業績アップに関する最新情報をお届けするメールマガジンです▷小冊子ダウンロード士業事務所経営に約立つ小冊子を無料で配布しています。PDF形式でのご提供となりますので、今日からすぐにご活用いただけます。コンサルタントが、御社の現在の財務状況について無料でご相談をお受けしています。1,5倍」という言葉を耳にした先生方も多いのではないでしょうか。超人材不足時代に突入しています。優秀な人材が採れないからといって新規受注に消極的になったり、せっかくの案件を断ったりしている先生方も少なくないのではないでしょうか。特定の従業員に業務が偏り、貴重な戦力である従業員も残業続きで退職者が出てしまう。このような負のスパイラルに突入してしまっている事務所様も多いと思います。そんな超・人材不足時代でも生き残る事務所経営のキーワードは2つの「変える」です。今までの当たり前にとらわれない業務処理体制に変えていくことが必要になってきます。資格者でなくてもできる業務を未経験者でもできる体制にしていくことも短期的に効果の上がる取り組みです。資格者しかできない業務、やるべき業務に注力することが可能になります。未経験者を積極的に採用し、「資格者に育てていく」ことが今後の人材戦略では重要になってきます。経験の有無にとらわれず、現場に出ることのできる体制を築くことが重要になってきます。聞く悩みとして「教えている時間がない」、「教えることができず放置してしまい、退職した」などということをよく聞きますので、このようにマニュアル化をしていくことで双方のお悩みを解決することが可能になります。おいては、採用は重要なポイントではありますが、なかなか採用がうまくいかない事務所様も多いのが現状です。たいち)舶用機器メーカーを経て、2015年(株)船井総研へ入社。コンサルティングに従事。コンサルティングを得意としている。測量業務を行う等、現場に入り込んだコンサルティングスタイルを大切にしている。ルール化も行っている。