君の場合は、プラスしてコミュ能力に問題があるかな。ID:xXylSfj/>>581お前はどれだけのゆとりの人間と接してきた。それでゆとりがダメだと決め付けるのは論理が飛躍している。お前の周りの新人がたまたまダメだった可能性もある。なにより、お前自身がダメで、ゆとりの優秀性に気付けていない可能性が高い。ゆう可能性がないと断言できるおまえは論理的思考ができていない。コミュ能力に問題がある可能性が高い。ID:zZAP8dSE>>586>お前の周りの新人がたまたまダメだった可能性もある。ID:fZo4f06Aこのスレ読んで思ったんだが最近はあまり後輩に教えないんだな。ID:jXubyTlQ>>592それも問題なんだよね。多くの会社で、「部下を育てた評価」をするシステムが無い。部下を育てることは、上司の善意に頼るシステムになっている。ID:vbHNA+5V>>583成果主義はそういうことがありえるのよね。新人君は上司と同じ立場と勘違いしていることが多いが違う。極端にわりやすく言えば上司の付属品であり道具だ。上司が所属する部署の成果に繋がらない新人はゴミであり足を引っ張るなというだけのところは増えている。いうか新人が配属されてくるだけ成果が落ちるわけで迷惑。新人教育はただ働きなわけで成果主義とは相容れない。そもそも教育には対価が必要だ、教えたら金を払えが正論。ただで教えてもらって文句を言える環境は素晴らしいw成果しかみないところは増えてる(これが正しいか間違いかは今の話しに関係ない)こういうところは上司も経営者に成果でしか評価されない。能力があるかどうかじゃない、おまえは金を稼いだのか?それだけだ。人間的にどうなんでしょうか?、そんなのあるわけない。ID:R+UexsYE>>592その組織の成果主義がどうなっているかだろう。教えたら教育費をもらえるのか?まずは教え方が上手かろうが下手であろうが対価が発生しているはずだ、この金はどうなってる?次に成果が出たならば成果に応じて報酬が増えないと、それは成果主義ではない。無料で教えて自分の仕事がなくなったらアホなだけだ(結果しか見ない成果主義だと新人の能力が上がるほどに教えた側は不利になるw)残念なことに教える人は淘汰されやすいということでもある、教え方がうまいほど強力なライバルが増える。みんなで頑張ろう、成果は分けようの昔ならば教えたほうがいいが他人の成果が上がるようにしたら排除されるのは教えた側だw結局、奪い合いの潰し合い。間違った成果主義とはそういうことだ。アメリカみたいに「絶対に教えない」というところも出てくるだろう。この新人は能力があるな!と思ったら間違ったことを教えて潰すことも出てくるだろう。兆候はあるのではないか。ついでに新人が上司をバカと認識しているっことがあるようだが甘い。バカなふりして教えない、新人に成果を上げさせない、他人の成果は自分に付け替える、そういうのもあるかもしれませんね。「40代半ばを過ぎたころから、大学の同窓会への出席者が増えました。自分の出世の限界が見えてくる年代であり、かつてのクラスメイトたちがそれぞれの職場でどんなポジションなのか気になり始めるからでしょうね」そう話すのは、東大経済学部卒で、現在は大手証券会社で働く50代の古川康弘氏(仮名)である。古川氏によると、中年の東大OBが集まる同窓会には一種特有の空気が漂っているという。「みんな40代前半までは自分はエリートコースを歩んでいると思い込んでいた連中ばかりです。当然ながら民間企業で役員になれるのは、ほんのひと握り。自分は出世コースからもう外れてしまったと悟った人たちが、なんだみんなも同じじゃないかと安堵するのがこの年代の同窓会なんです。した場で自分よりも不幸な境遇の同窓生の消息を耳にして、自分の優位さを確認する。卒業したのは、いまから30年以上も前の話。当時は部署内でも「東大卒社員がやってきた」と注目され、受験勉強で培った要領の良さや、官庁や一流企業に散らばった東大時代の華麗なる人脈を駆使し、40代までそこそこ順調に出世してきた。ところが、50代を迎えたとき、ふと気づく。