90年、100年という時代になりました。長寿になりますと、高齢者が向き合わなければならない課題が出てきます。きれいな仕舞い方(終活)などです。著書『弁護士の誕生ーその歴史から何を学ぶかー』(民事法研究会、H24年)入場無料、どなたでもご参加できます。駐車場は高梁幼稚園園庭をご利用ください。チャリティ市民ゴルフ大会」無事終了しました。当日は天候にも恵まれ多くの市民の皆様のご参加をいただきありがとうございました。参加者からの災害義援金、チャリティのショートホールでのワンオンチャレンジ、また、チェリーゴルフ(パインツリーGC)所属藤田さいきプロから市民、被災者の皆さんへの心温まる応援メッセージと彼女が使用しているサイン入りの手袋、サンバイザー、タイトリストゴルフボールをチャリティオークションにかけさせていただき、あわせて20万円の義援金が集まり、高梁市長へ贈呈させていただきました。不手際も多々ありましたが、多くの皆様、協賛企業様のお陰を持ちまして何とか終了することができました。ゴルフ技術の向上と地域活性化を最大の目的としています。このようにたくさんの水害義援金が集まったのは、その趣旨に多くの皆さんがご賛同いただいた結果だと思っています。本当にありがとうございました。予定の30組をはるかに超える42組の申し込みがありました。組数を大幅に増やしての開催になりました。ありがとうございました。皆様に心からお見舞い申し上げます。高梁地域もこの度の災害で大きな被害をうけました。関係者により復旧に向けて活動が行われています。青少年の健全育成とゴルフ技術の向上、地域活性化を目的として毎年開催してきました。この度の災害で中止も検討しましたが、何かと萎縮してしまいそうな雰囲気を払拭し、地域を元気づける意味で、災害復興チャリティゴルフ大会として開催することとなりました。この大会で集められた募金は全額を災害義援金として高梁市に寄付します。多くの皆様のご参加お待ちしています。していただいていた中村良平先生が岡山大学を退職。要旨が今朝の山陽新聞に掲載されていました。(本文より)中村先生が岡大に赴任されたのは瀬戸大橋が開通する時だったそうです。当初、瀬戸大橋の通行台数は通行料金があまりにも高く、計画の半分も行かず低迷。需要があるときは価格を高く、少ないときは価格を下げるのが交通経済学の鉄則で、飛行機や新幹線も繁忙期と閑散期で料金を変えている。橋の通行料金も夜間割引や季節割引を導入すべきと主張した。残念ながらそのときは実施に至らなかったが、時を経て少し姿を変えて休日割引やETC割引が実現。今後はさらに、トラックなどの夜間割引導入すべきだ言われています。山陽新聞の「90年代の岡山を考える」という企画がきっかけで地域の実情やまちづくりに関わる人々を知る機会に。イオンモール岡山、県庁通り西川緑地公園を回遊ルート作成などのエリアマネジメントや実現には至らなかったが井原線を活用した沿線の活性化策など数多くの提案をされています。県内外自治体の政策に関わる多くの審議会、検討会に委員として参加。多くの皆さんとの議論が実際のまちづくりの現場に活かすことができたと。半面、いいプランを提案しても十分実行されず、似たような計画が新たに作成されるといったことがあったそうです。計画づくりが目的化している面もあったのではないかと。審議会や検討会議への参加で、多くの有識者と知り合えたこと、政策現場での勉強が自身の研究にも大いに役立ったことなど大きな喜びに。「これまで多くのプランを作成、できた計画を行政がその都度、着実に実行していれば、岡山はもっと変わっていたはず。結局は本気度の問題で、実行にはトップの強い意思表示が必要」退職後は、特任教授として大学に残られるそうです。今後ますますのご活躍お祈りします。「このままでは赤字は雪だるま式に膨らむ」ー。割高料金で利用が低迷した瀬戸大橋の財務について中村教授が警告したのは、開通の翌年だった。