業務改善RPA労働人口の現象や政府の働き方改革の対策として注目されているRPA。これまで単純作業をはじめ人手に頼っていた様々な作業を、このRPA技術を利用したソフトウェアロボットに任せることによって、作業時間の短縮、作業時間帯の拡大、業務品質の向上、業務変更における対応性の向上など、労働生産性を向上させるソリューションとして注目されています。業務改善RPA労働人口の現象や政府の働き方改革の対策として注目されているRPA。これまで単純作業をはじめ人手に頼っていた様々な作業を、このRPA技術を利用したソフトウェアロボットに任せることによって、作業時間の短縮、作業時間帯の拡大、業務品質の向上、業務変更における対応性の向上など、労働生産性を向上させるソリューションとして注目されています。き方改革」「RPA」といった様々な目的を達成するためには、現状の業務を可視化、つまり業務フローとして書き起こす必要があります。業務フローはどのようにして書いていけばいいのでしょうか。今回はそんな悩みに応えてくれる業務フロー、フローチャートの書き方を学べるセミナー・研修をご紹介します。多くの実績を誇るインソース主催の研修。業務フローの作成・運用は個別業務の属人化を防ぎ、衆知を集めての業務運用を可能にします。結果、業務改善や知識伝承、リスク管理が運用できるようになり、「業務改善しよう」という前向きな力が生まれます。本研修では、まず業務フロー作成の意味と作成方法を学びます。その後、特にリスク管理の観点から、実際に業務フローの作成方法を習得していただきます。非正規雇用の従業員の比率が高い職場や社員の異動が多い部署にとっては、特に役立つ研修です。特徴グループ、部門全体など複数名での受講に適した1日研修。プロセス・ラボのケーススタディを学べる研修と、受講企業の実際の業務をもとに学べる研修の2タイプがある。時間をかけてがっつり学びたいという方向けに、「フローチャート作成4日研修(実際の貴社の業務を使用)」も存在(費用はご相談)。悩み、要望に応えます。当社で用意したケースをもとに、実際にフローチャートを作成しながら、書き方を身につける1日研修です。「自分が統括している業務が属人化しており不安だ・・・」「プロラボ・メソッドを部下に教育したいが、ケースではなく、実際の業務を題材にしたい・・・」このような現場のリーダーの悩み、要望に応えます。実際の現場で実施している業務を題材にして、その業務にかかわる方々に手を動かしていただきながらフローチャートを作成し、さらに、書き方を身につける1日研修です。9:00~17:00特徴グループ、部門全体など複数名での受講に適した1日研修。プロセス・ラボのケーススタディを学べる研修と、受講企業の実際の業務をもとに学べる研修の2タイプがある。時間をかけてがっつり学びたいという方向けに、「フローチャート作成4日研修(実際の貴社の業務を使用)」という研修もあり(費用はご相談)。誰でも、自分の仕事や業務は「よく理解している」と思っています。その内容を人に伝えようとしたり、改めて振り返ろうとしたりすると、意外に「あれ?」となるものです。これは「自分の頭の中が、整理できていない」ということです。意外に「整理できていない状態」のまま、人と情報共有をしようとして、誤解やくい違いが起こるのです。実は、この整理のチェックに有効な手段があります。それは「業務フロー図」を作成することです。「業務フロー図」とは「仕事や業務を”見える化”した図」で、「現状把握(今どうなっているか?)」「改善点の発見(こうすべきだ)」を共有するのに最適なツールでもあります。当研修では、実際に業務フローを書き、他者と情報共有するところまでを実践します。推進機関」である日本能率協会のマネジメントスクールが主催する研修。き方改革につながる様々なノウハウを学べる2日間の研修。き方改革」が進められる中、経営体質の強化と業務のスリム化は不可欠です。ムダ排除と効率化は、コスト削減や生産性向上に大きく貢献します。職場で即実践するためのノウハウを身につけていただきます。グループ研究と参加者相互の情報交換を通して、改善のヒントや新たな刺激を得ることができます。ワークショップ(演習)がメイン。フロー作成練習で自身の携わる業務を例題のひとつにできる。業務フローは業務の目的や手順を、業務単位ごとにその内容や、実務処理上の作業を記述したものです。業務フローは複数のメンバー、部門を横断した仕事をする場合に曖昧になりがちな「役割」と「責任」の所在を明らかにし、仕事の順序や手順を見える化します。現在行われている業務が的確な手順で行われているかを検証する為にも、業務フローの作成は有効です。引き継ぎや業務の見直しの際にも業務フローをツールとして使用します。最近では監査やリスク管理の際にも業務フローを使用するようになり、ニーズが高くなってきていると言えます。ぎや業務展開を行なう為に業務フローの書き方を習得する事を目標としています。停止しているセミナーです。現在は募集終了となっているセミナー/研修です詳細ページへ※この情報は2018年5月時点のものです【現在募集なし】株式会社ディレンマ現在、募集を停止しているセミナーです。現在、募集を停止しているセミナーです。業務フローは業務の目的や手順を、業務単位ごとにその内容や、実務処理上の作業を記述したものです。業務フローは複数のメンバー、部門を横断した仕事をする場合に曖昧になりがちな「役割」と「責任」の所在を明らかにし、仕事の順序や手順を見える化します。現在行われている業務が的確な手順で行われているかを検証する為にも、業務フローの作成は有効です。引き継ぎや業務の見直しの際にも業務フローをツールとして使用します。最近では監査やリスク管理の際にも業務フローを使用するようになり、ニーズが高くなってきていると言えます。ぎや業務展開を行なう為に業務フローの書き方を習得する事を目標としています。今回は「フローチャートの書き方」を学べるセミナーをご紹介して参りましたが、ご参考になりましたでしょうか。組織的にフローチャートを書こううとした際に、書き手の知識やスキルの違いによって発生するフローチャートの品質や粒度のバラツキ。フローチャートが完成したけれどもバラバラだから作り直し!とならないために、関係者を集めて研修を受けてから書き始めるのが良いですね。※記事の内容に誤りや状況変化等がございましたら、お手数ではございますがこちらのフォームまで訂正希望内容を添えてお問い合わせ頂きますようお願い申し上げます。速やかに記事の修正をさせて頂きます。【内部統制を学ぼう】気になるセミナー/研修5選(2018年5月版)【コラム】業務改革に向けたプロセス改善の悩みと解決策RECOMMENDこちらの記事も人気です。業務改善RPA労働人口の現象や政府の働き方改革の対策として注目されているRPA。これまで単純作業をはじめ人手に頼っていた様々な作業を、このRPA技術を利用したソフトウェアロボットに任せることによって、作業時間の短縮、作業時間帯の拡大、業務品質の向上、業務変更における対応性の向上など、労働生産性を向上させるソリューションとして注目されています。当サイトへのご意見や、不具合等を発見された方は、こちらのフォームまでお知らせ頂けると大変嬉しいです。業務可視化NOTEとは「業務可視化Note」は業務改善や業務の可視化にお取り組みの企業担当者様のための情報サイトです。コンサルティング会社やツールベンダー各社が、これまでのノウハウや実績・事例などをもとに、業務改善、業務プロセスの可視化に関するポイント解説をしております。貴社のプロジェクトにお役立て頂ければ幸いです。Reserved.error:。