授産力強化コンサルティング〜守りと攻め〜授産力強化コンサルティングでは、「守り」と「攻め」をバランスよく成長させていくような仕組みにしています。授産力強化と言えば、どうしても「すぐに売上が上がり、利益に繋がる=攻め」というイメージになりがちですが、攻めるためには「守り」が必要です。「守り」とは損益分岐点売上高の把握と、そのための管理数値の正しい把握です。売れば、福祉収入も含めた利益がでるのか、いくら売れればどれだけ工賃が上げられるのか、といった水準を把握しながら、利用者にどれだけ能力を活かしてもらうかを検討しながら実施していく形になります。〜答えは現場の中にある〜上記水準を把握できたら、次は「攻め」です。ツールといった多くの要素が絡み合った結果、売上が構成されている訳です。他店舗の成功/失敗事例の紹介もありますが、常にお客様に接しているのは現場の方です。現場の方が感じている「感覚」を大事にしながら、企画→実施→振り返り→再度実行、というPDCAサイクルをどんどん回していきながら、現場から自発的にレベルアップが図れていく仕組み作りをお手伝いしています。