これはずっと以前は、100年前200年前はもっと違う原因で人々は死んでいました。私たちは情報革命の力で、この一番多くの人が言っている「身近な人の死」を、すこしでも長らえることができないか、生命を長らえることができないか。いうことを少しでも少なくなればいいなあ、と思います。2番目は孤独ということであります。一人暮らしの高齢者の方々が、今現在470万人おりますけども、いまから30年後には倍増の800万人になるんではないかと予想されております。独居老人ですと、死んでいくときも誰にも知られないままひっそりと死んでしまうということも、これから増えてくるんではないか。孤独死が東京都内だけで年間5000人。全国だと5万人もの人々がこういう状況である。いうように死というものは大変悲しいもので、少しでも減らせるよう願っている。絶望というものをどうやったら量ったらいいのか。量ることはむずかしいですが、たとえば絶望して自殺した。自殺は日本は世界の中でも最も多い国だといわれている。自殺の一番大きな、約50%の理由は健康問題。いうようなことが少しでも減らせばいいと心から願っている。いうことで、悲しみというのは先ほど申し上げたとおり、死だとか孤独だとか絶望だとかいろんなものがあります。結局、死も別の言い方をすると、孤独だ。身近な人、愛する人が死んでいなくなって自分が孤独感に責められる。絶望もある意味孤独と表現できるかもしれない。いう意味では、人生最大の悲しみは、孤独かもしれません。私たちはその悲しみを少しでも減らしたい。その逆、喜びを大きくしたい。一人でも多くの人に満面の笑みを浮かべてほしい。人生で最も幸せを感じることってなんだろう?同じようにツイッターで問いかけてみました。一瞬で多くの答えがあつまった。分析してみるとこういうことです。日々の生活で生きていること。生きているだけで幸せだ。した木漏れ日のなかで小鳥のさえずりを聞いた。病気をしたあとで治った。すること愛されること。人々によっていろんな表現がありますが、喜びは人それぞれ、千差万別あると感じた次第である。それらをくくって言うとすれば、見る感動、学ぶ感動、遊ぶ感動、出会う感動、見る感動、(家族、恋人と)愛し合う感動。私たちは一人でも多くの人に大きな感動を。情報革命で人々を幸せに。冒頭から申し上げておりますが、このことが唯一つ、我々が成したい事である。すぐれた製品をつくる。料金競争をしてお客さんを1人でもたくさん増やす。いうことが最大の目標ではありません。それらを提供することによって人々が幸せを感じてくれる。感動の輪を広げていきたい、幸せの輪を広げていきたい。そこでこれまでの30年間、ソフトバンクを創業してちょうど今年で30周年になるわけですが、これまでの30年間をちょっと振り返ってみたいと思います。こちらの映像をみてください。(ソフトバンク30年間のあゆみのビデオ)いま見ていただいたのが、我々の30年間のあゆみでございます。振り返って見ると、いろんな波だらけだったなあ、と。まちがえると、崖っぷちの向こう側に落ちてしまう、そういう苦難の連続でありました。なんとかここまで無事に存続できたというだけでも奇跡かもしれない。我々はこれからもまだまだがんばっていかなければなりません。こちらのグラフを見てください。ADSL、ブロードバンドを開始して、3000億円もの累積赤字を一瞬で出してしまった。「主人が残してくれた大切な遺産をソフトバンクに全て投じました。死ぬ気でがんばらんといかん。いう思いで、どん底からはいあがって、なんとかがんばってまいりました。昨年度の業績として赤字のどん底からはいあがって、営業利益で日本で3位というところまで来ました。これもいつまで続くか分からない。先は激しい戦いが続いている。ほんの数年前までは赤字であった。ほんの短期間の一息ついたという状況かもしれない。いうときこそ、もう一度原点に帰って、我々は何を成したかったのか、これから次の30年間で何を成したいのかについて、もう一度より明確なビジョン、戦略を確認しあおう。今回の30年ビジョンの発表会につながったわけです。いままで我々がかかげていたビジョン。デジタル情報革命を通じて、人々が知恵と知識を共有することを推進し、我々の企業価値、皆様がお持ちの株式の価値を最大化、それを実現しながら人類と社会に貢献する。この思いは、創業第一日目から今日まで一切変わっていない。これから先どうするのか。原点にかえってみんなで議論して、私自身も参加してみました。一行であらわすと、情報革命で人々を幸せにしたい、ということであります。いう形で事を成すということを実現するのか。これから先の人々のライフスタイル、これから先のテクノロジーの進化はどうなるんだろう。一度先を、遠くをみつめてみよう。今日みなさんには30年ビジョンを発表する場です、ということを申し上げてお集まりいただきました。実は30年ビジョンですが、30年では足りない。これが最後の大ぼらですから、ついでに300年くらい言っておこう。いうことで300年のビジョンをちょっと言います。創業者の私にとって、我々ソフトバンクグループのDNAを設計しないといけない、というのが私の最大の役割だと思っております。人間の命は50年100年でなくなりますが、企業の命は人間と人間が集まりあって集団で存続しますから、僕がいなくなったあとも我々ソフトバンクグループは存続していかないといけない。