3-夢のある経営理念を掲げましょう!日本の製造業に携わる多くの企業も戦後の一時期から大きく成長してきました。いったスキームが通用した時代の成功例でしかありません。現代においては、もう通用しません。大企業は、大きな組織構成で関わる人の多さ、現実に推進している事業を一朝一夕に止められない等々の理由から、なかなか大きく舵を切れないのですが、中小企業は、大企業に比べれば、素早く舵をきることが可能です。それを早く認識して戦略的企業へ脱皮してください。戦略が必須な時代なのです。実際に経営理念を作成してみましょう。以下のサンプルを参考にしてください。]の部分がサンプルですので、この部分を考えてください。[自分の考案したCD再生技術を普及させる。[音楽再生分野における特長ある商品を生産・販売する会社。[顧客、社員とも大切な会社の財産。Win-Winの関係構築。[手ごろな価格の商品を提供。[地球と共生できるよう環境に配慮した製品作り。利益の源:[CDプレーヤの製造・販売。]存在意義:[音楽再生機器を手ごろな価格で提供。経営理念(ビジョン):[音楽で豊かで楽しい生活をクリエイト。]さあ、経営理念は、作れましたか。目標として掲げた経営理念の妥当性はさておき、夢を掲げることで、すべての行動が始まります。夢をもち、それが叶うよう念じ、着実に実現に向けて、歩き出すことで夢は叶います。