『準備6点セット』の内容は、初めて取り組む人には、とても有益ですね。事前に、深く理解しておきたいですね。個人的には、検討を評価する側(Reviewer)の"検証フレームワーク"の必要性をとても感じてます。検証者自身のバイアス、偏重視点での"好き嫌い"的発言、その場での"思い付き"発言が横行している実態が多いかと...。何も得られなかった..."という状況を、過去に多くの企業にて、見てきました...。新規事業創出には、組織の中で醸成された"衆知"を集めて活かす取組みに繋げていくことが極めて重要であると思う。このような"フレームワーク"をうまく活用して、一人ひとりの挑戦を育む風土を醸成して貰いたいと願います。⋮どこの会社でも共通な要素がこうして抜き出せるということが面白い。「自分の会社は特別」と思いたいものですが、意外とどこも似たようなものだということでしょう。「準備6点セット」は参考になります。新規事業提案の「型(かた)」。いいつつ、真剣に新規事業を通そうとすれば、こうした結論には自ずから到達する。「型」は重要だけれど、いわば提案時のマナーのようなもの。提案は社内を通すだけではなく、実現にこそ意味があるはず。その決め手は、「型」の先にこそあるのではないか、と思うのでした。逆説的には、だから資源がいっぱいあるはずの大企業なのに新規事業が潰されやすい・育ちにくいとも言えると思う。事業を行うサイドは、ほかの投資家にあたることができないから、一発勝負。じゃんけんなら1回では1/2だが、2回なら3/4、と勝負を重ねればいいが、それを一発目にやらないといけない。説明責任を事業側も決済側もバッテンがつかないように求められるから、どうしても中庸なプランになりがちだし、そこを守るためにマインドシェアも物理的な時間も奪われる。逆に、上手くリスクを取らせる仕組みを作れれば、社内資源があるのだから大体のスタートアップよりよほど強い。リクルートとかサイバーは、そういった点が秀逸。事業ではないですが4年前に健康経営を始める際に作った資料のことを思い出しました。記事内にある6つの要素のうち撤退ライン以外は入れていたもののだいぶ苦戦しましたが、CHO室という部署をつくることができ今も継続しています。「空気を読んだ戦略図。」これが何より社内会議を通すには重要だろう。経営陣がGo!と言えるプランになっているかどうか。PremiumNewsPicks編集部による特別企画を有料でお届けします。【大山エンリコイサム】私がニューヨークで活動する理由NewsPicks編集部174Picks【予言】楽観主義とは少し違う。もって利用規約と個人情報保護方針に同意したものとみなします。プレミアムプランNewsPicks上のすべての有料記事をご覧いただけます。特定商取引法に基づく表記ビジネスに気づきを与えるここでしか読めない記事NewsPicks編集部が制作する記事コンテンツが全て閲覧できるようになります。Journal(日本版)で配信された記事を読むことが出来ます。現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方はモバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください解約理由をお聞かせくださいCancelOK実名登録を行う下記の方法から一つを選んで実名認証を行いましょう。入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。実名であることを表明します実名登録を行う実名登録が完了しました利用を続けるあなたのコメントを他のユーザーに届けましょう実名であることを表明するとコメントをサービス上に公開できます。以下のフォームからご報告をお願いいたします。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたしかねます。学割プランは毎年4月に更新の確認を行っております。学生情報を更新してください。次回更新時に自動解約となります。卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には1ヶ月無料期間をサービスいたします。学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。学割プランを更新する社会人になる場合いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。再通知する学割プラン申し込み案内メール学割プランはプレミアムサービスをお得にご利用いただけるプランです。問題を報告ユーザーのコメントを非表示にしました。