指摘が正しく、国側はその後何度も計画を修正し、政策の誤りも認めた。瀬戸大橋をはじめ地域振興や行革、チボリ問題など地元の課題に対し、時に舌鋒鋭く切り込んできた中村教授。当面は特任教授として岡山大学に残られるという。辛口の批評で地域に活を入れ続けて欲しい。議会研修会に講師として高梁にきていただきました。演題「山田方谷に学ぶ地域振興」-経済循環構造から見た高梁市の展望ー2013.12.6のブログ参照)また、本市の産業構造分析にも関わっていただいています。その後、市からは、その分析の結果報告はなく、一千万近い税金を使っているのですがどうなっているのでしょうか?その分析をどのようにして、高梁市の持続可能なまちづくりに繋げていくのか。今一度、その政策の目的、アウトカムの検証が必要じゃないでしょうか。「理論と実践」いかに実践が大事か。中村先生が私の修士論文指導にあたり、よく言われていたことを思い出します。まちづくりにおいて、実践が伴わない理論は役に立たないということです。高梁市の大変厳しい状況を変えていくには、どのような取り組み、実践が必要なのか、もっと真剣に考える必要があるのではないでしょうか。もち麦・キラリモチを使った地ビールを初めて飲みました。第一印象は「うまい」私好み。地元でこんなに美味しいビールが作れるんだと驚き。空き家対策の現状と課題~空家法施行後の状況(国立国会図書館)H25年の空き家820万戸(空き家率13.5%過去最高)2033年予想2167万戸、率30.4%(野村総研)に。高梁市の現況は県下でも突出。“ポーター”を読んだだけでは勝てる戦略はつくれない!ボストン・コンサルティンググループが持つノウハウの中核部分を初公開!定石を超えた「イノベーション」を生み出すための発想を解説。定石を超えるために「インサイト」を身につけるマイケル・ポーターに代表されるアカデミックな戦略論は、過去の成功例を「後解釈で定石化」している。したがって、それを学ぶことは、「イロハのイ」にすぎない。囲碁や将棋の初心者が、定石・定跡から学び始めるのと同じだ。定石・定跡を学ぶだけではプロになれるわけではない。プロ同士の戦いを勝ち抜くには定石・定跡を知ったうえで、新しい戦い方をつくりあげる「プラスアルファの能力」を身につける必要がある。経営戦略についても全く同じで、戦略論という定石を知ったうえでの「プラスアルファの能力」が必要になる。本書ではその能力を「インサイト(Insight)」と呼んでいる。この「インサイト」はどのようにして身につくのか。その答えは本書の中にある。はじめに戦略論を学ぼうという人は多い。グローバル競争や規制緩和を通じて、ありとあらゆる業界で新しい戦い方が必要とされている現在、当然の動きだといえよう。(中略)その経験を通じて強く感じていることは、「戦略論を勉強するだけでは、『勝てる戦略』はできない」ということだ。いうと、「勝てる戦略」をつくるためにはアカデミックな勉強だけではなく、「ある種の『頭の使い方』を身につける訓練が不可欠』なのである。戦略論事態の意義を否定してるわけではない。マイケル・ポーターに代表されるアカデイミックな戦略論は、企業の勝ちパターンをミクロ経済学の視点で定量分析し、何らかの枠組みとして提示したものだ。(中略)誰かが成功パターンを見つけ出すと、多くの企業にモノマネされ、その戦い方では差別化できなくなる。すると別の誰かがユニークな戦い方を考案し、勝ちを収める。(中略)「定石を超えた戦い方のイノベーション」こそが、戦略の本質なのである。(中略)ある意味では、本書は、われわれのノウハウの中核部分を初めて外部に開示するという面がある。考えようによっては、自分たちの商売の価値を下げることにもつながりかねない。(中略)この本を手に取ってくださった方が、「インサイト」を身につけ、日本の競争力強化の担い手となってくれることを強く望んでいる。シャドウボクシングを行うー右脳と左脳のコラボレーションーアイデアや仮説を絞り込み進化させるーパターン認識とグラフ発想でさまざまなアイデアをだし、仮説を立てていく。