itB!HatenaLINELINECopyキャリアについて質問されることが増えたので、半生を振り返って記事を書くことにしました。悪いことはだんだんと忘れていくので、良い出来事や自分に都合の良い解釈が多いですが、ご笑覧下さい。キャリアのスタート1990年に入社したNEC中央研究所では、マルチメディア/ハイパーメディア・システムの研究グループに配属されました。今では当たり前のデジタル動画を扱う能力は当時のPCにはなく、エンジニアリング・ワークステーションにレーザーディスク・プレイヤーをつないでシリアルポート経由で制御し、その映像を画面に表示するレベルでした。動画内のオブジェクトにアノテーションを付けるというアイデアを出してプロトタイプを開発したりしました。)から、システム・アプリケーションの研究開発方法を学んだ時期でした。次に携わったのは「視覚効果X-Window」の研究開発でした。いまとなっては当たり前になっていますが、ウィンドウの表示に視覚効果をつけて、ユーザーインターフェースをリッチにしようというものでした。)が専用のハードウェアを開発して事業化を目指しており、これに汎用的に使えるソフトウェアを載せるというのが私のミッションでした。OSとユーザーインターフェース設計、ならびに技術の標準化について深い理解を得る経験となりました。Conferenceにて初の海外発表をする経験もできました。Xに搭載されるUIを、数年先行して研究開発していたことになります。した研究成果を、自社製品に反映させて世の中に出せないのはなぜかという、マネジメントへの素朴な疑問を持ち始めた時期でもあります。当時はソースコードを入手して自分でコンパイルして動かすのが当たり前でした。これで遊んでいるうちに、少しずつ社内にサイトが増えてきたことから、社内用の検索エンジンを作り始めました。自分たちが作ったものを、少しでも外部の目に触れる形にしたいともがき始めた時期でした。検索エンジンは非常に奥が深く、プログラムのロジックは簡単でも大規模データを扱えるだけのシステムインフラの知識が必要でした。OracleにWeb情報を格納してシステムを作っていったのですが、データ量が増えるにつれて検索速度が低下していき、トランザクション主体のDBMSの限界を知ることになります。それまでのテキスト検索のロジックでは玉石混交のWeb情報からふさわしい情報を見つけることが難しく、ブレークスルーを求めて試行錯誤を続けました。当時の検索エンジンは、今でいうビッグデータのはしりといっていいでしょう。この頃から、周囲の優れた人たちの協力を得ないと目標とする成果が出せない規模にプロジェクトが拡大し、数多くの失敗を重ねながらプロジェクト・マネジメントの基本や、リーダーのあり方について学んでいきました。仕事外のできごと入社した頃はバブルの余韻が残り会社にも余裕がありました。会社行事は新人が盛り上げる風潮がまだあって、おかげで仲良くなった同期入社の連中とはずいぶん遊んだり、研究についての議論を戦わせたりしました。当時のNECは、デビスカップやフェデレーションカップのスポンサーであって、各事業所のテニス部も活発に活動していました。僕も研究所のテニス部に入り、川崎市の事業所対抗戦などでプレイしましたが、戦績は一向に上がらず。最大の成果は、人生の伴侶をテニス部で見つけて結婚にこぎつけたことでしょうか。新年のごあいさつ新年のお慶びを申し上げます。...『みんなで創る、神経難病患者と一緒に鎌倉に行こうプロジェクト2019』10/27に開催しました昨年開催したプロジェクトが好評だったので、今年も開催しました。〈それまでのキャリア〉R&Dエンジニア、シリコンバレー駐在、大企業マネージャ、ベンチャー役員、中国経営の業務経験。