素晴らしいアイデアを思いつくために、アイデア会議のやり方って大切だと思うのです。会議そのものに参加したくなるくらい、エキサイティングで楽しくて、面白いものにした方がいい。素晴らしいアイデアは命令では出てきませんから。昨日(2016年12月22日)は、カメラのキタムラさんのコンサルでした。これは会議形式で、一日中本社の会議室でやっています。午前中はスタジオマリオの会議キタムラのエクスマ会議は「わくわく会議」という正式名称です。15年前、僕が最初にコンサルした時からこの名前で続いています。名前の通り、面白い、新しい、アイデアが出てくる会議です。会議の雰囲気ってとっても大切です。「わくわく」が名前についていると、とてもなごやかな雰囲気になります。なごやかだけど、真剣です。ここが、会社が取り組むべき新しいことが生まれてくる、最前線ですからね。トップに近い幹部社員、若い社員の方まで、どんな時にも遠慮なく、意見を言いやすく、なんでも話し合えるムードになる。多くの会社は、上司が居ると、全く意見が出なかったり、他の人の意見に流されたり、会議の意味がなくなることがある。楽しい会議にした方がいいに決まっています。キタムラさんの企業文化なんだと思うのです。誰でもアイデアが出せる方法ミーティングも意見が出やすいように工夫している。昨日は、来年力を入れて売る新商品を告知するために、面白いアイデアを出すことをやりました。担当の方が、新商品の概要を解説して、それを売るための目標の数字や期間、販促方法を新規客とリピーター客とに分けて考えること、などなどを説明します。付箋が配られ、個人でどんどんアイデアを出していきます。付箋に書くことがポイント。「〜さんと同じ意見です」という逃げができなくなる。できなくてもいいから、やりたいコト、面白いコトを書いていきます。それを一人一人発表して、分類していきます。発表の後、それは面白いとか、それはできるかも、とかその度に意見がある人や感想がある人は発言します。グループに分かれてディスカッションその後、ウェブチームや販促チームなど、セクションごとにグループに分かれてブレストしていきます。アイデアを膨らませ、何ができるかを検討していく。確実に次回までにやることを決めるのです。アイデアだけ出しても、行動しなければないのと同じ。それぞれのセクションが自分たちのやりたいこと、できることを発表し、次回までに行動するのです。できる、できないで決めるから無難なところに落ち着いてしまうんです。できる、できないで決めないで、やりたいコトで決めていく。やりたいか、やりたくないか。この基準はとっても大切なことです。なければ、面白い個性的な取り組みはできない。命令では、素晴らしいアイデアは出てこないのです。毎回そう思う、カメラのキタムラさんの「わくわく会議」なのです。モノを売るな!体験を売れ!」で提唱したエクスペリエンス・マーケティング(通称エクスマ)の創始者。経営者、ビジネスリーダー向けに「エクスマ塾」を実施、塾生はすでに1000名を超えている。著書は、海外にも翻訳され30冊以上出版。日本人独特の概念「いき」って、ビジネスにおいても必要なことだと思う。お正月に放送していたNHKの『100分de日本人論』。ソーシャルメディアが出てきて、日常生活にかなり普及しましたね。ここのところ、ベランダのスイレンの花が綺麗です。花が好きだというのは、男性としては珍しいのかもしれま...記事を読むFacebookは衰退するどころか、過去最高のユーザー数Facebookは衰退なんてしていないFacebookの衰退を心配している人がいます。今は心配しなくても大丈夫だと思う。大阪|つながりで売る!法則たくさんの方々に参加してもらい、大好評のうちに終了しました。昨日から熊本県、黒川温泉に来ています。ボクの著書としては何冊目だろう。...記事を読むやっているほうが楽しんでいなければ、楽しさなんて伝わらない仕事を楽しんでいると質が高まる遊びのような仕事。これがこれからの時代に成功する考え方になる。ボクはそう思っています。個性的になることを恐れないで進もう!ブログの読者になるブログの読者になると新着記事の通知をメールで受け取ることができます。激変している時代だから、今起きていることを掘り下げて考える。