高槻市の社労士事務所。働き方を見直し、仕事と生活の調和を図る「ワーク・ライフ・バランス」を推進しています。:製造業(滋賀県甲賀市)滋賀県甲賀市にある製造業において、メンタルヘルスと働き方改革をテーマに研修を実施しました。普段は、別々の工場で働くことが多く、なかなか全社員が集まるのが難しい。いうことで、忘年会の直前に、全社員集合の研修として実施されました。それだけ関心の高さを感じます。メンタルヘルスと働き方改革はいろんな面で繋がっています。労働時間という要素が大きいのですが、それだけではありません。「第3の場所」と言われる家、職場の他の居場所(趣味等)はメンタルヘルスの面でも重要ですが、このことは働き方改革(ワークライフバランス)と強く関係します。何か目標を持つことも大事。いう意味で、「仕事も生活も全力で」というワークライフバランスがメンタル対策でもすごく重要なのです。2020年、いろんな目標を持って充実した生活を送っていただきたいです。:製造業(京都府宇治市)京都府宇治市にある食品製造業の管理職研修として、ハラスメントについて話しました。パワハラとマタハラについて話しました。ときどき、「受け取り側がハラスメントだと言えば、それはハラスメント」と思われている方がいますが、それは誤解です。行為者の「そんなつもりではなかった」が通用しないので、どのように受け止められるのかに注意する必要もあります。大切なことは、適切な業務の範囲で、しっかりと指導すること。そのために必要なコミュニケーションスキルについて、アンガーマネジメントも交えながら具体的な話をしました。女性が多い職場なので、マタハラについても話しています。マタハラは理解のない男性上司だけでなく、同僚の女性も問題になりやすいです。職員研修として、子育てをテーマに話しました。子育て、ワークライフバランスなどをじっくり考える時間となりました。子育てについてだけでなく、仕事をする上でのメリットや仕事への活かし方など職場にもメリットのある話しをたくさんしました。ワークとライフを分断するのではなく、関連させながら、刺激し合いながら、そして時間を奪い合うくらいに両方本気で取り組んでいくことが大事だと思います。ちなみに、研修会場からの景色は、抜群でした。若手社員の定着率向上と戦力化について、2回シリーズでセミナーを開催しました。今年で4年目になりますが、今回はテーマを採用から戦力化に変更。企業としては、定着するだけでなく、しっかりと結果を出してもらわないと意味がない。本人にとっても長いキャリアの中で、成長が止まるような時間を過ごしてはもったいない。戦力として育てていくためには何が必要か。さまざまなワークを取り入れて、具体的に何をするかを考えていきました。今回も「持ち味カード」などのコンテンツを使っています。強い関心を持っていただいた企業が多かったです。高知県の働き方改革推進事業を進めています。企業内で、働き方改革を実際に進めていくためには、推進役となるキーパーソンが必要です。そのキーパーソンを養成する講座を担当しました。(全5回講座の第2回と第3回)経験豊富な福井正樹さんが第1回、4回、5回を担当され、私はその間の2回、3回を担当。活動を進めるためにどのようにしてメンバーを巻き込んでいくのかという話しを中心に働き方改革推進の序盤の取り組みについて話しました。「はりまや橋」もいい感じでした。