別の例では健康に気をつけている人がしょっちゅう風邪をひいたり、体調を壊していたり、マスクをしているのを見ると、申し訳ないですが笑ってしまいます。「気をつけているからこの程度で済んでいる」という言い訳も予想できますが、少なくともプロとはいえません。実際、原田さんは数十年風邪をひいたことがないし、マスクもしたことがありません。私もそれに準じる成績です。「痛み」に課題があったのですが、先週からの研修で方法論の手応えを得ました。研修の合間はプロテイン下は一緒に受講したnanoの高橋さんのもの。二人して同じようなモノを買って戻ってくるという。これも「加工品」なので健康自然食派からは完全にNGですな。そんなのは完全に「際の論理」です。主食にしているわけではないし、そもそも日本のスーパー等で害なものを売っているわけがない。食べていいに決まっています。健康に気をつけている人が何故しょっちゅう風邪をひくかわかりますか。栄養素が「不足」しているからですよ。「食べてはいけないもの」が多いから「不足」するんです。原田さんの研修ではそんな「当たり前のこと」に気づかせていただけます。2月13日(木):「予測」と「見通し」こんにちは。木曜はプロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」のアップ日です。こちらからご覧ください。クルーズ船内におけるコロナウィルスの感染がとまりません。完全防備の検疫官が感染したというのは乗船者にはショッキングだったと思います。船内待機をめぐっては様々な議論が成されています。その大半は起きたことを批判しています。船内感染すれば、早く下ろすべきだと。このような人は早く下船させて感染が拡大していれば「なんで下船させたんだ」というに決まっています。昨日に記した「野村スコープ」ではないですが、こうなることをあらかじめ見通して、その対応策を示した人が本当の専門家です。専門知識が皆無な素人が感情的にワーワー言うべきではないと思います。話は少し変わって、この「見通し」ですが、私たちの最重要能力だと思います。このことは少し前のFBL大学の講座でもお伝えしました。※FBLのための論語。意外だと思いますが、「見通し」の語源は「遠慮」です。これは「遠く遠慮る(おもんばかる)」という意味です。要は「先を見通す」ということです。あるときから先を見通し過ぎて行動しなくなり、現在の意味に変わってきたみたいです。関連した言葉に「予測」があります。私の中で「予測」と「見通し」は大きく違います。「予測」は結果を予測するものです。「見通し」は状況を見通すことです。私は「予測」には意味がないと思っています。実際、過去の予測本はことごとく外れていることがわかっています。対する「見通し」は、見通しに基づいて行動が生まれます。例えが適切かわかりませんが、雨が降ると「予測」するのではなく、雨が降ると「見通す」というイメージです。「予測」はどうせ外れるのに言い切っており、「見通し」は「そうかもしれないから傘を持っていこう」という感じでしょうか。人間の未来なんてどうなるかわからないわけですから。何事も「見通し」で動くことが大切だと私は思います。2月12日(水):教え子の大事な責任こんにちは。水曜は無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」の配信日です。今回のテーマは「顧客数を減らそう」です。「多くの経営者は顧客数を増やそうとするが、やっていることが逆だ」ということを記しました。数秒で終わるので、是非、ご登録ください。▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらからさて、野村克也さんの死去報道から一日が経過しました。たくさんの方々が追悼のコメントを寄せています。目立つのが「野村さんに育てられた」というものです。「凄い選手だった」と言われる方は多くいても、これだけの人たちから「育てられた」と言われる方は少ないと思います。それも一流の方々ばかり。昨日も「野村さんは数々の人材と言葉を残した」と記しましたが、その影響力に改めて驚きました。そんな私も野村さんの影響力を受けたひとりです。キャッチャーをやっていた私は野村さんの視点に首の骨が折れるほど頷いていました。残念ながらそれは私が現役を引退してからでしたが。その最大が「野村スコープ」でした。※1984年にスタート。これは投手が投球する前に「ここに投げたら打たれる」「ここに投げたら空振りをする」というのを野村さんが予想するものです。同じ画面は今でもありますが、その大半は投球後の記録です。投げる前に予測するというのは画期的でした。外れれば解説者としてリスクですし、根拠と自信がないとできることではありません。球種まで指定してそれが当たる。早く知っていれば、私のレベルでもチームの勝利にもっと貢献できたかもしれません。最近の野球はメジャーリーグを筆頭にコンピューターによる分析が主流で、野村さんが重視していた「考える野球」は衰退しています。そもそも野村さんが影響を受けたのは元メジャーリーガーでその後、南海ホークスでプレイしたドン・ブレイザー氏の「シンキングベースボール」だったのですから皮肉なものです。なんかインタビューを聞いていても、知力を感じない選手が目立ちます。野村さんの教え子たちには是非「考える野球」を復活させてほしいものです。それが教え子の大事な責任だと思います。2月11日(火):2月は研修三昧こんにちは。朝から野村克也さん死去のニュースに驚きました。