現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査&診断+実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。ホームページに広告掲載を希望する場合はこちらの記事をご覧ください。Today:Yesterday:経営に関するご質問やご相談はこちらからどうぞお問い合わせや、ご質問などは、お問い合わせフォームからどうぞ。店長研修プログラム】飲食店で一番効果の上がる活性化手法です。【人生最初の壁】8割の好き、2割の嫌い会社や上司は宗教ではないです。100%好きなんてことは、ないです。嫌いなところがあって当然です。嫌いなところがあるからこそ好きになるのかもしれません。調子の悪い時は、会社や上司の悪いところがなぜか見えてきます。それで良いと思います。客観的に見る目を養うことが大切だと思います。逆に嫌な部分の2割が見えてきた時初めて、会社や上司の方のことがわかるのではないでしょうか。嫌なところを見ないように、見ないようにと避けていては前に進みません。嫌なところがあって普通です。嫌なところを発見した上で、自分がどう会社に合わせるか?どう上司とうまくやっていけるか?その接点を見つけて下さい。好き嫌いはあって当然。大切なのは、自分の生き方を見つけること。会社に流されているなぁと思う時があると思います。このままで良いのかなぁと思う時もあると思います。周りに流されないことが大切です。人生は、自分探しの旅とよく言われます。嫌な方との付き合い方も勉強することです。相性の合わない方や会社との付き合い方も勉強しなければなりません。最初は、なかなかわがままは言えないと思います。わがままを言っても聞いてくれる方を社内で見つけて下さい。良い意味で試されています。最初の壁、上手に乗り切って下さい。いつも『経営コンサルタントは武内コンサルティング』を読んでいただき、ありがとうございます。応援クリックお願い致します。人と会うことの大切さ。|この記事へのコメントコメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。by最近の記事(02/22)【お米屋さんからの切実な相談より】売上はピーク時の半分以下になっているのに、主人が動かない。当ホームページ掲載の記事、写真、イラスト等の無断掲載を禁止します。Reserved.Seesaaブログ。