9月28日(月):読書より大切なこと。9月26日(土):「ゆるんだ規律」の先は。9月19日(土):攻めるも棒立ちも自由。9月18日(金):施設、立地、新しい。9月16日(水):政権交代いろいろ。9月14日(月):「仲間」と「友」と生きる。9月30日(水):働いて給料をもらう!★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。本日で(一般的な)上半期が終わりましたが、「卍固め」のように会社からロックされた「予算」をただ追いかけるような人生からは、早目に脱出することをお勧めする遠藤です。様々な経営改革の著書でも有名な(株)武蔵野社長の小山昇氏がメルマガで面白いことを書かれていました。それは【変革】について。そのまま引用しますと・・。【今の時代、会社が変化をする一番の対策は、人を変えることです。人を変えないと変革はできません。人を変える、やり方を変える、同じ人ではできませんから、人を変えるのです。今と同じやり方をしないこと。人間は過去に囚われるので、新しい人でやること。新しい人の能力が少しくらい低くても、とにかく人を変える。過去を知っていると、人間的なしがらみや情がからみ、変えることをためらってしまいますが、変革とは、お客様の都合に合わせて会社の組織を変えることです。武蔵野は、それをやり続けて、増収増益を達成しているのです。人を変えるといっても、なかなか人は変わらないのです。私は一年やって成長しない人は、その後も「成長伸びシロ」は極めて少ないと思います。人を変えることで組織を変える。同感なのは「新しい人の能力が少しくらい低くても、とにかく人を変える」ということ。能力がつくのを3年も5年も待っている間に、「競争劣位」で置いていかれちゃいますよ。「給料をもらって働く」という良き時代はもう終わったのです。9月29日(火):「プラスの集団」に!★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。ショルダープレスを久々にやったら、重量ダウンしていた遠藤です。昨日のことなのですが、「呼ばれていない」当業界パーティーに訳あって乱入し(笑)、すっかり楽しんでまいりました。実をいうと、会場を集合場所に指定されたので向かったに過ぎず、何が行われていて、どなたがいらっしゃるのかもさっぱりわかっていませんでした。会場へ着くと、新たな出会いがあったり、久々の方と情報交換ができるなどとても有意義でした。※●●社長、ありがとうございました。動くこと、顔を出すことは重要なことです。ある大先輩から今回のフィットネスビジネス誌の連載内容を非常に高く評価いただき、大変光栄でした。このようなパーティーは、ほとんど「前向きな方々」が参加されています。「前向きな方々」というのは、「プラスのエネルギー」に溢れています。このような「気」の中に身を置くことが、業績アップの原点であることはいうまでもありません。リーダーが神経質っぽいな顔をして、「ダメだ・・」とか、「業績が悪い・・」とか口癖のようにいっていれば、暗くてネガティブな雰囲気が大量拡散!され、それはインフルエンザ菌のように周囲に伝播します。「プラスの集団」はこのような会話が尽きないのです。大事なことは、たとえ苦しくてもそう口にしているところです。9月28日(月):読書より大切なこと。★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。更新が遅れ申し訳ない遠藤です。先日、読書の重要性を説いたわけですが、誤解のないように「読書以上に重要なこと」を明記します。それは、「考えること」です。「読書」より「考えること」の方が重要です。当たり前のことですが、この世のすべての物質が考えることによって創出されたものです。年間1000冊の本を読んだところで、それは他人の意見に支配されているだけで、その時点ではほとんど意味がないと思います。大切なことは、そこから自分で考えること、それも考えて考えて考え抜くことです。その考え抜いた結論を行動に移すことです。教育の本質とは「考える力がある個人」をどれだけ創れるかということだと思います。本気でやればやるほど、その難しさに直面します。ノウハウ本やセミナー等でいわれている程、それは簡単ではありませんね・・。いずれにせよ、「考える力」=「思考力」。考えることは疲れることですが、TVを見ている暇があったら考えたほうがいいです。9月27日(日):フィットネスお悩み相談Vol.104★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル)。※毎週日曜日は「フィットネスお悩み相談」をお届けしています。「私の会社は『社員はタバコを吸ってはいけない』という方針ですが、親会社の幹部はタバコを吸います。当社の幹部(上司)は親会社の幹部に頭が上がらないようで矛盾を感じます。