Strategy※K.Iwata�潟Xポーツゲイン代表アスリートの資金調達サポート業、マイナー競技&アマ選手を主とするエージェント業、スポーツ関連の新規事業戦略や販促企画等、スポーツ関連コンサル業。31最近の記事(10/23)2020東京オリンピックを目指すカヌー・小松正治とマネジメント契約締結(03/16)音波スティックサイズ、リリースしました。4支点エクササイズ「スティックサイズ」*音波式振動マシン「SONIX」で、効果の増大化とスピード化を図る(03/07)スティックサイズ(スティック使用の4支点エクササイズ)、掲載して頂きました、有難うございます。>>2011年07月26日スポーツ投資=企業の関心を得るということ■ソースhttp://www.asahi.com/car/f1-scene2011/OSK201107230103.html■概略ドイツGP。今年はニュルブルックリンクでの開催。今日の午前中に限っていえば何と7人のドイツ人ドライバーが走っていた。鈴鹿で7人も日本人ドライバーが走る姿を。アイルトン・セナが走っていた頃にの鈴鹿サーキットで、日本人ドライバーがいるのにも関わらず日の丸よりも圧倒的にブラジル国旗が多かった記憶があるが、そんな光景は日本以外では見たことが無い。F1が生活や文化に如何に根付いているか?一過性のブームではなく、開催されるのが当たり前のF1グランプリというポジションが残念ながら日本とは全く違うように思える。女子サッカーなでしこジャパンの活躍でスポンサー候補が増えているという。世界一は最高の結果だ、だが彼女達が今に至るまでにも実直なまでにずっと応援し続けてきたスポンサーもいる。なでしこのスポンサーはこれから増えるでしょう。世界を獲る以前からのスポンサーは、新規スポンサーよりも重視してほしいです。金も無く(実際は実業団やスポンサー存在で、必要最低限の金はあるが)、、、、といった条件でも、応援していた以前からの企業は偉大だし、そういった企業の売上・ブランドが優先して向上するべき。波を一緒に作ろうとする企業が称えられる仕組みがほしい。JOCのトップアスリートサポート賞や、文科省の企業表彰制度もありますが、メダル量産の為の五輪競技ばかり。スポーツ基本法も成立した今、五輪に限った施策は通用しない。全ての競技の金作りや仕掛けが必須。税金を使わずしてもできる事が沢山あるのだから、全体的な国家戦略をしてもらえないかなあと。本来、スポーツ立国戦略はそうあるべき。(これが、何だかんだ言って五輪競技が主体なんだなあ。連合でもできない事は無い。それを開始する大義は何か?企業なら売上・ブランド向上に使うのは当たり前。あれば、それに則した周辺環境作りを、もっと歓迎する土壌作りが必要。新興グローバル企業の安価協賛や、連合協賛なんて仕組みも、あっておかしくない。欧州では、F1にいくら投資して、いくらの効果(売上向上)があったというデータも色々あるので、そういった現実をもっとオープンなデータ化をすれば、もっと企業を開拓できるはず。メディアリーチだけでは通用しない時代になっているし。F1もMotoGPも、基本的にはメディアリーチを押す。企業の経営情報に踏み込まなくてはならないものの、それを対外的に公表する企業も少なくないはず。細かい話無しで成約させるケースもあるらしいけど、この先、必ず欧州でももっともっと減っていくでしょ、そのケースは。)F1サイド(受け手)も、企業サイド(出し手)も、0.5歩でも歩み寄れば、まだまだ面白い(企業にとって真に有益な)関係が作れるはず。音波スティックサイズ、リリースしました。[必須入力]※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。◆その他、習得ポイント多数の全220ページ数十社に交渉しても獲得できなかった選手が¥数十万〜数千万の資金スポンサー、サプライヤー獲得の実績!Seesaaブログ。