ところが本業のパイプラインがびっくりするくらい貧弱だったんですよ。FF�とFF�以外大きな売上が見込まれるタイトルがないという凄い状態でした。関しても狙いは各々悪くないのですが、ビジネスの組み立てが良くない。どの新規事業も、確固とした収益モデルを作らないまま、ひたすらお金を持ち出す事業になっていた。本業はどうかというと、これまたいつ稼げるかわからないパイプライン。選択と集中しかなかったんですね。何に集中すべきかは、慎重に検討しました。<中略>POLについてはまずは下血を止めなければならなかったので、コンテンツ屋さんに次々に断りにいきました。集英社の鳥嶋さんと初めてお会いしたのもこの時です。「初めまして、ところで、これまでの話はなかった事にしてください。」最低な奴が来たって言われましたね。私として、これら全ての新規事業の中で何を選んだかというと、POLの中の自社キラーコンテンツだったFFXIでした。MMORPGだけは齧りつこうと思いました。これはこれで凄いリスクなんですけど、専らここに人的資源を集中させておき、一方でオンラインゲームのビジネス的なリスク回避策を必死で考えました。着任以降3年経って蓋を開けてみれば、エニックスと合併する直前期は、スクウェア創業以来最高益で締める事ができました。以下、全文を読む<この記事への反応>スクウェア凋落時代の人という印象が強いけど、こうして当時の回顧録をみると、色々と示唆に富むなあ......。元スクエニ和田社長のスーパー暴露話キター。長くて7割くらいしか読めてないけど、漂う1人で全部抱えてやろうとし過ぎな無理ゲー感。業界が何をすべきかとか証券出身なのにちゃんと見えてるのな。厳しい時期に社長やったからネガティヴな印象あるけど経営者側ってこういう事考えて1日過ごしてたのねー。社長役と物作りのトップとは違う人のがいいんだろうなと思う話だった。何こんな話を顔本に公開してんの!!バラす話がデジキューブにFFXIV情報量多すぎだろ。多岐に渡る錚々たる業績とそれに至る考え方がこれでもかと並べられている。それぞれ凄いと思った。(が、実際に周囲にいた人の話も聞いてみたい気もする。開発系の人の)これは凄いエントリー。【祝】チュートリアル・福田さんが6月に結婚していた事が判明!お相手は同い年の一般女性!おめでとうございます!コメントする・NGワードはライブドア基準です。・スパム対策で「http://〜」はコメントできません。・住所や電話番号等の個人情報は書込みしないでください。・稀に連続でコメントするとスパム扱いになりコメントできなくなる場合がある様です、しばらく待ってからコメントしてください。返信する和田さんなりに裏話をすべて吐いてほしい。いっても、和田さんの発言はあまり信用できないけど。返信する>>7じゃあ松田も戦犯か(笑)FF16は鳥山求のBD1だから。返信する言われてる程悪いことばかりでもなかった反面、言われるだけのこともしていたし、業界外ではあまり知られてないような大ポカもやってる。悪評が先立ちすぎている部分は確かにあるが、「再建請負人」やってんだからそこはもうしょうがないだろと思うし、わざわざ言い訳する必要もあるまい。返信する裏話とか知らんわ。ユーザーからしたら関係ねーわ。和田の時代、クソゲー連発してたのは事実だろ。返信するだから言ったろ。和田さん叩いてるヤツは物を知らんバカだって。あのままだったらスクエニごと潰れてたんだし。返信する>悪口を言っていた人は内容が分からず騒いでいただけという事になります。返信する読めば読むほど、こいつのせいでスクエニが凋落していったんだなぁと実感するわ。返信するここでリストラどうとかPS3の発売時の大ゴケしらんのか?日本でもPS3普及するまで6年は死んでたぞ。日本じゃWiiに3DS世界じゃ360とPCなのに。それにPS4だって日本の普及みたらわかんだろ。暗黒の10年って元はソニーが作り出したんだから。暗黒の10年っていうけど10年でやっとスタート地点に帰ってこれたって事だろ。返信する>>38何年も妄言吐き続けてる鳥山アンチのガイジのお前、野村信者だったんだwwwww対抗したつもりで嘘並べても、現実は変わらないよ(笑)承認欲求晒しても、願望は認めてやらないよ(笑)来年嫌でもお前でもわかるから。オマケに自分の企画である連作15が社長から潰されたのに、野村な訳ねーだろ(笑)結論ありき過ぎて幼稚。それで、安江がいるKH3だけだと暇だから、外部にミクとか仕事クレクレしてるときに、自分のFF7Rが決まったこれが2014年末。それで、FF16のプリプロしながら作ってた、鳥山のスマホゲーがFF16の人的リソースが厳しくなったから、ポシャったのもそこ。