ピーターパン野郎のブログスマートフォン用の表示で見るピーターパン野郎のブログ釣り・筋トレ・その他日常の出来事も。するなら見といて損なし】僕が考える転職エージェントに必要な力どもっダメリですやはりモヤモヤが止まらないですね。あの担当エージェントの方を調べたらその企業の社長でした。先ほどの記事を書いていて思った「転職エージェントに求められる力」について書きます。異なる部分も多いと思いますが、共通するのは以下の要素かと。1求人募集企業の理解2クライアント企業が属する業界理解3関係構築力(社内・社外)順を追って説明していきます。1求人募集企業の理解これめちゃくちゃ重要。・その会社は何を価値として企業に提供しているの?・どうやってマネタイズしているの?・何を目指している?どこに向かっているの?・理想を実現するための戦略は?・その中での人材戦略の立ち位置は?・人材戦略の中において採用の重要性はどれくらい?・採用の課題及び採用戦略は?・なぜその求人が存在しているの?・なぜその求める人物像なの?などなど。この辺理解してなかったらダメですよ。好きな人に勧めるのが自分か他者かの違いなだけ。顔見知りの中に口説きたいと思った子がいたらどうします?いきなり自分を売り込まないでしょ。相手を知ろうとするよね。2クライアント企業が属する業界理解これもめちゃめちゃ重要。求職者の人に対して「なぜ勧めるのがこの業界のA社ではなくB社なのか?」ってのを説明することで、求職者自身の理解を深めることができる。クライアント企業を理解する上でも必要。・どんなプレイヤーが存在しているの?・それぞれの優位性または弱みは?・それぞれの企業はどんな人材を求めている?3関係構築力(特に社内)これ見落としがちですが重要です。求職者担当とのコネクション。仮に自分が企業担当だった場合、求職者担当との関係を築くことで、優先的に良い人材を紹介してもらえやすい。理由は求職者担当は毎日何人もの人と面談をします。その時にしっかり関係を築くことができていれば、その担当の記憶に自分の存在・担当企業をぶち込んでおくことができます。・対社外クライアントとの関係・求職者との関係ですね。求職者担当の場合は、信頼関係が構築できていれば、後々クロージングもしやすいです。(データがある訳ではないので実体験ですが。)もう疲れたので、この辺にしておきます。人材紹介ビジネスって真っ当にやれば本当にいい仕事だと思うんです。僕なんかはいつも利用する側ですけど本当にいつも助けてもらってますし。とって損失しか出さないこともあるので・・・では。仕事選びで考えて置いた方がいいこと。【今回のエージェントはひどかった。旧江戸川でデイシーバス!自分の思考・感情へのアンテナが鈍ってきた【転職を決意】ただいま転職活動中です。月別アーカイブ参加グループプログラミングはてなブログをはじめよう!taikenokiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。