min広報は「初めて」に強い広報PRにとって大チャンスは「初めて」のタイミング。「初めて」の有効性を知っているかどうかが、メディア露出の可能性を大きく左右します。min知られないと売れない。「存在しない」のと同じです。情報が溢れるこの時代に、ただホームページに載せるだけ、ただSNSに投稿するだけでは読まれないんです。発信しても、知られることがないのであれば、存在していないのと同じようなことになってしまいます。某メディアでエディターを務めながら、ライターとしても活躍されている鳴海淳義さんに教えてもらった「面白い記事のつくりかた」から見えた、「広報担当者が持つべき視点」を紹介します。minもったいないが多すぎる、この世のなかには広報すれば売れるものが溢れている何もしなかったら0だった情報が、広報をしたことによって何千、何万もの方々に届くのに、この世の中には「もったいないこと」があふれています。マスター+プロ講座」の第2期を開講し、新規受講生の募集を開始します。ディアメディア代表の味岡と戦略顧問の松永エリック氏をゲストとして招いていただいたトークライブチャンネルの一部を、レポートとしてお届けします。Japanなど外資系企業にて新規WEBサービスの立ち上げにプロデューサーとして参画。その後は株式会社USEN、株式会社medibaにて新規事業立ち上げ責任者、株式会社D2Cでコンシューマ事業部門長を務める。minPRを軽視する会社は、いずれ滅びる——「スタートアップの事業を加速させるPR戦略」イベントレポートディアメディアでは、中長期的な​広報戦略の立案や、未経験の広報担当者育成をする企業広報活動を支援しています。成果に直結するPRの“仕掛け方”教えます〜』と題し、事業の結果に繋がるPR思考や手法を紹介するセミナーを開催しました。セミナー後半では、経営コンサルタントであり青山学院大学の教授の松永エリック・匡史氏を迎え、PRがいかに経営において重要かを熱く語っていただきました。今回は、そのトークの模様をお届けします。マガジンサービスにてウェブマーケティング、広報業務に携わった後独立。フリーランスのPRとして活動を開始し、通常の広報業務の他、広報部門の立ち上げ、未経験広報担当の育成、PRコンサルティングなど、企業・サービスの立ち上げ期から拡大期、上場企業までを経験。ディアメディア新任広報の鶴見です。前回は、広報活動をするにあたってのKPI・KGI設定の話をしました。よし、これで広報活動に取り組むぞ!と思ったら、ふとした疑問が頭に浮かんできました。そこで早速、代表の味岡に聞いてみました。すると、簡単にあげてもらっただけでも仕事がこんなに...。ディアメディアに入社してPR支援のサポートに入る中で、私なりに理解してきたこともチラホラあります。これだけ業務が多岐にわたると頭の中での業務整理が大変です。私が広報の仕事に関わるようになって早くも1ヶ月。ここで一旦、これまでにわかった業務内容をまとめてみました。新しい人に会うことが多くなるこの季節、初対面の方に「企業の広報活動をサポートする事業をしています」と言うと、50%くらい「広告ですか?」という反応が返って来ます。残りの30%くらいは「...?(はて?)」という曖昧な表情をされます。広報という職種は、まだまだ世の中には認知されていないのだなぁと感じる瞬間です。認知度を上げるプロフェッショナルにも関わらず、自分達の活動内容を理解してもらうのは後回しにしている、ある意味逆のプロ意識を感じます。「広報活動ってよくわからない」と思ってしまうのは何故でしょうか。プレスリリースを送るだけ、メディアに情報を売り込むだけが「広報活動」ではありません。そんな誤解が生まれるのも、皆さんパブリック・リレーションズという仕事を通じて何ができるのかわからないからなんだと思います。ディアメディアの広報コンサルタントとして新たにジョインした鶴見です。これからは代表の味岡によるOJT形式で広報PR活動を勉強しながら、自社広報に取り組んでいきます。ブログとなる今回は、KPI・KGI設定について。いう方は、ぜひ参考にしてみてください。私がディアメディアにジョインした初日、まず真っ先にやったのはこのKPI・KGI設計です。今年新規事業をはじめるディアメディアは、広報強化時期にあります。広報を強化するにあたって、効率的かつ戦略的に動くために設定をしました。ちなみに、ディアメディアが広報支援活動をする中で、広報担当者の方からよくご相談いただく悩みのひとつが、「成果が出ているのか出ていないのかわからない」「なかなか成果が出ない」という「成果」に関する悩みだそう。min成果が出ないのにはワケがある。新しいことを効率良く学ぶ方法ひと雨降るごとに春のぬくさが近づいてくる今日このごろ。