気が滅入りそうになっていました。途中からあまりの多さに少し考え方を変えました。全体の返品率として考える。返品があったとしても、さほどショックは受けずただの事務処理くらいな感じになります。今度は、この返品商品の処理そのものが苦痛になってきます。私の返品に関する前回までの記事のおおまかな内容です。最近の私の返品商品の処理についてどうなっているのか。いうことを書いてみます。今はそんなに苦痛ではありません。今は、先月の1ヶ月分の返品を月初にまとめて問い合わせるようにしています。返品商品を以下の3つに選別します。返送依頼をかけて、納品代行会社に返送します。納品代行会社からFBAに再納品をしてもらいます。Bの再販売不可商品に関しては、そのままアマゾンに廃棄依頼をします。帳簿上は、特別損失として計上します。自宅に返送をしてもらいます。A.B.Cの3つに振り分けているので、Cの再販可否微妙商品の量は、全体の2~3割程度です。2~3ヶ月分をそのまま溜め込みます。再納品が可能な商品は、FBAに自己納品します。損益だけで考えた場合は、この作業はしない方が良いかもしれません。損得勘定のためではないんです。資産を在庫の状態で保有しているリスクを減らすためなんです。資産をキャッシュの状態に戻すという、いわばキャッシュフローのためのリスクヘッジです。今月のキャッシュフローは+10,000円になります。時間と労力を掛ける価値は出てくると思います。