16:11振り返る2019年。幸せの先に成功があるんではないか。Inc.ゲーム無料はお、「ペチャバト」って知っていますか?ちょうど忘年会のゲーム探していたんです。noteで拝見して、「これは!?」と思ってすぐに入れました。note.mu単純だから面白い必殺技使える!複数人対戦ができる!こうなったら嬉しい単純だから面白いスマホの画面に映った的を撃ち抜く!当てられて体力がなくなったほうが負け!という単純ルールです。bestというのは万国共通ですね。必殺技使える!ドラゴンボール感というか。通常技以外に大技が繰り出せるのがいい。いくつかの選択肢があるもの面白みを増やしてくれている感じがあります。複数人対戦ができる!忘年会で使えるなぁと思ったのはこれです。最大4人まで同時にアクセスできるので、チーム対抗とかに利用できると思っています。忘年会が先なので、まだ複数人ではやっていないのですが、、、。お役立ちチーム作りやっていますか!!?はお、はやしたろうです。最近、仕事でチームの旗振り役とかやっています。プライベートでチームスポーツとは無縁なので、こういうときにノウハウ少なくていつも悩みます。チームとしてひとつの目標を追っていく、というのがあるべき姿だと思いますが、メンバー個々でやっていることがばらばらすぎてまとめられていないです/(^o^)\まぁバラバラであってもいいとは思いますが、各人の状況を把握するのは結構です。モチベーション(動機)って何?目標がばらばらでも、しっかり目標に向かって進んでいればいいんです。目標に到達できないという結果になっちゃいますよね。:チャンネル登録者最大化を担当がそれぞれ追っています。自分も含め全員転職してきたメンバーで構成されているチームなので、業務に対する姿勢もそれぞれ違います。メンバーにとって「姿勢×目標=モチベーション」になっていればいいんですが、メンバーの中には外的要因(他部署依頼や役割分担)によって、現状だとどちらかがずれてしまっています。モチベーション(動機)を継続させるのってどうするの?「姿勢×目標=モチベーション」になっていない場合は、やはり離脱リスクは上がるんではないかと感じています。本人が何に対しても自走してモチベーション管理できる方ならいいのですが、多くはないような感覚がありますね。対策は毎日手を変え品を変えやっていますが、なんだかんだコミュニケーション頻度を調整することに勝るものはないかな、と今のところは考えています。bizhint.jp手法や分析はうちのような小規模チームでも蓄積は必要です。制度化するほどでもないな、と。個人で目標が違う場合は、コミュニケーション頻度を調整して、考える時間と作業時間を分けていったほうがモチベーションマネージメントはできると思います。そもそもマネージメントってなんなの?マネージメントって「管理する」という意味で捉えがちですけど、「どうにかして●●やる」が元来の意味みたいです。自分もそう思っています。(といいつつWeblio調べる私。だいたい合っているみたい。セーフ)ejje.weblio.jpコミュニケーション頻度の調整でなんとかしている感じです。キャラクターに合わせたモチベーションパターンとか書いてみようと思いましたが、疲れた(お腹へった)ので次回以降にしたいと思います。18:17【チーム作り】モチベーションマネージメントって何?広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2018-08-20【数値進捗管理表テンプレ有】データの視覚化ってすごく大事。Googleこんにちら、はやしたろうです。今回は開業された方や集客に困っている方から相談されることで、目標や進捗管理ってどうやっているの?って話なので、やっている人には当たり前のことだと思うのでスルーで。数値はデータ化・視覚化しよう相談いただく方の多くは、データ化していない方が多くいらっしゃるイメージです。帳簿をつけているので感覚値(暗黙知)として蓄積されてる。何が良くて何が悪いのかが明確になっていない方が多いと感じています。「できれば視覚化しましょう」とお伝えしています。以前まではマイクロソフトオフィス(Excel)一択で高いものでしたが、管理系ツールもだいぶ安くなっているし、クラウド化されているものがたくさんあります。(設備投資としては安いと思います。)ただ、お金をかけずにGoogleスプレッドシート使って見るものいいと思います。(だって無料だし)データ化するメリット紙からデータに移行するメリットは、やはり「比較がしやすい」ことです。「明日日曜日だけどどのくらい売上とればいいんだろう?」とかが実績データとして比較しやすくなります。視覚(グラフ)化するメリット直感的に今やばいかやばくないかがわかる。意外とモチベーションになる。これは実際に視覚化された方からよく聞く感想です。認知するのは視覚からと言われているので、ぱっと全体感を把握するのにグラフ化されているのは一役買っているんでしょうね。「去年は月末で取り返せていたけど、今年は取り返せない(取り返せなさそうな)ほど進捗が悪い」とかもぱっとわかりやすくなります。自分がよく作るグラフはこういうの(当月進捗管理)下記はスプレッドシートで作った簡単な進捗管理テンプレです。(昨年実績)くらいでしょうか。「データをどこから引っ張ってくるか」や「営業しない日がある」とかはアレンジが必要ですが、単純な日割り計算はこれでできます。いつもとは違うイベントがある日は目標を増やすとかすればいいわけなので、うまくアレンジしてみていただければと嬉しいです。これを月ごとに作っていけば、振り返りも簡単になります。ルーティン作業は自動化していこう日々の集計作業はできるだけ簡素にしてしまったほうがいいです。大型店舗とかであればPOSやレジ連動があるので簡単ですが、個人でやっている方には設備投資としては大きいものになります。いえ、お金をかけないでできることはたくさんあるので、うまく利用していきましょう!ルーティン作業はできる限り、少なくして、クリエイティブなことに時間を使えたらいいなぁ、と日々考えております。(データを引っ張ってくるのはGASを使っていくと更に効率化できると思います。Suiteを使ってみるものもいいと思います。個人には必要ないです。15:30【数値進捗管理表テンプレ有】データの視覚化ってすごく大事。リスティングスプレッドシートの関数が便利なのは知ってますよね。最近は脱マイクロソフトOfficeも多くなってきてますよね。最近はスプレッドシートに移行しています。使い始めて感動したのはUnique関数とArrayFormula関数です。スプレッドシートの関数が便利なのは知ってますよね。Unique関数はこちらを参照のほど。Arrayformula関数はこちらを参照のほど。朝一からやっているのはこんな感じUnique関数はこちらを参照のほど。xn--t8j3bz04sl3w.xyzArrayformula関数はこちらを参照のほど。Script)との連動も便利データをなんかする人に取っては、効率化が命。自分も最近やっと少し使えるようになってきました。ringboy.hatenablog.comringboy.hatenablog.comGASで自作関数を作ってから、実データを貼り付けるだけでよくなったので、リスティングデータを1~2時間かけて調整していたが、15分~30分程度に圧縮されました。朝一でチーム内でデータを共有しているのですが、いつもギリギリか間に合わないかで困っていましたが、もう困らなくなりました。便利!!朝一からやっているのはこんな感じ媒体ごとに月次・日次データ落としてくる(3分)スプレッドシートの所定箇所にデータ貼り付け(5分)GASが広告グループをカテゴライズ処理(2分くらい?)Unique関数でカテゴリ毎にのリストアップ(数秒)別シートにてArryaFormula関数で月次・日次をカテゴリ毎に集計処理(1分)グラフ化された数値の確認(数分)なんか違和感があればデータ見直し(数分)必要なメディアが複数あるので、並行作業でやってしまいます。この便利さを体験されていな方なら、ぜひ触ってみてほしいですな。幸せの先に成功があるんではないか。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。