「美味しいけど健康には・・」と敬遠されることも多いラーメン。その弱みを強みに変えて市場を広げる上で、弱み克服⇒強み増強の順番で商品を改善する手法は、他業界にも応用が可能な方法ですね。GOODは、表記のリリースを公表しました。(引用は『』でくくります。全国14店舗にてリニューアル新発売します。「ラーメンが食べたいけれど、罪悪感があって控えている...」。ご好評をいただきながらも、ラーメンとしてのさらに高い完成度を追求し続けていました。津川友介氏を顧問に迎え、さらに米国にも進出しています。医学的見地からのサポートを加えて、完全栄養の主食としての地位を固めようとする同社の戦略。今後の展開に興味を惹かれるところです。飲酒は体に悪い」などの自社商品の弱みを逆手に取った戦略ですね。いった自社製品の弱みを逆に強みに変えられないかという視点は今後市場環境が大きく変わっていく中では、「強みが弱みに変わる」というリスク対応とともに検討の必要性が増してくるものと予想されます。抽出した自社の弱みについて、「なぜ弱いのか」と原因を考え、その原因は別見方からみると強みにならないかと考えることは一つの手段となります。強みの原因(裏付け)と同様に、弱みの原因を「資産」と考えることで、何か別のことに活かせないかとの意識が働きやすくなってきます。活用をお勧めする次第です。以下のランキングに参加しております。クリックよろしくお願い申し上げます(^^)。翻訳サービスの多言語化にみるラインアップの拡充方法プロフィール後藤伸幸です。モチベーションアップを正しい技術契約と知的資産経営で応援すべく、情報発信しています。検索:ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。technology.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。