00:00「オレがいないと何事も上手くはいかない」と、立場を越えて社内を牛耳る「オレオレ人間」、これもまた一つの「es」が自我に働き、自我が異常に肥大した結果なのかもしれません。この人は、本質的には独立して経営者となるべく人なのかもしれません、しかし例え独立しても自分では事業を興さずに他社の顧問や役員になりたがるのです。社員を集めて組織を持つ経営者と彼らと何が異なるかと言うと、「権力は持ちたいが責任とリスクは負いたくない」ということなのです。実に自身に都合よく、他者の陰で世渡りしようとする厄介者なのです。給与はそこそこでも良い、でも自分が中心で組織が動くことに堪らない興奮を呼び起こすのです、そう「es」が自我に働きかけているからです。業務フローを、自分がいないと機能しないようにいつの間にか勝手に作り上げてしまい、それに関しては社長でさえ口を出すことはできないのです。その人の機嫌を損ねると組織が機能しなくなってしまう恐怖を植えつけられてしまっているからに他なりません。「経営の鬼神」と言われる「ハロルド・ジェニーン」は、著書の中でこう述べています。「オレオレ人間は、アルコール依存症よりも企業に対する損失があまりにも大きい」と。アメリカでは、一時期アルコール依存症が大きな社会問題となったことがあります。経営者は何が最も尊ぶべきかを考え、会社の為、社員の為と大義名分をもって「オレオレ人間」を排除しなくてはなりません。この結果なのか、「オレオレ人間」は短期間で次から次へと企業を渡り歩くのも特徴で、よく調べると経歴や実績を詐称しています。困ったことに、最初はバリバリ仕事をしているように見せかけるので情熱的と感じてしまうのも共通点です。仕事をこなしているのは、完璧なまでに自分の居心地良い環境を作っているからに他ならないのです。