動機が不純な場合が多いのです。開」と言っておきたいと思います。形での「プロダクトミックス」に取り組んだ事です。資産を基に展開していったわけです。その人材を中心にし事業を徹底して任せ切り、任せた側も余り口出しもしない。代わりに決して甘やかしの援助もしない。この様な所にある様です。ティングの依頼がいくつかの企業からありお付き合いした事が有りました。私は「プロセスミックス」を全て否定しているわけではありません。しい事例も見てきました。「我々も社会の為になる事が出来る」と、それが一番の喜びであったそうです。なりの覚悟が必要なのです。大きく区分すべきと思います。必要であり「プロダクトミックス」に分類する方が無難でしょう。い地方の企業こそそのチャンスであると考えるべきと思います。成功に導くための人材の有無即ち「人材資産」の存在などであります。レベルの高さ度合いの濃淡等を考えて行かなければなりません。企業体質や人材資産をはじめとした「無形資産」の事なのです。ミックス」の展開を進める事の大切さを記しました。ついてのポイントとなることを記したい思います。