研修のねらいミドルマネジメント層(中核)として期待されている役割を認識し、組織(チーム)の問題を自分ごとに捉え、解決策を考え実行する。研修で期待できる効果ミドルマネジメント層(中核)として期待されている役割を理解し、組織への関与の仕方が明確になる。組織(チーム)の問題を自分ごととして捉え、解決に向けて主体的に行動できるようになる。課題を抽出し、解決するためのアクションプランを作成することにより、実践が図れる。成果発表に向けて研修の目的を一緒に考え、ご提案いたします。資料請求等、お気軽にお問い合わせください。研修ガイドブックゲームメソッドが、研修を変える。ご希望の講師・テーマ・ご予算に合わせた良質な講師をお探しします。厳選された講師のインタビュー記事・コラムが満載。