だいたいどの会社も資格給+本給という構成になっていて、1.後者の廃止と、役割給への一本化2.数年間の移行期間を設けつつ、職務給への全従業員の再格付け3.再格付けのルーチン化という流れで、最終的には日本型雇用の解体まで進むだろう。外部環境の変化等を考えると10年かからないのではないか。役員級は給料もっとよこせ社員は全員バイトで薄給で働けだぜ。ID:OtF62g8Q>>214一ついっておくがゆとり教育は実質関係ないぞw中高一貫校は無視してるし、塾に費やす家計の費用はゆとり以後増えてる。東大京大の総長が対談で自分達は今の入試難易度なら入れなかったと言ってる。今の入試の方がレベルは高いということ。センターも俺が受けた90年後期より難化してたしな。得点率もあんま変わってねえし。マスコミに騙されんな。ID:V57O4oCK>>245人口の上位10%だけ抽出して何言ってるんだ?教育が自己責任(親かw)になったから、絶望的な格差ができたんだろ。ID:mPs9pHM0>>314あなたのいう国益が結局自分の属する労働者階級の利益であることが透けて見える。俺みたいな奴にでさえ見透かされるような言説が、政治で取り上げられるはずがない。ID:homhmgck通貨高で、賃金の秩序がくずれてるんだよな。下がりやすい人だけ下がってしまう。ID:yxyh8JR7>>336要は消費に回る金をどのくらいとするかだろう。一部に偏ると、人が使う金には程度があるから滞留してしまう。1000万の収入なら1000万消費するが、100億の収入がある人は10億も消費すればいい方。これを解消するのが課税。金を滞留させないことが実体経済を発展させる。ID:zMQaOHG4>2、30代やポストの足りないバブル世代は、積極的に社内で労組を突きあげるといい。ID:yxyh8JR7>>344投資したところで最終的に消費に回らなければ金は回転しない。つまるところ戦争で消費するしかなくなる。ID:wC5kgI/E>>412>公共事業よりも、直接再配分したほうが、効果は高そうな気がするけど。ID:homhmgck>>423公共事業は、企業の利益になって、そこで内部留保されるでしょ。それに、配分される範囲が狭すぎる。直感的にだけど、BIのように広く薄く配分したほうが、効果は高い気がする。ID:36CvP7nP>>453新自由主義の行きつく所は其処だろ。ID:gTSKkqfS>>465だから新自由主義じゃないって。年功序列の日本的雇用システムって日本だけの独自のシステムなの。海外ではどこもやってないよ、こんな雇用体系。ID:gTSKkqfS>>472だから終身雇用はいいんだよ。問題は年々いるだけで給料が上がっていく仕組み。ID:PvS52unb>>534できると思うよ。できるようにするまでが仕事。ID:GAPfmSxx>>537長い目でみたら、そうですが所詮派遣は責任感も能力も無い連中なんですから、あなたが教えなければ大丈夫ですよ。置き換えとかあり得ないでしょ。自分の待遇は自分の能力で身分によるものじゃないという誇りを持たないと。ID:GAPfmSxx正社員は雇用されている会社の経営という特殊な知識を習得し、派遣社員は高度で汎用的な知識を習得するという事になっている。正社員は派遣を指揮監督し、業務を進めてるんでしょう?互いの仕事は棲み分けがあり、置き換えはさほど進まないはず。ID:gzd72ILS城繁幸の理論は企業は金儲けだけやって下さい。社会保障は国がやるべきだそうです。しないと企業は世界規模の競争に勝てない。日本は閉塞感を抱えたまま更なる苦境に陥る。言ってることはわかるんだけど。城さんの意見と近い欧米さんさんはあのザマだし。城さんのいうとうりにしてもグローバル化が進んだ状況では日本はどんどん仕事がなくなる。結局日本人が幸せになるためにはグローバル化を止めないとな。俺たちの敵はグローバル化だ。言うけど、どれだけ手厚い社会保障制度があったところで、それを極力利用せず己の生活は己の責任で成り立たせることは社会人としての大原則だと思う。不安定な世の中ほどその責任感が求められる。残念ながら社会保障制度はその構造上、世相が不安定になるほど機能しない。最初っから肝心なところでは役に立たない代物。俺はさぁ?激動の世の中だからこそ社会保障はゼロで良いと思ってる。