有効求人倍率は年間を通じて大きな変化はなく、この指標を元に転職に適した時期はありません。(令和元年7月分)について具体的な企業や業界に的を絞った場合、年間を通じてさまざまなイベントによって、採用活動への影響が生じていることがうかがえます。本記事では、どのようなイベントが採用活動に影響を与え、具体的に何月頃に採用活動が活発になるのかをご紹介していきます。具体的にどのような時期に、企業の採用が活発になる可能性があるのか、企業の都合を押さえていきましょう。最初にあげられるのが、月ごとに想定されるイベントによる影響です。採用が増えるイベントには、下記のようなものがあげられます。ボーナス支給後の欠員補充(1月、6〜7月)転職者目線で考えると、「ボーナスを貰ってから退職を伝えよう」というケースは珍しくありません。そのため、ボーナス支給後の1月、6〜7月頃は欠員補充が一般的に増える時期です。(2〜3月)多くの企業では、年度の変わり目で組織変更や経営戦略の見直しが行われます。それに伴い、増員を目的とした採用が行われることが多いのが2〜3月です。雇用される側も年度末を節目に退職することは多く、欠員募集が出ることの多い時期でもあります。企業からすると、新卒入社と中途採用の入社手続きや教育研修が同時に行える時期でもあります。(9月)10月からスタートする年度の下半期に向け、9月頃は比較的採用が活発に行われるタイミングです。目的は2〜3月同様、組織変更や戦略の見直しなどに基づく場合が多いと言えます。(2)不定期だが影響があるイベント月ごとに想定されるイベント以外にも、不定期で採用に影響するイベントとして下記のようなものがあげられます。企業によって時期は異なりますが、それぞれの事業年度の変わり目は採用が活発になる可能性が高いです。同じで、組織変更や経営戦略に基づくものが多いです。業界単位で見て、特に採用が活発になるのは繁忙期前の人員補充です。繁忙期は業界によって異なるため、志望業界の動きを把握して転職活動に臨むことがおすすめです。事業内容に季節性やイベントなどの影響を受けやすい業界は、このように繁忙期が明確であることが多いです。繁忙期に入る2〜3カ月前頃に採用が活発化する傾向があります。企業・業界によって転職に適したタイミングは異なる転職の時期を企業・業界の都合を踏まえて検討する場合、どの企業・どの業界に転職したいかによって適した時期が違います。そのため、チャンスが巡ってくる時期に照準を合わせて準備をしておくことが大切です。明確に転職したい企業や業界が決まっていない場合、夏季休暇や冬季休暇などの時間に余裕がある時期で、自己分析や業界研究などの下準備を進めると良いでしょう。転職したい業界や企業が具体的に定まってからは、求人が出るタイミングを逃さないように情報をキャッチアップすることが必要です。加えて、現実的に転職を成功させるためには、志望企業に近い条件の企業で募集がないか、アンテナの感度を高めておくことも重要と言えます。以上のような時期の影響をしっかりと押さえ、転職成功につなげましょう。人事施策編」が無料でダウンロードできます企業の経営課題にも発展する従業員の離職を減らすためには、既存人材と新規人材へのアプローチがあります。それぞれのアプローチ方法を、離職を防ぐチェックリストとして資料化した小冊子を無料でダウンロードして頂けます。以下のフォームに必須項目をご記入の上、ダウンロードしてください。「転職したい」と考えた時に、パッと行動に移せない理由の一つが「費用」の問題です。夢と希望を持って転職にいざ挑んだのに、お金がショートしてしまったがために人生転落の危機、なんてことにも成りかねません。自己分析を行うフレームワークの一つとして「モチベーショングラフ」があります。リーマンショック以降、日本の求人倍率は業界・職種を問わず上昇を続けていて、同時に人手不足が深刻化しています。人手不足を解消するために働き方改革をはじめとする様々な取り組みが国単位でも取り組まれています。自己分析は、就職活動の準備の第一歩と言われています。キャリタスリサーチの調査によると、就職活動準備において最も行われていることが「自己分析」であり、2月時点で約8割もの就職活動者が実施しています。他己分析は自分を知るための手段の一つです。自己分析が自分視点で自分を分析することだとしたら他己分析は他者の視点を把握して、自分を分析することだと言えます。社会で働くということは、人と関わるということです。社会人経験のない学生の時期に仕事を選ぶことと、社会人経験のある状態で仕事を選ぶことには違いが生まれます。いまの仕事が「合わない」と感じても、ほんとうにすぐに転職すべきなのか──多くの方がそんな悩みを抱えています。会社を退職後、再就職までの期間にもらえる「失業保険」ですが、誰もがすぐに受け取れるわけではありません。「退職」と一言に言っても様々。採用候補者と社風や自社の従業員との人間関係のミスマッチを見抜くHRテックサービス『ミツカリ』を運用する(株)ミツカリの公式ブログです。人事業務における抽象的な悩みを、厚生労働省などの公庁や民間調査会社のデータ、心理学や社会学の学術研究報告などから読み解き、具体的な課題に落とし込んで解決施策に結びつけることを目的としています。