「表層的には直させることができます。部下を否定しない、とか、エライ人にペコペコしない、とか。根っこの部分が「自信がない」なので、周りの人に無理してるのがわかっちゃうんですよ。「自信がない人には、「自信をつけろ」といっても当然わかってもらえません。死に瀕した人の気持ちがわからないのと同じです。ダメな自分と向き合わないと、自信はつかないので。いう管理職は即管理職から外すべきですし、経営者がこういう方だったら、転職を勧めますね。【お知らせ】Webメディア運営業務のインターン生募集していますBooks&Appsおよび企業のオウンドメディア運営に関わる業務になります。原則リモートワークとなるため、勤務する必要はありません。ご興味のある方は、下記にご連絡ください。楢原)(2020/2/17更新)・Books&Appsでは広告主を募集しています。(安達の最新記事をフォローできます)・編集部がつぶやくBooks&AppsTwitterアカウント・最新記事をチェックできるBooks&Appsフェイスブックページ・ブログが本になりました。Gagilas)この記事のシェアと配信0こんな記事も読まれています他人の人生やライフスタイルをコピーする際に気を付けること面接だけで、有能かどうか見抜けるか?彼女は言った。「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがいいつもは偉そうな上司が、客には卑屈に振る舞う理由。マウントしてくる人はかわいい。メールマガジン登録(無料)読書感想文の書き方とは?小学生がすぐ理解できたアドバイス「努力する人」と「努力できない人」の6つの大きなちがい人事担当者「能力が高く、中身がない人って、いますよね」Books&Apps今週の人気1「仕事で成長」って、本当に必要ですか?48,544ビュー13132大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。18,995ビュー13453昭和な人々が「産廃」となってしまった件。16,173ビュー5664「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか134,014ビュー56685入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。43,277ビュー625TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,624,753ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。