私の一番大切な役割は、我々グループの将来進み行く方向性、グループの組織の考え方、哲学、そういうもののDNAを設計するということだと思います。30年でどこまでやれるのかということだけでなく、仮に30年で成し遂げることができなくても、40年後50年後、10年遅れようと20年遅れようが、その方向性にむかって生きていく、その方向性にむかってたゆまぬ努力をするのが一番大切なんではないか。5ヵ年計画で1年早く達成した、1年遅く達成した、そういう次元で議論をしようというのではありません。いう意味では30年というのは単なる一時期でしかない。今まで30年たちました。次の30年というのは第二ステップ。300年の中での第二ステップだという位置づけ。300年とか30年とかいうと、いったい30年後のテクノロジーはどこまで進んでいるんだろう?人々のライフスタイルはどう変わっているんだろう?想像すらなかなかわからない。いうわからないときこそ、なおさら遠くを見るべきだ。遠くを見ると、景色が鮮明に見えてくる。近くを見れば見るほど船酔いする。遠くまで見てみると、実はそんなものは誤差だとわかる。遠い将来を予言する、あるいは予見するためには、過去をみてみるべきだ。ものごとは過去があって現在があって未来がある。300年先をみるためには、300年前の人々がどうたったのか、あらためて調べてみました。調べたけどいくつか代表的なものだけ。300年前の一般の庶民の平均寿命はたった33年。貴族のようなお金持ちですら39歳しかなかった。人々は案外早く死んだんだ。人々はどういうライフスタイルをおくったか。蒸気機関がつくられた。製鉄法ができ、紡績だとか蒸気船、鉄道が開通、まさに文明開化。300年前ぐらいから人間が自らの手で穀物、農作物を作るだけでなく、自らの筋肉の力を延長させる。機械が生まれ、動力が生まれ、人々のライフスタイルは圧倒的にかわりました。その結果、機械はすごいぞということで、逆に今度は、それまで人間がやってきた仕事、穴を掘って鉄を見つけるとか、重たいものを運ぶ、遠くまで移動する、そのためにカゴだとか人力車だとかあったわけですが、人間がやってきた仕事を機械が置き換えて、人間の職を奪う。機械は人間にとって邪魔なもの、こわいものだ。機械をこわそう!ラッダイト運動が19世紀初頭におきるという事件がおきる。日本でも岡蒸気といって機関車が最初通り始めたときに大変な反対運動がおきて。怪物のような魔物なようなものが来るとわしらの生活はどうなるんだ、と大きな反対運動、反動というものもありました。今日現在の我々の生活をみると、機械と人間が共存し、機械のすぐれた能力をつかいこなす。人間が過酷な重労働、まるで奴隷のように扱われていた重労働、危険な作業からどんどん解放される。人間がもっと人間らしく、寿命がのびている。文明の利器、機械によって水道が掘られ、水道ができた結果衛生がよくなって、人々が死ぬ原因も減ってきた。平均寿命が今日延びてきたのも産業革命のたまものではないか。300年間の大きなパラダイムシフト。いう過去をみて、次の300年間でテクノロジーはどう進化するのか。人々のライフスタイフはどうなっていくのか。300年前に機械による人類の生き方がかわった。パラダイムシフトがおきた。機械によるビッグバンがあった。これから300年間で、本当の意味での情報のビッグバンが起きるのではないか。今はまだほんのその入口である。過去100年ぐらいを遡ってみます。情報革命の入口の100年間。コンピュータが計算をする、どのくらい計算の能力が増えたかを調べてみた。同じ1000ドル、約10万円で買える機械の能力で、いったい何回の計算できるかを調べてみた。100年前はアナログ機器の計算機は大変大きな高いもの。1秒あたりに0.000006回しか計算できない、というシロモノ。そんなに遅くて高いものにお金を払って何をしたいの?それでも重要な役割を果たしていた。そこから数えて100年間で3500兆倍コストパフォーマンス、機械による計算能力が3500兆倍になった。コンピューターの基礎的な理論を確立した2名。ノイマン、チューリング。この二人の偉大な理論と発明によって、コンピュータというものがトランジスタ化され、現在のコンピュータに至る。基本的な原理は二進法。電流が流れる、流れない。トランジスタがくっつく、はなれる。それまでは電球のような真空管、光る・光らないの二進法。二進法でコンピュータは計算している。現在は真空管のかわりにトランジスタが使われる。実は人間の脳細胞もまったく同じメカニズム。脳細胞にはシナプスというものがある。シナプスがくっつく・はなれるの二進法でものを計算したり考えたりしている。行うメカニズムはコンピュータも人間の脳細胞も二進法でできている。人間の大脳には約300億個のシナプスという脳細胞がある。300億個の二進法、くっついた・はなれたを脳細胞が行っている。大脳が物を考えているわけですから、大脳の脳細胞の数300億個を、コンピュータのワンチップの中に入ってるトランジスタの数が、人間の大脳の数をいつか越えるわけです。いつ越えるんだろうと私が20年前に計算してみました。計算した結果、2018年です。直近になって2年ぐらい前にもう一度検算してみましたら、まったく同じ、2018年でした。仮に2、3年はやいとかおそいとかあっても、僕に言わせてもらえば誤差です。300年という年月の単位でいえば誤差だ。ようは人間の脳細胞にある300億個をいつコンピュータのチップの中のトランジスタの数が越えるのか。