御社のニーズに合わせ、御社内で行う研修です。御社の現状を分析し、御社の3~5年後のあるべき姿とのギャップを明確にすることによって、御社の取り組むべき人材育成内容が明確になります。御社の目的に合う研修内容を実施させて頂いております。「研修」にかかわる事すべてご相談ください!研修計画の作成から、運営まですべてお任せ下さい。人材(財)の育成なくして企業の発展はありません。その為の研修運営は非常に多くのプロセスがあり、複雑なものです。現実は人手やコストなどの人的資源は限られており、研修運営に支障を来たし、人材育成が疎かになっているのが現状です。弊社では、御社の研修企画、立案すべてを行い、お客様のニーズに合わせた提案をさせていただきます。人事担当者さまのお話をお聞き下さい。)1.経営理念および基本方針をグループディスカッションにより深掘し、具体的実践行動に落とし込む。2.具体的実践行動が、双方向コミュニケーションにより現場で活かされるために必要なスキルである、聴く力・伝える力を学ぶ。3.PDCAサイクルにより、常に実践効果が見直される環境を構築するため、適宜、会議およびミーティングが行なわれる仕組みを創る。