views個を動かすリーダーに不可欠な「信頼を築く力」リーダーに求められるスキルとは何かを題材にインタビュー頂いた記事になります。「自ら考える力」「やり抜く力」「巻き込む力」「選択する力」「共感する力」「成長する力」この6つのスキルを発揮するには前提として相手との信頼が欠ければ効果は限定的になります。いくらコーチング力を鍛えても、その前提として相手との信頼が欠ければ効果は限定的だということです。コミュケーションの前提として信頼構築ができていなければ、そもそもコーチングが成立しないケースが大半になります。信頼関係を築くことを基軸にし、「環境」「メリット」「アクション」の切り口から記載しています。毎日の積み上げが大切に今までの日本企業で働く多くの社員は、これまで「信頼」の大切さを意識する必要がありませんでした。いうシステムによって社員もがっちり守られていたからです。個人の信頼がなくても、会社の信頼性で何とかなるという状況でした。ところが、その条件がリセットされる時代では、世界がガラリと変わります。/Followフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。世界的ベストセラー『7つの習慣』をはじめとする世界160カ国・15言語で展開している幅広いコンテンツを使用し、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。同社の研修・教育サービスは米国「フォーチューン」誌トップ100企業の90%に採用されるなど高い評価を得ています。私たちのビジョンを共有し、共に働いていただける方を募集しています。あなたの情熱と能力をお待ちしています。