地域の元気が日本を変える!個人商店が次々と閉店し商店街が衰退していく...活力を失った地域がどんどん増えていく。商店街活性化Tweet中小企業診断士の大場保男です。私は平成4年から今に至るまで24年間にわたって、商店街や地域の活性化に取組んできました。教えてもらったり、学んだことを共有することによって商店街や地域の活性化に少しでもお役に立ちたいという想いからこのブログを配信しています。真夏の暑い盛りでも多くの人で賑わっています。家賃は高くなり、えっ、そんなに高いの!と驚くような坪当たりの賃料です。その影響もあって小町通りは店の入れ替わりが激しいと言われています。他の場所よりも売上げがあがっても家賃負担が高いので、利益が出ずに撤退せざるを得ないそんな事例が多いというのです。神奈川県ではありませんが、これとは逆の話を聞いたことがあります。商店街内にあったデパートが撤退したため人通りが少なくなった商店街そのため、家賃が非常に安くなった。面白い通りになったというのです。鎌倉の小町通りのように撤退しても次々に新しい店が出店してくるような商店街は例外でありほとんどの商店街は、店が撤退すればそこは空店舗になってしまいます。投資額からスタートしての家賃設定ではテナントは埋まらない。自分たちの街に誰に来て欲しいのかどんな人に入居して欲しいかのか、街をどう変えるのか地権者がこんな視点を持つことが大切だ。昨日はある集まりで、こんな話を聞いてきました。第6回目のブログである今回のテーマは「商店街には買いたいものがない!?」です。「商店街の過去・現在・未来を考える」と題する流通科学大学の石原武政先生の講演を聞きました。講演の中で、従来の人集めイベントと違ったタイプのイベントとして次の6つをあげていました。従来のイベントは商店街に人を集めることはするがそれを個店に入店させるのは、個店の努力であるとしていました。ところが上記のイベントは個店に客を呼び込むことを目的に実施しておりこれが従来型のイベントと違うと言うのです。共通点として次の4つをあげています。一過性のイベントに終わらせていない。補助金をもらって大々的にやる一過性のイベントではなく継続して実施しています。次の実施にフィードバックさせるようにしています。商店街の全員参加を求めない。商店街の役員の悩みの種は会員の足並みがバラバラで非協力的な会員が多いということです。上記6つのイベントは最初から全員参加を求めていません。「この指とまれ!」で、やりたい店だけで実施しています。小さな予算規模で実施している。いずれも小さな予算規模でできるイベントです。補助金を頼りにしなくても行政から独立して自主事業として実施することができます。既存の商店街組織にとらわれずに事業ができる。商店街以外の外部の人たちをサポーターとして巻き込んで実施しています。これからの商店街の事業は商業者以外の地域の人たちや学生と一緒に行っていくことがポイントになります。このように見てみると、従来型のイベントとはコンセプトそのものが違うように感じます。石原先生は、商店街を利用しない理由として「商店街には買うものがない」という声を良く聞くが商店街を利用したことがないのに、なぜ「買うものがない」と分かるのかと皮肉っていました。「商店街には買うものがない」のではなく「買いたいものがある」ことを上手く発信できていないだけだ。その証拠に「まちゼミ」をやれば参加者の2~3割が再来店して店の客になると言っていました。「商店街には買うものがない」のではなく「買いたいものがある」ことを上手に発信していないだけだ。この言葉に大きく頷いている私でした。最後までお読みいただきましてありがとうございました。technology.。