それ以来、このことを忠実に実践してきた若き経営者がいた。実はそれが、現在の京セラ名誉会長である稲盛和夫氏である。1998年8月の出版であるので、既に約10年前の本ではある。リーダーのあり方についての理論については、今でも十分に通用する内容だ。この本の目次は次のとおり。「組織はトップで九九パーセント決まる」となっている。「組織の盛衰はそのトップに九九パーセント以上かかっている」といえるそうだ。経営者の器の大きさで会社の大きさが決まると言ってもよい、といっている。いった経営に欠かせない姿勢のことだと言っている。こらからは、本物を志向の時代になる、ということ。いう4つの条件を満たすものである、と言っている。失敗することはないようだ。それを修正してゆく必要があろう。34篇の教えが収録されている。述べられてきていることが、それぞれ4~5ページでまとめられている。いつまでも自分を高めるの4つの章に構成している。異なる波動は排斥し合う。自分の出した波動は世の中に影響を与えるが、そのまま自分にも返ってくる。優位の波動は劣位の波動をコントロールする。世の中に存在するものは、すべて振動しています。波動としてとらえられます。われわれの思い、コトバ、行動も同様です。発信した本人に一番強く返ってくることになります。説明し、これが「与えるものが受け取るもの」の理由だとしている。