先日、「当たり前のことを誰よりも徹底する」というブログを書きましたが、その続き。私は立場的なこともあってか、よく「新業態はやらないんですか?」と尋ねられます。結論からいえば、私は「新業態」という分野をやる気は、さらさら、まったくありません。そもそも、「新業態」って意味がわかりません。当業界の最大の問題点は「当たり前のことがまったくできていないこと」にあるのです。関わらず、経営陣を中心にそれを客観視できず、多くのクラブが盲目的に小手先の施策に飛びついています。「新業態」もその延長線の議論に過ぎません。足元のことすらできていないのに、よくそんなことを言っていられると思います。「当たり前のこと(足元のこと)」を具体的に挙げれば、フィットネス業従事者としての心構え、社会人としての基本動作、マネジメント、イノベーション、現場力などきりがありません。いくら「業態」が増えたところで、「参加率」がゼロサムを繰り返しているということは、1つ1つのモデルに「本質」や「競争力」がないことを現わしているのです。いった努力を怠っていながら、どうやって入会を得ようかと、キャッチコピーがどうとか、ダンピング額はいくらかとか・・こんなことに頭を悩ませていることほど間抜けなことはありません。いう現状を打破することが「イノベーション」なのです。!******************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。5月26日(水):勉強投資は何%?!★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)こんにちは。