著者プロフィール目次かつて首都圏近郊の温泉地として栄え、近年衰退の一途をたどっていた熱海。熱海は、ここ数年で観光地としてV字回復を遂げた。観光庁発行の観光白書によれば、熱海再生の実現には、民間プレイヤーの活躍が大きく寄与している。本書は、ビジネスの手法を用いて民間からの熱海再生を主導してきた人物が、その挑戦の軌跡を記した一冊だ。著者の市来広一郎氏は、コンサルティング会社を経て地元熱海にUターン、熱海のまちづくりを行う企業を立ち上げた人物。民間から経済循環を生み出すことが、地域の持続的繁栄につながると著者は言う。具体的には、空き店舗のリノベーションなどを通して、クリエイティブな人々や行政を巻き込み、街のファンやプレイヤーを増やしていったのだ。本書では、起業家としての著者の経験を失敗も含めて赤裸々に描きつつ、他地域でも応用できる「ビジネスによるまちづくり」の手法を解説。地域活性や行政にかかわる方はもちろん、自分の住む地域や出身地の衰退に心を痛めている方はぜひご一読いただきたい。熱海再生の事例には、多くのヒントと希望がつまっている。machimori代表取締役。1979年静岡県熱海市生まれ。東京都立大学(現首都大学東京)大学院理学研究科(物理学)修了後、IBMビジネスコンサルティングサービス(現日本IBM)に勤務。2007年熱海にUターンし、ゼロから地域づくりに取り組み始める。協働で開始、プロデュース。MARUYA」をオープンし運営。2013年より静岡県、熱海市などと協働でリノベーションスクール@熱海も開催している。2030会議」や、創業支援プログラム「99°C」なども企画運営。「街のファンをつくること」から地元熱海に帰ってきてまずショックだったのは、「熱海には何もない」という言葉だった。これは誰か一人が言ったわけではなく、同様の言葉を地元の多くの人たちが口にしていたのだ。あるとき、熱海に観光で遊びに来たある女性が、観光協会に「何もないって、1日に3回も言われた」とクレームを伝えて帰ったという。その女性は熱海に来て、まずお土産物屋さんで「どこかいいところはありませんか?」と聞いたという。するとお土産物屋さんは「何もないよ」。次に、タクシーでも同じことを聞いたら、「さあ、何もないねえ」。して旅館に戻って聞いても、「何もないんですよねえ」。自分が熱海に旅人として来て、地元の人から、何もないことしか言われなかったら、二度と遊びに来ない。熱海の街は観光客を呼び込むことに必死だったが、地元の人たちのネガティブな熱海のイメージが変わらなければ、熱海の再生などあり得ない。私はまず、地元の人が地元を知ることが大事だと気づいた。そこで、いくつかの活動を経て、地元の人が地元を楽しむツアーをやろうということになった。オンたまとは「地域の人がガイド役を務めるツアーを短期間に多数開催するイベント」だ。観光というよりも、熱海やその周辺地域の人たちに地元の魅力を伝え、熱海のファンをつくり出そうということを目的とした。Reserved.要約記事は出版社または著作者から適法に許諾を取得し、作成・掲載しています。BOOK-SMARTとはBOOK-SMART(ブック・スマート)は、新刊やロングセラーの経営書、教養書、ビジネス本の要約・書評サービスです。会員登録頂くことで、さらに便利にご利用頂けます。