お問合わせ大阪で税理士をお探しの方へ気軽に相談できる経営のパートナーががんばる社長を全力で応援します。2014/04/28会社経営においては「成功は失敗の始まり」か!?「失敗は成功の元」とよく言いますが、会社経営においては逆に「成功は失敗の始まり」であると感じることも多いです。14年3月期決算で3期連続の営業赤字が濃厚になっている「任天堂」。ゲーム専用機で成功した過去の実績から離れられず、ネット戦略、スマホ戦略で大きく取り残されることになりました。そんな連続する営業赤字の中でも、「ゲーム専用機の未来はそれほど暗いと思わない」などと発言しています。任天堂の場合、過去の成功で積み上げたキャッシュ余力が膨大にあるため、少々赤字が続いても会社が傾く危機にはなりません。それが改革への足かせになってるように思います。過去の成功が失敗の始まりとなった事例でしょう。これが中小企業であればたちまち存亡の危機に立たされます。過去の成功体験に執着して「このままでいい」と思い、現状維持を目標にしてしまう経営者がいます。今までできていたのだから、今期も同じように前期並みの数字なら達成できるだろう。ところが、実際には前年割れが常態化しているケースが多いでしょう。今の日本では、一部の業界を除き、日本全体が成熟化し市場は縮小傾向にあります。その一方でITの発達等により外部環境は恐ろしいスピードで変化してきているのです。その変化の波に対応し、試行錯誤を続ける会社は益々発展し、そうでない会社は衰退が続く。二極化が進み、「現状維持」の会社はむしろ少数派のように感じます。良かった時代と同じやり方を続けていれば、間違いなく衰退していく一方でしょう。今後成功する会社と衰退する会社。それを決めるのは、今までのやり方で何とかなると考えるのか、時代に合った新しい戦略を考え行動するのか、だと思います。少なくとも、自社であれ他社であれ、過去の成功事例を真似するのではなく、今現在成功している事例に学ぶ方が正解に近いです。そこからさらに、近未来のマーケットを考え、オリジナリティを加えていければ、成功の始まりになるに違いありません。編集トップへ戻る閉じる。