一年にどれだけ伸びているか、技術の上に、あるいは社会に対するものの考え方の上に、どれだけの成長があったか、その成長の度合をはかる機械があれば、これは簡単にわかります。一人ひとりの活動能力というか、知恵才覚というか、そういう総合の力が伸びているかどうかをはかる機械はありません。私は五パーセントなり十パーセント、あるいは十五パーセント伸びた、と自分で言えるようでないといけないと思います。一人ひとりが、自分の力でどれだけのことをしているかということを反省してみることが大切です。シンプルに考えると会社全体の生産性をアップさせるには、個々の能力向上が欠かせませんし、またムダを省き業務を効率化させることも必要です。・・・と、続いていくと分かりにくくなってしまうため、シンプルにひと言で表すとすれば、「日々改善」ではないでしょうか。改善する意識を持ちながら、日々の仕事に取り組む。い人は、ともすれば批判が先に立って、目前の仕事に没入しきれないことが多い。投稿された最近のブログ記事2020.2.11こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。SR」に寄...2020.2.2こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。今回は、自動車流通新聞1月号に寄稿したコ...2019.12.26地方の事業承継事例を全国のクルマ屋さんへ会社の親族承継が激減し、外部第三者への売買...2019.11.27こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。今回は、自動車流通新聞11月号に寄稿した...2019.11.13こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。-3か月間の事業承継が終了-青森県事...2019.10.28今月の自動車流通新聞に寄稿したコラムのご紹介です。