出てきたアイデアや仮説がすべて筋のよいものであるはずがない。戦略として使えるものにするためには、何らかの形で検証して、筋の悪いものをはじくことが必須だ。生き残った仮説も、ああでもないこうでもないと、複数の視点でチェックし、質の高いものに進化させていかなけっればならない。(中略)戦略構築の場合は、批判的な視点で仮説をあらゆる方向から攻撃してみる。受ける側は攻撃をしのぎながら、仮説を高め、攻めにでていく。仮説の検証が必要ならば、現場に出てデータを集めてみる。いった作業をどんどん繰り返すことが、知的シャドウボクシングである。さんの学問手法について、こう表現している。「世界が大きく変わっているときには、既存の理論では現場は読めない。現実を見るというだけではどうにもならない。2003年9月28日朝刊)あるいは、ノンフィクション作家佐野眞一氏は、このように述べている。「ノンフィクションライターの力量とは、けだし、『仮説』が『事実』によって裏切られた時点で引き返してしまうか、それとも、それを新しい『謎』として受け止め、さらなる『事実』追及に向かって自分を鞭打てるかどうかの差である」(『私の体験的ノンフィクション術』集英社新書)これらは、まさに経営戦略の知的シャドウボクシングと同じだ。現場、すなわち観察事実とコンセプトをいったりきたりすることを、自分に強いる。このクセをつけることが、ユニークかつ筋の良い戦略をつくる能力につながっていくのだ。ー組織を動かすための「シャドウボクシング」-シャドウボクシングの目的は、仮説のレベルアップだけではない。立てた戦略を他人に理解されやすいものにし、組織が新しい戦略に従って動くようにするためにも役立つ。多くの場合、右脳主導でつくった仮説や戦略案は自分自身にはよくわかるが、他人には理解しずらい「イメージ」にとどまっている。右脳をつかって発想しアイデアを出したら、次に、左脳でチェックして人に説明できるような論理に落とし込み、周囲の人を納得させて適切な戦略として認めてもらう必要がある。人は自分に理解できない戦略にしたがって行動することはないし、行動をともなわない戦略には何の価値もないからだ。イメージを論理に転換しなければ、人や企業組織が動くことはなく、有効な戦略にならないということである。(中略)ー幽体離脱する感覚をもつ-BCGで後輩コンサルタントの指導にあたっていると、インサイトを容易に身につけていく人とものすごく苦労する人がいる。気をつけてみていると、インサイトをどんどん身につけてしまう人は、物事を二重人格的に考えられる人だとわかった。二重人格的と表現したのは、物事を考えるときに自分の中でまったく逆の立場に立ってみることが、ごく自然に実行できるという意味だ。頭の使い方のケセを知る問題(写真)ー左右の脳をバランスよく使うー(答えは本書をご覧ください)ー思考のプロセスヲチェックするーこのクイズのポイントは解けたか解けなかったかではなく、自分はどういった順番で何を考えて、この答えに行きついたか、というシンキング・プロセスを明らかにすることにある。(中略)人間はまわりの人も自分と同じように考えていると思い込んでいるが、実際には違うのである。効率的に戦略脳を鍛えるためには、自分の頭の使い方にはクセがありバイアスがかかっていることを普段から意識し、いつもと違う使い方を積極的にしていかなくてはならない。異質な人材を集める「多様性からの連帯」。クリエイティブを刺激する「雰囲気づくり」と「ルール設定」。一般化すれば、どれも日本人が苦手とすることだ。おわりに丸谷才一氏が「思考のレッスン」(文藝春秋)という著書の中で、本を読むことの効用を三つあげられている。情報が得られる、考え方を学ぶことができる、書き方を学べるという三種類だ。この本は、「考え方を学べる」本にしたいと心がけてみましたが、いかがだったでしょうか。