>こんな上司への対応策は?入力中の回答があります。ページを離れますか?※ページを離れると、回答が消えてしまいますページを離れるA回答を続ける入力中のお礼があります。思いつきで色々な指示を出す上司、人から意見されるのが嫌でその為に色々と指示する上司、私の考えを折り、プライドが高いのか何か言い返さないと安心しない上司、同人物ですがそんな上司がいます。50代半ばの男性ですがどのように対応すれば良いでしょうか。私は課長(部長いない)上司は副社長で会社は60人の中小です。振り回される私がしっかりすればいいいのでしょうか?でも意見はなかなか出来ないですよね。通報するこの質問への回答は締め切られました。01:18どこの職場にもよくいます。50代ってそういう感じの方が多いです。他の回答者の方に加えて、私からはまずはしばらく踏ん張ることを提案させていただきたいと思います。人にもよりますが、それくらいの年代の人達はもう年齢も年齢なので、新しいものを受け入れる柔軟性も少なくなってきます。自分の尺度がより優れていて、自分のやり方、考え方に同調できない人間には不快感をあらわにします。能力の有無以前に、自分を信頼して懸命に付いてくる気があるのかどうかの方が大事なのです。信頼されていないと良い意見を言っても疎まれます。生意気だと思われたりします。理不尽で横柄でくだらないことで振り回されても、まずはその上司の意向を汲む流れでしばらく働いてみてはいかがでしょうか。ある程度の時間は必要です。上司に「こいつはこの会社を(俺のやり方を)支える気持ちを持っている。」と思わせることができれば、状況は変わるかもしれません。何かの参考になれば幸いです。通報するこの回答へのお礼おつしゃる通りです。適確なご意見有難う御座います。この場をお借りしてみなさんにお礼申し上げます。00:53上司語録をノートに書いている人がいました。指示が変わった時は、そのノ-トを上司に見せていた。上司も自分のセリフを覚えていないから、面倒に思いながらも重宝していた模様。私はまた別の上司のコロコロ変わる指示に、何を思うこともなく従っていました。状況が変わったんだな、と思って普通に対応出来たからね。過去形で書いてるのは、セクハラでその会社を辞めたからです。色々な指示に対応出来る柔軟さは、今後も大事な武器になると思います。言って来るのは上司だけじゃないからね。それが意味のある事なのか、無意味なのかを転職1ヶ月で決めてしまうのは早計でしょう。あなたの知らない事情があるのかも知れない。>私の考えを折り、プライドが高いのか何か言い返さないと安心しない上司の話の腰を折ってあなたが何か反論しているのなら、やめましょう。上司が意地になるだけで無意味です。あなたが意地になるのも無意味です。提案する形にしましょう。この事実が積み重ねたら、上司のあなたへの信用も出来るからもう少し意見しやすくなるでしょう。キャリアは上なんだから。しても思うから意地になる。やったらうまくいった、またはうまくいくと思うけどどう?という形なら、上司も「おお、そうか」と言い易いのではないでしょうか?上司は何か言い返さないと気が済まないんでしょう?ということは、言い返したら気が済む。正しい意見でさえあればとにかく通るとは限らないけど、通す方法はあります。周りの人に良く分かるように詳しく口に出す事。勉強して、なるべく自分の方が正しい判断をするよう努力します。少なくとも周囲は味方になりますし、それを繰り返していれば、上司も空気が読めてきて、なかなか無茶は言えなくなると思います。この時とはまた別の上司で、1人で浮いててもなお、完全無敵な人もいましたけど(笑そんな人になるともう、みんな分かってるので、ぞんざいに扱っても大事にならないのをいい事に放置してました。23:38インプットとアウトプットを明確にする事ですね。それが出来ない人なんだとは思います。議事録取って後で確認してもらうしかないですね。それでも出来ない人なんだとは思います。証拠が残っているのであなたの責任にはなりません。女性で41歲の私の上司。何の為に人は働くんですか。見えもしない幸せを掴む為。職場での上司の指示にモヤモヤしています。上司にブチ切れてしまいました。回答数ランキングです。