小澤秀雄(米特許訴訟で連戦連勝の医療機器メーカー社長)「一貫して戦ったお陰で、外国企業に『あそこと争ってもムダだ』と思わせることができた。見る』人使い-人格の立派な人が、いつも仕事が出来るとは限らんのや。人間誰しも欠点はある。キミ[山下俊彦]は、その欠点だけに気を取られているから、ええところが見えんのや。君なあ、悪いところばかりみんと少しは良いところをみんとあかん。/短所を直す努力をするよりも、同じ努力をするなら長所を伸ばせ。ヒラリー・スワンク(米国の俳優。「ミリオンダラー・ベイビー」で本年度の米アカデミー主演女優賞)「彼(クリント・イーストウッド監督)は、私なんかにも絶対に声を荒らげたりしない。迷ったときには『あなたの本能に従いなさい』と言ってくれる。私が自分で考えたつもりでも実はいつのまにかちゃんと導いてくれている。井村雅代(シンクロ指導者)「『叱る』という育て方[のいくつかの原則]ー叱ったあとに必要なのは必ずフォロー。(中略)叱ることとそれを直すアドバイスは一体でなければならない。/叱るタイミングも必要です。大事なのはその場で叱ること。後回しにするとどんなに叱られてもその理由を忘れてしまう。生々しい感触が残っている時でないと効果はありません。昔のことは絶対に引き合いに出しません。(中略)/そして性格によって叱り方のさじ加減をします。プライドのある子はちょっといっただけで敏感に意図を感じ取る。(中略)逆に根性がすわっているずぶとい子にはボロクソに言います。J・K・ガルブレイス「教育が服さざるをえない厳しい原則がある...それは、学生が何を学ぶべきかを学生の意志に任すことはできないという原則です。学生が何を勉強するか、しないかの選択を、学生の意志に任せっぱなしにすることはできません。教育というのは、ある程度までは、訓練課程だと思うのです。野依良治「自分と同じ研究をするな。「朝日新聞」2001年10月18日朝刊。弟子や学生にはそんな表現で、独自の研究領域を切り開くよう指導した)。君原健二(マラソン選手)「『人生はマラソンだ』という言い方に対して、日本の著名なマラソン・ランナー君原健二氏氏は次のように言う。