臨機応変や応病与薬という言葉は、変化に応じて適宜な手段を取ると言うことで、自らの考えをも変え有利な方にすり寄る日和見主義とは違う。一貫、私はこれで参りますと頑なに自分の考えを曲げない人間も少なくなったがそのような方に私は魅力を感じますね。気が付けば前に語ったことと真逆のことを言って指弾され、その言い訳に必死になる方は多い。それよりいただけないのは、気付かず当然とすましている人間でしょう。今風に言えばグローバル社会になったのだから自国だけの利害だけでは物事はすまないと。グローバルってどんな意味?モノの本によれば、「世界的な・地球規模の」と解釈することになるそうで、より損得による交渉事が増えるはず。別に私は支持する政党はないが、極、庶民感覚で今の国会の動きを見つめている。こんな時に笑え声が出るのかと腹が立つ事があります。議員の皆さんの頭がデジタル化(?)してしまい、何かの刺激で涙が笑いに切り替わるのかもしれない。斯様に誤解を生むような言動が無意識に発せられるのに、重要な外交交渉で通訳を介し此方側の真意を上手く理解してもらえるのでしょうか。一国の最高法規と言われる憲法を時の政権の思惑で変更することは如何なものだろう。国民投票によってとは言っても、国民一人ひとりに丁寧で判りやすく説明した訳ではなく、充分理解されたとは思えません、あまりにも性急に事を進め過ぎていませんか?急ぐ理由さえ示されない。国会というのは紛れも無く国権の最高機関で唯一の立法機関であるわけですよ。主権者は誰かと言えば、これは疑いなく国民であります。議論が見えてこないというのが実態です。開かれた国会にしてどのような議論があったのかオープンにすれば良いのではないですか?皆さん、そう思っていますし選ばれた貴方たちの当然の義務ですよ。野党に対しても言いたいことは山ほどあります。予算委員会で何が今重要なことなのか理解に苦しみます。NHKの全国放送という千載一遇のチャンスに限られた時間内での質疑、政治とカネ、国営放送のトップとの感情的な遣り取りなど週刊誌の記事になるようなことは追求しやすいテーマかもしれません。貴方たちからは、この国をどうしたいのかという具体的な発信をあまり感じない。ないですか?追求する側が追求される立場になることだってあるのではないでしょうか。献金問題など、まさにそうだと思う。視聴者に失望をもたらせ自らの墓穴を掘るようなことを相も変わらず続けているとしか思えない。国会中継の間に人身事故で電車がストップしているテロップ、その間、私用のゴルフでハイヤー代がどうのこうのという遣り取りが流れる、これって滅茶苦茶じゃない?平和ボケと言わずして何という。金属疲労で部品交換の時期がとっくに来ているのにそれを騙し騙し使っているようなもの。その後、日本のトップメーカーの耐震ゴムの問題が流れた。したニッポン!しっかりせい。自分で出来ることから始める。これしか無いんじゃないでしょうか。私の歳だ・・・・えへへへへ”いつも利用するコーヒー店のおば様、どうも最近つれない素振り、暫く行かないからだわな。エレベーターの鏡を見た。思われても仕方がねーか。していてもマズイ時がある。これが少々狂ってきた感はしていた。坊さんをやってきた職業病(?)だと思っていますが、最近は涙腺が緩み、感極まってお経が読めないなんてことがあるのです。彼岸の中日も無事終わり、これからは静かな境内になると思っています。今年はいつになく落ち着きませんでした。建物は完成し引き渡しも済んだ寮、引っ越しまで残り1週間を切った。考えれば考えるほど不安が増す、長く現場を離れている為だろうが、妙に気になって仕方がない。内部研修、全て現場が企画、担当者を決め、一人30分の予定ビッシリの研修はお疲れ様、今年は8名の新採を迎えた。職場に慣れ、早く戦力になって欲しい。他にパートでお願いする方も増え、全体の職員数は大分多くなった。