〇講演『ビジョン&ビジョニング』(大阪・東京)〇コア・バリュー経営実践企業の発表&ディスカッション(大阪会場)〇ワークショップ『ビジョン&ビジョニング』(東京会場)+++++++++++コア・バリュー経営では、会社のあり方(かたち)を定義するためにコア・パーパスとコア・バリューを定めます。そこで、もうひとつ欠かすことができない要素が「ビジョン」です。会社が何のために存在するのか、を定義するのが「コア・パーパス」、コア・パーパス達成のために、日々、どう考え、行動したらいいのか、その基盤になるのが、「コア・バリュー」ですが、それだけでは、会社の皆で心を同じくしてひとつの方向に向かっていけません。コア・パーパスとコア・バリューを徹底していくと、〇年後には会社はこうなっている、という未来像を、会社の皆の目に見えるようなかたちで描いたものが「ビジョン」。それを描くプロセスが「ビジョニング」です。ビジネスの世界で、「ビジョン」というと、これまでそれは「事業ビジョン」のことだと思われてきました。肝心なのは、「事業的な未来像」だけではなく、組織のもっと人間的な部分、「ハート」の部分です。コア・バリュー経営のビジョンは、「組織ビジョン」。社員が、会社の文化が、職場環境が〇年後にはいったいどんなかたちになっているのか。本セミナーでは、社員の賛同と理解、そして協力を得るためのビジョンの描き方、表現の仕方について皆さんと一緒に学びます。午後のセミナーでは、午後のワークショップでは、午前で話されたことをもとに、演習とグループワーク、発表を通して、各自の考えを的確に表現し、人に伝えるビジョンの描き方、書き方を練習します。一般社団法人コア・バリュ。