●最小限のメンバーで密度の濃い会議をめざす。会議で大切なことは、まず、何のための会議か、何を決めるための会議なのかを確認すること。次に出席者を絞り込む。このとき、多くの人に参加してもらったほうが会議を活性化できるだろうとばかりに、出席者をいたずらに増やさないこと。「枯れ木も山のにぎわい」なんて言わないこと。人数が多くても、キーパーソンが出席していなかったり、決定権をもたない人間ばかりが集まっても、何も決まらない。[仕事に対する姿勢]仕事を「分析」することで、仕事の全体が見えてくる(1)分析・その15の多様性1)分けること・分類すること分析のもっとも単純な側面。いった区分で分類など。2)層別すること前項よりももっと厳密に、似た性質、特徴を持つ集合ごとに分類することを層別といいます。