1月20日ですか・・。大晦日とか元旦はかれこれ3ヶ月くらい前のことのような気がします。「中身が濃い」ということだとよいのですが、多分そうでしょう。週末はまったくゆっくりできません。昨日は顧問税理士さんとの決算MTGがずれこんでしまい、その後は原稿書き一色。昼から妻は長男の高校関係の仕事で外出したところに、次男、三男は二泊三日の「スキー教室(学校行事)」から帰宅。デスクに向かいながら、「おかえり~」で済ますわけにもいかないので、それなりに慌ただしくなります。今日もAMは原稿書きや必要資料を作成するなどし、昼からは東京高校バスケの決勝戦を観に行きました。※長男所属高はベスト8を賭けた試合で残念ながら敗退。そんな時間があるわけですから「ゆっくりしているだろ!」と言われてしまいそうですが、子ども達の試合は「幸せタイム」でも、今日は「視察」です。決勝カードは毎度定番の京北vs八王子なのですが、どの程度の体格、どの程度の能力なのかに関心がありました。誰からも頼まれていないのに「情報収集」に行くのです。この2校は「全国区」なのですが、デカいし、身体が強いし、速い。これに3位になった国学院久我山を加えた3校が、「頭ひとつ」抜きん出ている感じでした。以下の写真でもわかるかと思いますが、八王子(黄色)には常にセネガル人留学生がいます。ただでさえ迫力満点なのに、身長が2mくらいあって、ダンクシュート決めてますからね・・。「オイオイ!」って感じです。プロスポーツさながらの「助っ人」です。高校段階で「助っ人」がいることに賛否両論あるのは知っていますが、日本人学生としてはこの身長差をハンデとしないだけの「スピードバスケット(セクシーバスケット)」を展開するしかないでしょう。いずれにせよ、せめて週末の1日くらいは、旅行とかドライブとかに使えるようになりたいと思っています。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。1月19日(土):フィットネスビズ兄に訊け!Vol.81(通巻272)※毎週土曜日は「フィットネスビズ兄に訊け」です。「よく『結果は責めない』と言われていますが、私は常に結果を上司から責め続けられているので、その意味するところがわからずにいます。【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】まず、誤解のないように申し上げておけば、私は「超結果主義」です。厳しく「結果」を求めます。「超結果主義」だけど、「結果は責めない」のです。「ああ、そうだったね」くらいです。理由は単純で、「結果が出なかったのは、結果自体に問題があるわけではないから」です。問題は「結果に至る過程(プロセス)」にあるのです。したがって、「プロセス段階」の手抜き、抜け漏れ、考え方の誤りなどは細かく指摘します。それが繰り返される場合は、会社や周囲に「迷惑」なので厳しく叱責します。野球の試合で三振した選手に「何故、三振したんだ!」と言っても何も改善しません。当たり前のこととして、「練習を求める」か、「(コーチが)一緒に練習する(指導する)」と思います。「この結果をどう考えているんだ!」ロクに指導することもなく、こんな「脳のない」ことばかり言っている。いう上司には絶対になりたくないですね。一方で、このような指導を続けても改善しない社員は「使えない」と判断するのが賢明です。いつも言うことですが、「10人が10人、成長する」ということはあり得ません。いう人の典型的症状は「同じことを繰り返す」という点に尽きます。「同じことを繰り返す」、つまり、「プロセスが変わらない」、=「結果が出ない」となります。この場合は、適切な評価をし、能力に応じた配置をすることが求められます。物事は「因果」ですから、「プロセス」を改善すれば、「結果」も改善します。このような考え方に基づき、「結果」ではなく「プロセス」にフォーカスするのが、私の基本的な姿勢です。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。1月18日(金):「教育」シリーズ4/4:「プロ」というなら「自分のことは自分でやる」こんにちは。以下写真は「本日の光景(会議休憩時)」。フィットネス企業における「実に正しい経営者さま」の姿で、私はとても嬉しいです。今週、引用してきました「なぜ、国際教養大学(秋田)で人材は育つのか」を読むと、「大学の改革」を阻んでいるのは「大学の内部」にあることがよくわかります。著者の中嶋学長は「東京外語大学」の元学長です。行ってきた施策の数々は、東京外語大学ではほとんど何もできなかったそうです。抵抗勢力は「教授会」だといいます。この組織が腐敗していることは様々な媒体でも確認できますが、制度に守られ安泰な身分を保障された教員達は、きわめて保守的、閉鎖的で多くが変革を望んでいないそうです。国際教養大学では、これを打破するために、「教職員」と「3年契約」を結んでいます。これは斬新な「現状打破」です。それでも世界中から優秀な「教職員」が応募してくるといいます。倍率は最大で「95倍」という凄まじさです。私はこのようなことを知る前から(独立時から)、社員も同様にすべきだと考えていました。具体的には社員は「個人事業主」として「年契約」し、「社会保険」も「年金」も、すべて「自分で手続きしてもらう」というものです。株主になってもらい配当する。誰も「乗ってきません」ね(笑)。(※だから、最近は言っていない)もっとも、「年契約」といっても、明確な規定違反等がない限り解雇するわけではありません。