申込多数のため、受付を終了いたしました。ダイバーシティ&インクルージョン働き方改革やダイバーシティ経営の取り組みが進む中、企業では多様な働き方の提供が急務となっています。障がい者雇用においては、就労環境や支援体制の整備、キャリア形成のマネジメントなど、従来の仕組みの再構築が求められています。本講演では「テレワーク型×本社勤務」を組み合わせた循環型スタイルの雇用事例を紹介しながら、押さえるべき障がい者雇用のポイントについてお話しします。人材サービス業界に可能性を感じベンチャーに就職。がい者の職住近接を実現するサテライトオフィス事業を展開するため株式会社スタートラインを創業。経験後、「障がい者」と「企業」の両目線で障がい者雇用に取り組むサービスに魅力を感じ2017年2月に株式会社スタートライン入社。障がい者雇用コンサルタント、障がい者サポーターを経て、2018年10月より現職。学生時代より電動車椅子サッカーと関わりを持ち、コーチも務める。子育て社員が活躍できる次のステップ~無意識の壁を超え、周りを巻き込む方法~※本講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。ダイバーシティ&インクルージョン「育休を取得した従業員が復帰することは当たり前になったが、復帰後になかなか活躍できない」。最近そんな企業様の声をよく耳にします。原因の一つである「両立不安」を解説した上で、上司と部下のアンコンシャスバイアスについて、復職者向け研修でもご好評いただいている<他者理解ワーク>を体験いただきます。あつこ)大手IT企業勤務を経て25歳で起業。「働くこと」、「家庭を築くこと」をリアルに学ぶ「ワーク&ライフ・インターン」事業を展開。受付終了いまから、人事が準備すべき「仕事と介護の両立支援」とは~2025年問題に向けて~※本講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。ダイバーシティ&インクルージョン2025年は団塊の世代が後期高齢者となり、3人に1人が65歳以上、5人に1人が75歳以上という超高齢化社会が迫っています。健康寿命が75歳のなか、今後、従業員が家族の介護をする確率が高まってきます。昨年は、年間約10万人が介護離職をした、という現状があります。福祉行政に16年間従事。関するアドバイスを行う。のぶお)大手石油会社にて営業やマーケティング等をを27年経験後、パソナの人材紹介系グループ会社に従事。約3,600社、12万人の顧客の再就職支援やその品質管理に携わり、地域企業の人材活用全般へのコンサルティングノウハウを構築。労働基準部に4年勤務し、ワーク・ライフ・バランス周知業務に従事。治療と仕事の両立支援など、幅広い分野でセミナー講師を行っている。働き方改革~アドラー式コミュニケーション改善による生産性向上~※本講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。ダイバーシティ&インクルージョン国を挙げて進める女性活躍推進も働き方改革も、目指しているのは「生産性向上」です。職場内では、対人関係改善に取り組み、心理的安全性を確保することで、生産性が向上することが科学的に証明され始めています。改革の成功の秘訣(ひけつ)は、「働く人を主役」にすること。女性活躍を本格的に推進したいと考えている企業のTOPや人事担当者に向けて、アドラー心理学の視点からポイントを解説します。サービス業などを経て、創業。多様性の実現がゴールではない~ダイバーシティを「イノベーション」と「企業価値向上」につなげる~※本講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。ダイバーシティ&インクルージョンビジネス環境が急激に変化する中、企業価値の向上やイノベーション創出を実現することを目的に、ダイバーシティ&インクルージョンに注力する企業が増えています。企業が多様性を活かせる組織に変わるには、制度の構築と併せて、社員の意識改革や組織の風土改革が重要な鍵になります。改革を実現するため、経営トップはどんなメッセージを発信し、管理職はどのように部下をマネジメントしていけばいいのでしょうか。ユニシスの事例をもとに、ダイバーシティによって「企業価値の向上」や「イノベーション」を実現するためのマネジメントを考えます。※参加費用3,000円(税込)が必要です。事務局にて昼食をご用意いたします。※参加費用は当日受付にてお支払いください。あきこ)1990年日本ユニシス入社。システムエンジニアとして大手金融機関向けシステム開発・保守に従事。男女問わず、ライフイベントを抱えた部下のマネジメントを数多く経験。議員を務め、企業の枠を超えた活動にも取り組む。