競争力の源泉は、海外における商品の競争力であった。これからの競争力はグローバルな視点に立った、組織全体のアーキテクチャーが競争力の源泉になるというのが著者の視点。日本企業は果たしてグローバル経営力、グローバル人材力、を有しているといえるだろうか。著者はこの素朴な疑問からその論点を深めていく。グローバル最適経営を果たすための経営者のグローバル経営マインド。スタッフには是非とも読んでもらいたい内容となっている。著者はこのようなグローバル標準とよばれる一連のメカニズムの構築なしに、日本企業がグローバル企業の勝ち組リストに名を連ねることは不可能と警鐘をならす。人事・教育を専門とする私にとり、本書はまさにこれからのグローバル組織・人事を考える上での貴重なガイドブックといえる。