方へ“競争”から“共創”へ共創コーチング®で人と組織に新しい価値を作り出す私たち、コーチング・システムズは、現代の価値観の多様化している時代において、相手と自分の長所を活かしながら、お互いの力を掛け合わせて新しい価値を創り出す、人と人との「共創」がデザインできる「共創コーチ®」を育てていくことをミッションに活動をしています。この「共創コーチ®養成スクール」は、どのような立場の方でも、共創コーチング®を適切に使うことで、相手を上手くサポートできるようになり、自分らしいリーダーシップの技術・スキルを身に付けて頂くことを目的にしたプログラムです。このプログラムに参加することで、職場や教育現場、また、家庭内において、お互いの「共創」に導くことができるコーチになることができます。共創コーチング®は、こんな方に最適です。共創コーチング®の基礎スキルを学び、現場で活用することができる人はどうしたら動くのか、何がその人を上手く活かせるのか、人はそれぞれ違います。共創コーチングでは、人はそれぞれ違うというスタンスに立ち、目の前の人の捉え方、関係性を築いていくためのコミュニケーションの方法、目的や成果に向けてその人自身が上手くいくためのポイントについて学びます。共創コーチングの基礎的なポイントを演習や知識を通して学び、日常の現場で使えるようになりましょう。することで、相手が上手くいくポイントがわかり、そこに合わせて関われるようになったり、コミュニケーションの質も量も劇的に変化します。One)コーチングセッションができるようになるここ最近、1対1のコーチングの有効性が再注目されてきています。アメリカではコーチングとマネジメントは別のものとして捉えられるようになってきました。業務遂行のマネジメントの一環としてのコーチングではなく、人として必要な才能や能力を引き出し、成長させる育成スキルとして、部下に対して1対1でコーチングができるようになる、ことはリーダーやマネージャーにとっては必須のスキルとなってきています。共創コーチングでは、100時間を超える豊富な知識と演習を通して、体系的にコーチングのプロセスとスキルを学び、本当に相手にも自分にも役に立つ、30分のコーチングができるようになることを目指します。学びの証明として資格を取得することできます。グループコーチングができるようになる共創コーチングが最終的に目指すものは、競争から共創の組織・チームを作ることにあります。実際に、共創コーチングは目の前の人一人の変化のみを求めてはいません。一人が変わることで、周りが変わり、組織までも変わっていくことを意図して、コーチングを行います。共創コーチングでは、単なる1対1のコーチングだけではなく、1対多に対してコーチングが行えるようになることをゴールとして目指します。グループ共創コーチ®資格取得*2018年1月にICF(国際コーチ連盟)のACTPを取得しました。日本における大手コーチング会社である株式会社コーチ・エィなどを含む、日本で4社目として取得いたしました。共創コーチ養成スクールがどんなものなのか、気軽に体験し、学んでいただく2時間のプログラムです。実感していただきます。4つの柱を軸に「対話で人を動かす技術」について学んでいただきます。現在、職場や現場で指導的立場にいる方(経営者、管理職、リーダー、教職員、親、プロコーチなど)には、組織運営や指導・教育に必須のスキルです。「体験プログラム」は、「共創コーチング」の活用法を、実際の「共創コーチ養成スクール」のプログラムの一部を体験しながら、その基本を学ぶプログラムです。「言いづらいことをサラリと伝える技術」の著者で、国際コーチ連盟認定マスターコーチの「コーチングデモンストレーション」を見ることができます。共創コーチング®️ハーフセミナーは、3時間で共創コーチング®のエッセンスであるスキルを演習を交えながら学ぶ場です。今回は、人材育成において話題になっている「心理的安全性」の創り方についてテーマにおき、演習を行いながら、学びを深めます。Googleのリサーチチームは、複数の統計モデルを駆使して、収集した大量のデータ項目のうち何がチームの効果性に影響を与えているのかを突き止めようとしました。その結果、真に重要なのは「誰がチームのメンバーであるか」よりも「チームがどのように協力しているか」であることを突き止めました。チームの効果性に影響する因子をいくつか見つけたのですが、その中でも大きくチームのパフォーマンスに影響するものの一つが「心理的安全性」だということです。共創コーチング®においても、初期の段階として心理的安全性を作ることは必須となっており、非常に重要なファクターとして扱っています。その心理的安全性を、個人や集団との間にどのように築いていくことができるのか?について、共創コーチングのスキルと共にお伝えしていきます。3時間は知識だけではなく、それを現場で活用するための実践も行います。個人の才能や強みを引き出し、組織や集団のダイナミックなパワーを生み出す体系的なコミュニケーション・プログラムです。自分の力と相手の力の掛け算のコミュニケーションによって、思ってもみないような成果を生み出すことを目指し、その手法を体系化したものになります。この『共創コーチング®』は、現状の組織に変化を生み出したい方や、もっと成果を出したい方、部下や生徒などとの円滑なコミュニケーションを図りたい方などにとって最適なプログラムでもあります。コーチングスキルのベースは、「コミュニケーション」です。目の前の人とどのような関わりをすることが相手を上手に活かせるのか、創造性を引き出せるのか、と言ったスキルを、その意義や意図も含めて体系的に学ぶことが大切です。共創コーチング的なコミュニケーションスキルを習得する2日間の集中講座です。スキルを学んでいきます。どんなにスキルが高くても、相手とどういう関係性の中にいるのかで、与える影響は違ってきます。関係性は変えることができます。本当に相手を上手く活かせるためにどういう関係を作ればいいのか、そのために知っておくべきことは何か、何に気をつければいいのかを学びます。この「リレーションシップ」2日間コースでは、相手との関係性を見抜き、バランスを取るようになるための2日間のプログラムです。「共創コーチング®」でも中核となるコースです。「共創コーチング®」を実施するためには、相手のあり方や、相手の基盤の状態を知るという視点も大切です。その人がどういう軸を持ち、どんな状況にいるのか、外面と内面両方を知るポイントを学びます。コーチ自身の基盤(パーソナルベース)が整っていることが、相手との関係性に影響を与えます。この「パーソナルベース」2日間コースでは、自己基盤(パーソナルベース)を整備していく具体的な方法を学び、コーチングをスムーズに進めるための自己基盤を整えていきます。