高校時代まではクールな考え方。ト・デメリットで切り捨てていたタイプ。出会い、自己啓発に興味をもち、人と関わることが好きになる。ボランティア団体にも所属し、人のために何かをする楽しさを、強く感じている。手を出してみないと気がすまないため、新しい学問や事業には、とりあえずチャレンジする傾向にある。一方で、興味の幅が広すぎて、何の専門家なのか、という分かりにくさも持ち合わせている。一度始めると、粘り強く辛抱強く、決して諦めない。トレーナーコース修了。人間関係性トレーニングトレーナーコース修了。交流分析は大学時代より、20年間以上学ぶ。経営者向けのカウンセリングサービスを開始。IT2002年より、ホームページ、WEBシステムのディレクション、プロデュース業務で活動。ネットサービス構築も経験キヤノン時代に叩き込まれたPSA(問題解決手法)をベースにしたプロジェクトマネージメントスキルを活用。デジタルコンテンツテレビCMから、企業プロモーションビデオ、アトラクションCGまで、幅広いコンテンツをプロデュース実績あり。Jockeyチームとして海外から招聘され、公演も多数経験。▼セミナー開発、起業モデル開発2004年より、企画立案のセミナーを開催。企画に関するオリジナルの手法を多数開発。卒業生らは、学んだ企画力を活かして、国内外で活躍中。※セミナーの様子などをこちらにも都度アップしていますのでご覧になられて下さい。企画経営アカデミー「起業支援ブログ」:http://kikaku-keiei.com/blog/企画経営アカデミー公式Facebook:http://www.facebook.com/kikakukeieiU25スタートアップ起業塾公式Facebok:http://www.facebook.com/u25startup企画経営アカデミーの起業支援に対する想い企画経営アカデミーは事業を中心とした起業支援ではなく、起業されるご本人の成長を中心とした起業支援をしています。私が企画経営アカデミーで人間性中心の起業支援をしているかというと、今の時代、利益のあがる事業モデルは簡単にコピーされてしまうからです。インターネットのおかげで、私達はどんなビジネスがうまくいっているのかすぐに知ることができます。「あのビジネスは儲かるぞ」と分かるとすぐに多くの新規参入者が入ってきて、市場を荒らしていきます。その結果、勝ち負けは資金力、政治力(ネットワーク力)で決してしまうのです。お金もなければ、人脈も乏しい起業家はすぐにより資本力のある企業にのまれてしまいます。先陣をきってビジネスをスタートさせても、そこでひたすら価格競争に追われる戦いを、あなたは望んでいないはずです。企画経営アカデミーでは事業アイデアを中心に起業の設計をするのではなく、起業する人を中心にして、事業アイデアが成功するようにサポートしています。企画経営アカデミーが支援している起業家のタイプ起業といっても、実は色々なタイプがあります。今まで全く経験の無い分野で、新規にビジネスを立ち上げて起業をする私が起業支援をしていて、一番成功確率が高いと感じるのは、独立型のタイプの方です。前職で経験もあり、更に顧客も一緒に引き連れての起業はほぼ90%以上成功します。人間性よりも事業に対するサポートの方が、こういった方々のケースでは効果があります。一方で、大変なのはベンチャー型です。やって顧客をつかまえたら良いのか分からない状態から始めますので、準備もせずに起業をすると、ほぼ99%以上の確率で失敗をします。いう私もその失敗経験を持っているうちの一人です。ベンチャー型はスタートする前はバラ色の夢が広がって、成功の確信しかない状態で起業するのですが、いざスタートしてみると現実の厳しさにうちのめされます。それでも、あえて厳しい戦いにチャレンジして、新規事業を作りたいという方を、私は応援します。得意分野であるIT系の起業支援が多いのですが、それ以外にも多種多様なビジネスを、企画経営アカデミーでは支援してきました。WEBアプリ開発ビジネスこれだけバラエティある事業に対して、起業支援をすることができたのは、人間性を中心とした起業支援をしてきたおかげです。事業が動いている企業を対象とした経営コンサルタントは、企業から相談される特定の問題を解決していきます。経営コンサルタントは、こういった特定の問題を解決することにり、企業が更なる利益を上げるお手伝いをします。一方で、ベンチャービジネスの起業の場合、スタートするとあまりにも問題が多すぎてどれから解決したら良いのかも分からなくなってしまいます。