(男性営業職向け)会社の中で軸となるリーダー数名のモチベーションにムラがあって困っていました。注意しても言い訳が多く行動に移さない。責任者としてどう接していいのか分からなくなっていました。研修を通して、責任者と従業員に起こる考え方のギャップが理解できました。リーダー育成研修をしてから1番大きく変わった事があります。大きな案件の仕事を責任者としてなりたいと自ら名乗りでてくれました。今ではとても頼もしい存在で、会社の中心人物となってくれています。営業時には夫婦で来店されるお客様も多く、女性(奥様)に対してもっといいコミュニケーションがとれないのかと悩んでいました。女性思考について納得するような事例がとても多かったのが良かったです。今まで、機嫌悪くさせてしまったのかな...?と思っていた態度が真剣だからこそだと知って安心しました。営業も前より自信が増えて女性(奥様)から思っている事を話してくれる事が増えました。