本日は企業の大晦日なわけですが、私は昨日、本日と家族旅行に行ってしまおうかな!なんてなことを企てていました。皆が忙しい時に、ダメですかね?!結果、次男が体調を崩してしまい実現しませんでしたが、長男の部活が直前で休みになるなど、子供達が3人ともいたのでそう考えました。事情はそれだけではありません。社員スタッフの一部に自立の兆候が見えたからです。現在、田中をリーダーとする彼等には大変重要な仕事を任しています。その仕事に抜け漏れがないよう、この3月は私も準備に集中していたわけですが、その責務をタフに遂行しています。私はここに会社の成長を感じたのです。旅行という行動をとってもいいのかなと思ったのです。以前だったら、不安で仕方ありませんでした。リーダーの田中とは行動を共にして2.5年になります。社員の成長に頭を悩ます経営者も多いと思いますが、私からすれば、志から論理的思考までを徹底的に教え込んで(成長には)最低3年はかかります。※徹底的にです!月1回の社内研修なんて教えたことにはならない。多くが成長を軽く考え過ぎです。私は自立したスタッフには何も言いません。その時点で、私と友達になるのです。!※私が講師を務めますセミナー(4月15日(木)開催)の詳細はこちらです!******************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。3月30日(火):議論!議論!★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル。