→9名みてのとおり、こちらもプロジェクトの骨子は「利他主義」ですが、見返りは完全にプレ・オーダー・モデル。プラス、ブルー・スカラー同様プライベート・パーティへの招待という強い「特権」も入っている。このプロジェクトの強さは、高価格帯への支援が多いこと。支援者は10名しかいません笑。(つまり、10名中9名がこのプロジェクトということ)ま、これはほとんどコレクターにむけての販売ですよね。スペンサー自身に知名度と権威があるので、これはブルー・スカラーの例に比べるとアートだけどだいぶプレ・オーダー・モデルに近いのかも。側で通るかっていうのもあるので、ふたつのモデルを組み合わせて大成功した興味深い事例だと思います。——————-3つ紹介しますと言いましたが、時間がなくなったので2つにします(笑)。ひとつ紹介しようと思っていたのは、なんと目標達成率573%で$25,000以上ゲットした若い女性アーティストの事例です。これは上の2つのように綺麗なまとめ方ができまへん(笑)。アート・マネジメント的な、、話もふまえながら書いてみようか。成功事例だけでもなんなので、もうちょっと違う側面からもかきたいですね。以外のこともそろそろ書きたい。氏のブログにも成功例として取り上げられています。※3:人々が納得、共感しやすいものがお金が集めやすいという側面は、もちろん問題ははらんでいると思います。専門家による助成等のシステムは同時に絶対必要だと。これに関しては、別立てでエントリするかも。新しい記事へコメントは停止中です。Kickstarter美術館はその街の雰囲気を映す。アート・プロジェクトに遭遇したこと。