億泰の場合、どちらかが敵であることはたしかで、なおかつ行動を起こさなければ生命の危険もあった。億泰の行動を一方的に責めるわけにはいかない。「まちがってもいいから、とにかくどちらかに決める」のは、ボクたちも真似したいところ。ビジネスシーンなら、たとえ選択をまちがっても、人に怪我を負わせるような事態にはならない。結果的に功を奏することもある。速攻で資料を作成することを求められたとする。いう場合は、時間をかけて質を上げようとせず、「2人ともブン殴るつもり」の精神ですばやく決断し、叩き台を作ってしまう。チームで検討して修正していく。アウトプットの質は取り組んだ時間に比例すると思いがちだが、実際の現場では、時間の短さが依頼主への信頼につながることもある。仕事の現場では「頭ワリイ」ほうが結果が出る場合も多いのだ。15やれやれ仗助の首に敵のスタンドが放った針が刺さる。その瞬間、承太郎がスタンド能力で時を止める。停止した時間の中で承太郎がつぶやく。なんとか1秒止めるのが精一杯ってとこか危機的状況でも安心だと自分に言い聞かせるこのとき承太郎は──いや、仗助はかなりの危機的状況だ。ふつうの精神の持ち主なら、まだまだ安心できない状況なのだ。例によって承太郎は冷静に対処している。こんなふうに心に余裕をボクたちも持ちたい。ピンチのときも「やれやれ」と言って心を落ち着かせる。「安心だ」と自分に言い聞かせるのだ。そもそも危機的状況だからといって、あわてふためいても問題が解決するわけではない。泥沼にはまってしまう。クライアントに送った書類にミスが見つかったからといってあわてて電話をしない。「やれやれ」と一呼吸おいて、ほかに同じようなミスをしていないか洗い出す。善後策を練ったうえではじめて相談の連絡をする。冷静になり思考が前向きになれば、困難突破の妙案も浮かぶはず。そのためのおまじないのような一言が「やれやれ」なのだ。仗助は敵の攻撃によって危機に陥るが、承太郎のすばやい判断とスタンド能力でことなきを得る。これから強敵と戦わなければならず「気合を入れろ」という承太郎の言葉に仗助が答える。楽勝っスよ~~~やる気の出るものをふだんから用意しておくポパイにホーレン草。アメリカのコミック『ポパイ』の主人公がホーレン草を食べると強くなる。のちに往年のファミコンソフト『ポパイ』でも、主人公のパワーアップアイテムとして登場する。仗助はゲーマーだから、このゲームのほうが頭にあったのかもしれない(仗助の年齢で知っているのはいささか不自然ではあるが)。この仗助のセリフのように、ボクたちビジネスパーソンも自分なりのパワーアップアイテムを活用したい。心理学的にも、ここぞというときに気合いの入るアイテムを持っておくとよいらしい。お気に入りの音楽を聞く、お菓子を食べる、愛読書を開く。そんな自分の“ポパイにホーレン草”を見つけておく。急いで資料を作らなければならないとか、こなさなければいけないタスクが大量にあるとか、そんなときにさっと取り出せるようにふだんから用意しておくのだ。ポパイはホーレン草で悪者を撃退する。ボクたちも自分なりの“ホーレン草”で、危機的状況をやっつけよう。17真の後悔はこのあとやって来たんだ承太郎の忠告を無視した康一は窮地に陥る。承太郎が機転を利かせたために康一は命拾いをする。その代わり、承太郎が深手を負ってしまうのだった。いまはまだ最悪の状況ではない康一は生命の危機に陥った。一瞬、死を覚悟したはず。そのとき「最悪」に見えても、あとでもっと悪い状況が起こりうるということ。仕事場でも、ピンチと思っても「いまはまだ最悪の状況ではない」ことがある。いうより、事態を悪化させているのはパニックになっている自分自身。そんなケースすらあるのだ。想定外の作業が発生した。体調が悪くなってしまった──。そんな危機的状況が起こったとしても、「まだ最悪の状況ではない」と頭を切り替えれば、突破口は見つかる。納期を延ばしてもらう、助っ人を頼む、などだ。ピンチに陥った自分自身を軽く責めるのはいい。あとで「真の後悔はこのあとやって来たんだ」とさいなむような事態は避けるようにしよう。18もっともむずかしい事は自分を乗り越える事さジャンケンに負けるたび、自分のスタンド能力が吸い取られてしまう。そんな勝負に負け越している露伴が秘策を思いつきながら言ったセリフ。『自分を乗り越える事』さ!自分というライバルに勝利する露伴によれば、敗北とは敵に負けることではなく、自分を乗り越えられないこと。この考え方はなかなか示唆に富んでいる。敗北は、自分と他人を競わせてはじめて生じるもの。最初から戦わなければ勝敗そのものが存在しない。同じ時期に入社し同じように仕事をしてきた同僚なのに、なぜか実力に差がついてしまっている。サボっていたわけではないのに、同じ年代の人と比べて収入が低い。これらは負けを意味するのだろうか。そもそもビジネスにおいて、はっきりと勝ち負けがわかる例は少ない。たしかに売り上げ額のように具体的な数値で勝敗があきらかになることはある。それは偶然の結果かもしれない。現実から目を背そむけろというのではない。露伴が言うように、自分が勝負をしかけるのはあくまで自分自身に対してだ。自分のライバルは自分自身でなければならない。売り上げ額にしても収入にしても、自分をライバルにする──すなわち、「もっともむずかしい事は自分を乗り越える事さ」と、過去の自分に勝つことを目標にすればいい。達成すれば励みになるし、そうでなくても嫉妬や挫折からは無縁でいられる。19なら問題はねーじゃあねーか仗助がオートバイで敵の攻撃から逃げのびようとするが、なぜか速度が下がっていく。敵が燃料タンクに穴を空けていたからだ。仗助は一瞬うろたえるが、すぐに平常心を取り戻す。ビックリさせるぜ...ガソリンがないだけか.........なら問題はねーじゃあねーか問題を細分化してから対処するオートバイの速度が落ちれば仗助は敵に攻撃される。