MANAGEMENTリスクマネジメントはなぜ必要なのか組織は、ステイクホルダーから集めた資源の適切な変換を通じて、組織目的実現を目指すシステムです。リスクは「組織目的に影響を与える不確実性」ですから、組織目的を達成しようとする以上、組織ガバナンスの一環としてリスクはマネージされなければなりません。「不確実性」を内容とするリスクの源泉は「変化」にあるといえます。変化のスピードの高まりは、組織環境におけるリスクを量的に増大させます。一方でリスクへの組織的対応である「統制」の整備は後手に回りがちになり、リスクと統制との隙間である「リスクギャップ」は拡大傾向にあります。組織目的実現のためには、リスクギャップは十分に抑制されなければなりません。その具体的プロセスが、リスクマネジメントといわれるものなのです。リスクマネジメントのステップリスクマネジメントのステップは次のように示されます。�Bリスク対応として、企業は下記様々な局面でリスクに対し手を講じる必要がございます。US歯科戦略MGは、歯科医院経営シミュレーションゲーム(歯科版戦略MGマネジメントゲーム)です。reserved.サブナビゲーションプライバシーポリシーアクセス。