4月から新しくお仕事を始めたり、部署が異動になったり、何かにチャレンジしてみようと思っている方も多いのではないでしょうか。そんなふうに新しく何かに挑戦したい!と思っている方に、私がこれまで50名近くの広報担当者さんの伴走・サポートする中で気が付いた「新しいことを効率良く学ぶ方法」を書いてみようと思います。私がサポートする方のうち、初めて広報という仕事をやりますという方は60%くらい。あっという間に成長していく方はそのうちたったの5~10%くらいでした。その方の業務内容だったり、会社の状況だったり、私の志向と合う合わないなど様々な要因があるとは思いますが、成果が出ない人には明確な理由があります。成果が出せない人は、必ずこのどれかに当てはまります。英語を話せるようになりたいと思っているとします。min広報担当者が取材依頼時にやるべきことリスト(事前準備〜取材後まで)ディアメディア代表の味岡です。広報活動をしていて「キターーー!!!」と思う瞬間。その一つが、メディアからの取材依頼だと思います。待ちに待った取材依頼が来た時に慌てないよう、「やることリスト」を作ってみました。・社内に協力体制を作っておく。この2点はとても大事です。見られたいのかが明確であれば、取材時におかしな方向に行きそうな場合でも軌道修正がしやすくなります。普段から社内の協力体制があれば取材対応をお願いしやすいですし、業務を止めて時間をとってもらう意味も理解してもらいやすくなります。その前提があった上で、本題の取材時〜取材後まで「これだけやれば上手くいく確認事項」です。要望があれば、掲載後についてもいつか書きますね。前回は、応援してもらうためには、まず応援をお願いしていることを、相手に認識してもらう必要がある」ことの重要性と、それをしっかり伝える書き方について触れました。今回は、応援してもらうための土壌を作る方法について書きたいと思います。応援をしてもらいたいときというのは、クラウドファンディングで言えば、支援をお願いしたいときや、拡散をお願いしたいとき。企業の活動のなかでは、新規サービスやプロダクトを開発して、その利用者を集めたいときや認知度を上げたいときなどかと思います。いった叶えたいことを、SNSを通じて繋がっている方々へ知ってもらい、応援してもらえれば、目的は果たせたということになります。1回お知らせやお願いをしただけだと、全員に伝わりきらないので、何度かお知らせやお願いの投稿をすることになります。いってずーっとお知らせやお願いの投稿ばかりしていたらどうでしょう。「またか」となりスルーされる率が上がります。minPR支援会社の広報活動すべて見せます!——広報活動を全て公開するワケこんにちは。ディアメディアは先週&今週、怒濤のセミナーラッシュです。先週のライティングセミナーに始まり、昨日は当社主催の経営×広報セミナー、今日はまたライティングセミナーがあります。こんなにセミナーをやっているのかというと、4月から新しい事業を始めるからです。その仕込みとして、セミナーをがんばるっ!という状態なんですね。4月からの事業は、広報を1つ上の概念で捉えて、結果をだせる企業様を増やすためのプログラムのご提供です。こちらの詳細は、また追ってお知らせします。ここからタイトルにあげた「PR支援会社の広報活動すべて見せます!」についてのお話です。いうのも、PR支援をしている割に、自社広報に力を入れていなかったわが社。新規事業を始めるに当たって、自社広報にも力を入れていくことにしました。新規事業にとって広報は強力なバックアップになります。価値が世に伝わっていないサービスやプロダクトの魅力を伝わるように表現し、しっかりと届けたい相手に伝えることで、事業が加速していきます。今やすっかり定着しているSNS。ビジネスをやっている方であれば、拡散のツールとして活用されていることもあるかと思います。クラウドファンディングをするときに、SNSはかなり重要なツールとなるので、普段よりも戦略的に発信していく必要があります。このクラウドファンディング時のSNS活用方法は、ビジネス全般に役立つ考え方だと思います。クラウドファンディングをやりたいという方だけでなく、SNSで応援者を増やしたいという方は、ぜひ続きをお読みいただければと思います。クラウドファンディングでSNSを活用する理由は、いわずもがな、自分のプロジェクトを知ってもらい、応援してもらい、シェアや支援を得るためです。クラウドファンディングで重要になるのは、直接の知り合いからの支援や拡散です。そのため、頼れるSNSはFacebookです。ここからはFacebookにお話を絞ります。クラウドファンディングに挑戦された方から、「Facebooで拡散したんだけど、なかなか思うような反応が得られなかった」というお話を聞くとこがあります。