個々人が成長することで、企業が成長していく体制を整えています。管理職になる前までを3つのステージに分けています。Stage1は「新入社員の早期戦力化」を目的とし、内定時期から1年目までの1年半が対象です。配属3ヵ月後や入社1年の振返りなど、しっかりとフォローしています。Stage2は「プロフェッショナルSEの早期育成」を目的とし、2年目からが対象となります。技術的スキルだけでなく、人間力の向上を目指していきます。Stage3は「ビジネスリーダーの増強」を目的とし、マネジメント力の強化を目指していきます。研修は全部で80種類程度あります。いなど、目的に応じた方式となっています。