著JAL-稲盛経営に「全員経営」の神髄を見る。ヤマト運輸-企業の全体と部分が相似形になる。セブン&アイ-セブン流の「型」の徹底がヒットを生む。良品計画-「仕組みで動く風土」に変革して復活。共通点は、社員1人ひとりの自律的思考にあった。「ハイパフォーマンスを生む現場」13例から成功の本質を学ぶ。Search(関連情報検索)カーリル(公共図書館)情報を取得できませんでした。件が連想されています情報を取得できませんでした。Plusとは?FAQ。