経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。先日、Twitterのフォロワーの方から、「(私が書いた)本を読みました!」というメッセージが届き、ちょっとうれしくなった六角です。経営者の方の頭の中からもれてしまいがちなことに、売上高と活動量の関係があげられると感じています。上高を決めてしまう方がいるということです。このようなことは、製造業の生産量について決める時は、あまり起きません。製造業では、設備などの能力で、ある程度の生産量は明確であり、1年間の売上高も生産数量に販売単価を乗じることで、ほぼ正確に求めることができます。動に時間が割かれるため、年間の売上高を根拠を持って明確にすることは比較的困難です。イメージだけで売上高を計画することは避けることができます。算出し、それに対して想定客単価で除した数が、最低限達成しなければならない集客数となります。次に、その客数を集めるための方法を検討します。事業所などへの個別訪問などが考えられますが、正確ではなくても、それらから想定される集客数を計算します。これらの「胸算用」も正確とは言えませんが、単なるつじつま合わせをするよりは意義があります。客するかを検討した上で開業したときの方が、目標が達成できなかったときに、その原因を究明しやすくなります。計画立案の時点で、計画に無理があるかどうかも判明することがあります。長になるポッドキャスト」の第513回を配信しました。)から、上手な職場でのコーチングの活用法についてお伺いしました。ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴きください。https://goo.gl/rdzA8Jこの番組は、Youtubeでも聴くことができます。出版してよかったと思えることのひとつは、面識がない人にも自分の考えを伝えることができるということです。それは、メールマガジンやブログでも可能ですが、情報量は書籍の方が圧倒的に多いし、しかも、お金を払って本を買ってもらえる、すなわち、私の著作物にお金を払うだけの価値を感じてもらえるという点で、メールマガジンやブログよりも何倍もありがたさを感じます。いうことで、冒頭で触れた「本を読みました!」という反応を、また、次の本を書くためのエネルギーにしたいと思います。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想等がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3ただし、まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。2.0Seesaaブログ。