「専業」ゆえの「呪縛」を超えよう。パートナー紹介ダウンロードお問合せその他etc皆さんそれぞれに「本業」や「祖業」をお持ちなのは言うまでもないことですが今の世の中、うちは「●屋」です!って端的に表現するのって何とも、難しくなりました。実はイチバン悩んでいるのは私自身だったりして(汗)。ま、私の話なんぞは自己責任で何とかすべき話で。以前、そっち系の学びをしたり周囲に関連ビジネスを手掛けるクライアントさんがいたりするので自ずと関心が向いてしまった「EV(電気自動車)」関連で興味深い報道がされてました。某宅配大手企業さんが配達用の車両をEV化するにあたり車両そのものを某ヨーロッパのベンチャーと開発しちゃうぞ、ってお話。何でも日本の専業メーカーさんに全て、断られちゃったんだとか。日本を代表する大手企業さんはそこでアキラメルことなく海外のベンチャーかつ専業じゃないところと手を組んだ。今後の成り行きを見守りたいと思いますが「プロ中のプロ」である専業メーカーさんが断り元来「専業」じゃなく企業規模も劣るベンチャーが受けたコトに感慨深いものがありますね。同時に、専業ゆえに既成概念や諸々の利害リスクに捉われ過ぎた結果チャンスをロストしてしまう可能性が高まる恐ろしさ。自分が、自社が「何者」で「何をご提供できるか」を問い続け、磨き続けることはとっても大切な、イロハの「イ」だけとそれが行き過ぎると下手すると「恐竜化」して、滅亡するかも。ナンてことは私の取り越し苦労かつ余計なお節介かしら。中小企業では太刀打ちできない巨大な装置産業の世界ですら細分化された「個」のニーズに向き合わなければならない現実。私ら零細企業は、過去に固執してる場合じゃない。そんな危機感を抱いたのでした。