昨日から買い物パニックが部分的に発生しています。在庫が部分的に切れていく。経営にはツボがあると言われています。「ここが大事ですし、あれもやりたいですしこれも直していきたいと思ってます。思い出しました、まだそれ手をつけてません」とリーダーにはやることリストが満載。そのためか「いつも忙しい」人が多いように感じます。忙しいことは良いことですが、リーダーの場合は忙しいだけで良いとはいえないと感じてます。いうのも、あるリーダーはやることリストのやるべき順番が重要だから。課題解決の優先順位を間違えているとリーダーとしての責務を果たせないのです。間違いのない優先順位があってこそリーダーとしての実力が発揮されるわけです。リーダーがさらに成長するためにも取り組む課題の優先順位の見つけ方を考えていきたいと思います。ミーティングで確認する場面がありました。させてしまっていたからです。なると新しい取組みは優先順位が低くなります。だれも言い出さなくなるのです。一気に普及することがあります。導入された協働ロボット事例です。消費税が来年(2019年)の10月に上がる予定です。