田中正男)では、若手社員に集中的に社内研修を実施し管理職に育てる独自の「マネジメントトレーニング制度」を導入しております。同制度は、客室清掃、フロント、レストラン、マーケティング、人事など6~7部署を3ヶ月ずつ2年かけて回り、仕事内容や運営体制について幅広く経験を積む研修プログラムとなっております。この度、3名の若手社員が2年間の研修プログラムを修了し管理職に登用されました。このような管理職育成制度は国内ではまだ珍しく、全国的にも先駆けた導入となっております。ソーシャルメディア利用規約サイトマップ。