購買を、次のステージへ。最新コラムの更新と弊社サービスについてのメルマガを配信しております。ギョウムカイゼン業務を改善するためには、品質(Quality)の向上、コスト(Cost)の削減、お客様のもとに商品・サービスを届ける(Delivery)までの時間の効率化という3要素が常に切り口となっており、これらが常に連動して状態を変化させることが重要となります。関連ページ社長コラムインソース(内製化)とアウトソース(外注)の分かれ目とは一般的に、会社では、どんな時にアウトソース(外注)をして、どんな時にインソース(内製化)するのが良いかをまずは考えてみましょう。■会社がアウトソースとインソース・・・>>続きを読む事業・サービス紹介DeeCorpのメソッド18年間、ディーコープがご支援して参りました大手企業を中心とした2,500社以上の買い手企業様の”間接材・サービスの購買適正化”を支援してくることで得られた購買ノウハウや、考え方を体系化した“メソッド8種類”をご紹介します。>>続きを読むニュースコラム一覧ページ最適な間接材購買のススメ、社長コラム、間接材コスト適正化がザックリつかめるコラムとディーコープから皆様に送る、間接材購買についてのコラムです。間接材用語集コラム最適な間接材購買のススメ最新コラムの更新と弊社サービスについてのメルマガを配信しております。購読希望の方はこちらよりお申込ください。バイヤーシステム利用規程バイヤー規約サイトマップ私たちはソフトバンクグループの一員です。