幸治による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。「デジタル優位」の経済状況が迫ると予測される中、当然ながら国内企業もそれとは無縁ではない。Enterprise」へと生まれ変わるためにはもう一段の変革が必須である。聡による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。現在、ユーザー企業は、ITあるいは業務の効率化やDXの実現といった多様な目的でクラウドを導入している。多様化するニーズに対応するように、クラウドの配備モデルやサービスモデル、アーキテクチャ、ベンダー間の競合と協業の関係は複雑さを増しており、国内クラウド市場はカオス期を迎えたといえる。このカオスはDXが本格化する前兆であり、ベンダーは望むと望まざるとに関わらず、カオスの渦に巻き込まれることになる。カオス期を迎えた市場において、ベンダーが「弱点を克服」することによって競争優位性を示すことは容易ではない。ベンダーは「強みを進化」させ、DX時代の成長戦略を実行する必要がある。本講演では、2020年の国内クラウド市場動向を考察し、ベンダーの差別化戦略について提言を行う。和子による講演の内容をプレゼンテーションスライドと音声ファイルによって提供するものである。Japanでは、「働き方改革から働き方の未来への脱却」の必要性を訴えた。その背景には、国内企業の働き方改革は、就労内容の数値管理の域を出ない取り組みが大多数で、海外で進行する働き方や働く場のデジタル革命や企業文化の変革(これらを総称して「働き方の未来」)とのギャップが拡大することに対する懸念があった。