ペジェグリーノが貫く指導理念。LABMAGAZINEペジェグリーノが貫く指導理念。KimuraHOMEINTERVIEWペジェグリーノが貫く指導理念。選手を“未知との遭遇”へと導く監督は人生の指針だった。PELLEGRINOマウリシオ・ペジェグリーノ(サウサンプトン新監督)2017年6月23日、サウサンプトンの新監督にマウリシオ・ペジェグリーノが就任することが発表された。16-17シーズンに指揮を執った昇格組アラベスでは敵地カンプノウでバルセロナ撃破を成し遂げ、コパ・デルレイでは決勝進出を果たしシメオネ、サンパオリ、ポチェッティーノらに続くアルゼンチン人の名将候補として注目を集めた指揮官はいったいどんな指導哲学を志しているのか。SPORTSのサッカー番組『Foot!』で放送されたインタビューの全文を同番組の厚意で掲載する。SPORTS『Foot!』プレースタイルとは?チームは単に守備的だとか攻撃的だとは言えない──勝ち点37ポイントを稼ぎ、1部残留は99.9%達成されました。なるとアラベスの次の目標は何でしょうか?「次の目標は土曜日(3月18日)の試合に勝つことと、毎週我われのパフォーマンスを向上させていくこと。それ以上の目標、欧州カップ戦出場権獲得は残り4、5試合になってから考えたい。今考えているのは次の試合のことだけ。上に行こうと思ったらもっと試合に勝たないといけない。手近な目標から始めたい。──コパ・デルレイの決勝もありますが、それは別物ですよね?「そうだ。決勝が行われるのはリーグ戦終了後でまだたっぷり時間がある。我われにとって最高の準備というのは、毎週最大限良い試合をし続けることだ。──得点が不足しています。そこは改善点でしょうか?「そうだね。我われのゴールチャンス数とゴール数のバランスは、シーズンを通して常に良かった、とは言えない。好機をたくさん作りながら1点に終わった試合もあるし、この前の土曜の試合(第27節マラガ戦/○1-2)のように3度のチャンスで2点を挙げた試合もある。このことからわかるのは、ゴール前の効率は時にプレー内容と直接関係しないことがあるということだ。選手の調子が良い日だったとか、自信があったかどうかにも関わっている。私の仕事はチームを一歩前に出させ、多くのゴールチャンスを作らせ、相手チームを従属させること。この最後に点に関してはここ数試合で随分良くなった。コパ・デルレイの決勝進出を決めたことで自信がつき、バレンシア(第24節/○2-1)、セビージャ(第26節/△1-1)、アトレティコ・マドリー(第20節/△0-0)といった強敵相手でも我われのプレーの方が上回った。──つまり、プレーの内容を良くすればゴールはおのずとついてくるということですね?「その通りだ。守備的でしょうか、それとも攻撃的でしょうか?「シーズン当初からの我われの優先事項は、簡単なことから始めて試合ごとに自信をつけていくことだった。開幕時、我われにはたくさんの疑問符がついていた。1部リーグとスペインサッカーで経験がある選手が少なかったからだ。簡単なことをやりミスをなるべく少なくすることで自信をつける必要があった。君がアラベスの最初の5試合と直近の5試合を比べれば、パフォーマンスがまったく違っていることに気がつくはずだ。チームは攻撃時にはより大胆になったし、守備時にははるかに前でプレスをかけるようになった。アラベスのスタイルは何かと聞かれると、シーズン始めはこうだったが今は違うと答えないといけない。今のチームには試合を支配する能力があり、攻撃のバリエーションも増えた。──要約すると、当初は守備的だったが今はボール支配率が上がり攻撃的になった?「我われは常にバランスの取れたチームだった。私にとって、チームというのは単に守備的だとか攻撃的だとは言えない。試合に勝つためには両方、よく守備をしよく攻撃をしなければならない。答えは選手が握っているんだ。相手ゴール前にいる必要がある選手もいるし、前にスペースが必要な選手もいて、私は選べるのだから。あれは第3節のことでした。勝った試合が常に良い試合だとは限らない。あの時は我われの可能性の中で最高の方法だと思っていたやり方でプレーした。チームのメソッドとアイディアというのは生きているプロセスであり、決して終わることがない。人がすることだから前進もするし後退もする。──サッカー選手と“サッカーをプレーする人”というのはどこが違うのですか?