着実に経済、人材、インフラ等の全てを確実に成長させているベトナム。安い人件費だけでなく、拡大する内需にも向いている。高度な教育を受けた人材へのマネジメントも必要になってきた。農村出身の工場労働者とは違った気難しさが有る。金銭以外の福利厚生を充実させることで、他社と差別化。彼らのやる気を引き出すことが、高い生産性につながる。今回は、都市部で働くオフィスワーカーに注目。円滑なコミュニケーション構築の事例を紹介したい。1.社内イベント日本では、仕事の一環となっている社内イベント。日本の社内イベントであろう。ベトナムでは会社関係とはいえ、仕事とは別物、楽しい“娯楽”である。家族同伴も、日本では強制されがちだが、自然な流れで参加が決まることが多い。会社=大家族的な発想を持つベトナム。多少の予算を割き、会社公認社内イベントとすることを勧める。日本のように、新人が場所取り、といった仕事に囚われてはならない。彼らのオフの姿を知りえる貴重なチャンスとなる。家族と知り合うことは、信頼関係の向上を図れ、その後の円滑なコミュニケーションを構築することにつながる。・自主的なイベントを企画、実行させる。・決して日本人の意見を通さない。やらされている感は厳禁。・”日本”を忘れた参加を!・日本人スタッフは、普段と違った、ローカルな楽しみ方を「学ぶ」つもりで参加する。・仕事も”日本”も離れ、ローカルスタッフと目線を合わせる家族的一体感を感じてもらう事を目的とする。