美容室専門の顧問として会議のファシリテーションおよび集客の講習を行なっているサロン集客ヘルパーの阿部と申します。詳細をお伝えしてきました。下記のような流れで進めております。1都3県の場合は、直接お店にお伺いして、お店が抱えている課題についてヒアリングを実施します。その上で、何が1番の最重要課題なのかを割り出して、どんな会議・講習が必要なのかをその場でご提案するという流れになっています。今回のケースで言いますと、まず、最初に下記の図を使いながら、お店が抱えている課題や最重要問題を割り出して行きました。上記の3つをバランスよく意識して実行し続けること。これを行うことが重要であるということをお伝えしました。その上で、現状お店が抱えている課題について確認。したところ、新規集客数が足りていないこと。固定客のリピート率が低いことがわかりました。新規集客数も減っている既存のお客様も減っているといった状況になってしまっていたのです。選りすぐりの店長を4名集めてもらうことにしました。仮に10店舗だとします。1店舗発表時間が、20分と仮定した場合、200分の会議になってしまいます。何より、報告だけで終わってしまう意味がない会議になってしまいます。会議をやる意味がありません。会議が変われば、売上が上がるなぜなら、会議でそのお店の最重要課題を見つけて、1ヶ月間その最重要課題のみをひたすら実行してもらうためです。会議=最重要課題を見つけ1ヶ月1つのことを実行することと位置付けています。他の顧問先でもあった事例ですが、1つのことに注力した方が、お店全体の士気も高まり結果が出やすいからです。他の対応策を検討して再度実行していただきます。会議で決まったことを全く実行していませんでした。言い訳と捉えることができます。日々の報告をLINEでしてもらうこと。何時までに、誰が、報告するのか?報告しない場合は、私からLINEで催促します。会議で決定したことを実行し続けてくれているのです。やらない理由を探すのではなく、どうしたらやれるようになるのか?対応策を全員で考え実行する。私は、顧問再起の会議に出た時には、いつも伝えるようにしています。LINEに登録して特典をGetしてください。大きく分けると3つです。事業部会議に参画スタイリスト向け・アシスタント向けに講習を行なっています。今年は、残り5社限定で受け付けております。顧問契約にご興味がありましたら、お気軽にご連絡ください。メーカーを4年勤務後転職。サロン専門の広告ツール制作会社に8年勤務。2017年9月に独立。現在は、美容室様10社の顧問をしています。顧問としての役割は、会議のファシリテーション。スタイリスト・アシスタント様に向けて、動員を増やすための集客講習を全国で行なっています。私のモットーは、”会議”が変われば、”売上”が上がる!です。ダウンロードしてください。何から始めればいいのでしょうか?簡単3ステップで、誰でも今すぐ始めることができる内容になっています。ダウンロードしてください。今すぐメルマガをご登録ください。「あっ!この美容師指名しよ」と思われるための3...2020.02.7数字が苦手な店長必見!誰でも簡単に客単価500...2020.01.30ちょっと待って!美容院の店内ミーティングのPD...2020.01.27今のままでは危険!美容室の新規集客が失敗する理...2020.01.26最高の結果を出す目標達成3つのルール2020.01.14看板に飛び込み大歓迎と記載。