いった都市部で販売する参加型プロジェクトです。購入者として、販売者として。このプロジェクトに繋がって下さる方を募集しています!今回は、このプロジェクトの経緯や目的、システムを、(株)インサイト代表:関原深さんに紹介して頂きます。障害者雇用のコンサルティングを本業としています。今回の大震災により、直接被害を受けた事業所や企業と直接的なお付き合いはなかったのですが、日々繰り返される報道や現地に支援に行った人達の話を聞き、複雑な感情を抱いていました。震災が起きても、障害者やそのご家族・支援者は少数派扱いで、平時に増して必要な支援が届いていないのか、という苛立ち。障害者福祉業界で飯を食わせてもらっているのに、困っている人達が現地にいても何もお役立ちできないのか、という焦燥感。いえ、こちらにもお客様がおられるし、実際に現地に常駐することもできず、仮に行ったとしても何かができる訳でもない、という無力感。戸枝さんは震災後すぐ現地に行き、戻られた直後に、「一度色々話したい」とお声掛け頂きました。現地の状況を聞きながら、戸枝さんがボソッと。「とりあえずの一時的な支援は、国をはじめとしてみんな動いているから、たぶん落ち着くと思う。問題は、その次の段階。授産品を売る市場が流されてなくなった。現地の障害者の人達の給料がなくなる。」みんなの気持ちが集まりやすい「合体怪獣」のようなビジネスモデルをそう。シンプルに、「現地から商品を仕入れて売る」、被災エリアで困っている障害者福祉事業所を「経済活動」によって支えればいいのです。そこでこの事業を立ち上げようと仮決めしつつ、いつものように、周囲の方々に相談をしました。現地の温度感確認のために、震災直後から石巻に居続け支え続けている(特)み・らいず代表の河内さん。事業方向性を確認するために、いつも相談しているら・ばるかグループ代表の夏目さん。現地の状況や商材について、元授産品セレクトショップ店長の茶谷さん。茶谷さんからの紹介で、みやぎの事業所・商品の情報を取り纏めていた(特)みやぎ共同受発注センターの武井さん。15)武井さんから「商材は集められます」と聞いた瞬間、「これで行ける!」と事業立上げを決定しました。メッセージが入っていました。25には梅田の一等地に店舗をオープンさせたのです。ちなみに、梅田の店舗を運営するスタッフは、現地へボランティアに行き「関西で何かできないか」と感じていた大学生や、昨年まで仙台に住んでいた特別支援学校の先生等々。してみんなの気持ちが「合体怪獣」のように集まって、このプロジェクトは実現しました。ビジネスモデルとして意識したのは「みんなが参加しやすい形を作ること」、言い換えれば創発が起きる状態を作ることでした。複数発生してしまい、逆に手を煩わせてしまいます。行うモデルで運営しています。枚だけになるので、楽になると思います。この機能を用いることで、実際には発注する店舗側にとっても楽になります。言い換えれば、弊社は「プラットフォーム(=サービス基盤)」です。