経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。気温が上昇して暑苦しいので、たくさん水を飲み、お腹がたぷたぷしている状態でメールマガジンを書いている六角です。)という本を読みました。物語のあらすじは、2匹のねずみと2人の小人が迷路の中で暮らしていて、いつも誰かが置いてくれるチーズがなくなったというところから始まります。物語の示唆するものは、チーズ(仕事や財産)は、いつなくなるか分からない。常に変化に対応しようというものです。これは、全世界で2,400万部が発行されたベストセラーとなったそうです。真新しいものではありません。進化論で著名な英国の自然科学者ダーウィンの「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。変化できる者である」という言葉でしょう。「チーズはどこへ消えた?」がベストセラーとなったのは、それを子どもにも理解できるように分かりやすい物語としたことでしょう。ところで、この本は、私が銀行に勤務しているときに、役員の方から薦められて読みました。平成12年と言えば、山一ショックの直後で、金融機関は大きな曲がり角を迎えていて、なおさら変化に対応する能力を銀行が求められていたときです。その役員は職員に対してこの本を読むことを薦めたということは想像に難くありません。私と同様に「チーズはどこに消えた?」を読んだ私の元同僚はたくさんいました。その後、銀行は変わったかといえば、あまり変わらなかったと感じています。変わらなかったとはいわないまでも、「変わることが大切だ」という価値観が会社の中で多くを占めたかといえば、そうではないと私は感じていました。私はその原因は大きく2つあると思っています。そのひとつは、トップが変わらなかったからだと思います。変化は大切だといいつつ、本音では自分の都合のいいように部下が変わって欲しいと望んでいるだけであり、自らはあまり変わろうとしないと私は考えています。この話はあえてここで私が指摘するほどのものではないのでもうひとつの原因を述べると、それは意思決定の過程が透明でないからだということです。自分なりに変化が大切だと思って行動した人が、変化を望まない人たちの抵抗に遭って失敗したときに、失敗したという事実だけで評価されてしまうという恐れがあると、新しい価値観で行動することは大きな抵抗があるでしょう。新しい行動をする人は現れにくいでしょう。決定の過程が透明にならなければ、トップが「変化することは大切だ」と叫んでみても、効果はないと私は考えています。通報が握りつぶされているという例が、その典型例だと思います。結論としては、会社の運営について、透明性が低くなっている会社というのは、実は会社の状態が危ないことの兆候だと私は考えています。ついて詳しくなりたい」という経営者、士業、ビジネスマンの方のために、融資勉強会を開催します。●日時:8月4日(金)13時00分〜15時00分まで。https://goo.gl/7kT5U4●参加費:1,000円(消費税込み)当日、会場でお申し受けします。参加をご希望される方は、こちらの申し込みフォームに入力をお願いします。猛暑の日が続きますね。外に出るだけで大量の汗が出てしまいます。冬の外出もたいへんですが、夏も夏で外出はたいへんですね。猛暑のときは景気がよくなると言われていますので、経済活動によい影響がでるといいなと、少し期待もしています。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。→https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。2.0Seesaaブログ。