́艸`)Amazon輸入で行われている通常の価格交渉ってありますよね。企業間取引を目指すなら、価格交渉の延長線では独占交渉を成約できません。それは考え方が違うからなんですね。́艸`)お客様ではなくパートナーメーカーになってみると分かりますが、商品を仕入れにきてくれる小売店さんは、パートナーではなくどちらかというと「お客様」です。何点かポイントを抑えてしまえば、それほど難しくありません。企業間取引を目指した独占交渉となるとまず立場が全く違います。*小売りとしての独占なら延長線上でもいけるかと思います。お客様ではなく「パートナー」です。仕事を一緒に行う「パートナー」と「お客様」では求められることが当然変わってきます。信頼がベースにあるのは変わりありませんが、同じような切り口で交渉しても企業間取引を見据えた条件は引き出せませんし、成約自体も難しくなります。́▽`*)色々とあるかと思いますが、全てまとめるとおそらくその相手との将来性ではないかと。「この人と、この先も一緒にいたい!」そう思う何かがきっとあると思うんですね。将来性、それは結婚と同じで経済面だけをみるのではなくて、メーカーさんによって様々な要素を含んできます。メーカーさんのビジョン相手のビジョンをどこまで捉えられるかで、将来性の見せ方が変わってきます。独占交渉は営業と少し似ているところがあって、主役はあくまでも相手(メーカーさん)なんですね。いうことよりも「相手が望むこと」をどれだけ捉えられるかが、成約を結べるかどうかの分かれ道です。相手の話を聞くまえに、販売戦略をたてて交渉にのぞむ方も多いのですが、これは道端で偶然出会った相手に突然プロポーズするのと少し似ているかもです笑これがいきなり上手くいくのは、よっぽど相手の望んでいたことと見事にマッチするときかと。営業で例えるなら、いきなり飛び込んで高価なものをご提案し、即決してもらうような感じに似ていると思います。まとめ独占交渉となると凄く緊張してしまいますよね。実はメーカーさんにとっても非常に勇気のいる決断となります。Amazon輸入は結果が早くでるので、独占交渉にもそのスピード感をもとめがちですが、相手が検討するときに、出来るだけ負担がなく安心できるよう、ゆっくりと進めてあげることも大切です。什器とかディスプレイとか。新規投稿をメールで受け取るにはメールアドレスを記入してください。WordPress.com.。