現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査&診断+実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。ホームページに広告掲載を希望する場合はこちらの記事をご覧ください。Today:Yesterday:経営に関するご質問やご相談はこちらからどうぞお問い合わせや、ご質問などは、お問い合わせフォームからどうぞ。【急なコンサルティングの依頼より】社内で問題が発覚したので、すぐに来ていただけませんか?すぐ来ていただけませんか?と電話があります。このような場合の相談は、社内の不正問題が多いです。不正が発覚したのなら、該当する社員の方に辞めていただければ良いですが、辞められると事業継続が難しく、どうしたら良いか相談があります。減給や降格くらいでは済まない不正。いうリスクも考えて経営して下さい。経理関係の不正もよくあることです。お金や通帳などを一人の担当者で管理しないで下さい。収入印紙や切手も現金化可能です。このことご存知ですか?だから、毎月、棚卸と在庫表が必要です。後は、社長が考えこまず、相談できる人を探して、力になってもらって下さい。弊社で良ければ、いつでも電話下さい。現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。by最近の記事(02/22)【お米屋さんからの突然の電話より】暇やなぁと言うのなら、1〜2時間武内さんの話聞いてみたらえぇのに・・・ということで電話がありました。当ホームページ掲載の記事、写真、イラスト等の無断掲載を禁止します。Reserved.Seesaaブログ。