企業情報ユニリーバは、日用品・食品のブランドを世界中で展開する消費財メーカーです。サステナビリティを暮らしの“あたりまえ”にすることをめざしています。世界中で最も有名なブランドのいくつかは、ユニリーバのブランドです。現在の暮らしを満たすだけではなく、よりよい未来を創っていくことをめざしています。サステナビリティブランド情報ブランドサステナビリティ私たちのビジョンは、新しい方法でビジネスを行うということで、環境負担を減らし、社会に貢献しながらビジネスを成長させます。「働きたい企業」に選ばれているユニリーバ。NAVHomeサステナビリティサステナビリティShareFacebookTwitterLinkedInEmailPrint世界中のビジネスに新しい”あたりまえ”をユニリーバのサステナビリティへの想いと取り組みShareFacebookTwitterLinkedInEmailPrintShareFacebookTwitterLinkedInEmailPrintユニリーバは、創業以来、パーパス(企業としての目的・存在意義)を大切にしてきました。現在は「サステナビリティを暮らしの”あたりまえ”に」というシンプルで明確なパーパスを掲げています。ユニリーバは、ビジネスの成長のために、人々や地球環境を犠牲にしてはならないと考えています。それが私たちがビジネスのやり方を変えてきた理由であり、世界中でビジネスの”あたりまえ”を変えていきたいと願う理由でもあります。成長とサステナビリティを両立するための事業戦略です。2010年の導入以来、私たちのビジネスを大きく変えてきました。パーパスを持つブランド、コストの削減、リスクの低減、信頼の強化を通して、サステナブルな成長を生み出しているのです。ユニリーバ・サステナブル・リビング・プランユニリーバ・サステナブル・リビング・プランは、環境負荷を減らし、社会に貢献しながらビジネスを成長させることを目指す事業戦略です。3つの分野で、9つのコミットメントと50以上の数値目標を設けています。達成にも貢献していきます。たちの取り組みはSDGsにも貢献しています。2020年までに10億人以上がより健康に、衛生的に暮らせるよう支援します。このことで下痢などの病気から命を守ります。2018年末までに12億4,000万人に働きかけました。健康・衛生について詳しく見る今後もおいしく栄養価の高い製品を提供するための取り組みを継続します。ユニリーバの食品・飲料製品のほとんどが既に国の栄養基準を満たしているか上回っています。進め、2020年までに国際ガイドラインが認めた最も厳しい栄養基準を満たす製品の割合を2倍にします。することで、何億人もの人々がより健康的な食生活を送れるようにします。2018年末までに製品の48%が最も厳しい栄養基準に準拠しています(販売量ベース)。食について詳しく見る環境負荷の削減:2030年までに製品のライフサイクルからの環境負荷を半減2030年までに、ビジネスを成長させながら、製品ライフサイクルからの環境負荷を半減させることを目指します。私たちの取り組みはSDGsにも貢献しています。製品のライフサイクル:2030年までに製品のライフサイクルからの温室効果ガス(GHG)排出量を半減させます。2010年以来、消費者の使用1回あたりの温室効果ガス排出量は6%増加しました*。製造:2020年までに製品の製造量が大幅に増えても、工場からのCO2排出量を2008年と同等またはそれ以下に削減します。2008年に比べ、生産量1トンあたりのCO2排出量を52%†削減しました。温室効果ガスについて詳しく見る製品使用時:2020年までに消費者が製品を使用する際の水使用量を半減します。+2010年以来、消費者の使用1回あたりの水消費量を2%削減しました*。製造:2020年までに製品の製造量が大幅に増えても、工場での水の使用量を2008年と同等またはそれ以下に削減2008年に比べ、生産量1トンあたりの水使用量を44%†削減しました。水について詳しく見る製品:2020年までに製品の廃棄に関連して生じる廃棄物を半減します。2010年以来、消費者の使用1回あたりの廃棄物量を約31%†削減しました。*製造:2020年までに製品の製造量が大幅に増えても、工場からの廃棄物を2008年と同等またはそれ以下に削減します。2008年に比べ、生産量1トンあたりの廃棄物量を97%†削減しました。廃棄物・パッケージについて詳しく見る2020年までに製品の原料となる農産物を100%持続可能に調達します。2018年末までに製品の原料となる農産物の56%を持続可能に調達しました。持続可能な調達について詳しく見る経済発展:2020年までに数百万人以上の暮らしを向上2020年までに、ビジネスを成長させながら、数百万人の人々の暮らしの向上を支援します。