幅広く展開されています。このような新技術の成長性(ポテンシャル)を早期に把握するには、普段から上位概念のキーワードで自社事業や商品を捉えて情報収集することが有用と考える次第です。3Dプリンターを発明した日本企業が世界シェア3%しかとれなかった理由2019/10/13のZUU_ONLINEに表記の記事が掲載されていました。(引用は『』でくくります。)『新聞報道などで、3Dプリンターを世界に先駆けて発明したのが日本企業であることを知る人は多いだろう。ところが世界市場において、日本のシェアはわずか3%程度。日本は、3Dプリンターの成長可能性を見抜けなかったため、基本的な特許は存在したが、その重要性が理解されず、必要なケアがなされなかったのだ。知財マネタイズ入門』の紹介記事。知財に限らず、画期的な商品やサービスほど、その展開を構想して適切な課題を設定する事の重要性と困難さを感じます。『デジタル処理により建設された最初の家はチューリッヒにあり、その天井部は3Dプリンターにより作成され、また同現場では梁と省エネルギー壁の工事にロボットが使用された。この技術の使用はつまり、通常資材と物資の運搬のため排出される二酸化炭素量が削減されることを意味する。他の企業にも、より持続的に建築物を作り上げるため、この取組みに参加することが願われる。』と3Dプリンターによる住宅建設が、建設資材の輸送によるCO2の排出削減に効果を上げる例を紹介しています。以前、『プラスチックごみ問題にみる、3Dプリンターへの期待』で、環境問題にける3Dプリンターの需要側での製造による貢献を取り上げましたが、このように3Dプリンターの環境問題への貢献の期待は高まっています。『3Dプリンターにみる人的資産の構造資産化』で、3Dプリンター用のデータによる暗黙知の形式知化などをご紹介してきたように、3Dプリンターの適用先は大きく広がっており、正林氏の指摘通り、その潜在価値や成長の可能性は大変大きなものであったことが窺えます。商品やサービスの特性、価値を上位概念で考える上記のような、新技術や新商品の成長性・ポテンシャルを把握することは、他分野への展開だけでなく、既存市場と新規市場双方での競合(プレーヤー、技術、商品)の想定やその対策としての知財戦略や事業提携にも大きく関わってきます。事業環境の変化や技術革新が急激に進む中では、その把握と対応にはスピードも必要となってきています。このような状況の中では、普段から自社事業や商品などの上位概念のキーワードで情報を収集することが大切かと思います。デジタル化」などもそのポテンシャルを考える上でのキーワードとなるかと思います。『新サービスを考える方法>キーワード>ラストワンマイルからラスト3メートルへ』でもご紹介したように、「ラストワンマイル」という概念は高齢者に取っては「玄関から食卓まで」となる場合も出てきます。作成時にも役立つものと考える次第です。以下のランキングに参加しております。クリックよろしくお願い申し上げます(^^)。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。竹中工務店の街の可視化にみる、フィードバック手段の進化プロフィール後藤伸幸です。モチベーションアップを正しい技術契約と知的資産経営で応援すべく、情報発信しています。検索:ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。technology.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。