経営企画部の負荷が上がるケースをお伝えしました。手に取った本のはしがきに似た表現があったのでご紹介します。朝倉祐介さんの「ファイナンス思考」という本に書かれているPL脳という言葉です。PL脳とは目先の売上や利益を最大化することを目的とする短絡的な思考態度のこと、だそうです。自社の強みを生かさない施策を打つリスクがあると述べられています。先日の私の記事に似ている部分がいくつかあると感じました。私もまだはしがきを読んだ程度ですが、ご興味がある方は本屋で目次など確認してみては如何でしょうか。本のはしがきの1行目は「日本にはなぜアマゾンが生まれないか」という非常に興味を惹かれるタイトルとなっております。「将来的に稼ぐと期待できるお金の総額を最大化しようとする発想」と定義しておりました。なんか本の宣伝みたいになってすみません。先日の記事にも書いた通りPL重視すぎる会社が多いのは私だけでなく他の方も感じている、という例としてご紹介したかった次第です。今日は予算管理における問題点を記載します。予算管理の定義は先日述べた通りです。>300社の業績管理仕組み化経験を持つ。月次予測精度を誤差1%に、売上数千億企業への業績管理システム導入、上場前の予実管理仕組み化、毎年150%増収会社の経営基盤構築等、プロジェクトマネージャーとして企業の成長と企業価値向上の支援を経験。海外で営業成績の表彰歴あり。https://bit.ly/2SmNNFs★ブログやSNSを積極的にしていない方にはメルマガでの受信をオススメします。BCsuginamiはてなブログをはじめよう!suginami_freelanceさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。