AIによって変わるのか。昨今、流行のRPA(ロボットプロセスオートメーション)は調達業務を変えるのか。恐れる必要があるか、あるいは恐れるべきなのか。何がラクになって、私たちに求められるスキルや能力はどう変わるのか。​それらの疑問について、解説します。このセミナーで、調達業務へ、AI(機械学習)とRPA(業務自動化)活用の実際と、そして限界をご理解いただけます。現在、AI(人工知能)、深層学習・ディープラーニング、機械学習、あるいは自動化まで、さまざまな言葉が一人歩きしています。​イメージが先行しているので、あまり検証されないまま、「○年後には、この仕事はなくなっている」といった種の主張が繰り返されています。​あなたは私と同様に、きっと忙しいはずです。難しいことはいいから、実際のところ、どこまでAI等で業務ができるようになるのかを知りたいはずです。一日で、できるだけ短時間で把握したいとお考えでしょう。私があなたの立場であれば、そう考えます。「ターミネーター」「鉄腕アトム」のような世界が来ると誤解され、世の中では「AI恐怖論」が流布しています。そこで、私は、お金と時間をかけて、自分のためにも「AIと調達・購買業務の将来」を検証してみようと考えました。​さらに、2018年では、「RPA(ロボットプロセスオートメーション~業務自動化)」まで取り上げられています。これらは、結局のところ、使えるのか使えないのか。​したがって今回の報告会は文系社員に絞り、私たち文系社員のための、わかりやすいセミナーとしています。このセミナーを受講いただくことによって以下のことが可能となります。文系社員であっても、AIの現時点での可能性を把握できる。業務改革のヒントを得ることができる社内に戻って、システム系の社員と同等水準で議論できる。今回の報告会では、ソースコードを参考に付けているので、やろうと思えば自力で試行錯誤もできる。​RPAツールを使って、業務の自動化を試行(志向)できる。そこでまず予測については、私が書いた論文を以前、挙げておきました。AIにおける価格予想をやってみたものです。http://www.future-procurement.com/booklet/aiprocurement/​あまりにもすごい反響で驚いてしまいました。結果からいうと、旧来の価格予想モデルを超えています。問題も同時にわかりました。問題点も同じくお伝えする予定です。何よりもお伝えしたいのは、AI活用が異常なほどに簡単になっていることです。調達・購買部員にお一人でも、操作可能な部員がいたら、多くの業務効率アイディアが出てくるでしょう。​システム部門から構築してもらってもかまいません。私たちが必要なのは、素早く試行錯誤することです。エクセルを学ぶ感覚でAIにトライできる時代です。​さらに、RPAも簡単に試行錯誤できるようになりました。第一歩としては、巨大なシステムは必要ないのです。手を動かしてRPAの効果を確認してみることが重要です。​その過程でAIやRPAの可能性と、同時に限界についても、私の考えを説明できればと思います。​それをふまえ、アジェンダは次の通りです。​RPAってほんとうに使えるのか。どこまでが幻想で、どこまでがリアルか2018年のいま、確認する必要があると​思いませんか?私も実は当日が楽しみでしかたありません。実際に、未来調達研究所が自作して検証したAIの結果をソースつきでご報告します。​これをきっかけに各社が飛躍することを祈ります。会場でお目にかかれることを期待しております。セミナーのお申込みは、こちらをクリック。