出世レースで自分の前を走っているのは、そこらの私大卒ばかりじゃないか。自分はどこで間違ったのだろうか。経済評論家の山崎元氏(東大経済学部卒)は、東大卒サラリーマンの会社人生における典型的な「晩年」についてこう語る。「東大を卒業し、大手企業に入社というキャリアを歩んだとしても、45歳くらいになって先が見えてくると、第二の人生を考えなければなりません。銀行など金融機関の場合は、役員になれなければ50歳前後で関連会社などに出向するケースがほとんどです。大手メーカーでも、50代前半までに、子会社へ出向する人が多い。銀行の部長だった男性がいたり、「社員が30人くらいしかいない事務代行の子会社で部長になった」という大手鉄鋼会社の元次長がいたりする。スタートは華やかだった東大卒サラリーマンたちも、ごく一部の人間を除き、最後は社内の「その他大勢」の一人として、会社人生を終える。卒である人事コンサルタントの城繁幸氏が語る。「もともと東大をはじめとする旧帝大は官僚養成機関で、組織の忠実な歯車を育てることを目的に設立されたものです。東大卒が官僚向きなのは当然なんです。ID:IyZ7mWGK俺も東大卒の窓際候補だけど、なんだかんだ言って頭の切れはピカイチ。そんな俺に批判されるのが怖くて、どのプロジェクトからも煙たがられる。ID:IyZ7mWGK>>69お前は何もわかってない。俺を批判するなど半年早いわ。ID:Y9FZr2uo>>73どうやら身に覚えがあるようだなwまあ、>>59さんの忠告を真摯に受け止めて心を入れ替えれば「まだ間に合います」かも知れないよ。ID:bNm9h6cR>>80別に忠告じゃなくて、冗談半分で突っ込んだだけ。ID:rKXVlsna東大官僚のせいで国がめっちゃ傾いてるけどそれどうすんだよ。ID:I5WIH16B>>469官僚は基本的に国民が選んだ政治家(厳密にはその多数派が組織する内閣)の言う通りに仕事をしなきゃならない。国が傾いているのはお前も含めた有権者の共同責任だ。ID:Q2bcwzAAつーか2chコロがだいたい真性学歴厨だから。鳩山が総理になったとき東大スタンフォード院博士っていう肩書に騙されて2ch中で手放しマンセー状態だったのを忘れてない。その後の展開には学歴厨でない自分も唖然としたけど。小学生でも吐いたらヤバイと思う嘘吐くんだから、オウムの超高学歴信者が麻原が宙を飛ぶとか信じ切ってるのと同じ脳みそしてると思った。けっきょくペーパーテストで測れる能力なんてごく局所でそれによる人物評価なんてたかが知れてるっていう当たり前のところに行き着くんだよなあ。ID:GeQA+hsC私の最も仲の良かった同僚が東大出身だった事もあるけど、彼が言うには・この会社には「東大の癖に」と言う言葉があって、堪らない。・最初にチャンスが与えられると言う事は、経験値が同期より少ない時期なので失敗する確率が高い。・2番手、3番手の方が1番手の東大出身者の失敗例を見ているので成功確率が高い。・だから、東大出身者にとって、この会社は何も優遇はない。・他の大学出身者だと、許されていると思えるレベルでも、東大出身者でレベルに達しない人は、見せしめの様に昇進が遅れさせられている気がする。結局は、ポジションを掴む確率も、職位に関係なく発言力・影響力のある人も気が付くと東大出身者が目立ったな。「壊れている」と、みんなから言われていた人もいたけどね。「東大だけは特別待遇」と言う会社と合併したので、私の同僚は「合併相手の会社の人には東大出身だって言う事にしている。言うと態度が変わるから。合併前の長期にわたる業績、合併後の推定される業績貢献度、人材の質、のいずれもどうやら私の在籍していた会社の方が優れている事が、ここ数年で紛れなく明らかになって来たと思う。若干力が劣るその他大勢と同列の下働きの仕事をさせていても、もまれる事で成長するみたい。あと、ポジションを掴んだり、発言力・影響力をもつことになる東大出身者達って、若い頃に・入試の難易度で計れるのは、一部の能力だけ(例えば10種類の能力のうちの1種類だけ)・どの大学でもトップクラスは優秀で、東大でも使えるのは半分以下。