部下育成の目的・意義、上司に求められる心構えや姿勢などについて、講師の実体験を交えながらご紹介する講演です。多様な部下を育て、活かすための「上司のあり方(目指すべき上司像)」を確立していただく研修です。部下と強固な信頼関係を築くための心構えや姿勢、コミュニケーションのポイントを詳しく解説します。上司と部下の相互理解を深める「傾聴力」を学びます。部下の役割を定め、期待を伝え、動機形成を図る「面談力」を学びます。部下一人ひとりとの関係を深め、職場の一体感を向上させ、協働意識を醸成する「チームビルディング力」を学びます。部下の提案を引き出し、切磋琢磨し合う組織をつくる「ファシリテーション力」を学びます。部下の評価納得を得て、さらなる成長を後押しする「フィードバック力」を学びます。シリーズ」などで学んだ内容をどう実践したのか、その成果を発表し合うイベントです。シリーズ」などで学んだ内容を実践に移し、成果を上げた受講者の方を取材させていただき、その事例を制作。それを教材に用いたワークショップを実施します。お問い合わせはこちら下記の入力フォームに必要事項をご記入の上、お気軽にお問い合わせください。後ほど当社担当者よりご連絡させていただきます。10時~18時)までお電話ください。ご関心分野をお聞かせ下さい。Reserved.トップへ戻る閉じる。