モーニングビジネススクール」オンエア内容をWeb版でご覧いただけます。ソーシャル・ビジネス1(国際経営・国際ロジスティクス/星野裕志)ソーシャル・ビジネス1(国際経営・国際ロジスティクス/星野裕志)09/12/30Tweet■ソーシャル・ビジネスとは新しい公共ということが言われています。社会が抱える様々な問題への解決に向けてサービスを提供することです。そのようなビジネスを作り出す社会的起業家(ソーシャル・アントレプレナー)という存在も知られるようになってきました。営利企業なども参入して、自立型の公共事業のあり方が模索されています。財政赤字や非効率性から公共機関よりも別のセクターがサービスを提供することが期待されていることでもあります。行政の重視する公平性にこだわることなく、多様なニーズに柔軟に応えることが求められているという状況もあります。通常のビジネスとの違いはどこにあるかというと、ソーシャル・ビジネスは従来の枠組みを超えた事業であるということがいわれています。3つの要件を満たす活動とされています。営利を目的とせず社会的な課題に取り組むことであり、ミッション性を有することであり、サービスや価値というものを創造するという成果と仕組みが問われています。貧困の解消を目指すと同時に環境に配慮しながら現地で調達した商品を販売するフェア・トレードの取り組みや民間セクターによる介護サービスなども最近ではよくみられるようになってきました。観点から、まさにソーシャル・ビジネスといえます。自ら収入を得て持続可能な仕組みを作ることは簡単ではありません。一般の認知度も高いとはいえません。年間収入が5,000万円未満、スタッフ4人以下と言われていますから、ほとんどが中小企業の域をでていないといえます。社会的なインパクトは決しておおきくはないかもしれません。日本での問題は、環境整備にあると思います。いう活動を十分認知し展開できるだけのまだ枠組みがないのです。経済産業省が注目して、ソーシャル・ビジネスの環境整備を始めていますが、今後行政が十分なサービスを維持していくことができないだろうと言うことを考えると、まさに新しい公共といわれる民間セクターによるサービスの展開が不可欠と言えます。ソーシャル・ビジネスが、1つの商機につながることになるかもしれません。モーニングビジネススクール」の毎日のオンエア内容をポッドキャスティングやブログでお届け。パソコンはもちろん、スマートフォンでも快適にご覧いただけます。許可なく転載を禁じます。