経営管理と戦略wpmaster[050]自分のビジネスを守る知的財産権の種類と特徴ーその1(特許権)知的財産権制度とは、知的創造活動によって生み出されたものを、創作した人の財産として保護するための制度です。私たちは常に「新しい」ものに着目してビジネスを作り出しています。その場でクロージング(商談成立、購入)できた方、おめでとうございます。営業戦略wpmaster[048]顧客が買いたいと思ってくれる営業テクニック〜本番編〜準備編(その1)はこちら、準備編(その2)はこちらをご覧ください。準備さえしっかりできていれば、営業当日は「仮説の検証→修正」の場になります。営業戦略wpmaster[047]顧客が買いたいと思ってくれる営業テクニック〜準備編(その2)〜準備編(その1)はこちらをご覧ください。今回は「殺し文句」についてです。営業戦略wpmaster[046]顧客が買いたいと思ってくれる営業テクニック〜準備編(その1)〜営業は「準備→本番→アフターフォロー」のステップで戦略を組むのが実践的です。今回は「準備」のポイントを紹介します。ビジネスプランの5ステップwpmaster[045]ビジネスの課題設定のポイントは「レベル分け」をすることビジネスは「課題解決」です。課題にはレベルがあります。レベルに応じて解決策を作っていかなければ、ターゲットがあなたの商品サービスを購入するモチベーションになりません。関する助成金が数多く設定されています。これらの助成金は、条件を満たせば支給されますので、事前にチェックしておくことをお薦めします。人材採用と育成wpmaster[043]人材採用の留意点〜外部機関を活用する場合〜自社募集だと手間と費用がかかる場合があり、外部機関を活用する方法もあります。マーケティングのSTPwpmaster[042]「ポジショニングマップ」で自社の差別性が明確になるポジショニングとは、「ターゲット顧客の頭の中に、自社製品について独自のポジションを築き、ユニークな差別化イメージを植えつけるための活動。マーケティングのSTPwpmaster[041]「ペルソナ設定」でターゲット・マーケティングをしようターゲティングを定めてマーケティング戦略を構築する際に、「ペルソナ設定」をすると戦略が組み立てやすくなります。ペルソナとは、自社の製品サービスの典型的な「一人の顧客」を想定したものを言います。30注目記事2017/11/13[038]SWOT分析のまとめ方のポイント【フレームワーク】SWOT分析とは、目標を達成するために意思決定を必要としている組織や個人のプロジェクトやベンチャービ...2018/4/16[116]基本的なM&Aのスキーム(1)~第三者割当増資と株式移動~M&Aと一言で言っても、様々な方法があります。それぞれにメリットとリスクがあるので、何回かに...2017/10/2[010]見方を変えるとアイデアのタネはどんどん出てくるビジネスのアイデアは「あったらいいな」から始まる。「私はアイデアを出すのが苦手」という人...2017/12/20[064]営業ツールとしてのセミナー活用【その2:セミナー企画】[063]営業ツールとしてのセミナー活用【その1:メリット】はこちらをご覧ください。