それで、ラストの終わり方はどうも続編の存在を匂わせるんだれど、やめてよ、という感じ。坐唯杏の別館はどんな感じなんだろうなぁと興味があったので、別館にも行ってみた。この店、評判は高いけれど、いつ来ても空いてる。僕が来るタイミングが悪いのかな。空いているのは良いことなんだけれど(笑)。こちらのお店は焼酎がほとんどなくて、日本酒を色々と楽しめる。僕は雄町のお酒が好きなので、雄町の日本酒を片っ端から注文したらすっかり酔っ払ってしまった。お酒についての詳しいことは今となってはわからない(汗)。どれもこれも美味しかったし、色々と特徴もあって、飲み比べていると面白かった。料理はどれもそつなく美味しくて、蕎麦も居酒屋で食べるものとしては質が高いと思う。四川風そばというのが気になって、てんぷら蕎麦を食べた後にさらに食べてしまった。おかげでちょっと食べ過ぎ(涙)。池袋にできたラーメンの新店で食べようと思ったら、行列。僕はラーメンごときで行列するなんてちょっと考えられないので、まるきゅうに行ってみた。こちらはすぐ入れる感じなので、塩ラーメン。相変わらず美味しいのは良いんだけれど、まるきゅうに来るつもりがなかったので、スタンプカードを持ってこなかった。まるきゅうは今、夜もやっていて、夜は別のスープを出しているんだよね。夜にこのあたりに来てラーメンっていう展開はまずないので、まだ食べたことがない。いつ食べることができるかなぁ。昔は金曜、土曜にやっていた鶏白湯は今は金曜日だけ。金曜日に池袋で会議をするようにしようかな。│グルメ−ラーメン││編集Tweet鳩山さんは前首相と同様、日本語を知らないらしい。迷走について「政治主導の中で、必ずしも党と政府の中で考え方が一致していなかった」と釈明した。「ぶれているとかいう話ではなく、新しい政治をつくり上げていこうというメッセージだ」として、一連の混乱を招いた自らの責任は否定した。本来はこう言うべきところ。「政治主導の中で、必ずしも党と政府の中で考え方が一致していなかった。迷走して、早く政界再編して欲しい。前原、岡田と小沢、菅が同じところにいるのは変でしょう。鳩山はどっちにいても違和感ないけど(笑)。電話で話したんですが、全然お話にならない。そのあたりについては現在「こんな感じで載せますけど良いですね?」と日体協に問い合わせ中。明日にはオープンに出来るんじゃないかと。そちらにばかり時間を費やしても仕方ないので、文科省にも連絡を入れておいた。株式会社ライブログの元木と申します。前回の冬季国体において、弊社所属の小林幸世がアルペン種目において日本体育協会の判断で出場資格なしとされました。重ねて問い合わせをしてきました。生じたのはあなた達の勉強不足」「問い合わせは県体協からしか受けない」という返答を繰り返しています。実際には、日体協が提示している判断基準は非常に曖昧で、かつ、現在の運用には即しておらず、小林幸世が出場資格なしと判断されるのであれば、ここ数年、冬季国体で上位入賞した選手の多くが出場資格なしと判断される状態です。今後、県体協を通じてさらに日体協に質問して行く予定ではありますが、彼らは責任を回避するばかりで説明責任を果たそうとしません。税金から10億以上のお金を得ており、事業仕分けの対象業者にも選出されているにも関わらず、その立場を理解していないようです。国体は文科省も共催しておりますから、並行して、共催者としての文科省のご意見をお聞きしたいと思います。担当者の連絡先を教えていただければ幸いです。現状についてはブログでも報告しておりますので、そちらもご参考願います。http://blog.livedoor.jp/buu2/archives/50997188.html引き続き、交渉の内容についてはブログで報告して行く予定です。青空会議室(青くないけど)四ッ谷の某所で色々打ち合わせ。最初、2人で打ち合わせていたんだけれど、途中でもうひとり合流した。