2019年12月20日0件ケイパビリティとは?意味や具体例、コアコンピタンスとの違いも解説!昨今の経営戦略において、重要だと言われている概念に「ケイパビリティ」というものがあります。ケイパビリティを意識した経営戦略を実践すれば、長期的に模倣困難な競争優位性を創出できる可能性があります。いえ、「ケイパビリティ」という概念は抽象的すぎるため、いまいち重要性が理解されにくいです。モチベーションについては、多くの学者が研究を重ねており、そのうちいくつかの理論が実務でも活用されています。今回は数あるモチベーション理論の中で、個人的に最も現実に即していると思う「期待理論」をご紹介します。範囲の経済性〜効率的に多角化を進める上で役に立つ概念〜複数のビジネスを行いたい方が知っておくべき概念に「範囲の経済性」というものがあります。範囲の経済性について知っておくと、より効率的に(低コストで)ビジネスを展開できるようになります。そこで今回の記事では、範囲の経済性の意味や具体例をわかりやすくお伝えします。二要因理論とは〜労働環境を良くてもモチベーションが高まるとは限らない!?〜会社にとって従業員のモチベーションを高めることは重要な課題です。100%とは言い切れないものの、やる気が高い方がより集中して主体的に働けるので、より良いパフォーマンスを出せる可能性があります。モチベーションを高めるための理論にはいろいろとありますが、今回は「二要因理論」というものをご紹介します。「ルールが厳格に定められている」とか「専門性が高い」といった好ましいイメージを抱く方もいると思います。確かに官僚的であることは、専門性の高さや組織の統制が取れている面では優れています。2019年12月20日0件KPIの指標を業種・職種別に紹介〜業種や職種に応じて最適なKPIを使おう!〜KPIによる経営(業務)管理は、多くの企業や職場で活用されています。この記事を読んでいる方の中にも、自分が携わっている業務にKPIを導入しようと考えている方がいると思います。KPIと一口にいっても、実は業種や職種によって最適な指標は異なります。前回の記事でもお伝えしたように、新製品の価格設定はその後の事業運営の成否を左右し得る重要な意思決定です。新製品の価格設定は、新製品の特性や市場の動向を踏まえ、慎重に実施する必要があります。新しい製品を開発・発売する際、「いくらで商品を販売すべきか?」という悩みを抱えた経験を持つ方は少なくないと思います。[...]続きを読む経営戦略2020年2月18日0件コストリーダーシップ戦略とは?デメリットや差別化戦略との違い、具体例を紹介!世界的に有名な経営学の教授ポーター氏は、企業が競争優位を確立する手段として、三つの基本戦略を提唱しました。その中の一つに「コストリーダーシップ戦略」があります。ビジネスのあらゆる場面でPDCAサイクルという用語が飛び交っており、この記事を読んでいる方の多くも一度は耳にした経験があると思います。今回は、そんなビジネスで有名なPDCAサイクルとは何かをお伝えします。