ページトップへキャッシュフローを最小限までシンプルに視覚化することで経営の未来が手に取るようにわかるようになります。マーケティングやブランディングまでもが見通せるようになるのです。ワクタルは経営ビジョンとお金の流れの視覚化を起点に、社長・院長のお悩みごとを解決し、ビジョンの実現をサポートするパートナー型コンサルタントです。気付いたことがありますのでシェアさせてくださいね。地元愛媛の経営者界では有名な社長さんです。最初に私から、なかなかアポ取れないだろうなぁと思いつつお電話したところ、ご不在でした。そりゃぁ忙しいだろうなぁ...と思ってスマホを切った数分後、なんと、相手の社長さんからお電話いただきました。私は面食らってしまいました。「忙しいんだから、何の要件だ?!」とあしらわれるのを予測していました。「僕は今東京にいて、帰ったら必ず電話するからね」なんておっしゃるんです。なるともう、私としては委縮してしまうわけです。人間力の差をまじまじを見せつけられて、うわー!叶わないなぁ...!と反省しちゃいます。実るほどに首を垂れる稲穂...これ、なかなかできないことです。低姿勢でいると、ナメられます。上から目線で来られます。社員さんの生活を保障し、成長している。この社長さんもきっと、ご苦労も多かったことと思います。生徒になったつもりで伺ってこようと思います。それは、今後のコンサルティングでも、かならず役に立つことだと思っています。最近の記事2020年2月20日都市部のイケイケ企業さんは、どこを見て経営しているのか?コンサルタントから聞いて感じる、愛媛との差。2020年2月6日赤字でも、払わないといけないお金があります。2020年1月29日支援側と支援される側のギャップ。