ついて説明をしましたが、この価値連鎖分析に関して、あることを思い出しましたので、今回はそのことについて述べてみたいと思います。「大手では提供できないような安くてよい商品を提供したいと思ったから」というようなことを、何人かの方からきくことがあります。この考え方は、すばらしいように感じられるのですが、私は素直に評価できないと考えています。いうのは、ものあまりの時代の現代は粗悪品を提供する事業は、まったくといっていいほどありません。会社の姿勢が批判され、事業を継続できなくなってしまいます。必須の要件になっているということといえます。つぎに、安く販売するということについても、デフレ進行が止まらない状況にあって、安いことも当たり前になっています。大手の会社の方が、規模のメリットを活かして、この安値競争では、優位な地位にあります。「よい商品を安く提供する」という考え方は、販売する側から見て志の高い方針のように見えても、買う側から見れば、すでに当然のことになっていて、その方針だけでは注目されなくなってきています。値下げで現状を打開しようとする方が多いと思います。これも、「よい商品を安く提供する」という方針と、何ら変わりないと私は考えています。結局、中小企業では不利な価格競争意外に対処法がなく、それは結果として、大手に敗れることになります。9つの活動があるわけですから、その中の生産活動と販売活動以外の活動で価値を産み出すことを考えていないというのは、経営者としては、視野が狭いと私は考えています。以外で価値を産み出すということは、実は難易度が高いのです。一朝一夕でできることではありません。「よい商品を安く提供する」という方針は、私には「難しい分野で競争することは避けたい」という経営者の方の意図が見えるのです。分析で、どうやって価値を産み出すのかということを、よく検討することが大切だと私は考えています。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事インプットとアウトプットはセット不当な利上げの監視に関する法律への明記いったん融資を断られたらどうするか創業融資の専門家に依頼したが...経理がしっかりしている会社は信用が高い月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。