志望する場合はどうすれば?企業人としての意見があれば何でもいいから知りたい。当記事では上記の疑問・ご要望にお答えします。就活ルール廃止(通年採用化)で企業はどう変わるか?就活ルール廃止で理系就活生が今後意識すべきこと3つ大手企業で研究しているくりぷとバイオ(@cryptobiotech)と申します。就活では第一志望だった企業に加えて、運良く多分野(製薬、食品など)の企業から研究職の内定をいただきました。2019年4月18日、経団連は新卒学生の就職活動について、通年採用を広げていくことで大学側と合意しました。経団連は新卒の就職活動について、通年採用に移行していくことで大学側と合意しました。春の一括採用に偏重してきた慣行を見直します。横並びの一括採用と年功序列を象徴とする日本型の雇用慣行が大きく変わります。2019上記ツイートでもあるように「新卒採用」と「年功序列」を崩壊させうる重要な一手になったと考えられます。就活にもそれなりに影響が出ると予想しています。就活に及ぼす影響を予想しようかなと思います。結論をぶっちゃけると「学部生の頃からビジネス経験積んで研究もしろ」ということでして、それをやれば不確実な世界でも勝ち抜けます。個人の予測に基づいたものではありますが、そういう視点もあるのかと思って読んで頂ければ幸いです。就活ルール廃止(通年採用)は理系学生にとってピンチではなくチャンス就活ルール廃止(通年採用化)で企業はどう変わるか?まず理系就活生が今度就活を勝ち抜く方法を語る前に、そもそも企業選考はどう変わるのかについて予想します。僕が中小企業の内情にそこまで詳しくないので一緒にしております...ご了承ください。ベンチャー企業&中小企業は通年採用化でこう変わる就活通年採用で中小企業とベンチャーは以下のように変わっていくと予想します。選考時期の早期化&(仮)内定者を増やすベンチャーや中小企業は、今よりも選考を早期化すると考えます。採用が通年化する今、いかに早く学生を招き入れて企業に興味を持ってもらうかが大事になるからです。コロぽちまあ就活生の意識は基本的に大手などの人気企業に集中するからな。企業の魅力をアピールするためには、例えば企業の研究所に招いたり懇親会を開いたり、企業を好きになってもらうアプローチが大事。それゆえ選考を早めて内定を先に出し、定期的にコンタクトを取り、「内定を断るのは申し訳ない...」という雰囲気作りに労力を割くものと推察します。どれだけ早く内定を出したとしても、内定辞退者をゼロにすることは厳しいものです。どんなに選考を早めて内定を出したとしても、「もっと待遇が良い所に行きたい」というのが就活生の性だから。それゆえベンチャー・中小企業は保険のため内定者数を増やすと考えます。これは下記サイトの意識調査でも語られている通りですね。9年連続で採用数は伸び続けています。9年連続で採用予定数を「増やす」が「減らす」を上回る。発表~長期インターンシップ(研究体験)の導入ベンチャーと中小企業は「研究体験」という名目で長期インターンシップを導入すると考えます。学部3年だと学生実験という必修があり、学部4年だと研究室があるので、学部1~2年生対象で3か月とか、半年とか。学部1~2年生を企業の「実験業務アシスタント」として採用する企業が増えると考えているからです。企業の研究開発部門には一般的に、実験を担当してくださる派遣社員さんが在籍しております。正社員が日々の実験プランを考えて、それを派遣社員さんにお願いして実験をしてもらうという流れですね。企業は派遣社員さんの雇用にかなりの人件費を割いています。その人件費を削減することができれば企業としてはメリットが大きい。コロぽちあ、学生を派遣社員さんの代わりに雇用するということか。バイオさんそういうこと。通年採用化で長く学生を評価できるようになったからこそ、こういった形で仕事を経験させるベンチャーや中小企業が増えると思いますね。大手企業は通年採用化でこう変わる一方で、就活通年採用で大手企業は以下のように変わっていくと予想します。