(ヒエラルキー)」から「ティール」へ進化する――。マネジャーは「ファシリテーター」に、ルールは「フレームワーク」に変化する!自主経営の基本的な考え方から、「組織構造」「マネジャーやコーチの役割」「コミュニケーション手法」にいたるまで、ティール代表事例〈ビュートゾルフ〉をはじめ、さまざまな組織を15年以上支援してきたコンサルタントが徹底解説。ティール組織』著者の吉原史郎さんが翻訳を担当し、特別コラムも追加。読者が注意すべきポイントやヒントを解説しています。■自主経営(セルフ・マネジメント)とは「ティール組織」の3つの特徴のひとつ。従来の階層型組織のように「上司/部下」の関係がなく、一人ひとりあるいはチーム単位の意思決定を中心にすえた組織構造のこと。■15年以上の知見が凝縮。「次の一歩」を見出したい方に著者の二人はティール組織代表事例〈ビュートゾルフ〉をはじめ、15年・200社以上の組織変革に携わってきたコンサルタント。本書はとくに「既存の階層型組織からの変革」に焦点をあて、重要ポイントや落とし穴が豊富に述べられています。「マネジャーからファシリテーターへ」「ルールからフレームワークへ」といった考え方や「解決指向のコミュニケーション」という独自開発の手法までケースとともに具体的に紹介。次のような方にオススメです。詳細は、こちらをご覧ください。方はこちらID/パスワードがわからない方ニュースアクセスランキング厚生労働省、新型コロナウイルス感染症への対応やQ&Aを公開。アジア5ヶ国・地域における1244職務の給与水準と、5,146人の雇用実態調査ネット受注をするフリーランスに関する調査2020プレスリリース掲載に関して弊社媒体向けニュースリリースにつきましては、受付フォームをご用意しております。申請いただいたプレスリリースは、編集部により掲載可否を判断させていただきます。プレスリリースは、弊社が運営する各メディアにて共有させていただきます。プレスリリース受付フォームお知らせ過去最多の年間25,961人が来場。テレワーク協会テレワークを通じ、調和のとれた日本社会の持続的な発展に寄与する。社会的責任を果たすための厳しい基準をクリアした技術系アウトソーシ...ATDインターナショナルメンバーネットワークジャパン米国ATDの活動に賛同しているパートナー。BPOサービスなど)に携わる皆さまを対象とした「新年会~講演&交流会~」を2月2日に開催致しました。