コメントを受け付けていません。「会議、ミーティング等の場で、発言や参加を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識の一致を確認したりする行為で介入し、合意形成や相互理解をサポートすることにより、組織や参加者の活性化、協働を促進させる手法・技術・行為の総称。(ウィキペディアより)」です。ファシリテーションをする人を「ファシリテーター」と呼びます。会議の際には、「司会」がいますが、司会は発言を促したりまとめをしたりするのに対して、ファシリテーターは、その会議から上質なアウトプットを生み出すことに主の目的を置きます。いいファシリテーターがいる会議では、様々な発言が出てくるだけでなく、いつの間にか発言が収束されて結論が明確になります。ファリシテーターに必要なスキルは以下の通りです。柔軟さ、フェアロジカルシンキングスキルでは、以下の点に留意します。皆が納得感を持つ意見を選択するキーパーソンはなんと言っているか。何を求めているか自分が事前に作った「ストーリー」に近い結論はどれかコミュニケーションスキルでは、以下の点に留意します。「発言しやすい」雰囲気づくりオープンな雰囲気。質問をする(引き出す)質問の目的は、1話し手の考えを確認する、2よりたくさんの情報を引き出す、3予想外の流れになるときに修正をする。共感する(安心させる)話し手の話に共感をすることで、話し手はより気分が良く話をすることができる膨らませる(周囲を巻き込む)自分もアイデアを出したり、発言者以外の人たちに問いかけをしていくことによって、話を色々な角度から広げていく。柔軟さ、フェア「全ての発言に意味がある」という姿勢を持つ自分のシナリオに誘導しすぎない。話をたくさん出させて、情報を拡散させて、それを分類整理して皆が納得感のある結論にまとめていきましょう。it関連記事[059]プレゼンテーションに説得力を持たせるノンバーバル・テク...[067]ブレインストーミングを効果的に活用してアイデアを無限に...[022]聞き手が前のめりになるビジネスプランの差別性[097]スピーチの効果的な練習法(本番直前)[089]事業化のスピードを速める「リーンスタートアップ」(その...コメントは利用できません。[067]ブレインストーミングを効果的に活用してアイデアを無限に広げよう[069]資金調達を検討するポイント(その2)〜今は必要なくても調達するトップページに戻る注目記事2018/5/30[130]事業承継をスムーズにするために(2)~事業承継の構成とは~事業承継は単に株式を譲渡すればいいというものではありません。以下の3つの構成要素があります。「ビジネスプラン」というと堅苦しく聞こえてしまいますが、実はそれほど難しいものではありません。営業がしにくい世の中になりました。D...2017/10/27[028]よいチーム作りがビジネスの成長を加速させる多くのベンチャー企業は良くも悪くも社長に「おんぶにだっこ」。