ご参加頂いた全員に以下をプレゼントいたします。正しいコミュニケーションの方法、組織のつくり方を知らないからなのです。社員が辞めていく根本原因をきちんと理解し、社員を定着させ自律的に働いてもらうための適切な組織づくりを組織のフェーズごとに実施する必要があります。そのために目指す組織とは、「自律型組織」を創る必要があります。「自律型組織」をつくるためには5ステップがあります。社員が定着し成長し続ける組織になることができます。その5ステップとは1.会社の経営理念の明確化2.人事理念の明確化3.良好な人間関係を構築する取り組み4.労務環境の整備5.運用フォローこの5つです。後半には、できるだけコストをかけずに、離職率を改善するために活用できる最新の助成金をお伝えし、良好なコミュニケーションの築き方を学んでいただきます。先着6名限定お問い合わせh.ikeda@univis.co.jp参加特典ご参加頂いた全員に以下をプレゼントいたします。・無料個別相談&組織診断(90分)・最新助成金活用ガイドブック(10万円相当)※本来1時間3万円の個別相談を無料ご提供します。※助成金のガイドブックは市販のものよりコンパクトで分かりやすく、他では手に入らない非売品のものなのでかなり貴重です。創ることで会社の生産性向上と業績向上を目指し、長期的に繁栄する組織づくりを支援しています。私たちのミッション【会社の業績向上と社長・社員の成長・幸せに貢献する】これからの日本の人手不足は深刻です。総務省の調査では、労働者人口は、2010年約8,100万→2030年約6,800万人→2050年約5,000万人になります。人材を採用することはもちろん重要ですが、ストレスなく働き続けることができる環境と今いる社員が最大限能力を発揮できることも永続的に繁栄していく会社には必要不可欠です。人材が流出した場合、会社は時間や労力、お金など多大なコストがかかります。新卒で正社員として入社し、1年後に辞めた場合は、採用/研修/OJT、人件費その他合わせると500万円以上はかかっていると言われています。内外の人財にどのように会社に魅力を感じてもらい、能力を発揮してもらい会社に定着してもらえるか、企業において採用と定着が喫緊に解決すべき最も重要な経営課題です。Univis規約違反ページを通報する。