ないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。早いもので今年もあと1か月半となりました。会計方針で経営者の方が知っておかなければならないのは、何といっても売上高の計上基準。売上高の計上基準についての記載を見ることはあまりないです。これは、物品販売業であれば、収益の一般的な基準である実現主義(≒出荷基準)が当然のように売上高の計上基準となっているためと思われます。最近は少しトーンダウンしましたが、国際会計基準では、実現主義を厳格に解釈して、当事者間の契約上の義務を果たした時点、つまり物品の移転が完了した時点、通常であれば、取引の相手方が検収した時点で売上高を計上することになります。そんなことをいっても、取引の相手方の検収時点で売上高を計上するのは、検収書をすべて入手することになり、実務上大変ですので、何らかの対応が必要となります。場合によっては、従前どおりの出荷基準を継続するケースも考えれます。売上高としてどの金額を表示するかは、取引の当事者となっている場合、総額で表示し、代理人となっている場合、純額で表示します。(純額)表示となります。テナントの売上高は、百貨店・スーパーの取扱高にはなりますが、売上高でないということになります。いずれにせよご自分の会社の売上高がどのタイミングでどの金額を計上しているかを知っていることはとても大切と思います。Comment(0)決算書ブログ読んでいただきありがとうございます。以前、経営者は、決算書を読めなくてもいいといいましたが、全く知らなくていいというわけではなく、最低限知っておくべき事項がいくつかあります。その中でも、一番知っておかなければならないのは、自分の会社(個人の場合では事業)で採用している会計方針です。会計方針とは、どのタイミング・どの金額で決算書に反映するかというルールです。会計方針についてコメントしたいと思います。高知に帰省した際に私の父親が以前車を購入した店がネッツトヨタ南国店であることがわかりました。ネッツトヨタ南国は知る人ぞ知る顧客満足度連続1位のトヨタディーラー店です。父の営業担当に電話して見学したい旨を伝えると、営業担当の方は休暇中で代わりに人材開発の方とお会いすることができいろいろお話を伺うことができました。従業員の幸せを第一に考えている。すれば、自然とお客さんが満足する会社になる。従業員は、お客さんに喜んでいただけるサービスを提供し、仲間に認めてもらえることで働きがい、生きがいを感じ、自発的に行動する。上司は基本的に表にでず、すべて従業員の主体性に任せる。マニュアル化するとマニュアルに書いていることしかしなくなるから、必要最低限のマニュアルしかない。シンプルですが、ローカルで生き残るために考え抜いたやり方だそうです。会費等をまとめてみました。)も含まれております。年会費は、8月末に一括。Comment(2)うらじゃ久々のブログです。読んでいただきありがとうございます。開業後、7か月目となりました。暑い日が続きますが、みなさんお元気にされていますでしょうか?今年初めて、岡山のお祭り(うらじゃ)の裏方のお手伝いをさせていただきました。見物人は延50万人と盛大なものとなりました。最近の大学生にもしっかりした人が結構いるんだということです。世の中の将来が何となく見えない状況が続きますが、地方でも元気な人がまだまだいることが嬉しく感じました。