自分の弱さは最大の強さに変えられる。このことを金継ぎの説明を聞いた時に本当にそのとうりだなと感じました。人は他人と比べて、あれがない、これがないと思いがちですが、そうでなくて自分の持っているものは唯一無二のユニークな部分になるのだと思えばでこぼこも割れ目も愛おしく思えてきます。本ではアサーティブなリーダーになるためには、5つポイントが紹介されています。1)弱さを認める、2)役割性格を超える(部長、課長という肩書きを超える)、3)人と比べない、4)自分の生涯の目的を見つける、5)超・集中状態になる私はこの中で5)も非常に面白いポイントだと感じました。マルチタスクをやめるという話です。集中するための実践編として、実際にどうシングルタスクに集中するのかということが書かれています。『でもアメリカでは、レジで「元気ですか?必要な物を全て見つけましたか」というふうに聞いてきます。応対マニュアルなどありません。私はここに人との繋がりを感じます。人とのつながりに関する考察おもしろいですねー。確かに日本の接客・おもてなしは世界最高水準だと思いますが(思いたい?)、一方で、私がたまに止まるヨーロッパの安宿でチェックインすると、フロントのお兄さんが「ボクは日本の空手に興味があるんだ」と話しかけてきたり、こっちも「私がここに来るのは今年2回目なんだけど、キミはそのときいもいたよね?」と言うと「うん。ボクもキミのこと覚えてるよ」と返してきたり。「明日は早朝のチェックアウトだから朝食は取れないんだ」と言うと、「その時間は朝食が始まっていないんだけど、コーヒーは用意するからコーヒーだけでも飲んで行ってくれよ」なんてやってくれたり。いい他愛もないお話しなんですが、こうしたフレンドリーな会話=つながりにおもてなしや温かみを感じるんですよね。マニュアルにはないからこそのアナログなつながりです。結局また行っちゃうんです。そそ、本記事の本題の「弱い部分を輝かせる」について、私も過去の恥ずかしい失敗を笑い飛ばせすようにしています。それをバネにして今があるという、そんなキレイな話ではなく、あの失敗がなかったら今の自分はつくられなかったという切実さを感じているからですね。「変える」と「変わる」のくだりは今まで感じたことがなかった。常に主体的に「変わる」ことが自分にとっては「正しい」ことであると信じていたが、日本の文化にある「変わる」という考え方も取り入れることでもっと柔軟に「変化」していけるんだなぁと少し安心できた。”ここ数年、日本で「スタンフォードの自分を変える教室」だったり、「ハーバードの人生を変える授業」といった本がとても人気になっています。アメリカ式の意志の力で「変える」という言葉は、日本の人たちにないものとして求められているわけです。私は等しく、日本の文化にもともとある「変わる」という言葉も重要だと思っています。自然に物事の発生を受け入れるパッシブ(受け身)の文化です。先日、プロピッカーの集まりに参加しました。心地よかったのは、それぞれ仕事が楽しそうで、前向きなエネルギーを発散する人が多かったところ。個別具体的には大変なことがたくさんあるに違いないけれど、適度に不安を共有し、適度に受け入れ、適度に流される感じ。「例えば、日本には予算も決められなかったり、人事権のないリーダーがたくさんいます。何かを始めようとしても予算がないとすれば、予算がないからできないと嘆いていても始まりません。人とのつながり、コミュニケーションを大切にする米国。日本はマニュアルどおりのおもてなし。その違いをわかりやすく解説したレポートです。エレベーターでいっしょになれば、こんにちは、とか、お元気ですか、と気軽に声をかけあう。そんな習慣を身につけたいと思います。自分の存在を相手に伝えるための「自己主張」の大切さがわかります。押し付けではない自己主張。相手を尊重しながら自分の考えを伝えることが大切ですね。「変える」のを肚の底からそうしたいのであれば変えることはできると信じる一方、そこまでしたいと欲すること自体が難しいのかもしれない。人は見たいものしか見ないので。自然の流れに身を任せた「変わる」のほうが個人的には馴染む。⋮できないことを嘆く人が多いと感じますが、できる範囲でできることをやっていくことが、結果できる範囲を広げることになるのではと感じます。変わることが日本の文化だとしたら、変わるために環境を変える、というのも1つの手段ですよね。ログインしてすべてのコメントを見るこの連載についてザ・プロフェットまるで預言者(プロフェット)のように、新しい時代のうねりをいち早く紹介するNewsPicksのインタビュー集。本質を見抜く視点を毎週つむいでゆくことで、ちょっと先の未来を覗こう。【中国デジタル革命】今、最も注目すべき「4つの領域」とはNewsPicks編集部6Picks【新】カリスマ投資家が語る「中国デジタル革命」の最前線NewsPicks編集部226Picks【LEAP】次世代に伝えたい「会社の価値を見極めるスキル」NewsPicks編集部106Picks【LEAP】最新の研究で判明。はずれの変化」を面白がる者が勝利するNewsPicks編集部259Picks【佐々木康裕】D2C時代に「リスペクトされる企業」の条件NewsPicks編集部387Picks【新】全ビジネスパーソン必読。もって利用規約と個人情報保護方針に同意したものとみなします。プレミアムプランNewsPicks上のすべての有料記事をご覧いただけます。特定商取引法に基づく表記ビジネスに気づきを与えるここでしか読めない記事NewsPicks編集部が制作する記事コンテンツが全て閲覧できるようになります。Journal(日本版)で配信された記事を読むことが出来ます。現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方はモバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください解約理由をお聞かせくださいCancelOK実名登録を行う下記の方法から一つを選んで実名認証を行いましょう。入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。実名であることを表明します実名登録を行う実名登録が完了しました利用を続けるあなたのコメントを他のユーザーに届けましょう実名であることを表明するとコメントをサービス上に公開できます。以下のフォームからご報告をお願いいたします。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたしかねます。学割プランは毎年4月に更新の確認を行っております。学生情報を更新してください。次回更新時に自動解約となります。卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には1ヶ月無料期間をサービスいたします。学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。学割プランを更新する社会人になる場合いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。再通知する学割プラン申し込み案内メール学割プランはプレミアムサービスをお得にご利用いただけるプランです。問題を報告ユーザーのコメントを非表示にしました。