事業計画書TweetPocket事業計画書を書くには、根気が要ります。あるランチ会に参加する機会があり、非常にモチベーションの高い社長の方と話す機会がありました。その中で、ポツリ「事業計画書を書き始めるのですが、いつも途中で留まってしまいます。」と言われ、少なからず驚いた経験があります。臨んだときも、自分一人の力では無理と悟りましたので、勉強グループを作りました。自分一人で事業計画書を作成することはできますが、途中で挫折する方も少ないと思います。その理由ですが、1)ビジネスが上手くいくための検討項目が多く、かつ多面的であること、2)法律のように決まった書式がないこと、が挙げられます。そこで、事業計画書ワークショップを毎週横浜で開くことにしました。Facebookを中心に呼びかけをし、まだまだ少人数ですが、参加者はいます(笑)。動機などを伺ってみると、「自分一人では継続できないと思った。」「機会がないと、事業計画には取り組まないので。事業計画を立てるには、まず目的を設定することが大切です。自分の事業・経営のために行うのか、銀行融資のために行うかによって、若干ではありますが、ポイントは異なります。事業計画を立てるとは「緊急性のない、重要事項」に該当します。行うことになりますが、その中で意識しないといけないことは、「緊急性のない、重要なこと」にどれだけ時間を割けるか、です!早くこのことに気付いた方は、事業・会社を成長する方向に向かいます。経営の要諦は、PDCAサイクルを回すことです。事業計画を立てることが、経営ではまず初めに行うことなのです。弊所では横浜を中心に会社設立をサポートしております。会社設立なら100件以上の実績がある、かもめ行政書士法人にお任せください。初回相談は無料で行っています。イノベーションについて考えてみた。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。technology.。