開発への挑戦を迷っている、ある経営者からの相談です。この「できるかどうか自信が持てない」という悩みは、開発実績の無い企業の経営者のほとんどが持つものです。一方で、こういった企業に、実力が無いのかというと、決してそんなことは無いというケースがほとんどです。聞くと相当に実力があり、ずいぶんと謙遜されているなと思うことが多いのですが、経営者本人は、いたって本気です。いった、実力はあるのに自社に自信が持てない経営者には、ある特徴があります。それは、「現状分析に、できるという自信の根拠を探そうとしている」というものです。積極性がない言われたことしかできない自分で考えないやる気がない挑戦しないなど、社員のことだけでも問題が次々と出てきます。現状分析に、やれそうな根拠が見つからず、すっかり自信を失ってしまいます。誤解しないで欲しいのですが、何も現状分析が悪いと言いたいのではありません。なく、問いたいのは、「何のために、現状分析しているのか?」ということです。自社に自信が持てない経営者は、やれる根拠を探すために、現状分析をしています。その結果、根拠が見つからず、現状を嘆き、あきらめてしまいます。これに対して、同じように厳しい現状分析結果が出ても、あきらめずに現状を変えていく経営者が居ます。彼らは、厳しい現状をしっかりと受け止めながらも、決して現状を嘆いたり、あきらめたりすることはありません。現状を厳しく否定し、現状を変える努力します。見事に現状を変えていきます。彼らには、現状は変えられるという自信があるのです。彼らの「現状は変えられる」という自信はどこから来ているのでしょうか?その答えとなる次のような特徴を、彼らは持っています。それは、「自分と自社の未来を信じている」ということです。自信とは、文字通り、自分を、そして自社を、信じているということです。自信に根拠は必要ありません。現状を変えていける経営者とは、自社の未来を信じ、社員の成長を信じ、自分を信じている人です。逆に、あきらめてしまう経営者は、自社の未来を、社員の成長を、そして自分自身の未来を信じきれない人です。信じきれず、どこかに自信につながる根拠を探そうとする人です。自社や社員、自分の未来を信じきれない人は、どうしても、信じることができる根拠を探そうとします。現状分析から根拠を見つけようとしてしまいます。見つからずに、すっかり自信を失い、あきらめてしまいます。一方で、信じている人は、もともと自信をもっているので、そもそも根拠は必要ありません。現状分析は変えるために行うのであって、そこに根拠を求めたりはしません。いつ、どんな状況からでも、人は変われるし、会社は変われるものです。経営者がそれを信じなくてどうするんでしょうか?現状ばかりを見て、現状を嘆き、現状にとらわれている企業に、未来はありません。未来に向かって会社を変えなければと思ったのなら、そこに向かって、未来の会社と未来の社員、未来の自分を信じることです。その上で、前進あるのみです。真の社員は、未来を信じて突き進む経営者に必ずついてきます。必要なのは、未来に向かって会社を変える、現状を乗り越える、その信念です。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。今週のコラム、各種ご案内、更新情報をお届けしています、ぜひご登録下さい。