中山正和氏により、日本で開発された技法。KJ法や、W.J.ゴードンのシネクティクスとパブロフの条件反射理論、脳の信号系モデルの仮説をもとに考え出された。しては日本独自のものであり、問題解決のみならず創造性開発の手法としても優れているため、研修会などで活用される機会も多い。技法の特殊性から、技術者を対象として技術開発方面の発想法として使われることが多い。NM法の基本は、製品開発や改良を目的としたNM-H型だが、ほかにソフトな問題に適用するNM-T型、空間配置のためのNM-A型、ストーリーづくりのためのNM-S型などがある。NM法では、大きな紙の上でカードを並べていき、その過程で、連想・類比・組み合わせが使われて、解決策が発想される。どのような問題でも、解決のヒントは、既に自然界に存在しているという考えが基本にある。概念的に遠く離れたものどうしを結びつけることにより、独創的な発想を目指すものである。アイディア発想トレーニング:思考法・発想法の創発実践アイディエーション。(簡易登録)アイディア発想法に関連する情報や、セミナー&ワークショップ開催ご案内などをメールでお届けします。~消費者心理~オープンデータにインフォグラフィックの活用事例など紹介。ホワイトカラーの生産性向上と能力強化に最適な技法を集めた実践マニュアル。研究開発の現場最前線!研究開発における諸問題に役立つ実践的な研究開発マネジメント手法&ノウハウ集。WIN-WINコラボレーションの実態が明らかに!誰もが知りたかった実態とその裏側が見える事例集。7割以上を占めるとされるアジア。二輪車市場を牽引するアジア。推移から各市場を比較。