6:20シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AA印象に残るサービスをつぎつぎと打ち出すPeachの井上慎一CEO(撮影:梅谷秀司)仕事での企画を考えるとき、誰もが悩むのがアイデア出しではないでしょうか。差別化を求めるなら、アイデア出しのヒントを、「ちょっと変わっている会社」から求めることが参考になります。LCC(ローコストキャリア)のPeachは、低運賃を売りにしているだけではなく、印象に残るサービスを次々と打ち出しています。複数のエアライン(航空会社)を利用している人は、Peachのサービスの独自性や変わりっぷりに気づいているのではないでしょうか。上梓したPeachの井上慎一CEOや同社社員を約2年間にわたり密に取材してきた記者が、多くの人から「それいい!」と思われるアイデアを出すための秘訣を紹介します。社員みんなが変わったことをしたい!どうすれば、お客さん、あるいは職場のみんなから「それいい!」と思われるような企画を出せるか――。これが課題になっている読者の方も多いことでしょう。サービスやプロジェクトが、よいアイデアを起点に進行し、成功をもたらすこともよくあることです。Peachのやりくり』(書影をクリックすると、アマゾンのサイトにジャンプします)これまで筆者は、表に裏に、エアライン、自動車メーカー、ICT企業などの取材をしてきました。企業ごとにアイデアの源泉や、アイデアを成果に結び付ける仕組みがあるものだと感心しきりです。そんな中、最近、取材させてもらったPeachが放つアイデアは特徴的です。言えば、変わっています。取材のため、本社のある関西空港にPeach機で向かうと、着陸後に客室乗務員さんから聞こえてくるアナウンスは「ほんま、おおきに!」と大阪弁。dayとしてコーポレートカラーの服を着ましょうと張り紙があったり、パイロットや客室乗務員が間接部門スペースを通り、「行ってらっしゃ~い!」と見送られながらフライトへ出かけたり......。した機内や職場で垣間見られた「変わっている」様子は、このPeachという企業の表現型のごく一部にしかすぎませんでした。社員みんなが「なにか新しいことをしたい」「変わったことをしたい」という意識を持って独自性の高いアイデアを出し、それを「それいい!」と思われるようなサービスの企画や職場環境づくりに落としこんでいるのです。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。日本の経常収支に構造変化10年後には赤字化も?ドル円相場が不思議な安定を続けています。その背後に日本企業や投資家の行動変化があり、統計数値として経常収支に表れます。10年後に経常黒字が消え、通貨の信認を問われる時代になる可能性を踏まえ、国も企業も戦略を構築しておく必要があります。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。