今週も「学長に訊け!」はお休みです。一昨日は「私が詐欺師かもしれないから注意が必要です」と記しました。この「詐欺師」とはどういう存在でしょう。それは「人を騙して、自分だけがお金持ちになる」という2つの条件を満たしている人です。その結果、自分だけがいい生活をしています。※その状態が続くかは別として。一般的に詐欺師というと、前者の「人を騙す」というところだけが注目されます。「人を騙して、自分が貧乏になる」という詐欺師はいないので、実は「自分だけがお金持ちになる」という部分に本質があると私は思っています。騙す云々より「自分だけがお金持ちになる」というところに強い目的性があるのです。考えれば、会社だって似たようなものです。前の無料メルマガに私は以下のように記しました。「我欲の金銭欲」を有している経営者、権力者はその思いを「物欲」で満たします。自分だけいい家に住み、自分だけいい車に乗り、自分だけいい時計をし、自分だけいい店で飲み食いをするといった具合です。繰り返しですが、「人を騙して、自分だけがお金持ちになる」のが詐欺師です。ビジネスは人を騙してはいません。詐欺師ではありません。「自分だけがお金持ちになる」という部分が該当しているなら、それは「半分詐欺師」だと私は思っています。自分へのご褒美で高級車を買いましたとか、高級時計を買いましたとか言う人がいますが、「それはプライベートでやれよ」と思います。社員の前でそんなことを自慢すれば、表向きは「凄いですね」と言われつつ、内心では不快に思われるだけです。本心で「凄い!」と思うのは、物欲にまみれた後輩だけでしょう。この後輩が仮に社長になったとすれば、もっと見栄を張り、もっと総スカンに遭うのです。自分の金持ちぶりを自慢したいのなら芸能人になればいいのです。「芸能人とファン」、「社長と社員」。ここには明らかな関係性の違いがあります。「芸能人とファン」は非日常ですが、「社長と社員」は日常です。こんなところに「違い」を持ってくれば、嫌われるに決まっています。社長の収入を実現しているのは「現場スタッフ」です。そこに感謝の気持ちがあるのなら、稼いだお金は「現場スタッフ(社員やアルバイトスタッフ)」に回すべきです。綺麗ごとではなく、本当にそうでしょう。「なに自分のために使ってんだよ」と思いますね。自分の暮らしなど「中の上」くらいでいいんですよ。それよりも、活動の結果、彼等彼女等の人生が良くなっていく必要があるのです。冒頭に「私が詐欺師かもしれないから注意が必要です」と記した意味が、これでわかると思います。FBL大学に限定していえば、そこに参画し、真摯に取り組んでいる方の人生が良くなっていかなければ、私は詐欺師ということになります。私はいたって質素な生活をしていますが、だとしても、参画している方々(会社なら社員)の生活がよくならず、自分が「得ているだけ」なら、騙していなくてもそれは搾取です。私は本気でそう考えているので。「支配と従属」という関係性にいては、どれだけ不満を持っても「いつまでも搾取される側」です。「武器」を手にして「脱従属」を達成するのです。FBL大学の「第6期スタートコース」の受付締切は「3月30日(水)」です。参画をお待ちしています。★FBL大学の「第6期スタートコース」受付中!FBL大学では3月17日(木)から30日(水)の期間で、「第6期スタートコース」の募集を実施しています。お申込みについては以下の「カリキュラム詳細」を確認の上、最下部の「申込みページ」をクリックしてください。※カリキュラム詳細はこちらです。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。3月25日(金):自己防衛には「知識武装」しかないこんにちは。本日、金曜日はFBL大学のオンラインセミナーの公開日です。第4週目は「リアルタイム・ケーススタディ」です。今回のテーマは「市場の見極め方(基本編)」です。今日はそのオンラインセミナーについて説明します。・自社の適正会員数がわからない・それをどうやって調べればいいのかもわからない・調べるための観点もさっぱりわからない・なのに、「結果」を要求される・知人から業績改善のための相談をされるがアドバイスできないというような「声」にお応えするためです。そこで、以下のように実際の都内某地点を設定し、「ここにフィットネスクラブがあるとしたら、これこれこういう考え方で適正会員数を算出します」というロジックをお伝えしています。