commentご存知『リーンスタートアップ』のエリック・リースが大企業にそのノウハウを応用したらどうなるのでしょうか?もちろん、ある程度成功しているからこのような本が出たのでしょうが、スタートアップの考え方をしっかりとインストールできるとしたら相当期待できると思いませんか?まずは、スタートアップの5原則。これだけでは何だか分からないと思うので、こちらも紹介しましょう。リーンスタートアップ方式スタートアップが成功するために真でなければならない信念をあきらかにする。Assumptions)と呼ぶ。この仮説をできる限り短時間で費用もかけず検証できる実験を用意する。Product)と呼ぶ。科学者のように考える。実験はなにがうまく行ってんあにがうまく行かないのかを学ぶチャンスだととらえる。Learning)と呼ぶ。実験で学んだことを持って最初に戻る。一定の間隔(ケイデンス:Cadence)で、戦略を変更(ピボット:Pivot)すべきか、いまのまま方向性を維持辛抱(Persevere)すべきなのかを判断する。前作『リーンスタートアップ』よりも、大企業に向けられているだけに、キーワードも多く、価値観をどのように変えるべきなのか、という論点が多いですね。変わらなければいけないのは、価値観であり、スピード感ですから。企業のCEOに会ったとき、私がよく尋ねる質問がある。次の2項目の責任者は、たったいま、だれですか、だ。WordPress.読書もする起業家が本のレビューをし続けるブログ(15年目)。