hisaすっごい前ですが、リフレクションの気づきをレベルアップさせるには「目的を設定するといいよ!」ということを書きました。人の脳みそは、何かしらの目的を達成するために思考を巡らせます。hisa今回は「経験の自己目的性」について簡単にメモ。「経験」っていわゆる「投資」のイメージが強いと思うんですよね。hisa今回はベクトルを使って、リフレクションの大切さを簡単にまとめてみたいと思います。個人のキャリアをイメージして、何かしらのゴールに向かってキャリアを積み上げて成長していく!という場面を想像してください。hisa2014年から公開している、1年間を振り返るシート。2018年バージョンをつくりましたので、公開したいと思います。hisa経験学習は、その名の通り「経験」から学びを取り出そう!という学習方法です。その学びを取り出す行為が「リフレクション」という行為で、僕らは次のような図でその概要を理解しています。hisa社会に出て働いていると「あなたの信念はなんぞや」みたいな話しを、大なり小なりしたことがあるかと思います。hisa発達心理学者のエリクソンは、リフレクションによる気づきを促進させるために「よく考えられた実践」という考え方を提唱しています。hisa今回はリフレクションのコツとして「目的を設定しておくといいよ!」ということを書いてみたいと思います。リフレクションとは、簡単に言うと経験を問い直してそこから気づきを得るという事です。hisa今回はリフレクションのコツとして「経験の質を高める」ということを書いてみたいと思います。問いと言えば、人に質問することですよね。人になにかを質問することにより、その人が持っている「情報を引き出す」「考えていることを聞く」。問いってのにはそういうイメージがあります。気になる用語の解説集の様に使える組織行動についてよくまとまっています。全理系に読んで欲しい!!!個人的に超ヒット!これは素晴らしい!!数式の意味、哲学がわかることで一気に理解が進みます。領域全体を幅広く知れる。底の部分にアプローチする本。これが上手にできたら変化できると思う。組織開発をしたい現場のコンテキストが記述されてていい本。組織づくりには必読!文庫になってて電車で読むのに最適。