2時間を6回、4時間を3回等、貴社のニーズに合わせて調整可能です。主としてITシステム開発においての、プロジェクトの開始から終了までの全体的な流れ、およびプロジェクトマネージャの役割や注意すべき観点について、PMBOKガイドラインをベースに基礎的な事項を学習します。スキルを身に付けます。大手システム開発会社から石油会社の情報システム子会社を経て、主に製造業向けのIT開発プロジェクトを多数経験。2007年に上海に渡り大規模オフショア開発のプロマネに従事。プロジェクトマネジメントの基本的な考え方やテクニックを理解し身に付けます。・プロジェクト管理の流れと用語を理解し、顧客や内部メンバー間の齟齬を無くします。受講対象これからプロジェクトマネージャとして活躍される方。メンバーとしてプロジェクトに関わる方。前提知識システム開発における設計フェーズから導入フェーズまでの作業を経験または理解をしていること。貴社ご希望場所で開催します。会議室等のご提供をお願いします。その他プロジェクター・ホワイトボード等の機材のご提供をお願いします。アクセスマップお問い合わせMENUHOMEアクセスお問い合わせTEL。