事項で決まっていると言われればそれまでなのですが。アマチュアが見習うべき事は、気遣いという所です。スポンサーメリットさえ達成すれば良いというものでもなくて、それ以上に、スポンサーのお得感(メリット)を作ろうとする気持ちが大事です。いう気持ちがあれば、2年目・3年目の更新時に協賛金額UPも期待できますし。新商品が出れば知人に薦める。飲んだ感想をブログで発表する。○○歯医者は凄くいいと口コミを広げる。自分の友人・知人に配る。競技以外の場面でも、スポンサーへの気遣いは重要になります。これは選手でなく、広告代理店マンの例なのですが、あるトライアスロン大会で、某飲料メーカー企業がパーソナルスポンサー契約をしている選手がTOPクラスで海から上がってきました。カメラマンもいました。広告代理店マンはすぐさま選手に駆け寄り、カメラに撮られる前に、大きなバスタオルをかけました。広告代理店マンは、バスタオルのロゴの方が大きいと判断して、そのような対応をしたのです。社名ロゴはほとんど見えず、バスタオルのロゴはデカデカと掲載されて、1位の選手以上に露出効果を得たという話です。常に頭を使っています。プロは広告代理店マンやマネジメント会社社員に任せておけばいいのですが、アマチュアは自分で考えなくてはなりません。いう気遣いは、スポンサーは、よーーーーーーーーく、見ているものです。その後の対応が、良い方向に変わってきますよ。アマチュア選手の皆さんも、競技に関係ない日常生活でも、スポンサーへの気遣いを考えた方がいいですよ。それを、正規のスポンサーメリットとして打ち出せますから。競技ウェアに社名ロゴを貼る・・・そのウェアは競技場でしか見られません。日常生活で着るブルゾンやTシャツにも全てスポンサーロゴを入れますと契約したらどうなるでしょう。社名ロゴの視認人数を増やす事ができますよね。大会競技観客数が年10万人とします。これでは広告効果があまりに低いとします。視認人数が100万人になったとします。競技場だけの視認人数から10倍の視認=露出効果をアピールする事ができます。考え方だけ頭の片隅に入れておいて下さい。結果的に、それをスポンサーメリットの効果・計算式に入れ込む事も可能となります。上記の件(Webサイトでのスポンサー募集告知に注意�@)で、Zさんより、メッセージの方で質問があったので、こちらで答えます(質問者了承済み)。消した方がいいですかね?』と。いえ、消せとは言っていません。告知の仕方に気をつけて下さいという事ですね。皆無と考えておいた方がいいですよ。少額でも小口スポンサーを獲得する為の工夫をするべきという事。期待できる手法ではないと思われます。商品を協賛を組合わせる手法もあるよという事です。銀行まで足を運ばせる。自分が、小口協賛を呼びかけられる立場になってみて下さい。日本では難しいと思いますよ。チャリティ途上国ですから。アメリカではチャリティライブ等があると、アーティストはチャリティという事でギャラを下げる場合が多いです。日本ではどうでしょうか?フルギャラ持って行きますよ、寄付を呼びかけるタレントは。次の日には忘れる方が多いのです(寄付市場の調査結果有り)。沖縄の人が少額でも寄付(協賛)をするというのは、ちょっと考えにくいですね。その辺を計算して、それでも資金援助(協賛)を引っ張る工夫をしないといけないという話です。無駄だから削除しろとは言っていませんよ。工夫して改善した方がいいという意味です。言い方を間違えていたら、スミマセン。Japan」さんのコラムは勉強になりますよ。http://www.motoracing-japan.com/japan/column/14.htmlこれに対して小林さんのブログも。http://yukky.txt-nifty.com/bikeblog/2004/01/post_44.html私も同意見です。Webサイトのスポンサー募集告知には注意した方がいいと思います。フランクな呼び掛け方は絶対NGです。スポンサー企業は、一ビジネスとして協賛するのですから、ビジネスマナーに反した軽いノリでのメッセージは御法度です。友達感覚の告知文を出している方は即修正した方がいいと思います。書かないよりはましといった考え方ならば、スポンサーメリットを相当しっかりと記載するべきと思います。文章1つで、選手のブランドが判断されてしまいます。