採用から退職まで様々な局面で包括的な人事政策の立案・運用を支援します。制度を徹底検証し、合理的な制度作りを支援いたします。未払い残業代のリスク診断から、最適な改善プランの策定と実行を支援します。デューデリジェンスから、再編後の労務課題までワンストップで支援します。昨今の深刻な人手不足により、多くの企業では採用に苦慮されていることかと思います。採用できたかと思えば、期待どおりの人材ではなかったと、ミスマッチが生じているケースも増えてきているのではないでしょうか。このミスマッチを防ぐ一つの手法として、近年、リファラル採用とアルムナイ制度が一層注目を浴びているところです。それぞれについて以下で簡単にご紹介いたします。■リファラル採用(referral=紹介、推薦)いわゆる社員紹介制度のことで、自社の社員に自身の知人等を紹介してもらう採用手法になります。会社によっては紹介者に対して報奨金を支給しているケースも少なくありません。会社側のメリットとしては主に次のようなものが挙げられます。1)通常の採用過程では視えづらい人間性なども、社員伝いに知ることができる2)入社後も紹介者がメンター的な役割を果たし、定着に繋がりやすい3)採用コストが大幅に削減できる上記のほか、本制度が根付いてくると、社員の中で知人を紹介できるだけの魅力ある会社にしていこうという意識や連帯感も生まれてくるかもしれません。紹介される方も、紹介者から会社について生の声が聴けるため、認識の齟齬が生じにくく、入社後の不安の低減にも一役買うでしょう。■アルムナイ制度(alumni=卒業生、同窓生)「カムバック制度」とも呼ばれるもので、過去に自社を退職した社員の再雇用を後押しする採用手法になります(いわゆる出戻り)。していたことやネガティブな退職理由でないことなどを要件としているケースが多く、育児・介護や配偶者の転勤を理由とする退職などを中心に広く行われています。会社側のメリットとしては主に次のようなものが挙げられます。1)元社員であるため、パフォーマンスや人間性が推測できる2)会社の仕組みについても知っているため、即戦力として期待できる3)採用・教育コストが大幅に削減できる上記に加えて、退職した後も退職者とのコミュニティを構築しておくと、営業やイノベーションの機会形成としての役割も期待されます。事前に制度を周知しておくことで、十分でない業務の引継ぎや、近年インターネット上でみられる退職後に会社を誹謗中傷するような書き込みなどを抑制する作用もあるかもしれません。上記ではプラスの面だけをご紹介しましたが、マイナスの影響がでてくる可能性が全くないわけではありません。人事制度や組織再編等の人事コンサルティングから人事全般のアドバイザリーまで幅広く活動。企業における悩みや課題について、その本質にフォーカスした実務アドバイスを行っている。人事コンサルタントのメルマガ登録アクタスの人事コンサルタントがタイムリーな人事労務情報のコラムをメルマガで配信しています。