地域に開かれた新しい保育を実践する「まちの保育園」を経営する松本理寿輝さん。大学時代にボランティアで子どもたちとふれ合ってから、幼児教育のグランドデザインをするという目標に向かって走り続けてきました。そんな松本さんの考える経営とは、「持続的に価値創造をしていくこと」。その上で大事なのが、美しさと確からしさのバランスだと言います。続きを読む物事は、いろいろな角度から見ると俄然おもしろくなる——大学時代の児童養護施設でのボランティアで、「子どもってすごい!」と思われたことが、保育園設立のきっかけになったとうかがいました。そのときに、保育士や教師になろうとは思わず、保育園を経営する方向にいったのは、なぜですか?経営を学んでいるということが、ある意味、自分のアイデンティティだと思っていたんですよね。熟練の保育士の方々とお話すると、ずっと保育を学び、そこに携わってきた人にはかなわないと思いました。自分には違う価値の生み出し方があるはず。大学時代に雑誌を編集していたという話をしたように、ゼロから物事を立ち上げていくことも好きだったんです。自分がやるならば、園を新しくつくることだと。このテーマが純粋に「おもしろそうだ」と思ったんですよね。保育園を自由につくれるんですよ。あなただったら、どうしますか?——たしかに、こんな建築にして、こんな遊具を置いて、こういう遊びをみんなでやって......と夢が広がりますね。自分でつくれると思ったら、どんな保育園にしようかと、胸がときめきました。教育や子どもについてもっと学びたいと思ったし、そういうときに学ぶとすごい勢いで吸収できるんですよね。して、学んで、考えて、構想と妄想が広がっていきました(笑)。すてきさや楽しさだけではダメなんです。私は、経営というのは美しさと確からしさのバランスが大事だと思っています。——美しさと確からしさ。理想と現実のようなものでしょうか。210人の子どもたちとその家族、そして100人近い職員を守らなければいけない現実はありますから。美しさだけでは物事は実現しないし、確からしさだけではおもしろくない。そのバランスは、保育園立ち上げを志してから、必死になって走っているうちに、少しずつわかってきました。追いつめられると、「ああ、自分ってこういう場面で、こう思うんだ」と、自分を発見することもありましたね。——「子どもってすごい!」というのも、一つの発見だったのでしょうか。子どものすばらしさに気づかせてくれたのは、児童養護施設のスタッフさんたちだったんです。自分一人だったら、「かわいい」にとどまっていたかもしれません。まわりのすてきな大人たちが、いろいろな見方を教えてくれた。子どもの様子が多面的に見えてきたときに、おもしろいと思ったんです。それからはなるべく、自分視点で物事を見ないで、さまざまな角度から見るように心がけてきました。すると、多様な世界に出会えるようになりました。この感覚は、子どもたちにも体験してもらいたいです。教育は社会を追いかけるものではなく、社会をつくるものこの続きは有料会員登録をすると読むことができます。cakes会員の方はここからログイン1週間無料のお試し購読するcakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。なんで僕に聞くんだろう。Week「自分らしい働きかたって?」「未来の自分、どんな仕事してる?」「仕事の武器って何?」――そんな疑問を持つすべての人にお送りする、「最高にワクワクする仕事」を見つけた先駆者たちのインタビュー。)NHKで「若者がつくる未来」の象徴として取り上げられる国内初の”働き方の祭典”。全国各地からのべ1万人を動員し、国内外の著名ゲストが登壇し、様々なワークショップが催される。オーガナイザーは横石崇。「すてきさや楽しさだけではダメなんです。記事の書籍化のお問い合わせcakes。