1000回やってるから間違いないですね(笑)。ディスカッションは「タイムキーパー」が1番強い前田:本当はこれね、始まった瞬間に腕時計を外して、「時間、俺見るね」ってやる。すると「時間見てくれるんだ、ありがとう」ってみんな思うんです。時間を掌握している時点で、そもそも......。タイムキープじゃないんですね。掌握なんですね(笑)。箕輪:時間を掌握!(笑)。前田:15分あるという時に、「残り3分だからこういうこと起こりますよ」みたいなことを、自然に言えるというか。「俺、リーダーやります!」とか言うと「何か気張ってるなコイツ」って思いませんか?箕輪:確かに、確かに。竹田:戦略的!前田:300回目ぐらいに気付いたんです。(会場笑)前田:「タイムキーパーが1番強いな」と本気で思って。言うと、周りを警戒し始めると、あまり自分の意見を聞いてくれなくなっちゃうんですよ。「俺、リーダーやります!」みたいなことでリーダーになるよりも、「タイムキーパーやります!」というほうが、「縁の下の力持ちやってくれるんだね」と思われる。なんで面接ごっこをしていたかというと、「面接官はどんな気持ちなのかな」というのを理解するためにやっていたんです。だいたいそれがわかったのは、「みんな話がなげーな」というのがわかる。面接の時も、「相手が関心があることは何か」というのをちゃんと引き出すために、まずはお品書きを出す。それはさっきの「3つあります」じゃないですけど、そういう話し方のスタイルに変わったし。1万分の1になるにはその過程で、自分が面接ごっこをしていた相手に、「今のやりとりはこうだった」というのをすごくインプットしてもらったというのはあって。プロ意識じゃないですけど、面接して、過去分析して、どう思ったかというフィードバックはものすごい数だなと思います。やらないよりは、絶対やったほうがいいと思います。西村:もう量が尋常じゃないですよね。前田:もう、むっちゃやってましたね。50万人ぐらい就活生がいるとしたら、それこそ外資系投資銀行は1万人受けて、1人受かるぐらいのところだから、その確率論で言ったら相当な能力値が求められているわけです。少なくとも50万人中の上位1パーセントには入れるぐらい、面接とかグループディスカッションが得意じゃなきゃまずダメだし、それは何かというのは、練習量だと思っている。サッカーや野球と一緒で、みんなそこを練習している人はあまり居ないから、むしろ本当に負けたことがないというか。西村:絶対的な自信に繋がりますよね。