らには駅構内の「駅ナカ」市場の魅力を改めて認識させることになった。「駅ナカ」コンビニは、当然「街ナカ」コンビニとは購買行動が異なる。うと決めての目的買いだ。ニ以上の取り組みが不可欠となっている。■3つ目のターゲットコンビニで商品を売るための様々なKFSのうち店頭こそが最大のポイントである。店頭でのマーケティングの難しさがアルバイト中心のスタッフで決まってしまうことだ。コンビニではアルバイトたちの心を掻き立てないとヒット商品は生まれない。■店のスタッフの売る気喚起せよそのアルバイトスタッフに売る気にさせなるポイントが4点あると指摘する。二つ目は「パッケージが斬新で刺激を受ける」こと。四つ目に「TVCMなどのマスメディア連動プロモーションである」こと。知られざる商品の強みといえよう。商品となったチロルチョコ「きなこもち」。アルバイトの陳列心をくすぐった「レッドブル」。ンビニでヒット商品となっている。「NEWDAYS」が現在挑戦しているのが「タイムMD」だ。食品小売業としては分かっているがなかなかできない施策の一つといえる。