制作フローを診断し、改善することでカタログ制作事務の効率化/品質の向上を図ります。これまでと同じやり方で制作を進めているはずなのにミスが減らない、スケジュール通りに進んだためしがない...。いまが、改革のチャンスです。これまでのやり方を見直してみませんか?大伸社ディライトでは、制作フロー改善するためのワークショップを行い、新しい制作フローの構築をサポートいたします。部門間で発生する修正内容のとりまとめが大変。大伸社ディライトでは、最適な[表現設計・プロセスコミュニケーション・データ運用]の視点で、制作フローの診断と改善点のご提案をさせていただきます。1.把握する聞くなぜかいつもミスが起こる、スケジュール通りにいかないといった現状の課題を徹底的にヒアリングをおこないます。知るヒアリングした内容を項目ごとに分類し、制作工程の中で何がおきているのかを知り、メンバーで共有する。診る共有した内容をもとにメンバーで工程の問題点を探り、解決策や新たな課題見つけ出す。最適な【表現設計・プロセスコミュニケーション・データ運用】の視点で、制作フローの診断と改善点のご提案をさせていただきます。3.優先順位を決める現状フローの把握から新たなフローを構築することで、プロジェクトを緻密に設計することができます。それにより、行き当たりばったりにならない、システマチックなプロジェクト管理が行えます。多発するミスの抑制、品質の向上、業務負荷の軽減、さらには働き方改革を実現します。「この作業は必要(と聞いているので)なので変えれない」。そんな主観や先入観で取り組むのは非常に危険です。現状把握をしっかり行うことで、さまざまなフロー改善の手がかりを抽出することができます。ご相談窓口ご質問、ご相談などがあればフォームまたはお電話でお気軽に問い合わせください。一環として、常時10名以上の校正者が稼働する専門チームを設置しています。