それだけに新たな苦労も増えている。良い事なのかどうなのか、増えれば増えたで職員不足感は無くならず、寧ろよりその思いが強くなる。これは、分業化がすすむからで、現場はどうしても今までできたことができなくなれば手不足と思ってしまう。このバランスの管理が大変だ。健康管理が最重要、こればかりは一人ひとりの責任で行う他に方法はない。最近は横文字が増え、辞書の手を借りないと判らない。コンセンサス、コンプライアンス、コンセプト、なんだいこれ?日本語を使えと言いたくなるが、時代が変わったと考えるべきなのだろうね。尚恵学園を利用される方はどうだろう?確実に近づく認知症への備え、貴方は十分ですか。これが突如として起こるとしたら、いずれこの国は、人口の半数が認知症ということになるかもしれない。今起きている様々な事件が半減するかもわからない。2773:きっかけV字回復ということがあるとすれば、その条件とは何があるだろうか?某法人の変化、今までは全てが事勿れ主義(?)であった経営陣があることがきっかけで変化する。無事にという消極的なやり方が何らかの事件が起こり、必死にそのもみ消しを行った。相手はとっくにその事は承知のうえ、言い逃れできない行動に移す。かの”きっかけ”で変わるチャンスは、猛省と反骨心(闘志)があって可能となるもので、どのような指南書を引いてきても通り一遍の事は書かれているが、現実に起こっている状況に上手く適合できない。要は関係者がその問題とどう向き合うかで、最終的にはそこに関わる人間の問題。変化の兆しは、組織の決定機関(理事会)の在り様で大体判る。何も意見が出ないような会は、恐らく今の時代、現状維持もできず、没落の一途を辿る運命しかないと考える。これを、事業所の体質?とだけは言えまい。私は先ず理事者の責任だと思っている。何か疑問があれば確かめる。おかしなことがあれば指摘する。隠蔽と事勿れで良しとする人とそうでない人の構成バランス?否、前者のタイプは早くお引き取り願うことが肝心。シャンタイプは今時いらない。人は安住の場を求め彷徨うもの、これは人類の有史以来から変化なし。相手がいることを忘れてしまうと不都合が生まれます。冬眠中のクマではないが、春になり穴から出て周りが一変したのに大慌てではいただけない。福祉の業界はその傾向が無かったとは言えまい。変化の兆しは、大分前からあったはず、それを知らなかったとは言わせない。何事も同じだが、先を見通す力は経営者に必須の条件。何かに変えようとする国の動き、全ての政策にありますね。その攻防は十分ではないが国会審議から伺えます。社福の在り方検討会の報告書を良く読んでみると、特に驚くようなことはなく、全てが想定内の事です。それを今まで先送りしてきただけで、ここにきてどうにも財政負担が堪えきれなくなって期限を決め改正することになった。今の日本で大きな変化を期待できるかといえば、その可能性は少ない。史上最悪の借金財政の中で国が動いている。国を一つの事業体と考えれば、既に事業を継続するのではなく、廃業処理に突入したと言えまいか。それを株価やインフレ率という数字で曖昧にさせてしまう。何を変化のきっかけにするか?それを掴むのは、恐らく知識や能力ではなく、動物的な感覚かもしれない。2774:陰陽の燮理(しょうり)前項で触れたことの続き易学で陰陽を説く、それはこの世に存在する全てのものが陰と陽の2種類の気の消長によって成り立つと言うのだが、難しい・・・。燮理という字、これまたあまりお目にかからない。字引きからの請け売り、陰陽を燮理するというのは、2種の異なった気を和らげ治めることとある。人間以外の生きモノならば、恐らくそんな難しい理屈を捏ね回すこともなく、程よく整っているのだろう。ここでちょっと横道へ。スーパーに並ぶヨーグルトの種類、その多さには目移りする。