「協賛して頂くとイメージUPになります」というのがありますが、これはよろしくないですよね。経営者や広報部、宣伝部の方々です。安易にイメージUPになる等と、言わない方がいいと思います。どのようなイメージを?誰に対して?何人位を対象に?イメージUPするとどうなる?いくらの売上UPに繫がる?・・・・これらに答えられないと、イメージUPになると言い切れないはずですし。私は聞いた事がありません。小口は有り得ますけど。2輪レーサーの関口太郎氏のスポンサー危機情報に、2chで数百万が集まった話は有名ですよね。日本では、ネットで投資金を集金する仕組みはまだまだ浸透していません。同情が働き、支援心に火がついたという例外ケースですね。これが海外になると、話は違ってきますが。するか?◆まずビジネス文書的な表現で記載する(自分のブランド化に繫がる)。◆ターゲットを絞る(大口は期待できないので、小口のみに割り切る)。◆小口でもスポンサーメリットを明確に掲げる。◆少し位なら協賛してもいいと思わせるキャッチコピーを掲げる。◆友人、知人にリンクを多く貼り、SEO対策の一環とする。◆振込み式は不利なので、例えば商品と協賛金を組み合わせる。一体何人が実行してくれるのか?それよりも、選手独自のデザインのTシャツを販売して、1枚5000円ですと。純粋Tシャツ代は3000円ですので、2000円を協賛金(この場合、スポンサーメリットがないので寄付的になりますが)とさせて頂きますと。重要ポイントは、商品代に協賛金を含めるという考え方です。多少高いけど、サポートだからと思わせる心理誘導が大事です。在庫を持つのがイヤ、又、初期投資金がないと言うのであれば、ロイヤリティは低いですが、初期投資ゼロ・在庫なしのこんなサービスもありますよ。銀行振込させるよりも、よっぽど確率が高いと思います。知人等にゴリ押しで買わせる事もできるはずですし。ちなみにTシャツに限りませんので、何かを販売している知人がいれば、その商品に便乗させて頂く事もできますよね。上記の件(プレゼンで訴求する時のポイント�@)で、X氏より、メッセージの方で質問があったので、こちらで答えます(質問者了承済み)。『とにかくプレゼンテーションで緊張して、うまく話せないんですよ。したらいいですかね?』と。うーん、「慣れ」ですよ。場数踏むのが一番です。小細工による対策よりも、やっぱりプレゼンは「慣れ」が一番。小細工を用意しても、緊張して小細工を忘れちゃいますから(笑)。これじゃ答えになっていないですかね。本番を数多くこなして「慣れる」のは非効率です。慣れる過程で、工夫がほしいですよね。面識のない、知人の知人の知人を10人位かき集めてもらって、その前で予行演習してみて下さい。PS・最初のトピックの最後の恋愛の例えがわからないと御指摘を受けました。スミマセン、やはりわかりずらいですよね。余計な事書かなきゃ良かった。企業の顧客を焦点に伝える恋愛に例えて、男が女を口説く場合、A「身長190、IQ200です、どうか付き合って下さい!」=自分の特長(直接的なメリット)を、好きな女性に照準を当ててアピール。B「仕事が旅行代理業なので、子供を連れて海外旅行にバンバン行きましょう!」=話の設定に無理がありますが、相手の女性に子供がいるとします。自分と付き合うと海外旅行にたくさん行けるというベネフィット。自分と付き合うと、子供も喜びますよとアピール。余計にわからなくなりましたでしょうか?この例え、削除したいです、スミマセン。熱意と情熱を?それももちろん大事です。それと同じ位に大事な事があります。依頼先である企業そのものに焦点を合わせるのではなく、その企業の顧客に焦点を合わせる事で、いかにスポンサーの事を大事に考えているかを伝える事ができます。顧客がどう反応するかを一番気にします。顧客は増えるだろうか、売上は上がるだろうか・・・。顧客の反応を最優先で考えます。選手は、契約がほしい事を最優先に考えて、とにかく、企業だけに目が向いてしまいます。プレゼン相手だけ口説ければ契約がもらえると。なく、プレゼン相手と同じ目線で話す内容を考える事が重要です。御社の販促にこのスポンサーシップは活きるはずです。○○歳前後を攻める施策も有りと思われます。企業の顧客に目を向けた話し方をする事です。何よりも、スポンサーメリットの結果を重視しているという姿を見せる事で、このスポンサーシップを契約したら得だなと思わせる近道になりますよね。