『労働生産性UP対策セミナー』が終了致しました。セミナー終了後のお客様の声をまとめてみました。いくらにすべきか後半部分はとてもわかりやすく印象に残りました。・生産性が低い企業の特徴の項目で「人に仕事がついている」という言葉。どの職種にもあてはまると感じた。・サイゼリアの話、参考になりました。・改善と革新と実例を踏まえた解説はとてもためになりました。=人件費(一人当たり)・自社、部署内での労働生産性の負のスパイラル面を考えさせられた。改善策を提案、実行していけるようにしていきたい。・生産性の話もとても参考になりましたが、一番なるほどと思い印象に残っているのは平均値と中央値の話でした。数値として把握するところから始めてみます。・仮説と検証を繰り返す。「革新」にあてる時間を作る。・各指標との比較分析。・自社の指標に置き換えてベンチマークを作る。上からではなく、現場で決めさせること。いろいろな計算の仕方があって活かせると思った。あたり人件費などデータ化してみたい。データ化して活かしていきたい。会社の仲間とのコミュニケーションを活かせるようにしたい。3全体的な感想があれば自由にどうぞ・細かく、わかりやすくセミナーしていただきありがとうございます。・改めて「労働生産性」について深く考えることのできるいい機会となりました。今後の自分自身の事務所経営と顧問先企業への支援に役立てていきたいと思います。本日は大変勉強になりました。ありがとうございました。・わかりやすく良かったです!・まずは無駄な省ける事や物がないか検証していきたいです。・2部の話の内容、よかったです。・自分とリンクする部分があり、聞きやすかった。・働き方改革でも労働生産性の向上は急務とされている。日本の生産性は低いのではないか。・有益な内容がたくさんありました。受講できてよかったです。・指標の見方について、宮庁によって異なる事がわかりました。・次回の研修にもぜひ参加し、さらに深く理解したい。・登場方法が革新的で良かった。・話が全体的におもしろかったです。・生産性が高い会社についても具体的にどうしてるのか聞きたかった。・分析の重要性を改めて感じました。お忙しい時間の中、お声を残して頂きありがとうございました。