今年で第8刷になった。「一時的に売れる本ではなく、長く売れ続ける本を書きたい!」そうやってこの本は世のなかに出た。会計を学ぼうとして挫折した人や会計を専門にコンサルしている人たちに受け入れられたのではないかと思う。その後も続編を含め、書きたい本がある。出版社は、売れそうな本は積極的に乗ってくるが、これまでにない内容のものには、なかなか乗ってこない。書店にはどれも似たような「会計の本」が山積み。「これまで誰も書かなかったような本」まさに売れない本、なのだ。対象者を3つに絞ってみた。分析方法などが書かれた専門書フツーの人は買わない2.会計が専門職ではないが仕事をするうえで知識が必要な人たち銀行マンや経営に携わる会社員など専門的ではないが、会計の知識がないと仕事に支障をきたす3.そして、中小小規模企業の社長あるいはその息子いずれは通るかもしれない「決算書」について書かれた本でわかりやすい物語風の読み物や漫画があるいわゆる「ノウハウ本、ハウツー本」を含む私が書きたいのは、”3”の人たちに向けた「これまでにない会計の本」。----------------------------------------------------------------------■決算書は、作れる人から見ればどうということはない。先日訪問したある会社で、3期分の決算書を見る機会があった。翌期の計画を立てる際に、過去の決算書はやはり参考にしたい。Fの計画を立てようとするのだが費用科目の中身を社長は全然把握していない。前期の広告宣伝費200万円の内訳がわからない。2万円ではない、200万円なのだ。会計事務所の担当者が、勝手に処理しているから。しかたがないので、元帳を見ながらの作業となった。これでは決算書の中身に興味を示すわけがない。決算書をもとに「計画」を作るのも「銀行に出さなくてはいけないから」となってしまう。「いくらカネを準備しなければならないのか!」だけなのだ。決算書をもとに「経営改善」を提案してくることだ。提案してくることが悪いのではない。「決算書(数字)【だけ】でこの先を話そうとする」ことが問題。多くの税理士は、決算書がないと経営の話ができない。それも、どこかで習ってきた、あるいは買ってきたソフトに数字を打ち込んで経営の話をする。「会計に興味を示すような会話ができない」こと。中学校や高校のときの先生を思い浮かべる。興味をもって、専門的に物理学を学んでいたと思う。決算申告時期になって、いきなり決算書の解説をはじめても社長方は興味を示さないのが当然だと思う。税理士は、セミナーや本で学んだことをただ伝えるだけではなく、もっと創意工夫をしなければならない。アイデアや創造性がなければ、いずれAIにとって替わられる。----------------------------------------------------------------------■「もともと好きで会計の世界に入ったわけではない」これが私のモチベーションになっている、と、つくづく感じる。おかげで「会計を社長の立場から客観的に捉えられる」癖がついた。決算書や会計の仕組みから「なぜ?!」と思う部分が前面に出てくる。・経営分析が何なの?・その先どうなるの?・分析をした結果、解決策が思い浮かぶの?・その先の良いアイデアが思い浮かぶような分析ってなに?・巷にある分析手法をマネしたところで、その先、何がある?!多くの中小小規模企業の社長は、とくに会計を専門的に学んでいるわけではない。経営を学んできたわけではない。それなのに、会社を潰さずに経営している。「出版社が書籍にしてくれないような内容」の【会計】についてである。決算書は、会計のほんの一部分にすぎないそもそも会計を学ぶには会計の構造を知る必要がある。決算書の構造のことではない。自社の決算書をあらたな視点から見ることができるはず。会計とはそもそも何か?何のために費用をかけて会計処理を行っているのか!なぜ、企業は決算書を作らなければならないのか!会計全体を、まずは分類して整理してみようと思う。「決算書とは何か?」について最低限知っておかなければならないことがあるということ。会計が苦手だ、などが通用するのは親父が生きている間、だけの話。”九九”がわからないとその先の算数がわからない、のと同じ。「決算書のなかでこの先の経営に使える”唯一の部分”」を知ってほしい!とうこと。理由がわかるかもしれません。