仕事わずか社員4名のくせに、偉そうな題ですいません。組織創り【現在進行形】って難しいですね。現在の規模で考えている事書きますね(*^_^*)まずは、1、理念・VISION・MISSIONを考え明文化する次に、2、うるさいほど同じ事を言い続ける多くの社長はここでくじけると思います。能力がある事などです。4、その人を1段高いステージに引き上げていく事←エンドラインは今ココ最後に5、引き揚げた社員さん社長と共理念」「VISON」「MISSION」語り続ける事。実は組織創りってこの繰り返しなんじゃなかな?と思います。found]関連記事はありません。→コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※が付いている欄は必須項目です。