私の夫は、何回も何回も同じことを言われても、覚えが悪く、同じことを繰り返します。その上、向上心はなく、愚鈍で、33歳のわりに社会常識や中身がなく、薄っぺらく、幼稚です。私も未熟なところがあり、つい、かっ~となってしまい、夫は反省するどころか自分を正当化するため、いつも口論になります。6年間見てきて、この人には、言っても無駄だと、ようやく悟りました。これからは、無駄なエネルギーは使わないように、怒りを抑えて、平常心で暮らせるように、修行の場だと思い、試練を乗り越えようと思います。社会人時代には、夫のような、気が回らない、覚えが悪い、人に配慮ができない、要領が悪く、社会常識のない低能な若い男性社員がたくさん入ってきて、いかに怒りを抑えるかを課題にして働いていましたが、出産を機に会社を辞めて一年がたち、その時の感覚を忘れてしまい、自分の感情をコントロール出来ずにいます。昔は、小学生が社会見学にインターンで来ていると想定しながら、優しく接するようにしていたような気もしますが。いつかは、また社会復帰を考えているので、その時に役立つように、今は、怒りを抑えることをトレーニングしておこうと考えてます。短気な私に与えられた神様からの試練だと思ってますし、克服できた際には、子育てにも必ずいい影響があると信じています。今、現在、職場や地域で、どうしようもない愚かな人間がいる方、どんな風に自分の中で消化して、対処されてますか?教えてください。離婚した方がいいですよ、とか、そういう人生相談的な回答は、結構です。人生観、結婚感は、人それぞれですし、それは自分自身で、真剣に悩んで、自分で決めることですので、そのような内容で回答欄を使用しないでください。私の夫は、何回も何回も同じことを言われても、覚えが悪く、同じことを繰り返します。その上、向上心はなく、愚鈍で、33歳のわりに社会常識や中身がなく、薄っぺらく、幼稚です。私も未熟なところがあり、つい、かっ~となってしまい、夫は反省するどころか自分を正当化するため、いつも口論になります。6年間見てきて、この人には、言っても無駄だと、ようやく悟りました。これからは、無駄なエネルギーは使わないように、怒りを抑えて、平常心で暮らせるように、修行の場だと思い、試練を乗り越えよう...続きを読むAベストアンサー>今、現在、職場や地域で、どうしようもない愚かな人間がいる方、どんな風に自分の中で消化して、対処されてますか?教えてください。どちらかというと私も質問者様と似たタイプ、即ち相手のレスポンスが悪いと直ぐにイラッとする短気な性格で、時折その事を反省はするのですが、悲しいかな人間の本質は中々変わらない。入社以来20数年に及ぶ私の職場は所謂高学歴者のみで構成されており、その殆んどが最低でも早慶卒クラス(事務職の女性を除き)ですが、そのレベルでもどうしようもない(理解力が劣り、飲み込みが悪い)人々が存在するのも事実。私は何十人もの上司に仕えましたが、全体像の1割を述べただけで全てを理解してくれる有能な人もいれば、10割全てを語り・その背景・補足までを説明しても理解出来ない人もおりました。自分がそれなりのステイタスを会社から与えられた現在、上司に対する対応と部下・後輩に対するそれを完全に分離しております。場と割り切り極力叱る事を避けて相手が納得するまで気長に説明をする(頭の中の人事考課では当然採点しておりますが)事を心掛けております。同期入社・肩書き的にほぼ同格と思われる同僚に対しては自然体で接している、つまり意識の中で上・同格・下とのカテゴリーを設定し、そこに合わせて対応を使い分けています。多少ずるいのかも知れませんが、立場の上下が殆んど全てと言っていい一般社会に於いて、無能な上司に注ぐエネルギーは無駄に終わる場合が少なくない、依って保身とエコの観点からの使い分け、それが20数年に及ぶ社内遊泳で学んだ私なりの処世術。質問者様の御主人が、貴女にとってどういった位置付けになるのか分かりませんが、先にも述べた通り人間の本質はそう簡単には変わらない、依って接する貴女の方がより自分にとって精神的なマイナスの少ない対応をなさるのが得策であると思われますが、如何でしょうか?>今、現在、職場や地域で、どうしようもない愚かな人間がいる方、どんな風に自分の中で消化して、対処されてますか?