鄙のビジネス書作家のブログスマートフォン用の表示で見る鄙のビジネス書作家のブログ鄙で暮らす経営コンサルタント(中小企業診断士)・ビジネス書作家六角明雄の感じたことを書いているブログ2017-05-13値下げの要請は課題の先送りいま、大手運送会社の荷物の取扱量が増えすぎて、値上げをせざるを得ないことになったという報道が、毎日、行われています。利用する側も、運賃を安くして欲しいという要請を強く行ったことも問題があることは間違いありません。これと似た現象として、昨年は、バターが品薄となり、酪農家に負担がかかり過ぎていたことが問題となりました。この改善策は、明確、かつ、誰でも理解できるものですが、供給者に適正な利益を得られるようにすることが、利用者にとっても利点があるということです。前述のような問題が起きてしまうということです。)の中で、次のように述べていたことを思い出します。工業がすべて負担している。このような接し方をしていると、仕入先も自社のために懸命に協力してくれるようになり、自社も仕入先もともに繁盛するようになる、という主旨です。塚越さんのような実績のある方が述べることから重みがあるわけですので、ここで、読者の方に、塚越さんの会社を見習いましょうなどと、私が述べることは控えなければならないと思っています。私が、中小企業の方の事業改善のお手伝いをする中で、気づいたことをこれから述べたいと思います。自社の事業の業績があありかんばしくない会社は、伊那食品さんとは逆のことをしているということです。自社の販売する製品や商品に対する顧客からの評価がさらに下がり、ますます業績が悪くなってしまうというものです。いえ、自社が利益を確保するためには、やれることからやるしかないという場合も多いでしょう。他社に値下げを要求するだけでは根本的な解決にはなりません。早い段階で、抜本的な対策を打つことが必要になるでしょう。自社が解決しなければならない課題を先送りにしているに過ぎないということです。業績の改善は、まず、真正面から課題に取り組まなければならないということに気付くことが必要だと思います。抜本的に課題を解決しようと決意した瞬間に、意外と多くの解決策があるということに気づくものだと私は考えています。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事インプットとアウトプットはセット不当な利上げの監視に関する法律への明記いったん融資を断られたらどうするか創業融資の専門家に依頼したが...経理がしっかりしている会社は信用が高い月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。