今日はAMに名古屋から帰京したのですが、新幹線がすごく混んでいました。3連休初日とはいえ「上り」は大丈夫と思っていたのですが、昨日中に買っておいてよかったぁ~。(私は乗り(れ)ませんが)、グリーン車も満席でした。本ブログでもご案内の通り、「第26回フィットネスビジネス勉強会」の申し込み受付がクラブビジネスさんのサイトで始まりました。当社主催の勉強会は夜の時間帯に実施することもあり、なかなか「懇親会」をセットできないことを先日、記しましたが、今回はあります。日程が12月なので「ぼうねんかい」といったところでしょうか。この「ぼうねんかい」ですが、本ブログを長きにわたりお読みいただいている方は、私が「忘年会」ではなく「望」年会ということは、何となく記憶の片隅にあるかと思います。私が勝手に言っていることなので、「忘年会」でも一向に構わないのですが、どうも私は「一年の最後に辛いことは忘れてパーッとやろう!」みたいな感覚がいかにも日本的で好きになれないのです。やるなら「希望」に溢れた「望年会」ということで。「一年を忘れる」のではなく、「来年の希望を語る」の方がずーっと意義もあるでしょう。※何をきっかけに言い出したのかは記憶にないです。「飲み会関連」では「無礼講」というのも、私が絶対に使わない言葉ですね。「礼儀」はビールを100本飲んでも必要だし、そもそも「酒の力」で日頃のうっぷんを晴らそうみたいのは「最低」とさえ思えます。いうのが一番嫌いなんですよ。部下に対しても、「酒に呑まれること」を許しません。20代の連中は(入社初期に)これをやるわけですが、「人間的未熟」の一言です。多少、クダをまいたり、異性に対し緩くなるような素振りが出たら容赦しませんね、ハイ。「酒を酌み交わす場」というのは、基本的に「楽しいこと」が絶対条件。屁理屈やスケベ(特におっさん)は不要です。いうわけで、かなり逸れましたが、12月10日は「楽しい場」になると思います。※もちろん、「勉強会」の方も。関東近郊の方を中心に「学びと交流の場」にお越しくださいませ。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。11月22日(木):「理念なき教育」こんにちは。本日、プロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」がアップされています。今回は「マッサージ行為」です。原田さんが自社のHPでも明記していることですが、私はこの主張に100%賛意を示します。熟読いただきたいと思います。※こちらからご覧ください。通常時は当社ホームページトップ(下部)か本ブログ下段をクリックください。今日は当社主催の勉強会(名古屋会場)でした。フィットネス業界を盛り上げていって欲しいと思います。その模様は明日のフェイスブックにアップ予定です。・・本日の日経新聞に掲載されていた建築家の安藤忠雄氏の「理念なき教育」という問題提起は素晴らしいものでした。各企業の教育担当者の多くはデスクの前にでも貼り付けておいたらいいと思います。以下に重要箇所を抜粋します。(※青い字)・私の事務所には夏休み等に有名大学の学生アルバイトがやってくるが、あまりに物事を知らなくて絶句する。・日本の多くの大学は学生も教員もほとんどが日本人だ。そんなことで国際化社会で通用する人材を輩出することなどできない。・現在の教育は「左脳教育」である。創造力や勇気を司る右脳があって初めて人間といえる。今の教育は「考える機会」を与えずに画一的な人間をつくっている。・教育する側にもされる側にも「それが人間の一生を決めるものだ」という認識と覚悟がいるが、今の教育にはその緊張感がない。・大学は学生に「死に物狂いで勉強しろ。成績が悪ければ卒業させない」と宣言すべきだ。このように大学関係者にいうと「それがなかなか難しい」などと言う。・知識と創造性を兼ね備えた自立した若者でなければ、実社会では使いものにならない。(以上)手前味噌ですが、これらは私が様々な媒体を通じて、フィットネス業界に言い続けてきたことと同じです。「各企業」に読み替えていただけば、そっくりそのままです。当業界は「スポーツ中心で勉強していない学生」が「ますます勉強しない社会人」になっている点で危機的状況なのです。このような現状認識はほとんどされていません。私が「人事部」を「ひとごと部」と呼ぶようになって久しいですが、安藤氏のように「教育」の本質を理解していない頭でっかちな「デスクワーカー」が、「目指すべき像」からカリキュラムを逆算するのではなく、「目先の内容」を並べた末、金太郎飴のような均質化された人間をつくり、それに対して各個人も何ら疑問も危機感も持っていないのが、各企業の「社員教育」の姿でしょう。会社は社員に理想を要求し、厳しく鍛えるべきです。少なくとも「リーダー」はそこからしか輩出されません。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。11月21日(水):「ロンリー・ヒロイズム」こんにちは。本日、「現場のミカタ」を更新いたしました。今回は「社員が現場にまったく出ず、全てがアルバイト任せです・・」です。※「現場のミカタ」はこちらから!さて、昨日も記した通り、本ブログが1900回目を迎えました。「毎日書きます」と宣言してからは、一日も休んでいないので、おそらく「1850日連続くらい」だと思います。自分として意味があるのは回数よりも、そちらですかね。「口にしたことはやる」、「やると決めたことは続ける」が大事です。私は成長する人としない人との決定的な差は、「(具体的な目標に対して)日々の小さなことを地道に継続するかだけ」だと思っています。私は「ブログ」や「日記」をつけるべきだと身の周りの人に薦めています。その理由は「一日を総括すること」が「翌日の成長」につながるからです。ちなみに私はブログの他に日記も20年くらい続けています。96%くらいの人はやりません。その人達が私からどのように見えるかというと「ダラダラと成長のない状態」を続けています。ライバルと差をつけるということは、ライバルと違ったことを、ライバルより多い量で実行するということです。それを理解することです。「野心的な人」は凄く努力しているように見えますが、私にはそう思えません。いう人は「利他」よりも、エゴイスティックな「利己」が前面に出ている。努力の方向、能力の身につけ方が違う。私は(すべてに当てはまるとは思っていませんが)、「下積みの長さ」が「活躍の長さ」になるのではないかと思っています。目立たなくても地道に確実に正しい能力を身につけることが大切なのです。「一人ひとりが目立たなくてもいいから、孤独に負けずに身近な不条理と戦う」という意味です。正義を求めて闘う個人は私の同志です。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!※私のフェイスブックはこちらです!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。メッセージを入力してください。