テーブルに椅子がふたつしかなくて、「どうしようか」ってことになったら、会議室の持ち主が「じゃぁ、気持ちイイところでやりましょうか」っていうので、ついて行ったら、青空会議室だった。陽が出ていないおかげで凄い爽やか。適度な風があって、こりゃぁ良いあんばい。いうことで、サクサクサクっといくつかの案件を調整(プロジェクトはどれも内緒なので、モザイクかけてあります)。いやー、いいねぇ、この会議室。良い時期って、凄い限られているんだろうけれど。こちら側からはスカイツリーが見えないのがちょっと残念だけれど、それは贅沢というもの。一日目が終わった時点で持ち時間に物凄い差があったんだけれど、少しずつ差がなくなってきているみたい。二日目の初手に一時間以上長考したみたいだし。いつも思うのは、持ち時間のバランスを取ろうとしているんじゃないかってこと。今日で言えば、二日目の初手はどう考えても3八歩成しかなくて、解説者も含めて「この一手」という判断。そこにこんだけ考える意味がわかんない。その先のことを考えているんだろうけれど、「それは先で考えろよ」と素人だから思う(^^。糸谷五段みたいにさくさく指す人が名人戦に出てきて、持ち時間の差が8時間とかになったら面白いのになぁ。今日は朝の衛星放送の中継、一手も進まなかった。それを予期してか、テレビ局は河童捕獲許可証なんて見せていたけれど、そんなの興味ないぞ(^^;。ちなみにYahoo!ズバリ予想では挑戦者に賭けてみた。50ポイントだけれど(^^。それにしても、衛星放送のオープニングが大仰になって凄い違和感。野菜スープシリーズの第二回目。前回の失敗はにんじんのエグ味。いうことで、今回はにんじんをイチョウに切るんじゃなくて、拍子切りにしてみた。それから、同じようにするのは能がないので、いくつか変更点を。最大のものはトマトスープにしてみたこと。それから、ゆず胡椒を使ってスパイシーにしてみた。にんじんを拍子切り、大根をいちょう切り、玉ねぎはくし形切り、大きめのブナシメジはそのまま、という感じ。これに、我が家の秘密兵器のニンニクの焼酎漬けと生姜をおろしたもの(半かけぐらい)を投入。チキンコンソメを二つ。これを鍋で茹でて、途中で柚子胡椒を投入。さぁ、茹で上がった、というところで仕上げにトマトの缶詰を一つ投入。あれ?なんか、ミネストローネみたいになったぞ?で、食べてみたら、おおおお!これは全くバカに出来ない。いうか、かなり美味しい。にんじんのエグ味はちょっと気になるなぁ。前回ほどじゃないんだけれど。フライパンで加熱した方が良いのかな?でも、それなら、ニンニクとにんじんをオリーブオイルで炒めて、っていう感じで、イタリアンな感じに仕上げるのが良さそうだよね。それじゃぁ、まるっきりミネストローネ?和風で行きたいんだよなぁ。チキンコンソメ使っている時点で和風じゃないんだけれど。次はどういう路線で行ってみるかなぁ。じゃがいもを入れてみようか?あと、ニンニクと。キャベツみたいに水が出る野菜も良いかも知れない。それにしても、カレー粉入れたい。カレーにしちゃいたい。ラードとかたっぷり使ってそうだからじっと我慢。ダイエット、ダイエット。│料理││編集Tweet看板商売で儲けるひと今日の朝日新聞にも載っていたけれど、ネットでも記事になっていた。学会「根拠示す配慮を」ストレートに言っちゃうと、金儲けができない学者が金儲けをしちゃった学者の足を引っ張っている現場であって、悔しいんだろうね(笑)。ま、気持ちは分からないではないし、色々と微妙なところを含んでいて、僕としてもスパッと切ってしまうのが難しい事例。この話を一番難しくしているところは「娯楽商品は害がなくて楽しいことが最重要」ってところ。この「DSというプラットフォームを使っている以上、娯楽なんだよ」って言い切っているところをどう受け止めるかによって、反応が変わってきちゃう。脳トレで遊んだら、脳トレで出題された問題を解決するスキルは身につくわけで、それが何の役に経つのかは分からないけれど、楽しんで時間が潰れるんだし、まぁ、別にいいのかな、という気もしないでもない。