倫理学では、理性ないし意志が行為に先立って、行為を規定し、方向付けるもの。(目的を成し遂げる)【目標】そこに行き着くように、また、そこから外れないように目印とするもの。行動を進めるにあたって、実現・達成をめざず水準。(目標を達成する)あっ、いや、ほとんど答えを言っちゃいましたね。目当て」の事ですから、最も簡単に言うと《何のために?》っという意味になります。その行動や言動を「やる」っと決めた理由、意思決定の基準が【目的】です。【目標】とは、「そこに行き着くように、また、そこから外れないように目印とするもの」とか「行動を進めるにあたって、実現・達成をめざず水準」の事ですから、『誰にでもわかるモノ』でなければなりません。《どれだけ?》を表す《数字》が、【目標】という事になります。他にも偽装問題の引き金になってしまう事すら、あります。】が『お金』になってしまっているなぁ〜っと思われたら、その『お金』は誰からいただけるのかを考えてみましょう。社員やメンバーであれば、会社(経営者)からいただきますよねぇ。その会社が『お金』をいただけるのは、お客様からですよねぇ。経営者も株主も社員やメンバーも、みんな“お客様”からいただいた『お金』で潤って(うるおって)いるんですよねぇ。】が『お金』になった時点で、その先の“お客様”を見なくなっちゃうんですね。】を伝えていく事が大切なんですよね。】こそが、『経営理念』なのです。経営理論2009年06月28日マイケルジャクソンさんは、空手五段だってご存知ですか?マイケルジャクソンさんは、空手の名誉五段だそうです。ご存知ですか?数々の疑惑にまみれていたマイケルさん...ダンスの時の足を蹴り上げるスピードが、空手五段の選手と同じだからという理由だったそうです。謹んで、ご冥福をお祈り申し上げます。事業計画書にみる“根拠”と“根性”事業計画書における数字の“根拠”は、現状分析と詳細かつ具体的なアクションプラン(=行動計画)にある。“根拠”の無い〈目標〉は、ただの“根性論”でしかない。“根性”が無ければ、とても厳しい自分自身との戦いに勝ち続ける事は出来ない。本当は、どちらも必要なんだねぇ。“根拠”のある〈目標〉を策定して、“根性”を込めて実行し続ける。“根拠”もしっかりとした素晴らしい〈目標〉も、計画だけでは絵空事。“根拠”の無い〈目標〉を、“根性”だけで達成するのは神懸かり。具体的な〈戦術〉と〈戦略〉を伴った“根拠”のある〈目標〉を、“根性”込めて実行し続けるんだね。その《“根性”を込める》っていう事が、〈目的〉に対して『心・氣持ち・情熱』を込めて、本氣で取り組むっていう事なんだねぇ。“根性”も“根拠”も、どっちも大切なんだよねぇ〜。「突然ですが、宝くじで10億円当たっちゃいました。」っと言われたら、あなたならどうしますか?もちろん、当たったのは《あなた》です。そんなアンケートが、5,000人のインターネットユーザーを対象に実施されたそうです。仕事を辞めない=51.3%(2566人)仕事を辞める=48.7%(2434人)と、ほぼ半分に分かれたそうですが、中にはニートも含まれていたようですので、実際には仕事を続ける人が多いようですね。私なら、間違いなく事業を始めますねぇ〜。10億円あれば、小さな事業で何度かは失敗も出来そうですし。ネイチャーガイドをしながら、大自然の中で経営セミナーなんかをやっちゃったりして、人と自然、人と人とが“共生”していける未来を創れるような仕事がいいですねぇ。余ったお金は運用に回して、運用益は途上国の子供達に寄付したいですねぇ。なぁ〜んて、妄想してしまいました。「まずは、買わなきゃ当たらない!」って事ですね。