5Sは、奥の深い活動なのですが、簡単に言えば、整理整頓の進化したものです。(「5S」に関しては、拙著、「図解でわかる在庫管理いちばん最初に読む本」でも解説していますので、ご参照ください。)ただ、5Sは、必ずしも肯定的に受け入れてもらえないことがあります。その理由は、「整理整頓をしても、直接的に売上に結びつかない」ということのようです。私も、「5Sが、直接的に売上に結びつかない」と考えています。顧問先に5Sを薦めているのかというと、「5Sは、直接的には売上に結びつかなくても、『間接的に』売上に結びつく」と考えているからです。これは、言い換えれば、事業活動においては、「何を売るか、よりも、どうやって売るか」が大切になってきているということです。上に与える影響の度合いは、ますます、高まっています。活動の改善ポイントを見てもらえればと思います。性を理解していただけると思います。ちなみに、今回は、改善策について5Sを例に挙げましたが、QC活動、PDCAの実践など、会社の足腰を強くする活動についても同じことが言えると、私は考えています。※この記事はメールマガジンでも配信しています。それに否定的な...2017-10-17とにかくやってみる今回も少し非論理的なことを書きます。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事インプットとアウトプットはセット不当な利上げの監視に関する法律への明記いったん融資を断られたらどうするか創業融資の専門家に依頼したが...経理がしっかりしている会社は信用が高い月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。