本日の「学長に訊け!」はお休みです。今日は朝から三男とゴールドジムさんへ行き、帰宅後は自宅の仕事部屋の掃除。本の整理は年越しとなりましたが、不要な書類を40リットル分、捨てました。要らない情報は「さようなら」です。FBL大学の方からのレポートで以下の大谷翔平選手のインタビューの存在を知りました。その中で大谷選手は「ちゃんとやってきた人にはちゃんとした成果が出て欲しい。僕はそう信じてやっている」と力強く語っていました。「野球の練習をやっていて、嫌だと思ったことはない」とも。ここにこそ成功する人の考え方が集約されていると思います。これまでも1億回くらい言ってきましたが、年齢なんて、一切、関係ないんですよ。いう「思考」ができるから、自分の夢や目的に近づくことができるのです。当業界人の多くを見てください。「自分はちゃんとやっている」と言える人がどれだけいるでしょうか。新聞を読んだり、ちょっと読書をしたり、ちょっとセミナーに行ったりしたくらいで「学んでいる」と勘違いしている人が大半です。毎年、希望収入の5~10%を自己投資し、日々、2時間の学びをし、さらに結果を出し続けている人以外は「自分はちゃんとやっている」とは言えません。※もっとも、こういう人ほど謙虚なので、そうは言いませんが。望む結果が出ないのは、単純に「ちゃんとやっていないから」です。「日々の仕事や学び(野球の練習)をやっていて、嫌だと思ったことはない」と言える人にしても、ほぼいないでしょう。皆さん、疲れたとか、休みはないとか文句ばかり言っています。会社や上司にも不満だらけなことでしょう。こんなことではダメなんですよ。私にこの情報を教えてくれた方は「純粋に素晴らしいなと思いました。若くても結果を出している人の言葉としてとらえると、実に説得力があります」と言われていました。このことはFBL大学大納会でも言ったことですが、多くの上司の言葉にまったく説得力がないのは「行動していないし、結果も出していないから」です。そんな人の言葉に反応するのは調教された部下スタッフだけです。ちなみに「結果」とは「自分から動いたことによってつかんだ結果」です。会社から命じれた予算を達成することは含みません。それは大切なことですが「言葉の説得性」にはなんらつながらないということです。私は大谷選手の言葉を聞いて「ますます応援したい」と思いました。当たり前ですが、「口だけの人」に対し、同様の感情は1%も芽生えません。いうことで、明日が年内最終日。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。12月29日(金):日常の2つの光景からこんにちは。本日、金曜日はFBL大学のオンラインセミナーの公開日です。今週は第5週目なので「お休み」です。昨日のことですが、FBL大学のオンラインセミナーの撮影からジムへ。ジムは明日でラストです。ジムは年間100回が目標で、明日が102回目なので、とりあえず合格でした。駅のゴミ箱をあさっているおっさんがいました。興味本位でしばらく見ていたのですが、ゴミ箱の中に手をこじ入れて新聞を2紙入手していました。これを見ていて「多くの業界人を同じだな」と思いました。何が同じかといえば「何事もできるだけお金をかけないで手に入れよう」とする「無料発想」です。このおっさんは無料で新聞を手に入れて「得をした」と思っているはずです。たしかに有料であろうが、無料であろうが新聞は新聞です。書いてある内容は同じです。無料で手に入れたものに価値はありません。このことはFBL大学で「お金」の講座を受けた方はわかると思います。細かい説明はしませんが、「お金」の起源を知れば、このおっさんが何も手にしていないことは明らかです。いう「卑しい人間」だけには絶対になってはいけません。電車に乗ったらこの広告。「自分の人生を生きよ!」とのこと。本ブログのタイトルは「自分の人生をやろう!」です。ベストセラーが世に出る前からやっています。累計で200万部を超えているのですね。このうち何人が「自分の人生」を手にしたことでしょうか。「自分の人生を生きよ!」という本を読んで、「自分の人生」を生きられるのは、既に「自分の人生」を歩んでいるか、歩もうとしている人だけだからです。これって「超重要」なことです。本を読んで「自分の人生をやらなきゃ・・」なんて啓発されている人は、完全に手遅れなのです。こんな感じで日常の中には気づくことがたくさんあります。いうわけで、2017年もあと2日。自宅仕事部屋の本を何とかしなければ・・。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。12月28日(木):人材育成の「3つのポリシー」こんにちは。木曜はプロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」のアップ日です。こちらからご覧ください。先週末のことですが、三男の大学の保護者説明会に参加してきました。この時点で1000名くらい来ていたので、善し悪しは別にして如何に一般受験前に進路が決まっている学生が多いかがわかります。この説明会がかなり勉強になりました。説明会では学生(人材)についての「3つのポリシー」の紹介がありました。それぞれは英語ですが、日本語で表すと以下のとおりです。・両者(上記の2つ)をつなぐためのカリキュラムに対するポリシーこの考え方には大きく頷きました。終了後、すかさず「いい大学じゃん!」と三男にラインを送ったくらいです。したら、「そんなの当たり前だ」と思う人もいるかもしれませんが、少なくとも99%の会社において、このようなポリシーは皆無です。「3つのポリシー」のうち、各社にあるのはせいぜい「どういう人材に来てほしいか」という願望くらいでしょう。しつこく面接をやります。「入社後より、入社前の方が会っているんじゃないか」と思うくらい、何回も面接をしています。数年で辞められたりしているから笑えます。面接で見極めることなんてできないというのが、何故、わからないのかと思いますよ。