大学により使える比率が変わるだけ。ID:8ufDyBBs東大出が使えないならむしろどこの学生が使えるのかと言いたくもなる。ID:ydG8+gPc>>584企業や国家が東大に求めているのは、時代をリードする真のエリートなんだと思うよ。頭が良くて物事の本質を捉える力があること、に加えて、行動力と実行力を伴っていること、高い倫理観と使命感を備えていること、誠実で人の痛みが分かること。東大生はこうあってほしい。間違ってもひ弱な受験エリートにはならないでほしい。ID:ydG8+gPc>>612東大は人間形成にまで踏み込んだエリート教育をすべきではないか。その前段階の高校教育に間違いがあるのだろうか。進学校として有名な埼玉県立浦和高校では、勉強だけできてもひ弱な奴は決して認められない校風なのだそうだ。いう高校がたくさんあればいいのに。ID:8ufDyBBs>>615そういう校風は旧制高校そのものだな。実はその辺のマーチ卒だって東大生が受けるような講義を受けていたわけ。やってることはそう大差ないのだな。何で東大に過剰な幻想を求める?あそこはただの教育(研究)機関だ。特別な能力が身に付くところではない。ID:ydG8+gPc>>619そう、まさに旧制高校のような高校教育が必要なんじゃないだろうか。>>620昔の東大は真のエリートを養成する機関だったはずなんだ。現代では、たくましさで言えば早慶の方が優っている気がしてならない。東大は頭いいはずなんだから、たくましさを身につける教育をすべきだ。時代をリードする真のエリートは、日本にとって絶対に必要だと思うんだ。ID:JAHDGF6r>>626>昔の東大は真のエリートを養成する機関だったはずなんだ。>>1で答えが出てるじゃないか。東大は官僚養成機関なんだよ。官僚機構なんてものがなかった時代に官僚を育てるために設立された学校。現代のビジネスエリートを育てるための学校じゃない。求める場所を間違ってる。ID:ydG8+gPc>>630確かに、英米のエリート大学は、単なる受験エリートではないと聞く。ケンブリッジ、オックスフォード、ハーバード、みな私大だ。早慶はビジネスにおいて力強い人材を相応に供給しているが、真のエリートかというと、やはり「頭の良さ」では東大に劣ってしまう。受験の階層が出来上がっている以上、東大に真のエリートを求めるしかないような気がするのだが...。ID:JAHDGF6r野球選手養成学校ばっかり作って、そこからサッカー選手を登用しているような非効率な状況なんだよな、今は。野球学校で成績いい奴は基礎能力が高いから、サッカーで成功することもあるが大抵は「なんだ?あんまりサッカーうまくないな」となる。ID:jk/Y23j1東大でも本当に頭がいいのは1割ぐらい。4割がまあまあ頭が良くて、残りの5割は親からの押し付けによるガリ勉。中高大と200人ぐらいの同級生みてるけど、頭悪いと苛められてた奴も東大に入ってるという現実。本人が素直で小学校から塾・家庭教師漬けにすれば、東大ぐらい誰でも入れる。ID:JAHDGF6r>>650学歴では100%測れないが、統計的に「頭のいい人が多い」のは確か。頭の悪い人ほど「統計的」な話を(意図的に)無視し、0か100かで語ろうとする。いうまでもなく、企業は「効率的に」頭のいい奴を探さねばならないので学歴は無視できない。ID:c+5pmXU2全人教育なら戦前の海軍兵学校。セシル・ブロック著「江田島」を読んでくれ、よく判るよ。当時の候補生たちの生活がどんなものだったかを知ると今の学歴エリートでは太刀打ちできないね。ID:piEnCRdw>>658そんなに興味があるなら、江田島の教法寺に足を運んでくれ。そこに、卒業生の寄せ書きが残ってるから。卒業後の目標として「縁の下の力持ちの縁の下になる」とか書いてる人がいるんだよ。それに、とても健気だよね。戦後は、対戦中の海戦での悲惨さばかりが耳に入るが、志が高くて悲壮感がまるで無い。ID:JAHDGF6r>>663感動するのは勝手だが、現代のビジネス向け人材じゃないな。軍隊を育てる学校は軍人を育てる学校。