(中略)少しでも「ああ、こんな風に頭を使うのか」と思っていただければ大成功だと思っています。12日、「日本の世帯数の将来推計」を発表。世帯主が65歳以上の高齢世帯は2040年に全世帯の44.2%を占めるようになり、15年の36%から大幅に増え、半数近くになり、その40%が一人暮らしとなると予想している。日本の総人口の2008年にピークから減少しているが、全世帯数は15年の5335万から増え、23年に5419万世帯でピークに達し、その後は減少に転じるそうだ。世帯数がしばらくの間増える理由の一つとして、一人暮らしやひとり親世帯の増加があげられている。一人暮らしの高齢者やシングルマザーなどの増加は、これからの日本にとって大きな問題に。『このような世帯動向の背景にあるのは少子化だ。1人の女性が産む子どもの数は4人以上だったが、16年には1.44まで減った。そもそも結婚しない人も増えている。『配偶者も子どももいない一人暮らし高齢者は経済的にも健康面でも不安定な状況になりやすい。介護が必要な状態となったときに家族がいなければ、全面的に社会制度に頼ることにもなりかねない。私的年金を含め、現役時代からできる限り年金を増やすような努力が欠かせないほか、高齢でも働き続けることができる社会環境の整備が求められる。本書は、私が今、京都大学で二十歳前後の学生に教えている「意思決定の授業」を一冊に凝縮したものです。今後、カオスの時代を生きていく若い世代に一番必要なのは、意思決定の方法を学ぶことであり、決断力を身につけることです。過去のやり方は通用しないし、人生のレールみたいなものもなくなってしまいました。「答え」は誰も教えてくれません。なれば、自分人生は、自分で考えて、自分で決めていくしかないのです。仕事をどうするか、家庭をどうするか、人生をどうするか?この本で私と一緒に「自分で答えを出すための思考法」を学んでいきましょう。あなたの人生を変える授業になるはずです。はじめに「武器としての教養(リベラルアーツ)」を身につけろ・人間を自由にするための学問リベラルアーツは未来の日本を支えていく10代~20代の若い世代にこそ必要。・「学問のすすめ」は、いま、若い世代こそ読むべき変化が激しい今の時代、これまでの価値観や方法、人生のルールというものは、意味をなさなくなってきている。断言すれば、これからの日本はもっともっと厳しい状況にる。(中略)といってもそれは、大学生がパンキョーと呼んでいるモノとは違います。大学教授を食わせるためのものでしかなく、本来の意味での「リベラルアーツ」とはほど遠い。読み、また、和歌を楽しみ、詩をつくる、といったような世の中での実用性のない学問を言っているのではない。すすめ』齋藤孝訳/ちくま新書)・私の職業は「軍事顧問」これからの日本を支えていく若い世代に「武器」を配ること。それが、いまの私の使命だと考えています。武器とは、この時代に必要な教養であり、実学のことです。ある意味、ゲリラのような存在です。中央政府が崩壊して、正規軍がいなくなった。正規軍と自称している人たちも自分たちを守ってくれる保証はない。自由と解放を求めて自ら戦場に立たなければならない。戦った経験がないから、いきなり最前線に、、、(中略)つまり、いま私が行いたいのは、無力なゲリラである若者たちが、自分たちが弱者である日本社会というフィールドで戦えるように、「武器としての教養」を配ることなのです。・どんなことも自分で決めていく時代の「決断思考」(前略)、、ひとつ言えることは、言葉は同じでも、時代によって必要となる教養の姿は変わっていくということ。(中略)ゲリラである皆さんが優先的に身につけるべきは「意思決定の方法」です。武器が必要?それは、若い世代は今後ありとあらゆるジャンルにおいて、自分で考え、自分で決めていかなければならない場面が増えていくからです。(中略)こんな時代を生きる私たちは、過去のやり方が通用せず、未来予想もうまくできないなかで、自分の人生や家族の将来を見据えながら。