(株)を経て、1988年(株)仁張工作所に入社。今年も1コマ講師をさせていただきました。寄附講座で、9月21日,22日,25日,26日の4日間に14講座が集中して行なわれ、12人の中小企業経営者が実体験に基づいた報告を行なうものです。暗い3Kのイメージのままの中小企業のイメージをかえ、日本経済の主役である中小企業の実態を理解してもらうプログラムです。今年は履修者数284名、300人の大教室がいっぱいになりました。私は、中小企業経営者のトップバッターとして最近10年間の自社経営について、経営環境の変化に対応してどういうことを行なったかを中心に報告しました。そのときどんなことを考えて、何を実行して経営してきたかを報告しました。50分の報告の後に15分の質疑応答。質問があるのは、しっかり聴いてくれた証拠です。うれしい手ごたえにやりがいを感じました。社員が取組み事例報告をしました。「働き方・休み方改善コンサルタント」に会社訪問していただき、アドバイスを受けながら、働き方改革を進めました。『超過労働時間を減らしたい』という想いからスタートした取組みは大阪労働局ホームページの「働き方改革宣言の企業等」や平成28年度の「ワーク・ライフ・バランス推進に向けたワークショップ」好事例集(平成28年度作製)に掲載されています。『労使見解』と呼ばれる、中小企業にとって労働者(社員)と使用者(中小企業経営者)との関係はどうあるべきかについて書かれた冊子があります。