プロジェクト予算管理とを一元化。相互に連動した、2重入力のない効率的な自動データ連携により、正確でスピーディーな個別プロジェクト採算の管理を実現されています。行う協力会社管理モジュールをご導入されています。プロジェクト予算管理モジュールを用いて行われています。新システム導入の背景を教えてください。新システムの導入前には、以下のような議題がありました。1つのシステムで一元的に管理できるシステムを必要としていました。Cloudiaをご選定いただいた際の評価ポイントを教えてください。以下のような点を評価し、Cloudiaを選定しました。・プロジェクトの概念が柔軟に考えられていること。具体的には、契約の単位と会計処理の単位、コスト管理の単位(グルーピングや細分化)などについて、それぞれの観点でのニーズにしっかりと対応できる構造になっていることがポイントです。安心して導入できると判断しました。・管理会計と財務会計とが連動していること。財務会計の実績に基づいて、実績+見込みでの予算管理が行えること。業務系の機能もカバーされていること。・クラウドで稼働すること。サーバーメンテナンス業務が自社から離れ、よりデータの保全、可用性が確保できることに加え。自社でサーバーを購入・運用する場合に比べて経済性(低コスト)に優れていることも選定のポイントです。Cloudia導入によって得られた効果を教えてください。プロジェクト管理にかかわる金額情報が、相互に連携、整合するようになったことで、管理業務を省略可できたのはもちろんのこと、今まではばらばらに管理していた本支店のデータを一元管理できるようになりました。導入してみて良さがわかった点として、Cloudiaではデータ参照・更新権限がきめ細かくコントロールできる点があります。