ひとつひとつ現時点で最善と思える「意思決定」を行っていかなければなりません。議論における「正しさ」とは何か・「正しい主張」の条件とは(前略)「根拠の優劣」をもって、どちらが正しいか判断します。言い換えると、「誰が」言ったかではなく、「何を」言ったかということです。素人の意見だろうが、その人の発言のロジックが正しければ採用するし、専門家であっても、言っている内容がメチャクチャであれば負けに。要は、「俺はそう思う」「みんながそういっている」じゃダメ。同様に、「あの人はいつもいいことを言っているから、今回もいいことを言っているに違いない」とか、「あいつは嫌なヤツだから信用できない」といった判断もナンセンス。好き嫌いや実名匿名、プロアマに関係なく、その主張に根拠があるかどうか、それだけが判断材料に。「なぜそうなんですか?」と聞くだけ。・反論について考えるときに重要なのが、「裏をとる」のではなく「逆をとる」ということ。正解ではなく、いまの最善解を導き出す。あるパターンは、「賛否両論だからきめない」こと。「いろいろな意見があってよくわからないから、とりあえずそのままにしておこう」と問題を先送りすることが。実は情報をコントロールするような人はそれが狙いだったりする。賛成の意見と反対の意見を適当にばらまいて、議論の収拾をつかなくし、現状を存続させる方向にもっていくのは、情報コントロールの基本中の基本。いった「腹黒い優秀な人」に好き勝手にやらせないためにも、いろいろな意見がでたら、しっかりそれぞれの根拠に対して反論しあって、暫定的な結論まで持っていかなければなりません。大きく分けて3つのタイプが。情報を鵜呑みにするな!自分の頭と足をつかって「価値のある情報」を取りにいこう。判定は「質x量x確率」で考える「起こる確率」もしっかりと視野に入れる。何らかの絶対解や真実を求めようとすることは、「誰かの決めた正解」や、すでに役割を終えた「古い意思決定」に頼ってしまうという、最も危険な考え方、そして生き方につながる。何かに頼っていく生き方を望むのか?それとも、自分の人生は自分で決めるという、困難ではあるけれど自由な生き方を望むのか?後者を望むのであれば、ディベートをはじめとする一般教養(レベラルアーツ)は、あなたの大きな武器となるでしょう。人間を自由にするのが、学問の本来の姿なのです。卒業後、大学院をスキップして直ちに助手に採用されるも、自分の人生を自分で決断できるような生き方を追求するという観点から、マッキンゼーに転職。3年で独立し、今世紀中には返済できないほどの借金を負ってしまった企業の再建などを手がける。他の投資家が見捨てた会社、ビジネスアイデアしかない会社への投資でも実績を上げる。)個人資産は過去25年横ばい最大の特徴はその総額が過去25年の間、まったく増えていないことです。1990年の個人資産総額は2476兆円でした、これがバブル経済の崩壊で2300兆円強まで下落したものの、99年には2497兆円まで戻しました。その後は再びリーマンショックで2258兆円まで下落しました。直近はアベノミクス相場で回復する傾向にあり、直近データの2015年には2500兆円まで戻ってきました。それでもグラフをみていただくとわかる通り、過去25年間ほぼ横ばいだったといっていいことがわかります。金・預金が拡大するなかで、大きく比率を下げてきたのが土地の評価額です。1990年には個人資産に占める土地の比率は実に60.0%に達していましたが、バブル崩壊による土地価格の下落とそれに伴う個人の土地放出もあって、比率はどんどん低下し、2004年についに現金・預金に首位の座を奪われました。デフレが続くなかで現金・預金の実質価値は維持・上昇してきましたが、インフレになれば反転します。それが現金・預金から他の資産に資金が移る力になります。土地に向かうのか有価証券に向かうのかは定かではありませんが、日本の個人資産のトレンドを変える力になりそうです。