イノベーションの先魁となろう1.公開後初の株主総会2007年6月27日に上場後初めての株主総会が開催されました。午前10時から開始された株主総会は、約40名強の株主様の出席のもと、約1時間行われました。上場後初値1,699円から、市況全般の悪化にも引きずられ当社株価は下落し、株主総会時には、約800円から900円を行き来する状態にありました。これを受け株主からは厳しい質問も出ました。「キッズタウン」、中古本の「ふるほんタウン」と、新たな商材、売場の導入が一気に開始されました。レンタルコミック2007年2月、レンタルコミックの貸与権ルールが確立しました。これを受け、三洋堂書店では2008年2月、清洲店にレンタルコッミク1号店を開店、2008年度末には22店舗へと、新たな商材として積極的に導入されることになりました。30代、40代の女性、10代の男性に特に好評で、あらたな客層の開拓につながりました。キッズタウン本とおもちゃ、お菓子、CD,DVDなど子供たちが親と来て楽しめる売場をコンセプトに新開橋店に50坪で導入されました。幼児・児童向け商品を中心に品ぞろえがされました。駄菓子、駄玩具のコーナーもキッズタウンとして取り込まれました。ふるほんタウン一方、これまで新本書店業界では一種タブー視されてきた中古本取り扱いでしたが、10月に乙川店に「ふるほんタウン」が導入されました。次代へまたこの年大幅な組織改組が行われました。して営業の陣頭指揮をとっていただくこととなりました。2000年代にはいり、インターネットによるデジタル化、ブロードバンド化の波は、あきらかに本、CD、DVDといったパッケージメディアを凋落させ、これらの商材を扱ってきた書店業界、また当社のビジネスモデルに変革を強く求めました。2000年に加藤和裕社長の就任をもって始まった三洋堂書店の10年間は、時代の流れにどう乗っていくのか悪戦苦闘の10年となりました。その中で次代の財務戦略の要となる株式公開を実現し、次代につながる新業態の開発に着手することで、次の10年への期待をつなげました。昨年2008年12月21日、三洋堂書店は設立30周年を迎えました。明後日の2009年1月3日は創立50周年を迎えます。売場15坪の杁中三洋堂を開店しました。その年の9月には、伊勢湾台風が名古屋を襲い5,099名の死者・行方不明者を出した年でもありました。木造の住居併設木造店舗は大雨と暴風に軋み、とても怖かったという話を、長女睦美から聴いた覚えがあります。それから20年後の1978年12月21日、加藤一・まさ子は(株)三洋堂書店を設立します。それは「社員に株を持たせたい」「将来は株式を上場したい」という加藤一のビジョンを、加藤まさ子が「営業会社設立」という形で具現化したからです。翌年の1979年1月には、念願の社員持株会である「一二三会」が設立されています。いりなか店の5店舗、年商10億円にも満たない地方書店が、家業から企業へ脱皮しようと決意したのが、この1978年でした。10年後の1988年、加藤宏が副社長に就任します。ペガサスクラブに加盟し、それまでの独立採算制による支店経営から180度舵を切りチェーンストアを目指します。明文化し、中期経営計画を策定しました。1992年からは店舗運営基準書「San-gram」が生まれチェーンオペレーションが根付き始めました。1996年には創業者加藤一・まさ子が引退し、加藤宏が社長に就任。2000年からは加藤和裕がその遺志を継ぎ、2006年11月にはJASDAQ証券取引所に株式上場しました。このような環境を乗り越えて、三洋堂書店は10年後、どんな創業60周年を迎えられるのでしょう?。10年後の2019年には、CDはこの世にあるのでしょうか?。DVDレンタルという商売は残っているでしょうか?。我々が依拠する原点は、経営理念=ミッション(使命)です。良い社会を実現しよう」より多くの人々がCDやDVDを望まなくなっても、それら以外で待ち望まれる人間形成に寄与する様々な商品・サービスを提供することによって、三洋堂書店は存在し、社会的機能の一端を担います。人々が待ち望むものは、日々変化しています。その変化に即応して自らを変えていくことができれば、三洋堂書店は存続し成長発展していけます。家業から支店経営へ、書店から複合書店へ、支店経営からチェーンストアへ、未公開企業から上場企業へ、この50年間に大きな転換を幾つも果たしてきたからこそ、今ここに三洋堂書店は有ります。2019年には、その、今ここの三洋堂書店とすっかり違った姿で創立60周年を迎えようではありませんか。