思ってた以上にコストがかかりすぎる等々あまりにも根源的な問題が多すぎて、あなたはパニックになるかもしれません。どんな状況であっても、問題をあなた自身が解決できる力を身につける必要があります。問題解決能力さえ身につけられれば、起業コンサルタントの力も必要とせず、あなたは一人で自立して、会社をまわせるようになります。起業家自身を成長させ、起業家の方が自立して独り立ちできるところまでサポートするのが、企画経営アカデミーのミッションです。あなたしかできないビジネスとは私が起業支援をする時に、起業家の方に必ずする質問があります。「あなたしか、そのビジネスはできないのですか?」このような質問をなぜするかというと、あなた以外でもそのビジネスが簡単にできるのであれば、それはすぐに過酷な競走にさらされるということを意味しているからです。一方で、あなたしかできないビジネスであれば、他の企業がどんなにそのビジネスに旨味があると分かっても新規参入できません。あなただけのポジションを見つけることが、実は起業を成功させるための第一歩なのです。ビジネスにおいては、とかく、テクニックやスキルが重要視されがちです。ビジネスを行うのも人間なら、ビジネスの相手も人間です。あなた自身と他人との関係性からビジネスを考える能力が身につけば、しっかりと成果を上げることができるのです。企画経営アカデミーでは起業家の「自己分析」を、徹底的に行います。これまで私は、「ビジネスカウンセリング」で、何人もの社長の悩み相談にのってきました。そんな中で、多くの社長に共通していた悩みは、「自分が何をやりたいのか分からなくなってしまった」というものでした。「社長なら、自分のやりたいことが、できているんじゃないの?」と思われがちですが、現実は、そうではありません。「株主」に配慮したり、「社員」のモチベーションを意識したり、「会社」の経営状態を気にかけたりしているうちに、社長は自分自身のやりたいことを封印していってしまうことがあるのです。世の中には、もはや惰性で社長を続けている、なんて人も意外と少なくないのです。なってしまっては、何のための起業したのか分からなくなってしまいます。ならないためには、「起業前」からしっかりと「自分の軸」を明確にして、将来、経営にブレがおきないようにしておくことが重要なのです。私は、とくにこの点に注意して、起業支援をしています。会社の設立経験が6社。長く継続している会社で、現在12年間、経営を続けています。融資の獲得とその返済、数千万円の投資を受けるなど、ありとあらゆる経験をしてきました。ビジネスにおいては、ECショップの運営、デジタルコンテンツの制作、システム開発、イベントの企画プロデュース、ITコンサルティング、起業コンサルティング、経営コンサルティング、など、コンサルティングやITの分野を数多く経験してきており、得意としています。一方で、失敗経験も数多くしてきています。企画した商品がさっぱり売れなかったり、会社の分裂騒ぎ、それに資金がショートしそうになり倒産寸前の経験も。それら、数多くの失敗経験から学んできたことを、この企画経営アカデミーではノウハウ化しています。私と同じ失敗をしたり、余計な苦労してもらわないために、泥臭い実経験からのサポートができます。昨年(2010年)の一年間だけで、40社近くをコンサルティングさせていただきました。年間400人以上もの起業家の方々と、面談しています。私が伝授した「BVDメソッド(ビジネス・バリュー・デザイン)」を取り入れたことで、売上げが見込みの2倍になった起業家や、年商約10億円までになった経営者もいます。日本だけでなく、中国、タイ、シンガポール、ベトナム、アメリカなど、海外でも起業を成功させた起業家も輩出しています。実績を出してきたなかで、どういったケースが成功するのかノウハウ化していますので、それを伝授することができます。いった各種士業の方から、WEBマーケティングの専門家、資金調達の専門家、人材開発の専門家まで、起業を成功させるために必要な知識や情報を持った、あらゆる専門家との強いネットワークを持っています。私のコンサルティングを受けられた方には、無償で、この人脈の中からあなたのビジネスに必要な専門家を、ご紹介させていただいています。企画経営アカデミーはあなた自身が成長するためのお手伝いをします。新しい事にチャレンジしたい起業家のために私は全力でサポートいたします。