交渉相手の関心を誘う事が難しいでしょう。社名ロゴを貼った先の事を伝えるのです。「この社名ロゴを見た若年層は、どこの企業だろうと興味を持ち、ネットで必ず検索しますよ。企業の顧客に照準を当てて、メリットの先の「ベネフィット」を伝える事が有益です。常にその企業の顧客像を考える必要があるのです。反応しますか?A「観客○○万人の前で、御社のロゴを露出する事になります。」B「子供の頃、好きな選手のスポンサーロゴは憧れでした。その商品を買い続けています。私の出場する大会は子供が○○%来ていまして・・・」Aは直接的なメリット。話題の焦点は企業(プレゼン相手)。Bは、メリットが生むメリット=ベネフィット。貼示する事によって、どれだけ顧客反応を取るかが目的なのですから、ここを間違えないようにしなくてはなりません。企画書にはスポンサーメリット=社名ロゴと記載してあっても、プレゼン時に話す事は、メリットがもたらす本来の効果(顧客が増えるとか)を主に訴えなくてはなりません。口説きのポイントです。外国人力士で初の横綱となった第64代横綱・曙が緊急提言。相撲道でのコーチングがありましたね。実質的な名誉を競技1本で取りに行く。いう姿勢が、また新たなスポンサーを呼ぶんですよね。http://news.livedoor.com/article/detail/3816602/これまでのスポンサー獲りに活躍したのは協会長。多くの協会や連盟の鏡です。マネジメントに強く、フットワークが軽く、アイデアや動きのあるTOPがいらっしゃると選手も育ちます。内部は・・・・・・うーん、やっぱり、コメント無しにしておきます。ハミルトンより、ウィリアムズ一貴14位が気になります。頑張ってほしいものです。日本はタイ・ソン・ナム(ベトナム)に12−1で圧勝。日本は6日にタイに2−3で敗れており、最終成績1勝2敗の3位だった。おお、頑張りましたね。強ければ、更に人気が上がる。この波を保ってほしいです。ファンの視点から見れば、ちょっと騒がれ過ぎてかわいそう。何歳であろうとスポンサーメリットを遂行するのは当然。アマ選手なら何かしらの手立てがあるかもしれませんが、プロでスポーツビジネスをスタートしてしまったので、ここは耐えるしかないでしょう。頑張ってほしいですね。メディアが逸材を潰すようなことのないように。相撲協会の内情は5年前位から聞いていました。相撲人気の衰退に危機感はあったものの、その対応に疑問がありました。相撲だけではありません。他の競技の協会・連盟でも同じ状況にあるはず。時代の流れで、一極集中人気というのは、今後減るでしょう。今はサッカーと人気を二分しているように見えますが、サッカーだって、興行面では大変。多くのスポーツで、競技人口の減少は避けて通れないでしょう。これでは相撲道の若者がかわいそうですね。選手は競技自体のレベルUPに専念し、それを守る・持ち上げるのが、協会や連盟。関係者TOPが足を引っ張るなど有り得ない。スポーツと御金は切り離す・・・これが理想。競技によっては、それができない(モータースポーツ等)からやっかいです。アマでも御金がないと上に進めないという根本論に問題がありますが。関係者も選手も、常に危機感を持っていないと。楽しむ事さえできなくなります。モータースポーツの脅威=恐るべし自動車離れモータースポーツファンにとっては脅威です。日本のトヨタが世界のトヨタになる一方で、若者の自動車離れ。早く先手の普及計画を仕掛けないと、10年後、本当に大変な事になりますね。一気にマイナー化、いえ、マイナー化どころか、モータースポーツ=悪という構図ができるのが怖いです。今の若者離れも、時代の流れで価値なしの方向に進むならば、それも仕方ありません。それを楽しむモータースポーツ関係者は、ああそうですかと横で見過ごす訳にはいきません。競技自体の衰退に直結する訳ですから、すぐに対応を図らないと。狭き門になるのでしょう。広告出稿会社は、消費をしにくい若者から離れ・・・。確かにアマレーサーの獲得事情は全体的に不利になるでしょう。これまでの一般依頼が通用しなくなります。(と言うか、これまでの曖昧契約が何だったのかと問われます)戦略的な依頼無くして、スポンサー獲得は難しいという時代が加速する事でしょう。