Structure)を使用する目的として,適切なものはどれか。開発の期間と費用がトレードオフの関係にある場合に,総費用の最適化を図る。作業の順序関係を明確にして,重点管理すべきクリティカルパスを把握する。作業の日程を横棒(バー)で表して,作業の開始や終了時点,現時点の進捗を明確にする。作業を階層的に詳細化して,管理可能な大きさに細分化する。Structure)は、プロジェクト目標を達成し、必要な成果物を過不足なく作成するために、プロジェクトチームが実行すべき作業を、成果物を主体に階層的に要素分解したものです。作業の漏れや抜けを防ぎ、プロジェクトの範囲を明確にすると同時に、作業単位ごとに内容・日程・目標を設定することでコントロールをしやすくする目的があります。Management)やトレンドチャートを使用する目的です。アローダイアグラムを使用する目的です。ガントチャートを使用する目的です。WBSを使用する目的です。fe-siken.com▲Pagetop。