誰にも迷惑をかけてはいなかったはずなのに。徹夜勤務の帰宅タクシー代だって請求しないわけだからね。会社としてもありがたい話だ。経費削減に貢献っ!そして,社長は社長で社長室の中に“⁠童心ランド⁠”という小さくてカラフルでキュートな遊園地を作り,子供用の機関車に乗り,クルクルと線路を回っていた(笑⁠)⁠。これからの雑誌の方向性についてね。「あ,はい」とオイラ。この人には敵わないと思ったのはオリコン先代社長を含む数人だけだ。ホンモノというのはこういう人のことを言うんだろうと思った。オイラは“⁠狂心ランド(ダンボールハウス)⁠”で社長は“⁠童心ランド⁠”⁠。最高にファンキーな会社だった。ま,当時の話なんで今はまったく別ムードの会社になっているけど。前に打ち合わせで何年かぶりに行ったのだが,もちろん,童心ランドはなかった。経営者が変われば会社も変わる。時代と共に必要な人材も変わる。何もかもアッという間に変わる時代だ。“狂心ランド⁠”はやけくそなノリの結果だったけれど,“⁠童心ランド⁠”にはきちんとした意味があった。それは言ってみれば社長の哲学ですらあった。何歳になっても童心を忘れてはいけない。イノベーターは常に子供の心を持っていないといけないと。それは社長から何度も言われた。当時は正直,よく理解できなかったけれど,社長の言っていた子供の心というのは新しい遊び(仕事)を見つけ,作り上げる脳ミソと実行力のことだったんだと今になっては思う。ふざけることではない。その辺のことを編集長時代のオイラは取り違えていたような気すらする。冒頭でアルバイトの“⁠おふざけ⁠”について書いたけど,オリコンの編集長時代も事務所を立ち上げて社長をやっていた頃も,オイラはもっとひどいことやっていた。ここでは書けないことばかり。オイラに言う資格なんてないや。MEでも,冷静に考えると社長室に“⁠童心ランド⁠”を作るなんて,まともな人間からしたら理解に苦しむことかもしれない。それくらいブッとんだ脳ミソを持っていないと社長業なんて務まらないのだろう。会社の業績にタメ息をつきつつ,社員の機嫌をうかがって,気を使って......。そりゃ愚痴も出るっちゅー話だ。思えば,オリコン先代社長はいつも笑ってたもんなあ。会社がどんな状況のときだって笑ってた。大きな声でワハハハハ,って。オイラの知り合いの飲み屋のマスターは最近,暗い顔ばかりしている。笑っているのを見たことがない。そんなお店で飲みたくないもの。自然と売り上げも落ちる。