【企業法務】法務部「業務改善」プロジェクト/中央経済社「ビジネス法務」に良い記事がありました。勤務する企業法務担当者がライフログの一環として日々の出来事を記録しています。プロジェクト/中央経済社「ビジネス法務」に良い記事がありました。業務改善プロジェクト」が掲載されていた。企業法務担当者にとって、なかなかためになる有益な内容であったので、その感想を述べたい。高崎玄太朗氏)だが、法務部門のメイン業務である契約審査について参考になる考察が寄せられている。したがって、法務部においては、すべての契約書を同列に扱うのではなく、前提となる商取引のリスクを商取引の金額と債務不履行の可能性という2つの視点から評価した上で(できれば業務の実情に応じて契約書ごとにリスクを数値化する仕組みを整えることが望ましい)、リスクの大きさに応じて、契約書のチェックに割く時間と労力を傾斜配分していくことをお薦めする。(以上、本文より抜粋)私も「なるほど」と思い、早速手帳にメモさせて頂いた次第。筆者が言いたいのは、契約書の表面上の文面にばかりとらわれるのではなく、その背後にある取引実態を正確に把握した上でリスクコントロールすることが大事ということ。文字どおり「木を見て森を見ず」はNG。契約審査を行う場合、1相手方企業のHP、2自社の取引履歴データベース、3過去の契約関係、等の確認を行い、必要に応じて依頼担当者にヒアリングを行うようにしている。単なる文書修正屋になるのではなく、その背後にある取引の実態やリスクを正確に把握し、適切な対応を行うように戒めているつもりだが...。同記事では、契約条項のチェックポントと判断基準をデータベース化することを推奨している。私の場合、以前の記事でも取り上げた契約審査用チェックポイントを契約類型ごとに整備しており、契約審査を行う際には、ツールとして活用している。おいて検討した内容等を十分に説明した上で、契約条項に追加修正すべき点がないかどうかを確認することを依頼するべきである。(以上、本文より抜粋)と述べている。これについても、以前の記事において、弁護士に仕事を依頼する際には事前準備が大事ということで述べたかと思う。以上の通り、企業法務担当者にはなかなか参考になる良質の記事であったと思う。私自身、自分の手法が決して間違っていないことを再確認することができた。今後も定期的にこのような記事を掲載して頂く事を希望したい。プロジェクト/中央経済社「ビジネス法務」に良い記事がありました。はてなブログPro某上場企業において企業法務担当者として職務に精励する二児の父親です。自分のライフログとして他のSNSと連携する形でブログを更新しています。最近は企業法務以外のネタが多いのですが、何卒ご了承下さい。ウィジェットスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。