竜也、以下「コネヒト」)は、夫が育休を取得した508名のママの回答を基に、過ごし方が夫婦で練られていない質の低い育休「とるだけ育休」が発生している実態と、それを防ぐ方策を取りまとめました。コネヒトではこれを基に、「とるだけ育休」を防ぐための育休冊子を制作し、全国の自治体での配布を目指します。男性の育休義務化が推進されている中、育休の質の議論が後手に回っている現状でも、質の低い「とるだけ育休」が発生している一方で、育休をうまく活用でき育休満足度が高まると、夫婦幸福度が向上する育休活用のカギとして、「育休の過ごし方7つの法則」と育休準備のポイントがある■完全版およびグラフ画像一式はこちらよりダウンロードしてください■https://kfs.kddi.ne.jp/public/vVH4AA2dKA6ApDIBoeZvGIbKHkWn3FU0_Uhhc3uVGkZY■男性育休の正のループと負のループ男性育休取得推進の動きがある中、夫婦に男性育休の意義と活用法を浸透させて育休の質を高められるかどうかで、育休が正のループに入るか、負のループに入るかが決まっていきます。育休の正のループでは、夫婦で過ごし方が練られた質の高い育休を過ごした夫婦の経験談が流通することで、質の高い育休ノウハウの広がりや育休期待値の上昇がもたらされ、夫婦で過ごし方が練られた質の高い育休がさらに増えていきます。一方で、負のループでは、「とるだけ育休」が増加することでその逆のサイクルが展開されていきます。したがって、この両シナリオの分岐となる、「夫婦に男性育休の意義と活用法の浸透するか」が重要になってきます。現状を見てみると、「とるだけ育休」が既に多く発生していることが窺えます。機運の中、勤務先から取得を勧奨される形で取得する育休が増えるにつれ、このような質の低い育休は増加していくものと考えられます。「とるだけ育休」の実態を、育休を取得した男性の1日あたり家事・育児時間から見てみます。すると、「育休を取得した男性の約3人に1人が1日あたりの家事育児時間が2時間以下」という実態が明らかになっています。次に、自由記述からも実態を見てみます。(以下、夫が育休を取得した妻の育休に対する声)指示待ちではなく主体的に動いてくれれば満足度が上がったと思う。新生児の時だったので協力、ではなく父親の自覚を持って自分事と捉えて動いて欲しかった育休を取っても家でだらだら。結局家のことは私がやっていた。体力も完全に戻っていなかったので、もっと家事をやってほしかった今まで家事をほとんどしてきていない人なので、家事の優先順位がつけられなかったり細かなところにこだわりすぎて他が疎かになるなどスキルが足りていなかった妻(私)の希望を聞いてから育児参加する。(ただ子供を見てるだけではだめで、妻は今の月齢だと目で追うからとか、気にしてあやしたり遊んであげてると思うから、ちゃんとそういうのを夫も勉強してほしい。)里帰り終了後に部屋の片付けを済ませたり、これから育児をしていく準備をしていて欲しかった。わからないことはいちいち聞く前に自分で調べて欲しかった。産後の身体的負担をもっと勉強して欲しかったまず4日しかない育休を自分の都合で日にちを勝手に決めて、その内何日かは自分が遊びに行くことに使ったので、育児をする為に育休を使って欲しかった簡単な家事を率先してやろうとする気持ち、行動が欲しかった。子供が生まれる前に出来るようにすればよかった子供と接する時間をもっと充実させてほしかった。自分のことばかりを優先する姿勢を見直してほしかった育児や、その他のフォロー、家事をもっと手伝って欲しかった■育休期待値の低さそして、育休が必ずしも質が高いものになっていない現状やそもそも育休の意義や活用法が十分に浸透していないことの影響により、育休取得希望が高くない現状があります。「今後、夫(パートナー)に育休を取得してほしいと思いますか」の質問に対して、「あまりそう思わない」「まったくそう思わない」が47.5%という結果となり、半数程度が「夫に育休取得をしてほしいとは思わない」と回答しています。このように、「とるだけ育休」が既に発生しており、必ずしも育休取得希望が高まっていない現状があります。■育休の質が高まると夫婦幸福度が上がる一方で、育休をうまく活用し育休の質を高められると、夫婦の幸福度が高まります。