企業独自の選考が強まる(AI選考とか)順々に説明していきますね。選考スケジュールは今とそんなに変わらない個人的な予想ですが、大手のような人気企業は選考スケジュールをそこまで変えることはないと考えます。いった企業は、選考を早めなくても就活生がたくさん志望してくるからです。ベンチャーや中小企業が選考を早めてくれるなら、そこで内定をたくさん獲得した優秀な学生のみを選考することが可能。中で「徳川家康」の立ち位置を獲ることができます。example)上記の言葉は「織田と豊臣が天下統一のために耕した日本を、徳川がまとめてかっさらった」という意味です。表現にいささか問題があるような気もしますが、ニュアンスは間違っていないはず。大手企業はベンチャーや中小企業が見出したダイヤの原石を、そのまま選考で評価して内定を出せばいいだけ。考えると大手企業は特に選考スケジュールをずらす必要がないと考えます。大企業は今後「新卒採用」ではなく「中途採用」を増やすと考えます。リクルート株式会社の2018年プレスリリースでは、過去3年と比較して中途採用の人数を増やす企業は4割を超える(43.8%)という調査結果もあります。下記リンクのように「新卒採用」を辞める企業も出現しています。「新卒採用、やめます」企業も出現。変わる就活と増える中途採用【就活2019】この社会背景としては、もはや大手企業ですら5~10年後の存続が保証できなくなっていることが挙げられます。これはメガバンクや大手家電メーカー、大手製薬企業などが、すでにリストラや早期希望退職募集を実施しているのを見るとわかるかと。参考情報メガバンク3行が大リストラ。高給の製薬大手にリストラの嵐、医療産業のエリートが選手交代こういった情報を加味すると、もはや大手企業にすら「新入社員を育てるために採用する余裕」が無くなってきていると考えます。コロぽち「企業に育ててもらう」という発想だと今後ますます厳しい世の中になりそうだな。バイオさんそうだね...。「自分が自発的に成長する=企業も成長する」という視点が必要になるかな。「年齢が若い」というステータスだけでは、どこからも必要とされなくなる時代が来そうです。企業独自の選考が強まる(AI選考とか)大手企業は今後「AI採用」などの独自選考を実施していくと考えます。意識せねばならないから。企業としては採用をいかに短い時間で効率よく達成するかを考えなければならない時代になっています。今までのように「エントリーしてくれたESは全部しっかり読む!」みたいなこともできなくなっていくかもしれません。(1/2)就活戦線、人ではなく「人工知能に落とされる」時代が到来へこういったツールが出てくると、企業は以下のようなふるい分けを独自に設定する可能性があります。大学偏差値が60以下の学生が書いたESはまずAIに評価してもらうTOEIC730点以下の学生が書いたESはまずAIに評価してもらう当社が求める○○というスキルを持っていない学生のESはまずAIに評価してもらうそんな理不尽なことが許されるか!というあなたのお気持ちもよくわかります。通年採用化するということは「実力ある人間がより優位になる」とほぼ同義です。終身雇用がすでに崩壊している今、平等な就活なんてありえません。時短で、効率よく、自動で優秀な学生を獲得する!これを達成するのに有効な戦略の1つは「AIによる評価」だと考えます。バイオさんこんな感じで、企業はそれぞれ独自の選考を実施するようになるはず。コロぽちES提出→WEBテスト→面接みたいな流れが崩壊する可能性があるのか...。スポンサードリンク就活ルール廃止で理系就活生が今後意識すべきこと3つというわけで就活ルール廃止(通年採用化)で企業はどのように変わっていくのかを解説しました。就活に視点を置いておりますが、個人的に意識した方が良いと思うことは以下の通りです。学部生のうちに研究かビジネスの経験を積め!学部生や修士課程で論文を書かせてくれる研究室を選ぼう研究開発費が豊富なビッグラボを志望すべし1つずつ解説していきますね。