原因のひとつと言えます。この問題、どうすればいいのでしょうか。リーダーとスタッフの落差が激しいので簡単にはいきません。リーダーが空回りしているのが現状なのです。攻略法を考えていきます。続きを読む経営者が目が離せない変化スピード2019/06/29ニュースから企業経営のヒント毎日流れるニュース。見ながら感じることは【変化スピード】。変化する速度を常に感じながら見るようにしているのです。変化スピードが速い部分をピックアップして取り上げてみます。あるのを忘れています。つくったことがないからムリと決めつけずやってみることです。ことが複数回あります。完成し販売までしています。すれば自分たちでゼロからつくることができるのでしょうか。その開発プロセスを見ていきたいと思います。代金の請求、支払いにおいてトラブルが発生することがあります。その手の相談もいつものこと。景気が良くてもわるくても発生しています。仕事をするのかが大切になります。続きを読む8から10になるだけで心理的負担がピークに、そして消費マインドはフリーズする2019/06/26ニュースから企業経営のヒント10月からの消費税アップ(10%へ)。いう楽観論が出ています。人もいるかもしれません。本当にそうなのでしょうか。ビジネスをすることは結果と対面すること。考えることがあります。失敗と感じていたことがそうではないのでは、ということ。そのように考えること、ありませんか。実はそこからスタートすることがあります。今回は、その点を深く考えてみたいと思います。3年間かかると言われています。出店しているのを感じます。エリアに出現しはじめました。ないかと感じています。今回は、こうした普及速度について取り上げます。2025年の崖が業界では話題になっているようです。進まなければ「最大12兆円の経済損失が出る」という予測。基幹システム老朽化に警鐘を鳴らしている内容なのです。そのタイミングが2025年に来るであろう、と予測しています。続きを読む安全対策思想はビジネスに応用できるのか2019/06/22企業姿勢シニアの自動車事故がメディアで取り上げられています。そのとき「安全装置が」といった話題が出ています。考えて機構をつけているはず。知っておかなければ判断ができません。基礎の部分ですが取り上げてみたいと思います。業界によってはこんな状態が続いています。今日は鉄道業界を取り上げます。今後は存続が危ぶまれています。成功事例はまだ少ないですがないわけではありません。詳しく見ていきたいと思います。日本の法人の実態はよくわかっていない。99%の企業の内容は当事者しかわからないのです。そのため経営の内容はブラックボックス。統計データや調査データからわかることはあります。今回は国税庁の調査データから眺めてみたいと思います。若手のスタッフに対する評価。スタートは良かったけど3年間を過ぎると普通以下へ。目立つこともないし、成績も低め安定。これ、だれにでも起こる現象。成長の谷に迷い込んだ状態。がんばっても、チャレンジしても深みにはまるだけ。この成長の谷から脱出するにはどうすればいいのか。今回はその脱出プロセスについて考えてみたいと思います。こんな会話がなされていませんか。このような傾向があります。計画だけは大きく立てておけば何も言われないから。未達でも赤字でもないし。そんな裏側の心理があるのです。この部署のリーダーは、このような状態で成長するでしょうか。時間が経てば実力を身につけるのでしょうか。考えてみたいと思います。今日は企業経営の動脈である資金について。企業経営は黒字経営であっても倒産することがあります。手元にキャッシュ(現金)がない状態があるのです。そんなストレスを感じたことはないでしょうか。そんなストレスが最近では減少しています。提供する側の企業が選択肢を意図的に増やしているからです。その点を今回は見ていきます。関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。見逃し防止には有効です。いう言葉が聞かれるようになりました。見上げるとクリアな画面。地下鉄に乗ったときに見た広告動画。羽田空港の離着陸が東京の上空を通過するようになります。収益構造には以前から興味を持っていました。金券ショップの価格について取り上げました。中條高徳氏の書籍より。経営者やリーダーを対象にしたマネジメントや組織論、営業やマーケティングをテーマにしたもの、企業研修や勉強会の講師など多岐に渡る講演実績があります。詳細はこちら講演依頼は、(株)ルネッサンス・アイズページからお問合せ下さい。藤原毅芳公式Blog。