『第15章・・・持続可能な「豊穣の角」より』ある社会で生産にかかわる経済活動の限界費用がセロに近づくと、古典派経済学と新古典派経済学の理論は言葉を失う。限界費用がほぼゼロにまで縮小すると、財やサービスは市場での価格決定から解放されるので、利益は消失する。財とサービスは本質的に無料になる。ほとんどのモノがタダ同然になれば、財ヤサービスの生産と流通を司るメカニズムとして資本主義の稼働原理は何もかも無意味になる。いうのも、資本主義のダイナミズムの源泉は稀少性にあるからだ。資源や財やサービスは、稀少であればこそ交換価値を持ち、市場に提供されるまでかかったコスト以上の価格をつけうる。財やサービスを生み出すための限界費用がゼロに近づき、価格がほぼ無料になれば、資本主義体制は稀少性をうまく活用して、他者に依存される状態から利益を得ることができなきなる。「フリー」には、二つ意味がある。価格が「フリー」、すなわち無料であることと、稀少性による、、、(中略)、、製品やサービスは使用価値やシェア価値を有する一方、交換価値を失うのだ。第三次産業革命のブレーンが描く、衝撃の未来図!』(NHK出版ホームページより)いま、経済パラダイムの大転換が進行しつつある。その原動力になっているのがIoT(モノのインターネット)だ。IoTはコミュニケーション、エネルギー、輸送の〈インテリジェント・インフラ〉を形成し、効率性や生産性を極限まで高める。それによりモノやサービスを1つ追加で生み出すコスト(限界費用)は限りなくゼロに近づき、将来モノやサービスは無料になり、企業の利益は消失して、資本主義は衰退を免れないという。代わりに台頭してくるのが、共有型(シェアリング・)経済(エコノミー)だ。人々が協働でモノやサービスを生産し、共有し、管理する新しい社会が21世紀に実現する。世界的な文明評論家が、3Dプリンターや大規模オンライン講座MOOCなどの事例をもとにこの大変革のメカニズムを説き、確かな未来展望を描く。21世紀の経済と社会の潮流がわかる、大注目の書!日本版向け書き下ろし「特別章」付き!『日本人は「限界費用ゼロ社会」を知らなすぎる』(東洋経済ONLINE)ー文明評論家リフキンが描く衝撃の未来ー10月29日、『限界費用ゼロ社会』(NHK出版)が刊行される。原著者であるジェレミー・リフキン氏は、日本での刊行に合わせて、特別章を執筆した。ドイツと比較し日本が「限界費用ゼロ社会」に向けた取り組みが遅れていることを指摘すると同時に、今後の取り組み次第では世界のリーダーになれるともいう内容だ。今回、東洋経済オンラインではこの特別章の全編を掲載する。ランティエ叢書)「人間」に年などありません。若くとも一所にじっとしているならば、それは既に老いたのです。「あの人は他人のことはよく解るくせに自分のことはちっとも解らない」よく私たちは、うっかりそういうことがあります。それは実際において有り得べきことではありません。人のことがほんとうに解れば自分のことも解り、自分がよく見えれば人の姿もただ一べつですむはずです。人間というものは絶え間なく育つものです。相手は何十年来の知人でも、会うたびにめずらしく感じられるのです。「あの人はちっとも変わらない」といって喜ぶのは、ある場合いい意味にもなりましょうが、実はちっとも成長していなかったという悲しむべき結果であることもあります。(中略)「美」というものはたった一つしかなく、いつでも新しくいつでも古いのです。その「つねなるもの」は、しかし大きくも小さくもなります。(中略)人間の美しさも、無知なものと知恵にあふれたものの美しさとでは、いずれが上というわけではありませんが、違います。(中略)頭は使わなければさびつきます。人間も磨かなければ曇ります。若いころ美男だった人が三十になるとふつうの男になり、四十過ぎると見られなくなるのは、みんな自分のせいです。時間のせいではありません。