迫り来るグローバル化や技術革新の流れ〜求められる事業・商材の変革〜グローバルな競争の激化、AI化の進行やIoTなどに代表される技術革新によって日本の企業は様々な場面での変革(イノベーション)を迫られています。次世代リーダー育成には3つの要素が必要と言われています。「まず何から始めれば良いのかわからない」という事態に多くの日本企業が陥っているといいます。「経営課題を自分事として捉え、その解決に向けて変革は自ら起こすもの/起こすべきものという意識改革」この意識改革を育成のベースとしてまず行うことで、その後の次世代リーダー育成研修について「なんのためにこの研修を行っているのか」「将来どう活きてくるのか」「今何が足りないのか」など能動的な考え方になり、より高い効果を生み出すことが出来ます。イノベーションを起こす」ことを真剣に考えながら、様々な企業・施設の視察や交流を通して変革のヒントを得る中で、「革新的なメンタリティを持つ次世代リーダー」としての自覚を持つための刺激とキッカケを与えるということをコンセプトとした意識改革研修です。ほか※視察先は現地事情等により変更される可能性があります。イノベーションを起こす」であり、次世代リーダー育成のベースとなる研修プログラムになっております。視察+新ビジネスプラン作成の2週間プログラムのどちらかをお選び頂けます。*貴社から複数人ご参加頂ける場合は、人数に応じて割引もございます。市村(イチムラ)ご不明な点や詳細研修スケジュールなどについては、お気軽にお問い合わせ下さい!【Webページ】シアトルイノベーション研修のWebページはこちらをチェックICCコンサルタンツでは人材育成目的に沿った国内・海外研修のご提供が可能です。シアトルイノベーション研修(次世代リーダー育成&他流試合)が始動します。英語を学ぶことは日本国内でも可能です。舞台に活躍を期待される人材を育成する企業研修は、内容はもちろんそのマインドセットが重要です。知識や教養のみならず、どのようなスキルや思考力が求められているのかをグローバルな視野で分析し理解することが求められます。ICCではその視点で、総合研修コンサルティングを提供しています。外国人インターン生を日本の職場に迎える。WordPress.。