memory2014年11月10日月曜日W・L・B(ワーク・ライフ・バランス)ワークライフバランスというと、「子育て支援」と勘違いしてしまう人も多いでしょう。WLBに取り組むのは、組織や企業の責任であると勘違いしている人も多いのでは・・・。WLBとはWLM(ワーク・ライフ・マネジメント)であり、最終的には個人の責任の下で整えるものと考えます。組織や企業は個人の働き方を支援をするものであってやはり基盤には家庭であったり、家族であったりするのではないでしょうか。労働力の対価として賃金が発生するのではないでしょうか。子育て同様に、今後、職員の介護・看護を見据えた経営戦略が必要です。介護・看護世代は組織とって中堅であり幹の世代です。WLBは子育てのためだけではありません。働く職員一人ひとりの理解と、働く人が働くためには何を整えるのか?何を整えなければ働けないのか考えなければなりません。組織や企業は、一人ひとりの能力が発揮できるよう支援しなければなりません。近視眼的に目先の業務に目を奪われていると、後回しになってしまうWLB。いう組織や職場には明日はないと、先日の講演で学びました。働く職員の自覚も必要な時代でもあると考える今日この頃です。支えられる側も支える側もWIN・WINを目指さなければ長続きはしませんね。