中小企業大学校の新しい学びの場オンラインでみなさまの人づくりをサポートします。売れる営業チームにするために必要な要素とは何でしょうか?私は以下の4つが揃う事だと考えます。方針・戦略と営業担当者のパワーを結びつける仕組みたとえば、貴社が売上の伸び悩みという問題を抱えているとします。この時多くの経営者は、営業の力不足を指摘すると思いますが、本当にそうでしょうか?売りにくい製品を無理やり売らせていませんか?ターゲットは絞り込まれていますか?製品はターゲットのニーズにマッチした特徴を有していますか?販売戦略はターゲットユーザーの購買行動にあっていると言えますか?ほんの少しの工夫や改良、戦略の見直しで売れてくる商品も多くあります。営業担当者が自分の持っている能力をしっかり発揮できるよう適切なサポートができ、任せてくれる、尊敬できる上司の存在。一生懸命取り組もうとしている営業担当者のやる気が一気にうせてしまうような上司は最悪です。成果を適正に評価してもらえる制度や報酬等もモチベーションにつながります。以上のようなことを前向きに検討し具体化することで営業担当者はやる気になり、成果につながると考えます。売上が伸びない事を営業担当者だけの問題と考えず、会社全体で対策に取り組む姿勢が必要であると言えるのではないでしょうか。勤めた後、2005年に独立・会社設立。これまで、1000社以上の企業と苦楽を共にしてきた。提携戦略、M&A、事業計画策定等の指導により日本の企業を元気にしたい!その想いを胸に指導を続けている。抽象的な指導ではない、現場を重視した指導に定評がある。2018/11/28~2018/12/19売れる営業チームの作り方【11月】コラム一覧にもどる前の記事へ戻る次の記事へ進む講義内容やスケジュールについての詳しい資料をお届けします。