ysi.大学2年です。今はお金の支出の面で力になることを発信しています。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。問題に対しての考え方ブログは最高のアウトプットとはいろんな人が言っていますが、読む人にとって得したわーと思ってもらえるようなことを書きます。結論から言うと、思考のフレームワーク化です。みんなから普通じゃん、と思われがちですが「Aの現象に対して複数の観点から見て、その中で比較をして答えを出す」ということを、普通はなかなかできないと思います。思考の体系化というのはみんなやってそうでやってない人が多いです。柔軟に使えるフレームワークは強力なアセットになると考えています。今から紹介するフレームワークは完全に僕が考えたものなので、若干ニュアンスの被りがあるのは悪しからず。それぞれの観点から、問題に対して答えを求めようとしています。上の7つはさらに次のように進みます。・Xを数式にしたらどうか。・Xの規模をYにしてみたらどうかというように、自問自答する時にどのようなことを自分に問うのかを考えながらやる。まとめこれをロジックツリーにしてまとめてあります。これらが必ず合ってるわけではなく、これからどんどん更新していきます。現在は分岐したあとを数えると10通りがあるのですが、これらを習得したあとに15個、20個と増やしていければ、思考停止することもなく、柔軟に対処していけるのかなと思っています。思考のフレームワーク化、ぜひ。人生はセンスと運?最近読んでいる経営学者の本で、成功する人がよく言うのは、2割のセンスと8割の運で成功していると言っていた。これは何十年も経営をしている経営者に聞いた話なので、信憑性はあるのだという。2割のセンスを分解していく「2割のセンス、8割の運」という言葉は、2割のセンスを磨くことで8割の運という見えないものの概要を掴み、良い方向へ導くことを意味しているのだと言っていた。2割のセンス=2割の思考のセンスと8割の量的な仮説検証で磨かれていき、2割の思考のセンス=2割の気づきと8割のインプットとなる。2割の思考で、経験やインプットを実際よりも多くのことを感じることで、他の人を大きく離せるし、大きく正解に近づくはず。地頭がいい人ってこういう風に1の自分の経験から100を導いてそれを別の経験にそのまま活かしている人が多い。*1*1:追記:センスがあると言われている経営者は、1時空の認識の幅が広いこと2具体と抽象の行き来が量・質共に高いことが共通している気がしています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。