経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。時間が短いので、再び大きめのイヤホンを買いなおすことになった六角です。先日、あるテレビ番組で放送されていました。いまからは想像できないことですが、あたりまえといえばあたりまえです。醤油も小瓶に分けられて売られるようになったようです。このような工夫は、いまでもずっと続けられていることは多くの方がご存知のことと思います。最近で著名なものは、ユニバーサルデザインを採用したシャンプーの容器の例です。ユニバーサルデザインとは、障がいのある方、高齢者の方などでも使えるようにするデザインのことですが、シャンプーの容器には、側面にギザギザを入れることで、あまり目がよくない方でもリンスの容器と間違えないようにしています。寝る前でも飲めるようにカフェインを抜いた紅茶が売られているなど、商品そのものではなく、商品から消費者が得られるベネフィットに重点が置かれるようになってきています。このようなことは、よく、近視眼的なマーケティング(マーケティングマイオピア)に陥らないようにという主旨で、多くの人がお話しされています。近視眼的なマーケティングに陥っている経営者の方もたくさんおられます。「●●業を始めたい」と「だけ」考えているからだと思います。深めて述べると、単に、ケーキ店が、「おいしいケーキを提供する」だけでは、当然に求められる水準であり、さらにケーキを買うひとのベネフィットは何なのかまでを考えておかないと、すぐに顧客から飽きられてしまいます。地産地消の商品として顧客に訴求するのか、贈答用としてケーキを提供するのか、健康志向のケーキを提供するのか、といったところを常にリサーチする必要があります。積極的に行われることは、あまりないようです。ケーキ屋の仕事はケーキを作ることであり、リサーチは仕事ではないと考えられがちです。そこで先ほどの話しに戻るわけですが、このように考える方は、ケーキを作るために事業を始めたのであり、事業を成功させるために開業したのではないということになります。外出するときは、iPhoneに入れた音声教材を聴いているのですが、ブルートゥースのイヤホンは、iPhoneにつなげる線が不要であるという点が、とても便利です。その一方で、充電しないと使えないという欠点があります。そこで、2つイヤフォンを買って、片方の電池が切れたら、もうひとつを使うということをしています。それでも、1つのイヤフォンは3時間程度しか使えないので、大きさが大きくなるという犠牲を払っても、長時間聴くことができるイヤフォンを買い足しました。ところで、最近の機器はいろんなものが小型化していますが、小型化してしまうとかえって使いにくくなってしまうという罠があるということを改めて感じました。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。→https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。2.0Seesaaブログ。