良品計画に聞く、地域創生プロジェクトの意味。良品計画に聞く、地域創生プロジェクトの意味。南房総市(1)良品計画に聞く、地域創生プロジェクトの意味。その1無印良品で知られる良品計画。トラスト」など、地域創生の活動を展開するなか、今年2018年2月にはソーシャルグッド事業部が発足。企業の本質が浮き上がるかのようなインタビュー。同事業部の高橋さんにお話を伺いました。鴨川里山トラストの始まり儲けを得るためにやっているわけではない「役に立つ」というミッション地域創生プロジェクトの意味。てつ)株式会社良品計画ソーシャルグッド事業部課長代行。1973年生まれ、埼玉県川越市で育つ。ファニチャーのカテゴリーマネージャーなどを経験。おいて棚田保全活動や直売所の再生プロジェクトなどを担当し、地域創生のサポートをしている。哲(以下、高橋)もともとは棚田保全っていうかたちから始まっていて。この場所なんですけど。今は水をはっていて順調そうに田植え準備が始まっているように見えるんですけど、山一つ向こうに行くと耕作放棄している場所がたくさんあるんですね。林さんですか?高橋はい、そうですね。「NPOうず」理事長林良樹さんのこと。手が追いつかないところがこの集落にもたくさんあるんですね。このあたりっていうのは江戸時代のころからお米の産地でそれが主産業で、そういうなかで林さんもかなり危機感を感じられてて。2014年に「もうNPOだけでは手に負えない、企業も含めて何かできないか」っていうことでお声がけいただいて、我々もちょうど新しい部署ができたりでタイミングが良かったんですね。それで「一緒に何かやっていきましょう」っていうことが発端となって、里山トラストっていうのが始まったんですね。■儲けを得るためにやっているわけではない岩田NPOだと利益ではなくて理念で動くと思うんですけど、利益を必要としないNPOですら息切れになっている状況に、利益を必要とする企業が入っていって。それは、企業として成立するんですか?高橋そもそも僕らはこの場所で儲けを得るためにこれをやってるわけではないんです。ここに人が来ていただくこと。そもそも人がここに来ないかぎり棚田保全って成り立たないじゃないですか?岩田はい。我々が媒体になってここの活動をご紹介させていただいて、一緒にイベントをやることからスタートしているんですよ。「都会からみなさんに来てもらって、この場所を知ってもらって、そこで輪が広がっていけばいいよね」っていうのが第一段階のスタートなわけなんですよ。岩田つまり良品計画さんもNPO的に関わってる、っていうことですか?高橋うーん、そういう表現にもなるのかもしれないですけど。いずれにしても、2014年にそういうかたちで始めて、その2年後にわたしも社内ボランティアとして関わってみたんです。基本的にイベントは土日にやってるんですけど、そこへちょくちょく行ってたんです。いうふうなことやってるうちに、2016年ですかね、会社としても「持続可能なかたちにするため、ちょっとしたビジネスも含めて何ができるかを広げて考えていきましょう」っていうタイミングになったんですね。わたしが異動でこの鴨川に来ることになったわけです。高橋で、そこから、何が地域のためにできるかを考えていきました。ここはお米が主産業なんで、お米に付加価値をつけて何かできないかっていうことを考えて、日本酒を造ったんですよ。あと南房総市、この鴨川市の南側にあるんですけど、そちらのほうで廃校を使って、小屋の販売をしたんですね*。南房総市の廃校跡地「シラハマ校舎」における、無印良品の小屋の販売。廃校跡地が、シェアオフィスやレストラン、ゲストハウスに生まれ変わり、その校庭を菜園付き小屋の用地として区画し、その区画を賃借する方を対象に販売。週末を自然の中で過ごしたい人などに好評。それは単に小屋を売るっていうんじゃなくて、地域でどのようにコミュニティを形成するかという話なんです。