返信するだからって、ミストのヒゲのアドレスをピンポイントで迷惑メール扱いするのもどうかと思うぞ。返信する>>38因みに鳥山がBD1になったのも、FF15が単発になり田畑ののBD2で作る事になったのも全部2013年末にMD現社長の判断で決まった。時系列は2013年末か2014年末か忘れたけどここで将来のFF会議なるものがBD1の鳥山北瀬に続いて、FFブランドマネジャーの橋本それに田畑の4人でが開かれたんだよな。ぶっちゃけ田畑なんて9や12みたいな繋ぎ要因なんだけど。返信する>>93かなり売れた13どころかPS以降最低ペースでしょ予約見るに(笑)国内でも酷いけど、海外なんか消えていないんだが(笑)FF15で誉められるのは映像作品のクオリティーが高そうな位。何語っても全滅してる。返信するWD体制の10年間と今のスクエニが明確に語っとるだろ。戦犯はこいつ以外の何物でもないわ。成功したことは私の判断と決断のお陰、失敗したのは残念ながら○○のせい。返信するまったく読んでないけど、結局ワンマン経営者をやってたってわけだろ?そうゆうのは大成功か大失敗の2つに1つにしか終わらん。和田の場合は大失敗だったってだけ。返信する>>71妄言ガイジに続いて馴れ合ってて笑える(笑)まあ、でもスマホゲー見れなくなったからな。据え置きの本編FFだけになってしまったね。15が連作のままだったり、FF7Rでスタッフ一部競合なんて無かったらFF16を急がなくてすんだのにな田畑は喚いてる小物だから実害無いけど、野村は害悪。返信するお金のことはわかってたがコンテンツ作りはダメだったという例だな。そこで抜けていった人材を戻せていたら違ってたんだけど結局合併したしな。クラスが続々と退職していました。返信する和田と松田って本質的には変わらないけどな無能か有能かの違いで和田も終盤は学んできて、松田になって主力事業:DS→スマホハイエンド携帯機:PSP&ハイエンド据え置き機PS3→カジュアル据え置き機PS4こうなっただけだし。返信する会社の建て直しは良いかしらんがゲームをつまらなくしたら戦犯なんだよなぁ。返信するHD機黎明期において、開発ハードはこれから高度化の一途をたどることは明白だったろ。返信する>>128松田現社長が失敗と判断してないからメインのFFのBD1になったんだよスクエニの組織図のヒエラルキー見てこいよ(笑)実際通常版だけでFF13:700万本、FF13-2:300万本、LRFF13:150万本(欧米ではPS4に移行してGT6も大爆死)約100億で1150万本稼いだ上にワークフローやノウハウの確立したんだから当たり前だけど。返信する>>141スマホゲーの為のIP維持と技術維持のために回収ギリギリの、特にリッチじゃないタイトル出してるだけだがなwPS4は普通に作るだけなら、PS3より余程楽だから数増えてるだけだよ。和田時代はKHが携帯機だったのが今と違うか。返信する数字を見ることしかできないと、これだけ頭がいい人でも駄目なんだなということがよく分かる。人間として信頼しきれる相棒がいれば良かったんだろうけど、人徳はもう一歩だったんだろうな。返信するアクティビジョンやアイドスなど海外に注目した点は良かった。返信する>>152結果が見えてるから責任取らなくて良いように同時に激しい予防線張ってるね(笑)マニアの初動率の高さで初動が良かったから、それ使って馬鹿騙すハッタリなのは丸わかり。何処の予約で好調なんだ?w正直、シリーズに影響が出るんじゃないかと、心配になるほど。返信する「社員の3分の一を若手にしたら問題が片付く」ってのは頑固な老害に辟易してたのかもね。返信する和田さんのおかげでスクエニは立ち直ったんだよね。返信する金融屋としての仕事はちゃんとやっていたんだな。返信する>>178BD1のままです。返信する全部言い訳に過ぎないな。返信する何でヒゲみたいに自分の失敗を語れないのかコイツは。返信する>>176高尚すぎて高潔過ぎるからねでも、作品自体が、知的水準が低くても楽しめるように普遍的にするって言ってるし13と違って、ガイジ以外なら楽しめるしそもそも、Pは北瀬だけどDは鳥山求だから露出は避けられないんだよ。返信する長くて読む気しない。返信する第三者からの暴露が欲しい和田自身の暴露なんて、自分のことを悪く書くはずないからな。返信する新規事業者やワンマンにありがちな商売下手だったのね。迷走した会社の建て直しを責任取らないで逃げた開発者達の代わりにしたんじゃ仕方ないよな。返信するでもタイトーをつぶしたのはオマエだよな。返信する代表は2.3年程度でやめる予定みたいな感覚でいた癖に10年以上も居続けた。