これを科学の還元と位置づけちゃうとしたら「えええーーーー」という感じではある。科学が存在しなくても、「頭を使っていれば、なんとなくボケ防止につながりそう」っていうのは感覚的に語れるわけで、それは比較的容易に市民に受け入れられる内容でもある。要は、それっぽいゲームに川島教授の看板をつけたらバカ売れしちゃった、というだけのこと。なんか似たような話が最近あったよなー、と思ったら、三菱総合研究所の株式公開だった。三菱総研、かねてから野村総研が上場しているのが羨ましくて羨ましくて羨ましくて、ほとんど悲願みたいになっちゃっていた。シンクタンク業務だけじゃ全然利益が出ないので、上場なんてとてもじゃないけれど無理。そこで考えたのが野村総研よろしく、システム部門を増強すること。これだと比較的簡単に売上が立つ。三菱総研にはシステム部門があったんだけれど、すげぇ能力があった新部さんはサヨウナラして産総研に出ていっちゃったし、なかなか上場の原動力にならない。いうことで目を付けたのがグループ会社のダイヤモンドコンピューターサービスという一部上場の会社。この会社、90年代前半に上場、初値は2600円前後。その後3500円ぐらいまでアップしたけれど、最終的には500円前後をうろうろしていた。これが2004年ぐらい。この安値の時に三菱銀行(当時の名称が東京三菱銀行だったのか、東京三菱UFJ銀行だったのか、なんだったのかは良く分からないけれど、要は三菱グループの銀行で、三菱総研の大株主)が全株買い取って上場を廃止しちゃった。この会社の株を三菱総研が買い取って(その原資はどうしたんでしょうね?やっぱり三菱銀行からの借金かな?)、連結子会社にした。この会社は中堅のシステム会社だったから、三菱総研本体よりも利益を出している(笑)。いうことで、めでたく利益が出るようになった三菱総研は去年、念願だった上場を果たした。簡単にまとめちゃえば、三菱銀行がダイヤモンドコンピューターサービスを安値で買ってきて、そこに三菱総研の看板をつけて売り出した、ということ。三菱総研の上場時の公募価格は2200円、その後初値で3200円になったんだから、株を持っていた株主はウハウハですね。そのあと材料がなくて、今は1800円ぐらいまで下がっているわけですが、それでもダイヤモンドコンピューターサービスの株価を考えれば3倍以上にはなっている。川島教授と三菱総研の看板にそこまでのパワーがあるのはまぁ驚きと言えば驚きだけれど、金儲けに成功したのはある意味見事。ダイヤモンドコンピューターサービス社の株を高値で買って持っていた株主は納得いかないと思うし、僕は三菱のやり方はどうかと思うけれど、脳トレはどうなのかなぁ。「科学政策が成果主義に傾き、基礎の研究者も、研究費のために多少の『お役立ち』を口にしてしまうのでは」っていうのはどうなのかな。ゲームとしてなら受け入れるけれど、これを「科学の成果」とするのはちょっと違うと思う。これもやっぱり「科学のようなもの」の範疇だからねぇ。これを成果として受け止めているのかな?文科省は。これを科学の成果だって本気で思っているなら、それはちょっといかがなものかと思うけれど。「『科学的な根拠』がそろうまで待ったら、(成果が)世の中に役立つまでに長い時間がかかる。それまで何も発言しないのは科学のエゴ」っていうのは、それはそれでどうなのかな、と思う。それなら、「科学的な根拠は揃ってないんですが、専門家である私はこう思うんです」って言えば良いだけのこと。いう風に言ってるのかな?私の脳トレは私が監修しているだけで、科学的な根拠は揃ってはいないんです。それまで待ってらんないから、作っちゃいました、って。科学をやっている人がゲームを作った、と、こういうことなんだよねぇ。今年の夏ぐらいには形にできるハズだから。いう状況に一石を投じることができるシステムを。できるんじゃないかな。