地域の元気が日本を変える!個人商店が次々と閉店し商店街が衰退していく...活力を失った地域がどんどん増えていく。私は平成4年から今に至るまで24年間にわたって、商店街や地域の活性化に取組んできました。教えてもらったり、学んだことを商店街や地域の活性化に少しでもお役に立ちたいという想いからこのブログを配信しています。今回のテーマは「京急ストアのPOPマイスター制度」です。POP効果で他店と比べて売上げが50倍の商品が!京急ストアには、社内資格として「京急POPマイスター」制度があるそうです。京急ストア久里浜店の西川裕美さんは2015年に、マイスターに認定され、POPを顧客と会話するきっかけにしています。POP効果によって他店に比べて売上げが50倍も増えた商品もあるそうですから、POPをもっと見直してみることが必要ですね。西川さんは、POPには価格は載せないと決めているそうです。「おいしさをきちんと伝えることができれば買ってもらえる」という自信があるからです。本当においしかったものだけだそうです。自分が食べたという体験をPOP表現のベースにしているのです。良く売れたという話がありますね。この本は読んだ方がいいですよというお薦めする理由を読後感で表現しているから、効果があったのだと思います。商品は、価格を安くしたからって必ず売れるとは限りません。その商品の価値が伝わったから売れるのです。その商品の価値を伝えるのがPOPの役割なのです。価値を伝えていくには、どうしたらいいのか?POPの基本は体験訴求!京急ストアの西川さんは自分が食べておいしかったものをPOPにしています。本屋の店員さんは自分が読んで面白かった本の読後感をPOPにしています。あるスーパーではその商品担当の店員が商品を食べてその感想をPOPにしているそうです。POPは、決まり切ったことや美辞麗句を書いても、あまり興味は惹かないでしょう。自分がその商品を食べた、読んだ使ったという体験をもとに表現すると生き生きとし、顧客に伝わるPOPになります。ひと目で見ることができる字数は45文字!商品の価値を伝えなければならないからといって文字数が多いPOPでは読んでもらえません。人間がひと目でパッと見ることができる文字数は1行15文字、3行以内と言われています。この文字数の範囲で表現すると見てくれるようになります。これだけの文字数ではすべてを表現することはできません。POPは、あくまでもお客様との会話のきっかけなのです。このことを念頭に置いてPOPの内容を考えてみてください。最後までお読みいただきましてありがとうございました。technology.。