教えてください。どちらかというと私も質問者様と似たタイプ、即ち相手のレスポンスが悪いと直ぐにイラッとする短気な性格で、時折その事を反省はするのですが、悲しいかな人間の本質は中々変わらない。入社以来20数年に及ぶ私の職場は所謂高学歴者のみで構成されており、その殆んどが最低でも早慶卒クラス(事務職の女性を除き)ですが、そのレベルでもどうしようもない(理解力が劣...続きを読む他の回答も見るQ言われたことがうまく理解できない障害?上司から指示を受けて、やったことが指示と違うということが多くて悩んでいます。メモしても、そのメモ事態がポイントがずれているから始末に置けません。指示したことと違うと言われて、再度説明を受け、実施したことがまた違うということも良くあります。お互い嫌ですよね・・・・どなたか、このようなタイプの私にコツのようなものをアドバイスいただけないでしょうか?実は、これは自分は一種の障害なのかな?とも思っています。いうのも、メールを見ても話し言葉でないと理解できないことがあるのです。話し言葉でないと文章が理解できないのはなんとか(名前はわかりませんが)症というそうです。簡単なことじゃないかといわれるたびに、気持ちがブルーになります。一言でいいますと、あなたには、思考能力が不足しています。自分で考えてみてください。考えることによって改善されるはずです。厳しいことを書きましたが、私も同じことで悩み続けています。上司には毎日怒られっぱなしです。)なのかなどと悩んだほどです。最近、何がいけないのかがなんとなく、わかってきました。私自身の感じていることを下記に書きますね。相手の言行っていることを自分の中の知識の中で考え理解しようとして、結果的に自分の中で新しいことを作ってしまい、相手の指示内容と異なってしまう。(これって自分では気がつかないんですよね。私はそうなのですが、私生活において、結構流されてすごしていませんか?つまり、なぜ?なんで、って考えて自分で納得し、理解してから行動する。主観的な思い込みはやめる。相手が何をしてほしいのかを整理して考える。何をしてほしいのか何でそれをしてほしいのか?どういうOutPutを望んでいるのか?私自身も半分くらいしか理解できていないので正確にかけなくてごめんなさい。相手の指示が悪ければ、相手に対して指示を明確にさせてあげるくらいのレベルになりたいですよ。【読むべき本】これは、考えることができない自分。物事を順序だてて整理できない自分にいつも怒っている上司がアドバイスしてくれた本です。(著)この2冊はかなり有名のようです。この本を読んで、心が痛かったです。ザゴール2は読み物(物語)みたいなので読みやすいそうです。何も考えずに読んだら何にもならないぞ。masadayoさんと私を一緒にしては大変失礼かもしれませんが、私も相手の言っていることを正確に理解し、相手が望む以上のパフォーマンスを出したいと努力しております。これは病気ではなく、今まで訓練していなかっただけですので、どんどん訓練してこんな状況から早く抜け出たいですね。お互いがんばりましょう。一言でいいますと、あなたには、思考能力が不足しています。自分で考えてみてください。考えることによって改善されるはずです。厳しいことを書きましたが、私も同じことで悩み続けています。上司には毎日怒られっぱなしです。)なのかなどと悩んだほどです。最近、何がいけないのかがなんとなく、わかってきました。私自身の感じていることを下記に書きますね。頭の悪い人に自分は頭が悪いと認識させる方法を教えてください。普通人間は、人によりレベルは異なれど、自分は頭が悪いと幾度か思ったり、思い知らされたりする物だと思うのですがいかがでしょうか?僕の身近に一人、そう認識して欲しい人がいるのですが、なかなか気づいてくれません。計算の速さで差をつけてもダメ、いつも何かと言い訳をしたり、知ったかぶったり、実は知ってたよというような振る舞いだったり...。「どの部分を?」というような返しで大きなヒントを得るまで答えません。結果は小学生から見てもかなり明白です。彼の出身校は名前が漢字で書ければ受かるような学校です。偏差値40程度の大学を2回落ちてます。