毎月、必ず、これだけは!月次決算をするつもりで決算時の数字しか見ないのでは、会社が今どのような状況にあるのか把握できず、どんぶり勘定の経営になってしまいます。これらを翌月までには作成。現状分析を行い、将来(せめて6ヶ月先の財務、業務状況など)を展望すれば、具体的な改善点を早期発見でき、倒産を回避することができます。「税理士に頼めないか...」そう思われている方もいるかもしれませんが、税理士は、税務申告が主業務です。税金対策などは助言してくれますが、顧問税理士が、経営までチェックすることは、時間、費用の面から、難しいことが少なくありません。私どもは、社長様ご自身が、自社の数字をタイムリーに把握・分析しておくことを、おすすめしています。今まで、数字を追いかけることもなく経営してきたオーナー様が、急に数字と言われても、なかなかできるものではありません。このままどんぶり勘定の経営を続けていては、今の時代、すぐに倒産してしまいます。アウトソーシングという手もある「どこから手をつけたらいいのかわからない...」そんな時は、当社にお問い合わせ下さい。ご一緒に作成し、数ヶ月後にはオーナー様ご自身で行えるよう、サポートいたします。自身で行えるようになったら、経理に任せて、オーナー業に専念することも考えていかなければいけません。調剤薬局専門の経理アウトソーシングが必要な場合は、お問い合わせ下さい。低コストで、経理業務を任せることができます。