自分で言いますが、ここまで公開するセミナーはないと思います。私は惜しげもなく、知識を公開しております。本セミナーだけではありませんが、私が自身の血肉を公開する理由は権力に屈さないでほしいからです。フィットネス業界というところは、いまだに「会員数を増やせ」というおバカな根性論が横行しています。経営者も幹部も市場の見方がわかっていません。「欲しい利益が出せる会員数」が適正会員数という考え方になります。「昔の会員数」が適正会員数という考え方になります。中には信じられないことに「投資が1億円増えたから集客を500人増やせ」なんて言いだす経営者もいます。こんな経営者は気が狂っていると考えた方がいいですよ。早いとこ、縁を切るべきです。結果、疲弊するのは現場スタッフなわけです。それに屈さぬためには「知識武装」しかないのです。返し・必要カリキュラムといった、必須条件が含まれていなければ無意味です。申し訳ないですが、99%の業界企業の社員育成制度は無意味です。「社員研修」とか言っている時点で終わっています。必要なのは「研修」ではなく、「育成」であり「訓練」でしょう。FBL大学の「第6期スタートコース」の受付締切まで「あと5日」です。「知識武装」をお求めの方は、以下よりお申し込みください。★FBL大学の「第6期スタートコース」受付中!FBL大学では3月17日(木)から30日(水)の期間で、「第6期スタートコース」の募集を実施しています。お申込みについては以下の「カリキュラム詳細」を確認の上、最下部の「申込みページ」をクリックしてください。※カリキュラム詳細はこちらです。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。3月24日(木):「理想の上司」になるのは誰だ?こんにちは。木曜はプロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」のアップ日です。こちらからご覧ください。3会場で多くの仲間と直接、会うことができました。懇親会の予定はなかったのですが、なだれ込みました。左奥に伊藤さんとMさんが隠れてしまっております。※それにしても、なんかガラ悪いな・・(笑)やはり、この「直接、会う」という快感は凄いものがあります。ネットやSNSは便利です。その便利は活用するものです。「ネットやSNSなんて、ホント、意味ないな」と思いました。「リアル」があっての「ネット」です。「ネット教材」なんて、会ったこともない人の商品をネット上のセールスレターを読んだだけで買ってしまうわけですよね。「ダマし放題」だと思います。FBL大学自体は「オンライン」で展開しているわけで、もしかしたら、私が詐欺師かもしれませんから注意してください。ダマされないためにも、できるだけリアルの場で真偽を確かめていただければと思います。今回は福岡ともう1つどこかの会場の5会場で勉強会を開催したいと考えていました。「もう1つ」というのは広島、北関東、または東北地方などです。ご要望があれば喜んでいきますので連絡をください。その際は5名くらいは集めていただけると助かります。前置きが長くなりましたが、今回の勉強会のテーマは「理想の上司」でした。私は勉強会内で「理想の上司が減ったという論調があるが、理想の上司などもともといないのであって、減ったわけではない」と言い切っています。考えればわかることだと思いますが、仮に「理想の上司」が減ったとしたら、ダメなのはその上司です。その上司に育成能力がないのです。部下スタッフが「まともな上司がいない」と絶望するのは理解できても、経営者や経営幹部が「うちには良いリーダー(良い上司)がいない」と言うのは本末転倒もいいところです。したらいいか?答えは1つしかないんです。それは「自分が理想のリーダーになる」ということです。待っていても、期待してもムリなんですよ。残念ながら多くはそう思っていてもなれません。私が勉強会で示した「10の原則」をまったく実行していないからです。それでも、以下のスライドの通り、フィットネスクラブの支配人くらいなら誰でもできます。それを自分の実力と勘違いするようになるのです。やって、「理想の上司には程遠いけれど、なんとか支配人はできている」という人が量産され、その人たちが自分が見てきた上司と同じような上司になるのです。フィットネス業界というのはそういうことを繰り返してきたのです。私は若い人たちには志を立てて、誰よりも学び、自分自身に投資してほしいのです。