お客様同士が、地元の方も含めて廃校のなかでコミュニケーションをとっていただいて、地域を盛り上げていこうっていうかたちを目指してやってるんです。高橋その廃校では地元の方がレストランをやられてるんで、地元の方が集まる、それから都市から来た方も集まる。いう流れをつくろうという考え方で、小屋をその周辺に置く取り組みをしたわけです。あと今度、この近隣に直売所*があるんですけど、そこの運営を我々がさせてもらうことになってるんですね。鴨川市が設置する総合交流ターミナル「みんなみの里」のこと。みんなみの里」としてリニューアルオープンする。いうかたちで、地域とつながりながらビジネスに繋がっていくような話が少しずつ出てきているという状況です。棚田保全の活動をきっかけに、そこから「地域としても潤う、わたしたちも潤うかたち」っていうのをやろうと、それが少しずつ広がっているっていうのが今の状況ですね。■「役に立つ」というミッション岩田2014年の棚田保全活動の開始から4年間、ビジネスっていうことを考えずに会社としてやられていたっていうことはすごいですね。高橋ビジネスというよりも地域の役に立つ、お手伝いっていう言い方になりますかね。岩田その、お手伝いするっていうのは、会社からすると何が目的になるのかなと思ったりするんですが。高橋その言い方ですと経済的な理念寄りの話なので、まさしく「何やってるの?」って見えちゃうかもしれないですけど。岩田いえ、本当に経済を超えてやられてるんだなっていうのは伝わりました。それはそういうことに会社として意味を見てるはずだから、その目的ってなんだろうって、やっぱり思うんです。結局、シビアな経済的な概念は抜きにして、「僕ら無印良品は何か」って言ったとき、「役に立つ」っていう言い方を社内ではすることがあるんですよ。いわゆる消費者、僕らは生活者っていう言い方をするんですけど、これまでだと生活者の方に役に立つような商品の開発とか販売、そういうかたちで無印良品はやってきたんですね。無印良品って都市型のイメージがお客様には強いような気もするんですけど、僕らとしてはそんなことはなくて。僕らの商品って、地域に根ざしてきたものから発想された商品って実は多いんですね。「地域を大切にしないと会社としてはおかしい、それは当たり前でしょ」って。やって考えていくなかで「地域の仕事になるような活動をしましょう」っていうことで、こういった千葉の活動もやってるんです。あと、地域のお店々々でも、地元とのイベントをけっこう無印良品ではやってるんですね。シンプルに言うと、「地域と繋がる活動をしましょう」っていうことだけなんですよ。ビジネスになるかならないかっていう側面よりは、シンプルに「役に立つ」っていうことをテーマに考えてやってきている。岩田そういうこと自体が理念に直結するし会社としてのメッセージにもなるっていうことですね。高橋まさにそういうことだと思います。岩田もう少し言えば、それが会社としてのブランディングになるし、そうした懐の大きさが企業価値にもなってくるっていう。高橋まあ、そうですね。僕らはものを売ってますけど、もともと単なる小売業のつもりでもないんです。ものを売るっていうよりは人間の様々な暮らし方を含めたいろんなこと、その理念を感じてもらうということなのかなと思うんです。新聞記者からカメラマンになって、フリーのデザイナーに。このサイトの編集長も。関連する投稿トレリさんに聞く「南イタリア、オリーブ無農薬栽培の話」その3南イタリアでオリーブの古代種を無農薬で育て、エクストラバージンオイルとして日本に届けているトレリさん。彼ら親子が語るオーガニックの考えは、美味しいものを食べたいという「人間的な欲望」より手前に、自然や土地への敬意、「人間を超えたものへの感覚」があります。農業を切り口に、人間のルーツに触れるインタビュー、最終回となる第3回、古代種を育てる理由、無農薬栽培への思いなどが語られます。11:05トレリさんに聞く「南イタリア、オリーブ無農薬栽培の話」その2南イタリアでオリーブの古代種を無農薬で育て、エクストラバージンオイルとして日本に届けているトレリさん。