するリーダーは、どんなことをしているのか?ビジネス・スポーツの現場に違いはなく、強い組織には強い組織になりうる理由があります。その一つが、部下(選手)が主体的に行動できる仕組みや環境を構築し、提供できるリーダーの存在です。部下(選手)を『自考動型人財』にするリーダーは、どんなことをしているのか?をお伝えします。ワークショップ形式スポーツの現場での実例をベースにワークショップ形式で、主体的な行動ができる人財が育つ環境はどうやったら作れるか、リーダーの役割などをお伝えします。こんな人にオススメです主体的に行動できる「自考動型人財」を育成したいけれど、どうすれば...とお悩みの方、ぜひご参加ください。代表1979年大阪府生まれ。ジャパンラグビートップリーグ・クボタスピアーズでトップリーガーとして選手生活を送り、2006年に引退。一度はラグビーから遠ざかり、広告宣伝部等に従事するなど社業に専念する。2012年に日本ラグビーフットボール協会リソースコーチ(協会から任命を受けたトップコーチ)となり、U17、U18ラグビー日本代表コーチを歴任するなど、特にユース世代の選手の育成・強化に携わる。Brand」を設立し、代表に就任。全国屈指の強豪チームである御所実業をはじめ全国12チームとコーチング契約中。定員になり次第締め切りとさせていただきます。研修ガイドブックゲームメソッドが、研修を変える。ご希望の講師・テーマ・ご予算に合わせた良質な講師をお探しします。厳選された講師のインタビュー記事・コラムが満載。