康平氏ビジネスリーダー層を対象に、(1)戦略的思考(問題解決アプローチ)のスキルを体得、(2)仮説・検証プロセスの実行、(3)事業やビジネスモデル全体の視野を持つといった事柄をグループワークを交えて体験できます。等を含んだ内容となりますが、今回の講演では、その全体像といくつかワークを取り入れてお話しします。今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。実際の研修では、E-learningでのインプットをはじめ、集合研修(グループワーク含む)、アセスメント等を実施します。今回の講演では、短時間でグループワーク等を実施して、下記のエッセンスを体感していただけるような内容になっております。講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。講演中は、実際の研修同様、講義とミニワークを組み合わせながら、今の時代にあったさまざまなケースをもとに、参加者同士でグループワークに取り組んでいただく機会もあります。若手や経営幹部候補向けに提供する場合もあります。それぞれの内容の違いをご紹介しながら、研修内容を体感いただける内容をご用意しております。実際の研修の様子を体感してください。マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。その後、リクルート等を経て現職。年間約100日以上の法人研修をプロデュース。サービスなど幅広い業界の企業をメインに年間約70日登壇している。「日本の人事部」「HRカンファレンス」「HRアワード」は、すべて株式会社アイ・キューの登録商標です。当社はプライバシーマーク取得事業者です。類似のサービスやイベントとの混同にご注意ください。7FE-mail:hrc@jinjibu.jp。