研至)は、薬剤師と協業する人材=パートナー制度を導入するためのワークショップを、2017年8月27日(日)、9月17日(日)、10月22日(日)の日程で開催いたします。前回開催時に好評をいただき、多くの要望に応え今回の第2期開催の運びとなりました。パートナーワークショップhttps://jahcp.org/60_apply_partner【第1期は申込開始から数日で満席の大反響!】5月21日、6月18日、7月2日に開催された第1期のパートナーワークショップは申込開始から数日で満席(各回定員30名)となり、今後ますますニーズの高まる在宅医療において、非薬剤師がどのように関わってゆくか、薬局経営者はどのように運用すればよいのか、注目度の高さがうかがえました。今後在宅医療に力を入れたい、在宅医療には取り組んでいるけれどノウハウがわからない、少ない人員で効率よく運用したい等の考えをお持ちの方は、大いに知見を得ることができます。超高齢社会の到来により医療形態は医療機関から在宅・介護施設へとシフトしてきています。地域包括ケアの実施、拡充が進められる中、薬剤師もチーム医療の一員として多職種と協働することが求められています。パートナー制度を導入するためのワークショップを開催することになりました。在宅業務を中心とした薬局の作業工程を詳細に分類してみると、26項目130工程以上にものぼります。これだけの膨大な工程をすべて薬剤師のみで行う必要は本当にあるのでしょうか。薬剤師が膨大な業務を抱え込んでしまうことにより、本来行うべき業務が疎かになる事態は避けなければなりません。そのため、薬剤師と協働する人材=パートナーの在り方がとても重要となってくるのです。【パートナー制度の最大の目的】パートナー制度の運用目的を、薬剤師の人件費抑制と結びつけるとうまくいきません。パートナー制度の最大の目的は、薬剤師を可能な限り対人業務に専念させることです。薬剤師の対人業務の継続は、将来的な薬剤師への社会的評価を高めることにも繋がります。今回、非薬剤師の在り方を検討されている、もしくは非薬剤師が活躍し始めているがうまく運用できていない薬局様を対象に、ワークショップを開催することにいたしました。薬剤師および非薬剤師(調剤事務員)ともに、これまでの概念や働き方への意識改革が必要です。当日は、ハザマ薬局で実際に業務に携わっているベテランパートナーと若手薬剤師も議論に参加します。ご自身の薬局においてパートナー制度の導入を阻害している要因や運用上の課題を可視化し、議論を重ねながら課題を解決していきます。(調剤事務員)※薬剤師と非薬剤師のペアによる参加が効果的なプログラムとなっております。ハザマ薬局平野センター勤務16年間、製薬企業で研究職として創薬薬理研究に従事。2015年、一転して薬剤師として転職。MBA的視点から、今後の調剤薬局の在り方を考えている。現在は、将来を見据えたパートナーのキャリアパスの構築に力を注いでいる。Design株式会社入社17年間システムエンジニアとして、制御系から教務システムまで幅広いシステムを開発。薬局システム(レセコンから電子薬歴)を構築していく中で、在宅業務を行っていく薬局はこのままではうまく機能しないことを痛感し、IT技術を駆使して徹底した業務改革を尽力することになった。2013年10月よりハザマ薬局での業務改革を開始。薬局の在宅業務をデザインし、サポートを行っている。以後、数多の薬局の在宅業務をデザインし、経営改革を行っている。6.0以降でのみ動作します。環境依存文字については、正しくご利用いただけない場合がございます。このページの先頭へ戻る左カラムのナビゲーションは、frameを使用しています。Corporation。