国際教養大学も「不安の解消」のために、業績の優れた教員については「無制限契約」等の制度を有していますが、この考え方と近いです。社員には「会社が何もかもやってくれる、一生面倒を見てくれる」という感覚を捨て去って欲しいし、それに異論がある人は来ないでもらいたいと思うわけです。その場合、当然のことながら、社会保険等の会社負担分は現給与に上乗せします。その上で、自分で社会保険等に加入し、確定申告をした方が確実に「自立心」や「自助意識」は高まりますし、個々の手取りも増やせると思います。「プロテイン」や「フィットネスクラブの会費」などは経費で落とせるようになるかもしれませんね。私はよく以下の質問をします。大半(ほぼ全員)が「はい」と言います。契約形態は「実質ぶら下がり」です。自ら申告するくらいがちょういどいいかもしれません。いうわけで、「教育シリーズ」は今日で「おわり」です。来週は(素案はありますが)未定でございます。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。1月17日(木):「教育」シリーズ3/4:「未来のない人」への対応法こんにちは。本日、プロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」がアップされています。今回は「外見も衰える喫煙」です。フィットネス業界関係者でこのような主張を堂々としている人を、私と某社長とごく一部の方々以外は誰も知りません。多くの方々が「自覚がない」か「いい顔しい」か、どちらかですね。※こちらからご覧ください。通常時は当社ホームページトップ(下部)か本ブログ下段をクリックください。2日間にわたって、(国際教養大学との対比で)「未来のない人」について記してきました。今日はそういう人に「どう対処するか」という点です。いうシステムがあります。同大学の学生は「落第したくないから勉強しよう」などという「受け身のモチベーション」ではありませんので、これまで「退学勧告等」を受けた事例はありません。私は企業においても同じことをしたらいいと思っています。現実を見れば、被雇用者の権利が強く企業は社員を解雇することすらできません。何をしたらいいかというと、評価基準を明確にした上で、前年の給料を保証するという暗黙の了解をきっぱりと止めたらいいのです。評価が下がったら、当然、減給です。前年と同じ能力(評価)でも、これは「進歩していない」わけですから減給が妥当です。それも大きな額でやる。これを「現状維持」や「定期昇給」で対応するから努力しなくなるのです。「ノミのジャンプ」の話は有名です。驚異的なジャンプ力(垂直跳びは身長の50倍)で知られるノミを(仮に20cm跳べるとして)、高さ10cmの箱に入れ、ふたをすると10cmしか飛べなくなります。同じように、最大の努力をしていない者に生活に困らない程度の報酬を与えれば、その生活に甘んじるだけだと思います。それができないというのであれば、同じ給料で「時給社員」に変える。これなら、とりあえず「費用対効果」は明確な方向に近づきます。プロスポーツに一軍・二軍・(三軍)があるように、企業も社員への待遇をはっきり分けるべきだと思います。※当然ながら、プロスポーツは「退職勧告」ではなく「退職宣告」です。「皆、同じ」の環境から、絶対にリーダーは出ません。明日の「教育シリーズ最終回」は、もう一歩、踏み込んで終わりとします。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。1月16日(水)「教育」シリーズ2/4:「乗り越える力」がない者にも未来はないこんにちは。本日、「現場のミカタ」を更新いたしました。今回は「先日の新聞にも女性専用ジムやサーキットジムなどの普及が掲載されていましたが、これらの業態についてどのような見方をされていますか?」です。約4年半前の私の見解です。※「現場のミカタ」はこちらから!さて、昨日の「遊んでいる人間に未来はない」の次は、「乗り越える力のない者にも未来はない」です。これらは厳しいと思われるかもしれませんが、私は「リーダー」を念頭に置いて発言していますので、「当たり前」だと思っています。それが嫌な人は「ルーチンワーカ―」として、年収200万円以下(昨日内容参照)を選択するのが良いと思います。それはそれで正しい選択です。国際教養大学には「在学中に一年間の海外留学が義務化」されています。これは「誰でも行ける」のではなく、TOEFLスコア550点以上などの厳しい条件をクリアしないと留学が許可されません。私が大学時代に参加していた「スキー合宿」のようなものとは「540度」くらいの違いがあります。この厳しさが同大学の「4年間で50%の学生しか卒業できない」という現実になっており、この厳しさこそが「引く手あまたの学生」を輩出する秘訣であり、理念なのです。留学先で学生は大変な苦労をするといいます。TOEFLスコアをクリアして留学しても、留学先でさらに20~30単位を取得しなければならない。現地の授業が聞き取れない・・、コミュニケーションが取れない・・友達ができない・・、高い専門力を英語で求められる・・生活習慣の違い(寮生活)で揉める・・。その苦労を乗り越えた学生は「見違えるほどにたくましくなって帰国する」ということです。翻って、フィットネス業界はどうでしょう?勤務が過酷だと弱音を吐く・・。頑張っているのに評価されないと愚痴をこぼす・・。上司に叱責されてやる気をなくす・・。降格させられて泣く・・。いう人は「精神面の土台」が弱過ぎます。国際教養大学に入ったら「3日と持たない」と思います。