Proの筐体はアルミ削り出しであるが,中国で生産している.NCマシンを持っていれば加工可能となった.例えば金属の鏡面加工.iPodの鏡面加工は,新潟の小林研業が加工していた.しかし今では中国の職工でも加工可能だ.小林社長は発想を転換する.「私のところは、もっと難しい研磨に挑戦するだけよ。要求以上の品質で磨いて、製品のグレードを高める付加価値商売なんです。誰でもできる汎用品ばかりを手がけていたのでは、とうに潰れていたからね」そして小林社長は,事業を少量高付加価値の生産に切り替えた.「ナベ、カマの汎用品をやっていたんじゃ、中国に負ける。複雑で小ロットの工業部品の研磨に転じよう。これだったら、高度な手わざが生かせるはずだ」と決めると、4000万円をかけた自動機を売り飛ばしてしまった。機械による工程の自動化を突き詰め、現代的な大量生産を推し進めるか、それとも、家内制手工業の枠にとどまりながら、精緻な技術を強みにするか、それは大きな岐路だった。