Strategy※K.Iwata�潟Xポーツゲイン代表アスリートの資金調達サポート業、マイナー競技&アマ選手を主とするエージェント業、スポーツ関連の新規事業戦略や販促企画等、スポーツ関連コンサル業。31最近の記事(10/23)2020東京オリンピックを目指すカヌー・小松正治とマネジメント契約締結(03/16)音波スティックサイズ、リリースしました。4支点エクササイズ「スティックサイズ」*音波式振動マシン「SONIX」で、効果の増大化とスピード化を図る(03/07)スティックサイズ(スティック使用の4支点エクササイズ)、掲載して頂きました、有難うございます。嶋原がヌデレバ抜き2位/マラソン1年間で4度目のマラソンに臨んだ嶋原清子(32=セカンドウィンドAC)が2位。実業団でないクラブチームの選手としての生きざまを示した。36・5kmでヌデレバを抜き2位。「これでセカンドウィンドを知ってもらえたら」とPR。07年4月、資生堂を退社し、川越監督が立ち上げたクラブに参加。実業団でなく、月給はない。約800人会員からの会費やスポンサー収入で運営される。クラブからの補助は、家賃だけ。レース賞金、出場料で生活。実業団選手ではあり得ないローテーションも、クラブならではの事情。今大会も同じユニホームを着た市民ランナーの会員9人が出場した。「ウチのチームの魅力はそこです。会員が増えたら、頑張る力にもなる」と嶋原。中継観戦できなかったのですが、セカンドウィンドAC・嶋原選手が、また名を上げたようです。恵まれた実業団チームに比べたら、クラブチームは大変です。上記のセカンドウィンドは�潟Nラブで営利追求とはいえ、色々な観点で大変だと思います。(一方、NPOクラブは公益性というか、ビジョン追求が優先されるので益々大変)しかし、大変なんて言っていられない。パフォーマンスを上げるのはもちろん、裏側での営業努力も必要ですし。セカンドウィンドはスポーツクラブとして、非常にいい上昇をしていますよね。今は、選手も監督も大変でしょうが、大丈夫、未来は明るいですよ。プレッシャーもあったようで、次回頑張らないと。パフォーマンス力がないと人は集まりません。逆に考えれば、それらを向上させれば、世間はついてきてくれる。簡単なようで簡単じゃない。そこには創意工夫が必要。(無論、情熱も必要)最近は、選手はもちろん、クラブオーナー・経営者・監督と御話する機会も多くなりましたが、やはり成功者の方々は、他と違う思考回路と行動力を持っておられる。世間体や暗黙ルールや権力などを撥ね退けた、1歩踏み出す勇気があります。常識的に動いていたら、他と変わらない。他と違う手法・戦略で、事を動かしている点が、成功レールに乗せている方々の共通項。いは、最低限、持っていて当然。プラス、人を呼び込む(巻き込む)力ですかね。それは戦略的な思考回路であったり、コミュニケーション力であったり、よーし、君を応援しよう!と言わせる見えないパワーを持てるかどうか。成功レールに乗せているクラブオーナー・経営者・監督と同様に、やはり、他と違って、キラリ輝いているものがある方こそ、成功に近い。(何をもって成功という見方もあるのですが、ここではスポンサー獲得という面をモノサシにしています)アマチュア選手が、自分の全財産を、誰かしらに人に託さなければならない・・・といった究極の仮定話をすると、誰に投資するか?根性論だけの人に託しますかね?根性はわかった、では具体的にどうなの?未来はどうなる計画?勝てるの?という具合に、質問攻めにするはずです。全財産を賭けて、失敗を望む人はいない。成功させようとするのが当然。その成功度は?・・・と、リサーチするはずです。ああ、この人は、他より長けていて、勝てるなと確信してから全財産を預けるはず。これを、詳しく考えれば、他の人との違いや、優位性を調べているという事。アマチュア選手に投資する企業も全く同じです。この選手は、他選手と比べて、どこがどのように優れているのか?差別化ポイントや優勢を見つける事で、投資するか否かを判断します。そこへ導く創意工夫や戦略的思考が必要という事になります。上記記事から、そのような所を想像してほしいなと思います。嶋原選手と同じユニフォームを着て走れた市民ランナーは嬉しいでしょうね。内側での特典が、効いていると思います。同じユニフォームという、一体感を味わう事ができますしね。クラブチームならではですよね。音波スティックサイズ、リリースしました。[必須入力]※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。◆その他、習得ポイント多数の全220ページ数十社に交渉しても獲得できなかった選手が¥数十万〜数千万の資金スポンサー、サプライヤー獲得の実績!Seesaaブログ。