聞いた話、同じものばかり食べていると効用がなくなり、寧ろ菌の悪戯を招くとか、だから種類を変えて食べなさいと。下心を感じてしまうが、恐らく当を得たものだと私は思うのだ。昨夜も目が覚めて虚ろにラジオをかけたら、NHKに対する国会審議が流れていた。最近話題にのぼったトップへの疑義、NHKには経営委員なる人が13人いて、そこで会長の人事などを決めることを知った。同じ国営放送のイギリスのBBCと比べ、その仕組みが大分違っていることが判った。この部分だけを聴いていると今時、そんな事が許されるのかと思ってしまう。日本は戦後欧米から制度や法律を学び真似たものが多い、焼野原から見事に復興を成し得たことは奇跡とも言えましょう、でも多くの皆さんが絶対にアメリカのようにはなり得ないと判っている。政治に関して二大政党なんて問題外、その全く逆の実態がきわだって目につく。政党助成金があることがその一因かも知れぬが本気になって変えようとしない。先の民主党政権が短命に終わったことで見えてきたことがある。それは政権が交代しても官僚組織は変わらないという”もどかしさ”。政管癒着と一概に言えぬ事情は、内輪の問題として勝ち負けを決する水面下での熾烈な争いが歴然と存在する。これが国だけでなく地方まで同じ流れが固定してしまった。我々庶民は戸惑いこそするがどうすることもできない。その端的な証が低調な投票率となる。沖縄の辺野古移転の問題は、国政と地方政治の今後を見るうえの分岐点(試金石)だと考える。地方創生を旗揚げし、特区認定も盛んだが肝心要の議論は今まで先送りされてきた。ここに至って高飛車で横暴な言動が気になる、寝る子を起こすようなことを何故するかと党内で反主流派と主流派の議論が有るのか無いのか?・・・・万が一、黙して語らず、長いモノに巻かれろ!ということならば、問題は深刻だ。最近は(1970年代)嘗てのように若者がヘルメットを被りジグザクデモする”元気”もなく、スマホなる玩具を与えられて議論を避け自分の世界に閉じこもる。”希望”があるとすれば、これから生きて行く若者達、貴方たちはこの国をどうしたい?と問い続け、失敗を恐れず挑戦しなよ!と大人達は将来を託したいのだ。残念だが60歳を超えた我々には、10年先20年先を思い描く力は極めて弱い。いま甲子園での全国高校野球を観ていて思う事、昔に比べ負けたチームの選手が悔し涙を流す姿をあまり見なくなった。不思議な気がするが、恐らく地区代表として甲子園に出られたということで目的を達成したということなのかもしれない。頂点を目指すという、その頂点の魅力が逆に曖昧になったということなのかも知れません。不自由さを昔ほどは感ぜずに育つ環境は、疑いなく戦後の日本が努力によって勝ち得た「豊かさ」(?)。・・・・・が、自分達だけでなく、相手があってのこと。グルーバルな時代、これは日本だけが勝ち組になることが許されないという事ですから、新たな価値観と発想が大切なんですよ。言って笑いながら誘いを断る。私のオヤジがそうだった。こんな事を考えたりして、ところ構わず歩き気持ちを落ち着けている。今日は、法人の役員会がある。新しくなった建物のお披露目と合わせ、まだ設備が整っていない事務室で行う予定。何人かの人から竣工式はいつするのか問い合わせがあった。」すると怪訝そうな顔をされる方もいた。まっいろんな事を言う人はいますし、今までに竣工式に私は何度出たか判らない。来賓の祝辞、順番を気にしたり、リボンの色で区別したり・・・・挨拶を聞いている側になれば、正直同じような内容の話を聞いても耳に入らず・・・・・・。いつも違和感をもっていた。今時、世間の人達がなんと思うかである。調子にのって俺たちの税金だろう。これが偽らざるホンネではありませんか。感謝の気持ちは言い足りないほどあります。設計管理や建築に携わった人達。その人達への恩に報いるには、本来の我々の役目を果たすことで返せと言っている。