5月18日、花王グループの化粧品事業についての発表会を行い、グループ全体で抱える49のブランドを整理し、戦略ブランドの見直しを行うと発表した。グローバル戦略ブランドを11、国内戦略ブランドを8つに絞って育成し、これまでの複数の分類を排除してカウンセリングブランドとセルフブランドの2つに再編。消費者の選び方や買い方に合わせたチャネル展開を行っていく。BROWN)」の各ブランドによる5つの事業体を持つ。それらが独自運営を続けたことでグループ全体のブランド数が49まで膨れ上がり、ブランドの役割や優先順位が不明瞭となり効率が低下していた。過去5年間の国内市場シェアは11.8%から10.7%と縮小しており、対策が急がれていた。iP」「モルトンブラウン」「ケイト(KATE)」「フリープラス(FREEPLUS)」「キュレル」の11ブランドを選定。「センサイ」は19年秋に日本に旗艦店の出店を計画し、20年には中国でも展開予定などフラッグシップブランドとして位置付ける。DOR)」「アリー(ALLIE)」「エビータ(EVITA)」「メディア(MEDIA)」の8ブランドになる。今年1月にカネボウ化粧品の新社長に就任した村上由泰・社長は「これまでの体制では、一つの物事に対する判断も遅く時間がかかっていた。事業運営体制の横軸を整理することで一つ一つのブランド価値を高めていき、20年には現状の売り上げ2712億円から3000億円以上(海外売り上げ比率は20%から25%)、営業利益率は10%(現在は4.7%)を目指していく」と語った。新聞記者のかたわら、裁判員裁判では法廷画家としての経験も。ビューティ」編集部に配属。国産ブランドをはじめドラッグストア・バラエティーショップコスメ、ビジネスを主に担当している。新聞記者のかたわら、裁判員裁判では法廷画家としての経験も。その後、INFASパブリケーションズに入社し「WWDビューティ」編集部に配属。国産ブランドをはじめドラッグストア・バラエティーショップコスメ、ビジネスを主に担当している。ビューティ担当だがメイクは薄めでかなり地味。美白命!のためUVプロテクターはひと夏で3~4個は“完食”するほど。趣味は食べ歩きでカレー店巡りがライフワーク。現在は街の洋食店と中華店巡りがマイブーム中。電車や航空機は乗るのも描くのも好きで、「青春18きっぷ」の聖地・JR予讃線下灘駅は3度訪問。実家は石川県の山・山・山に囲まれたクマやカモシカ出没の田舎町。WWDジャパン」「WWDビューティ」の定期購読はこちらからお申し込みください。注目コンテンツをお知らせするメールマガジンをお届けします。今ならデジタルデイリーの1週間試し読みもご利用いただけます。以外のアドレスでご登録ください。