いくことで、次々に業界の概念を覆す施策を断行している。転換できたことにある。いう需要創造の視点を取り入れたことも宝島社のマーケティングの革新性といえる。ンシャルに早くから注目して、書店活性化策を次々に打ち出している。店内書店」という新しい売り場づくりへの取り組みだ。売れ筋商品を集めた「ファッション雑貨のような売場」。ことが狙いで現在全国への本格的展開を準備中だ。出版業界固有の資産がリアル書店チャネルといっても過言ではない。衰退は出版業界そのものの衰退を意味する。取り組みに、マーケティングを超えた“こころざし”があるように思われる。■時代先取りのコンテンツ宝島社の快進撃の重要な要素として、雑誌そのもののコンテンツの先進性がある。段着を中心にしたストリートファッション誌を出版したのも宝島社だ。