コース経営総合サポート、部門経営サポート等、御社の必要な部門における「売上の創り方」「仕事の進め方」を分解し、具体的に取り組むべき必要事項を明確に定めます。その上で、目標達成の期限を定め、具体的に経営課題を解決するための御社に合わせたサポートをさせていただきます。顧問コース経営の総合サポートをさせていただきます。基本的には1現状課題の整理・解決、2あるべき姿へステップアップ、3取締役会の定着化、と繋げ、「人づりく」「数字づくり」「仕組みづくり」がPDCAサイクルによって常に改善改良される状態を定着化させます。アドバイザリーコース部門経営のサポートをさせていただきます。基本的には1現状課題の整理・解決、2あるべき姿へステップアップ、3部門会議の定着化、と繋げ、「人づりく」「数字づくり」「仕組みづくり」がPDCAサイクルによって常に改善改良される状態を定着化させます。