]12009年大晦日&来年への抱負とうとう今日で2009年も終了!皆様のこの1年はいかがだったでしょうか?自分は臥薪嘗胆の1年であったと思います。課題は、やはり思い切っての政治的な活動が出来なかったこと。仕事などによる制約もあり、表に出る機会が少なかった点など、素直に反省し、来年の行動計画を練りたいと思います。自己修練して参ります。この天命講座を主宰し、国是をも担う政治家を育成しています。(政経維新塾5誓の1)それでは、良い新年をお迎え下さい。昨晩は毎年恒例のブルースシンガー・大木トオル氏のクリスマスチャリティディナーショーへ。25日だけあって都内は大渋滞!沼津から3時間も掛かってしまい、頼まれていた銀座公園にあるチロリ像のレプリカ(長泉町の彫刻家・堤氏所有)の搬入がディナーオープニングぎりぎりにとなってしまいました!ショーでは、ほぼ毎回顔を見せる大木氏のファン・鳩山首相が、さすがに今回は欠席でしたが、会場は多くのブルース&ドッグファンで満席に。今年も多くの捨て犬を救いセラピードッグに育成されたとのこと、来年の更なる活動拡大を伴に進めていきたいと思います。沼津の男性4人奮闘2009/12/18(静岡新聞)笑顔になれる大好きな“公園”を―。沼津市の男性4人でつくる「numazoo(ぬまずー)」が今年3月から月1回、公園を拠点とした街づくり活動を始めた。商店街の空洞化など暗い話題が続く沼津市の中心市街地を市民目線で盛り上げようと奮闘する。目指すは米ニューヨーク市のセントラルパークだ。JR沼津駅から南へ約400メートルに位置する沼津中央公園。いつもは閑散とした公園は毎月第4土曜日、約10の団体や個人が開く日よけパラソル(傘)で華やぐ。バスケットボールを使って大道芸を披露する高校生や昔の新聞を広げ沼津に関するうんちくを語る弁士、フラワーアレンジメント教室など地元の「すごい人」や「魅力ある店」の周りに人だかりができる。しゃぼん玉や地面の落書きで遊ぶ子どもの姿もあり、緩やかな時間が流れる。地元の老舗店や隠れた名店を1枚ごとに収めた約20種の手作りのポストカードも無料で配布され、しゃれた写真と粋な店選びが好評だ。numazooは昨年秋、インターネット上で沼津近郊の店舗、イベント情報を発信していた青年らが集って発足した。飯田理一朗代表(33)は「ブログを現実の世界で具現化した形」と説明し、「魅力ある店や人材が多いのに存在が埋もれていた。公園を情報交換や交流の場にして街の良さを再発見してほしい」と力を込める。地元住民が継続的に参加できる無理のない運営が信条。開催は月1回、参加・入場は無料で、出展者の参加・不参加も自由で毎月顔ぶれも変わる。これまで9回の開催を経て出展者、来場者も口コミで徐々に増え、メンバーも手応えを感じている。---------------------------------------------------------2年ほど前までは月1回、音楽ライブとフリーマーケットのコラボで「狩野川楽市」が開かれていました。趣旨はNumazooと一緒。NPOしずおかセラピードッグサポートクラブとして毎回自分も参加していました。中心市街地の回遊顧客が激減している昨今、なかなか集客は難しいと感じたものですが、継続は力なりで一定のファンは増えて行くものだと感じました。した地道なイベントが大事なんですね。最悪の景気状況で沼津市内商店街の空き店舗状況が気になったので、調査してみたら、中心市街地12商店街の総店舗数に対する空き店舗率はH20年3月:7.0%だったのが、H21年3月:12.1%、H21年11月:11.6%へ。今年に入り対前年5%も上昇。店舗数では全567店舗に対し68が空き店舗(H21.11)。空き店舗率が10%程度??と思うかもしれませんが、店舗面積での空き率で見たらきっともっと大きい数字になるでしょう。商店街などはイメージ的に大幅にシャッター化が進んだ印象があります。シャッター化の連鎖に陥る前に対策が必要ですが、神奈川県などでは「空き店舗解消対策マニュアル」を策定。現状分析に加えて、有効な対策方法などがまとめられています。大事なのは、商店街の自主的なマネージメント能力。これがないと、新規参入は進まず、地権者は地権者意識に凝り固まり、商業ニーズと乖離した状況が続いてしまうそうです。消費不況は深刻!週末は研修、墓参りを兼ねて東京へ。師走なので、さぞかし都内のデパートも混んでいるのかと思いきや...銀座の歩行者天国を歩く人はまばら状態!松坂屋に入ってみても衣料品売り場には客の姿はポツリポツリ!これが銀座のデパートか?と思ってしまうほどの状況で、店員さんに聞いてみると、12月に入って一気に客足が遠のいたとのこと。小さい頃から銀座のデパートには連れて行ってもらいましたが、あまりの元気の無さに日本経済の現状の深刻さを垣間見た気がしました。景気の底上げ可能な緊急対策が必要です!一方で、築地市場は大盛況!まさにデフレ経済の象徴でしょうか。よる「回覧」が自治会会員宛に廻ってきました。自治会連合会は市民一万人当たり議員ひとり、すなわち20人程度にすべきとの提言を行ってきているのですが、このことについて市内全域対象3500世帯にアンケート調査を実施したことがその内容。要するに、市民の感覚としても現状の定数は多く、また仕事内容をあまり評価していないというもの。このほか、フリーアンサー(自由意見)も取られたようで、多く書かれた内容が抜粋で20項目ほど書かれていましたが、問題だなと思ったのは、やはり議員活動の内容、結果などが伝わっていないし、その努力も足りない、更には市政の方向性や政策ビジョンを提示すべきなのにその資質に欠けているのでは、との指摘が多くあったということ。どこの地方自治体の議員も総じてたぶん同様の見方をされているものと思いますが、地方議員のこれまでのあり方を猛省すべき時期に来ています。一方で、あまりに削減してしまうと、現実には資質等の問題以前に組織票を持っている候補者しか当選できない構造になってしまうのも事実。そのへんのバランスを良く考えた議会の結論を期待します。防災マインドを喚起する定例的、継続的な訓練は必要でしたが、一方で参加者からは、「毎年同じ内容だね...」との声も聞かれ、ややマンネリ化の兆しも感じました。年一度の訓練ですので、何らかの新しいテーマやメニューを取り入れることも必要でしょう。簡易トイレや避難テントをみんなで作って入ってみるとか、地震(振動)体験車を呼んでみるとか...。このような非常時対策訓練では、「こんなもんか」的な危機感の低下が一番怖いと思います。市職員の方や消防の方が一生懸命説明されていたのですが、地声のみで取り巻きの多くの人には聞こえないなど、せっかくやることは最大限の効果が生じるような配慮、工夫も必要。お腹が空いていたので、ガツンと「カツカレー」を注文!+友人たちとノンビリとブレーンストーミング3時間。応募したいとの相談が。現状の業務内容を基軸に新たな事業を創出し雇用を促進するとともに、企業収益の改善にも寄与することを目論んでいるのでしょう。なんでもチャレンジの姿勢が大事だと思いますが、こうゆう施策は事業仕分けの対象(廃止)にならなくてほんと良かったですね。して、都道府県に過去最大規模となる総額4,000億円の基金を創設し、雇用機会の創出に取り組んでいます。拡充(3,000億円)を行っています。メッセージを入力してください。