———そんな山野社長も、これからも益々応援の熱が上がっていくんじゃないですか?山野:そうですね。(もちろん)仕事も頑張ってですね。トリニータと一緒に成長していければうれしいなと思います。榎:ありがとうございます。クラブと地元企業の関係について———これからはお二方の会社の「企業理念」ですとか、地域に対する「社会貢献活動」について伺いたいと思います。榎木社長、お願いします。榎:トリニータの企業理念は『サッカーを通じて地域を元気にする』ということです。サッカーというか、スポーツ全般でもいいと思うんですけど、スポーツには地域を元気にする、地域をまとめる、そういう力があると思っているんですね。我々はまず「サッカーでいい試合をみせる。スタジアムを面白くする。」というのが第一なんですけど、そこでみんなにワクワクドキドキを届けながら元気になってもらう。いうことが第一ですね。それだけではなく、私たちの方から積極的に外へ出かけていって、小さな子どもさんがたくさんいるような場所、学校だったり商店街、企業、いろんなイベントなどに出て、選手も一緒になってものを売ったりとか、そういうことをしながら地域と一緒になって、成長していきたいと考えています。我々は目標の中に『大分と共に成長するブランドになる』というのがあるので、それを本当に実践していきたいなと思っています。いう意味では、先ほど山野社長が言われた『電力の地産地消』。我々も地域と一緒になって成長しながら、地域にいろんなことを還元していきたい。今年からは「ゴミを出さない」「高齢者に優しいスタジアムをつくる」など、SDGsではないですけど、いろんな社会課題をトリニータを活用して地域と一緒に解決していく。会社やNPO、行政にもトリニータを使ってもらって、そうした社会課題を解決する一助になれたらと思っています。私たちも視野を広げ、活動範囲を広げていきたいなと思っていますし、それが、トリニータが大分にあることの意味だというふうに思っていて、そうした大きな理念のところで、新電力おおいたさんと一致しているのかなと思っています。———山野社長はいかがですか?山野:そうですね。25回締約国会議)でグレタさん(スウェーデンの環境活動家:グレタ・トゥンベリ)という女の子から、大人が非常に怒られたことがありました。あと、大変残念なんですが、日本は化石賞なんていう不名誉な賞をいただいて(温暖化対策に消極的な国に贈られる「化石賞」を日本は2度受賞)。これは石炭火力の発電を日本国内でなかなかやめられない、さらにそれを未だに海外に輸出しようとしているという理由からなんです。環境問題って非常に大きいと思っていて、私たちの『電力の地産地消』という理念と、もう一つ『自然エネルギーの普及』というのがあります。先ほどいったように大分は自然エネルギー大国なので、この電気をできるだけ大分で使っていただければということで、私たちも活動を行っているところです。『地域貢献活動』という意味では、子ども達にこういったことを伝えられればということで、トリニータのホームゲームの中でも子ども達にソーラーカーをつくってもらうような環境教育イベントをやらせてもらっていて、クイズ形式で地球温暖化の問題について楽しく学んでもらったり、ソーラーカーを作って自然エネルギーに触れてもらったり。昨年は選手もソーラーカー作りに参加してもらって、楽しいイベントになりました。それ以外にも、出前授業を行ったり、逆に弊社へ来てもらってですね、地域の子どもたちにこうした環境問題というのを考えてもらったり、そうしたことをさせていただいてます。ニータンのでんきについて———その他にも、私たちの生活により密着した、トリニータとのコラボレーションがあると伺っているのですが。皆さん、【ニータンのでんき】って聞いたことがありますか?「ニータンのでんきってなんだ?」っていう声はネットでもよく見たりするんですけど。———ぜひ、教えてください。山野:トリニータのサポーター向けの電気料金プランを新電力らしく作りました。【ニータンのでんき】に切り替えていただくと、まず電気代もお安くなります。それだけでなくてですね、「毎年の電気代の中から100円、大分トリニータへ寄付が行きます」と弊社が約束しているプランになります。