株式会社セイノー情報サービス「モノが運べない!物流危機を乗り越える(大阪)」この先20年以上も続くと言われている労働力不足。トラックドライバーに罰則付きの労働時間制限が課せられるなど、働き方改革に向けた法改正により物流における労働力不足はさらに拍車が掛かっていくでしょう。これはモノを生産しても運べない「物流危機」の到来を意味しています。この様な時代にビジネスを継続していくためには、いかに作るか・いかに売るかに加えて、「いかに届けるか」を考えなければなりません。物流活動の最小化が企業の競争力を左右するのではないでしょうか。ポイントとなるのが物流波動の調整力です。ドライバーの様な限られたリソースと必要な在庫量を明確化した上で、波動を調整する事で物流活動の最小化が実現できます。言っても現状は直前でないと波動を把握できないことが実態ではないでしょうか。KPIを利用したPDCAマネジメントは実践されている企業は多いと思います。PDCAだけでカバーできない状況に対して、注目したいのが今話題のマネジメント手法OODA(ウーダー)です。状況が変わる戦闘に対応するために米軍が導入したOODAですが、これをビジネスでも利用すれば臨機応変かつ迅速な意思決定を可能にします。この変化していく波動対応に有効なOODAと中長期的なマネジメントに適したPDCAを組み合わせることで、物流全体の最適化が進みます。当セミナーでは従来型のPDCAと対比しながら、ビジネスにおけるOODAの活用を分かりやすく解説すると共に、これを組み合わせたロジスティクス改革の手法をご紹介します。下記URLのページのセミナー詳細より、セミナーの参加をお申込みいただけます。臨機応変に組織を動かす米軍式OODA経営のススメ「計画と戦うな、敵と戦え!」テロ戦やゲリラ戦など「先の見えない戦い」に対応するため米軍が導入したOODA。本セミナーではその内容を日本人になじみの深いPDCAと対比しつつ解説します。「中期経営計画+予算」で硬直化した経営計画を見直し、柔軟で臨機応変な組織運営へ改善するカギは何か?米軍式OODAをビジネスへ活用するための秘訣についてお話しします。硬直化した計画を見直し、権限委譲を進めて「現場が自由に動く」環境をつくるために必要なエッセンスを最新軍事から学びましょう。「モノが運べない」物流危機を乗り切るカギは、物流リソースの最適化です。これからは生産・物流・営業の情報を連携して、未来在庫を計画し、さらに直前の変更にも柔軟に対応する事が求められます。本セミナーでは状況にあわせて臨機応変にロジスティクスをコントロールする、「ロジスティクスPSI」システムの必要性と、その事例を交えながら、ロジスティクス改革の手法や展望をご紹介します。同業者様はお申込みをお断りさせて頂く場合があります。講演内容につきましては、一部変更になる場合があります。受付にてお名刺を頂戴いたしまして、本人確認とさせていただきます。【女性ドライバー歓迎】集配ドライバー募集。