基礎項目3のお話です。今、特に注目が集まっているのはこの長時間労働の是正です。昔は働いた分だけ評価につながった時代。今は時間あたりの生産性が求められています。いっても、中小企業にとっては、なかなか難しいというのも事実。クライアントに合わせて臨機応変に対応している、時間を制限したら仕事が無くなってしまう。いう声も上がっています。長時間労働による社員さんのリスクという点で考えられることは無いか?を考えてみましょう。実は、将来を見据えた中小企業の経営者はすでに進んでいます。さんがいる場合には、社会保険労務士さんにまずは確認し算出してもらいましょう・パートタイマーさんは別区分として算出します(もともと働く時間が短いため)・ノー残業デーなどを施策した場合は、その発信した日時を示す書類を準備(社内告知文など)→申請時必要です。スタッフ面談・人の辞めない組織作り、女性マネジメント・経営指針作成・マニュアル作成など、医院経営に関することならどんなことでもお気軽にご相談下さい。>女性がイキイキと働く会社になるために愛と感謝で世の中をまるくする仲間を募集中!女性の活躍推進宣言を行いました。