悲しきサラリーマン社会の極致ですね~。・無神経でサービスマインドが皆無であろう親会社幹部。・そんな親会社幹部にビビって無言を貫く上司(自社幹部)。私が近寄りたくないタイプであります。現実は、そういう人が大半なのですよ。ヒドイ幹部もたくさんいますよね!上司の前では「借りてきた猫」みたいになるのに、本社の裏やクラブの近隣でタバコを吸っているような人達が本当に存在するのです。このような体質を放任し続けることで、「ものを言えない部下」と「裸の王様の社長」の両輪が形成されていき、組織が官僚化していくのです。大袈裟かもしれませんが、これは「生き方」の問題だと思うのです。端的にいえば、このような方々の生き方は「部下には厳しくしながら、上司に迎合している自分を許せる」、「自分が正しくないと思っていることでも、上司が間違っている場合は許せる」、「上司の前でだけ『いい子』を演じている自分が許せる」、というものです。あとは「そういう生き方の人間」と行動を共にできるかできないかという「あなたの人生感」の問題じゃないでしょうか。私は「タマラン」ですけどね・・・。そもそも、「禁煙」が「フィットネスクラブ従事者の方針」になっている時点で、レベルが低すぎるのです。親会社から時限立法でやってきた経営者や、サイドビジネスでそこそこやっているような経営者に「自分たちが居るところではない」とわかってもらうには、より真摯で本質的な姿勢やマインドを持ったリーダーが、フィットネスクラブの原点となる価値観(新しい価値観ではない)を自身の行動で実証していく以外にありません。※私はやります!あなたがすべきことは「それは方針と矛盾している。親会社幹部の喫煙を認めないか、それができずに親会社の喫煙を認めるなら、(100万歩譲って)『タバコは自由!』と方針を変えましょう。」と上司に伝えることです。3ヶ月待っても、その上司が親会社に伝えなければ、直接伝えればいいと思います。自身の役割責任下で結果を出すことに注力しながら3年間行動して、それでも状況が変わらなければ、転職を考えればいいでしょう。※ただし、この業界は「タバコOK」の会社ばかりですけど。9月26日(土):「ゆるんだ規律」の先は。★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。間もなく今年が終了すると思っている遠藤です。原監督に大監督の風格が出てきたように思えます。私はリーダー研修で(前回退任する前から)原監督の就任挨拶をケーススタディで用いているのですが、その頃から素晴らしいリーダーになるのでは・・と予感しておりました。その理由はここでは掘り下げないとして、その原監督がシーズン中、若手投手に呈した苦言が新聞に書かれていました。「●●はアスリートなのにタバコをやめられないなど意志が弱い。」その後、この投手は禁煙をし期待に応えたようですが、ここには「当たり前すぎる」2人の存在があります。・それをやめた個人で、これを「幹部が平気で喫煙できる我々フィットネス業界」に置き換えるとどうなるでしょう。・プロ意識のかけらもなく甘えたままの個人タバコを吸う吸わないは自由なので勝手にすればいいですが、ここで大事なことは「そんな組織(チーム)が強くなるわけがない」ということです。※原監督が証明しています。そのような真剣味のない組織、上司のもとに、情熱や能力がある若者が集う可能性など皆無なのです。いう状態を放置しながら「業績悪化を嘆く」というのは、本末転倒もいいところ。★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。本の購入への出費がとどまることを知らない遠藤です。それと関連して、24日付の日経新聞に「読書への支出」というコーナーが掲載されていました。それは、収入と読書量が相関しているということで・・・。・年収800万円以上は11%。・年収400万円~800未満は10%。・年収400万円未満は6%。・年収800万円以上は2910円。・年収400万円~800未満は2557円。・年収400万円未満は1914円。「へぇ~っ!」という感じです。年収800万円以上の人でも、年間50冊以上、本を読む人はたったの11%しかいないんですね。平均でみれば、2910円ですから、2冊程度/月です。これは褒められたもんじゃないですね・・。ちなみに国税庁の調査によると、年収2000万円以上の人の割合は給与所得者の「0.5%」で、(別調査では)1日平均40分読書をするとのことなので、努力した人が「独走」する理由がよくわかります。※月間何冊かは不明ですが、1日40分なら少なくとも10冊以上にはなるでしょう。肝心なのは時間管理をして、毎日読んでいるということです。一方で、上記調査を逆から見ますと、「年収400万円未満でも6%の人が年間50冊以上の読書をしている」ということもわかります。読書がすべての解決ではないし、年収が高いことが立派なことではありません。