———【ニータンのでんき】は誰でも使うことができるんですか?山野:はい。オール電化の一部のご家庭では今はまだ切り替えることができない場合があるんですが、予定では今年の4月からほとんどのご家庭で切り替えが可能となる予定です。———なんだか、電気を切り替えるってすごく大変なことのように感じるのですが...。実際どうなのでしょうか?山野:そうですね。電力会社から毎月検針票という請求書がきていると思いますが、その検針票を用意して、あとは書類に必要事項を書いて頂くだけで簡単に申し込みが完了しますので、そんなに大変な手続きは必要ありませんし、何かリスクが生じること(停電が増えるとか)もありえませんので、そこは安心して頂いて大丈夫です。———意外と簡単に切り替えることができるんですね。いうことは、今ご覧の皆さんで「じゃぁ、うちも【ニータンのでんき】にしてみようかな」と興味を持った方は、ぜひ新電力おおいたさんのホームページをチェックしていただいて、電気料金もお得になってさらにトリニータの支援もできるということですね。あ、10万円!山野:12ヶ月で?———120万円!山野:そうなんです。1,000人のサポーターの方が【ニータンのでんき】に切り替えていただくと、これ毎年必ず120万円のトリニータへの支援金が生まれます。今、ホームスタジアムの平均が...去年は榎:昨年は1万6千人ですね。山野:仮にその中から1万人が切り替えると?———えーと、1,200万円!山野:毎年1,200万円だと大きくないですかね?———榎木社長、ニコニコしてる(笑)榎:頰が緩んできました(笑)山野:なので、サポーターとして支援したいなぁという方は、ぜひご検討いただけたらなと思います。———本当に簡単にできる支援の一つですね。ちなみに、現段階での【ニータンのでんき】加入状況ってどうなんですか?山野:まだそんなにたくさんの方にご加入いただいている訳ではないので、ご加入いただきたいんですけど、それでも昨年は【ニータンのでんき】の寄付金から選手やスタッフがミーティングの際に使うスクリーンとプロジェクターを購入していただくことができました。榎:私も使わせて頂いています。———そうなんですね。使い勝手はどうですか?榎:素晴らしいもので、監督もしょっ中使っていますよ。———チームのミーティングをしたり、試合の戦略を練ったりとか、気持ちを一つにするために欠かせない道具ですね。これで1つトリニータが強くなりそうな気がしませんか。山野:たくさんの方に加入して頂いて、もっとトリニータを支援できると私たちも嬉しいですね。———ぜひ身近なところから応援して頂ければと思います。榎・山野:よろしくお願いします。皆さまへメッセージ———さぁここまで、お二方の理念や共通の思いなどについて伺ってきましたが、お時間の方も近づいてきましたので、最後に2020年に向けてということで、ご覧の皆様にメッセージを頂きたいと思います。カメラ目線で...あちらですね。榎木社長からお願いします。榎:2020年は勝ち点55、6位以内を目指して、しっかり頑張っていきたいと思っています。苦しい戦いが続くと思いますが、不撓不屈の精神で決して諦めずに最後まで走り続けたいと思っています。それを支えてくださるのはやはり、ファンやサポーターの皆さま、色んな関係者の皆さまです。スタジアムに来ていただいて、選手の背中を押していただく、そして選手を直接叱咤激励していただきたいと思います。間接的に【ニータンのでんき】を使っていただいて、背中をもうひと押ししていただくと、我々としてももっとうれしいなと思っております。———【ニータンのでんき】でぜひ支援をお願いします。続きまして、山野社長から皆様へメッセージをお願いします。山野:日頃からいつもお世話になっております。ありがとうございます。この3つの理念を愚直に続けていき、引き続きトリニータの支援の方も一生懸命やらせていただけたらなと思っています。———今日は大変貴重なお話をお聞かせいただき、本当にありがとうございました。今年ますますのご活躍、ご発展を祈念しましてこのあたりで締めくくらせて頂きたいと思います。ありがとうございました。榎・山野:ありがとうございました。