自らも肝にしかと銘じている。”器”の話をちょっとだけ。器量という意味ですが、器に入る量は最初から決まっていて、オーバーすれば外に毀れ粗相となります、それを弁え自分で上手く量をコントロールするのは難しい。それと右か左か、白か黒かなど面倒なこと、それなら最初から手を出さないほうが余計な気苦労せずに済みますね。引っ越しを3日後に控え、某職員が初代理事長の銅像は持っていかないのか!バチがあたるぞ・・・・と。利用者の皆さんが、引っ越した後に銅像だけがポツンと残すのは可哀相だということなのだ。それを聞いて、私は実に嬉しくなった。今は理事長の顔を知らない職員が半分以上、でも30年以上尚恵を支えてくれたスタッフが何人もいる。この人達になんとお礼を述べればよいのか、その事が最も大切だと思っているのです。私の性分で時々我慢の限界を超えてしまう、そのような時に周りの人に不愉快な思いをさせてしまったと後で気付き自分の至らなさを悔いるのみ。自虐史観(じぎゃくしかん)・・・・過去の歴史観で負の部分をことさらに強調、正の部分を過小評価し今を貶める歴史観。これは太平洋戦争後に起こった両極の思想。それとは次元を異にするが、2代目としては創設者の偉業をどう繋げるかということが自分の使命と捉え遮二無二生きてきた。座右の銘とさせていただいた。役員会の前に建物内を見てもらう。なんと1時間を超えてしまった。用意した5つの議案の説明をはしょり(?)ながら要点だけはと執拗に。いやーいつものことながら、意見が彼方此方から出て収集つかず、議長の役を忘れ、一緒になって話に加わった。手前味噌になるが、尚恵の役員会議のいつものパターン、随所に出てくる貴重な話、これがあるから今が有る。これからも是非とも忌憚なきご意見を頂戴したい。2776:26年度総括No:2590(源究153)から数えると186本が26年度内に呟いたもの、読み返すと一年経って何も変わらないことを懲りもせず連ねてきたものです、穴を掘って隠れたい。意図したものではないのだが、負の部分を強調しすぎたかなーという反省はある。心がけているのは、必ずその裏には目立たないが真面目且つひたすらに生きている人がいると信じているからできたこと。これは、知的にハンデイを持つと言われる人たちからのメッセージで私にはこれ無くして一歩も踏み出せない。私と同じような思いを持っている人も沢山いると思っています。総括とは言えないが、制度や仕組みは常に・・・ing、それがどのように変わろうともこの人たちが何を望み、どうあって欲しいのかということを追い求める覚悟さえあれば、改正など然程大きな問題ではない。迷った時に創設の原点に立ち返ることがあれば、道を踏み誤ることもない。”共生”という揺るぎない願い(理想)を形にすることは、如何に難しいかを痛感します。愚痴を零せば、懺悔の気持ちを持ちながら、己の徳を誇るような振る舞いに対し、黙っていられない自分がより強まってしまった。福祉産業という新語は、この国に福祉という言葉が消滅しかけていることを示す。どこで道を間違ったのかと過去を探れば、それは人間の福祉(幸せ)をもお金で売り買いできると錯覚してしまったことだ。理想と現実の乖離が目に余る。それでいて何の声もあがらない今の在り様は、共生と格差と言うもとより相容れない矛盾に対し最早、戦闘意欲を放棄したことになりませんか。以上が私の26年度を振り返っての総括です。余計なことかもしれないが正の部分の評価は仏教で特に慎重にという教えがある。過大評価すれば慢心となり、それが無明となって道を誤ることに。個人の生き方としては、むしろ自らの徳は隠せと教える。今の教育現場で然様な教えを説く場はないのだろうが、もともとは家庭がその役割を果たしてきたものである。先の戦争で尊い命を落とされた父親の恩に報いようと一心に生きてきた方達(遺児)を何人か知っています。