現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査&診断+実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。ホームページに広告掲載を希望する場合はこちらの記事をご覧ください。Today:Yesterday:経営に関するご質問やご相談はこちらからどうぞお問い合わせや、ご質問などは、お問い合わせフォームからどうぞ。【経営コンサルタントも役割を履き違えないこと】経営コンサルタントは黒子に徹するのが使命!絶対に表に出ないこと。テレビや雑誌に取り上げられて自分を見失ったら最後。自分を見失ってしまうんでしょうね。有名になるのが目的ではないです。少なくともご依頼主の方の業績を上げることです。「武内さんも事業や商売してヨ!」とか「○○の会社の幹部として入ってヨ!」と言われます。そんなことをしたら普通の経営者の方や社員の方と同じになってしまいます。私より優秀で適任者の方がおられるはずです。経営コンサルタントは黒子です。裏で支えていくのが役目だと思います。最終的にはクライアント様に幸せになっていただくために活動することが一番だと思っています。言われても自分の立場をわきまえて活動していきたいと思っています。いろんなことすべてできる人なんて稀だと思います。自分の役割をしっかりと認識して動くのが大切です。できるだけ表に出ず、黒子に徹する。裏からサポートすることに徹する。自分の役割を見つけた方ほど成功されているように思います。黒子に徹します!私の役割はこれしかないと思っています。飲食店マニュアル集はこちらからどうぞ。いつも『経営コンサルタントは武内コンサルティング』を読んでいただき、ありがとうございます。応援クリックお願い致します。|この記事へのコメントコメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。by最近の記事(02/22)【お米屋さんからの切実な相談より】売上はピーク時の半分以下になっているのに、主人が動かない。当ホームページ掲載の記事、写真、イラスト等の無断掲載を禁止します。Reserved.Seesaaブログ。