今回、育休の質に応じて夫婦の幸福度がどう変化するかを分析しました。孤立感が低くなっていく結果となりました。(以下図は、育休の質と孤立感の相関)また、質の高い育休を過ごすことは、夫婦関係が良好になることを通じて、夫側にもメリットがあるものです。次に、どのような育休の過ごし方が育休の質を高めるか分析しました。育休の満足理由や不満理由についての自由記述を、類似した要素で分類集計することで、育休の質を高める育休の過ごし方7つの法則が明らかになりました。これらの「量的に担当する」「必要なスキルを習得する」「精神的に支える」「主体的な姿勢で取り組む」「休息をとらせる」「十分な期間取得する」「家族との時間を楽しむ」という7つの法則を押さえた形で育休を過ごすことで、育休の質が高まります。■育休の過ごし方7つの法則を実現するための、育休準備のポイント次に、育休の過ごし方7つの法則を実現させるための育休準備のポイントを考えてみます。そこにはいくつかのポイントがあります。これらの「ママの心身を理解する」「パパのメリットを理解する」「家事育児タスクを理解する」「育休の過ごし方7つの法則を確認する」「夫婦で話し合う」というポイントを押さえた形で育休準備を進めることで、質の高い育休につなげることが可能になります。■求められる取り組みそうした育休準備を促すため、より多くの夫婦が接点を持てる自治体や企業等の場を通じた取り組みが求められます。具体的には、母子手帳配布時に自治体窓口から夫婦に情報提供をするような取り組み等が考えられ、コネヒトでも育休を夫婦で考えるための冊子を制作し、自治体窓口での10万部配布に向けて取り組んでいます。■コネヒトの取り組みページ■https://camp-fire.jp/projects/view/211558これからも、コネヒトは男性育休の推進に取り組んでまいります。:子供が1人以上いるママ※本調査の情報をご利用いただく際は、出典元として必ず【男性の「とるだけ育休」を防ぐための提言(「変えよう、ママリと」)】とご記載ください。※集計は、小数第2位を四捨五入しており、数値の合計が100%にならない場合がございます。【「変えよう、ママリと」について】2018年6月に始まった「ママが一歩を踏み出しやすい社会」の実現を目指すママリの社会発信活動。アプリに寄せられたママの声を起点に、パートナー企業や自治体と連携して課題の解決に取り組みます。これまでに「働くこと」「パパの育休」など様々な取り組みを立ち上げており、今後もこれらの推進に加え、新たなテーマでの取り組みも進めていきます。概要はこちらからご確認ください。https://change.mamari.jp現在、「変えよう、ママリと」では、ママ起点の変化をともにつくっていただけるパートナーを募集しております。「ママリ」はママ向けNo.1アプリ、情報メディアを展開する、国内最大級のママ向けサービスです。150万件、2018年に出産した女性の3人に1人(※2)が会員登録をしています。「ママの一歩を支える」というミッションのもと、記事やQ&Aのやりとりを通してママが抱える悩みごとを解消しています。多くのさまざまなママたちの声が集まる場という特徴を活かし、購買判断を支える「ママリ口コミ大賞」や行動したママを受け入れやすい社会をつくる「変えよう、ママリと」プロジェクトを開始。家族の意思決定者であるママを支えてまいります。すべて教えてください」で第1位(2019年3月実施、調査協力:インテージ)。「人の生活になくてはならないものをつくる」をミッションに、家族のライフイベントにおける意思決定をITの力でサポートする会社です。今後、更に多様なライフイベント領域で、家族の選択の一助となるサービス提供を目指してまいります。「コネヒト株式会社」の新着記事コネヒト初の求人サイト「ママRework」の事前受付開始のお知らせ〜ママの「家計の悩み」解決へ。コネヒト株式会社スター・マイカグループと「ママリ」を運営するコネヒトが協業。男性育休の「取得率」だけではなく「質」の向上へ。株式会社リクルートキャリアTrendTimesをフォロートレンドタイムスは各分野の最先端のニュースを配信しています。誰かに教えたくなるような最新の気になる記事を紹介していきます。トレンドタイムスTwitterも更新しています。