今日内容の一部をみつけた。199020年以上前の論文に何故言及されたのか文脈を思い出せないが、1990年といえばベルリンの壁崩壊後であり、ソ連解体の前年である。Territories.日本は何故この好時期にちゃんとした”政治”が出来なかったのだろう?こんな希望が持てた時代だったのか、それとも「世界は腹黒い」ことを中西氏が忘れていらっしゃったのか、それとも日本人は無意識に憲法前文の甘い甘い期待的世界観にすでに洗脳されてしまっているのだろうか。20数年前の論文を云々するのは間違っているとは思うが、私が残念に思うのは、北方領土に関してこの時期でさえ積極的にアクションを起こすのではなく、Gorbachevからのアクションを待つ、その発想の消極性にある。Tube3本とも削除されていた。名前だけでも確保できたので良しとしよう)/////追記:2012年8月29日/////田中均氏について、その肩書きから少しヒントを探してみた。Tanaka:日本が、日本政府が、外務省が、等とぼんやりした集合に口角泡を飛ばしてみたところで、具体的には何も見えない。売国奴の呼び声高いひとりひとりにライトを当ててその背景を浮かび上がらせることができれば、その奥にありほとんど報道されない政府や外務省の実際の動きが見えてくるのではないかと思う。:(追記:8月30日:ひとり言:タイトルに惹かれて見ようと思ったのだけれど、パネリストの側に聞き手に対する緊迫感が全く感じられなくて、語る内容も教科書的で出だしから気がそがれた。顔ばかりに意識が行く。Cageに見えてしまう。Cageのことばかりあれこれ思い出してしまう。Cunninghamはどこにいるのか、気になったりして、頭は時代を逆流する。堀氏は昔夏期集中講座を午前と午後に分かれてペアーで担当した相棒の桐野先生を思い出させる。summit云々の発語があり、?と思った。グロービス経営大学院って何?グロービス経営大学院。Bowring氏も、勿論チェックを入れたが、昨晩は堀義人氏とその活動の調査に追われてあっという間に午前零時を回ってしまった。日本も捨てたものではないと充分思える時代の要求に応え得る若き行動的実業家であった。グロービス経営大学院のコンセプトはおそらくハーバードのノウハウの移植版だと思うのだが、この「ぬるい」日本に本当に経営大学院を設立して実際に多くの人を集め動かし若い才能を育成しているということは、驚嘆に値する。パッケージ・ソフトは発展途上国の起業家育成価値に相応する価格で販売ができるはずだ。教育し起業家を育てることができれば、それぞれの国が分にあった負担を背負い、振り回されることなく協力し合い自らの足で立ち上がることができたら、日本が力もないのに気概だけで突っ走って打ち立てようとした大アジア主義、ひょっとしたら真に平等な大東亜共栄圏が平和理に実現するかもしれない。教育には未来に希望を抱かせそれを現実化する機能がある。それが経営に特化し起業家を育てるものなら、日本を含めアジア諸国は根底から、武力に頼らずに植民地人の深い歴史的刷り込みから脱却出来るかもしれない。発話は表現力、演技力を伴って説得性も強い。聞くということは、受動的にフムフムと単に聞くことではない。話す相手の視座を砂の中や雲の中から探り出し掴み取ることだ。自分自身のpositionも結果として明確化出来るはずだ。独自の意見も論理もその過程で醸造される。聞く力は(読み込む力同様)書く前提としても非常に重要である。