「体験」と「対話」で組織を育てる。見て自分のスタイルを知る昨日、チームビルディングジャパンのメンバーが運営しているプログラムをファシリテータートレーニングの一環で見ていました。別の誰かがやっているプログラムをフィードバックする目的で見ていると、自分自身のスタイルやこだわりを確認できて面白い。自己紹介の仕方、参加メンバーを受け入れる方法、参加者の主体性を高めながらも、その場全体の流れをコントロールしてゆく方法などなど、細かなところに色々とこだわりをもっているなと再確認。「参加者の主体性を高めながら、場の流れをコントロール」というのはこだわりポイント。ファシリテーターの役割は人が集まる場のコミュニケーションの流れを作ること。詰まった流れをスムースにしたり、枝分かれしそうな流れを一つにしたり。流れをコントロールする。その中でファシリテーターが参加者の考えを無理やりコントロールしないことで、主体性を高めてゆく。それも、メンバーの状態が違えばかなり力強く流れを動かしたり、参加者の考えに影響を与えるような投げかけをしたり。チームやメンバーの状態を観察して、プログラムの流れを変えて行く。流れに乗って、パドルを操るラフティングのような感覚です。パドルを漕ぐのはメンバー。ファシリテーターはメンバーが安心して漕げるようにリードする。自分のパドルを決して手放さない。Reserved.スパムを報告お問い合わせ利用規約ヘルプ。