成功循環モデルというもの。成功循環モデルというもの。ファシリテーション論hisa成功循環モデルというもの。結果を出すには、まず関係の質にアプローチするツイートシェアはてブ送るPocket今回はダニエルキムという学者さんが提唱した成功循環モデルというのを紹介したいと思います。成功循環モデルは、組織開発の文脈で結構使われている基本モデルです。わかりやすいので、ぜひ頭の片隅に入れておいたらいいと思います。■成功循環モデルは4つのループで構成されるでは、早速そのモデルを見ていきましょう。成功循環モデルとは、図のように4つのループで構成された流れのことをいいます。紹介すると、組織が結果をだすために、まず関係性の質に注目します。関係性の良い組織は思考の質が高まり、思考が高まると行動が高まる。結果的に結果がよくなる。面白いところは、「結果」を出すために「結果」に注目しない、という考えができることだと思います。結果を出すなら、結果を指標にしたいと思うじゃないですか、普通。このモデルでは、結果を出すために、関係性の質を指標にすることができるわけです。子を見るなら親を見ろ、みたいな話もありますが、まさにそれと似たようなロジックです。そのように少し視点をずらしてモノゴトを始めてみると、グッドサイクルができるといいます。■グッドサイクルとバッドサイクル図に少し書いてあることですが、成功循環モデルにはグッドサイクルとバッドサイクルがあります。2つとも、その名の通りこのサイクルがどう機能しているかってのを表していますが、これはまさに、ですね。バッドサイクルに入ってると、これをどうにか脱出しないといけない!ということで、成果を出せ出せ!ってなってしまいそうですが、そうなると更に深みにハマるという残念なサイクルです。その残念なサイクルから抜け出すためには、最初ある程度の時間は覚悟して「関係性の質を高める」ということを目標におくわけですね。この間、カッコイイ女性が言ってました。「行動が上手くいかないとき、その目標を少しずらしてみる」と。結果がでないなら、結果を出すところに目標を置くのでなく、結果を生み出すもの(このサイクルでは関係性、ですね)に目標を置いてみると、グッドサイクルの始まりになるのだと思います。いうことで、ダニエルキムの成功循環モデルでした。皆さんの組織でも、ぜひ適用させて考えてみてください。ファシリテーション論ツイートシェアはてブ送るPocketfeedly企業研修でも続々採用!チーム支援の最強ツール、リフレクションカード会社で、学校で、個人で。振り返りを支援するためのカードセットを開発しました。企業研修にもドンドン広がるリフレクションカードとは?カードの詳細はこちらリフレクションでラジオトーク:成功パターンをリフレクションするリフレクション実践研究会第4回実施報告RECOMMENDこちらの記事も人気です。気になる用語の解説集の様に使える組織行動についてよくまとまっています。全理系に読んで欲しい!!!個人的に超ヒット!これは素晴らしい!!数式の意味、哲学がわかることで一気に理解が進みます。領域全体を幅広く知れる。底の部分にアプローチする本。これが上手にできたら変化できると思う。組織開発をしたい現場のコンテキストが記述されてていい本。組織づくりには必読!文庫になってて電車で読むのに最適。