著者プロフィール目次ハーバード・ビジネススクール(HBS)のマイケル・ポーター教授は、企業戦略の大家であり、「ファイブ・フォーシズ」や「バリュー・チェーン」などの著名なフレームワークも同氏の提唱によるものだ。Value:共通価値の創造)戦略である。これは簡単にいえば、社会価値と経済価値の両立を志向する経営モデルだ。近年、CSR(企業の社会的責任)や企業の社会貢献活動が注目されているが、CSVでは、より積極的に「本業」で社会課題の解決に挑み、非営利活動では行えない規模と持続可能性の実現を目指す。それこそが次世代の競争優位を生むとポーター教授は主張する。欧米ではネスレやGE、Google、日本でもキリンやファーストリテイリングなど、グローバルに活躍する先進企業が続々とCSV経営を取り入れているという。本書では、CSVのコンセプトと国内外の企業事例を多数解説。ポーター教授のCSV理論にとどまらず、日本企業の強みを生かした「日本型CSV」のあり方まで示したCSV経営の決定版だ。その意味で、企業戦略のみならず、非営利活動や公共部門に携わる方にとっても示唆が多い内容となっている。著者はHBSでポーター教授に直接学び、マッキンゼーでを経て、現在は一橋大学ビジネススクール教授、ファーストリテイリングやデンソーなどの社外取締役のほか、BCGのシニアアドバイザーを務める人物。