)さん令和元年12月7日。冬の出雲らしく薄曇りの出雲文化伝承館へ。セカンド・サロンえるだー管理者)黒松慶樹が、アジアの介護業界で最も影響力のあるインフルエンサー加藤忠相氏に話を伺った。本日は、はるばるようこそ出雲までお越しくださいました。加藤さんが世界から注目される“あおいけあ”の設立に至った経緯を教えてください。祖父が保育園経営をやっていたので、僕は東北の福祉系の大学で教育課程を学んでいました。行きたかったっていうより、無理やり『行け』って言われたんですよ。その祖父が在学中に急死したんです。帰って保育園はやるつもりでした。ところが、帰る直前にお家騒動がありまして、帰っても仕事が無い状況になってしまったんです。仕事がない状態で実家に帰って、それからどうされたんですか?ニートになりました。何したら良いのか分からなくなっちゃって。「これって好きな事して良い時期なのかな」って思って、花屋さんでアルバイトしてました。加藤さんの花屋って、全然想像出来ないですが。お花とか好きなんですよ。県社協に求人の登録だけする機会があったんですよ。したら面接に来ませんかって葉書がたくさん来て。花屋さんが楽しくて全部無視してましたけど。断りすぎてたら、やる気なしって思われちゃって。一か所だけ面接受けてみたんです。特別養護老人ホーム(以下特養)、でしたね。最初から断るつもりだったんですけど、あれよあれよと就職決まっちゃって。慢性的な人手不足で面接に来られたら、向こうは是が非でも取ろうとしますもんね。特養、加藤さんにとっては大きなターニングポイントだったと思います。実際に勤め始めていかがでしたか?僕は福祉教育を学んでない人間なので、率直に「なんじゃこりゃ。人が人として扱われてない」って思いましたね。僕はそもそも「じーちゃん、ばーちゃんと一緒にお茶飲んでほのぼのする場所だ」と思って行ったんです。実際は、トイレの時間が決まってたり、フロアに出る時間が決まってたり。トイレって決まった時間に出来ます?無理です。?あとは紙一枚渡されて、この通りに動けと。何時に〇〇、何時に〇〇。5分単位で決まってたんですよ。ちゃんに「ちょっと・・・」って声かけられても、「あーごめん。今そっちいけないんだ!」みたいなね。逆に、喋ってると上から怒られるような状況で。少なくとも自分の家族をここに入れたいとは絶対思いませんでした。2年半頑張ったんですけど、限界でした。最初の段階で「ないわ~」と思っても一応続けられたんですね。一応、正規で入ったので、あんまりすぐ辞めてもカッコ悪いじゃないですか。お気持ちお察しします。僕も福祉とは無縁の仕事をしていたので、5年前介護の世界に入ってから、一般常識とのギャップにかなり戸惑いました。僕の場合は30代からの介護現場だったので、もう後には引けなくて、自分で変えていこうって思えたんですが、当時の加藤さんの年齢からすると、まだまだ外の世界に希望を求める歳ですよね。我慢しつつも続けておられたのに、辞めたのは何か大きなきっかけがあったんですか?辞めたのが1999年で、翌年から介護保険が始まる年でした。本屋が好きでよく行ってたんですけど、介護保険のブースが出来てたんです。そこでたまたま手に取ったのが『グループホームの基礎知識』っていう本だったんです。当時の日本ではグループホームはまだなかったので、これからグループホームという、認知症の切り札的なのが制度化されていくよって内容でした。6~9人の認知症の人が共同で生活していくことで認知症の進行を止めるって感じで書いてあったので、「あ、これ自分で出来るんじゃないか?」って思いこんじゃった24歳がそこにいたんですよ。24歳でその発想すごいですよね!起業資金の貯金とかはされてたんですか?いや、お金全然なかったんです。