(2017年)労働生産性で主要先進7カ国で最下位を続ける日本はダメな国か?間違いです!効率一辺倒をやめれば、わが国はもっと発展します。ない最強の武器となります。ためにも「すり合わせ技術」が役立つことを述べています。ダイヤモンド社(2013年)仕事が遅くなる原因となるさまざまな人間行動を踏まえ、仕事につきもののバラツキを考慮した仕事術を解き明かしていきます。(2011年)経済の低迷、政治の混迷、さらには東日本大震災で我が国はまさに国難の情況にある。筆者らは司馬遼太郎著『坂の上の雲』から、登場人物のぶれない生き方に焦点を当て「常識のウソ」から「自分らしく生きる」など8つの章で「非凡なる凡人」こそが我が国再生のカギとなることを提唱する。前著と合せ『坂の上の雲』関連二部作となる。そのエピソードを抽出しながら、今すぐにとりかかるべきビジネスの原理原則を平易に解説した。Guide、リーンを統合したPMの業界標準。CCPM(クリティカルチェーンによるプロジェクトマネジメント)の名づけ親が著した実務者のためのバイブル。ダイヤモンド社(2004年)プロジェクトは遅れて当たり前ではありません。工期(期間)短縮、不確実性の排除、複数プロジェクトを計画実行できるクリティカルチェーンを図解で解説。TOC(制約条件の理論)を平易に解説した『ザ・ゴール』のエリヤフ・ゴールドラット氏によるビジネス小説の邦訳第4弾。著者はプロジェクトマネジメントを題材に選び、TOCの適用を試みる。ほかプロジェクトの現場で今、プロジェクトの工期短縮や複数プロジェクトの進行管理といった課題が提示されている。その課題を解決する、クリティカル・チェーン手法について述べる。