残りの2つについても、体系化された「育成プログラム」などまったくないし、入社したら「企業奴隷」として、結果を出すために強制労働をさせるだけです。「将来、どういう活躍をしてほしいか」も、「当社で幹部になってほしい」などという本人の気持ちなど全無視した「管理思考」の延長発想でしかありません。ちなみにまだまだ完全とは言えませんが、FBL大学は「3つのポリシー」が機能していると思っています。ともに学ぶ方々であれば、私以外の人でもそれぞれの項目に対して説明可能な状態になっているはずです。各社は「3つのポリシー」を全社員に明示し、それを言行一致で実行すべきです。それすらしない、できない会社に人を雇用する資格はないと思います。当たり前ですが、各自にとってもそんな会社にいる意味はないということです。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。12月27日(水):「今の日本になくて、今後、求められているクラブ」とは?こんにちは。水曜は無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」の配信日です。今回は「フィットネスクラブは『健康村』である」ということを書きました。数秒で終わるので、是非、ご登録ください。▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらからさて、昨日は伊藤さんと「対話」の収録を行ないました。私のような凡人は伊藤さんのような「一流脳」の助けを受けないとやっていけません。本当にありがたいと思います。その伊藤さんは昨年、フィットネスビズの仲間たちと「健康習慣ALIVE」を湘南平塚に立ち上げました。これまでも、これからも積極的に情報を公開するつもりはありませんが(※隠したいのではなく、単純にいろいろ面倒なので)、今日はほんの少しだけ触れます。本日のメルマガに記した「フィットネスクラブは『健康村』である」とも関連するのですが、伊藤さんは「ALIVEを村にしたい」と構想段階から言っていました。※正確には何年も前から信念として言っています。その理由はコミュニティ的な要素など幾つもあるのですが、もっともわかりやすいのが「個別の成果の観点」です。世間の評価は「大量出店」や「大量集客」にあります。会員数5000名のクラブで、スタッフが何名の会員さんの健康度を正確に把握しているかと言えば、100人もいないはずです。顔も名前もわからない人々に対して「全体的な策」を実施し、ひたすら「数字」だけを追いかけています。「個々の成果」など、どこ吹く風です。国がやっている「的外れ」な健康施策も同様です。「健康経営」などその代表です。そこにヘルスケアゼネコン各社が群がるのは自由ですが、対象を「マス」で捉えたところで効果はありません。対象が「200人の村」だったとします。全員の顔も名前もわかります。全員に成果を提供できます。全員の「健康問題」を解決できます。「5000名」と「200名」で、後者の方が高い価値を発揮できるのです。会員数は少なくてもいいのですよ。今の日本になくて、今後、求められているのはこういうクラブです。これが「フィットネスクラブは健康村である」という理由です。日本中にこういうクラブ(村)が増えたらいいのです。トレーナー諸氏だって、こういう仕事がしたいはずです。来る日も来る日も数字を追いかけさせられ、おまけ程度に薄い接客をする仕事などしたくないはずです。2018年はフィットネスビズの仲間たちと「健康村」のようなクラブを増やしていきたいと思っています。それは「超ゆっくり」です。本物のトレーナーがいない限り、店舗を増やすことはできないからです。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。12月26日(火):高齢者は次世代の未来のために生きてはどうなのかこんにちは。今日は伊藤さんと年内最後の「対話」の収録。※「対話」はFBL大学の講座の1つ。充実した時間を過ごせましたが、その模様は明日に記します。昨日は「親が子に残すべき資産」について述べましたが、同じ観点で捉えることができるのが「高齢者が若者に残すべき資産」です。「何歳からが高齢者か」にこだわりはありませんが、今は65歳以上が「高齢者」で、そこから65歳~74歳を「准高齢者」に変えようという案が出ているようなので、とりあえず「70歳以上くらい」と考えてもらえばいいかと思います。私はどう甘く見積もっても、このくらいの年齢になったら、生活費を除くすべての資産を手放すべきだと思っています。資産とは知識、お金、権力といったものです。その中でも「権力」だけは絶対に手放すべきです。権力を手放すことが、若い人のためになるからです。業界を問わず、いつまでも権力の座に居座っている老人がいますが、一体、何を考えているのかと思います。自分のやっていることが若手の可能性の芽を摘んでいるということが、何故、わからないのかと不思議でなりません。「自分がいないと会社が持たない」なんていうのは恐ろしいまでの思い上がりです。ためしに3年くらい音信不通になってみればいいと思います。その間に会社が潰れることはないはずです。しても権力の座にいたいのなら、稲盛和夫氏のように他社にお願いされ、招かれた状態で采配を振るえばいいのです。「自信満々」の経営力を使って、不振クラブの再生をしたらいいと思います。その上で、知識やお金といったものは、すべて若い人たち(次世代層)のために使う。いう人がいれば、私はリスペクトします。関連して、大前研一氏は「消費税などの消費に課税をするのではなく、貯蓄に課税すべきだ」と一貫して言われています。不動産や貯金に代表される「高齢者が保有している資産」に課税すればいいのです。すれば、多少は資産を手放そうという気になることでしょう。これは日本だけではないのかもしれませんが、私が「とにかく醜い」と思うのは、多くの高齢者が自分のことしか考えていないことです。選挙でも自分たちを保護してくれる政党に投票しています。いう話を今日のランチ時に伊藤さんにしたら「ならば、年金支給と同時に選挙権をなくしてしまえばいい」と言っていました。