本日の「学長に訊け!」はお休みです。今週のワイドショー等は青学一色でしたね。中でも原監督の斬新な指導法に注目が集まっています。学生との接し方然り、トレーニング法然りです。やむをえないとはいえ、マスコミ等がまったく注目していないのは、原監督が就任したのが2004年だということです。ここには13年間の「時間」があります。3連覇のスタートの段階でも11年の「時間」があります。原監督は夫妻で生徒と寝食をともにしています。いった10年以上の「時間」における地道な取り組みが現在の栄光をつくっているのです。体幹トレーニングをやったから優勝したわけではないのです。FBL大学の第1期の方には講座内で説明していますが、リーダーにとって「時間」は不可欠な条件です。かかわらず、多くの人は直近の活躍を見てしまいます。それだけを見て、如何にも凄いことかのように囃し立てる光景は(繰り返しですが、やむをえないとはいえ)、マスコミ関係者の無知ぶりを露呈していると感じます。ご多分に漏れず、フィットネス業界もこのような表面的事象が大好物です。プログラムに「体幹トレーニング」を入れたり、「○○式トレーニング」を入れたりといったことをやりたがります。そのうち「青学式トレーニング」なんていうものを導入する(間抜けな)クラブも出てくることでしょう。※各トレーニングに価値がないといっているのではありません。いったものは3年後にはありません。こんな商品開発はあり得ないからです。※商品開発のやり方は昨年末にオンラインセミナーを一般販売し公開しました。いった事例追従の姿勢からオリジナリティーは絶対に生まれません。商品も人材も「本物」は熟成されるものだと思います。原監督にしても就任初期は惨敗からのスタートです。選手もまったく集まらなかったといいます。私はこれまでも「10年」という単位を重視してきたのです。表舞台に出るまで10年。そこから第一線で活躍し続けるのが10年。この「20年」が一流のスタートラインだと思います。私の場合はあと7年、FBL大学を良い状態で継続できれば、なんとか一流のスタートラインに立てるかな・・と考えています。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。メッセージを入力してください。