アマゾン輸入において、ご夫婦やパートナーの方と二人三脚でビジネスをされている方もいらっしゃいますよね。役割分担は明確にできていますか?ある程度の役割分担は、キッチリとしておいた方が良いですよ。お互いの弱みを補える状況になります。これが理想的ですよね。一度、撤退をしました。新しい分野にも手を伸ばせるようになっています。中国輸入実践中の方や、これから中国輸入を考えている方のご参考にしていただければと思います。現在は100%アパレルに特化しています。実は、ほとんど従業員がやっていて、ほとんど手間がかからないけど重要な部分。いうのを私がしている感じです。唯一、顧客対応だけは手間ですね。これは私の方が慣れているから(というか顧客対応は元々私の専門分野なので)一応、私がやっています。役割分担ができるまで従業員がやりたいこと。第一優先にしてやってもらいました。次に従業員でもできること。従業員に振っていきました。私は、守りを固める方になっていきました。イメージ的には、従業員はガンガン攻める家臣。私は城を守る武将という感じです。実際、けっこう自由にやってもらっています。行き過ぎた場合には、もちろんストップをかけますが(笑)中国輸入のこれから現在、既に着実に進んでいますが、まずはオリジナル商品の開発。弊社のブランドとして相応しい物を増やしていく予定です。増員の前に事務所を作ってくれ。都内に事務所を借りようと思います。これは来年、なるべく早めに着手したいと思います。実は少し迷っています。標準サイズの在庫枠4,000がカツカツなので、ここに無理やりねじ込むのは、オリジナル商品くらいにしたいんですよね。様子を見ながら考えることにします。弊社は、今後はもうしないと思います。印鑑を押すだけの状態にしたい。社内の決定事項に対して、そこに費用を出すのかどうかの最終ジャッジだけ。役割分担を明確にすれば、その役割を担っている人は、どんどんそのスキルを上げるんですよね。弊社の外注スタッフも、リサーチだけに特化しているから、リサーチスキルの上達スピードは、やっぱり速いです。新しいことにチャレンジしたい人には、どんどん新しいことにチャレンジをしてもらうべきです。いう人は、同じことばかりしていると、どんどん退屈になってきてモチベーションが下がりますからね。いう器用貧乏な方もいます。「人に教えるくらいだったら自分でやった方が早い」というのがあるそうです。自分の労力以上に稼ぐことはできません。信じる心と任せる勇気。それから、責任は自分が全て背負うという覚悟。これらが大切になってきます。全ての人にこれが正解という訳ではないです。今一度、お互いの役割分担を明確にしてみてください。することで作業効率は、もっと改善されますし、お互いのモチベーションにもつながると思いますよ!本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。】そろそろブログの更新を、週一にしようかなぁ。