新社屋やピカピカのビルは、経営者のメンタルの問題を表していると言えます。移ることによって達成感を得てしまえば、会社はそれ以上伸びなくなってしまうでしょう。め、新社屋ビル建設もしくは移転の時が株価のピークとなり、その後、業績を上げるだけのパワーが失われてしまうのです。理由があることも少なくありません。不祥事前から社長の顔写真を出していなかったケースが多いのです。質問することがありますが、答えに詰まってしまう人が少なくありません。答えにくい理由があるからなのでしょう。4、社長室が過度に豪華だったり、ゴルフのトロフィーがある社長室が広すぎたり豪華すぎたりする企業であれば、「この会社は成長性が低そうだ」と考えたほうがいいでしょう。最近では華美な調度品を置くところはだいぶ少なくなりましたが、それでも磨き上げられた切り株や動物の剥製、有名画家の絵画、高級酒、ゴルフクラブ、トロフィー、著名人とのスナップ写真などがこれ見よがしに飾ってある会社もまだあります。これらのうち2つ以上が社長室に置かれていたら、まずアウトです。ポイントなのですが、実際、これらが行き届いている企業とダメな企業とでは生産性に大きな差があるものです。愛社精神もないのでは」と疑ってかかったほうがいいと思います。情報開示に後ろ向きIRに対して後ろ向きな会社は少なくありません。1000社くらい、つまり4社に1社以上は情報公開への意識が低いのです。私たちが「会社訪問をしたい」「企業調査に協力してほしい」と依頼しても、嫌がって対応してくれないところもあるのです。(中略)ハッキリ言って、株主に対して背を向けている企業は良い会社とはいえません。任も軽視するのではないかと疑わざるを得ません。「客」ではなく、「お客様」と言っているかどうかもチェックしています。うと言うことは、「お客様大切度」が低いことの表れだと考えているからです。優秀なビジネスマンほど、きちんと「お客様」という言葉を選んで使っているものなのです。第3章には全部で20の「法則」があり、他にも「あるある」的なネタが満載。アマゾンの内容紹介にも『会議室の時計が5分以上ズレている』『美人「すぎる」受付嬢がいる』なんてのがありますし、『会計方針や監査法人が変わる』というのは、個人的(本業的?)にも納得しまくりです。本書をご覧になって「うわっ...私の会社、ヤバ過ぎ...?」と思われる可能性はあるものの、沈みかけた船なら早めに。いう言葉で〆てありましたが、大変興味深く感じました。とアドバイスしてくれた方が居ました。肝に銘じようとずっと思っています。