改革に焦点が当てられています。それらの改革で最も改善されるのは「働きやすさ」だろうと思われます。それだけでは働き方改革の目的である労働生産性向上は難しいといえます。ある調査によると「働きやすさ」の向上以上に、「働きがい」の向上の方が業績アップにつながる可能性が指摘されているのです。「働きがい」の向上には、仕事の内容を変えていくなど組織や上司、社員の方々の色々な工夫が必要になります。このように、働き方改革のポイントとして「働きやすさ」に加え、「働きがい」の重要性について取材でお話します。働き方改革に取り組んでおられる経営者や管理者の方々、また残業時間削減が求められている社員の方々など、こうした問題に興味をお持ちの方は是非、以下をお読み下さい。UP『連鎖退職』ある一人の退職をきっかけに、社員が次々に退職していく「連鎖退職」が多くの会社で報告されています。人手不足の中で採用難が深刻化している現代、最悪、組織の存続さえ危ぶまれる事態にも発展しかねません。連鎖退職はどんなきっかけで起こるのか、どんな業種、どんな人に起こりやすいのか、上司や人事など周囲の人はどう対処したらよいのかなどを、多くの関係者への聞き取りをもとに明らかにします。