「サッカー選手はプロだから良いプレーを何度でも繰り返すことができる、と我われは考えがちだ。彼らは機械でなくサッカーをする人なのだ。8点や9点の時もあるし5点や6点の時もある。すべての仕事をする人がそうであるようにね。メソッドとアイディアのプロセスは前へも進むし、行き詰まるし、後退もする。常に変化しているのだ。──あなたと話をしていると教師と話をしているような印象を受けます。監督には例えばサンパオリのように叫び動きまくる人もいるのですが、あなたは穏やかで静かです。選手もしくは人間に物を教える人というか。「監督、教師、マエストロ、プロフェッサー、ディレクターと呼び名はいろいろあるが、我われの重要な仕事は選手が見えないものを見せること。それを教えて彼らを未知のところへ導くこと。これこそが永遠の教えのプロセスである。チームをより良くすることと同じくらい、選手個人を良くすることが私は大好きだ。自分の限界を学ぶことによって(可能性を)広げられるということを教えたい。繰り返すが、彼らはプロフェッショナルな選手ではなくサッカーをプロとしてプレーする人なのだ。──あなたが言っていることはアラベス成功の鍵かもしれませんね。ここにはマルコス・ジョレンテやテオ(エルナンデス)のような若い選手が多いし、ベテランでも他のチームで行き詰まっていたトケーロやアレクシスのような選手がいて、ともに成長して良いプレーを見せています。「彼らに加えて2部や2部Bから上がってきた選手もいる。最初に経験不足の選手が多いチームだと言ったのだ。サッカーのエリートの世界の問題は、自分の力を3日ごと6日ごとに見せ続けなければならないことだ。本当にやる気がある者だけに可能性が与えられる。彼らは学ぶことに夢を抱いていることを示してくれたし、そう思っている者だけに未来の可能性は広がる。それが今季のアラベスの強さだと思う。──話を戻しますが、アラベスは昇格したばかりで新しい選手が多かったし経験も不足していた。昇格へと導いた監督ではないあなたの仕事はまるで虫眼鏡を使うかのように事細かに見られる。監督就任はリスクの大きい決断ではなかったのですか?「そんなことはないよ。最大のリスクというのは何もしないこと。人生で最も危険なのはじっとして何もしないことだよ。私はアラベスの最後の1部リーグでのシーズン、05–06にこのチームでプレーした。街も知っていたし人の文化も知っていた。選手たちと同じように私にとっても大きなチャンスだとわかっていた。アルゼンチンサッカーを3年間経験し、再び偉大なリーグの一つに戻って来られる。──ビトリアでの生活はどうですか?「大好きな街だ。ビトリアは欧州の中では生活の質が最も高い場所の一つだと思う。緑が多く食べ物のクオリティも高く尊敬できる人々がいる。練習場でもスタジアムでも人々は選手が自信をつけるのをサポートしてくれた。学びに終わりなし良い仕事が必ず良い結果をもたらすとは限らない。バレンシアでの監督時代に学んだことの一つだ──リーガで過去に指揮を執ったバレンシアでは、残念ながら短命でした。──例えば?「教えること、監督をすることはすべての教育のプロセスと同じように終わることはない。監督のライセンスをもらって終わりではない。君が薬学教授だとしても薬学は変わり続けるし、エンジニアだとしてもエンジニアリングは変わり続ける。同じことは我われにも起こる。今の選手たちは私の選手時代とは違うし、今の若者たちの気晴らしは私のそれとは違う。学び続ける意欲を持ち続けなくてはいけない。良い仕事が必ず良い結果をもたらすとは限らないこと。失望の大きさはしばしば期待の大きさに比例する。期待が大きければ大きいほど失望も大きくなる。現実をきちんと見極めないといけない。サッカーは人生と同じように常に君を驚かせる。──あなたはたくさんのチームでプレーしましたが、あなたの師、マエストロと呼べる監督は誰ですか?「たくさんいる。私にとって監督は人生の指針だった。私はいつも彼らに憧れていた。10~12歳の頃からの彼らの言葉や教えを覚えている。プロになってからは世界最高の監督たちの下にいた。私にとっては大変な幸運だ。助監督として働いたことで私に最も影響を与えたラファ・ベニテスをはじめルイス・ファン・ハール、マルセロ・ビエルサ、エクトル・クーペル、カルロス・ビアンキ、クラウディオ・ラニエリ、少年時代とアルゼンチン時代の指導者たちも......。挙げるのを忘れた名前もたくさんあって彼らに悪いけどね。──例えばベニテスからは何を学びましたか?