輸入com×ともぞうプレゼンツ!5月末まで期間限定!!さて、では今日の本題に入ります。今日は不良在庫についてです。健全な損益計算やキャッシュフローで管理をしている人を前提に書いています。先に一通り読んでおいていただくことをオススメします。不良在庫は抱えてはいけません。当たり前ですね(笑)当たり前の話ですが、では何故、抱えてはならないのか。ここを具体的に説明しろと言われたら、なかなか上手く説明ができない。いう人がほとんどだと思います。今日はこのあたりを解説していきます。仮に損益計算上の数字で黒字が続いていても、キャッシュがしばらくは廻っていてもです。いわゆる黒字倒産ですね。具体的に見ていきましょう。50万円の仕入れをしたとします。送料と関税(及び消費税)でそれぞれ10万円づつ経費がかかったとします。この時の仕入れにかかった費用の合計は、70万円ですよね。計:70万円もちろんこの70万円のマイナスは、キャッシュフローとしての、マイナス70万円です。この50万円の在庫のうち、30万円分が売れて、70万円の売上になったとします。これはかなり良い利益率ですよね。便宜上、アマゾンの手数料や送料などの経費は考えないものとします。70万円が銀行口座に入金されたと考えてください。すると、損益計算上ではこんな式になります。営業利益:20万円(40万-20万)黒字です。キャッシュフローを見てみましょう。資金は手元にいくらかは持っているはずですので、キャッシュもしっかりと廻ります。現在抱えている在庫です。全て在庫として増えています。現金で20万円のプラスにはならない。売れなくてゴミ同然になったとします。それを、どこかの時点で全て廃棄処分した場合、マイナス20万円です。結果、トータルの利益は「±0円」になってしまいます。顕在化されてこないため、なかなか気が付きません。倉庫保管料がかかります。実質的には、確実に赤字になっています。これにはもう一つ、実は怖い側面があります。これに対して税金が課せられます。現金は増えていません。在庫として増えています。税金分のキャッシュはマイナスになってしまいます。不良在庫を抱えてはならないんです。廃棄処分をした方が、健全な経営と言えます。現金としてプラスが確定される訳ですから、ゴミをいつまでも大事に抱えているよりは、ずーっと価値があります。原価の半値で売ったとしても、10万円のキャッシュがプラスになる訳です。いつまでも売れなければ、ただの無価値なゴミです。手元にキャッシュを多く持っていない限り、まずは、手を出さない方が無難だと思います。売れるかどうかもわからない商品をたくさん新規商品登録して、そのうちの1~2割がヒットすれば良い。含み損ばかりが増えてしまいます。精度を高めるためには経験が必要です。時間とお金が必要になります。その時間とお金をいかに作るのかが大事になるんです。人と違うことをやっていくことです。人と違うことをすると、当然、失敗もあります。それは、すなわち不良在庫を抱えることにつながります。不良在庫はあくまでも在庫です。これを現金化して初めて生きた資産になります。人とは違うことをさせてくれます。不良在庫は、それをさせてくれません。何カ月も不良在庫を抱えていて放置をしている人。そんな人は、なるべく早くこの不良在庫の処分を考えてみてください。いう考え方でいることは、あなた自身の首を締め続けていることに、なるべく早く気が付いてください。本日も最後までお読みいただきありがとうございました。私は無駄な在庫が大嫌いです。財務が表面上、良く見えているだけです。いずれは在庫を処分して損失を計上しなければなりません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。technology.。