その2◆弱者が強者に勝つ弱者、すなわち兵力の小さい軍隊が、強者、すなわち兵力の大きい軍隊に勝つ戦法を孫子は3つ挙げています。3つめは「奇襲戦法」です。これは現代の経営にも当てはめることができます。弱者を規模の小さい会社、または売り上げの小さい会社、強者を規模の大きい会社、または売り上げの大きい会社と読み替えればよいのです。勝利の極意まず戦いは、己を知るところから始まります。確認すれば、それを生かした戦い方をしなければ、勝つことはできません。その上で勝利の極意は、5つあります。いかがですか、あたりまえの内容かもしれませんが、これらのいずれかが欠けている場合には、どのような戦略をとるかが大切です。それが、また経営戦略立案の目的です。