ポイントは、イノベーターというのは後天的につくることができるということになります。このように『イノベーションのDNA』も引用されています。ダイアー、グレガーセン、クリステンセンも同じ考えだ。彼らの論文は次のように結論付けている。「独創的な起業家精神は遺伝的資質ではなく、積極的な努力によって得られるものだ。アップルの『シンク・ディファレント』というスローガンは刺激的だが不完全だ。発想を変えるには行動も変えなくてはいけない。イノベーターのDNAを理解し、補強し、手本にすれば、企業は全従業員にクリエーティブなひらめきを起こさせることができる。実際に親はどうしたらいいかというと、そんなに良い答えはありません。その遊びの中で、実験する機会と時間を与える、おもちゃの数は少ないほどいい、テレビやゲームなどのスクリーンタイムは極力少なく、さりげなく背中を押し、遊びとしての読書を取り入れる、ことが重要だといいます。あとは、情熱と目的意識を早くから醸成することを勧めます。当たり前というか、自然にやりたいものですね。内容は間違っていないと思いますが、わざわざ読まなくても、という印象は否めない一冊でございます。遊びは人間の本質のひとつであり、内的モチベーションのひとつでもある。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。WordPress.読書もする起業家が本のレビューをし続けるブログ(15年目)。