構造上、難しいことを無理に要望しても仕方がないだろ?不安定な世相に社会保障を要求することに論理があるとは、俺は思えないんだよね。ID:gzd72ILS>>591きみの言ってることは正しいよ。国が不安定なときは国は国民を見捨てる。それは過去の歴史をみるとよく分かる。どんな世界にも必ず弱者は生まれる。ID:zsYs4ZKr>>598いや、そうじゃないのよ。>>591のような理屈になるかというと現行の社会保障制度は『再分配方式』なのよ。現時点で余力のある人から余力のない人へ富を再分配する方式。世相丸ごと地盤沈下する今のような状況では機能しないシステム。大阪市の橋下市長が『せめて年金だけでも"積み立て方式"にすべき』と提言しているのは、そういうことなのよ。行政というのは常に"遅れる"ものだから、今々『どうすりゃ良いの?』という話をすると、ぶっちゃけ、行政の"再分配方式"が機能しないからには『自分で積み立てとけ!!』という論理になると思う。ちなみに、君が恐れているグローバル化については残念ながら避けられない。人類文明が順調に進歩するなら、自ずとその文化や英知は結集される。人類文明は自然の成り行きでもって"グローバル化"を遂げる。それを拒絶するものは"人間"を止めるしか無いと思うよ。ID:gzd72ILS>>608そこでブロック経済ですよ。先進国内でブロック経済と作り途上国に無理難題を押し付ける。途上国が切れて攻撃したら100倍にして変えす。敗戦した途上国の制度を変え、合法的に搾取できるようにあする。ここまでは冗談として。グローバル化したらどうしても賃金が低い途上国に職を取られる。それを黙っていられるほど失業者は大人じゃないかれらには力もある。投票権を行使して主張するぞ。失業者が増えればそれを利用する奴らも出てくる。行き過ぎたグローバル化は戦争を呼ぶ。ID:YDhK0ujI>>667そのシステム変えて業績拡大させた住宅販売会社があるよ。結果だけ評価しても組織としてのメリットは出せないってコtだろうな。因みに上位3番目ぐらいの営業マンは全てやめていったそうだ。それでも業績はその地域で1番の会社になった。評価システムを変えるだけで組織は変わる恒例だろうね。ID:vRpivyBF>>696若者の70%以上が現状に満足してるって話だけどな。:名無しさん@涙目です。当せん金の最高倍率の上限をなくしたり、スマートフォン(高機能携帯電話)でも買えるようにしたりする改革案をまとめ、川端総務相に提言した。最高倍率を発売元が自由に引き上げられるようにした方が、宝くじの魅力アップにつながると判断した。スマートフォンの利用を含む購入方法の見直しのほか、入学やお盆の時期を狙って少額だが当たりやすいくじを開発することも求めた。宝くじの売上額は2005年度の1兆1047億円をピークに減少し、10年度は9190億円だった。総務省は提言を踏まえ、来年の通常国会に関連法案を提出する方針だ。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。日本ではところどころ欲望が国によって抑制されている。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。ID:Qw3lGtRy0>>24ありとあらゆるところに自治厨っているよな。氏ねばいいのにな、あの連中。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。1/5000の確立で100万ドルが当たります。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。名前:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。地味に1等、2等の高額でてるよ。ネット販売開始して今までで1等数十本出してる。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。ID:bg5YkY0U0その前に宝くじ利権なくせよ。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。