~ぷりん男爵のおもしろ人事奮闘記~こんにちは。某エンターテインメント企業で、10年以上人事の仕事をしています。人事の仕事って一言でいってもいろいろありますよね。このブログでは、人事の知られざる日常について、時にまじめに、時に楽しくお伝えしていきたいと思っています。肩の力を抜いてお楽しみください。スポンサーリンク2018-06-05優れたプレーヤーは必ずしも管理職には向いてないと思う教育・研修スポンサーリンクこんばんは。今日は、管理職全員参加(総勢20名)のマネージャー研修がありました。外部から講師をお招きして、部下との接し方やモチベーションアップの手法といったことを学ぶ、丸一日使っての研修です。私は人事として、その研修を企画・運営する一方で、自身も人事課のマネージャーとして研修に参加しました。うちの会社は映像制作やWEB制作、ゲーム制作などを行っている会社のため、マネージャーになった方々は、デザイナーやディレクター、プロデューサー、プログラマーといった方がほとんど。現在もプレイングマネージャーとして、現場の第一線で活躍されている方々ばかりです。専門職として優れたパフォーマンスを発揮する従業員は、管理職としても優れているかというと・・・そこは全く相関性がなかったりするわけです。いわゆる職人気質の方が多いため、長時間労働を部下に強いたり、根性論で物事を片付けようとしたりと、働き方改革なんてくそくらえ!みたいな方が本当に多いのです。人事としては、そういう考え方を改めてもらうためにも、定期的にマネージャー研修を行っているのですが、なかなか意識は改善されないですね。彼らが若い時には、そのやり方でも通用したのかもしれませんが、今は時代が違います。そのことをわかってもらわないと、この先リスクしかないわけで。言って、「お前らのやり方は古いんじゃー」と声高に言ったところで反発されるだけですし。人事としての悩みはつきません・・・。今日も一日お疲れ様でした。