住宅CMサービス広島(ダブルスネットワーク株式会社)広島で「家づくり」のお悩みごとを丁寧に解決していく(コンストラクション・マネジメント)CMサービスです。メールマガジンに記載されている情報は配信日時点のものです。記載内容が最新の情報と異なる場合があります。家づくりという大きな「事業」に失敗しないノウハウを提供していきます。どこにも影響されない中立的な立場で、住宅業界の実態も伝えます!あなたの家づくりのセカンドオピニオンとしてお役立てください。皆さん、明けましておめでとうございます。本年も住宅業界の本質を見抜くべく情報を発信していきます。今回から登録された方も、是非宜しくご購読のほどお願いいたします。新しい年となったのを機に、そろそろホームページをリニュアルしようと現在悪戦苦闘しています。写真や小さな画像まですべて私が加工していました。(ハハハ・・・)その分いろいろと勉強にはなりました。15年前にはすでに建築のCGアニメーションなども手掛けていたので、CADやCG、積算ソフトもひと通り使いこなしてきました。ホームページをつくるのもそんなに苦にはなりません。検索エンジンが進化し、ブログも急増している世の中ですから、これまでのホームページでは役不足になってきました。スタイルシートと呼ばれるレイアウトも大変です。おまけに「ポップ・アップ・ウィンドウ」までがパソコンにブロックされ、せっかく出している「無料Eメールセミナー」がほとんど表示されません。5回のセミナーで、家づくりのポイントがよく分かるのに・・・(-_-;)今回のホームページリニュアルに際して、メールセミナーの「読者の声」を整理してみました。いいメッセージを多くの方からいただいていました。(これまでは「未公開!」)このメルマガも昨年12月前後から読者が急増して来ました。読み始めてから、まだ日の浅い方も多いようです。無料Eメールセミナーの読者の声からお読みください。ホームページはまだデザインだけの状態なので、Eメールセミナー以外はクリックできませんのでご了承ください。http://cms-hiroshima.com/cms/mailseminar/readers_voice.html※今回は、プロの方にデザインや構成をお願いしました。コンテンツだけは、私のほうで準備中なので、公開は次回お楽しみ!では、今週の本文の始まりです。新年早々、ちょっと専門的な話題です。公共工事も、従来よりも大きく変わろうとしています。今や、公共事業も予算が少なくなり、投資額の削減が求められています。必要な投資はしていかなければなりません。賢くコストを落としていく方法を考えることが重要です。同じ仕様でコストだけを落とすのは限界があるからです。なく、事業の「パートナー」という考え方です。そのひとつの手法に『バリューエンジニアリング』があります。公共事業で注目されているのが、『PFI』と『VE』です。経営能力及び技術的能力を活用して行う新しい手法。Engineering:バリュー・エンジニアリング)製品やサービスの「価値(Value,V)」を,それが果たすべき「機能(Function,F)」とそのためにかける「コスト(Cost,C)」との関係で把握し,その価値を高めるための手法。施工者は、その仕様書通りの工事をすればいいという形でした。これを「仕様規定」と呼びます。技術的な差もあまりつかないため、談合などが繰り返されました。工事をまんべんなく各社に分配する仕組みです。設計者(あるいは発注者)が決めた仕様さえ守ればあとは、施工者は考えずに設計図書通りすればいい!鉄筋が細かろうと、自分たちの経験から外れようとも・・・こんなことが続くと、建設業者のモラール(士気)はあがりません。金額の叩き合いにならないよう、談合です。知恵も経験もアイディアも活かす場所がありません。それに変わって登場してきたのが「VE」という発想です。この考え方を「性能規定」と呼んでいます。求める効果が同等であれば、より安く性能の高い提案を採用するということです。設計事務所で家を建てる人が増加しているようです。設計料は決して高くはないと考えることもできます。問題なのは設計者ができるだけ既製品を使わず、オリジナルで個性的なデザインを重視することです。しなければ自分たちの存在意義がないとでも思っているのでしょうか?特注品をつくろうとすると、それだけ製造の手間が掛かります。図面もかなり詳細まで描かなければ、つくるほうも意図を理解できません。設計も製造も手間が増え、どうしてもコストアップ要因となってしまいます。予算を2~3割オーバーしてしまったと言われる方がいらっしゃいます。その多くは、設計者が自分のデザインと作業手間の関係を理解していません。注)私も店舗設計の仕事をしていたので、特注を否定はしません。費用と効果を知った上で「特注を選択」することが重要です。グラフィックデザインなどであれば、1本の線でコストが変わることはあまりないでしょう。建築では設計者の描いた1本の線で、材料も手間も変わるのです。設計者の前では「先生!」と持ち上げるのです。施主まで「先生」と言い出したら、もうブレーキは利きません。施工会社は設計者が提示した設計図書の仕様や納まりで考えるしかありません。