けあサポページの先頭です本文まで進みますけあサポは、介護・福祉でがんばっているみんなのための、応援サイトです。介護職がすべきこととは?元気がとりえの介護職・山口晃弘が紡ぐ最幸介護術。著書に『最強の介護職、最幸の介護術』(ワニブックス、2014年)がある。三重県老施協21世紀委員会主催のリーダー研修に講師として参加させていただきました。当日は、平日の昼間にも関わらず113名もの方がご参加いただきました。ありがとうございます。私自身もそうですが、現場のリーダーというのは組織の中では中間管理職。介護といえば、組織の中で一番人数の多い部署。多く部下を持ち、指導をし、統率を図っていかなければならない。いえば、業界全体で介護人材が不足しており、リーダーといえど指導に専念できるわけではない。現場の一コマを担い、その中でリーダーシップを発揮しなければならない最も困難な役割といっても過言ではないかもしれません。管理者の方にお願いしたいことがあります。リーダーを孤独にしないでください。常に気にかけ、声をかけ、愛情を注いで、リーダーも育ててやってほしいのです。どれだけの重責を背負って日々奮闘しているか、理解してください。人材が育たない、稼働率が低い、クレームが多い......現場に責任を押し付けるのは簡単です。みんな人手が足りないなか、必死に頑張っていませんか?利用者の多くは、職員に優しさを求めています。優しさって無限にもてるものでしょうか。人に与え続けるばかりじゃ、いつかなくなってしまうものじゃないでしょうか。リーダーは、利用者にも、部下にも、優しさ、愛情を与え続けているのです。管理者は、そういうリーダーたちの愛と優しさのガソリンスタンドであってほしい。ガス欠になる前に、愛と優しさを補充してあげてください。リーダーは、それをまた利用者や部下にそれを還元してくれるでしょう。リーダーを孤独にしないでください。管理者、トップがふんぞり返った組織が上手く行くわけがありません。組織が上手くいかないなら、その責任は現場ではありません。自分自身にあると思った方がいい。