こんな生活してたら、万一事故で死んでも、天国行きは決まりや。[編集]まああほな奴も確かに多い。このSNSも、アホのふきだまりですね。[編集]人間はアホです。殺人事件と戦争は永遠になくなりません。[編集]人間は徐々にだが賢くなっていく。今後起こりにくくなっている。心配するならのなら、富士山の噴火の方がよっぽど心配。後は、中国の尖閣絡みでの自衛隊との衝突。これがあれば、さすに日経平均は1万円を割るやろう。特記事項:2008年9月15日、金融庁より業務停止命令(9月26日まで)。2008年11月29日解散し、清算法人となる。Inc.)は、かつてアメリカのニューヨークに本社を置いていた大手投資銀行グループ。英語での読み方は通常「レイマン」だが、この場合は「リーマン」と発音される[1]。引き金となり、世界経済に大きな影響を与えた(リーマン・ショック、後述)。倒産するまでAAAの格付けを受け、世界経済の中枢とも言える存在であった。[編集]創業時の資金集中[編集]LTCMはソロモン・ブラザーズ(現在はシティグループの一ブランド)で活躍していた債券トレーダーのジョン・メリウェザーの発案により設立され、1994年2月24日に運用を開始した。メリウェザー自身は25億ドルの資金を集めることが目標であった[2]。出資者は多岐にわたる。バンコク銀行、クウェート国営年金基金、イタリア銀行、住友銀行[3]などがLTCMに投資していた。著名人では、ハリウッドエージェントのマイケル・オビッツ、ナイキのCEOであったフィル・ナイト、ベアー・スターンズCEOのジェームズ・ケインなどが多額の資金をLTCMに提供した。セント・ジョーンズ大学、イェシバ大学、ピッツバーグ大学なども資金を提供したことから、いかにLTCMが世間から期待され信用されていたかが伺える。当初4年間の成功[編集]LTCMは金融工学、すなわち統計学的な最適解であるシンプレックス法を資金運用に駆使した。その運用方針は、流動性の高い債券がリスクに応じた価格差で取引されていない事に着目し、実力と比較して割安と判断される債券を大量に購入し、反対に割高と判断される債券を空売りするもの(レラティブ・バリュー取引)であった。コンピュータを用いて多数の銘柄について自動的にリスク算出、判断を行って発注するシステムを構築した。個々の取引では利益が少ないことから、発注量を増やし、レバレッジを効かせて利益の拡大を図った。その後、1995年にはM&A、1996年には金利スワップ取引、1997年には株式やモーゲージ取引のように、流動性が低く、かつ確実性の低い市場取引にも参入していった。特定の市場や国などに攻撃を仕掛けるマクロファンドと異なり、市場に対して中立的な方針をとるこのファンドの運用は1998年初めまで成功し、当初の投下資金は4年間で4倍に膨れ上がった。平均の年間利回りは40%を突破した。結果としてLTCMへの信用が高まり、資本金65億USドル程度の会社が、UBSなど各国の金融機関の資金1000億USドルを運用するところまで規模を拡大した。経営危機[編集]しかし1997年に発生したアジア通貨危機と、その煽りを受けて1998年に発生したロシア財政危機が状況を一変させた。アジア通貨危機を見た投資家が「質への逃避」を起こしつつあった所へロシアが8月17日に短期国債の債務不履行を宣言した事により、新興国の債券・株式は危険である、という認識が急速に広がり、投資資金を引き揚げて先進国へ移す様になったのである。LTCMはロシアが債務不履行を起こす確率は100万年に3回だと計算していた[4]。LTCMの運用方針では、この新興国に対する投資家の動揺は数時間から数日の内に収束し、いずれ新興国の債権・株式の買い戻しが起こることを前提としており、それに応じてポジションをとった。これらの経済危機によって生まれた投資家のリスクに対する不安心理は収まらず、むしろますます新興国・準先進国からの資金引き上げを加速させていった。先進国の債券を空売りし、新興国の債券を買い増していたLTCMの経営は深刻な状態となった。結果としてLTCMの運用は破綻し、資産総額が下がり始めてから約8ヶ月の間で1994年の運用開始時点の額を下回り、1998年9月18日頃には誰の目にも崩壊寸前である事が明らかとなった。損失の合計46億USドルの内訳は、ゴールドマン・サックスの調査で明らかになった[5]。巨額であった項目を掲げる。[編集]ゆうちょで別にもうからなくていいのです。120歳まで長生きしてもつかいきれないぐらいのお金はあります。年末ジャンボたからくじと同じ娯楽です。[編集]自分にとって”カチン“とくる言葉ってのは大事みたいですよ→後々プラスになる。反対に、いいことばかり言う人→後々マイナスになる。