施工者の知恵も経験も入らず、「先生の気に入る」家が出来上がります。多くは「工法や仕様は同じにしましょう!」と書いています。設計者がすべての仕様を決めることを彼らは疑う余地がありません。設計料以上の作業量となることさえあります。その上、特注の仕様で施工費も割高です。それはすべて施主の負担となっていきます。(>_<)私も地元広島で数多くの「競争入札」を行っています。私のサービスでは仕様を決めません。施工者から仕様や施工方法を提示してもらいます。自社で設計施工も数多く手掛けています。設計事務所であれば、すべての仕様を時間をかけて選びます。ハウスメーカーだったら「当社の××構法の家でしたら・・・」と、すぐにカタログから自社製品の長所ばかり説明します。同等の断熱性能を実現させるのにも、さまざまな材料や工法があり、金額もかなりのばらつきがあります。入札では6社の工務店が参加しました。同じ仕様のものを6社それぞれの金額で提示してもらうのではありません。実は、それで分かるのは「金額が高いか安いか」だけです。性能に関しての選択肢もなく、性能を学ぶこともできないでしょう。私は6社にそれぞれ得意な仕様を提示してもらうのです。その仕様を選んだのか、施主に直接説明できる機会を与えます。することで、仕様の違う6つのやり方を学び、その中から費用対効果の高い工法を選ぶことができるのです。工務店側も、自分たちの提案が採用されると喜びが大きくなります。最終的にはつくる側が、自負心を持って施工することが重要です。明けて、耐震偽造問題も多少沈静化してきたようです。この問題に切り込んだ無料レポートがありました。脱出するためのノウハウ集などを無料で配布しております。賃貸マンションのオーナーさんから、たくさんのご相談をいただいております。今回の件につき、レポートを用意させて頂きました。そのレポートを9800円で販売していますが、1月31日までは、無料で配布しております。「ザル法」と言われます。難しい法律文章でいろいろ書かれていますが、具体性はあまりありません。最低限守るべき基準が書かれているだけだともいえます。行政側で使われる材料の仕様を決めて、積算資料もつくっていきました。安定している時代は、それが最も間違いがなく効率的でした。時代は流れ、最近はコスト削減が求められます。多くの商品や工法が開発されて、ニーズも多様化してきました。住宅業界も「坪単価」競争が繰り広げられました。競争入札では、同じ仕様で「価格の勝負」です。施工者や現場の声は施主には届きません。作業員ひとりひとりが改善の提案をしていくことで、コスト削減と品質向上、従業者のやる気を高められるのです。住宅も、現場に近い人たちの意見を吸い上げることが、コスト効果だけでなく、相乗効果を生むと考えられます。「いい家を安くつくる」ポイントだと私は思います。大量仕入れによる資材コストの低減などで、いい家は安くできないのです。今週のアドバイスです。姉歯元建築士の国会証人喚問を見ていて「弱い自分」といっていたのが印象的でした。このところ、多くの犯罪が「性悪説」とか「性善説」といった人は「どちらか一方」であるかのような説明がなされています。いつも何か違和感を感じていました。理解すればすっきりします。昨年起こった大手商社によるディーゼルエンジンの「排ガス浄化装置」データ改ざんも「根は同じ」でしょう。元経営陣による「粉飾決算」まで・・・その多くは「守りたい!」という気持ちから来ています。▼「こんな偽造が通るはずはない」と、検査機関の指摘を期待した?元一級建築士が守ろうとしたのは、収入と家族の生活です。引っ込みがつかなくなった大学教授は社会的地位でしょう。▼一流商社でさえ、シェアを確保するためにデータの改ざんを行いました。▼「弁護士」で現職の国会議員でさえ、名義貸しをして離党しました。改革派の急先鋒で、法を犯していることを知らないはずがありません。「議員の地位を守る」ために不正を見過ごしたのです。彼らが、当初から「悪人だった」とは思えません。最初はちょっとした「ウソ」や見逃しだったのでしょう。小さな嘘を訂正できず、徐々に問題が大きくなったのです。人間の「弱さ」に起因しているような気がします。自分の家族や収入を守ることに必死です。会社を守ることで必死です。欠陥住宅の要因を「設計施工」のせいにする設計者も多くいます。「だから第三者の監理が必要!」というのも、私には説得力を感じません。設計をしている時点で「第三者」ではなく「当事者」なのです。今回の耐震偽造でも独立系の設計事務所が事件を起こしました。多くは「何かを守る」ために嘘をつき、ごまかしを続けてしまったのです。倫理観以上に、現状を失うことの「恐怖心」が上回ったのでしょう。人が「強く生きる」ためには、不安や危惧のない安定した状態であるか、もしくは「目標」や「使命感」が必要ではないかと思います。従業員はとても不安定で不安が付きまといます。その不安をネタに、業績アップを迫るのが住宅業界の実態かも知れません。企業の規模や知名度、業歴ではありません。それは他の業界の大手の不祥事がそれを物語っています。「目標」や「使命感」を持った人はとても「強い」のです。家づくりの相談はそんな「ハート」を持った人にお願いしましょう!私も今年1年、大きな目標と使命感を持って取り組んでまいります。