現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査&診断+実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。ホームページに広告掲載を希望する場合はこちらの記事をご覧ください。Today:Yesterday:経営に関するご質問やご相談はこちらからどうぞお問い合わせや、ご質問などは、お問い合わせフォームからどうぞ。優秀で有名なコンサルタントに付けば、業績が一番上がるでしょうか?船井総研時代もそうでしたが、セミナーなどを開催させていただいた後、お客様からご依頼があります。その時、不思議な現象が起こります。その業界で、神様と言われているくらい有名なコンサルタントに依頼せずに、頑張っていてこれからもう少し先に花が咲くのような若手にご依頼される方がおられます。その方は、成果が確実に上がります。依頼されるクライアントさんは、自分の実力をお知りです。完璧で最高の提案を聞いてもそれが実現できないと意味がないです。自分に合ったペースで、できるコンサルタントをお探しで、それを知っておられます。それが一番大事なんです。理想論なんていりません。自分の企業が、店が業績上がればそれでいいのです。お客様の成長とともに、成長させていただくのが経営コンサルタントです。自分の今の状況とペースに合わしてくれる方を探されて下さい。理想を追いかけないこと。無理をされて成果が上がった試しがないです。自分のペースで改善できる方を選んでください。お尻の青いコンサルタントも成立するのです。若いコンサルタントを一人前にしてあげて下さい。本当にありがとうございます。自分の担当のコンサルタントが役職も上がり、言っていることも一人前になるとうれしいものだそうです。コンサルタントを育てるという思いや発想もあっても良いのではと思います。コンサルタントを成長させると、自分の企業も間違いなく成長します。皆さんわかっておられます。伸びる方ほど素直です。