学部生のうちに研究かビジネスの経験を積め!学部生は企業インターンに参加して研究やビジネスの経験を積みましょう!今後ベンチャーと中小企業は大学生に対して様々なインターンシップを提供するようになると前項で予想しました。学部生はそのチャンスを全力で活かすべき。最近は企業研究者といえど、ただ研究するだけでなく「ビジネススキル」が求められています。確実に「研究+ビジネススキル」を求められる時代が来ていますので、今から磨いておくのが吉。実際に海外のスタートアップCEOとかだと、Ph.D&MBA保有者が普通にいます。大学生低学年のキャリア意識調査の情報は必見です。上記情報(全1,164名対象、理系学生は594名)によると、5人に1人がすでにインターンシップデビュー済みのようですよ。バイオさんインターンシップなんて考えたことがないという学生は、少々焦った方が良いのかもしれません。コロぽち先手を打った相手に追いつくには尋常でない作業量が必要だぞ...あと最近では学生で「起業」について学べる機会も増えてきました。ACADEMY】のように大学生が起業を学べるビジネススクールも登場してきています。いったサービスは説明会&体験授業参加が無料で用意されていたりするので、試しに受けてみて本気で学ぶか決めることもやりやすい。バイオさんもし僕がいま大学生なら、こういったサービスは絶対に試してますね。コロぽちどうせ企業で学ばないといけないことだし、学生の頃から体験しておいた方が良いよな。大学生は唯一無二の期間ですので、こういったのは抜きに遊びまくるのも一興です。僕も大学生のころは「これでもか」というくらい遊んだので、その考えには完全同意。現実的に考えて、上記のような経験を積んだ人と比べると、どうしても劣るのは覚悟すべき。あなたが帰国子女だったり、全国トップクラスのスポーツ選手だったり、特筆すべき点がないのなら。理系学生とはいえ就活が通年採用化した今、学部の頃から勝負が始まっているという思考が大事と考えます。理系学生は、ぜひ「学部生や修士課程で論文を書かせてくれる研究室」を選ぶのが良いです。これについては後述します。採用は、今後さらに研究業績で判断されるようになると考えるからです。前項で述べたように、人気企業はこれから中途採用が増えると予想されます。あとあり得るのは「有名研究室からの教授推薦採用」でしょうか。その場合「研究室のネームバリュー」もしくは「研究職経験」を持った人たちとガチンコバトルになる可能性が高い。あなたはそういった人達とどうやって対抗しますか?研究に対する熱意でしょうか?それとも自分の将来性でしょうか?企業がもう「育てるための新卒」を採用する余裕が無くなってきているとすると、必要なのは「熱意や将来性」ではなく「研究業績」ではないかと。なるので、それらを取得できそうな研究室を選ぶのが重要。将来的に、下記ツイートのような環境になる気がしてます。2019実際に僕も修士卒でありながら筆頭著者論文を複数書けたのは、恩師が認めてくれたからこそ。僕の知り合いは「博士課程じゃないと論文が書けない研究室」にいたため、1~2報に相当する研究成果を論文化できませんでした。バイオさんちなみにその成果は博士課程の先輩に論文化されてしまったとのこと。しょうがないとはいえ、やるせないな...。学部生や修士で学術論文を執筆することは、通年採用化した就活でも武器として成立します。それゆえ、これから研究室配属を考えている方は、ぜひ行きたいと思っている研究室を訪問して論文執筆について聞いてみてください。指導教官も「学生が最初の草稿を仕上げてくれる」のは教育の一環として重要と捉えていると思うので、しっかり話し合えば認めてくれるはずです。バイオさんその時に「理由」と「熱意」をしっかり伝えるのを忘れずに。コロぽちあくまで「研究がやりたいから」を推すようにな。就活のためと主張すると指導教官は良い顔しないぞ。志望する学生はビッグラボを選んだ方が良いです。