本来ならば、人間は老人になればなるほど美しくなっていいはずです。(中略)要するにこれもまた中身の問題であって、ファッションブックなんかいくらめくっても解ることではありません。(中略)利休が若いころ、庭掃除をしてうるわしく掃き浄めた後,紅葉の木の葉を散らしておいた、というのは有名な話です。(中略)「知恵というもの」(中略)昔あるところに一人の男がいて、その者は機械についての知識は皆無であったが水車を動かすことが非常に上手であったので仕合せに暮らしていた。ある日ふとしたことから水車の構造に不審の念を抱いて、その回転する理由を考え始めた。(中略)この場合、水車を動かすものが知恵であって、水車の構造及び水流その他は知識です。知恵は総合的であり、知識は分析的であるともいえます。(中略)しかし、よくよく思えば、私たちもこの男のように、ものが割り切れ、ものを理解できることの快感に、ともすれば、水車の存在という、根本的なものを忘れがちではないでしょうか。その話に続いて、私の連想は次の問答にはしります。道元という偉い禅僧は永平寺をおこした人ですが、その人が中国に渡ったとき、宋の禅林において、ある一つの教えを受けました、、、。「進歩ということ」(中略)否定をも否定し尽くせば、すなわち肯定となる。こんな優しい理論はないでしょう。そこが「終わり」と思ってはいけません。それが「さとり」と安心してはいけません。それは、まだほんとに今しがた始まったばかりなのですから。多くの人は、始まりもしないで死んでしまいます。それではこの世に生まれなかったも同然です。(中略)「創造の意味」(中略)私たちは死ぬことより生きなくてはなりません。極楽浄土は西の彼方にあるのではなく、この地上にあるのです。(中略)創造というのは、そのように新しくつくるというよりも、既にあるものをそのままで大きく完成させていくことです。新しいものは、びっくり箱のように、いきなりこの世の中に飛び出してくるものではありません。(中略)人間の命は短い。五十年としても二万日に足りません。西洋のことわざに、「今」よりほかのタイムはない、というのがあります。何でも、今しなくてはいつまでたってもできないのです。https://goo.gl/jCQ28j《ランティエ叢書》ランティエとは、十九世紀末のパリの都市文化が産み落とした高等遊民(隠居的生活者)の総称である。若いときは仕事に身を砕き、中年以降は世俗を離れ、旅、登山、釣り、自動車レース、グルメ、オペラ観劇など、それまで貴族が独占してきた愉しみを、庶民の生活に持ち込み定着させた。ランティエは西洋だけの独創ではない。見渡せば西洋に先んじ多くのランティエを輩出させてきた。伝承する永遠の図書館たらんことを願っている。朝日新聞出版社刊)「プリンシプル」とはなにか?「プリンシプルを持った生き方」とは?100年に一度の危機にある今こそ、敗戦,占領という2000年に一度という危機に立ち向かった男に学べ!かつて、白洲次郎という男がいた。戦前に英国ケンブリッジへ留学。日本の早期独立と経済復興に道をつけた。ここ数年、彼の業績だけでなく、その生き方にも注目が集まっている。世間の常識に流されず、自分なりの確固たる美学を持って生きた熱い男。彼が今、レジェンドとなって、われわれの前に再び蘇るー。三宅一生をして、「白洲さんは本当にいつもオシャレだ」とため息をつかせた次郎だが、実際、食事が終わって席を立つとき、さりげなくポケットに手を入れるしぐさなどはたまらなくかっこよかったという(文中より)。4日に亡くなられた闘将星野仙一さんもオシャレには大変気を使っていたという。誰がどんな思惑で、このウソツキ野郎を礼讃するのか。白洲次郎がなぜ、今の時代にもてはやされるのか。私たち日本人が失ってしまったものを彼がもっていたという情報が与えられそれが真実味を帯びているからに他ならない。それは本当に真実なのか。一枚一枚とはがしていく。読まれる方は「まさか!」と思われるかもしれない。私は心から願っている。