技術開発プロジェクトの成功は、メンバーの成熟度や人間の心理に大きく左右されるもの。現在の技術業界では、リーダーの不足が深刻な問題となり、プロジェクトの納期遅れ、イノベーションの枯渇問題など人的リソースに起因するプロジェクト上のトラブルが多発している。本書では、機械設計を中心としたプロジェクトリーダーに対して、最低限必要なリーダーの心得、プロジェクトを成功へ導くポイントについて、著者の経験(事例)を含めながら優しく解説する。一貫し、数々の機器・機械を長年に渡って手がける。各種専門学校の講師として従事しながら各企業の技術指導および新製品開発の立ち上げを専門に技術コンサルティングを行う。男性と女性の「違い」を理解する男女の行動の違い(子供の頃)を理解する男女の好奇心の違い(若年期)を理解する男女の興味の違い(青年期)を理解する男女の性格の違い(高齢期)を理解する男女それぞれの責任を分かち合う「男らしく」「女らしく」でWIN-WINの関係を!はじめに「チームの力を結集し、プロジェクトを成功へと導きたい!」この本を手にしたあなたは、そんな気持ちで困難な道のりに正面から立ち向かう道を選んだ、あるいは、すでに自らの力で乗り越えようとしている技術者の一人かもしれません。そもそもプロジェクトの成功は、メンバーの成熟度や人間の心理に大きく左右されるものです。答えはどこにもないのだから、あなた自身が自ら見聞きした事実が何かを判断して、その状況で最善の方法を見つけていくこと、つまり、ねばり強く実践することが何よりも重要なのです。リーダー力を磨くには「謙虚」になることです。他者のプロジェクトは、状況や立場が異なるからきっとこの先、自分には関係ないだろう。目を閉じずに、「自分ならどうするか?」「あの人ならどうするだろうか?」というように視点を変えて考えてみることで、状況を変えていくヒントを見つけることができます。今、何かの答えを模索しているのであれば、本書の中でアンテナに引っかかることを、できる範囲から実践してみてはいかがでしょう。数百ページのたった一文、たった一言が、あなたの凝り固まった価値観に新しい考え方を吹き込んでいくように、また、リーダーとして即座に活用できるように、必要最低限身につけておくべき知識やスキルについて、わかりやすくまとめてみました。悩みながらもリーダーと真剣に向き合おうとしている技術者に、そっと背中を押してくれる一冊となれば幸いです。SHIMBUN,LTD.。