2018.12.04私が読んだ本を簡単に紹介しています。勉強と実践の両輪が大事だと考えています。)「行為のデザイン」思考法(村田智明著、cccメディアハウス)チームの生産性をあげる。一言:今は巨大企業になっている会社も、元々は小さな会社だった。(当たり前だが)基本理念を徹底し一貫性を保つ、ストレッチする目標を作る、という両輪が必要。一言:生産管理システムは非常に高価なので、導入前に自社の要求をはっきりさせておく必要がある。システムにどこまで頼るかも、自社で基準を作っておく必要あり。一言:工場でのポカミスを減らすための実務書。説明が少ないので、中級~上級者向きだが、実践的な内容。対策はあるが、最後は人間系(職場の雰囲気)というのは、その通りです。逆に雰囲気が良ければ、対策はできるようになる。一言:「継続は力なり」「好きこそモノの上手なれ」というのは、洋の東西を問わず、世界共通の原則である。やり抜く力が強い人の近くにいることで、やり抜く力を高めることができる。一言:経営計画を作るほどじゃない企業(社員10人未満)にはかなり効果があると思われる。計画をどうやって作るのか、という課題が残るため、「A4」1枚販促法と組み合わせるのがベター。一言:新しい分野でスタートアップ(創業及び多角化)をする場合は必読・・・ですが、外国モノなので読みにくいのが難点。一言:短期的な移住策よりも、地方で魅力ある仕事を作ることが大事。一言:トップが思い切って変える必要がある、ということが良く分かる本。一言:職場の雰囲気が大事、という当たり前のことですが、経営者は肝に銘じる必要がある。一言:小さな会社の販促はこれ一冊で良い、と言えるぐらいの良書。一言:業務改善もダイエットと同じで、無理をすると長続きしないし、リバウンドする可能性がある。一言:当たり前ではあるが、ユーザー目線でモノづくりをする必要がある。チームの生産性をあげる。一言コメント:具体的でとても良い。自分の仕事にも取り入れる部分が大いにあった。広島県東広島市のITコーディネータ吉井良平です。広島県の中小企業の業務を、総合的にサポートします。オレンジメールTwitterツイートタイトルとURLをコピーしました。