1943-91可能性をデザインせよ!社長の悩みを5つに整理すると..悩みの原因を整理すると、解決へのアプローチがしやすくなります社長の悩みを整理して見ました経営者の「悩み」を整理すると..整理すると、このように分けて考えることができます。・社長の思いが伝わっていない・クレームの電話が多い・納期遅れが発生する・足を引っ張るだけ・余計な手間がかかる・売上目標が達成ができない・利益が上がらない・尻拭い・後処理の手間が多い・任せても期待した成果をあげない・大切な仕事を安心して任せられない・小さな不正を働く(交通費の清算など)・自分で考えて動く社員が少ない・与えられた仕事や目標をやりぬく力がない・パソコンに長時間座っているが成果が見えない・昇給・賞与の後に社員から不平・不満が出る・店舗や部門によって売上のバラツキが大きい・残業時間が多い・先輩社員が新人に積極的に仕事を教えない・社員を指導できる幹部社員がいない・教育する仕組みが整っていない・社員が定着しない・新卒が採用できない・良い人材が採用できない・目標を決めるだけで会議が終わっている・会議が売上の目標未達を叩く場になっている・社員を取り替えたい....もともと経営者と従業員は違うんです。経営者と同じように考えて、行動して欲しいと期待してもそれに応えてくれる人は、ほとんどいません。社員に経営者感覚は付きません。・上司の指示で動いているから・上司に責任を持ってもらっているから・会社の経費で動いているから・給料日に決まった金額が入金されるからこれがあるうちは、経営者にはなりません。特定商取引法に関する。