取得など、積極的に取り組んでいます。当たり前に会社でその方針を明示したり、通達を出したり、そして、会議や委員気を通じて連絡をしたり、その理解を作るための研修に取り組んでいます。それだけだと、行政の指針だから、世の中の流れだからと思われて、「そんな事言ったって、簡単に取れるわけがない」と自身も取らないし、他のものがとろうとしても、それを空気で出してしまうと、結果的に誰も取れないし、いつまでだっても、根づかない。した漫画をおいたりしています。それを会議や研修で取り挙げています。マンガにはストーリがあります。本で読むと大変ですけど、マンガならば簡単。子供の生まれる時、それだけそれぞれの家に、それぞれの家の事情で大変なこともある。子供の病気や障害で大変な思いをしている家族もいる。その理解をもって、自然に支えるように、取れるようにということです。その他家の事情でも、理解し、受入れられるようになればと風土を変えるための取り組みもしています。傾聴で、人の想いを受け止め、又こうしたものを通して、受入れるべきものは受け入れる。そんな社員で構成していたいと思っています。すればそういう会社と言えるのではないか、そんな風に考えています。その他、ワークライフバランスの取組みとして、時間外の管理、低減などを実施しています。(派遣の管理担当職含む)においての取組みを行っております。これがなかなかの難問です。事務部門と同様に時間外の勤務を上長の許可制としました。有している為)の都合に合わせてという部分が強くでてしまうため、届出は、事前にだすべきとしながら、難しければ電話での申請、文書は、事後、出来るだけ早くの提出という形をとらざる得ません。翌日等の事後でも、時間外を把握し、週の単位、月の単位で適切な労働時間調整ができるように取り組んでおります。17時以降には実際の状況を確認しております。スマートフォンを10月~11月に配布し、通常勤務時間になるとその所在地が把握できるようになり、報告のやりとりだけでなく、電子機器でのログを通して、人を介さない管理もできるようにとしております。本当のところ、そこで業務に従事しているのか、休憩しているのかはわかりません。その所在の確認を取ることは出来ますので、気がつけば確認の電話を入れることが出来ます。それでも業務か業務ではないかは、その所在により確認を取ることが出来ます。時間外イコール悪とは必ずしも考えておりませんが、末永く勤務してもらうためのも、出来うる限りの適切な管理把握は必要と考えております。すべきところ、マイカー通勤するべきところを、特別に会社の社有車を貸与し持ち帰りを許可したものの時間外と、通勤の区別。どこまでをその日のうちに処理すべき仕事かとの判断基準の共有にはいまだ腐心をしております。実際の実務における中身、質について、社内からも異論が出ていることにも頭を悩ませています。実際の業務の中身が、事務職、製造職と違い定量化しにくいという点です。どれだけやっても一件の受注も取れず時間ばかりがかかる人と、短い間に成果を出してしまう人もいます。それだけでほぼ1日の業務を終えてしまった方と、普通に準備を整えて3件の営業訪問をしてしまえる方で同じなのかという問題。派遣スタッフ、同僚、顧客から受けてしまった例まであります。叱責するわけにも会社としてはいかないのです(勿論、事実確認はいたします)。現在、当社では、営業職および管理監督職について、旧来の残業手当の定額払いと、それをなくし、通常に定時間を越えたらそのまま支給する形の2つの形での選択性をとるようにしております。時間の自由度が利くのでと、選択された方も多く、実際、そうした方は、昼間の通常定時間を抜けた分、ここで仕事をして成果を出すと、自己管理を徹底されている方が多く、今の管理の方向で進めるのがいいことなのか、未だ当社も答えを出せておりません。そのため、選択性とした上で、定額制を希望しても、過分な時間外があればとホットラインを設けて、バランスを取るようにしております。※2015年10月から11月にかけ、現時点までに問題がない事を全社員に確認し、フィーチャーフォンからスマートフォンに入れ替えを行いました。(その為、ログの管理は2015年10月及び11月からとなっております。)※仕事とは別に事務所や敷地を使ってのレクリエーションやサークル活動を推奨しております。サークル活動には補助金をだしております。し、個人情報保護の実現に継続的に努力いたします。個人情報の取り扱いに関する規程類を明確化し、就業者に周知徹底します。取引先等に対しても適切に個人情報を取り扱うように要請します。個人情報の収集に際しては、予め収集・利用目的を告知し、お客様の同意の上で収集します。同意を得た利用目的にしたがって個人情報を取り扱います。依頼をお受けした際には、誠意を持って対応させて頂きます。保有するお客様の個人情報について、流出等の事故を招かないよう必要となる対策を講じます。当サイトが掲載した適切な個人情報の収集、利用及び提供などに関する基本原則を守っていないと感じる場合、プライバシー管理者(Email:privacy@jws.co.jp)にまずはご連絡をください。スパムメール対策のためMailアドレスを全角で表示しております。お手数ですが、コピー&ペーストをせず、半角英数字にて宛名入力をしてください。Factoryが運営する当サイトは、お客様のプライバシーを尊重し、個人情報の管理・保護には厳重な注意を払っております。Factoryでは、良好な職場環境のもとに業務に従事し使命を果たし得るようセクシュアル・ハラスメントに関するガイドラインを策定しております。これを指針としセクシュアル・ハラスメント防止と被害にあわれた方の保護・救済に取り組んでいます。職場におけるセクシャル・ハラスメントは、社員を働き難くさせる問題であり、職場のモラルを低下させ業務の円滑な遂行を妨げます。職場で性的な言動を行って、周囲の社員を不快にさせていると思い当たる人はいませんか?性的な言動を行う側は軽い気持でも、された側は不快に感じている場合があります。職場においては、男性も女性も対等なパートナーです。パートアルバイトの皆さんも同じ職場に働く仲間です。相手の立場に立って、普段の言動を振り返り、セクシャル・ハラスメントのない、快適な職場を作って行きましょう。当社の社員が不快に感じる性的言動は、取引先社員も不快に感じる事は当然であり、当社の社員としてこの様な言動は厳に慎みましょう。おけるセクシャル・ハラスメントに関する相談・苦情は、セクハラ対策委員会までどうぞ。苦情には公平に対処し、場合によっては就業規則に従った処分を行います。プライバシーは守られますのでご相談ください。相談者はもちろん、事実関係の確認した方に不利益な取り扱いは行いません。mado@jws.co.jpスパムメール対策のためMailアドレスを全角で表示しております。お手数ですが、コピー&ペーストをせず、半角英数字にて宛名入力をしてください。