するだけが公認会計士の仕事ではありません。あなたの会社の健康を一番知っています。生かすも殺すもあなた次第です。どこまでできるかは会計士にもよります。「会社の数字の本質を知るプロ。」それはつまりあなたの会社の未来を左右するキーパーソンだということです。税務署の意見を100%認めてしまうのなら、何のための公認会計士なのでしょうか?税務調査の途中で公認会計士交代ということだって現実にあります。税務署側も、調査である以上「任意」と「強制」のぎりぎりを攻めたいと思っています。時にはそれが限度を越えることも多々あります。税務署が住居不法侵入で訴えられた事例もあるくらいです。PROFITは考えます。税額:40万の場合、節税のことだけを考えると、経費を100万円使えば税率は0になり40万円の節税になります。そのためには100万円の出費が必要です。100万円の出費をしなければ40万円の納税は必要ですが、60万円の現金は手元に残ります。節税とは、ただ単に「税金を払わないもの」、「経費を多く使うもの」ではありません。下手な節税は、致命傷になりかねません。それぞれの経営者様にあったBESTの節税方法をご提案いたします。経営者にとって大きな問題の1つではないでしょうか。業績が同じでも、日ごろの金融機関との対応次第で「資金調達に成功する会社」と「失敗する会社」、つまり天国と地獄に分かれてしまいます。資金不足で、ビジネスチャンスを逃してしまうことほど後々後悔することはありません。「借り入れ」や「格付けアップ」に関するノウハウ・経験を余すことなく存分に発揮いたします。(なぜ・ニーズ)を明確に打ち出す必要があります。具体的に示したものです。経営計画は、10年程度の長期、3〜5年の中期、1年程度の短期というようにわけて考える必要があります。この経営計画は、資金調達の際も必要になってきます。根拠のある数字で示し、納得させる必要があります。無駄な作業を削減し、経理の業務をシンプルにする事が目的です。「より少ない人員・資本で、より多くのリターンを得ること!」です。近年M&A・企業買収の件数は加速度的に増えています。M&Aには、大変高度なスキルが要求され、それに加えて豊富な経験とスピードが重要になります。決算書のチェック」、そして「将来どれほどの収益性」があるのかの徹底的調査が必要になります。シナジー効果がなければ買収する意味がありません。過去、この「シナジー効果」を見誤った企業が有名企業の中でも多数あります。年末調整について普通は会社から給料を支払われる際、所得税を差し引かれています。その天引きされた税額の1年間のトータルと、給与の総額について納めなければならない税額とは一致しません。その理由としては次のようなことがあげられます。源泉徴収税額表は、「年間を通して毎月の給与の額に変動がないもの」として作られているのです。年末調整とは、その過不足額を会社が精算する手続きのことをいいます。会社を経営する経営者にとって1つの大きな夢が「株式の公開」かもしれません。それだけのメリットはあります。「知名度の向上とそれに伴ったハイレベルな人材の確保」などなど数え切れないほどのメリットがあります。満たすのは並みたいていの事ではありません。金融での資金調達手段として、他にもベンチャーキャピタル・グリーンシート市場等があります。いずれにも対応できるノウハウと実績を兼ね備えた公認会計士事務所をご紹介いたします。【知恵袋】|会社にするメリット|FAQ|PCDAサイクル|【その他】|サイトマップ|プライバシーポリシー|会社概要|。