採用活動には、一連のフローがあり、フロー毎に問題点がございます。弊社がお客様から伺う採用上の課題としては、以下の例がございます。使っても思ったような人数が集まらない。欲しい優秀な人材が集まらない。セミナーセミナーで動機付けが出来ない。セミナー受付対応業務が煩雑。活躍する人材を見極め出来ない。選考する面接官の人手が足りない。内定を出した学生から辞退される。内定フォローに人を割けない。入社するまでに“心構え”など最低限の教育をしたい。採用の各フロー毎に課題は異なりますが、大きく2つに分かれます。(1)採用を成功させる為のノウハウがない。(2)採用を円滑に実施する人手がいない。良い学生をなるべく多く集めることに始まり、最終的に入社して活躍する状態にまで持っていくことが採用の業務になります。良い学生を集めたが、選考途中で辞退されてしまった。セミナーの受付対応業務等が煩雑で人手が回りきらない。良い学生を採ったのに、入社までに“心構え”を醸成できなかった。上記のような採用活動において、御社の採用成功に向けてノウハウを提供し、採用活動を円滑に実施する為に人手を派遣するのが弊社の役割になります。設立間もないベンチャー企業のため、知名度が低いので、求人広告を出しても、応募者がなかなか集まらない。⇒応募者数が約2倍にアップしました。面接で良いと思った応募者が辞退してしまう。入社後もすぐに辞めてしまうことが多い。⇒内定辞退率が50%から20%まで減少しました。応募者はたくさん来るのだが、繁忙期には人手が足りなくなり、採用業務が回らなくなってしまう。⇒採用業務に掛ける工数が半減しました。