それ以上でもそれ以下でもない。ID:s83A03lp>>669海軍兵学校はリベラルなところで、戦後の企業人も多数輩出しているのさ。骨太のエリート養成機関だったと言っていいだろう。wikiでもいいからご覧あれ。http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B5%B7%E8%BB%8D%E5%85%B5%E5%AD%A6%E6%A0%A1_(%E6%97%A5%E6%9C%AC)(以下抜粋)第二次世界大戦中も英語教育は継続された。陸軍士官学校が英語教育を廃止し入試科目からも外すと、海軍兵学校もこれにならうべきだという声が強くなった。井上成美校長は、「一体何処の国の海軍に、自国語しか話せないような海軍士官がいるか」、「いやしくも世界を相手にする海軍士官が英語を知らぬで良いということはあり得ない。英語が今日世界の公用語として使われているのは好む好まないに拘らず明らかな事実であり、事実は素直に事実と認めなければならぬ。外国語のひとつも習得しようという意気のない者は、海軍の方から彼らを必要としない。排斥運動に関しても、「これらの運動に従事する人物の主張するところ、概ね浅学非才にして島国根性を脱せず」と断じ、兵学校の英語教育は従来通り行った。海軍兵学校内では従来通り外来語の使用も容認している。大学に入り直すなどして再出発することになった卒業生達から相当感謝されている。ID:pGz/tESE>>692戦後は通じても「現代」に通じるかは別。んなこと言ったら東大だって成功した企業人は山ほどいるわけで。現代日本では東大卒が権力握る社会が腐敗してるんだよ。★新社会人が、入社した企業がブラック企業だと思う時は新年度の恒例行事である入社式や入学式から、まもなく一ヶ月が過ぎようとしています。厳しい就職戦線を勝ち抜けて新社会人としての第一歩を踏み出したみなさんも、だいぶ余裕ができて自分の会社についてじっくり見渡す余裕が出てきた頃。考えてみたら「うちの会社はブラック?!」と不安を感じている方もいるのではないでしょうか?ネット上では、そんな新社会人の一歩を踏み出した皆さんからの、会社への不安や不満などが寄せられています。「配達が主要業務なのに(配達のための)運転中は休憩時間で仕事をしていないんだと社長から罵倒される」これは仕事に対しての理解が全くない企業ですね。配達が含まれる業種で運転中が休憩時間だというならば、客先まで荷物をどうやって運べというのでしょうか?どこでもドアのように一瞬で移動できる手段があるなら教えてほしいものです。一般的な企業であれば、入社式や事前説明会などで福利厚生や待遇面について説明や個別面談の場が設けられると思うのですが、入社式を経てなおこのような説明の場が設けられないとはブラック企業臭がぷんぷんしますね。地方の中小企業では、口答で配属や給与面を言い渡され、明細を受け取ったら口答で言い渡された額よりも少ない総額支給だったなんていう企業もあるそう。紙の使い方まで見ることができるということは個室にもカメラが設置されていたということなのでしょうか。この方は初日でこのような洗礼に遭い、一時間で辞めたそうですが、女子トイレにも同様に設置していたのかどうかが気になります。?PLT(12001)他にも、すでに就職している皆さんから自分がいる企業でこんなことがあったという話も。何を取り扱っていたのかは明らかにされていませんでしたが、そこまで問題のあるモノを扱っているとは...。活動している皆さんは十分に気を付けてくださいね。100年に一度の未曾有の不況だといわれてから数年。盛り返している業種もあれば相変わらず低迷している業種もありますが、就職戦線では相変わらず企業優勢の買い手市場であるがために、多少不安要素を感じても就職できるならと入社を決めてしまうのかもしれません。ちなみに、社長の見た目に清潔感がなかったり、発言や行動が非常識だったりハメの外し方が度を越している場合は注意したほうが良さそうだという意見も寄せられていました。ID:HQvSyW4ti極太の筆で書かれた社訓が飾られている。