士業の人がコンサルタント等に仕事の形態を変える努力をしています。人間でしかできない仕事にしないと、やっていけない時代になりました。そこで「経営心理士」(70万円)「ホワイト企業診断士」などの民間資格が必要に?⇛心理の教科書を勉強しても現実は教科書とは異なります。数字や書類の形式を扱ってきた「定量的な世界」で仕事をしてきた人が「定性的な感覚」を持てるか?どうか?は、かなりの疑問です。この辺の理解すらないでしょう。工業系の経営コンサルタントがサービス業や営業の分野ができるか?できません。サービス業と、営業も大きく違います。ある時、工業系のコンサルタントが営業指導に行って、感覚が合わないと追い出されたことがあります。言うことは、資格を取ることが得意な人では、わからない世界です。理屈だけでは人は、動きませんから。人を動かさない限り、仕事はできません。数字を扱えば、できる世界とは、大きく違います。誰も教えない、助けない、上司でもライバル関係、つまりは「紺屋の白袴」で、要!指導対象組織です。仕事は一人、上司が、会社の規則を無視して仕事を横取りしようとする。成功すれば、姑息な方法で足を引っ張る。夏に1日中、冷房のない日の当たる西側で、仕事をする。話す内容は、その場で組み立てながらやる、アクティブラーニング「できません」は、言えません、1日中騒音の中でという日もあります。時には通訳が来ないことも、10時間かけてたどり着いた宿泊施設のドアの前にはレンガが山積みということもありました。グループで仕事をする場合に配られる資料はコピーにコピーを重ねた役に立たないものばかりです。やり方も、仕事の直前歩きながら変更するリーダーもいます。いう様な世界で生き抜くとプロの世界がわかります。資格や、数字、地位などには守られない実力の世界とは、こんなものです。他にもいろいろ書き留めておきたいことがあるのでこのコーナーを作りました。コンサルタント」で検索すると女性が出てきますが「役に立たない占いばかり」で役に立ちません。タロットでカードを出して占うという前提では経営者と話はできません。手ぶら状態でまず、名前から判断し、話の糸口をつかみ生まれ年を聞いて今年の運勢、現在置かれてる状態が瞬間話せることが経営者と話す条件です。