ID:xzpufX+v0>>198回転板に幸運の女神もしくはゲストのスイッチ操作で発射される矢を当てる(数字の境目は金属になってて矢が刺さらない。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。ID:B/ZQaFAY0>>211文科省はトトクジね。何で教育分野にギャンブルが必要なのかはさっぱりわからないが。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。ID:8aYr57mr0所得税は免税だが、地方税はどうなんだ?こちらも免税じゃない限り、買わんぞ。(10%も取られるのは、ばかばかしい。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。ID:FnwDOgMt0>>382「お前が削ったから外れたんだ!代金弁償しろ!」こういうアホがいるから。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。:名無しさん@涙目です。ID:qBtXIwbJ0あらゆる公営民営ギャンブルを統一して、3000万だけが年10万本当たるようにすればいい。あらゆる不慮死の総数よりは多く、勤労意欲も損ねず心理的余裕が得られる。新幹線の車内で話を聞いたイオンの人事担当者ははっきりとこう言い切った。ここ最近の取材で聞いた言葉の中でも、強く印象に残ったものの1つだ。日頃の取材や報道を通じて分かっていた。それでも、内需型産業の典型でもある流通業の人間から、しかも取材の中でこのような率直な言葉が出てきたことに驚いた。全国に100以上の大型ショッピングセンターを作り、規模を拡大してきたイオンは昨年秋に発表した経営計画で戦略を大きく転換した。他の多くの企業と同様に、海外により多くの経営資源を投じて成長を目指す方針を打ち出したのだ。これまでも同社は中国やマレーシアなどでスーパーやショッピングセンターを運営してきたが、経営の基盤はあくまでも国内にあった。社長就任当初からグローバル企業への変身を訴えてきた。その掛け声とは裏腹に、イオンは内需中心の事業構造であり続けた。様々な課題はあっても、国内中心で十分に成長できる余裕がまだあった。■世界各地で人材採用を始めたイオンだが、ここへきていよいよ海外展開に本腰を入れ始めた。背景には、2007年に施行された改正まちづくり3法によってイオンが得意としてきた郊外型の大型ショッピングセンターが作りにくくなってきたこともある。国内での成長シナリオが描きにくくなった。イオンが今年から3年間で海外に投資する額は過去3年間の3倍弱になる計画だ。日本のほか中国と東南アジアにそれぞれ、地域を統括する本社機能を置く「3本社制」を敷く段取りも今年に入って進めている。イオンの連結売上高は現在約5兆円。これをアジアでの出店加速などによって、2020年には10兆円台の後半に持っていこうとしている。これは売上高が約30兆円超の米ウォルマート・ストアーズには及ばないものの、英国のテスコなどを上回る規模で、文字通りグローバル企業の仲間入りをしようという壮大な構想だ。海外での事業拡大計画に伴って、人材採用の面でも大きな変化が出てきた。現在のイオンの従業員数は全世界でざっと30万人。仮に2020年の構想を実現するとなると、100万人規模の従業員が必要になるという。増える人員の多くは当然、日本以外の国で働くことになる。そのため、イオンは今年から海外での採用活動を本格的にスタートさせた。この秋から中国の北京や上海、香港のほかマレーシアやベトナム、米国の西海岸でも採用活動をする。夏にはロンドンでクレジットカードなど金融事業に関わる人材を募集したところ、想定を上回る応募があった。外国人の従業員が増えるのに合わせて、人事制度にも手を入れる。研修などを順次、変えていく考えだという。冒頭の発言はこのような人材採用や人事制度の改革について話をうかがっていた時に出てきたものだ。他の多くの日本企業と同様に、イオンの正社員は日本人男性が大半を占める。経営陣に外国人や女性もいるものの、やはり多くは日本人男性である。この人事担当者は言う。ID:hpDT+wBCお前ら2ちゃんねらーの屑どももいらねえな。