プログラム修士課程修了。ミュージアム・テクノロジー研究部門リサーチフェロー。2008年10月-2009年3月、同特任助教。2016年12月より現職。研究テーマ1)ミュージアムの社会的存在意義に関する理論的検討ミュージアムの活動は常に社会と結びついている。したがって、ミュージアムの社会的存在意義とは不変ではなく、時代や社会状況によって変化していくものであると考えられる。ミュージアムを外表的な容れものとしてではなく、自らが活動する主体として捉え直し、特に先進的な実験施設としての役割を担う「大学博物館」というカテゴリーに着目した比較研究を行う。深化させ、その今日における存在意義の再定義に取り組む。2)ミュージアムの公共的役割の推進に寄与する評価論および運営論の検討ミュージアムとは、人類の様々な記憶が刻まれたモノを集積し、それらをあらゆる人が利用可能なものとする文化的装置としての公共的役割を担っている。ミュージアムが存在し、活動を継続していくためには、その公共的役割を推進し、多くの人の理解と支援を得ることが求められる。そのために、ミュージアムは絶えず自己の活動を評価し、その結果を開示・説明し、将来の活動に反映させていかなければならない。様々な利用者のニーズや価値意識に照らしたミュージアムの社会的評価を適切に行い、それに基づく長期的な視点に立ったミュージアム運営を行っていくための戦略を描き出し、ミュージアムと社会との緊密な関係を構築していくことを研究課題とする。ミュージアム評価論および運営論における実践と理論化の循環構造の実現を図りたい。次世代ミュージアムのあり方を具体的に提示してみせる「インターメディアテク」や「モバイルミュージアム」の様々なプロジェクトへの参画を通じ、コレクションの高度利活用、空間デザイン、利用者コミュニケーション等に関する次世代ミュージアム・モデルの構築に寄与することを目指す。個々の学術標本や展示空間にこれまでにない創造的な価値を付与する意欲的な展覧会やパフォーミング・アーツとのコラボレーション・イヴェント等の企画立案やその社会的意味の検証により、ミュージアムの活動の新たな展開可能性を実践的に提起したい。文化政策研究としての観点から、これら先進事例に基づく次世代ミュージアム・モデルの条件整備の一般化を試みるとともに、その導入・普及のための制度設計を行い、モデルの有効活用を図るための政策的課題を明らかにしていく。おける博物館学修士課程のコース内容の比較分析――ミュージアム・マネージメント科目を中心に」、『日本ミュージアム・マネージメント学会研究紀要』第20号、日本ミュージアム・マネージメント学会、2016年3月、55-63頁。ミュージアム・マネージメント学会研究紀要』第19号、日本ミュージアム・マネージメント学会、2015年3月、63-72頁。2014年7月、25-27頁。現状」、『日本ミュージアム・マネージメント学会研究紀要』第18号、日本ミュージアム・マネージメント学会、2014年3月、37-46頁。モバイルミュージアムの有用性の検証――三つの事例分析から」、『日本ミュージアム・マネージメント学会研究紀要』第16号、日本ミュージアム・マネージメント学会、2012年3月、63-71頁。2016年3月、6-8頁。2015年5月、8-10頁。2015年1月、13-14頁。2013年10月、10-11頁。2013年1月、8-15頁。2010年12月、5-7頁。2008年12月、2-3頁。データベース研究者コラムニュースニュースレタープレスリリースブティック。