新商品だけでなく、貴社らしい新商品を創る「人」を創ることにこだわるワークアウト・プログラムです6ヶ月以上の期間にわたり、新商品のコンセプト構築から事業収支計画策定まで、戦略的な商品開発の全プロセスを御社のチームメンバーにコンサルタントが寄り添って走り抜けます。本プログラムの真の目的は、コンサルタントが離れた後も変わることなく自発的に新商品を創り出せる人財を育成すること。コンサルタントの役割は、商品を創ること自体ではなく、そのノウハウを移植することです。新商品を創り出せる人を創るプロセスコンサルティングです。商品開発の5つのフェーズに本気で向き合うことで、コンセプト・技術・市場が統合された商品開発を実現します商品開発プロセスを、商品コンセプトの発想、シーズとのマッチング、事業収支計画とアクションプランの実行、仮説検証による商品コンセプトの熟成、商品・事業ビジョン&戦略の立案の5つのフェーズに分解することで、社内の全部門を巻き込んだ商品開発を可能にします。その上で商品企画力、売れる仕組み構築力、人をつくる力の3つの力にシナジーを起こし、一気通貫した戦略展開により差別的優位性を備えた新しい価値の創出を実現します。ロジックと感性を組み合わせ、徹底的に消費者視点に立った商品開発を可能にする人財育成プログラムです商品開発とは、すなわち顧客の心を作ること。ビジネスパーソンの感覚だけではなく、アーティストの感覚もあわせ持たなければヒット商品を生み出すのは困難です。トレンドについての講義をふまえ、商品コンセプトと環境変化についてディスカッション、発表等のグループワークを繰り返します。違う業種・職種の受講者の意見やコンサルタントからのフィードバックにさらされることで、消費者視点に立った商品開発に導きます。チームアウトプット発表(映像・モックアップなどを用意)・受講者コメント・事務局コメント・講師コメント・プロジェクトオーナーからの評価・メッセージ・振り返り・総括プログラムの成果コンセプト・技術・市場が統合されて初めて、優れた商品開発の実現が可能になります。商品開発とは実は事業戦略そのものであり、企業の専門性や価値を高める上で最も重要な分野と言っても過言ではありません。コンサルタントが社内チームにマインドセットやフレームワークを始めとするノウハウ・ドゥハウを植えつける本プログラムのゴールは、社内で主体的に商品開発が可能となる状態に導くことです。商品の開発と同時に「人」の育成も行うことで、すべての部門が一気通貫で商品開発に携わり新しい価値を創出することを可能にするプログラムです。Inc.プライバシーポリシーお問い合わせ。