ID:2D0U1ncJ日本の企業が日本人を大事にしなければ商売は終わる。企業も社員(=一般消費者)もみんな助かるのに。ID:KzparQpO>>36そうでも無い、イオンには沢山高学歴が入っててスーパー店員してる。今時は運送会社にも沢山大卒がいる。ID:FqKwjvA0>現在の日本の政治では企業は守れないハァ??大企業のくせに、なに弱音を吐いてるんだ?まともなテレビ番組を提供してみろよ!イオンよりもはるかに小さい会社の「別寅」はやってるぜ。いうのは十年以上前から普通ですよ。自分がバイトしてた田舎のスーパーは今は倒産しちゃってないんですけど早稲田出の正社員が肉切って売ってたけど別に特別扱いでもないしマーチって呼ばれてる人も普通に野菜カットしてパック詰めの毎日。パートのおばちゃんと同じことしてた。みんな頑張ってたです。ID:EycpdQrI自分が経営者になったつもりで考えて欲しい国内の新規出店は頭打ち。社員は足りているからやめた分だけ新卒を補充すればいい。成長するには海外進出しかない。現地の小売のノウハウがあるなら40過ぎでも歓迎。対抗馬的な商品開発に努力するけどな。スーパーがダメになったわけじゃないし。ID:d/ZyxAVV>>23>右肩上がりの成長を望まなければ、>企業も社員(=一般消費者)もみんな助かるのに。亀レスだが、本当に今の時代、常に右肩上がりを望むのって何なんだろう?といつも思うよ...より安く、より売り上げを、より利益を。無理なことをやろうとするから色んな軋轢が生まれて、どうにもならなくなるんじゃないか。安い労働力をもとめれば、そりゃ日本人よりアジア系外国人になるんだろうし。ID:uoPrHSVO>>331同意する。触れば歪どころか崩壊する制度。みんな解かってるのに誰も言わないよね。自らもその制度サイクルの中にビジネスを置いてることに気付かないドアホなんだ。何だな??イオンの思想だと小学校卒業と同時に結婚、子作り、住宅ローンを求めるのかよ。ID:yB1t7Kigもうちょっとマシンレスすると、上にも指摘してる人居るけど、グローバル化と言われつつ対応出来る人材育ててなかったのってことだよね。地方を破壊してるんだから、困ったね。ID:GBpgqh1D>>426大型店が出店する前の田舎の商店街がマトモだったかと言うとそれはそれで疑問だが。どいつもこいつも現状にあぐらをかいて大型店が進出することになってから騒ぎ始める。酷い品揃えでやってたろうよ。ID:hPfIjOKAイオンが日本からいなくなってくれれば個人商店が復活するかヨーカドーががんばるんじゃないの?自社ブランドもヨーカドーの方が質がいいし。他社(コンビニ)が海外進出を加速させるといってるけれど、日本ほど効率の良い市場はありませんよ。国内が飽和してるというのならそういった選択肢もあるけど...と他社の動向にコメントする立場にないと言いながら疑問を呈していたね。震災後7&iグループは商品調達力を見せつけて業績がいいらしいから、そういった発言になってるのだろうけどね。弊社の場合は優秀な40歳以上の日本人が応募しないため弊社は40歳以上の日本人の採用を縮小することにしました。今の日本人は駄目だわこのままでは中進国なみの所得水準に緩やかに向かっていくという悲観論もあるぞよ良い仕事を得るため自己鍛錬に勤しむ外国人に勝てない日本人が多くなっている。日本はアジアの中で、実質的に一人あたりGDPが第三位の国だ。このままでは2050年には韓国に圧倒的な差で負けてしまうという外資金融の予測まである。ID:A4q44xSd>>521いくら優秀でも、高給とり(コスト)がかかる奴はいらねって奴だよ。最近はどの企業でもそう。オンリーワンって能力持ちはそもそも独立するし。ID:SiBMmwP9>>713経営方針が打ち出された後の取材だよ。経営者気取りで、その方針に従ったコメントしかしないよね。>>719努力はしてきたはずだよ。非正規雇用を増やして、正社員の給料を守るという努力をね。海外展開で成長を目指すなら、円高を考えて、外人雇った方がいいだけのことだよ。日本の少子化を推進する選択をしていたわけだから、何を期待しているのかな?単に正社員の数を守るから減らすへシフトするだけだよ。ID:Jxok1y0W>>774近くにあったスーパーはイオン以外はすべて潰れた。