転職活動を通じて経営者になりたいと思った事はありませんでした。「ものづくり」の面白さに目覚め熱中しました。就職活動でもエンジニアという職種に絞って応募しました。「自分の好きな“ものづくり”を通じてお金をもらえたらいいな」という考えで活動しました。会社の規模があまり大き過ぎず、入社してすぐにある程度ものづくりを任せてもらえることを基準に会社選びを行った結果、就職活動1社目で社員1000名位のソフトウェア開発会社に入社し、キャリアをスタートさせました。新卒で入社した会社は自社開発をする企業ではなく、エンジニアを派遣する会社だったので、自分が作ったプログラムコードに自社名が入ることはありませんでした。自分達が精一杯つくったものを横取りされているような感覚でした。入社3年目で転職を決意。当時はJavaTMがプログラム言語として日本で有名になり始めた頃で非常に興味を持っていました。他の選択肢と迷う事はありませんでした。1998年、当時社員が60名前後だったアプリックスに入社しました。入社翌日には開発作業で徹夜。仕事はハードでしたが「作っているものは自分たちのものだ」という意識があったので苦にはなりませんでした。ものづくりを任せてもらえる環境で仕事をしたいと就職活動時以来ずっと希望していたので、忙しい毎日でしたがとても充実した日々を送っていました。以前に在籍していた会社では、社長の顔も知らずに仕事をしていました。会社の全体の売上規模に対して自分の仕事がどの程度貢献しているのかも分からず業務に従事していました。アプリックスではまず面接に社長が出てきましたし、入社後は隣を見れば社長がいるというような職場環境にあり、社長自らがものづくりの現場と一緒になって働いていました。アプリックスに入り、社長を始め社員全員が一丸となって闘っているという環境でしたし、自分が担当した仕事が会社に貢献していることを実感できました。責任も重くなりましたが、それ以上に楽しさの方が大きかったですね。上の立場にならないとできない」と感じるようになりました。「人事部長になりたい」と思った時期がありました。人事としてしっかりと評価をしてあげたいと思ったからです。人事考課をきちんと制度化していくにはエンジニアとしての知識と経験をもった私自身が評価制度を変える人事部を率いる存在になるべきだと思いました。この希望はタイミングの関係で実現しなかったのですが、これを機に「社長になりたい」という意識が芽生え始めました。「開発だけではなく会社全体を見て動かすポジションになりたい」と思うようになったのです。今年(2011年)4月、社長に就任。これを変えたい!自分色にしていきたいという思いはありません。良いところは踏襲し、逆に改善すべきところは改善していきたいと考えています。今後も、世の中を仰天させるような、より面白いものづくりをし続けたいと考えています。経営トップとなったため、自分自身が現場で自分の手を動かしてものづくりを行うことができなくなってきています。社員のモチベーションを上げ、結果につながるよう、日々勉強し、努力しています。社長になると新しい世界が見える。ガイアグループとして共に成長していきたいもともと社長になるということを予想していなかった私ですが、このポジションとなり良かったと思うことがもう1つあります。予期していなかったメリットです。今年の4月1日付けで、アプリックスのソフトウェア基盤技術事業のうち国内事業を新設分割の方法により会社分割し、持株会社体制へ移行しました。全体を俯瞰できるようになった点がおもしろいですね。ガイアグループ企業のGモードでは、私は社外取締役を務めています。私自身がもともとゲームが好きなこともありGモードが制作するゲームやコンテンツ・ビジネス展開等にとてもに興味があります。大きくなっていきたいと考えています。「自分を表現できるかどうか」ということです。言っても、饒舌すぎて中身がないのはダメ。仕事で良い結果を出せています。当社の場合は、自分をプログラミングで表現する力があれば合格です。そこで自分を表現するために必要なのは「分析力」だと思います。物事が何故起こっていて、それぞれがどのように関係しあっているかなどをよく理解した上でものづくりを行うことが必要です。「何故かはよくわからないけど、こう書いたらこう動いた」では困ります。なるのかを理解した上でものを作れる人が必要なのです。「分析力」を鍛えるには、何が起こっていて、何故生じていて、どのように対処すべきかなどをよく考え、理解することが大切です。これがすんなりできるかどうかは、ある程度センスが必要です。このようなセンスは後から身につけるのはなかなか難しいですが、それを補うスキルは誰しも磨くことができます。失敗した時に「何故だろう」と考え、同じ失敗をしないよう、そして失敗を活かして次に繋げる努力をすることで、スキルを身につけることが出来ます。就職活動中の皆みさんは、「自己分析」に一生懸命になっている人が多いと思いますが、自分のことを全て知っている必要はありません。伸びしろがないように感じてしまいます。失敗しながら、徐々にわかっていけばいいのです。「好きなことなら誰にも負けない」という気概があれば大丈夫です。これから新社会人となる若者の皆さんへ。不況をチャンスと捉え、チャレンジしていけばよいだけ。現在も日本の経済は依然厳しい状況ですが、パラダイムシフトが起こっているだけで、不況をチャンスととらえ、チャレンジしていけばよいだけと考えています。極端に言えば、「社会全体が不況で会社として利益を出せないとしても、チャレンジ精神を忘れずに萎縮せず次のための投資をしていく」が重要と考えています。中国や韓国が台頭してくるのも、悠久の昔から延々と続いている時代の波の一つと捉えています。上り調子の時もあれば、困難な時も訪れてきます。追う立場になった時に気概をもって頑張ればいいのです。仕事は、人生の多くの時間を使っていくことなので、どうせやるなら生きがいを感じられることをしたいですよね。どこかにゴールがあるわけではなく、ずっとやり続けていくものです。就職活動に関しても、こうした考えでいいのではないでしょうか。情熱社長とは情熱社長は日本最大級の経営者インタビューサイトです。今の日本を担う情熱的な経営者から、今後の日本を担う若者に向けてのメッセージを掲載しております。