ブログ経営企画にむけた業績管理業務向上のリアルなノウハウ2019-03-25予算管理を効率化するとどうなるか?実例を公開!IT予実管理や予算管理を効率化したいニーズは多いです。プロモーションしているサイトも多いと思います。前回の記事、「投資家と役員の期待値違いと弊害」で、右肩上がりの業績に注視するあまり、短期的な成果を優先したり、経営企画部の負荷が上がるケースをお伝えしました。いう業績チャートが並んでいる会社があります。KPI(BtoB)という記事を書きました。一定のアクセスがあったのでいくつか補足しておきます。提案受注率についてですが、20%というのは過去の実績にもとづく平均数字です。1年間のガキ使の中で印象的なシーンをストックしておき、年末に再編集してネタを入れていくのだそうです。精度を上げる対象が1つの会社ではなく、複数の子会社を持つ会社になるほど精度を上げる難易度は上がります。案分したりしていますよね。上がらないとか文句いわれたりして、、...広告宣伝費のKPI設定方法とそのプロセスを公開!(BtoB編)2019-02-05経営管理とガバナンス。最近のITトレンドについて。昔のITの仕事の知り合いと会った時の話です。最近の仕事のトレンドについて聞くと、不正会計などのガバナンス系の仕事の引き合いが多いのだそうです。ITを活用した監...経営管理とガバナンス。最近のITトレンドについて。2019-01-30業績予測の精度が悪いケーススタディ。今日は私の失敗談についてです。あるお客さんの会社の業績管理を仕組み化した際、業績予測の精度が悪い、という相談を受けました。確かに業績予測の修正をIRでたびたび行っていたため、業務フローを分析してみると、営業部は商品の年間の販売数を毎月見直...業績予測の精度が悪いケーススタディ。大きく2つの方法があります。部門管理者が作成した予算を全社的に集計することで、全体の予算とする方法。年末に外国人を雇うとある経営者と飲み、外国人労働者に関する新制度の話題となりました。新制度(※)により、日本でせっかく手塩にかけて育てた人材が、給与の高い所に転職しやすくなる影響があるらしく、それを懸念しておりました。アジアから日...外国人を抱える経営者の悩み2019-01-14予実管理とBIの関係とは?BIツールを導入しても効果が出ない事例と理由を解説IT予実管理の効率化の手段として、BIツール(※)の導入を検討される方を結構見かけます。今日は久々の用語の定義シリーズです。経営分析は内部報告を目的とする管理会計の分野に属する。したがって、財務会計の領域とは違い、法規によって強制された計算方法はない。システムのクラウド型の市場が活発です。オンプレミス型よりもクラウド型の方が受注金額が上回ったなんてデータは既に海外では出ていましたが、近年の日本でも同様の現象が起こっていそうです。世の中ではコンサルティングという言葉が普及し、最近では自称●●コンサルタントという人が多く存在しています。その●●コンサルタントのニュアンスは、固定金額のサービスを持たず、人にアドバイスし対価をもらう=コンサルという感じかと思います。>300社の業績管理仕組み化経験を持つ。月次予測精度を誤差1%に、売上数千億企業への業績管理システム導入、上場前の予実管理仕組み化、毎年150%増収会社の経営基盤構築等、プロジェクトマネージャーとして企業の成長と企業価値向上の支援を経験。海外で営業成績の表彰歴あり。https://bit.ly/2SmNNFs★ブログやSNSを積極的にしていない方にはメルマガでの受信をオススメします。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。