carrer2004年、大学在学中にFP事業、キャリア事業の立ち上げ。2008年、リクルートで営業、企画、マーケティング、人事。2013年、ファーストリテイリングに出向(IT/Exe担当)2017年、エムスリードクターサポート(現CUC)転職。某企業の採用代行プロジェクトを担当。結婚を機に、エムスリードクターサポート(現CUC)へ転職。2003年ミシガン大学ロス・スクール・オブ・ビジネスMBA修了。株式会社リクルート、株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ、エムスリー株式会社を経て、2014年エムスリードクターサポート株式会社(現:株式会社シーユーシー)設立。Change”の頭文字から生まれました。『変える』が私たちの大切な軸です。医療課題の解決に挑戦したいと思う方を求めています。濵口慶太)株式会社シーユーシー(旧社名:エムスリードクターサポート)は課題が山積する日本の医療を変えたい、という想いに共感した仲間が集まり5年前に創業した会社です。「医療という希望を創る。」のミッションのもとに続々と仲間が集まり、企業単体で300名、グループ連結で約1000名(2019年4月)の規模に成長しました。日本全国の病院・クリニック、介護施設の経営コンサルティング・運営支援に取り組み、各地の医療介護を支えています。子どもたちが安心して暮らせる未来を実現するために、日本の医療のあり方を変えていくこと。SIXで開催しました!医療のマーケット規模は実は日本の産業界で3位の大きさだとご存知ですか?超高齢社会に突入した日本の医療費は2018年現時点で“40兆円”。2025年には“60兆円”を超える予測です。このままでは遠くない未来に、財政は破綻すると言われています。自宅で療養できる「在宅医療」を整備することで医療費抑制を目指しています。この「在宅医療」こそ株式会社シーユーシーがコンサルティングしている領域の一つ。これから患者さんのニーズが高まる確実な領域です。この在宅医療も日本の医療に必要とされている大きな変革のほんの一分野に過ぎません。直面する多くの医療課題を解決するためには“社会通念を根底から変える”大きな変革が求められているのです。『医療という希望を創る。医療機関(病院・クリニック)の変革に、正面から向き合います。超高齢社会に必要とされる医療インフラの構築をサポートします。日本の医療、そして、世界の医療に変化を起こす会社。それが株式会社シーユーシーです。do役職や部署関係なく交流する風土です。2019年8月8日、5周年を迎えました!社員のバックグラウンドは、有名企業の経営者や管理職、コンサルタント、営業職や事務職、アパレル販売員など半数以上が医療業界とは異なる業界の出身者です。中には元サッカー選手や歌手がいたりも。年齢国籍関わらず、多様性溢れる組織です。現在の社員は300人(2019年4月)で、平均年齢は35歳。入社したての若手と50代のベテランがコンビを組んで仕事に当たることも多く、年齢や経歴が関係ないフラットなコミュニケーションが当たり前です。ベンチャーならではのスピード感やチームプレーとベテランが多いからこその落ち着きを併せもつ風土が特徴です。member株式会社シ―ユーシー(旧社名:エムスリードクターサポート株式会社)は病院やクリニックを中心に医療法人の経営コンサルティングを行っております。募集する業務内容は下記2つ。1「医療法人を顧客としたHRコンサル」または2「株式会社シ―ユーシー(旧社名:エムスリードクターサポート株式会社)の人事」です。顧客は医療法人(病院やクリニック)となります。課題の抽出、打ち手の展開、実行推進までを一貫して行います。分業しながら、現場に入り込むスタイルでの人事コンサルティングを行って頂きます。全てのサービスレベルは「人」で決まりますので、株式会社シーユーシー自体が強い組織となり、従業員1人1人の成長が欠かせません。分業しながら会社の組織力向上に寄与する仕事です。顧客である医療法人は「命を扱う医療サービス業」であり、弊社はその顧客を経営から業務定着まで一気通貫でコンサルティングサービスを提供します。共にサービス業に該当しますが、競争優位の源は「人」です。やりがい低下」など人事面における課題が多々存在しており、実は医療法人の課題の大半は人事課題です。採用戦略の企画~母集団設計~選考進捗推進~入社契約~配置設計~人事情報接続といった一連の採用業務をお任せいたします。医療の質を人事面から支える仕事です。向けた社内イベント構築、といった人事業務を他メンバーと協働しながら推進する仕事です。・医療法人の従業員に対する育成制度の構築。ために経費精算ルール修正&システム導入。posts全国の病院をもっと元気に。