天皇紀は、大化の改新で、焼失したといわれています。いつの世も、勝者はその支配の正当性を歴史に記録します。曽我氏が滅びていなければ、奈良時代以前の日本史は、現在伝えられている内容とは異なる内容になっていたに違いありません。企業が50年、100年と存続していくと、社内で社史編纂が記念行事のひとつに加えられます。大手印刷会社には、得意先の社史編纂を請け負う部門があります。現在の職場の基礎となった過去の功績や出来事を学び、現在の社業に励むための教訓が社史に記録され、将来へ伝えられます。report)企業の吸収・合併などでオーナーが替わると、あらたに創業時から社史編纂をすることは難しくなります。新しい大株主にとっては、取得した企業の創業以来の歴史より、現在と近未来の商売を法的に拘束する過去の商慣習・約束事や契約、負債などが気になります。M&Aの際は、適正評価手続(精査)が行われます。各国に調査員を派遣して、徹底的に対象企業の中身を調べます。疵が見つかると、M&Aは不成立となりますが、精査した資料(企業秘密を含む)の内容は、M&Aを仕掛けた当事者に伝わってしまいます。ブラックボックスがなくなってしまうので、その時点で企業は、コーポレートイメージの変質を避けることができなくなります。記紀であれ国記であれ社史であれ、勝者が編纂する歴史にかわりはありません。したがって、編纂時の勝者が過去の勝者を選択し、彼らの行った意思決定と結果に評価を与えます。簡単な記述で処理されます。最近出版された、某企業の内幕をレポートした書籍に、筆者の足跡が1行記載されていました。筆者が在籍した期間は、この企業にとって暗黒時代とされています。頻繁なM&Aの中で生き残ったグループが、当時の顛末を総括する立場にあるので、きわめて当然な評価です。敗者は、事実を多く語りません。別の選択肢があったことを詳細に述べることは、敗者の言い訳に聞こえてしまうことを嫌うからです。モチベーションがいくらか残っているなら、当事者がきっちりと記録を残すことにより、当時の出来事から何らかの教訓を得ることも可能です。◆あとがき梅雨明けが7月31日と8月1日では、商売に差がでるそうです。過去、梅雨明けが遅れて8月になった年は、冷夏で農作物は不作、行楽地は利用人員が減少、クーラーなどの夏物家電と夏物衣料が販売不振とのこと。その翌年は大地震が来るともいわれます。阪神大地震がこのケースでしたが、その数年後に同じ猛暑冷夏のパターンがあった翌年は無事でした。