いうことをすべて防ぐことは不可能ですが、「発生を最小化し、限りなく二度と起きないようにすること」は可能ですね。多くの現場は「真逆」になっています。「起こるべくして起こって、悪化して再発する」これまで、私は「問題に塗れて」きました。その経験を整理しました。現場の皆さまのお役に立てばと思います。過去に一度も話したことがない観点ですので、どうぞご期待ください。今回は大阪会場がお部屋の都合上、「20名」しか、ご入場できませんので、お早めにお申込みいただければと存じます。いうわけで、また明日。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。12月26日(水):「目から鱗」の教育論こんにちは。本日、「現場のミカタ」を更新いたしました。今回は「よく、日本で一番高い山は富士山だが、二番目に高い山はほとんどが知らない。私は自分の一番が見つけられずにいます・・」です。この一年くらい後に「蓮舫さん」の「一番じゃなきゃダメなんですか」なんてのがありましたね。いうわけで、是非、ご覧ください。※「現場のミカタ」はこちらから!さて、メルマガのお薦め本などでも紹介している大前研一氏ですが、柳井正氏との共著である「この国を出よ!」や、日頃のコメントでも日本企業の教育投資について以下のようにコメントしています。「GEやサムスンはリーダー教育に売上の1%程度を投資している。それに対し、日本企業は0.1%も投資していない。これがリーダー貧国ニッポンの実情」と。※ちなみに、GEは年間10億ドルです・・。これに対し、「0.4~0.6%程度の投資をしている企業はある。間違えではないか?」という反論が寄せられました。それに対し、大前氏はきっぽりとこう言われました。私の言っている教育とは『マネジメントの教育』という意味だ。IT会社がプログラマーを育てるのは当たり前であって、これは『教育費』の対象ではない。」さらに、「経営人材の育成に投資しないのが、日本企業の特徴」ともいわれていました。これには「目から鱗」という感じでした。これまで私も同様のことを繰り返し言ってきたからです。私は業界誌や自社媒体を通じ、「スタジオレッスン」とか「接客」を教えるのは企業にとって必要不可欠なことだけれど、それ自体は「教育」の一部でしかない。「教育」とは「自立型リーダー」をつくることであると述べてきました。「マネジメントの重要性」はことあるごとに強調してきました。「ビジネスリーダー育成」や「マネジメント教育」をしないなら「ビジネスモデルだけ」で勝負すべきであって、「うちの会社は・・」とか嘆くのは反則です。※もはや、「リーダー育成をしない」という前提が成り立つとは思えませんが。一方で、広告費には平気で50万円も100万円もかけて(チェーン店なら数千万円単位)、その費用対効果も検証しない割に、例えば、外部講師等に支払う僅かな研修費は「細かく精査します」というようでは、その近視眼ぶりに「お先真っ暗」という感じです。フィットネス業界全体の売上が4,000億円として、その「0.1%」は4億円。月額「約3,300万円」の「リーダー育成」が各所で行われているかといえば、行われているわけがない。※1%なら月間3億円です。フィットネス業界は「0.01%」くらいじゃないでしょうか。これが当業界の根本的問題なのです。「リーダー不在」の状態で、「新業態論」を騒いでいる場合ではないと思います。「間に合わせのクラブ」、「空っぽのクラブ」が増えるだけでございます。※2013年最初の勉強会日程です。※時間はいずれも18:15~20:45です。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。12月25日(火):フィットネス業界人は風邪をひいてはいけないこんにちは。Thinking」等を配信いたしました。※年内最終号となります。新年は1月7日(月)のスタートです。今回のテーマは「新年の目標が忘れ去られるのは何故か?(回答)」と「もし、あなたが温浴施設の営業責任者だったら?(出題)」です。思考力を鍛えたい方は本ブログ下段のアドレスよりお申し込みください。世間ではインフルエンザやノロウィルスが流行中。これらでなくとも、皆さまの周りでも体調を壊している方が多くいることでしょう。フィットネス業界人は風邪をひいてはいけません。私は勉強会などでも「私は風邪をひきません」と豪語しています。「はったり半分」で言っているわけですが、「こうあるべき」とは思っています。私達は「健康づくりのプロ」だからです。いの指導(四位一体)を受けた、ここ数年のことですね。実際、それまでは一年に一回は恒例のように発熱していましたので。言うからには外科的疾患に対しても、そうでなければいけないのですが、今のところ矛盾しています。※独立してから最初の約3年間は、一歩も動けなくなる「ぎっくり腰」を数回繰り返していた。これも、四位一体を学んでから発症しなくなりましたが、その手前は幾度かあります。先週末も車から降りる際に腰に「三歩手前くらい」の違和感がありました。48時間経過しても解消しません。先週の出張、同じ姿勢、新幹線などなどの影響です。これらはわかっていたことなので「ケアしたつもり」なのですが、うまくいきません。フィットネス業界人である以上、体力を維持・向上させること以前に、傷害の予防、病気の予防が最優先です。そのことを広めるのが私たちの大切な使命です。※寝込んでいてはトレーニングもできないので。「修行中」といったところです。※2013年最初の勉強会日程です。※時間はいずれも18:15~20:45です。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。12月24日(月):「俺はサンタを見た!」こんにちは。Thinking」等は明日の配信でございます。※年内最終号になります。本日はクリスマスイブです。毎年、遠藤家では「感動のクリスマス」になるのですが、高1の長男は当然として、中1の次男、三男も「サンタはいない」と言っています。※こちらも当然ですが・・。毎年、25日の朝には「プレゼント」が置いてあります。これは誰が持ってくるのでしょう?だから、私は「サンタはいる」と言い張っています。「二人とも『お父さんかお母さんが置いている』と言うが、それを見たことはないだろう。いうことは、もしかしたら、サンタかもしれないじゃないか!」という滅茶苦茶な論理です。touchを持っているので、どうにも隠しカメラを設置して、証拠を押さえようとしているようです。サンタに関しては、三男の「俺はサンタを見た!」という物語があります。三男が5年生の時、母親が長男に「今年のクリスマスは何が欲しいのか」ということを尋ねたみたいです。※仮に「バスケットシューズ」としてください。その数日後、三男が母親と買い物に行った際のこと。母親はこう言いました。「さて、今日はお兄さんのバスケットシューズを買うか!」これはヒドイですな・・。クリスマスの日は、そのバスケットシューズが届いたという・・。5年生の三男は既に気づいていたわけですが、この出来事を「子どもの夢をぶち壊すよね」と、面白おかしく話してくれるのが、「俺はサンタを見た!」という物語です。今晩のサンタは「俺はサンタを見た!パート2」にならないよう、細心の注意が必要です!※2013年最初の勉強会日程です。詳細はもうしばらくお待ちください。※時間はいずれも18:15~20:45です。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。※日曜日はプライベート的な内容(あくまでも予定)です。