【孫子】理論に立脚し、NLP・カウンセリング・FP・禅・荘子をフル活用して自分らしく、自由に自信を持って輝い生きるユニークな実践的なヒントを公開します。器の大きさ」の話は先日、長男(4ヶ月)がお世話になっている保育園の交流会(=飲み会)の席でうかがった話がきっかけでした。子供を拒絶して自分を主張する保育士さんもいるようです。(ちなみに長男がお世話になっている保育園のスタッフの方は皆さん素晴らしい方ばかりです。)子供にとっては、大問題ですからね。器の大きさ」が問われるもう一方の企業トップの話を進めていきたいと思います。今度は、大人にとって大問題になりかねませんからね。企業トップ、経営者となると素晴らしかったも大勢いらっしゃいます。今回はその中でも、団長が私淑している中の一人ワタミ株式会社の渡邉美樹社長にご登場いただきます。渡邉美樹社長は、あるインタビューのなかで「トップの器」について語っていらっしゃいます。渡邉美樹社長は「トップの器」について次の3つの能力を挙げていらっしゃいます。・人を包み込める力(包容力)・大きな将来をイメージする力(イメージ力)・イメージと現実をつなぐ力(計画実行力)さすがです。渡邉美樹社長は、まさにこれですね。聞くだけでワクワクする言葉です。この3つの能力について、一度に語るともったいない?ので何回かにわけてお話します。本日の氣づきその人のポジション、役割によって、それぞれ異なる能力が求められる。能力の優劣の前に適正を考える。幸福のゴールドサイン「これだけしか知らない」の違いとは。Reserved.TOP。