ID:0gSezvHq0ブラックでない会社はない。有給無し18時過ぎると勝手にタイムカード切る。私の働く不動産屋です。ID:BiWERd9z0TVCMやってる。何かのパーティーや大会みたいな場所で将軍様みたいに拍手してる。ID:TSNbLFEe0やたら手荷物検査が厳しい。フィロソフィーブラックと一流企業は紙一重だ。洗脳されて集団に入ってしまえば怖くない。ID:uXSW5d7tO>>94当たり前。家電量販店の扱い品目は小さいパーツですら換金率高いじゃん。基本給38.5万(残業20時間デフォ込み)実際は残業30時間くらいだとおもう。8~10時に出勤、20時には皆帰る。タイムカードの概念殆ど無し。有休16日で12月くらいから全部使えとの命令が度々出るボーナス1回だけ。土日休み、祝日無しでGW、夏休み、年末年始に割り振り。便所掃除は、実は我社の伝統なのである。・・・しかもこれは、雑巾、ブラシといった用具は一切使わず、すべて素手でやることになっている。便器についた他人の大便を素手で洗い落とし、ピカピカに磨きあげる。ID:CVYixY4D0カンブリア宮殿でのワタミ社長と村上龍のやりとりワタミ「『無理』というのはですね、嘘吐きの言葉なんです。村上龍「?」ワタミ「途中で止めるから無理になるんです。村上龍「?」ワタミ「止めさせないんです。村上龍「・・・んん??」ワタミ「無理じゃなかったって事です。実際に一週間もやったのだから。村上龍「いや、一週間やったんじゃなくやらせたって事でしょ。鼻血が出ても倒れても」ワタミ「しかし現実としてやったのですから無理じゃなかった。ID:IwN6Vw2X0>>286そうそう、すげー迷惑。独身寮(社宅)でペットはありえねえ。>>265のような無断でペット飼う馬鹿が居るところがブラック。ペット飼うなら社宅使うな。くせーーーーーーーーし、きたねーーーーーしこちとらアレルギーでもう嫌。ID:CvTzS0rF0>>355あるある。ウチの親の会社がそうだわ。働いてないのに金貰ってるせいで残業代を満額出せない状況。ID:R/pSH+Go0説明会で会長・社長が書いたビジネス本が配られる。ID:+EuZ4hnk0今月から有給休暇は廃止します。ID:D8uUOGcn0部屋中にけばけばしい配色で描かれた売り上げ折れ線グラフとスローガンが貼ってある。ID:E3Euyexpiブラック企業って、取引するとヤバい会社の事だろ。自ら勤める会社をブラック企業と呼びやがる。ID:???012月に発表された一部サイトが行った“好きな女子アナランキング”で、「努力賞」をあげたくなる名前が出てきた。テレビ朝日の竹内由恵アナ(25)だ。竹内アナは5位に登場。前回(昨年)は圏外(11位以下)。今回が初のベスト10入りとなった。「いつかはブレイクするだろうと女子アナファンの期待の声はあった。番組に恵まれなかったのか、鳴かず飛ばずの状態が続き、後進にも押されていた。今回の5位で彼女自身もホッとしているのでは」(テレビライター・小林タケ氏)'08年の入社。ミス慶応の看板を引っさげてテレビ朝日に入社した。「入社当時は注目の新人アナでした。話題性で売り出したかったようですが、結局うまくいかなかった」(前出・小林氏)売り物であるミス慶応にしても、決して高い評価ではなかった。「全然オーラがなくて、その辺のかわいいOLという感じ。同じ'08年に入社したフジテレビの加藤綾子アナ(26)も逸材と騒がれて入社。その能力をいかんなく発揮し人気爆走中。今回の女子アナランクでも堂々の1位を獲得している。竹内アナはミス慶応だけが一人歩きし、過大評価され過ぎたのかもしれません」(女子アナライター)さらに、輪をかけたのが出演番組。『ミュージック・ステーション』をはじめ、地味っぽい番組ばかり。「本人もサッパリ人気が出ないで一時期フテ腐れて、退社を考えたこともあったようです。ここ1年ほど前からダメもとで、完全な開き直り。その“ヤル気”がファンに評価されたのでしょう」(テレビ朝日関係者)これに関しては、本誌既報通り。「本人が捨て身でやった“パンチラ”が、非常にウケたみたいですね。