包括的なビジネス私たちの取り組みはSDGsにも貢献しています。2020年までに社内およびサプライチェーン全体で人権を推進します。調達の61%†が、「責任ある調達のための方針」に沿ったサプライヤーからの調達です(金額ベース)。人権レポート」で挙げた8つの主要な課題に焦点を当て、人権擁護に継続的に取り組んでいます†。労務時間100万時間あたりの事故件数は0.69件†に減りました。公平な職場について詳しく見る2020年までに500万人の女性のエンパワーメントを推進します。185万人†の女性がより安全に働き、スキルを伸ばし、機会を広げるためのイニシアチブに参加できるようにしました。女性のための機会について詳しく見る2020年までに550万人の人々の暮らしの向上を支援します。746,000軒の小規模農家および173万の小規模物流事業者が、農法の改善や収入増のためのイニシアチブに参加できるようにしました。achieve*環境に関する目標は「消費者の使用1回あたり」を指標としています。これは製品の1回の使用量や分量、1食分のことです。+水不足に悩む7ヵ国の人口は、世界の人口の約半分にあたります。小規模小売業向けのプログラムを通して数百万人の暮らしを向上ShareFacebookTwitterLinkedInEmailPrintユニリーバは長年、成長とサステナビリティは両立できると考えてきました。実際、USLPがビジネスにも、環境や社会にも貢献していることを示す証拠が年々集まってきています。成長を加速26のサステナブル・リビング・ブランドユニリーバの調査によると、消費者の半数以上が「サステナブルな製品やサービスを既に購入している」または「今後購入したい」と考えています。それが私たちが「サステナブル・リビング・ブランド」を育成している理由です。サステナブル・リビング・ブランドは、環境や社会の課題に関連する明確なパーパスを持ち、USLPに貢献するブランドを指します。現在、ダヴ、リプトン、ヘルマンズ、セブンス・ジェネレーションなど26のブランドが含まれます。これらのブランドは、ユニリーバの平均成長率を大幅に上回る成長を続けています。ShareFacebookTwitterLinkedInEmailPrintコストの削減6億ユーロ環境効率を上げて削減したコスト(08年比)廃棄物の削減や省エネ、省資源に取り組むと、効率を上げ、コストが削減できます。原料やエネルギーなどの価格変動の影響を受けにくくなります。2008年以来、環境効率を上げることで、6億ユーロ(約730億円)のコスト削減を実現しました。事業運営にサステナビリティを組み込むことで、気候変動によるビジネスリスクや原料調達リスクを減らし、将来にわたってサプライチェーンを強固にすることができます。2018年末までに、原料となる農産物の56%を持続可能に調達しました。ShareFacebookTwitterLinkedInEmailPrint信頼の強化50約50カ国で「働きたい企業」NO.1サステナビリティをビジネスモデルの中核に据えることで、消費者の皆さまに寄り添い、ステークホルダーとの関係を強化しています。約50ヵ国で新卒の学生が働きたい消費財企業NO.1に選ばれています。ShareFacebookTwitterLinkedInEmailPrintこれまでの成果と学びユニリーバ・サステナブル・リビング・プラン(USLP)は、いくつものすばらしい成果を生んでいます。消費者の皆さまは、ダヴ、ヘルマンズ、ベン&ジェリーズ、オモといった、パーパスを持つブランドを意識的に選んでくださるようになっています。パーパスがビジネスの成長に貢献しているのです。USLPの取り組みの中には、うまくいっているものも、課題が残っているものもあります。大きな課題の一つは、どう社外で変化を起こしていくかということです。私たちがコントロールできないこともありますが、必要な変化が起こせるよう取り組みを続けていきます。私たちは引き続き、より広範なバリューチェーンに影響を及せるような、新しいアイディアや方法を探していきます。サステナビリティの課題を解決する鍵は、パートナーシップです。今後、パートナーシップに一層注力していきます。私たちは先進企業であるために、未来を見据え、変化に適応し、進化し続けます。これまでの学びを、ほしい未来をつくる力に変えていきます。ユニリーバはビジネスに新しい”あたりまえ”をつくっていきます。同様に、持続可能な未来に関心をお持ちの皆様とつながりを持ちたいと考えております。専門家チームへのお問い合わせ、または世界中の各連絡先はこちら。2020Accessibility|お問い合わせ|ご利用にあたって|クッキーに関する注意事項|お客様相談室|プライバシーに関する注意事項|Sitemap。