自分の頭脳を認識させたい理由というのは、別に僕の方が上と認めさせたいとか、彼を落胆させたいとかという事ではありません。「自分は少なくとも一般人よりは頭がいい」と思っていて何も努力しないところを直してほしいだけなんです。常にアンテナを張って問を持ち、考え、試行錯誤して欲しいだけです。現状は彼の周りの人間がそうなのでその情報を聞いて自分も同じだと思っているような状態です。※陰湿につけ放すのは人として違うと思ってやっていません。煽てればいやいや自分はそこまででは無いですよと謙遜し、何も変わりません。関係性は同僚で、僕が彼より2つ年下で彼の上司です。減給の権限などもありますが、そういう事はしたくないし、今それをしたところでなぜ減給されたのかを正確に認識してくれるとは思えません。無駄に生産性を落とす結果になるのは明白です。1万円減給したら5万円分くらい生産性が落ち、結果4万損をするような。しても立場が上の人間というのは、下に対して鞭を振らねばなりませんか?話し合いなんてもう何回してきた事か...。頭の悪い人に自分は頭が悪いと認識させる方法を教えてください。普通人間は、人によりレベルは異なれど、自分は頭が悪いと幾度か思ったり、思い知らされたりする物だと思うのですがいかがでしょうか?僕の身近に一人、そう認識して欲しい人がいるのですが、なかなか気づいてくれません。計算の速さで差をつけてもダメ、いつも何かと言い訳をしたり、知ったかぶったり、実は知ってたよというような振る舞いだったり...。本人に自覚させる必要など無いと思いますが。事あるごとに、「君は普通の人より、知識量やら業務遂行力が劣るのだから」などと言い続けりゃ、少なくとも質問者さんが、彼に下した判断くらいは伝わりますよ。反論されても、これも「君がいくら弁明しても、私の評価は変わらない」と言い続けりゃ良いです。直接的に「バカ」「無能」などと言うと、パワハラ,モラハラになる恐れがあるので、言葉は選んで下さい。客観的事実で表現しても良いかと。「名前が漢字で書ければ受かるような学校」「偏差値40程度の大学を2回落ちてます。「オール5」とでも言うなら、「あのね、私なら君の学校レベルなら、教師が出来るよ。つまらない自慢はしない様に。」とでも言っておけば良いです。「バカとハサミは使いようで切れる」であって、本当にバカであろうが、自分でバカを認めるのがイヤなバカであろうが、それなりに使いこなすのが賢人です。言うバカに、「考え、試行錯誤して欲しい」なんてのは、かなり無謀な考え方です。指導,教育してもバカなら、見限れば良いでしょう。会社は学校じゃないんだから。会社としては、そう言うバカは、出来れば排除したい存在です。減給などの権限があるなら、その権限を行使し、それで生産性が落ちたなら、それを理由にまた権限を行使したり、ミスなどに際しては始末書などを書かせば宜しい。後は、余り脳ミソを使う必要が無い、めんどくさいだけみたいな仕事のみ、「君は賢いんだろ?明日までに出来るよな?」と、どんどんやらせとけば良いです。悪いけど、質問者さんも、上司としては「無能」と感じます。本人に自覚させる必要など無いと思いますが。事あるごとに、「君は普通の人より、知識量やら業務遂行力が劣るのだから」などと言い続けりゃ、少なくとも質問者さんが、彼に下した判断くらいは伝わりますよ。反論されても、これも「君がいくら弁明しても、私の評価は変わらない」と言い続けりゃ良いです。直接的に「バカ」「無能」などと言うと、パワハラ,モラハラになる恐れがあるので、言葉は選んで下さい。Inc.Q質問する(無料)Q&A検索goo検索gooIDで新規登録・ログイン新規登録する(無料)会員の方はこちら外部サービスのアカウントで新規登録・ログインYahoo!で新規登録・ログインGoogleで新規登録・ログインTwitterで新規登録・ログインFacebookで新規登録・ログインdアカウントで新規登録・ログイン※各種外部サービスのアカウントをお持ちの方はこちらから簡単に登録できます。お客様の許可なしに外部サービスに投稿することはございませんのでご安心ください。会員でない方、会員になるとあなたも質問や回答ができるようになります!!親切・丁寧な回答が集まる場30分以内に回答がもらえ回答数は平均3件!匿名(ニックネーム)での投稿なので。