経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。最近、6時前に起床できるようになったものの、その代わり、夜更かししないことが前提となり、少し寂しい思いをしている六角です。)という本に大きな影響を与えたとお話しされておられました。私も面白く読んだことを記憶しています。権限にしたがって、上司の指示通りに動いているのであり、上司は、決して自分の能力があるから部下は言うことをききいれていると考えてはならないというものです。私が改めて述べるまでもありません。自分に頭を下げられていると考えてしまう人をたくさん見ました。それはいまだになくならないようです。違法な会計操作を部下に命じています。命じる側も命じることが難しかったであろうし、命令をきく側も、受けいれることはしなかったでしょう。話を本題に戻すと、今回、私が述べたいことは、人は「権限」を間違って理解したり使ったりしやすいということです。独立して会社を作り、社長に就きたいと考える人の動機には、社長の権限に魅力を感じているからでしょう。社長の権限があれば、会社の事業を自由に進められるわけですから、それは魅力的です。権限は、責任も持つという裏付けがあるから得られるものです。「中小企業は経営環境が厳しいから」という、逃げ腰になる人も少なくありません。経営環境が厳しいことも事実だと思いますが、まず、第一に、社長に責任があるということに変わりはありません。実は、最初は米国で出版された本の翻訳本だったと知りました。野中先生は英文で本を書くなんて、とてもすごいと関心してしまいました。米国に留学し、研究者としての地位を築いていったという、異色の経歴をお持ちのようです。世の中には、本当にすごい人がたくさんいるなぁと、感じさせられました。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。→https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。2.0Seesaaブログ。