担当番組『ミュージック--』で純白や柄パンティーを、ミニスカ穿いて、なにげに見せる。その評判はネットでパッと伝わり話題となった。“パンチラ竹内”のアダ名も付き、アイコラまで出回ったほど」(前出・同)彼女のパンチラに関しては、新たな秘策も浮上。「ダメ押し的に“胸チラ”もやっている。以前は局の幹部も眉をひそめていましたが、女子アナは人気があってナンボのもの。最近ではパンチラ歓迎の幹部さえいる」(制作関係者)今後、さらに過激に“マンチラ”見して。̈で普通に入るのいくらでも可能だから。フジテレビの中野はまさにそれ。ガチで偏差値高いと言えるのは国立大学の難関大学だけ。ID:aAjmqfkP0このさきもずっと訃報を読めなかったアナと言われ続けるんだろうな。ID:cstGLXabP>>387テレビについては昔から「朝っぱらからこんな顔みたくない」というのがある。これは男性アナウンサーも同じでこの点露木茂なんかは局内でも問題視された。原稿をまともに読めなきゃ見てくれもへったくれも無いんだけどさ。ID:23rV44LZ0>>426それを履き違えたのがフジテレビの朝と午前中。ID:a7EBLkLJ0>>432今のフジの朝、キモくて見れない。「もっと速く!もっと強く!そう、その調子、ワンツー!ワンツー!」ええなあ。ID:k8oQ/QR20竹内と小林麻耶と3Pできたら射精の瞬間にしんでもいいな。ID:foK4ycIh0>>471片方にフェラさせながら、もう片方とキスするのって、すごい気持ちいいらしいね。ID:YIi/s4jD0>>498なんだと。ID:azy4jUxN0竹内になってから「おかずのクッキング」が面白くなくなった。土井先生の人柄や面白さが引き出せていない。久保田さんに帰ってきてほしいな。ID:26QoDr2hO>>539竹内がぶりっこアピールするだけの番組になっちゃったよな。自分がかわいく映るかしか考えてない。ID:TEMDrIl80>>550実際可愛いんだから良いんじゃない?>>552それは同感だ。ID:26QoDr2hO>>565四白眼気味だしな。なんかビッチ臭がきつすぎて無理。東日本大震災の影響で、従来予定していた研修が実施できなくなったためだ。予想しなかったプラス効果や発見があり、今後の研修のあり方を考え直す契機になったようだ。入社したばかりの社員も現場の支援に急きょ配置されたことがある。本来であれば、8月ごろまで予定されていた研修プログラムを白紙に戻したうえで、入社直後の4月から新入社員たちを国内工場に配置した。研修に向かったのは、震災の混乱が落ち着いた後となった。「それでもお辞儀をしているつもりなのか」。会場内に“ビジネスマスター”と呼ばれるコンサルタントの一喝する声が響きわたる。緊張した面持ちの新入社員たちは、ビジネスマスターの「合格」を得られるまでお辞儀を繰り返す。研修予定の変更とともに、テルモは新しい研修プログラムを導入した。その1つが「ビジネスマインド強化研修」だ。同研修は、新入社員がビジネスパーソンとして自らを掘り下げ、ビジネスの妨げとなる殻を打破することを目的とする。ビジネスマスターの指導のもとで、自分が目指す人材像をイメージし、実現するのが課題。そのためにあいさつや笑顔から始まり、商談に臨む際の心構えに至るまで、自らの掘り下げを進めていく。このプログラムでは、新入社員が7人で1グループとなる。体を折り曲げるようにするなど試行する。2日間のプログラムでは、各グループの議論が夜遅くまで続いた。各自の感情を高めていく。参加した半数が号泣していた」と振り返る。学生から社会人への切り替えがうまくできたとみている同社は「来年以降も実施したい」という。(MR)、技術開発といった職種ごとに特化した研修を採り入れたのも今年の研修の特徴だった。MRを対象に行った「カッター研修」。広島県の厳島神社と江田島までの往復28キロメートルを、手こぎのカッターボートで渡る研修だ。乗組員同士のタイミングが合わないとボートが前進しないことも多く、「一体感の醸成に役立った」(人材開発室の工藤好司氏)という。