3会場でもそのようにお願いしてきました。ご要望が多いため、本勉強会の模様は動画として販売するかもしれません。その場合、4月にはご案内できます。私としては全業界人に観てほしいと思っています。※40歳未満くらいまで。老害は不快になるだけだから観ないほうがいい。社内では誰も言わない考え方を提供できると思っています。★FBL大学の「第6期スタートコース」受付中!FBL大学では3月17日(木)から30日(水)の期間で、「第6期スタートコース」の募集を実施しています。お申込みについては以下の「カリキュラム詳細」を確認の上、最下部の「申込みページ」をクリックしてください。※カリキュラム詳細はこちらです。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。3月23日(水):リーダーは「自分にも与えて、他者にも与える」こんにちは。水曜は無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」の配信日です。今回は「金持ちほどケチであるのは何故か」的なことを書きました。数秒で終わるので、是非、ご登録ください。▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから今日は東京会場での勉強会。これにて2016年前半戦の勉強会は終了。次は9月を予定しています。昨日は「自分が得てばかりの人は相手に与えていないから、あたり前の結果として応援されなくなる」と記しました。このことがもっともわかりやすく記されているのが、当社媒体でも幾度も紹介してきた以下の本です。タイトルは「GIVE&TAKE」ですが、日本語タイトルは「与える人こそ成功する時代」です。この言葉が意味するところは、あまりにも深いし本質的です。昨日も触れましたが、本書には医者や建築家として大成功した人のもとから「弟子(人材)がまったく育たなかった」という事例が紹介されています。念のため言っておくと、「弟子(人材)が育たないからダメだ」という意味ではありません。いう人は思考や才能がそこにないのです。自分だけが勝つ能力に秀でていても、後進世代を育て、勝たせる能力がないのです。これはもう仕方ないことです。本書の初版が2014年1月です。私がFBL大学を始動させたのが、2013年11月です。私はその際、自身の教育的立場を強化するにあたって、当社媒体で「リーダーの仕事は『GIVE&GIVE』である」と述べました。ブログでは2013年6月に「GIVE&GIVEの大切さ」ということを書いています。その後に本書が出たので、自分の発想の方向性は間違っていないなと感じたものです。私の中で「GIVE&GIVE」とは「自分にも与えて、他者にも与える」という意味です。「徹底的に与えまくる」というのとは少し違います。多くの業界人が間違いなく疲弊しています。それは「自分に与えていない」からです。日々、数字を追いかけ、業務を追いかける中で、もっとも重要なことを忘れています。「自分に与えていない人」が他者に与えられるわけがないでしょう。多くの上司職が部下スタッフに何も与えられないのは、自分に与えていないからです。自分に与えていないのに、予算達成だの部下育成だのと「与えること」を要求されるから疲弊するのです。結果、どうなるかといえば、自分にだけ与えている元気のいい経営者と、誰にも与えていない疲弊した社員に大きく二分されるのです。事実として多くの組織がこうなっているはずです。(本書の監訳者である一橋大学の楠木建教授も述べていますが)、だから、私は「各自は自分が好きなこと、得意なことをやるべきだ」と言っているのです。仕事なんて、所詮、食うためにやっているに過ぎません。※少なくとも、私はそう思っている。「自分が好きなこと、得意なこと」で人の役に立つべきだし、そうでなければ楽しむという感情にさえならないでしょう。それが「自分に与える」ということです。先日、ラジオを聴いていたら「基本的に仕事は楽しくないものだ」と言っている方がいました(※とても活躍している方です)。私もまったく同感なわけです。バスケ観戦や飲み会でもやっていた方が1億倍楽しいです。自分が楽しいと思える方向に自分をリードした方がいいと思うのです。これがFBL大学の精神でもある「自分の人生をやる」であり、メルマガタイトルの「自分の人生のリーダーになる」ということでもあります。