【4】人材育成で陥る落とし穴。曽山哲人さんの講演をお聞きしました。社員3000人を抱えているベンチャー企業。私も同じような業界にいた為、とても意識していた会社さんです。今もトップを走り続けている企業です。】そんなイメージの会社です。】そんな声を実際に多くの人から聞いたことがあります。【アメーバブログ】を運営している会社です。ホームページはこちらです。今はメディア会社として、ブランドを確立している会社です。私もだいぶ影響されました。26歳で東証マザーズに上場を果たした藤田さんの本は数多く読みました。【人】をとても理解し、大切にしていると思います。曽山さんもとても魅力的な方です。今日は絞って簡略してお伝えします。次の3つを意識しているそうです。経営理念やビジョンをハッキリさせるということです。社内の方向性がガチっときまったそうです。上司によっては言うことがバラバラ。情報の統一が出来ていない状態だったそうです。これってお客さんからするととても不安なところですよね。我が社は、●●を実現する会社です。我が社は、◯◯を目指している会社です。いうのがビジョンがバラバラな会社って信用されません。社員に聞いても、アルバイトに聞いても同じ答えが返ってくる。