会社HPhttp://www.iic-inc.co.jp/エンジニアとしてのスタート小さい頃は体が弱く、あまり小学校にも行けず、運動もできない子どもでした。それで、当時から将来は体より頭を使う仕事をしようという思いがありました。病気は治りましたが、学生の頃からエンジニアという職を知っていたので、システム開発会社に入社。入社時の研修成績が50人中の3位だったので、「俺はできる!」と思っていました。最初の配属先ではエンジニアとしての仕事は全くなく、いつも徹夜で資料などのコピーばかりでした。)がエンジニアとして参画していました。彼のやり方や動き方を見て、彼のようであるべきだと共感しました。その時の私には経験もスキルもありませんでした。エンジニアとしてできるようになりたいと思い数年後に退社を決意。それと同時に、平松が起業するタイミングで「ぜひ一緒にやらせてください!」と押しかけました。一緒にやろう、と誘われたわけではないんです(笑)。経営者の一人としてではなく、一社員として入社しました。一度鍛え直してもらうつもりで、エンジニアとして一生懸命に仕事しました。当時、自分としては自信満々でやる気満々だったんですが、平松からすれば大変だったでしょう。何年か後に、「あんなに使えないとは思っていなかった」と言われたこともあります(笑)。会社の創業時数年間は、営業や採用、共同で仕事をするパートナーを拡げるといったことは全て平松が行っていて、私は自分が参画している現場の仕事に一生懸命でした。経営者の一人という視点から会社のことで一生懸命にやることは、私にとって苦ではありませんでした。以後会社経営にも携わってきました。当時の新人研修では自分や平松の下につけて現場で教えていく、という方法を取っていましたが、現在は二年目の社員が新人を研修しています。人材を増やし、会社を大きくし、様々な現場で結果を残し、より大きな案件を獲得する。弊社にメリットがあり、お客様に対してもより良いものを提供していく。売り上げを上げるといった視点で考えるようになったのは、取締役になった頃からです。弊社の強みは、様々なことに柔軟に対応できるということだと思います。お客様が望むもの、本当に必要なところの意図を汲んで、提案し、作る。いうやり方でなら実現できる、それによってやりたいことそのものの最終的な意図は満たせる、という話ができる。技術は当然必要なのですが、作ればいいというものではありません。お客様の意図を汲んだ話ができて、その結果を見せられる。そこが弊社の強みです。弊社の現状自体は、景気の影響もあって厳しいです。汎用系が非常に少ないこともありますが、特に利益を出して安定させたい。今までの考えに囚われることなく、弊社ができることをやっていこうと思っています。テクニカルな研修や、技術的にあまり広まっていないアンドロイドの開発等の研修、プライバシーマークやJAPHICといった認証を取得するためのコンサルティングといった事業を進めています。弊社でも私が中心となって試行錯誤しました。小規模でプライバシーマーク取得が難しい会社はJAPHIC認証を取得して活躍してもらえるよう、自社のノウハウを生かすことができたらと考えています。はやってみること、チャレンジする勇気と行動力を採用活動を通じて学生のみなさんと接していると、なかにはこちらが不安になってしまうような人もいますね...。面接で色々な質問をしていますが、こちらとしては全てのことができるとは思っていません。私としては、「できます」「何でもやります」という前向きな言葉が出たらOKなのですが、なぜかその言葉を学生から聞くことができない。できないと思うなら、できる方法を考えたり、やってみようと思わないのは何故なのだろうと思います。「できない理由を考えるよりやってみろ」と言いますが、私も同感です。社長という立場に立って、その思いを強くしました。今の学生は、やってみるよりまず考え過ぎてしまうのでしょうね。情報があり過ぎて、考えて、結果目の前にあって自分にできると分かっていることしかできると言えなくなっているのではないでしょうか?まずは自分が「やりたい!」「これならできる!」と思うことを見つけて欲しい。自分に自信を持って、私にはこれができます!できないことでもやります!という話ができたり、考え方を持って欲しいですね。私は、起業しようとか社長になりたいと思っていたわけではありません。そんな私でも社長になれる。やっていれば、立場や評価は周りが与えてくれるもの。はやってみること、チャレンジする勇気と行動力を持ってください。情熱社長とは情熱社長は日本最大級の経営者インタビューサイトです。今の日本を担う情熱的な経営者から、今後の日本を担う若者に向けてのメッセージを掲載しております。