ブログ経営企画にむけた業績管理業務向上のリアルなノウハウ2019-09-23予算管理を効率化する手段とは?業務そもそも、予算管理にはどんな効率化する手段がいまはあるのでしょうか。有料、無料、関わらずそれぞれの選択肢やメリデメについて記載します。■予算管理を効率化する手段とは?(1)エクセル集計をマクロ化する会社としてのコストを増やさずに行える手段がこれですね。昔はよくマクロをみかけましたが。最近はスプレッドシートというほぼリアルタイムにデータ共有できるツールもあるので。マクロはあくまでエクセル集計を行う手段の一例ですね。デメリットは、いうても個人ツールの合わせ技なので。フォーム自体を抜本的に変えたりするなどの高度化ステップへいく手段ではないこと。予実分析の充実や実績との突合などはやはりアナログ作業が残ってしまうことですかね。(2)アウトソースする本来、業務の重要性が高い管理会計を企業外にする発想は昔の方からするとピンと来ないかもしれませんが。集計業務自体にコアスキルが求められない部分は徐々にですがアウトソース(外注)化する傾向が増えてきてます。意外と定型業務になっていないことも多く。管理会計のアウトソースはそこまで世の中で浸透はしてないと思います。サル関連でそれ専門に受けてるところもありますが。外注化した方が高いケースもあるので。投資対効果をよく吟味しないといけない手段でもあるかな、と思います。(3)予算管理をシステム化する予算管理業務を人に頼るのではなく、IT化する手段です。予算を管理している経営企画の人は意外と流動性があるため。スキルアップしても数年経つと違うことをしていることも多々あり。ことITにしてしまおう、と考えた際の手段となります。ここに関しても、IT化の普及率はいまでもそこまで高くないと思ってます。人がなんとかできていることに関してIT化しようとするとそれよりもコストが高いか。コストが低いIT手段ではやりたいことに必要な機能を持っていないか,の現状2択だからかと思います。■まとめというわけで、予算管理を効率化したいというニーズはどこでもありますが。慎重に検討した方が良いのではないかと思います。久しぶりに海外の管理会計ベンダーとこの前会話しても。相変わらずグローバルでもシステム化はまだまだだと言っていた事から。この傾向はしばらく続きそうですね。けにイベントを行うと伝えていたこちらですが↓>経営企画向け飲み会を企画します!https://www.budgetcontrol.jp/entry/2019/06/12/091307近々の実施は難しそうな見通しです。現在外資の会社さんとお仕事してるのですが。そこのセキュリティポリシーがアンビリーバブルに厳しく。そちらとの取引が想定よりも続きそうな見通しのため。顔出しなど、表舞台に立つには少々お時間が必要な状況だからです。書こうと思って内容は副業などが落ち着いてから発信できればと思っております。https://www.mag2.com/m/0001684256.html★メルマガは普段ブログやSNSで積極的に情報発信をしていない方などにオススメです。「...2019-01-30業績予測の精度が悪いケーススタディ。今日は私の失敗談についてです。>300社の業績管理仕組み化経験を持つ。月次予測精度を誤差1%に、売上数千億企業への業績管理システム導入、上場前の予実管理仕組み化、毎年150%増収会社の経営基盤構築等、プロジェクトマネージャーとして企業の成長と企業価値向上の支援を経験。海外で営業成績の表彰歴あり。https://bit.ly/2SmNNFs★ブログやSNSを積極的にしていない方にはメルマガでの受信をオススメします。BCsuginamiはてなブログをはじめよう!suginami_freelanceさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。