以前、ブログの中で、「仕事力は、掛け算?!」という記事を書いたのですが、1年間でブログ記事ランキング第3位だったようです。https://www.bijiryoku.com/basic/493/この記事にさらに一歩踏み込んでお伝えすると仕事で成果を上げたり、時短で仕事が出来たり、会社の中で評価を上げたり、余裕が生まれてくるのも掛け算で考えることが重要となります。仕事の成果は、あなたの職種に求められる業務のスキル(テクニカルスキル)を持っていたら良いという事ではありません。ある会社ではうまく行ったのに、別の会社ではうまくいなかったという事は、良く起こることです。それは、テクニカルスキルではないものが影響をしているということです。それらが、以下のスキルになるのですが。仕事は、一人ではやるわけではなく、人との関わりの中でやっていくものなので、コミュニケーションや人間関係づくりのスキルとなるヒューマンスキルが重要になります。これは、会社や部署によっても、人が変わったり、相手のコミュニケーション力も変わってきますからね。いった仕事の土台となるスキル、タスクマネジメントスキルというものも重要です。一般的に仕事術といわれるものです。人は感情や体調、やる気などで仕事の精度やパフォーマンスが変わってくるので、自分自身をコントロールしていくセルフマネジメントスキルも重要です。会社毎に価値観と呼ばれる大切にしているものやルール、風土が違ってきますので、それに反するやり方をすると、成果や評価につながらないといことが起こってきます。その理解と適合する力コンプライアンススキルが大事となります。コンプライアンススキルと表現することができます。ブログで書いたように、掛け算なので、一つでもゼロであれば、仕事の成果はゼロになってしまうという事です。すべてが2だとしたら、仕事の成果は2×2×2×2×2=32ですが、一つでも3になれば、仕事の成果は、3×2×2×2×2=48になるという事です。上げやすいものを上げていくということが成果を上げる近道にあるという事です。ここまでが、ブログで書いた仕事力は掛け算?!と同じ内容ですが実は、これだけではなく、少し計算式は複雑になりますが、これらの5つのスキルには、ウエイト(重要度)が存在します。ウエイトとは、仕事の成果に影響を与える度合いという事ですが、合計を100%としたならば、ざっくり言えば、こんなウエイトになります。15%もちろんウエイトは、入社してからの期間や経験、階層によって変化しますが、仕事の成果や時間の余裕を生み出すには、上記のようなウエイトになります。コンプライアンススキル×15%となるわけです。なると、まずは、ゼロを無くすことは同じですが、上げやすいものを上げていくということだけではなく、ウエイトが高いものを上げていくという事が、成果を上げる近道にあるということになります。業務に必要なスキルは、日々やることなので、時間とともに自然と覚えていきます。ヒューマンスキルやタスクマネジメントスキルは、意識的に学習していかないと身につくものではありません。変にタスクマネジメントスキルを覚えてしまっていると、それに気づかずに、効率の悪い仕事の仕方をしてしまっている場合があります。実は、ほとんどの人がこれに陥っています。会社で教えてもらう事でもないからですね。気づかないんですよね。正しい仕事の仕方を教えてもらってなかったり、そういう人が周りにいなかったりするとですね。今、仕事の成果が上がらない、時間の余裕が作れない。