NewsPicksでの反響がすごい!ー濱松誠2016/9/23ビジネス濱松誠こんにちは。JAPANについて、どちらかといえば「期待・応援」の声が多い。的を得ていないコメントもあるけど、これは内容が切り取られているから仕方がない。そんな中でも、やるならこうしたほうが良いとか、これをすると良い、というようなアドバイスがあることが嬉しい。亀山さんから「おおー!面白い動きが始まった〜!世界を変えるのは、いつの時代も若者のパッションだ。神田昌典さんから「これは興奮する。待っていた動きがはじまった。大企業の中で、こうした変革を加速させるためには、自分たちよりもさらに若手の世代を巻き込んでいくことが鍵だ。ないと、提言を社内で実行しようとするときに、うえから邪魔される。先日、ある情報関連の大企業が集まる協会で、基調講演を務めさせていただいた。すると400人が集まる会場の前の方で、白髪混じりの男性参加者が、こっくりこっくり。別の、若手が集まる講演のときも、同じだった。スポンサー企業を代表する部長さんが、眠りこけている。いった眠りこけた50代が起きて邪魔してくる前に、変革リーダーは、社内で20代・30代を巻き込んでおくのだ。すると、その動きを組織トップは、必ず評価する。時代変革時における中心世代は、35歳から41歳。上をみても、48歳まで。私は50代だから、はっきりと言おう。時代変革時における50代の役割は、捨て石になることだ。知ったかぶりをして関わるのは、邪魔にしかならぬ。佐山さんから「大企業の30代社員が集まり『新しい組織の在り方や働き方について提言を行う』とのこと。大企業を動かしたら大したものですが、大企業は、そんなので動くようなシロモノではないと思います。堀さん等、多くの方がPick&コメントされています!色々な見方があり勉強になります。一回皆さんにご説明しに行きたい。プロフィール大学卒業後、パナソニックに入社。海外営業を経て、自ら手を上げて人事へ異動。Panasonicを創設。現在では2000人まで広がり、風土改革、イノベーションの種をまいている。社内だけではなく、他の大企業を巻き込んだ取り組みも推進中。今井バフェット氏が、本当に買うべき日本株・買ってはいけない日本株を分析しています。詳細は「2019年、日本株の株価分析一覧」ご覧下さい。ミスターワタナベユナイテッドアローズが大暴落。to”を共有(シェア)するサイトです。オフの過ごし方」など、役立つ情報を発信していきます。