gstylegモチベーションを維持する方法!頑張り続けることができない根本的な原因ツイートシェアはてブGoogle+PocketLINEどうもこんにちはGです。今回は欲しいものよりなりたいものを目指して頑張れということについてお話したいと思います。「あれが欲しい、これもしたい」のデメリット働いてる人が、今の状況を変えたいと思うときは、今より良い状態になって、お金がもっと欲しいということが非常に多いんですよね。それはそれでいいと思うんですけど、お金を手に入れて何をしたいのってなったら、何かが欲しいとか、何かをしたいってなるんですよね。旅行をしたい、世界一周をしたい、自由な暮らしをしたいとか、高級時計を買いたい、高級な車に乗りたい家を買いたいとかですね。その「欲しい・したい」というモチベーションで、目標を達成したいとか、転職したい、起業したいっていう人が多いんですよね。ところがそういった欲望は、意外とモチベーションとしては弱いんですよね。欲しいものを手に入れた先に待ち受けることそれを手に入れてしまったら、やってしまったら、もうそのモチベーションはすぐに下がっちゃうんですよ。その欲しいものというのは、すぐブレるからです。高級時計が欲しいって思ってた時に、その時計の違うバージョンとか、新しいバージョンが出たら、そっちの方に興味がいったりしますよね。結局、欲しいものというのは、物なので、何年も経てば型落ちしていっちゃうじゃないですか。中古だと安く買えたりするんですよ。いう風に考えると、物というのは、価値が変動的なものなので、手に入れるのにそんなにお金がいらなかったりするんですね。上手に手に入れることも出来る。別のものが欲しくなったりもする。何より「一度手に入れたらもう満足」っていう風になるわけですよ。ベンツが欲しいベンツを乗り回したいって思ってる人が、2000万のベンツを買ったら、もうそこで満足するんですよね。その先ってあんまりないわけですよ。2000万のベンツ買ったら、じゃあ次はフェラーリだとは中々ならないんですよね。少なくとも高級車を買いたいっていう欲に対しては、もう満たされてしまうわけなんですね。してモチベーションがなくなる満たされてしまうと、それはモチベーションには成り得ないわけです。人間というのは、動くためにやっぱりモチベーションがいるんですよね。いま仕事が辛いから、人間関係が辛いから、金銭的に辛いから、だから何か新しいことをしたい。今の自分、今の状態を変えたいっていうモチベーションがあるわけなんですけど、それを手に入れてしまったら、そのモチベーションは当然消えるわけですよ。したらもうそれ以上努力ができなくなるんですね。そこで終わってしまうわけです。モチベーションにしないといけないんですよ。すると自分が何かになりたいっていうのは、ある意味究極の自分の理想系を追い求めている行為でもあるので、ちょっとやそっとでは終わらないんですよね。何かを買って終わりかというと、そんなことはないわけですよね。自分が例えば誰かに憧れていたとしたら、その人はきっと自分が進化するのと同じぐらい相手も進化していくので、果てしなく追い続けることもできるんですよね。なりたい人がいなければ状態でもいいもしくはそういう憧れてる人がいなくても、例えば家族円満で幸せで、たまには皆で家族旅行できるような状態になりたいでもいいんですよね。いう状態になれたとしても、今度はそれを維持するために頑張らないと駄目じゃないですか。努力を辞めたら手放すことになるかもしれないから。「家族旅行もできたし、家族円満だからじゃあもう努力しなくていいや」とはならないですよねという風に考えると、人間は何かを所有することではなく何かになりたいっていうのをモチベーションにした方がいいんですね。経営者が知っておくべきことこれは自分自身に対してもそうなんですけれど、経営者の方にも強く覚えておいて欲しいんですね。社員一人ひとりもそういう行動原理で動くからです。社員に充分なお金を与えたらいいとか、儲かったらボーナスをあげたらいいとか、福利厚生もしっかりしてあげたらいいという話ではないんですね。会社が儲かってみんなの欲しいものが手に入る。みんなにちゃんとお給料が出せて、みんながその給料で欲しいものを手に入れるっていう状態が、幸せな状態だと思ってると意外と社員ってポロポロと辞めていくんですよ。それも社員は働くモチベーションが、何かを手に入れたいっていうことだと、手に入ったらそこでまた別のことを考え始めるんですよね。欲しいものは手に入ったし、こうじゃない生き方もあるのかなとか、そうじゃないものも欲しいなぁ、じゃあ今の職場じゃなくていいのかなっていう風にもなりやすいわけですよ。