アマチュアレーサーは、心して臨み、そういう中でも、獲得という勝負に勝たなくてはなりません。時代の流れでタニマチも減りますし。先行き不安???5−0位の内容でしたが、相変わらず決定力不足というか・・・2点失点は全くもって不必要な失点で・・・バーレーンは少ないチャンスを逃さずに1点。ハングリー精神の違いを見せられたような。もので逃げ切れましたが。経営のTOP上がりの方がいいと思うのです。経済界の方に協力願う事もできるはず。|スポンサー獲得率を上げるレポート(mixi日記より引越し)≪080906≫メルマガ&mixiコミュでも伝えましたが、サイトの方で,「無料レポート」公開を始めました。基本的な事を図化して解説しています。sports777さすが危機感ある方々は反応早いですね。sports777無論、この概念はスポーツの資金調達に限りません。(スポーツ版の次は、NPO向け、アーティスト向けでも作ろうかな)NPOの資金調達も基本は同じですから、使えるはずです。「究極のセールスレター¥1600(ダンSケネディ・東洋経済)」を読んでみて下さい。1点だけ、寄付依頼の事例が出ています。先手先手で仕掛けて下さい。多くの企業がモータースポーツ、そしてアマへの興味を無くす中、それを打破して大金を獲る為に、レース同様にクレバーな獲得法が必要。sports777マネージャーとしては、選手代行で企画書を作成するケースもあるはず。相手の立場に立った依頼でないと通用しないケースが増えているはず。sports777新東京でカートですよね。全国を見渡せば、カートでも結構スポンサーを付けている選手が多いですよね。百万単位の獲得は可能でしょう。sports777いつもって、、、恐縮です。現状2輪レーサーの多くが非戦略タイプのアプローチ。ここで差別化して、獲得率を上げて下さい。一般企画書では通用しません。戦略的企画書でガンガン、アプローチして獲得して下さい。■ソースhttp://www.daily.co.jp/soccer/2008/09/05/0001412216.shtml■概略マンチェスター・シティが、クリスティアーノ・ロナウドに260億円用意。サッカービジネス的に、ちょっと高騰しすぎに見られますが、プロとして広告露出効果がそれと計算されたのであれば妥当。全サッカー選手に夢と希望を与える側面からはGOOD。クリスティアーノ・ロナウドなら、文句ある人は少ないでしょ、サッカーテクは当然のこと、タレント性が高いし、ヒューマンストーリーがあります。ソフト、強化費1億から300万に激減ロンドン五輪で、競技から除外されるソフトボール。特AからDに落とすことを決めた。これ有り得ないでしょ。テレビ露出でスポーツビジネスになれば1億。ならないなら300万?日本のスポーツ事情を考えているのでしょうか?これでは、マイナー競技は夢を持てません。全てのマイナー競技者、策を持って、立ち上がってほしいです。競技人口の維持・増幅にパワーをかけるのが、スポーツ業界を引っ張るプロの仕事のはず。他の競技業界も不安になりますよね。先行き不安・・・政治と同じですね。五輪・ハンマー投げで、銀メダリスト・銅メダリストの2選手にドーピング違反の疑い。これが確定して失格となれば、5位の室伏広治(ミズノ)が銅メダルに繰り上がる。?IOC何をやってるのですか?陸連の心配もわかるけど、それ以上に、五輪そのものへの不信感になると、IOCは危機感を持っているのでしょうか?あのテレビ放送は何だった訳???テレビビジネスやってる場合じゃないでしょ。視聴者だけがバカを見なくちゃいけないのでしょうか?(真剣勝負で、あれは間違っていました・・・なんて、スポーツでは有り得ない世界。選手や陸連の話ではなく、TOP=IOCの責任問題。どこの世界でも、危機感ある者が行動を起こして変革するもの。結果的にパイオニアとなって、先導役になる。爆笑の裏にしたたかな戦略と強固な精神を持っていると予測。目の前から過去の栄光を消す為。前(未来)しか見てない証拠。人前ではあまり言わずに笑いへ導く。恐るべし怪物、師匠・小川を越えるのは時間の問題と予測。柔道に拘らずに、JUDOをいち早く取り入れた先駆者。今後何か仕出かしそう。◆その他、習得ポイント多数の全220ページ数十社に交渉しても獲得できなかった選手が¥数十万〜数千万の資金スポンサー、サプライヤー獲得の実績!Seesaaブログ。