このような自己投資の有無が「差」になっていくのは必然だと思います。9月24日(木):始まりは「前向きトーク」から!★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。ドラッグストアでサプリ(医薬部外品)を買うと、「お大事に!」といわれますが、とっても元気な遠藤です。シルバーウィーク中は(←あまり、ワクワクするネーミングじゃないですね)、頭のリセットも欠かしませんでした。私は家族、仕事、自分の3分野に目標を掲げていますが、それぞれの取り組みを見直したのです。中身は秘密ですが、子供と話し合って某習慣の見直しをしました。父親としては大事なことでした。本を読み返しながら、会社の進むべき道を再整理しました。明確化できたので、実現できると思います。私は簡単な日記をつけているのですが、書き方を変えました。これも内容は秘密です。いう時間はものすごく大事です。そのおかげで、本日10時から伊藤とミーティングをしたのですが、開始1秒から「尽きないトーク」ができました。この「尽きないトーク」が大事なんだと思いますね。経験上も目標や志が高い人は「前向きトーク」が尽きません。一方で、そうでない人はネガティブなことを言っていたり、怒っていたりと、要は生産性のないことに時間を費やしています。プラスの雰囲「気」からしか活況は生まれません。9月23日(水):ハッスル!★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。シルバーウィークは大半を「父親業」に注いだ遠藤です。子供たちは「宝」です。新政権誕生から1週間ほどが経過しましたが、各大臣(起用が疑問な一部を除く)は「ハッスル!」してますな。今まで政治家がまったく言わなかったり、ぼやかしていた部分にガンガン踏み込んでいくので、気持ちがいいです。※各政策に賛同しているわけではないので念のため。この光景を見ていて、昔の私を思い出しました。私は「支配人やらしてください!」としつこく直訴して抜擢的に起用された際、「フィットネスクラブとはこうあるべき!」、「ビジネスモデルはこうだ!」、「強みはこれです!」といったようなことを雄弁に語っていたものでした。各大臣の「ハッスルぶり!」はその自分の姿と被るのです。惨敗!(爆)何1つ結果が出ない!(爆×2)スタッフもまとまらない!(爆×3)最悪です!!!見事なまでに現実の厳しさに直面するわけです。理論より実践!ってことです。実をいうと、そこまでが被るのですね。大丈夫なのかな~?!なんて。大事なのは「実行力」。9月22日(火):いつも心に「ときめき」を!★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。近所の西友に一人ショッピングに行くのが苦にならなくなってきた遠藤です。「西友版KY」が浸透してきており、何となく楽しいのだと思います。学べます!さて、昨日、ONについて記したわけですが、その続き的な「いい話」を。昨年末くらいに王さんの特番があったのですが、その時、「人生で一番大切なことは何ですか?」というインタビュアーの質問に対する王さんの答えが忘れられません。何だと思われますか?私は努力とか闘志とか辛抱とか、そういったようなワードを予想したのですが・・。不断の努力と精神力で世界一のホームランバッターになった方が「ときめき」と言われたのです。大げさでなく、私は衝撃を受けました。これは納得がいくのです。最近の政権交代を見ていても、政治家の見た目は若いと思います。※高年齢者が役職に就くことの正否は別にして。藤井財務相なんて77才で、あのシャキッとした感じと、眼力(めぢから)や言葉の強さなどは「この爺様はとんでもなく凄いな!」と思ってしまうのです。※主義主張の正否は別にして。私は長渕剛さんが好きなのですが、過去に大麻で捕まってしまったのは実によろしくないとして、53才でのエネルギッシュぶりは凄いと思います。※森光子さんも凄い!みんな、「ときめいている」のですよ。私は昨日、王さんも長嶋さんもTVにどんどん出てほしいと書いたのです。その方が「ときめく」と思うから。!※まったく知らなかったのですが、本日、王さんが腸閉塞と胆石の手術を受け成功したというニュースを目にしました。驚きましたが、過去に手術をした胃がんの転移もないということで、本当によかったと思います。9月21日(月):ON(オーエヌ)の時代!★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。目覚まし時計を買い替える際、音の大きいのを買うようにいわれたものの「そんなのにしたら、うるさくて起きちゃうじゃん!」と発言し、家族一同のひんしゅくをかった遠藤です。昨日のNHKスペシャル「ONの時代」は、私世代以上の多くの方々が感慨深く見たのではないでしょうか。王選手と長嶋選手はあまりにも恰好よすぎました。