12月3日(水):「計画通り」になんてやりませんこんにちは。今日からフィットネスビズ社合宿(in有馬温泉)です。その模様はまた追って。昨日は「12月は2015年の計画を立てるべきだ」と記しました。矛盾するようですが、私は計画通りになんてやったことがありません。計画通りにやろうとします。明日には計画は狂っています。計画というのは、あくまでも見通しです。このくらいはできるんじゃないかという見通しに過ぎません。昔から感じていることなのですが、「綿密な計画通りに実行しました」なんて言っている人に限ってつまらない人だと思います。「計画通り」なんてあり得ないでしょ。何もやっていないのと同じ。何も感じていないのと同じ。そもそも、「計画通り」というのは「管理」の最たるものだと私は思います。(少々、部下育成の話をしますが)いつも言っている通り、管理した時点で、部下スタッフは伸びないんです。管理して育成されるのは「従順な羊(企業奴隷)」なんです。ここがわかりますかね。リーダーの真骨頂というのは「どれだけリーダーを育てたか」にあるのです。「自分が有名」なんていうのはリーダーじゃないんですよ。いう人は自分の面子を保つために、部下スタッフを管理し、結果、辞めさせます。実際、管理型の役職者からリーダーは生まれていないはずです。必要なのは「管理」ではなく「規律」です。次世代の方々にはこのことを理解してほしいですね。「計画」に話を戻せば、「計画通り」にいった時点で失敗なのですよ。日常というのは瞬間の連続です。日常は常に刷新されているのです。計画というのは既に「過去の産物」なのです。なく、その瞬間、瞬間から、何を切り取り、どう修正するかが能力なのです。「状況から何かを感じる」かが重要なのです。毎日が「大晦日」で、毎朝が「新年」なのですよ。私はそう考え、そう行動しています。メッセージを入力してください。