凄い粘着力だったな・・・トドメにFFのブランド力を使って神羅のブランド立ち上げたものの見事倒産。最後までスクエニをコケにしてきた無能。何でシンラって名乗ったんですかねぇ?殆ど無謀な試みなのを知っててこれ。返信する結局FFとDQ意外めぼしいタイトル生み出せてないよな。思い浮かべれる他のタイトルは既にシリーズ自体オワコン化してる。後はeidosのもってる既存タイトルばかり。返信する和田が戦犯なのは間違いないけど、こいつを任命した役員達も戦犯。返信するFF14のサポートセンター酷すぎじゃない?夏のセールでFF14PS4版買ったのにPS3版のβ版のIDが勝手に登録されてIDだけ表示されてメールアドレスやパスワードなんて覚えてるわけもなく、ログインができなくてサポートセンターに問い合わせたらメールサポートは定型文でしか返事返ってこないからマジでゴミだしチャットサポートはメールアドレス変更申請はメールサポートを使用して下さいの一点張りだし殺すぞマジで金返せや。お前ら絶対FF14買うな。ゲーム意外の業界に消えて下さい。今だこうやってゲームネタで湧いてくるWDのしつこさ。返信する一方からの発言のみ。中国重視しすぎてFFというコンテンツ自体ぶっつぶしたバカなのはかわらない。あと、14ずたずたにしておいてどや顔で新Dとビデオ出演する。拡散してもいいぞFF14のサポートセンター酷すぎ問題。当時PS3で発売してたらスクエニでもとっくに潰れてる。あの時はWiiやDSに注力しないとどこも会社は続かなかったと思うよ。返信する普通にダメじゃねーかやっぱり戦犯ってことがよく分かった。返信する和田がFF13発売後「多くの点でユーザーを失望させてしまった」って言ってたのを思い出した。返信する13は箱のDVD容量のせいで内容削られただろ>FF13にて諸般の事情で採用されなかった部分がある事が判明。返信する既に記憶塗り替え済みだろ。返信する>エニックスと合併する直前期は、スクウェア創業以来最高益で締める事ができました。返信する悔しいだろうけど、掃き溜めで何を吠えようがお前らより社会的、金銭的にも圧倒的な上な現実は変わらないぞ。返信する>>2000年になるまでに既に相当離反していましたね。返信するあまりに企業経営的な話しすぎて面白くはないな。スクエニ社員たちにとっても似たようなもんだろうけど。返信するゲーム如きで何を熱くなってんだかここのコメント欄。返信する企業論理をスクウェアに叩き込んで堅実になった分、ソフト事業体としてはワクワク感が減った。コンテンツ作りとしては致命的。過渡期ということなんだろう、これからIPを生かすも殺すも、ハード的自立を確保するも、仕手の才分次第。返信する>>272開発の下の方(BD1ディレクターFF16)来年2017年発表。返信する昔はプライドだけ高い「報告しない」「約束守らない」「認めない」子供クリエイターと勉強が出来ただけの学生みたいな連中でそれこそ自転車操業してたから。売上高のある企業とは思えないgdgdっぷりで、なまじ巨大だったから躓いただけでコケてそのまま立ち上がれない凄い会社だったし。あの頃身軽にしてなきゃスクエアは分解してたと思うよ。クソゲー量産したから消費者としては評価できないけどね。関わった事のある一製作者側の人間としては当時は「おいおい会社潰す気か」としか思ってなかったけど。返信するまぁ社長としてスクエニの業績を改善させたのは事実だしな。外野が何を言っても数字は嘘をつかない。旧FF14の責任を田中にだけ取らせたのは未だにどうかと思うが。返信するもともと、この人はゲームユーザーとひたむきにコミュニケーション取ろうとしてた良い感じの人に見えたけどね。社長交代のタイミングで、バカを相手にする対応に変えたんだろ。本音を言わず、ゲーマー様にウケがよい発信だけするスタイルに。返信するスクエニの和田元社長も、任天堂の岩田元社長も、ユーザーとコミュニケーションとるという点、自ら矢面に立つ点という意味では素晴らしかった。ここのブログはその両方を叩いてたがな。叩かれるべき人間は、きみらの狭い視界には一切入らずに涼しい顔してると思うよ。返信するぷっ和田コメントする・NGワードはライブドア基準です。・スパム対策で「http://〜」はコメントできません。・住所や電話番号等の個人情報は書込みしないでください。・稀に連続でコメントするとスパム扱いになりコメントできなくなる場合がある様です、しばらく待ってからコメントしてください。楽天市場スポンサードリンク連絡先(ネタ投稿)|twitter|feedly|RSS|Youtube|ニコニコ生放送ブログ内記事検索:Google検索:Edit。