なくて、社員がその会社で働くことで、何者になれるか、どのようになれるかを考えてあげると、社員は会社に居つくようになるんですよ。社員と話をしてみるべきそれを色々社員との会話とかの中で、社員がこういう風になりたい、個人的な話じゃなくて、社員が自分の会社をこのようにしたいと思っているって言うこともいっぱい聞いて、それを共有すべきなんですよ。するとその社員も意外と聞かれたら答えるんですよね。いった思いを持ってたりするんですよ。自分はこうなりたい、会社をこうしていきたいっていう思いは意外とあったりするんですよね。それを引き出してあげたら、それが実現できる会社となれば、会社を成長させるためにも本人らのやりがいも増えていくんですよ。この会社で働くやりがいが、会社からもらえる報酬だけであれば、もっと報酬をくれる別会社が現れた瞬間にそっちに行っちゃうってことなんですよね。「いやいや、俺はこの会社をここまで育てきたし、この会社でここまで行くんだから、そんなものには乗らないぜ」っていう風になるわけですよ。従業員に餌を与えて食わせてやっていれば、従ってくれて自分のことを尊敬してくれてなんて、そんなのは戦前くらいの価値観ですよね。今はもうみんな飯ぐらいならどんな仕事をしても食えるわけで、人生で一番たくさん時間を使う仕事をしながら、自分が何者であるか、何者になりたいのかっていう自分の人生を作ってるわけですよ。会社がそこを与えられるんだっていう形を見せないと、それを与えてくれない会社には社員は居つかないわけです。これからの時代に必要なことこれからますます良い人材を採用するのが難しくなってきます。働いてる人はどんどん減り続けて、働く人口が減っていっているのに、仕事を募集する側にしてみれば取り合いになっていくわけですから、優秀な人は引く手数多なんですよね。その時に優秀な人に来て欲しいからって、どんどん金銭的な条件とか待遇ばかり良くしても、優秀な人はどこからもそういう話が来るので居つかないんですよ。変な話、腰掛けにされて終わってしまうんですよね。逆に優秀な人ほど「こうなりたい」とか、そういう理想形を持ってたりするので、それが自分の会社の中で達成できるという風に見せることが、経営者にとっては大事だということなんですね。今いち従業員、サラリーマンとして働いてる方は、自分の会社でそれができるのか、自分のやりたいことが達成されるのかを考えて欲しいんですよね達成できるように会社に働きかける、上司に働きかける、社長に働きかけることはできるのかということを考えて欲しいんですよ。社員が数十人から数百人ぐらいの会社だと、社長とか上の人間は社員らが何を考えてるかとか、社員がどういう風にして欲しいかみたいな意見は意外と聞きたいんですよね。社長とか言ったって、やっぱり同じ人間ですから別にそんな怖い相手じゃないんですよ。礼儀だけは守って「僕こういう風に思ってるんですけど」とか、「この会社が好きでこのようになっていったらいいなと思うんですけど」みたいな話をすれば、喜んで聞くわけですよ。上役はそういう話が好きただ直属の上司だと、損得関係みたいのがあるからうまくいかなくて、2つか3つ飛び越えたぐらいの上司がいいんですよね。自分と顔を合わせてる係長と課長に言っても「お前何言ってんだ。普段顔を合わせない部長とか、もう常務、専務、社長とかにそういう話をすると、「うちの若い奴らはそんなこと考えてんのか。ガッツがあっていいじゃないか」ぐらいになるんですよ。向こうはそういうことを聞くのは好きなんですよね。いう風に話をすると、それがきっかけになって何か会社が変わったりすることもある話なんですよ。多くのサラリーマンは、そんな上司に直訴みたいなことをして、「自分の立場が悪くなったらどうしよう」とか「そんなこと言うなんてとんでもないことだ」みたいに思う人が多いんですけど、そんなことは全然ないんですね。それで「そんな考えを持ってるのはうちの会社にはふさわしくない」って言われるようであれば、それは本当にふさわしくないから出た方がいいんですよ。時間というのはやり直せないので、無駄な時間を使うのは一番もったいないんですよね。いう風なことを考えると、今サラリーマンの人も経営者の方も、これから自分が働いていくにあたって、そして自分が人を働かせるにあたって、すごく重要な考え方の一つなので是非参考にして欲しいなと思います。それでは今回は以上となります。ありがとうございました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。仕事ができない人の特徴!飲み会でバレる仕事ができる人との決定的な違いRECOMMENDこちらの記事も人気です。