「例年実施している新人研修の内容が本当に正しいのか自身がない」そういった人事担当者のお声をよく聞きます。新人研修の企画フローに沿って、人事担当者のみなさんを支援する情報を全6回シリーズで発信していきます!シリーズ最終回となる第6回目は「職場での効果的な新人育成方法」をご紹介します。職場の育成力強化のために、ぜひ参考にしてみてください。目次1:新人研修を活用した新人に伝わるフィードバック方法2:研修研修の内容をクッション言葉にしてフィードバック3:新人が気持ちよく受け止めてくれるフィードバック4:まとめ1:新人研修を活用した新人に伝わるフィードバック人事担当者のみなさんは、新人が配属される職場に対して、どのように新人を育成するよう依頼していますか?研修で学んだことをどう活かしてほしいか、職場の上司・先輩にも案内していますか?ところで、新人が配属された職場の上司・先輩からは、よくこんな声が聞かれます。多くの上司・先輩が、フィードバックに難しさを感じているようです。そこで、今回の記事では、「新人研修を活用した新人に伝わるフィードバック方法」をご紹介します。このフィードバックの仕方を職場の上司・先輩に共有するだけでも、きっと喜んでもらえるはずです。2:新人研修の内容をクッションにしてフィードバックフィードバックが新人にうまく伝わらない原因の一つに、新人がフィードバックを”上司・先輩の主観に偏ったフィードバック”としてとらえてしまい納得感がない、ということがあります。どのようにフィードバックをすれば、新人は納得感をもってフィードバックを受け止めてくれるのでしょうか?そのようなときは、新人研修の内容をクッションにしてフィードバックをしてみてください。新人研修で学んだ内容ですから、上司・先輩の主観は含まれていませんし、また、新人はその内容の「目的」や「意味」といった根本からすでに理解ができています。したがって、上司・先輩が新人研修の内容をクッションにして新人にフィードバックすることで、新人は、そのフィードバックを上司・先輩の主観ととらえず、納得感をもってフィードバックを受け止めることができます。3:新人が気持ちよく受け止めてくれるフィードバックここからは、新人研修の内容をクッションにしたフィードバック方法の例を見てみましょう。4:まとめいかがでしたでしょうか?新人研修の内容を職場のフォードバック場面で活用することで、職場全体の雰囲気もよくなりそうですよね。弊社で提供している新人研修は、職場の上司・先輩に研修内容を浸透させ、職場で活用してもらえるよう設計されています。新人研修の企画書を無料で提供していますので、ぜひ以下よりご連絡ください。★2019年ありがとうございました!ビヨンドの振り返りです。仁藤の講演(HRカンファレンス2019秋)の模様が掲載されました2019/11/26★超・超満員御礼!HRカンファレンス2019秋『進化する新人』講演が終了しました。