ID:O+59mc1F>>392国内産の素材のみ、しかも近場の産地。作り置きはなく、注文後に作る。ID:ldHA3b8w普通のハンバーガーを直径20cmくらいにして180円で販売。チーズやら玉ねぎやらベーコンやらトッピング制でほぼ全部乗せ550円くらいを目指す。ドリンクを糞デカイカップで出しておかわり自由に。ポテトかオニオンリングの選択制。テーブルにいろんなケチャップ、ソース完備。パテはもっと固くてパサパサに。ID:ldHA3b8w>>632だからおかわり出来ないMカップ130円、おかわり自由なLLカップ190円くらいにしとけばええ気がする。客単価800円でええやろ。デカいバーガーと味の濃い揚げ物で喉からっからにしたればええんや。ID:ldHA3b8w>>651バリだとビックマックセットで400円くらいだったな。ケンタッキーはチキン、ご飯、ドリンクセットで350円くらいだった。ローカル飯屋だとコーヒー5円、ワンプレートランチ50円くらい。して店内を綺麗にすれば多少客足は戻る。18:28普通にモスの経営改革を見習えばいいと思うけど...昔モスが低調でFC離れを起こしまくってた時期、経営陣が覆面調査して売上の高い店と低い店を比較したことがあるんだよ。18:32モスから仕入れる。18:33アメリカと同一メニュー&価格にする。18:48撤退までほっとけば良いよ。思ってる以上にバカが大勢行ってるから何だかんだあと5年は大丈夫。19:07とりあえず全国で値段統一して。19:08「安かろう悪かろう」マックはこれが全て不味くていいから安いもの出せ。19:19材料は国産。メニューは単品200円以下の低価格商品を全面に押し出し、セットで380円。19:26顧客のコア層はファミリーと学生なんだろ?だとしたらその辺に売れる商品構成にしないとダメだろうな。キャラグッズ付きのプレミアムランチボックスと従来通りのハッピーセットの2段階価格。家族や学生向けのまとめ買いセット。テイクアウト専用クーポンで持ち帰り促進。WiFiは1時間限定で解放。食材の産地と安全性の徹底とアピール。プレミアム店舗を展開して手作りローカーボンタイプのオーガニックバーガーを高単価で展開。適当に考えたけど、どれか一つくらい使えないかな。19:26養豚場イメージ貧乏男子学生と若年男性低所得者を主流に、激安激量劇物で一気に売り捌く。両親はそのオプション。19:31※44「養豚場イメージ。19:32※44「養豚場イメージ。19:34電源とWi-Fiフリーと完全分煙。席の利用は最後のメニュー受け取りから1時間までに制限する。19:37まず、メニューの差別化を行うハンバーガー、チーズバーガー、ポテトを廉価メニューとして掲げる具体的にはドリンクセットで350円程度が望ましい加えて、無意味に作成時間を浪費するハンバーガー20個などの無茶な行為をなくすために単品での注文数制限を設ける肉はもっと脂を含んだ新作も用意したい。脂の含んだ商品の開発に取り組むべきだろうこちらを高価格メニューとしてセット価格700円程度で提供したい。19:49宇宙人を秘書にしてキャビアバーガーを作る。20:30>>48客寄せの安いのと本命のお高いのの区別化はいいと思う後は値段の強調ね。20:35馬鹿ばっかなんだな。高くて不味くて健康に悪い点だけがダメなところなんだから安くて美味しくて健康に悪くないようにすればいいだけだろ。理想を言えば客層が底辺DQNなところもどうにかしたいところだか。20:51立て直すなら1分単位での勤怠とつけるのやめて10分単位の勤怠にする。毎日1人5分ずつ多めに働かせて、1店舗20人、3000店舗、時給900円とすると、1日あたり2250万円節約。年間82億円出費を抑えられる。21:05正直この状況を立て直すのはかなり厳しいと思う。今までのじっくりと将来を見据えて腰据えるやり方を、どっかのバカが目先の利益のためだけに焼き畑農業したからな。21:11店舗減らして全部正社員でスタッフ賄え。毎年下位10店舗ほど減らせはサービス向上するし良いこと事だよね。商品展開せずにレギュラーメニューに戻して原点に戻れば(笑)商品に自信があれば出来るはずさ。