知的生産の重要性が増してきた現代において、極めて重要なビジネススキルだと思います。このスキルをいかにして高めるか?そのヒントを、プロコンセプト研究所の岡野勝志先生の研修会「岡野塾」で教わってきました。今回の研修では、豊富な事例に加えて、自分の頭の中を検索するトレーニングや映像で見たものを言葉によって説明する実習など、非常に有意義なものになりました。今回もっとも学んだことは、表題にある当意即妙の実践において、「溢れんばかりのボキャブラリ」が必要であり、つまるところ「言葉」というものに真摯に向き合わなければならないということ。先日読んだ書籍の中のワンフレーズが思い出される。「アイディアがまったくのオリジナルによって成り立つ事はない。全ては『アリモノ』の組み合わせによって新たな価値を生んでいるに過ぎない。オリジナルを主張するなら、言葉に代わる新たなコミュニケーション手法でも生み出さなければならない。言葉を抜きにして、それ以外の何物をも創り出すことはできないのだ。私たちは「言葉」について深く意識する事などほとんどない。少々難しい書物でも読みこなせる反面、自らが発する言葉のフレーズは極めて少ないことに気付かなければならない。前段で出てきた問い「このスキルをいかにして高めるか?」、この答えを休憩時間の他人の会話に見つけた。「人は相手によってコミュニケーションの取り方を変える。友人や家族など親しい人とのコミュニケーションでは、崩れた接し方をしてしまうものだ。ココこそを見直さなければならない。言葉の幅が自分の世界の限界であり、日常の全てを規定しているのだ。すれば、日常を見直し、自らの言葉に真摯に向き合うことができれば世界は広がる。高畑欽哉の2008年度テーマ!〇1、時間の使い方に徹底的にこだわる。〇2、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。〇3、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。目標100冊読破→現在56冊。Tweetシェアコメントするコメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。「22才で父親の会社倒産を経験。町金や家の差し押さえなど、数々の貴重な経験を経て23才で家電販売会社を創業。パソコン販売などの傍らホームページ制作の受注を開始。その後、システム開発会社イー・クリエイターズと部門統合しインターネットのマーケティング会社「株式会社エクスト」を設立する。現在2社の代表取締役を兼任。座右の銘は「踏まれても咲くタンポポの笑顔かな」。reserved...。