(0)Tweet赤羽ゴルフ場早朝プレー・アウトレッスンプロに教わった後、ラウンドすると、ひどいスコアになることが多い。教えてもらったことが身についておらず、考えながら打っているうちにおかしくなってくるのだ。日曜日(8月1日)にレッスンを受けたが、このまま愛媛ゴルフ倶楽部(8月9日)でラウンドすると、どうもうまくいかない気がする。実戦練習をしに、赤羽ゴルフ場に行った。平日であるうえ、早い時間なので一人も並んでいなかったが、すぐ後から年配の方が来られたので一緒にラウンドした。初めはよくボールが見えずロストボールもあった。それよりも予想通り、大乱れのスタートとなった。打っていいか分からないのだ(笑)。フォロースルーをすることばかり考えたら、左にばかり打ってしまう。左に打たないようにするレッスンだったのに、これでは元も子もない。インパクトまでをしっかり腰を回転させて打ち、フォローは文字通り、球を打った後に考えたら、ちゃんと打てるようになった。2回のフェアウエーウッドはきちんと飛んだのでほっとした。スコアは+2+5+1+0+4+1+2+2+0=+17で54。パット数は122232221。9番でパーがとれてすっきり。赤羽ゴルフ場はラフが深い。深いラフの練習もたくさんできた。コーポ武蔵野ビルB1、03・3366・2588)に行った。中野坂上2番出口から1分のところにある。Innの東京支店だという。本場のスコットランド料理とスコッチ、エールビールが味わえる。営業時間は19:00~2:00(L.O.1:30)。夜遅くなると、店はお客でいっぱいになる。バスペール・エールのハーフサイズ(450円)を頼んだ。お店のお薦めはこのハーフサイズ。エールは、日本でポピュラーな下面発酵のビールとは異なり、発酵後に酵母が液面に浮きが上がる上面発酵のビール。その中でも評価が高いのがバスペール・エールだ。飲みやすくておいしかった。日本のビールと違ったタイプのビールでは、最近ベルギービールが人気だが、エールビールはもっと日本で流行ってもいいのではと思うおいしさだ。STOUT」に選ばれた箕面ビールのスタウトも飲んだ。選りすぐられたビールを飲ませてくれる。フィッシュ&チップス(950円)。後でみたらハーフもあった。スコッチ・ハギス(1100円)。ハギス(Haggis)とは、羊の内臓を羊の胃袋に詰めて茹でたスコットランドの伝統料理。羊の内臓が手に入らないので、この店では豚の内臓を使っているという。シングル・モルト・ウイスキーもいろいろあった。1400円とちょっと高いが、強いアルコール、スモーキーな香りがとても魅力的だった。無休(ただし、1/1~1/4は休み)。店長の鈴木俊之さんのお酒に関するお話も面白かった。いい店が、こんなところに隠れているんだなあと思った。岸博幸著『ネット帝国主義と日本の敗北~搾取されるカネと文化』(幻冬舎新書、2010年1月30日発行)を読んだ。Apple、Google、Amazon、Twitter・・・。最近話題のIT系サービスを手がけているのは米国企業ばかり。サービスのプラットフォームを牛耳って、収益をあげている。日本のコンテンツ企業は「黒船が来た」と右往左往するばかり。岸氏は、そんな構図を憂慮して本書を著したようだ。「日英独仏の4ヵ国での検索サービスに占める米国企業のシェアを見てみますと・・・米国ネット企業が軒並みほぼ90%のシェアを獲得しているのです」「これはある意味でかなり異常な事態です。少なくともリアルの世界ではあり得ないことです」。それにもかかわらず、「不思議なのは・・・それを問題視する声がほとんど上がらないことです」と日本人の能天気ぶりにあきれる。米国のネット企業にプラットフォーム・レイヤーのサービスを独占された場合何が起きるのか。「三つの問題を指摘できると思います。米国の情報支配、米国のソフトパワー強化、そして米国による世界のネット広告市場の制覇です」。中でも顕著に影響が表れているのが、広告費のマスメディア(新聞、テレビなど)からネットへの急速なシフトだ。2009年にインターネット広告が初めて新聞広告を上回り、テレビに次ぐ「第2の広告媒体」となったといわれるが、同じ新聞社の新聞広告費がネット広告に置き換わったというのではなく、新聞社の広告費がYahooやGoogleに流れている・・・というのが実態を表している。「広告費のネットへのシフトとは、プラットフォーム・レイヤーを米国企業に独占されている国では、これまでコンテンツ部門に還元されてジャーナリズムや文化の維持に使われていた資金の多くがどんどん米国企業へと流出することに他なりません。