見た目の挙動さえ合っていればいいだろうと、正当な計算ではない処理で形成した。「正確な計算結果と違うのでは?」という指摘が入ったが、「ゆらぎの要素が入っているから」というもっともらしい返答で乗り切った。明らかにやらなくてもいいようなテストでは、数値をでっち上げる。いうところに限って、本番でバグが出るんですよね。本当のことはいえないから、また理由をでっち上げです。27歳】どうやって読んだのか、膨大な付箋つきで突っ返され、その回答に追われた。納品のときにでき上がっていない機能を、「メディアに入れ忘れました」といって社に戻り、納期を1日延ばすことができた。小さいプログラムで開発も私だけ。だれにもバレず、お客さんにも不審がられず、特に問題なし。大成功といえるでしょう。納品期限ぎりぎりに、すべての納品物を一度に渡す。顧客がいっぱいいっぱいになって受け入れチェックが甘くなり、少しのミスなら気づかない。納期を延ばしてもらうために、社内トラブルをアピールする。納期修正のための打ち合わせに呼ばれるようになる。正常系はある意味できて当然なので、異常系のみのテストを行う。フォーマットなどのケアレスミスが見つかって、たまに気まずい雰囲気になる。開発中に簡単なテストで稼働確認を行い、正式なテストでは手を抜く。確認ポイントは押さえているので問題はない。29歳】データ項目設計時に、ある項目について詳細までは要否を確認せず、類似システムの項目を流用する。これにより、データ項目を最大公約数で設計することになる。不要な項目も多く存在するが、仕様変更の際に必要な項目が既に入っているため、作業効率を向上させることができた。概要設計書や運用設計書を第0版とし、多少の記述漏れなどは見逃してもらう。通常設計後に構築となるが、一部は設計と構築が一緒に走るイメージ。問題はないが、肉体的にも精神的にも追い詰められる。帳尻合わせの技術(?)の数々、読み終えていかがでしたか。少なくとも、あなたも含めたエンジニアが、どれほど納期に苦しんでいるかは実感していると思います。半分の人が「そんな仕事を受けるなよ」と受注側に、3割の人は「そんな仕事を振るなよ」と発注側に問題ありと見ています。裏ワザ使用には3分の2の人がうしろめたさを感じている。これって、救いがあると思いませんか?どうにも落としどころが難しいのですが、アンケートに「裏技術はなし」と「徹夜・残業」と答えた人が28人いたこともあり、少しは明るい終わり方にしたいと思います。スティーブ・ジョブズが6月に、スタンフォード大学の卒業生に語った中の一節です。「人生には時として、レンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものです。信念を放り投げちゃいけない。好きな仕事なら、やっぱり手抜きはいけませんよ。悪魔テストソース無理...あなたを求める企業がある!まずはリクナビNEXTの「スカウト」でチャンスを掴もう!高橋マサシ(総研スタッフ)からのメッセージ例えば大手の金融機関が合併すると、必ずといっていいほどシステムの障害が起こりますよね。確かに大規模かつ非常に複雑な案件で、導入していたベンダーが異なるケースも多い。トラブったら信用ガタ落ちだから、何カ月も前から周到に準備しているわけでしょ。そんな疑問に答えてくれたのが、この記事だったかも(?)。仕様変更の嵐、上司の横暴、頻発するトラブルといった理不尽な理由から、当初の予定はもろくも崩れていく......。瞬間コスト納期...バグは仕様、機能の削除、書類の書き換え、テスト無視...共感?懺悔?エンジニア“偽装表示”アンケートホテル、レストラン、デパート......食材の「偽装表示」がこれでもかと出ています。仕様バグ納期テスト...理想のコーディングができた、1週間SQLを流し続けるetc「よかった」「辞めたい」エンジニアの本音100連発エンジニアという職業を選んだことで喜怒哀楽、さまざまな経験をすることになる。そこで今回、エンジニアとして経験した数々の...顧客コーディング感謝プログラミングソース...Dr.きたみりゅうじの“IT業界の勘違い”クリニック「無理言わない上司」ってホントにやさしくて人気者?「君がデキる範囲でやってくれ」なんてやさしい言葉をかけてくれる上司。在籍中に転職活動をする場合、今の会社にバレないようこっそり慎重に進めたいもの。Tech総研リクルートグループサイトへ。