奥さまに先立たれてから急速に老化が進んだ印象がありましたが、なんとも残念なことです。野村さんは数々の人材と数々の言葉を後世に残しました。その意味では私が目指すリーダー像です。一昨日に記した新団体関連の研修もあれば、業界とは関係のないビジネス研修や教育分野の研修もあります。土日に続いて昨日も研修(セミナー)で、明日も研修(某資格取得のため)です。※後者はオブザーバー参加。2月は今日で11日が経過しましたが、そのうち研修が4日。残りが18日ありますが、そのうち研修が9日。13/29が研修です。明日以降も今週は木曜、金曜、土曜が研修。一年分の研修を受けている気がします。その他も親族の集まりが1回。FBL大学の語りBARが1回。中学関係の飲み会が1回。後輩に誘われている高校関係の飲み会が1回。その高校野球部のOB会の設立準備に手がついておらず、非常にヤバいことになっています・・。恐ろしい人たちから「お前、口だけで、全然やらねぇじゃん」って言われます。今月内には何とかカタチにしないと。いずれにせよ、何故こんなに研修が必要かというとすべてはアウトプットのためです。アウトプットのためにインプットがあります。学んだ内容はアウトプットしないと意味を成しません。私の場合は目的があるから学ぶという行為が成立します。学生時代も試験とか受験という目標がないと丸っきり勉強しませんでした。社会から決められた目標とはいえ、試験ではそこそこいい点を取りたいし、希望する高校や大学には行きたいからそのための勉強は(付け焼き刃で)します。今、学生だったら「からだの勉強」をしたいですね。研修を受けて「からだのことを知っていれば無敵だ」と改めて思いました。トレーナー諸氏は何故そのことに気づかないのかな。気づいていれば勉強の方向性は大きく変わると思うんですけどね。なればボディメイクはやらないはずだし、事細かな運動や栄養の指導もしなくなるはずです。前者は誰にでもできるし、後者は個体差が大きすぎるからです。逆から言えば、からだのことを知らないからそういった分野に活路を求めるしかなくなるのだと思います。気づけたのも、研修三昧生活の大きな成果の1つです。2月10日(月):必要なのは「からだづくりの義務教育」こんにちは。月曜日は有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の配信日です。★「思考変容のスイッチ」はこちらからお申込みください。登録料をいただくことでバックナンバーも読めるようにしています。メールが届かない方はメールアドレスを変更したとか、受信拒否設定になっているなどの原因があります。当方からはどうしようもできないので、該当されている方は自主改善をお願いします。Gmail系は迷惑フォルダに行きやすく、iCloud系、Hotmail系は届きづらいようなので、該当されている方はご注意ください。月曜日はメルマガで取り上げた内容の「関連したこと」についてコメントします。機能解剖学の研修を受けていました。理由は私がFBL大学の同志たちと新たに設立する団体が開業するクラブのスタッフ研修のためです。※実際はもう設立した。団体の詳細についてはFBL大学の方々を最優先しつつ、徐々に明らかにしていきたいと思っています。私はこの業界で仕事をして長いし、過去に数十店のクラブの開業に関与してきましたが、ここまで研修に力を入れたことは一度もありません。私がトレーナーをするわけではありませんが、今後、自分が関与するクラブに関しては「原理原則指導」に徹底的にこだわっていきたいと思っています。ここで言う「原理原則」とは「世の中に普遍的に認められている医科学」という意味です。この業界のダメなところは原理原則に則っていないことです。「自分はこうだった」とか「私はこう思う」とか「あの先生がこう言っていた」といったことが平気で容認されています。私は「原理原則」というのは最低でも物事の80%くらいには影響を与えることができると思っています。残りの10%とか20%のところで「ああでもないこうでもない」とやっているのが多くの専門家です。私はその現状を正常化したいと強く思っています。一般の方々に必要なのは小難しい専門知識ではなく、日常生活の中で実践できる原理原則です。言い換えるなら「からだづくりの義務教育」。東大に受かるための知識ではありません。研修を依頼した講師の方にもその主旨を伝えました。いえ、講師の方はFBL大学でともに学ぶ方です。日頃からそのような話は共有していますし、私はその方の人間性と専門力を全面的に信頼しています。新団体の理事にも入っていただきました。2日間の研修も本当に勉強になりました。からだの使い方、動かし方が根こそぎ変わった気がします。高い専門性(普遍的に認められている医科学)に基づいているので、納得性も違います。伝え方がうまいので参加者の理解度も高まります。全4回のうちの3回の集中研修が終わりましたが、ここから原田さんの研修を5回受けます。「知識の土台」はかなり強化されるはずです。新団体は「研修で教わったこと以外のことをお客さまに伝えてはいけない」という方針を出しています。要は「原理原則以外を教えてはいけない」ということです。そこには「最新」も「メソッド」もありません。「最真」なんていう怪しげな造語もありません。あるのは「誰もが入手できる当たり前のこと」だけ。研修を通じて「土台」を動かぬ価値観にしていきたいと思っています。2月9日(日):RUN&DASH!※日曜日はプライベート的な内容の予定ですが、その日によります。