組織を知ることは、会社経営者にとって重要なことということは、多くの方に認識されていると思います。そこで、会社経営者向けに、組織に関する多くの書籍が発売されていたり、組織に関する多くのセミナーが開かれていたりします。その中で、組織とは何かという組織の定義が紹介されることもあります。その定義は、組織論の大家、バーナードの定義がしばしば引用されます。バーナードによれば、組織を「2人以上の人々の、意識的に調整された諸活動または諸力のシステム」と定義しています。この定義は有名であるものの、ピンと来ない人が多いと思います。その最大の要因は、「諸活動または諸力のシステム」ということばが使われているからでしょう。一般的な組織というと、「会社組織」といった、何らかの目的を持った人々の集まりを指すでしょう。それにも関わらず、バーナードは、組織を「諸活動または諸力のシステム」のことを指すと定義しており、人々を指していはいません。実務家や初学者の理解の妨げにもなっていると私は感じています。バーナードは、一方で、会社に属する人々の集まりを、人的システムと呼んでおり、それらが一般的に使われる組織に近いものとなっています。その他に、会社の建物や機械を物的システム、会社と販売先や仕入先との社会的なつながりを社会的システムと呼び、さらに、人的システム、物的システム、社会的システムと組織で構成される仕組みを協働システムと呼んでいます。この、協働システムは、会社の、ひと、もの、かねの有機的な活動の場を指しているわけです。別のものを指しているということです。不良になってしまうのだと思います。)をお読みいただくと、これまで消化不良だった方は、読後にスッキリすると思います。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事インプットとアウトプットはセット不当な利上げの監視に関する法律への明記いったん融資を断られたらどうするか創業融資の専門家に依頼したが...経理がしっかりしている会社は信用が高い月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。