規律の順守や連帯感の醸成を必要とすることなどから、来年以降は入社数年目での研修で応用することを検討している。予期せず変更となった新入社員の研修だが、「現場に一度出てから研修をすると、貪欲(どんよく)さが違う」(工藤氏)など、新たな発見も多いという。今後は、例えば製品について学ぶ商品研修の前に臨床研修を実施する、といったように、研修メニューに反映していく考えだ。ID:fPGQgBjBこういう北朝鮮やオウム真理教のマインドコントロール紛いことするからスティーブ・ジョブズやビル・ゲイツが日本から生まれないんじゃん。この種の異常な精神文化がある限り、日本経済は苦境から永遠に抜か出せない。ID:fPGQgBjB平林都といい、テルモを始め北朝鮮的研修をしている企業といい、スティーブ・ジョブズがなぜ日本から生まれないのかよく考えたほうがいい。ID:esPReD3x>>38世界中でやってるって何度も言ってるだろ?必要だよ、こういう過程は。否定はしてはいけない。俺たちだってみんな、ある種の洗脳を受けて育ってきてるんだから。ID:esPReD3x>>88形は変われど、って言ってるじゃん。企業ではなくても、一般生活ではある。企業がわざわざこういう事をするのに違和感を持つんだろ。ID:fPGQgBjB>>76>世界中でやってるって何処もやってない。日本と北朝鮮だけだな。教育制度も日本と北朝鮮は瓜二つ。儒教イデオロギーも影響してるし、東アジアに特徴的な精神文化の一形態。いう国がどんどん衰退してるね。ID:nYgWVodF>>111お前、どの団体でも。いってるじゃんどの団体でも。ID:esPReD3x>>132向こうでは、神への帰依を継続的に求められる。企業に入るまでにほとんどの課程を終わらせる。>>135入社式だってそうだと思うよ、俺は。ID:WKfnEXln優れた意見や、正論が出にくくなる硬直化した組織が出来るだけじゃないの?日本は、いつまでこんな馬鹿な事を続けるんだろう。バブル時代からやって、もう答えは出てるはずなんだけどね。ID:fPGQgBjB>>162>日本は、いつまでこんな馬鹿な事を続けるんだろう。>バブル時代からやって、もう答えは出てるはずなんだけどね。は?1960年代の高度経済成長時代からやってるだろ。学校が北朝鮮的になったのが70年代だな。ID:WKfnEXln>>199ソ連出自の洗脳手法を、システムとして多くの企業が大規模に取り入れたのは、バブルの頃からでしょ。カルトのシステム化されたマインドコントロールの洗脳手法なのでかなり危ない。規制されていないのが、不思議。ID:Go7C3r5W>>241その見方は、このスレでも沢山いるし、またとても一般的な意見だけれども、俺は根本的な間違いがあると思っている。原因と結果が逆、ということ。研究開発がしっかりしている&他と差別化できる製品サービスが生み出せる会社は、あまりこういうことはしない。ID:fPGQgBjB>>231ソ連出自という説は聞いたことないぞ。バブルは1988年頃からだぞ?85年~87年までは円高不況。この種の洗脳システムが本格化したのは70年代のオイルショックの不況期だろ。ID:fPGQgBjB>>261違うな。テルモは日本社会全体の鏡。日本という国の精神風土が独創的な人材の芽を摘み取ってる。蛍光ダイオードを発明した人に数百万しか報酬出さない国。優秀な人材の出現を阻んでいる目に見えない障壁が日本社会にはある。ID:oXn7FERR>>277日本式の良さと欧米式の良さは異なるから、根本的に相容れないんだよ例えば欧米式の良さは、成果主義で非常にドライだということ稼げない奴はクビにすればいいだけ。簡単にクビにするな、社員教育なんか無駄、とかいいとこ取りの主張をしているだけ。ID:fPGQgBjB>>288和を持って不正を働いてはいけないな。それに欧米式経営というのは嘘で、欧州企業はそうドライじゃない。アメリカ企業もドライなのは主としてウォール街の金融関係。多くの企業はむしろ欧州に近い。和を持って尊しとなすという美名のもとに北朝鮮的な人権の抑圧をしていいとはならない。