先日、本屋に行きましたら西武渡辺監督の著書がありました。実は先週のメルマガで渡辺監督ネタに触れたのですが、その時は本を出版していることも知らなかったので、すかさず購入しました。渡辺監督は苦労の人です。前橋工業から鳴り物入りでプロ入りしましたが、晩年は西武を自由契約になりヤクルトへ。それも一年で自由契約に。その後は台湾へ渡り、プレーイングコーチ、コーチ、そして西武二軍監督を経て、一軍監督に就任しました。※この「多様性」と、1つ1つ階段を上がっている「たたき上げ」の事実は指導者としては最高のキャリアを積んでいると思います。「寛容力」という内容通りに、中身は渡辺監督の優しさや誠実な人柄がにじみ出ていました。サブタイトルには「怒らないから選手は伸びる!」なんて書いてあり、怒ること(正確には「叱る」です)が多い私などは学ぶべき点が非常に多く、赤面してしまいます。この本にはきちんとした「肝」があります。それは、渡辺監督が「一軍と二軍では指導を分けている」と言っているところです。「一軍は叱らないが、二軍は叱る」と。入団時(初期2年間)に、(若い方は知らないかもしれませんが)広岡達朗監督の厳しい指導を受けなければ、15年間も現役は続けられなかったと書いていました。言われ、食生活から私生活まで厳しく指導することで知られていました。実際、渡辺監督も「蹴飛ばされたり、怒鳴られたり」しながらも「プロというものを叩きこまれた」と振り返っています。この厳しい指導により、万年最下位だった西武は一気に「常勝チーム」に変容し、その後、黄金時代を築くのです。一軍選手には叱りませんが、二軍選手には厳しくします。それ故、昔から部下の反発が付きものですが、仕方ないと割り切っています。社会人初期というのは「プロとして給与をもらっているアマチュア」です。上司は社会の規律、仕事のルールを厳しく教え、本人達も一軍を目指して、死に物狂いで努力するのが当たり前なのです。そこで、開幕から一軍に上がるか、一生、二軍で終わるかは本人の努力としか言いようがありません。実際、広岡監督の指導を「受け入れられず」に、反発した中堅、ベテランも少なくなかったようです。それから20年たった今、その指導を「受け入れた」渡辺監督が苦労を経て西武の監督となり、そしてアジアチャンピオンとなって、自らの著書で感謝の意を述べていることには、さすがの広岡監督も感無量に違いありません。(長髪とモンペみたいなユニフォームは容認しないと思いますが・・。メッセージを入力してください。