社以上の日本企業や外資系企業にコンサルティングを行う。英語の異文化理解研修に定評がある。受付終了チームを機能させるために、今、管理職に求められるマネジメント・スタイルとは※本講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。組織開発トップダウン型のマネジメント・スタイルによって、若手やメンバーが主体的に動けず、チームを機能不全に追いやる管理職があとを絶ちません。本講演では、メンバーが持つ多様な価値観や個性を活かし、束ねるための「クロスボーダーリーダーシップ」というスタイルを基にして、機能するチームを実現し、結果的に組織活性化・メンバーのエンゲージメント向上につながる方法をお伝えします。大企業を中心に新人から管理職に至るまで主に意識改革系・リーダーシップ開発のプログラムを多くの企業に導入。サービスなどを幅広く担当している。その他、ファシリテーターとしての登壇やマネジメント層へのコーチの実績も多い。受付終了ビジネスリーダー(課長・係長層)のための問題解決力プログラム※本講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。人材育成ビジネスリーダー層を対象に、(1)戦略的思考(問題解決アプローチ)のスキルを体得、(2)仮説・検証プロセスの実行、(3)事業やビジネスモデル全体の視野を持つといった事柄をグループワークを交えて体験できます。マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。その後、リクルート等を経て現職。年間約100日以上の法人研修をプロデュース。サービスなど幅広い業界の企業をメインに年間約70日登壇している。※本講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。2019年版は、過去最多ののべ5,022社、5,273人の人事の皆さまにご回答いただきました。監修を担当した石山氏が登壇。両氏が各担当パートの調査結果を解説し、参加者同士のディスカッションも交えながら、「育成」と「組織活性化」の現状と課題について考えます。※参加費用3,000円(税込)が必要です。事務局にて昼食をご用意いたします。※参加費用は当日受付にてお支払いください。