改善活動の第一歩というわけだ。本書は、その作業改善を具体的な事例を用いてわかりやすく解説した作業改善の入門書。初心者はもちろん実際に活動している者にも役立つ知恵が盛り込まれている。モノづくり改善道場おわりにはじめにはじめに日本のみならず、海外も含め景気循環の荒波に翻弄されている。これらに瞬時に対応することと同時に経営の軸をぶれさせない理念経営が求められている。工場現場の役割の筆頭として品質・安全も含めての原価のあくなき低減があげられる。原価改善には多くの対象があるが、ここでは作業改善を取り上げる。人による作業は、作業者個人のバックグラウンドや、会社の考えかた、しくみに左右されることが多く、出来栄えや、作業時間の振れが大きい。それらの振れ幅を小さくし、さらにその平均値も向上させていく必要がある。本書では、これから工場の最前線で活躍される若手現場作業マンや、彼らを先導する中堅作業マン、さらに両者を包み込む監督者に活用できるよう、作業改善について平易に述べたものである。第1〜2章では作業改善の必要性とその進め方について述べ、トヨタ生産方式の基本ツールについてエッセンスを紹介している。第3章では設備改善との関連を概説し、第4章では個別の作業改善について詳述している。第5章〜6章では、品質改善によく活用されるポカヨケ改善や、現場の改善力アップに効果を発揮しており、日本流のモノづくりとして注目されているカラクリ改善について述べている。最後の第7章では、これらのベースになる改善スキル教育について取り上げている。本書を現場に常備して必要時に取り出し、確認して活用することにより、改善スキルを向上させ、職場の活性化が発揮でき、結果的に改善成果が上がることを期待するものである。SHIMBUN,LTD.。