戦闘哲学ジユーアイ・ワズ作者"16分析一般応用はnoteから読んでね""透明のウイルスnote"[16分析、理論と応用]16分析:本物の人物の見分け方2/4/2020今日は、本物の見分け方を教えよう。本物と言っても、iPhoneの本物と偽物とを見分ける方法ではなく、本物の人物についてどう見分ければいいかということの話だ。なあに、iPhoneは本物も偽物も、どちらも中国製だ。真実を僕と見つけにいこう。バズったり注目を浴びたりしている発言や文章は、プロセスを検証する。ファクトチェッキングならぬ、プロセスチェッキング(アーギュメンテーション検証)が、本物と偽物とを見分けるコツだ。僕はこれを"プレジデント・トランプ式検証術"とたった今名付けた。他の場所で使ってくれていい。トランプの名前を出すとファクトチェッキングの話だと誤解する人もいるかもしれないが、僕がここで言いたいことはプロセスの検証だ。ファクトかどうかは問わない。僕が扱う哲学で言うとプラグマティズムの創始者パースのやり方の一部を人物検証に当てはめる方法となる。パース式検証術と書けよという人もいるかと思うか、僕がこれを思いついたのは不動産王ドナルド・トランプが出ているニュースを見たときだから、これはプレジデント・トランプ式検証術である。いや、やっぱり、"16分析プロセス検証術"にしようかな。・感情面と理論面の本質を検証する・人物の備える理性への評価に重きを置く・ファクトチェックは二次的なものとするでは、以下の2例は、どちらだろうか。→社員にとってもやる気になれば、給料が増える→下の視点と上の視点をトランプは理解しているつまり、トランプは下からの視点(従業員)と上からの視点(経営者)を両方理解しているので、トランプの発言をプロセスチェッキングをするとかなり賢いわけだ。経営にとって重要なことは、ファクトはファクトでも結果に表れるファクトだ。ついでに言うと、トランプの内(アメリカ)と外(外国)を分けるマネジメント手法は、従業員の利益を守るって手法なんだよ。内側にいる人間にとっては、非常に頼もしいリーダーシップでもあるわけ。これは、僕がよくアンチタイプの相手はしない、読者の利益になる記事だけを作る、って言っているのと同じ仕組みだ。優れた経営者の基本ってやつ。→むしゃくしゃしてグレタを非難をしたいだけつまり、日本には結構いるグレタのアンチは、一見発言内容はもっともらしく聞こえても、プロセスチェッキングをすると偽物であることがわかるわけだ。プロセスチェッキングをすると出てくる、女がイキがるな、子どもが意見を言うな、という思考の流れは日本の因習であって、北欧のスタンダードではない。大部分の日本人の人は、女を潰したり子どもを潰したりすることが慣習化しているので、グレタのアンチの言葉に一理あると思ってしまう人もいるかと思うけど、プロセスチェッキングをすれば何が本物かがわかるんだ。ファクトチェッキングではどちらの勢力が支持するのに妥当かはわからないけど、プロセスチェッキングをすればどちらの勢力が思慮深く科学的哲学的に妥当な背景を持っているのかがわかるようになるよ。背景がしっかりしてない奴の発言が一見耳障りが良くても、通ったプロセスが誤りなわけだから、そいつは次は間違ったことを言うよ。逆に、一回くらい間違ったことを言った人でも、通ったプロセスが論理的に妥当なら検証して修正するし、次は間違わないよ。本物を見分けるコツは、プロセスチェッキングにあるってわけ。プロセスチェッキングなら、ファクトチェッキングと違って、都度都度毎回やる必要ないしね。8割は当ててくる人だ、とかはプロセスチェッキングに基づく人物評価で分かるからね。勉強になった?じゃあ、またね。戦闘哲学ジユーアイ・ワズ。