成長というのは「乗り越える量」によって決まるのです。男性も女性も「タフ」になるべきです。明日は「これらの人への対処法」を記します。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。1月15日(火):「教育」シリーズ1/4:遊んでいる人間に未来はないこんにちは。Thinking」等を配信いたしました。今回のテーマは「適切な目標設定のやり方がわからないA君(回答)」と「もし、あなたがビール系飲料メーカーの営業責任者だったら?(出題)」です。思考力を鍛えたい方は本ブログ下段のアドレスよりお申し込みください。昨日に記した通り、今週は「教育シリーズ」を4回記載します。そのソースとなっているのは、今週のメルマガの「お薦め本」で紹介した「なぜ、国際教養大学(秋田)で人材は育つのか」です。※有料メルマガ読者の皆さまにおかれましては、記載内容を変えていますのでご容赦ください。同大学はこれまでも当社媒体を通じて取り上げてきましたが、念のため説明しますと、2004年に全国的初の公立大学法人として開学した新設大学にもかかわらず、就職難といわれる中、全国から一流といわれる企業がわざわざ秋田のキャンパスまで足を運び、企業説明会を開催し、中にはその場で採用面接まで行うケースもあるという「凄い大学」です。その理由は「同大学の学生が卓越して優秀だから」に尽きるわけですが、著者である中嶋学長は「その理由」を以下の3項目に集約しています。私もまったくの同感です。「教育は理念に基づいて行うもの」であり、「カリキュラムは理念に基づいて決定されるものである」とは、これまで幾度も言ってきたことです。大半のフィットネス業界企業は「目先のこと」にしか取り組みません。「求める人材像」などまったく定義されていないし、定義されていないのにもかかわらず、OJTや、たまに有名ゲストを招くなどで「教育ごっこ」、「研修ごっこ」をやっています。この状況はフィットネス業界だけに限りませんが、このような取り組みから「卓越したリーダー」が生まれるはずがありません。「リーダーを育てたい」と言うのであれば、「身勝手」で「井の中の蛙」な考え方を改め、まずは時間をかけて「項目1と2」を熟考すべきでしょう。最後に3点目の「学生の不断の努力」を強調します。中嶋学長は本書で「大学で勉強もせず、遊んでいる学生に未来はないことを知るべきだ」と明言しています。同大学の学生は、一晩で2~3冊の読書は当たり前だし、授業では活発に発言し、鋭い質問がどんどん出るといいます。これをフィットネス業界の「社員」と比べてみてください。本も読まない・・、会議では黙ったまま・・、質問も皆無・・。企業はあらかじめこのような行動を明確に否定した上で、こういう人間に対して「あなたには未来がない」ということを、はっきり伝えるべきだと思います。多くの会社が甘過ぎますよ。以前、読んだ本には「人材には4段階ある」として、それぞれの給与が以下のように明示されていました。・一流:そこから自分でどんどん成長する→年収の規定なしこれは「実に的確」と思いました。各社は「遊んでいる社員(未来のない社員)」に、「給与」を払い過ぎています。そんな社員に報いても「茹でガエル」が生まれるだけです。1つは「各自の不断の努力」です。1つを明日に記します。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。1月14日(月):今週は「教育シリーズ」ですこんにちは。Thinking」等の配信は明日(15日)でございます。今日の東京は大雪です。町が雪対応になっていないので、いろいろ不都合が出ます。私はこういう時間に幸せを感じます。先週の「人シリーズ」に続いて、今週は「教育シリーズ」をやります。明日配信のメルマガで「教育本」を紹介するのを皮切りに、関連した内容をブログでもアップしていこうと思っています。読まないか、読んでも共感しないと思います。これまで自分達がやってきたことが「無駄である」とわかってしまうからです。私のように、そのようなことを「古い」、「正しくない」と公言してきた者には「腹に落ちること」も、OJTや単発研修会や資格取得等を、何の疑問もなく「教育」と思い込んでいる人には、まったく理解できない(理解したくない)と思います。フィットネス業界だけでない日本企業の多くが「リーダー不在」に悩んでいるのは、旧態依然とした「教育システム」を自己否定しないからです。私はその打破のために「教育責任者」は40歳前後の働き盛りで、支配人として現場で苦労した「社内エース」を起用し、さらに組織的にも独立させるべきだと一貫して主張してきました。多くの企業で「教育責任者」は「レッスン寄りの人間」を選んでいます。これまで幾度も言ってきたことですが、「レッスンを教えること」、「接客を教えること」等は教育ではありません。わかりやすい例で説明するなら、コリオ系のレッスンは他社の人が教えていますね。これを「教育」というのかということです。組織的にも(具体名は避けておきますが)、私からすればあり得ない名称の会社もあります。これは「人材育成部」とか「リーダー育成部」が望ましいでしょう。すれば各社の概念も少しは変わるかもしれません。いうわけで、今週の内容にご期待ください。選りすぐりのテーマを「4項目」紹介します。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。1月13日(日):人生は自分を追い込むためにやっているのではない※日曜日はプライベート的な内容(あくまでも予定)です。