53pp盛況の内に終了しました。ありがとうございました。自ら考えさせるという事を主眼においたセミナーだと感じた。53pp管理会計とは経営の見える化経営者の方の中には財務諸表なんかみても業績は上がらんよとお考えの方もいるでしょう。確かに、遥か過去のデータを見ても打ち手が見えてきません。Self-Control)は、経営哲学者であるピーター.F.ドラッカーが提唱した概念である。経営者の皆さんの中には、従業員の働きに改善の余地があるんじゃないか、全社の一体感がない、自分の気持ちを理解し働いてくれる人が少ない等と思った方もいらっしゃるのではないでしょうか。53pp部門別採算制は文字通り各部門毎の損益を明らかにする仕組みである。部門毎の採算が明らかになることにより、問題箇所の特定ができるようになり、又、各部門長の責任を明確にすることができる。皆さんの中には、「PDCA...そんなの分かってるよ。やってやれば...」という方はいらっしゃらないでしょうか。中小企業の経営計画策定&進捗管理を支援する制度です。計画策定の為に掛かったコンサルティング費用の2/3を国が補助します。計画策定及び進捗管理は国が認定した支援機関が行います。承継には、財産の承継、経営権の承継、リーダーシップの承継の3つがあります。この内、財産と経営権はどちらかというと税務・法務の問題と言えます。前年の離職率は平均で15.6%、雇用形態別にみると正社員が12.4%、パートが24.7%であった。いくらの元手でいくら儲かったかを示すものでしたが、労働生産性は従業員一人当たりの粗利を言います。人の働きに注目した指標と言えます。