教授推薦がもらえる可能性あり国から莫大な研究開発費をもらっている研究室は、当たり前ですが「将来が期待されている研究」をしています。それは世界的に見ても注目されている領域のはずですし、企業から見ても注目分野だったりします。がん研究とかじゃないかな。研究開発費が豊富なラボは最先端機器も豊富にあります。実験成果を出すために必要な最先端試薬(高価)も比較的に簡単に買えてしまいます。効率よく実験成果を創出できる可能性が高まります。成果を創出すれば当然「自分の業績」としてカウントされます。優れた業績を出していればそのまま教授推薦をいただける可能性も高まります。研究に没頭して就活でも良い所に行きたいということであれば、1つの選択肢としてビッグラボはオススメと言えます。自分が在籍する大学にビッグラボがないという場合は、大学院から他大学への編入も手ですね。ビッグラボに入る時には「就活を考える暇がないくらい激務」というリスクも考慮すべき。あわせて読みたい学歴ロンダリングで就活が成功する人と失敗する人の違いをまとめてみた【研究室変更は是か非か?】スポンサードリンク就活ルール廃止(通年採用)は理系学生にとってピンチではなくチャンスというわけで通年採用化による変化と、学生に意識してほしいことは以上です。長きにわたる終身雇用と新卒一括採用という縛りが無くなったことは、今後の日本にとっても非常に大きな一歩。経団連も「終身雇用はもう難しい」ときっぱり言っています。終身雇用守れない】https://t.co/S1Sm0r9DJG経団連の中西会長は、企業が今後「終身雇用」を続けていくのは難しいと述べ、雇用システムを変えていく方向性を示した。大学側と経団連が議論した結果を、来週公表する予定。2019これからは「自分で考えて動く時代」ですし、「先手を打ち続けることが重要な時代」でもあります。同世代の人間には少なくとも絶対に負けん!くらいのモチベーションで大学生活や研究室生活を送るのが良いのかなと。就活ルールがガラッと変わった今、すなわち世の中が混乱している今は「ピンチではなくチャンス」です。就活において言えば「内定を獲るための定石」が崩壊したから。良いES書いて、WEBテスト受けて、面接で「第一志望です」と嘘つくと内定が出るみたいな時代ではなくなります。実力ある人が雇用される時代、まさに資本主義ですね。皆があたふたしている今だからこそ、周りよりも先んじて行動できる人は「勝ち抜く人材」だと思います。これからの就活において必要となる実力を身に付けて、これからの社会を生き抜いていってくださいね!というわけで当記事は以上です。当記事が参考になったら、ぜひくりぷとバイオ(@cryptobiotech)のTwitterもフォローしてやってくださいませ。ACADEMY】は学部生・院生でビジネスを学んでおきたいあなたが活用すべきサービスです。ケーススタディ形式で事業開発に必須な経営スキルを学び、実践的な先輩起業家とのメンタリングを通じて、知識ゼロ・アイデア無しから事業立ち上げ経験ができます。1,000人以上卒業していて、リクルート・サイバーエージェントなどの有名企業が株主・協賛にもなっている話題のサービスです。無料の説明会&体験授業もあるので、まず試しに受けてみることも可能ですよ。「周りの同世代と差をつけたい」とか「無い内定は嫌だ」思っている方は、ぜひ体験してみてください。MEくりぷとバイオ研究を一生続けていくため、まずお金の不安を解消すべく副業を始めた20代科学者。旧帝大を修士で卒業後、大手企業で基礎研究職に従事。研究室時代はストレスで心身を病みながらも日夜実験に取り組み、運良く筆頭著者論文を複数投稿することに成功した苦労人&棚ぼたマン(自称)。暗号資産の面白さ・可能性に惚れこみCoinMarketCapの銘柄を全部調べた経験あり。くりぷとバイオくりぷとアナリティクスこんな疑問が解決できる記事を用意しました。○大体で良いから企業研究にかける時間を知りたい。くりぷとバイオくりぷとアナリティクス当記事では上記のご要望にお答えします。くりぷとアナリティクス。