commentIoTとは何か?インダストリー4.0とは何なのか?が気になっている人には、まさに衝撃的なタイトルではないでしょうか。インダストリー4.0を超える、IoT時代の先見力を与えるものづくりなのですから、もう一体どんなことが提唱されているのか気になります。4.0、アメリカのIIC、はそれぞれの国のものづくり文化に根付いたシステムとして解説されているのは納得。製造業の特長として、ドイツはコンセプト、アメリカはインテグレーション、日本はオペレーションに強みを持つと言います。この辺りは非常にわかりやすく整理されていますね。ドイツのものづくりは水平統合された産業構造で、有名なブランドは設計や生産はあまり行っていません。そのため、コンセプトが強さの源泉になります。アメリカはサプライチェーンを含めての統合化された事業構造で、インテグレーションが強みを持ちます。日本は自動車産業のトヨタ生産方式に代表されるように、緻密なオペレーションが強みです。このように違う強みを持つ日本の産業には違う思想のIoT戦略が必要だと筆者は訴えます。モデル、コンピューティング、経験という3つの要素を持つフレームワークで生産システムを構築し、生産体制のシミュレーションを行い、さらにオペレーション力を高めることができるのです。やって要約していてもビックワードだらけで、書いてる本人もわからなくなってきましたが、俯瞰的な視点としてはとてもタメになる本です。第1章は日本のものづくり論を語るなら、コピペできる言葉がたくさんあり、非常に参考になります。タイトルのつけ方も衝撃のインパクトです。途中から筆者が販売するソフトウェアの営業資料のようになってますが、ここで描かれている世界観は好きです。『シミュレーション統合生産の衝撃』からの名言しかし、ここでよく考えてみなければならない。カイゼンは結果的に手戻り作業となっている。問題が発生した後に対策を施すのが基本であるからだ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。WordPress.読書もする起業家が本のレビューをし続けるブログ(15年目)。