大手小町あなたらしい、あしたの、あなたへ。24歳(当時)の女性新入社員が自殺したのは、長時間勤務による過重労働が原因だとして労災が認められました。これに対して、ネットなどでは多くの人が発言をしています。中には「100時間程度で自殺するなんて情けない」という大学教授の発言が炎上する騒ぎも起こりました。この発言は論外ですが、そのほかにも「おやっ?」と思う発言があり、いくつかのパターンに分けてみました。(1)長時間労働自慢派100時間ぐらいなんだ。オレはもっと残業していたぞ(50代以上に多い。原因は長時間労働ではなく、パワハラのある環境だ。上司や同僚などと励まし合ってやる長時間労働だったらいいよね。みんなで励まし合って、がんばって、良い経験だよね。自分で望んだ長時間と人から強制された長時間は違う。好きで働く分には長時間でもいい。そもそも時間を限られたくない。ウチの会社も普通にそれぐらい働いているけれど......(長時間労働が常態化しているパターン。サル、ITなどの30代ぐらいに多い意見)みなさん、この悲劇には深い哀悼の意を表されています。違うんじゃないかと思った意見を集めてみました。本質的な問題がフォーカスされていないのです。これらのパターンの人たちは「そもそも長時間労働は悪くない」「長時間労働は当たり前」と思っているのですね。炎上しがちなのは、50代以上で長時間労働の経験があり、それが成功体験になっている人。いう方たちは、炎上の結果、謝罪、仕事にも影響が出るなど、大きなリスクがあるので、リスクを考えて発言されたほうがいいかと思います。いつまで続く「長時間労働当たり前」の“洗脳”そもそも「長時間労働は生産性が高い」「当たり前」「成長を生む」という考え方自体が、本当に良いのでしょうか。その本質的な議論をしないと、このような悲劇は防げないのではと思うのです。日本人は勤勉であることを美徳とする。だいたいこの過労死を報道するマスコミ自体、長時間労働が美徳。「24時間稼働できないのはダメなマスコミ人」「親の葬式には行けないと思え」「自分の結婚式に出られないのが武勇伝」なんていう話をつい先日、業界で働く女性たちに聞いたばかりです。「若いときは長時間労働でいい」という考え方は、一見まともに見えて、たいへん危険だとも思います。若いときに長時間を叩たたき込まれた人は、その後も、時代が変わっても「長時間労働は良い事だ。仕事にすべてを捧ささげるのが美徳だ」と信じ続けてしまうからです。若いときに「洗脳」されてしまっている。後から、例えば子どもができたりして、はじめて「なんとしても定時に帰りたい」と思っても、そこに罪悪感を覚えてしまうのです。そんな女性は多いです。小田嶋隆さんは「カルト宗教の信者をブラック企業の社員に置き換えても、そんなにかけ離れた話ではない」と長時間労働を自慢する風潮を揶揄やゆしています。「目の前のものを打ち返すのに精一杯」と言います。逆に「思考停止」となり、「洗脳」されやすい状態になってしまうように思えます。私が企業で若手社員向けに講演をすると「今からライフイベントを含むキャリアなんて考えられない」と反発する女性がいました。彼女は先のことは考えないで目の前の仕事に集中したい。自分が仕事をしながら、ほかのこと――例えば結婚や子育てをすること――が想像できないのですね。自殺した女性より1歳上です。違う25歳もいました。「今、仕事以外のことも考えて良いのですね」とほっとしたようにつぶやいていました。彼女はきっと上司から「今は仕事以外のことは考えるな」と言われているのかもしれない。「会社があなたの人生の最優先課題だから」という洗脳は、男性にも苦しいけれど女性にはもっと苦しい。頭の中にはすでに「結婚したり、子育てしたりする未来の自分」がいる人が多いから。この状況......」とふと、“洗脳状態”から覚めたりする。男性はなかなか覚めない。「36協定」、会社側もコストを考えて小町でも「過労死」でひくと、いろいろなトピが出てきます。中でも見逃せないのは「過労死予備軍」さんからのトピ(「話が通じない」)。新しい社長になってから、彼が仕事のことをあまりわかっていないせいで、無理難題をふっかけられる。「しかし二代目はすぐ提出という仕事を無理矢理ねじこんできます。私がその仕事をやるのは良いが、担当する仕事が間に合わなくなるので、助っ人を頼んで欲しいと言っても『でもあなたの仕事の締切は3日後。日数あるじゃないか』と言います」そんなわけで「過労死予備軍」さんは1日16時間働いているそうです。5時が定時としたら真夜中まで働いている?仮に1日の残業が8時間なら、10日もやれば「過労死ライン」とされる「月80時間」を軽く超えてしまいますよ。「こういう人はどのように説明したらわかってくれるのでしょうか?」とトピ主さんは言っていますが、まずは御社の「36協定の特別条項」をチェックしましょう。特別条項は労使が合意すれば、何時間でも残業できることになっています。最近は80時間以上を設定している企業には厳しくなっています。特別条項の時間以上の残業をさせていたら違反ですから、労働基準監督署がきたらたいへんです。そのあたりのことをまず伝えましょう。「エクセルで時間管理表を作って説明する」というレスもありました。同じようにやっても、「この手の人たちは、部下の負荷を把握できておらず、『忙しくても人を増やさずに乗り切った俺って凄すごくない?!』とか考える人たちなので、永遠に平行線ですよ」など、全く理解されなかったというレスもありました。経営者だったら「労務管理」をきちんとするのは仕事の重要なところであるはず。「社員がちゃんと仕事をしているか」だけでなく、「ちゃんと休んでいるか」「ちゃんと健康で働いているか」「やめそうじゃないか?」――これも重要なポイントだと思います。先日あるシンポジウムで「リプレイスメントコスト」という言葉が出てきました。それは、もし社員が「残業が多すぎる。無理、疲れた」って辞めてしまった場合かかるお金のこと。その人が仕事を覚えるまでに費やしたコスト、新しい人を募集するコスト、そして新人に仕事を仕込むコスト。膨大なコストがかかるんですね。それを考えたら、『社員は無限に働くもの』と扱うのは、かえって会社の損になるのです。やってみてダメだったら、労基署に「チクる」というのもあるかと思います。全国29か所の会場でシンポジウムもあるそうですよ。この問題に関心を持ってくださいね。リーマンブラザースなどを経てジャーナリストに。女性のキャリア、働き方改革などをテーマに発信している。「婚活時代」(山田昌弘共著)で「婚活ブーム」の火付け役となった。ためのライフプラン講座」を大学等で行っている。