「死んでいる職場」の管理職に見られるひとつめの欠点は、「観察する力」がないことである。【1】世界を「観察する力」がない管理職の多くは会社の最前線で仕事をしている。現場に最も近い存在、もしくは現場そのものである。「生きている職場」の管理職は、いま現場で何が起きているのか、顧客は何を望んでいるのか、競争相手はどう動くかをつねに考えている。そのために、現場や顧客、競争相手をつぶさに「観察する力」を身につけている。これこそが最前線で仕事をする者の特権であり、最大の強みである。「死んでいる職場」の管理職は、往々にして、自分を取り巻く世界を観察する力がまるでなく、現場にただいるだけだ。上司の顔色ばかり観察している。「現場にいる」ことと「現場を観る」ことは同じではない。「死んでいる職場」ほど、管理職に「観察する力」が足りないのである。【2】会社と同質化して「跳ぶ力」がないもうひとつ、「生きている会社」の管理職ほど、「跳ぶ力」をもっている。そもそも管理職に求められるのは、会社の常識や過去の延長線上にはない不連続かつ大胆な発想である。「生きている職場」の管理職ほど、現場で観察した気付きや閃きを仕事に活かし、新たな発想で新たな価値を生み出している。「死んでいる職場」の管理職ほど、会社に閉じこもり、会社の常識に染まり、会社と同質化してしまいがちだ。「大胆な仮説」へと昇華する「跳ぶ力」が決定的に足りないのである。宮迫博之プライムちゃんねる掲示板のトピックランキングぶっちゃけKoki,ってどう思う?工藤静香どう思う?『好きなジャニーズ2019』を語る掲示板の人気コメントランキング業界の人だけが盛りあげようと必死になっているのがみえる。一般人はみんなポカーンだと思う。一般人から盛り上がって注目されていった存在で...2338だよね〜まじで!!!!どーでもいい!!!ってくらいニュースに上がるの鬱陶しい。飛び抜けて美人でもないし、なんの実績もないのに、なんなのかわか...2317だよね〜親が一般人だったら、ブルガリのアンバサダーにはなれないでしょ。