mitsuaki泥舟に乗車しているのに気づかない人達ツイートシェアはてブLINEPocket最近はずっとクローズドでセミナーをしていたのであまり色んな場所に顔出しはしてきませんでした。していたのが理由ですが1番の理由は「自分のビジネスで忙しかった」からです。あなたが今乗っている泥舟の正体そりゃー、余裕ないわって話しですね(笑)ただ、たまに他の人と話したり情報交換をする時があるのですがびっくりすることがよくあります。色んな人と話しているとみんな「時間がない、忙しい」と言っているのでどれだけの仕事量をこなしてるのかふと気になりました。すると大体の人が「今日は○○して、○○して、○○しています」と教えてくれます。スケジュールがしっかり出来ててそれを始める前から意識出来てるって凄いなって思うのです。聞いてみると「それ、1日もかかる仕事量?」と思うことがよくあります。終わらせるのに2時間くらいじゃないかな。サラリーマンの方や主婦の方もいますし、家庭の事情とかであまり時間が使えない方もいます。他の人もほぼ同じような作業量でした。中国輸入の仲間うちでよく飲み会や情報交換の場はあると思います。そこでお互いの状況とかを確認することもあるかもしれませんが、これって怖いなって思うわけです。「今日話したほとんどの人が自分と同じ仕事量だった。自分の仕事量はこれで適切なんだ」って思っちゃいますよね。他の人と同じだから安心、って。ほとんどの人の仕事量がやけに同じくらいだったので、何か共謀でもあるんじゃないかと疑ってしまうレベルです。今自分が何をやっているのか?正確に把握する別に仕事時間が多ければいいっていう話しではないし、短くて売り上げが上がる方がいいっていうことの方が多いです。リサーチから発注までの期間や検品から商品登録、FBA発送までの時間は当たり前ですが短い方がいいです。合計3日かけてやっていれば売り上げが上がるまでの時間が伸びてキャッシュフローが悪くなるのは目に見えてます。1日で終わらせるのと3日で終わらせるのどっちがいいですか?ほとんどの人が1日だと思いますが実際は1日以上かかっているかもしれません。リサーチから出品までのサイクルを早くすれば当然売り上げも利益も早く手に入ります。商品が届くまでの時間は次回のリサーチでも既存の商品ページの成約率アップの為の編集でも、やる事はたくさんあるはずです。早い行動が大きな売り上げの差をつけていきます。個人的にはリサーチも納品もチャッチャと終わらせて、売り上げを上げることに集中すべきだと思っています。やっていればライバルに先をこされてリサーチ時に想定していた売り上げをとることは難しくなりますからね。スピードこれはビジネスやる上では何よりも意識すべきだとおもっています。その為には出来る限り1日で多くの事を終わらせることです。「周りの人の作業量がこのくらいだから」という理由で1日のタスクを設定している場合は最低でもその3倍は設定してもいいかなと思っています。すればライバルが3回リサーチして販売を繰り返している間に、こっちは9回繰り返せますしライバルが販売しようとしていた商品を先に販売して先にランキング上位を取っておけます。後から出品されても遅い方が悪いのです。自分のペースで仕事を進めるのもいいですが、ゆっくりゆっくりと、泥舟が沈んでいるということを理解してください。ビジネスは楽しくやるものですが同時に競争でもあります。泥舟に乗ってしまっていると思ったらモーターが付いたボートに乗り換えることをオススメします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイトAmazon相乗り事件から学習すべきこと効率を上げる為のもっとも効率のいい手順RECOMMENDこちらの記事も人気です。