知的社会インフラ3835−2.知的社会インフラ3知的社会インフラを考える。知価社会と言った堺屋さんとは違う方向になるようだ。Fより知的社会の強者は、オープン戦略を取り、下位レイヤはデファクト・スタンダードにして、上位レイヤの知能競争する社会になるだろうとした。してか??これは、省考察化をしないと、高度な技術を積み上げることができないからであろう。下位から上位分野まで、一揃い持つ企業は、それぞれのレイヤの競争者と相反するために、良くないようだ。これはIBMの道であるが、失敗した。このため、各レイヤの企業は違うことになる。多くの優秀な企業が、集えることになる。この戦略は今まで米国が取ってきた方法で、グローバル戦略でもある。下位レイヤのデファクトの分野はテイク・オール(全ての商品や利益を取る)で世界の市場を米国の一企業が持っていっている。このオープン戦略の良い例が、IT分野であり、OSではほとんどマイクロソフトのWINDOWS、DBMSではオラクルというようにやられた。IBMは、一揃い持っていたが、すべての分野で負けている。CPUに乗せるOSとして無料のLINUXを持ってくる。このように、デファクト・スタンダード商品に挑むためには、極端なコスト競争をするしかない。OSは無料になってしまった。I−TRONの同様であり、無料であるから使うようである。このため、機器組み込み用OSはLINUXやTRONが多くなっている。LINDOWSというWINDOWSと同じような製品まで出てきている。この考え方はIT分野だけでなく、すべての分野で応用可能な状態になっている。世界標準化して、デザインだけを各社違うこのになっているが、そのシティズンと大きさ・形がおなじムーブメントが出現している。その認識が日本のこの業界に不足している。日本が率先して、オープン化しないと、中国や米国に先を越されて、IT分野の二の舞になってしまう。このような危機感を私FやT君は持っている。オープン化が遅れると、悲劇的なことになる。全ての商品を中国や米国に持っていかれる。エコネットは、日本の家電、電気機器をその悲劇に落とすことになるであろうと予測できるので、何度もこのコラムで注意をしている。知価社会では情報技術やサービス産業へ特化するようなことになるとしているが、日本の一億人の人間が豊かな生活をしようとするとどうしても、世界的に売れる商品を多く持つ必要があるのでしょうね。米諸国と同様に他には無い高くても売れる商品を開発していく必要があるのです。日本の生活が豊かであるので、この日本人を最初のユーザとして商品を創ると、普通は、世界でも大当たりする可能性が高い。このため、最初から世界で売ることを考える必要がある。グローバルに考察することが重要なのです。コラム目次に戻るトップページに戻る。