大学院の指導教員からMUSTとされた一冊。国内企業のOJT(職場内研修)とOFFJT(外部研修)の歴史と違いについて考察してあります。三菱長崎造船所のデータも分析されており興味深いです。私も経営者の端くれなので、スタッフのスキルアップには腐心していますがなかなか「解」が見つかりません。職場内の研修が中心になるのは必然ですが、井の中の蛙になってはいけない。外に飛び出して学ぶ重要性もありますので要はバランスですね。「継続は力なり」「事業は人なり」なので長く勤めて頂く、長期雇用を目指すのが肝要かと。会社で自分も成長できた、というような環境づくりに努力しなくちゃ、です。県議会の新体制が固まりました。※[at]は”@”へ変更願います。※[at]は”@”へ変更願いますセキュリティソフトにより、メールが自動削除される場合があります返信がない場合やお急ぎのご用件はお電話でお願いいたします。