“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。】について考えてみましょう〜支援者は、相手の目の前にある障害物を取り除いてあげる人ではありません。支援者は、痛がっている相手と同じように痛がってあげる人ではありません。こんばんは、経営理念コンサルタントのアキバです。冒頭の二行は、最近、私が特に気になっている事です。“相手が、相手の主観的な考動によって革新・改善をする”ための“気づき”を与える事が大切であり、そのためには客観的な捉え方、現状分析をする必要があります。】によって、相手の気持ちとシンクロしたまま自分の主観を相手にもシンクロさせようとする支援者、コンサルタント、指導者、上司が目に付くようになって参りました。】について考えてみましょう〜をお送り致します。第2夜目の今宵は、共依存な上司や指導者の実態について考えてみましょう。)の問題ばかり気になってしまい、その他人の問題解決に夢中になってしまうと言われています。親身になって相談に応じてくれそうな感じを受けるかも知れません。問題なのは共依存の方が自分の問題と他人の問題を上手く区別出来なくなってくる事。この状態が悪化するとどうなるでしょう。共依存な上司や指導者は、相手の問題を自分自身の主観によって解釈し、自分自身の主観によって解決しようとします。無意識に・・・・・・・・それでは、無意識に自分の主観で相手の問題を解釈すると、どうなるでしょう。》ようになってしまうのです。無意識にそうなりますので、自分自身は心から相手のために親身になって考え、行動していると、自負しています。オフィシャルサイト医業関連の情報源ドクターサポートステーション2目次です。