家族や従業員へのM&Aの伝え方Q自社の売却を検討していますが、正直、家族や従業員には伝えづらいです。どのように伝えればよいのでしょうか?Aタイミングとポイントを押さえた説明をすれば理解は得られるものです。M&Aに......表示には会員登録(無料)が必要です。タイミングとポイントを押さえた説明をすれば理解は得られるものです。M&Aに際して、ご家族や従業員、そして取引先の反応を心配される経営者の方は多いのですが、タイミングとポイントを押さえてきちんと説明すれば、周囲の理解は得られるものです。伝えるタイミングですが、M&Aは極秘で行い、従業員にも取引先にも最終契約締結後に知らせるのが基本です。事業承継のような友好的なM&Aであっても、詳しくない従業員はM&Aと聞くだけで「身売り?」「リストラ?」と漠然とした不安を感じるものです。漠然とした不安がさらなる不安を呼び、従業員から取引先に伝わったり、場合によっては従業員の自主退職という事態を招き、企業価値が毀損することにもなりかねません。同様に、取引先も企業価値の一部ですから、不用意な形でM&Aが伝わり、取引先との関係が悪くなるようなことは避けなければなりません。従業員の方は自分の処遇(リストラがないか、給与や勤務先は維持されるのかなど)に関し非常に不安を持たれますので、処遇が大きく変わることはなく、事業承継が行われることにより将来の雇用も安定するということをお話し頂き、安心してもらうことが大切です。取引先にも従前のサービスが変わらず提供できることを丁寧に話すことにより安心して頂くことが必要となります。最後にご家族へのお話しですが、特に奥様の年齢が比較的若い場合、収入がなくなることによる老後の不安が生じてしまうことがあるようです。経営者の多くは金融機関からの借入金の連帯保証をしているため、経営者に万が一のことがあれば家族はその連帯保証を被ることになりかねません。負債をご家族に相続させないことの本質を伝えることが重要になると思います。業務支援部長M&Aアドバイザリー、M&A仲介、事業承継型M&A(ご注意)掲載情報は、解説作成時点の情報です。例示された質問のみを前提とした解説となります。類似する全ての事案に当てはまるものではございません。個々の事案につきましては、ご自身の判断と責任のもとで適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願い申し上げます。当社および本サービスに情報を提供してい各専門家は、本サービスに掲載されている情報の正確性については万全を期していますが、本サービスの情報の利用に伴い、利用者に不利益や損害が発生した場合であっても、当社および当該各専門家はその責任を一切負うものではありません。質問には会員登録(無料)が必要です。同意のうえログインしてください。