参加させて頂きました。Monday12:18—新型コロナウイルス肺炎対策を進める—WHO(世界保健機構)が、1月30日夜(日本時間31日未明)、新型コロナウイルスによる肺炎について、「国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態」に当たると宣言しました。拡大防止へ入国拒否や強制入院などの措置が講じられることとなりました。湖北省が発行した中国旅券を所持する人の日本への入国を拒否することとしました。国内での感染拡大・不安の増幅を防がなければなりません。拡充などを急ぐよう求めました。研究所でウイルス検査が受けられますが、結果が出るまで一両日かかっています。今週中には、リアルタイムPCR検査体制を全国で整備して、4時間程度で結果が判明するようになります。日本で見つかった患者から新型コロナウイルスの分離に成功しました。これにより、インフルエンザ検査のような、迅速診断キットを開発し、1か月程度で全国の医療機関への配布ができるよう急ぐとともに、治療薬・ワクチンの開発を進めます。これを2月上旬をめどに、全国約340の2次医療圏内で少なくとも1医療機関で治療が受けられるようにしていく方針も明らかにされました。交通封鎖された武漢市から、政府チャーター機による邦人の帰国も、感染症対応としては初めて実施。当初、政府は一人8万円の費用を徴収するとしていましたが、山口代表からの再考要請を受け、政府が負担することになるとともに、帰国者の感染チェックとその後のフォローも徹底されることとなりました。チャーター機が武漢空港に向かう際には、マスク、ゴーグル、防護服などの支援物資が世界で初めて届けられ、中国政府から感謝の意が。感染した患者やその家族などが、関係する職場や学校などでいじめや偏見に遭うことのないよう、正確でわかりやすい情報提供など、未然防止に向けた対応も日本政府に要請しました。Wednesday23:1229日、戸塚区庁舎3Fで公明党戸塚支部会(第65回中島みつのり市政報告会)を開催しました。これまでの公明党の取り組みについて話して頂きました。Tuesday16:38本日(28日)旭区若葉台で実施してます「オンデマンドバス実証実験」を視察させて頂きました。実証実験の目的として、高齢化が進む地域住民に、若葉台中心街への移動手段を提供することにより、地域住民の利便性向上、さらには若葉台地域ならびにショピングンタウンわかば商店街の活性化を目的としています。実証実験概要の説明をして頂いた後、実際に試乗させて頂きました。誰もが「住みたい、住み続けたい」と思える「まち」に!市内には若葉台の様な集合住宅が多くあります。今後、移動手段の一つのモデルとして学んで行きたいと思います。今後の政策推進に活かして行きます。Sunday23:55﻿﻿26日、汲沢町にある戸塚青果市場で開催されました「戸塚感謝祭」に行かせて頂きました。感謝祭は「NPO法人りそーるとつか」が主催者として、戸塚で作られるもの、戸塚で起きていること、戸塚で生まれたこと、戸塚で育ったこと、戸塚で生きていることを、一度みんなで感謝するお祭りをやろう!と開催されました。雨にもかかわらず多くの地域の方々が来場されていました。毎年会場に行かせて頂いています。伴う工事中のため、車線変更が実施され、吹上交差点の下り車線の右折時に、特に夜間に上り車線がカーブで車の見通しが悪く、危険を感じる事が多いとの声があり、国土交通省へ改善要望させて頂いていました。「新春横浜スポーツ人の集い」に参加させて頂きました。いつもスポーツを通じて横浜を盛り上げて頂き、また青少年の育成に携わって頂いている指導者の皆様に感謝申し上げます。賀詞交換会に参加させて頂きました。賀詞交換会に参加し、挨拶させて頂きました。今年も商店会の皆様と共に地域を盛り上げて行きたいと思います。本日(23日)渋谷区役所にて澤田副区長に「企業支援や官民連携等によるまちの魅力を高める取り組みについて」を講義して頂きました。渋谷をニューヨークにも負けない『強い都市』に、行政を劇的にデジタル化を推進2015年10月に就任し、広告会社や投資ファンドなど民間企業での経験豊富な澤田副区長にデジタル化の取り組みを伺った。前職で培ったデータ分析やデジタルマーケティングのノウハウを生かして渋谷区の行政のデジタル化を強力に推進している。device)やフリーアドレスも導入するなど、業務環境を大幅に刷新した。パブリックセクターの可能性(渋谷区ケーススタディー)都市の経営力、独自の経営、公園等は税金を使っていない。公園から得た収益で次の公園を作る。(チェンジマネジメント)(6)新しいパブリックリレーションズ出来る限りデジタル化し業務環境を改善。議論の時代から行動をしながらの時代。全てのものをデジタル化を実施してコミニティーの民生委員などの高齢化等の問題は職員が担っていく時代。デジタル化が進んでいる。スマートに、職員の仕事は、オペレーションからコンサルテーションの時代へ。業務の平準化と決済スピードがUP。13日掛かっていた→短縮できた。※未来を担う子供のために、教育環境も徹底した電子化。都市の経営力強化やデジタル化の推進によるメリット等大変参考となりました。今後の横浜市の政策推進に活かして行きます。西口側「バスセンター前交差点」の交通動態調査を実施しました。この交差点は「歩行者の斜め横断が多い」「青信号の内に交差点を渡り切れず、残ってしまう人がいて危険」という声を区民の皆様から数多く頂いてきました。調査は交差点に隣接する歩道橋通路の手すりにカメラ(iphone)を設置。7時〜20時まで撮影をしました。その結果、約4割の歩行者が斜め横断をし、約2割の歩行者が青信号内に横断を完了していないことが分かりました。朝方は車の台数は多め。小中学生が多く見られたものの、斜め横断は少数でした。通勤者も多くいましたが、斜め横断が多く見られました。自転車が見受けられました。斜め横断する高齢者の多くが青信号中に交差点内を渡り切れませんでした。夕方は他の時間帯に比べ、斜め横断者数は少なくなりました。した事実事象と、斜め横断の実態映像をデータ化し、統計解析を実施して改善策を以下に導き出しました。私はこの結果を踏まえ、信号機に青・赤信号の残り時間を掲示し、高齢者が多い日中のみ青信号の時間を長くすることを行政に提案しました。今後もAIなどを駆使し、客観的事実を把握した上で、私自身が動きながら、行政にも改善策を求めていきます。熊本市は2016年に最大震度7の大型地震が発生しました。熊本地震時に48名の議員全員の安否確認を取るのに2日間の時間を要したそうです。災害対策会議が開かれ等、地震発生から被災情報等議員への情報提供が増大していきました。発災当時はFAXでの情報発信になっていたため課題があったとのこと。実施され、2017年11月施工導入が決定しました。【使用アプリケーション】1.sideBooks(クラウドを利用したペーパレス文書共有システム)2.CLOMOMDM(タブレット端末の管理ソフト。次期端末も執行部契約の中から議会分を確保する。必要に応じ紙との一部併用など効果運用を検討する。熊本市議会は本格運用から1年、初期導入時の課題等参考となりました。今後の導入効果を注視し、横浜市のタブレット端末導入検討時の参考にしていきます。