2月7日(木):「保証を外せる人と外せない人」でコミュニティは二分されていくこんにちは。木曜はプロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」のアップ日です。こちらからご覧ください。昨日は「社長病の人は人材育成の本が書けない」と記しました。いうタイプの人は社員が辞めていく原因が自分であることに気づいていません。関連して、昨今、社員が続々と辞めていく会社の会議風景のCMが流れています。役所広司さん演じる社長が、以下のように部下スタッフを問い詰めるもののなんなく反論されます。思わず笑ってしまいますが、このように多くの経営者が「自分」を変えるのではなく「制度」を変えようとします。ここからCMは「改善のためにソフトを入れましょう!」となるのですが、正しい対応は「社長が交代すること」です。「根本から人格を入れ替えるよう努めること」です。昨日、記したように社員が辞めていくネガティブな理由は以下の3点に集約されます。・社長や上司が好きになれない、一緒にやりたいと思わない。・長時間勤務や薄給など労働条件が悪い。「制度」を入れ替えても、労働条件が多少緩和される程度の効果しかありません。これを懸命にやっているのが、政府の「働き方改革」です。こんな劣悪な環境でも、全社員が辞めていくわけではありません。上記の「3悪」を強力にリカバリーするものがあるからです。「保証」さえあれば、上司が嫌いでも、給料が安くても、朝から晩まで働いても、命令されても耐え忍ぶことができるのです。結局のところ、各社員の「保証を外せない気概のなさ」が、経営者の傲慢な態度を許容する原因になります。「保証」の中でも、もっとも強力なのが「お金」です。中高年管理職がなかなか辞めないのは「お金という保証」を失うのが怖いからです。対して、若手社員が目先にとらわれた安直な理由で辞めるのは給料が安く、生活負担も少ないからです。経営者は傲慢で、中高年は粘り、若手はいい加減。考えると誰が悪いのかよくわからない感じもしますが・・。私は「自分自身を取り戻せ!」の中でも以下のように述べています。※ここでは制度を指して「保障」といっています。いずれにせよ、これからの時代は「保証を外せる人と外せない人」でコミュニティも二分されていくでしょう。FBL大学は前者を目指します。「社長病と起業病の人」はお断りです。★今週末(10日)で終了します。私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!(2014年9月出版)」の在庫一掃セール中です。ご希望の方はこちらをクリックしてください。本セールは私の気分次第で終了します。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。メッセージを入力してください。