興味深い内容だったので、SIモデルも含めて整理しておきたいと思います。変化への対応を価値とする、すなわち左記のことがらに価値があることを認めながらも私たちは右記のことがらにより価値をおく。・顧客との協調によって、開発するソフトウェアを通じてビジネスの価値を、生み出すことまとめどちらの書籍も、分かりやすい事例がありSIの現状と未来を、説明してくれています。SIerとして、今が変革の時だと思います。労働集約的なプログラミング作業による、人月精算には限界が来ていると思います。工数x単価は、SIerの生産性の指標であって顧客に提示してもあまり意味がなくなってきています。工数が増えたら精算する、実費償還契約でもなく単価が高い安いの話しにしかならないのでは、ないでしょうか?創るモノに対して、しっかりと価値を付けて販売するモデルにしないとお互いにメリットが出なくなってきています。ラーメン屋さんに行って大将が、どのぐらい仕込みに時間をかけているか?原材料がいくらか?なんて考えて買わないのと同じです。クラウドを活用したシステムを、創造していくのにいよいよ、コモディティ化されてきたため、作る作業そのものの価値は付けにくく提供する成果物やサービスに対しての価値が、重要なんだと思います。この作業をしたらいくら、人月いくらのモデルを脱しないと大きな飛躍は出来ないし、グローバルの競争下では、存続も危ないと思います。そんな、SIerのみなさんも、そうでない皆さんにも2冊の本は、オススメです。uekusaバナナ味の食べ物が好きです♪このブログでは「ソーシャルメディア」「スマートフォン」「バナナ」を中心に書きます。