当然ながら米国企業は他国のジャーナリズムや文化などにはまったく関心がないことを考えると、広告産業という一産業の問題を超えて、ボディブローのように諸外国の社会に深刻な影響を及ぼしかねないのではないでしょうか」。それでは、われわれはどうすればいいのか。「ジャーナリズムや文化といった社会的な機能を提供する主体が苦しくなると、すぐに政府が補助金とか保護策で何とかすべきという主張が出がちですが、それは間違っていると思います。この二つの分野で政府の直接的な関与が大きくなっても、ロクなことがないからです」。「まずはこの二つの社会的使命を担う民間の側が、ネットが当たり前という新しい環境にふさわしい形に自らのビジネスを進化させ、自力で繁栄を維持できるようにしなくてはなりません」。現実問題としては「流通独占を喪失したネット上で儲けるのは難しい」ため、マスメディアやコンテンツ産業が取り得る方向性は基本的に二つしかないという。「一つは、ネットを含む情報/コンテンツのあらゆる流通経路の中で新たな流通独占を作り出し、失った超過利潤を少しでも取り戻すという道です。米国のテレビ局が共同で開設したHuluがその好例です」。「もう一つは、流通独占を取り戻すのは諦め、流通はプラットフォーム・レイヤーのネット企業に依存するという決断をした上で、ネット企業との間での適正な収益の配分を追求するという道です」。本書でも紹介しているが、ニューズ・コーポレーションのルパート・マードック氏は公の場で「ネット上での無料コンテンツの氾濫が新聞のビジネスモデルを破壊している。無料コンテンツから儲けているのは検索サービスだけだ」「クオリティ・ジャーナリズムはコストがかかる。無料でニュースを提供し続けたら、優れたニュースを作る能力を崩壊させるだけだ」と発言し、傘下の新聞のウェブサイトすべてを2010年夏までに課金制に変更すると宣言した。日本でも、苦境に陥る新聞業界やテレビ業界の危機意識は高まっているが、外野では、「特権に守られてきたマスメディアが衰退するのはやむを得ない」といういう論調が多い。もとで2006年に開催された「通信・放送の在り方に関する懇談会」を、政務秘書官としてコントロールした岸氏は、マスメディア業界に対して決して甘くはない。その岸氏が「日本のジャーナリズムと文化の危機」という。この発言には耳を傾けてもいいのではないだろうか。(0)Tweet海底で大三元!主ハンドル・フーテンの中だけでは、戦国時代は乗り越えられないと、今日は弟分のハンドル、フーテンの中を育てることにした(横須賀で弟分に勝負勘を養わせ、兄貴に上野で勝たせるのだ!)。4位になっても逆転する根性(今の時代では死語(^^ゞ)を見に着けさせるのが狙いだった。小三元などではあがらず、頭を替えて、待った東単騎。海底(ハイテイ)ツモ!あわてて画像をキャプチャーしたので右が欠けていますが、確かに大三元(笑)。フーテンの中グループでの上野攻略作戦始動!(画面をクリックすると大きな画像で見られます)追記)後で尊敬するネット雀士に指摘されたのだが、發をロンすれば終わりだったのだ。シャボで待っていた片方の一萬を切った人間が続けて發を切ったとき、なぜかフリテンと勘違いしてしまった。この程度では上野は遠い(笑)。哲也」のキャラクターになりきって、麻雀が打てる哲也@東風荘。強豪と当たったがなんとかトップが取れた。1万圓を初めて超えた。破産せずに934試合。新宿は最終点数×10圓のレートなので+20なら200圓稼げる。次の段階が所持金1000圓以上で打てる「上野」。ここは最終点数×100圓のレート。-10でも1000圓がなくなるので、1万圓までコツコツ貯めてきた。5000圓に減るまで、上野でたまに打とうと思う。新宿あたりから、スピード勝負の麻雀になる。食いタンのないルールでも、相当速い。イーシャンテンで、なかなかテンパれないようなときは、相当危ない。流れに乗ってスピード勝負で勝てない限り、圓は貯まらない。上野は食いタンありで赤牌が3枚(五筒×1、五索×1、五萬×1)も入っている。物凄いスピードと高得点の争いになる。何回か1000圓を超えたばかりで打ったが、長居できなかった。食いタンルールの横須賀で打った後、行った方がいいかもしれない。-----追記)横須賀で練習する...と書いておきながら、ウオーミングアップなしに、すぐに上野に挑戦。2度もこっぴどくやられて。お金は3000圓台に。