「私にとってラファは教育者として唯一の存在だ。「教育者として唯一の存在」と語るベニテス(中央)の下でリバプール、インテル時代に助監督を経験。現在ニューカッスルを率いる師とは来季プレミアの舞台で直接対決が実現する(左は現クリスタルパレス助監督のサミー・リー)──ということは理論家だった?「同時に実践家でもあった。守備時と攻撃時に何をしなければならないかを論理的に実践的に教え込まれた。──リーガでは多くのアルゼンチン人監督が成功しています。?「私が言えるのは(アルゼンチンには)偉大なサッカー文化があり、勝つこと引き分けることそして負けないことを重視する。我われにとって文化レベルで重要であり、子供の時からそう教え込まれている。我われ監督は自分の仕事が大好きだし、サッカーは我われの人生にとってとても重要だからね。いろんな国籍の良い監督がいる。アルゼンチン人監督はいろんなところにいる。──アルゼンチン人監督は結果を出すだけではなく、例えばサンパオリのように戦術の発展に貢献している監督も多いように思えます。「最初に言ったことだが、今日のハイレベルな試合ではすべての点において必要なものが増えている。選手が成長しているのだから監督も成長しなければならないし、そのプロセスもレベルアップしなければならない。──それでお聞きしたいのですが、今季のリーガは3バック、5バックでプレーするチームが劇的に増えました。以前は4バックばかりだったのに。この変化はあなたが今言ったことと関係しているのでしょうか?「そうだ。3人のCB、5人のDFでプレーすることは素早いサイド攻撃を可能にするし、もしスピードがあるウインガーがいるのなら彼らの自由度を上げることもできる。このバリエーションはいろんなチームが使い、確かに結果を出している。20年前にはすでに5バックでプレーするチームがあった。これは新しいアイディアではなく、元からのアイディアの周囲で調整し肉づけしていくことで生まれ発展したものだ。──あなたがバルセロナでプレーした時にはグアルディオラ、ルイス・エンリケ、セルジら将来の監督がたくさんいました。ロッカールームには監督候補の空気が漂っていたんではないですか?「リーダーシップの集合という空気だったよ。フィリップ・コクー、フランク・デ・ブール、アベラルド、セルジ、フェレール、ルイス・エンリケ、グアルディオラ、ファン・ハールと働くことになるクライファート......。──あなたは選手時代「サッカーを楽しんでいなかった。苦しんでいた」と告白しています。サッカーの良い部分を味わうということはプロ選手としてはできなかった。自分を向上させたいとは思っていたが、楽しむところまでは行かなかった。選手には高い要求水準の下で楽しむことを学べと言っているんだ。要求水準が高いのは良いし、自分を超えたいと思うのも良いが、誰かと比較するのではなくサッカーを味わうことも知らないといけない。──今日はどうも長い間ありがとうございました。Lunaマウリシオ・アンドレス・ペジェグリーノ・ルナ(サウサンプトン新監督)1971.10.5(45歳)ARGENTINAzアルゼンチン中部にあるコルドバ州レオネス出身。強豪ベレス・サルスフィルで選手キャリアをスタート。8シーズンで4度のリーグ優勝、94年のコパ・リベルタドーレスとインターコンチネンタルカップ戴冠を果たし、98年に欧州へと渡る。バルセロナ、バレンシア、リバプール、アラベスでプレーしバルセロナで1度、バレンシアで2度リーガを制覇。アルゼンチン代表としても3試合に出場した。バレンシアのユースチームを2年間率いた後、ベニテスの誘いを受けリバプールとインテルで助監督を務めた。12年夏、古巣バレンシアの招へいを受けついに監督デビューするも、半年で解任の憂き目に遭ってしまう。チームをコパ・デルレイ決勝へと導く快挙を成し遂げ評価を高めた。1年で退任を決意し、6月23日に来季からサウサンプトンの指揮を執ることが発表された。Terasawa7日間連続でトライアスロン。AdachiG.ネビルとキャラガーが激論。Kimura編集者を経て94年にスペインへ。98年、99年と同国サッカー連盟の監督ライセンスを取得し少年チームを指導。06年の創刊時から務めた『footballista』編集長を15年7月に辞し、フリーに。17年にユース指導を休止する一方、映画関連の執筆に進出している。LABMAGAZINE5075VIEWS。