sekky人からアドバイスを受けて悩みの解決策がわかっても動かない人8割説ツイートシェアはてブGoogle+PocketTweetPocketどうも、セッキーです。動かない人の特徴とその打開策。いった感じで話していきます。今回も少しばかりストーリー調で話していきますね。これ実際に私の部署であった出来事です。仕事の合間に相談してきました。現在の状況、ここ数ヶ月間の業務データなどを調べ直してみました。すると、1人1人の見込み客(提案ができそう・具体的な提案ができているお客さん)に対して、申し込むor断りの回答をもらうまでの時間がかかり過ぎていたんですね。この際本人の壁を一気に取っ払おうと思って「じゃあ、明日話する〇〇さんて人。今回のコンタクトでお断りをもらおう!」というアドバイスをしました。いうのも、もともとこの部下が1人の見込み客に時間がかかり過ぎているのは、”相手が回答してくれるのを待つスタンス”だったからだとわかったからです。「見込み客」のままで保有していた方が安心する。これじゃ全く意味ないし、そもそもこの部下の業績やスキルのためにもならないと思ったので「断られてこよう!」とアドバイスをしました。するとこの部下は少しリラックスしたようで「わかりました!」と意気込んでました。申し込みを”もらってこなければならない”というある種の縛りから解放されたようです。休み明けに本人に聞いてみると...「まだ回答もらえなくて...」...おいぃーーーーー...一昨日の意気込みはどこいったー???結局「このコースでお申し込みお願いします!」の一言が言えなかったようです。ほとんどの人は問題を解決しても行動に移そうとしない私と部下のこの出来事から何がわかったのか?というとそれが今回のタイトルにもあるように”人は頭の中で問題解決しても行動しない”ということです。行動できない人って何をすればいいのか?ってのはわかってること多いんですよね。どんなに人にアドバイスを求めたところでそれを生かすか殺すか。動くかただただ傍観者になるかは自分次第。根本がこんな感じだったりします。振り返ると私がこれまで見てきた部下の中でも同じような人たちの方がやっぱり多かった。逆にどんどん行動に移せて、どんどん成長して、どんどん成果も上げていく人は人に答えを求める前にまず自分で動いてます。成長したい・自分の生活や環境を良くしたい!って本当に考えている人がアドバイスを求めるときって質問の内容が、自分の考えや行動も含めた話で具体的なんです。今〇〇までやってて、この後は自分は〇〇しようと思ってるんです。なると〇〇が〇〇なんじゃないかな?と思うんですが、セッキーさんだったらどんな話の持っていき方を考えますか?」みたいな感じ。一方で動かない人って「セッキーさん。〇〇さんの件なんですけど、まだ回答もらえないんです。itしかねーわ!」みたいな。自分の部下には全員成長してもらいたいとも思ってます。こっちから具体的に話を聞いて解決策を一緒に考えます。こんな感じで依存度が高いような人って解決策を提示してもほぼやらないんです。一緒になって考える労力。これがほぼ無駄になります。いわゆる時間と労力の”浪費”です。今月の進捗情報をまとめておきたいんじゃーーー!って思う上司って多いと思うんです。行動できない人は「インプット」がメイン。