空き(アイドル)リソースを活用するビジネスモデルを特集する。Uber、Airbnbを始め、国内外のサービスを分析し、既存事業者はいかに対抗すべきかまでを解説。アイドルエコノミーの肝となる「ダイナミック・プライシング(需給状況に応じて価格を変動させる)」の活用やケーススタディなど、他では読めない大前氏の切れ味鋭い分析は今回も健在である。同時収録の「クオリティ型農業国オランダから学ぶ『スマートアグリ』の最前線」では、ITを活用して新たな農業大国となったオランダの事例から、日本の農業の未来を論じる。上記アイドルエコノミーとあわせて、最先端ビジネストレンドの傾向と対策を手軽に手に入れることができるはずだ。大手やベンチャーといった企業規模を問わず、新規事業開発や既存事業の進化へのヒントを得たい方はぜひご一読いただきたい。カンパニー日本社長、本社ディレクター、常務会メンバー、アジア太平洋地区会長等を歴任。97年スタンフォード大学客員教授。(Trustee)兼教授。年4月にビジネス・ブレークスルー大学大学院を設立、学長に就任。2010年4月にはビジネス・ブレークスルー大学が開学、学長に就任。02年9月に中国遼寧省および天津市の経済顧問に、また10年には重慶の経済顧問に就任。レポート』等の著作で一貫して日本の改革を訴え続ける。)要約ダイジェスト今、なぜ「アイドルエコノミー」か経営に関する新たなキーワードに「アイドルエコノミー」がある。ものが溢れている一方で、その操業度が不足している。Reserved.要約記事は出版社または著作者から適法に許諾を取得し、作成・掲載しています。BOOK-SMARTとはBOOK-SMART(ブック・スマート)は、新刊やロングセラーの経営書、教養書、ビジネス本の要約・書評サービスです。会員登録頂くことで、さらに便利にご利用頂けます。