経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。先日、大学生の長女を迎えに行き、大学の近くのコンビニエンスストアに自動車を停めて長女が来るのを待っていたら、駐車場で数人のブラジルの方と思われる方たちがずっとポルトガル語でお話をしていたので、ちょっと海外に来た気分になれた六角です。況のあまり芳しくない会社の経営者の方にその原因をきくと、実は、よくわからないということが多いと感じています。原因がわからないかというと、自分は業況改善のために、こういう努力をしているということについてはお話されるのですが、それらの努力と、芳しくない業績との因果関係については言及していないからです。これについては、自分は懸命に努力しているということを訴えたいという意図があったり、業績については直視したくないという意識が働いているのかもしれません。そのような方々は、芳しくない業績の改善策を、具体的な行動にまで落とし込むことができていないことが根本的な原因だと私は考えています。益が得られるのかというところまでを考える人は少ないようです。5W2Hで考えるということです。Many等)で考えれば、簡単に改善策を考えることができそうだと感じる方も多いと思います。いうのは、そのような会社は、会計データがあまりそろっていないからです。利益を把握できるようになっておらず、どこをどう改善すれば業績が回復するかを特定することが難しいという状況が代表的な例です。そのような会社の場合、改善策を考える前に、データを集める必要になりますが、そのことが負担となり、改善に着手するまでに至らないということになってしまうことも多いようです。者の方の役割は、事業の舵取りであるということは誰でも理解できると思いますが、その舵取りができるような体制、すなわち必要な会計データを把握する体制がとられていないことが、もっと根本的な課題であると言えるでしょう。多くの経営者の方は、効率的に事業で成果をあげたいとお考えと思いますが、そのためには、事業を始めるにあたって、舵取りができるように体制を整えることが必要になります。益を得られると考えて起業している方が多いからでしょう。長になるポッドキャスト」の第476回を配信しました。)から、商標の上手な活用法についてお伺いしました。ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴きください。https://goo.gl/DwRJQUこの番組は、Youtubeでも聴くことができます。住まいの近所には、南米方面から働きに来ている方が多いようです。中国語を話す方や、ムスリムの方も多く見るようになりました。これは、私の勝手な思いこみかもしれませんが、表参道付近を歩いていると、仏語を話す方とよくすれ違います。日本はまだまだ少ない方だと思いますが、かつてより外国の方を見かける機会が増えてきました。本でも外国を感じる機会が増えたのは少しうれしいです。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想等がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3ただし、まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。2.0Seesaaブログ。