本日の一冊は、カネなし、コネなし、実績なしの状態から情熱だけで楽天・三木谷社長を口説き落とし、楽天イーグルス創業メンバーとなった著者が、夢を叶える「突破力」を論じた一冊。熱いメッセージの連続で、読み終わる頃には、土井もすっかり熱くなってしまいました。―大学卒業後、モルガン・スタンレー証券でM&Aの仕事に携わり、そこから転身してスポーツ業界へ。無給でフットサル場の受付をしながら、悶々としていた著者に、ある日、チャンスが訪れます。「楽天、プロ野球界への新規参入」たった20分間の直談判で、著者は何を訴えたのか。そこに至るまでにどんな苦労があったのか。IMGの会長に手紙を書き、その後メジャーリーグ30球団すべてのGM宛に手紙を送る。イチローのエージェント、トニー・アタナシオにも連絡を取ったが、結局仕事にはありつけない。普通の人ならとっくに挫折している状況でも、著者はあきらめなかったわけですが、それはおそらく著者に<絶対ブレない「軸」>があったからだと思います。<絶対ブレない「軸」>、それは「やりたい!」を中心に据えることで形成できる。著者の場合、それは「スポーツが好き」「人が好き」「商売が好き」という3つの要素でした。土井は日頃、「なりたい自分」よりも「なれる最高の自分」になることを訴え、安易な「好き」を戒めていますが、本書でいう「好き」には、スキルや市場評価に直結する要素が含まれています。スタジアムが湧きあがるまさにその瞬間、僕の頭のなかをサッカーとはまったく関係ない考えがよぎった。「スポーツが好き」「人が好き」「商売が好き」。この「3つの柱」があれば、自分の人生は楽しいと思えるに違いないと確信したのだ。これは、今も変わらない自分の「軸」となっている「日本のスポーツ業界では、ビジネスパーソンとしての土台をしっかりとつくることはできない。した大企業で3年から5年修業してこい。スポーツビジネスの世界に飛び込むのは、それからでも遅くない。失うものや損をすることなんて、何もないじゃないか!情熱だけで訴えても、その後存在を思い出してもらうことができなければ、人は忘れられてしまうのだ「やりたい!」を中心に据えることで、揺るぎない「軸」ができる根拠があるわけではなくても、小さな一歩を踏み出してみる。すると、そうした行動が、次に何をすればいいのかの大きな手がかりにつながっていく行動を起こすときは、「できない理由」のリストはひとまず置いておき、自分自身の行動を加点主義で考えてあげること自分で最初のアクションを起こす前に人に頼ってはいけない自分を変えるための一番の方法は、「自分がなりたいと思える人」の近くにいることやっかいだな、面倒くさいなと思うものほど、むしろ早めに応えて協力してあげたほうがいい僕には、祖父からもらった、今でも宝物にしている言葉がある。「お金を失うことは小なり。名誉を失うことは大なり。徹RSSお知らせはまだありません。