以前お伝えしたとおり、スクラムとは複雑なソフトウェア開発の「現状を把握するためのフレームワーク」だ。私は20年前、ほんの2年間だけプログラマだったが、その頃に比べるとソフトウェア開発の現場は大きく変わってきたように思う。最良のアーキテクチャ・要求・設計は、自己組織的なチームから生み出されます。これ...続きを読む山田ズーニー『おとなの小論文教室。日で毎週水曜日に連載している山田ズーニー『おとなの小論文教室。』は、考えること、表現することを教えてくれる。河合隼雄は、ユング心理学を日本に持ち込んだ心理学者だ。本を読んでばかりいる子供だった。小学生の頃はキン肉マンをはじめとした漫画が主だったが、中学生になって筒井康隆にはまる。何冊か読んで「この作者は天才だ」と思った。これまでテーマ5.リソースフローでは雇用調整や終身雇用の限界について確認してきたが、今回は、やめてほしくない人材の定着について見ていこう。積極的な満足は仕事自体から生まれるが、日本では仕事のやりがいが低下し続けている。これからの「仕事のやりがい」はどう考えていけば良いのか。相対評価では「きみは彼より上で、彼女より下」としか伝わらず、自分の課題がわからないため、行うべきは絶対評価だと述べた。今回は、その絶対評価の代表的な方法である目標管理について考えたい。前回「目的を持った人が、自らの意志で登りたくなる階段が、等級の理想形」と語ったが、それを実現するにはどうすれば良いだろうか。このテーマ2.等級の最後にまとめとして私見を述べたい。数十社の等級制度をコンサルタントとして組み立て、そして数社の人事として運用してきたが、4つのことが言えると思う。生まれてはじめて買った本はキン肉マンのコミックスだった。1982年、6歳の頃である。面白さに夢中になって隅から隅までを舐めるように読んだ。発売されていた10巻までをすべて読み終わると、コミックスの続きを待てずに...続きを読む強いのは、実践で七転八倒した後、必要に駆られて教科書から知識を学ぶ人だ教科書から入った人は弱い。頭でっかちになりがちで、スタートダッシュが効かない。偉そうにしているわりに結果が出せず現場の仲間たちに嫌われるだろう。叩き上げの実践のみで、教科書を馬鹿にする人も弱い。新規投稿をメールで受け取るにはメールアドレスを記入してください。Blog.投稿先:キャンセル。