日本も北朝鮮もどんどん衰退しているし、社会も国民の表情も暗い。企業も成績を上げられてない。ID:F7lfwO29ヒドイとかキモイとかすかしたこと言ってるやつは社内失業者か予備軍だな。仕事が出来るやつはこれの効果と、なぜ効果があるのかちゃんと分析できるはず。ID:VdQkwo/z>>511テルモのMRなんて病院で会ったことがない。ID:dbThwOG/日本の勘違いサービスは本当に気持悪いし迷惑。大きな声の接客とか客が見えなくなるまでお辞儀とか頭狂ってるだろ。あんなサービス本当に望まれれてると思ってるのかね経営陣は。現場の人が可愛そうになるわ。好きでやってるならしょうがないけど。ID:KmQvKCdOサラリーマンなんて社畜なんだから、このぐらいするのは当たり前だろ。ID:OgI27ddF訳の分からん奴に怒鳴られたりカッター漕がされたりとかアホかwこんな事やらされるなら海上自衛隊の方がまだ人間として扱ってくれるぞ。ID:Gq7L7JVLあー俺も新入社員研修でこういうのやったわ。(某大手)雰囲気にのまれて皆号泣してた。俺一人冷めてて泣けず。ID:z6/KdSfB>>710号泣してるフリができるかがポイントつまり、「相手の望んでる姿を察知して、その通りに振る舞ってあげて喜ばせてあげるスキル」が身に付いたか?を見てるだけなのです。このスキルは客商売では普遍的に大切ですよ。あ、勿論、本当に洗脳されて号泣する必要なんて全くないですからwwそんなことはくそまじめに議論する必要なんかないぐらい下らないですお。世の中カネなので、客(今回はコンサル、更に後ろにいる人事)が喜んで自分らにカネ出すように振る舞うのが正解です。ID:N5oCmiQO>>714じゃあその演技で自分の身内から徹底して搾取してくれよ。世の中金なんだろ?演技して喜んで金を出してもらってくれよ。自分の親とか、親戚とか、兄弟からガンガン稼いでくれよ。ID:z6/KdSfB>>722それ、±0じゃないですかw外部からカネ調達しないと増えないですよ。キャバ嬢に、親父に酌して小遣い貰えって説教されるんでしょうかwこういう研修もキャバクラもメイドカフェも本質は一緒で、客を喜ばせてナンボ。いちいち本気で内容に共感できるか否か悩む必要がありません。言えば、余地はありません。客が望んでるならそれを叶えてあげるのがマスト。その対価にカネを獲る。就活で(人事の好みに沿って)同じようなリクスーで優等生面接してみせるのも、同じこと。客がある仕事は、何だって同じですよ。ID:J2pPLp4j「ブラック」企業の定義が重要だな。従業員にちょっと無理を言ったから、「ブラック」ってのはひどい。テルモという会社については知らんが、気にいらん企業を「ブラック」ってのも一つのレッテル貼りだからな。「ブラック」とか「ブラックでない」とか、っていうのは結局、事情を知ってるもので判断するしかない。ID:lrO4HWXl大企業に入れば入社時だけでなく研修は多いよ。いうのが嫌だと言っていたら正社員にはなれない。自己啓発セミナーみたいなもんで意味はないと思うけど、これも仕事と思ってやっていくしかないよ。その時だけ話を併せていればok。ID:J1hUh1B/>>783そういうのってためになった事ほとんどないし意味不明なコンサルタントが大金をかっさらっていくんだろうなあ。ID:YU5twP9sおまえら、有名企業に入れば高給で楽な仕事で終身雇用で周りに自慢できて美味しいとかマジで思っているのか?この程度の洗脳なんか小手調べって会社はいくらでもあるからな>>1の研修なんて最低限の通過儀礼だよ。ID:lHoTavY4一番自己啓発を受けた世代の多くは今、会社の管理職になっただろう。結局、変化に対応できない日本企業を簡単に外国企業に駆除される。いう自己啓発をすればするほど、日本の経済が停滞する。ID:WXptGRYBこういうニュース聞くたびに医学部でよかったと思う。病院の就活も実習態度+医学テスト+出身大学で合理的だし。何よりこういうばかみたいな研修がない。ID:aU/vlpSzMRに洗脳研修は有効だと思うけど、それを社外に公表する神経が信じられん。