7月31日(水):2日目:「仕事が後回しになる・たまる」こんにちは。本日、「現場のミカタ」を更新いたしました。今回は「上司の方針や指示に納得できないことが多いです。面と向かって反抗もできないので・・。適切な対応方法はありますでしょうか」です。※「現場のミカタ」はこちらから!さて、今日は末日営業ということで、現場の皆さまはお忙しい1日だと思いますが、マイペースでブログを記します。「公休」を取って、営業部長に激怒されたことがあります。「あり得ない行動」ですから。「ありがたやありがたや」です。)のアンケートに書かれていたことからキーワードを抽出し、それに対する見解を記していきます。2日目は「仕事が後回しになる・たまる」です。これは多くの方の悩みのようですね。このことについて私は2010年6月21日のメルマガで「サンセット理論」を示すことで、その声に「完璧」に答えています。この時のメルマガは12週にわたって、私が「ビジネス・ブート・キャンプ」で叩き込まれた理論を披露したのですが。「サンセット理論」はその1つ。お読みいただく前に「サンセット理論」とは「タイムマネジメント」的なお手軽なテクニックではありません。※ついでに言えば、「目標管理マネジメント」とか「ファシリティマネジメント」といった言葉も違和感バリバリ。理由は中身が空っぽな人間に限って、こういう小手先で自分を差別化しようとするからです。これは「ハートブレイク・リッジ!」を経験した、私達の「生き様」なのでございます。大切なことは、こういう1つ1つを堅実にやることなんですよ。メールがたまるなんて「許されない」のです。長くなりましたが、以下を熟読ください。本日は以下でおしまいです。「サンセット」とはいうまでもなく「日没」という意味である。サンセット理論とは「日没までに何とかしろ!」というのが語源である。仕事力にスピードが重要なことに説明はいらないと思うが、スピードが遅い人、つまり、仕事ができない人の最大の原因行動は「後回し」、「後処理」にする癖がついていることである。全ビジネスマンの口癖にしてほしい崇高な理論である。【理論の思い出】ビジネス・ブート・キャンプではメンバーに秘密のファイルが渡される(この理論は追って紹介。)そして、その日の仕事(タスク)は決められた方法に則り、このファイルに納められる。訓練生(私)はこのファイルが「カラ」になるまで寝ることは許されない。何としても、その日のうちに終わらさなければならないのだ。寝ることはビジネスマンとしての「死」を意味する。これは冬の山で眠ってはいけない状況と酷似している。多くの者が眠ってしまう。結果、多くの仲間が死んでいった。その状況は「時」を経た今でも身の回りで起こっている。★9月の定例勉強会の日程です。※時間はいずれも18:15~20:45。詳細のご案内&お申込み受付は8月7日(水)を予定しています。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。メッセージを入力してください。