進学し、今は戦略系の経営コンサルタントの仕事をしています。忙しい毎日ですが、楽しい毎日を過ごしています。別のステップとして、別のコンサル会社に転職しようと考えています。それは経営コンサルタントに向く人とは、どのような人なのかということです。私の性格上、当初は経営コンサルタントに向かない性格だと思っていました。やってみると性格に合っており、経営コンサルタントに向く人がどのような人なのか、よくわからなくなってしまいました。どのような人が向くのか教えていただけると嬉しいです。進学し、今は戦略系の経営コンサルタントの仕事をしています。忙しい毎日ですが、楽しい毎日を過ごしています。別のステップとして、別のコンサル会社に転職しようと考えています。それは経営コンサルタントに向く人とは、どのような人なのかということです。私の性格上、当初は経営コンサルタントに向かない性格だと思っていました。22:19:34経営コンサルタント業務は、クライアントの経営に直結する案件が多いため、求められるレベルは高く、そのプレッシャーはとても大きいです。クライアントの高い要求に答えるため、長時間労働を行う方も多く、体力的にもハードな環境です。経営コンサルタントに向いている方なのではないでしょうか。自身の能力や成果を正当に評価してもらえることに満足感を感じるような方も、コンサルタントに向いているのではないでしょうか。15:31:18まず、経営コンサルタントとは、経営者、あるいは企業のマネジメントの意思決定をサポートする役割です。企業は、大なり小なり様々な課題を抱えています。どの様なインパクトをもたらすのか。これを客観的な視点(定量&定性)で推し量り、意思決定をサポートするわけです。・今までの実績に左右される・客観的ではなく、主観的な(特に属人的な)判断をしてしまう・市況と自社、競合他社とのポジショニングが明確になっていない(いわゆる3Cや5force)という事が起こりがちです。過去の成功体験や、功労者の立場を考えると英断できない」という最悪の事態に陥ります。これを回避し企業を成長に導くのが、経営コンサルタントの役割といえます。・経営者、マネジメントメンバーに対して堂々と意見を言える人という素養を持っている方と言えると思います。ご自身を振返ってみていかがでしょうか?ご転職をされる際にも、ご自身のスキル・ご経験を棚卸しされることは非常に重要です。お困りでしたら、いつでも弊社までご相談下さい。