[編集]これから安倍政府の佳境が始まる1000株なら損しても蚊が刺したくらいだから別にいいんじゃない。本物か何か知らないが「武士は食わねど高楊枝」みたいに偉そうにするな。結局はIPO当選者は儲かるんだよ。俺かい?三菱UFJモルガン・スタンレー証券でゆうちょ銀行1000株だけど割り当てあったよ。[編集]絶対に失敗できない天下の国策銘柄について、マチのシロートさんが、アレコレ浅はかなトコヤ談義。国家としてストーリーは、きまってるんだよ。[編集]ゆうちょ銀やかんぽ生命の予想配当が・・・という記事があるが、単なるトラタヌじゃないか、実際の所はまったくわからない。購入できた人は上場後、数週間で売り逃げなさいよ。証券会社の担当は「損はしないと思いますよ、早く売ったら、相当下がったらまた買い戻すのもありですね」とアドバイスしています。[編集]郵政3社のIPO、今まで株さえ無縁だった素人さえ応募した結果、1000株あたりが上限と言われたが、慎重すぎると思われようが万一のことを慮って、取りあえず日本郵政とゆうちょ銀行200株ずつ引き受けた。これでネットでの市場買付の場合、優に5倍の資金量はあるので、暴落してもそこに混ぜてしまえば、何とかなるかもしれない。[編集]大丈夫、政府が最初は買い支えてくれるから、多少は上がる、ほとぼりのさめないうちに売ればプラスにはなるよ。大手証券で売り買いすると手数料が大きいから気をつけてね。[編集]2000株の配分ありがたくいただきました。[編集]政府欲を出したな、郵政のこの価格なら年末には確実に価格割れするわ。買った方は公開後すぐ売らねば大損するぞ。[編集]これね、年明けに、ど~~んと下がるから(予測)配当狙いなら下がってから買うのも有りだと思うよ某証券会社のベテランが、これは値上がりは見込めないと言ってたよ、長生きしてずっとホールドする気ならいいけど初心者が手を出して最初の段階でプロにボコボコにされなきゃいいけどね。[編集]案外公募割れとか。昔みたいに幹事が露骨に買い支えるいうのも難しいで。[編集]毎年の減価償却費の割に、キャッシュが少ない。その分、借入金の圧縮に使ってるならいいのだが、LTVも決して低くない。[編集]早い話が人気無し?、どんぐり。[編集]簡保が1番人気という意見もおおい。[編集]アホノミックスで濡れ手に泡でぼろもうけした、自称セミプロは、理屈こねて郵政みおくり。何の恩恵もなかった、田舎の小金もちが、素直に買って着実な利益にあづかる。[編集]下振れ景気おかまいなく、NIKKEIは、ガンガンあがる。外人の総売りを爆食するネンキンの頼もしさよ。ユウチョは、確実にもうかる予感。[編集]自分もゆうちょ銀行、買います(当たれば)。[編集]ゆうちょ銀行買います。[編集]小生も後悔と反省の人生です。[編集]黄金で心を汚さないで。[編集]億あるから、ガツガツしないんです、はい。[編集]あと2回のIPOひかえて、初回は確実にもうけさせる。年明けに、ど~~~と下がったら配当狙いで買う予定。[編集]いや郵政上がらんと思うな。証券の自己売買部門に買わせるーーーーとかいう話は昔の話。剛腕悪巧みどもが、BBの中間結果みながらどんなはめこみ話をしているのか。初日、パッシブ型投信はだまってても成り買い。日本の証券/機関投資家全社に全力で買わせるやろな。10%もあがればちょうちんがつき、とどめは、ネンキンの全力買い。[編集]郵政三社は政府が必死で煽っているし、証券会社は提灯をもっているが、ベテランの投資家や担当者はすこしも乗っていない。田舎の素人達への売り込みは成果が上がっているそうだ。私としては売り出して数ヶ月で下落して割れるだろうから、配当狙いで少し手をだしてみるつもり。[編集]>絶対、アゲルよ。[編集]日本のGDPは2年連続マイナス。ところが、NIKKEIは、ミニバブル。ユーセイも、お上にかかれば、おんなじ。[編集]・日本郵政ゆうパック事業→赤字が続き、ハガキ、封筒インターネットの影響で減少、宅配便はヤマト運輸、佐川急便の二社で80%の圧倒的なシェアを占めている。預金残高は177兆円でUFJの120兆の1.5倍の規模であるがリスク資産への投資制限が多いため上手く活用できない。何か出てくる可能性大アメリカが利上げするか、しないかと不安定これだけの規模の会社になると世界経済の影響も無視できないチャレンジする勇気のある方はどうぞ。[編集]>担当者無茶苦茶やなぁ即刻変更してもらいましょう。担当者の発言で、人となりを判断できるのも、この世界だと思う。言えばソフトバンクが、そんなに危険ならみずほ銀行が何故、多額の融資を続けているのかという疑問にたどり着く、「感謝までして鴨になる」この意見に賛同。私的にも有り得ないお断りしました。来年どこぞの種類株発行を期待しています。