簡単に言ってしまえば、”毎月決算をすること”です。なると、「そもそも決算とは何か?」ということになります。キャッシュフロー計算書」など聞いたことがあるはずです。答えは、”数字が生ものだから”です。1年前の数字を眺めていても遅いのです。遅いどころか、誤った選択をしかねません。問題点を早急に見つけ、その改善を1ヶ月単位で検討する必要があるのです。問題点すらわからない状態では戦略の立てようもありません。業績が悪化する時は、そのずっと前に数字に兆候が現れているはずです。