21:14とびきり美味くかとびきり安くかどっちかしか生き残る方法ねーんじゃね。どっちつかずじゃ行く意味が無い。他人がその店に何を求めていくのか。まずくて安いハンバーガーならコンビニで十分だしな。コンビニは品数あって何でも選べる。それを振り切る何かがマクドになければ。21:23なんか叩いてるやつらがいるが、これはインバスケットと呼ばれる方法。自分がその立場になったらどうするかを、リアルに想像して真剣に考える。他の人の考えを見る事によって、自分の判断との違い、それぞれの善し悪しを知る。これを繰り返す事によって判断力が鍛えられる。21:37インバスケットとやらをやった結果働いたら負けだな僕無職ニートでいいやと思うようになった。22:36米85自分の考えだけで終わるのはインバスケットとは言わんぞ。22:37米85お前はそうやって、何かにつけて言い訳して逃げる口実にしてばっかりだからそのていたらくなんだよ。22:42ネカフェと提携・隣接して、「マックも注文できます」くらい、すればよかったのに。23:16マクドナルドという名前を潰せよ。新会社は差別化を打ち出せ。23:20お得意のマックコーヒーを全面に出して、リーマンと主婦か学生向けにティータイムセットなるものを出せばイインジャネ?(テキトーニ)セット価格は350円からでスィーツを選べるヤツ。なんならマックポテトでも可。(テキトーホジホジ)昔は期間限定のグラコロが好きだったな。限定の楽しみっていうのが今のマックには感じられない。23:46例えば「注文してから出てくるまでがとんでもなく早い」を実現できれば、一つの付加価値だと思うんだけどねかつて吉野家に牛丼と牛皿くらいしかメニューが無かったころは、丼に白飯をよそって大鍋から具を載せてできあがり、で注文から一分かからず出てきたこれがモスと差別化しつつ、単価をそこまで下げなくて済む方法ではないだろうかただし品質は今よりは落とさないこと。00:08ドル円スレ?あそこの住民ってこんな普通の会話出来たのか。00:14ニトリになればいい。00:40米651ベトナムでもビッグマックは確か300円前後したはず。ビッグマック価格なめんな。00:56欧米ってレストランで食事すると安くない。その価格帯だとテイクアウトしかない、日本では牛丼屋とかあるからね。値段は安いものが求められ、質が良いものが求められると無理。繁盛するとしたら自動販売機くらい。01:3910年くらい前にやってたメニューに戻せばいい。あれは成功してたんだよ。あのあと馬鹿が余計なことを始めて滅茶苦茶になった。成功してるものを変えれば、そりゃ駄目になるに決まってる。世の中の商品やデザインはだいたいこのパターンでどんどん駄目になる。余計なことはするな、だ。02:13メニューの写真と、同じに見える商品を出す。ハンバーガーとか写真と実物が違いすぎ。03:25やっぱ味が全て。あれだけ悪評を重ねた吉野家も、肉もタレも昔のに戻したらまあまあの味に戻ったので、客の入り戻ってるし。300ぐらいでチキンタツタレギュラー化したら、ちょくちょく行くかも。03:38まずはカサノ婆を罷免。こっから始めないと何も出来ない。09:15そんなの無理に決まってるから、あがかない。藤田田の時代に戻していって、最後に潰す。13:48カサノ婆あの更迭と日本人社長の擁立。就任会見で安全性と味と料金の見直しを明言して、その日からCMでもその話をセブンプレミアムレベルで流し続ける。低年齢向け「油AND炭水化物の低価格帯商品」と中年齢向け「肉AND野菜の中価格帯の商品」に分ける。16:31経営陣の刷新、CMの種類を減らすのと、シンプルなものにしてCMのコストを下げる。23:16ここまでガタガタになると厳しい。12:55※99マクドナルド初期のストックツーオーダー方式がをまいの言うソレ。常に出来上がり品をストックする方式。注文すれば即出てくるがストック出来る時間が10分しか無いので廃棄がポンポン出てくる。今より円安だったのと、アメリカ産牛肉の輸入自由化前ってのもあって今のハンバーガーの倍以上した。悟った瞬間、冷めた瞬間にくろぐ。