第110回マイクロモノづくりストリーミング、本日も始まりました。Ltd.の鎌田さんです。前半は自己紹介していただいて、どういうお仕事をしているのかというのをお話いただければと思います。パーソナル・モビリティといった項目を提示)。28年間やり続けて、2001年に上場、10年間上場企業として経営、2011年に退任しました。ここ3年ほどは新しいことをやりはじめているところです。ロボットとか宇宙とかモノづくり系のベンチャーが多いです。ハードウェアベンチャーは昔はすごく資本もかかりましたので、なかなか手が出なかったんですけど、今はモノづくりがやりやすくなっています。ツールが安くなりましたね。あと資金調達の方法も色々増えてきました。ネットの威力というのが三つくらいあって、一つはネット販売できるようになったこと。販売流通がネットによって革命が起きた。一つはマーケティングとか宣伝の仕方。欲しい人にリーチするのがすごく大変でしたけど、それがやりやすくなった。クラウドファンディングなどを利用して最初に注文してもらえる。本当にハードウェアビジネスが手軽にできるようになりました。やりたかったですねぇ。やりたかったですけどソフトウェアをずっとやっていました。サービスやアプリみたいなものだけだと、そんなにインパクトのあるブレイクスルーは起こせないんですけど、ハードウェアが絡むと破壊力が出ますから。お金も出してもらいやすくなりますね。ビジネスモデルも作りやすいですし、特に日本は製造業が元々強いですから、そういうスピリットを持った若者たちがどんどん出てくると10年後の日本を変えられるんじゃないかという期待を込めて、ベンチャーの支援を行っています。人工衛星を作るアクセルスペースとか。取り上げられていますけども、人工衛星を学生ベンチャーが作るっていうのは普通じゃ考えられなかったですよ。これはテクノロジー・産業が進化する時に、歴史上一回現れることだと思うんです。技術が発達して、様々な条件が揃った時、劇的な進化が起こる。宇宙分野は今そんな感じで、これから人工衛星とかロケットが民間にいってベンチャーができるようになった。歴史上最初の一回しかないタイミングに多分今きていて、それを逃さずにやれるかどうか。そこで躊躇してる時間はないですもんね。これはね、また来るかなと思うんだけど、来ないです。歴史上一回しか来ないタイミングです。やってる本人は目の前にそういうチャンスがある時って結構気づかないんですけど、あとから振り返ればMicrosoftはあれよりも前にも先にも出るタイミングがなかったし、Intelもあのタイミングしかないわけですよ。そこに居合わせるっていうのもその人の運とか才能でしょうし。居合わせないとダメですよね。最低居合わせてないといけないんですけど、そこで居合わせた幸運をいかに成功させられるか。ロボット分野は、まだそういうタイミングのちょっと前だと思うんですよ。爆発的な過程に入る前なんで。色々なものは出始めてますけど。今有望なベンチャーが色々あるので最低10社は成功させたいです。必要なら投資もしますけど、むしろベンチャーを起ちあげるにはどうしたらいいかを中心に考えています。ベンチャーをやるにはリーガル等のバックオフィス系の整備も必要になるので、それもお願いしているところです。クラウドファンディング等、そのベンチャーに向いたやり方でやっていけばいいと思うんですね。自分が投資していて言うのもなんですけど、あまり最初から資本は集めない方がいいと思うんですよ。集めない方がいいそうです。責任も発生するので、必要な時に必要なお金を調達すればよくて。持ちすぎると余計なことに使っちゃったりとか。