彼ら親子が語るオーガニックの考えは、美味しいものを食べたいという「人間的な欲望」より手前に、自然や土地への敬意、「人間を超えたものへの感覚」があります。農業を切り口に、人間のルーツに触れるインタビュー、第2回はオーガニック先進国といわれるイタリアの農業の現状などのお話です。13:40トレリさんに聞く「南イタリア、オリーブ無農薬栽培の話」その1南イタリアでオリーブの古代種を無農薬で育て、エクストラバージンオイルとして日本に届けているトレリさん。彼ら親子が語るオーガニックの考えは、美味しいものを食べたいという「人間的な欲望」より手前に、自然や土地への敬意、「人間を超えたものへの感覚」があります。オーガニック先進国といわれながらなお課題を残すイタリア農業の現状。一人の人間が故郷を愛する心。農業を切り口に、人のルーツに触れるインタビューです。17:13サンクゼールの久世さんに聞く、ブランドの育て方。代表取締役専務の久世良太さんに聞いてきました。第3回は、この事業がずっと続くわけではないという危機感と、変化することのワクワク感のお話です。20:22サンクゼールの久世さんに聞く、ブランドの育て方。代表取締役専務の久世良太さんに聞いてきました。第2回は、ブランドの裏に潜む、インフラ構築のお話などです。「築150年の土蔵を手放す」古民家解体の裏にある、持ち主海川さんの想い。長野県大町市平の国道148線沿いに建つ、海川盛利さん所有の築150年という大きな土蔵。今回、JR信濃木崎駅に向かう歩道拡幅工事のために解体せざるを得ない状況になりました。この海川家に代々受け継がれてきた土蔵に使われていた古木を、山翠舎で買取させて頂くことになりました。そのままの状態で取り出すのは難しいと思われた長さ8mにも及ぶ巨大な棟木も、切ることなく運び出すことに成功。今、大町の倉庫で次なるステージの出番を静かに待っています。企業のグローバル化が進むなか、人権やコンプライアンスの遵守、環境問題への配慮などを含めた社会貢献活動(CSR)が注目されています。環境問題への取り組みでは「FSC森林認証」を受けた材料やプロジェクトを企業が積極的に採用する動きが世界的に広がっています。この「森林認証制度」を日本国内で推進しているのがFSCジャパン。どんな活動を展開し、どのような将来展望を描いているのか、FSCジャパン事務局長の前澤英士さんにうかがいました。企業のグローバル化が進むなか、人権やコンプライアンスの遵守、環境問題への配慮などを含めた社会貢献活動(CSR)が注目されています。環境問題への取り組みでは「FSC森林認証」を受けた材料やプロジェクトを企業が積極的に採用する動きが世界的に広がっています。この「森林認証制度」を日本国内で推進しているのがFSCジャパン。どんな活動を展開し、どのような将来展望を描いているのか、FSCジャパン事務局長の前澤英士さんにうかがいました。長野市長門町にあったが、同市若里公園内の現在の場所に1979年に開館しました。今回の大規模リノベーションが行われたのは閲覧室や会議室のあった3階フロア。情報の多様化が進展する中で、人々が知見を得る拠点として、どういった図書館の形が望ましいのか、議論を重ねながら理想を追い求めたといいます。設計士と、図書館館長の平賀研也さんに話を伺いました。長野市長門町にあったが、同市若里公園内の現在の場所に1979年に開館しました。今回の大規模リノベーションが行われたのは閲覧室や会議室のあった3階フロア。情報の多様化が進展する中で、人々が知見を得る拠点として、どういった図書館の形が望ましいのか、議論を重ねながら理想を追い求めたといいます。設計士と、図書館館長の平賀研也さんに話を伺いました。月間1創る和紙職人、ハタノワタルさんを訪ねて。岩田5良品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