経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。毎日半熟ゆでたまごを作って食べている六角です。陰徳の考え方を薦めています。陰徳については、すでに多くの方が理解され、賛同し、そして実践されておられます。他の方に向かって「陰徳を薦める」と述べる資格も持っていません。「陰徳の考え方を薦める」ということです。陰徳とは、人の見えないところでよいことをするということです。社会全体がよくなっていく、そして、それは自分のためにもなるということでしょう。人というのは、直接自分に利害のないことをすると、見返りを求めてしまうということです。結局、陰徳をしたことにはならないということになってしまうことです。私も、駅などでごみが落ちているのをみかけると、それをひろってごみ箱まで持っていきますが、やはり、「いいことをしたから、あとで、なにかいいことがあるかもしれない」と、ついつい欲深い考え方をしてしまいます。いうとき、自分はまだまだ未熟だと感じてしまいます。経営者の方は何に満足を求めることが大切かということです。会社の目的は利益をえることです。経営者の方は満足するはずです。ところが、利益を上げることで満足しない経営者の方を見ることがあります。「〇〇銀行から1億円の融資を受けた」といった自分の手柄を吹聴することに大きな関心があるということです。問題なのは、これらの活動が最終的に自社の利益に結びついているところまでを見ていない方も少なくないということです。会社全体として利益を得ていなければ、事業を営む意味はありません。私の経験では、月次で利益管理をしている会社は少数派です。確認していることでしょう。私はあまのじゃくなところがあり、年末と年始って面倒だなと思っています。米国では、1月1日は休日になるものの、2日からは普通通り仕事が始まるそうで、日本もそのようにならないかと思う時があります。いえ、お正月とお盆は日本の風習でもあり、子どものころは、やはりお正月に休みがあったから楽しかったわけですよね。自分のものぐささを反省したところです。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。→https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。2.0Seesaaブログ。