2019/09/04前回の「スタジアムと認知と経済(1)〜サッカーはファンを不幸にするか」から、ひどく時間が空いてしまいました。第2回を書いています。今回も、行動経済学の理論をスタジアムに持ち込んでみようと思います。「隣の芝生は青い」という言葉があります。「自分のものより、他人のものの方が良く見える」という意味の慣用句です。誰かが持っている物が良く見える、羨ましくなる、欲しくなる、買ってみたらそうでもなかった...。そんな経験は確かによくあります。この「隣の芝生は青い」という言葉を、映像に変換してイメージしてみましょう。隣の家の庭には綺麗な緑に輝く芝生があって、あなたは自分の家の庭から隣の家の庭を見ている映像が頭の中に浮かぶと思います。そんな映像を思い浮かべる中で、あなたの家の庭には、それほど綺麗ではない芝生があると思います。重要なのは、この映像を思い浮かべる時に、大抵の人が「自分の家の庭にも芝生が生えているが、隣の芝生の方が綺麗に見える」という映像になっているという事です。2018/10/30少し前の話になりますが、イギリスのサセックス大学がウェブサイトで発表した研究結果が話題になりました。見続けるのか(J-CAST)https://www.j-cast.com/2018/05/05327585.html?p=allこの調査は、同大学の行動経済学者を中心とした研究チームによって実施されました。回答と試合結果を組み合わせて、サッカーファンの試合前後の心情を把握というものです。試合終了から1時間後、勝利したチームのファンの幸福度は平均3.9ポイント上昇したが、敗北したチームのファンの幸福度は平均7.8ポイント下降したというものでした。極端な例で言うと、J1リーグで17勝17敗0分だったチームのファンは、1年間で経験した勝利と敗戦は同数だったにも関わらず、幸福度に-66.3ポイントの累積負債を抱える事になります。2018/10/17最初の投稿です。最初に、このブログの話をしたいと思います。2018年、W杯が開催されました。ご存じの通り、日本は突然の監督解任などを経ながらも、予選リーグ突破し、ベルギーには惜しくも敗れたものの、一時は2点をリードするなど健闘しました。Jリーグはイニエスタやフェルナンド・トーレスが加入するなど、大きなトピックがありました。ヴィッセル神戸はこの10年で何度か降格を経験しているチームですが、着実に観客動員数を伸ばしています。ヴィッセル神戸の1試合平均の入場者数は2008シーズンは12,981人でしたが、2017シーズンは18,272人、2018シーズンは15試合消化時点で21,106人となっています。