現在JTEKTアドバイザーで元トヨタ自動車の副社長の新美篤志様の「ものづくりにおける人財育成と生産性工場」を聴いてきました。楽しみにしていた講演会でしたし、とても勉強になりました。世界のトヨタを支えてこられた証人のような方のお話を1時間半も聞けるという機会は逃すわけにはいきません。JTEKTの事業展開のPR時間が5分ほどあって、そこから、現在の日本が置かれた数多くの課題を図表を用いて解説いただきました。ムダというものの着眼点、志を高く、仕事の意義と価値観の共有という視点での人財育成で、失敗しても諦めない挑戦する人財を育てる大切さを学びました。失敗した時に、怒られてほかって置かれていたら今はなかったような体験談を紹介していただきました。その時に上司が一緒にラインの20秒短縮のためにずっと一緒に助けてくれたことが、嬉しかったという思いが伝わってきました。「5回のなぜ」のように徹底的に考えぬくことをトヨタの偉人の言葉を引用されて説明していただきました。人が育つのは問題解決の場数で決まり、チャレンジの場を与え、めげずに考えることの意味を考えて帰路につきました。確かに、諦めたりめげてしまえば終わりですからね。コメントをどうぞ返信をキャンセルする。(必須)ウェブサイト上に表示された文字を入力してください。