仕事で若者に「帰れ」と言ったら本当に帰ってしまった――。>2016年03月10日08:00仕事で若者に「帰れ」と言ったら本当に帰ってしまった――。ポイント特典sssp://img.2ch.sc/ico/u_giko_ebi.gif若者に「帰れ」と言ったら本当に帰ってしまった――。最近よく耳にする年長者の悩みだが、帰ってしまった若者にも言いたいことはあるようだ。3月2日放送の「ホンマでっか!?TV」(フジテレビ系)は、平成世代がそうした行動を取る理由を明らかにしていた。この日、「ホンマでっか!?人生相談」のコーナーにゲストとして登場したのは、加藤涼さん、須賀健太さん、三戸なつめさん、高畑祐太さん。平成生まれの4人は「昭和世代の人との上手な付き合い方」を知りたいのだという。昭和世代への不満としてあがったのは「ルールや礼儀、上下関係に厳しすぎること」。やりとりの中で、昭和世代が「結局どうして欲しいのか分からない」ということだった。三戸さんも、先生から「やる気がないなら出てけ」と言われた経験がある。言われた通りに出て行ったら「誠意が見えない」と言われたと体験を語った。ID:rLlFNvu50.net>>13それは帰れって言った人の責任だし帰った者は関係ないだろ。ID:fyJT6oNX0.net>>64泣いて「一生懸命やりますから許してください教えてください」って謝って、相手の自尊心をくすぐる。ID:+/3l+p/t0.netあのな、常識というものをわきまえてな。本当に帰ったらバカと言われるよ。何でも賢く賢く先回りして考えるんだ。ID:V/tkw2tL0.net「やる気」が無いから帰るんでしょう?「やる気」が無いんなら二度と来なくてもいいよ。こちらも「やる気」が無い奴を奴隷監禁して働かせるつもりは無いから。それでもいいなら帰りなって言ってるだけで、「やる気」があるなら頑張れよの裏返し。帰ってさっと辞めてくれるなら文句は無いよ。「やる気」が無い奴がのうのうと在籍できると思ってる方が低脳なんだよ。社員はお前ら管理職のものじゃねえよと、会社のもんだから勝手に帰らしたりするのなら個人商店でも独立してやれよと。ID:wBmO0zWo0.net上司や先輩の発言は基本的に『命令』だからなぁ。俺は後輩や部下への発言はストレートにするよう心掛けてるよ。ID:rLlFNvu50.net>>306頭おかしい以上に感情のコントロールが出来ないんだろうね。それ以上に日常のコミュニケーションができてないから帰れなんて暴言が飛び出すんじゃないのかな。(177)前のコメントを読み込むためにはJavaScriptを有効にしてください。13:03そもそも、言われるようなシチュエーションを作るのがもうダメ。言われて帰るかどうかが問題なんじゃなくて、言わせる状況を作るやつと、安易に口走っちゃうやつがダメなの。13:10何度も言われてるけど、世代の考え意識の差は凄く広がってるんだから、お互い歩み寄りが必要なんだって。上の世代はそもそも仕事で怒りを露わにして怒鳴るなんて手法が本当に効果的なのかを今一度考えてみたら?勿論それで伸びる子もいるだろうけど、そういう手法と相性が悪い子が多いのはもう分かり切ってるだろう。下の世代は上の世代が何を求めてるかをもっとよく考えて見るといいさ。どんな上司の下でも、自分を鍛えるチャンスはある。13:10自分にとってじゃなくて会社にとってどうなのかを考えないとダメなんだよなぁあくまでも会社と契約した対価としてお金もらってるんだからね。13:18今の若手を大事に育てないと未来はないぞ。13:47まともな会社ならコンプライアンスを重視するから、こんなパワハラ紛いの事を言う人は居ないよ。自分が処分されるだけでなく、会社が訴えられる可能性も出てくるからね。13:48なーんか※欄の帰ると言ってる人を咎めてる人って理屈が通ってない事ばかり言ってる人が多いなぁ。反論できないからなのか勝手に変な推測して無理やり叩いてる感じ。察しろとか言ってるのは論外だね。1を聞いて10をやれる部下が欲しいと言う人がいるけど、それ自分が怠けたいだけだしそれで間違いだってかなりの確率で起きるし責任は部下に全部押し付けられるからだからね。14:01平成生まれで部下がいるけど間違いを指摘すればいいだけ。帰らせたら1人足りなくなって不都合。自分が給料を払ってない人材に帰社させたらコンプライアンスにひっかかるし仮にそんな意味のわからない事を言われたら管理職にメールして帰る。15:31え?そもそもこういう話って怒る必要あるのか?社外に迷惑をかければ、上司や上役が迷惑をかけたことに対して迷惑をかけた会社に謝罪して終りだと思うけど。社内で起こったことは別にどこにも迷惑なんてかかってないんだから怒る必要すらないだろ。注意して次回問題が発生しないように対処するだけ。それで同じ間違いが頻発するなら原因を見つけて排除すればいいじゃないか。俺は経営しててそうしてるけど。帰れ、と言われている過程や状況を理解できてないのがおかしいんだよな。お前の現在の状況を改めないのならば、帰った方がマシだぞ、という警告だから、帰るという選択は「改める気はありません」という宣言になる。怒りを買うのは当たり前なんだわ。16:26※101これは結構的を得てるね。良い悪いじゃなく会社の為にって考えで動く人は今あまりいなくなってる。有能な人でもそういう人が多い。全員とは言わないけど、意識が時代と共に変わってるんだと思うよ。16:34昔、私は「日本人は勤勉で優秀だ」と思っていた。日本人も育ち方によっては優秀な人間より無能な人間の方が増えるのだという事が分かった。前者はどう行動しても怒れるような言葉になっているから性質が悪い。18:20×昭和の人はルールや礼儀に五月蠅い○昭和の人は自分ルールを押し付けてくる奴が多いたまに価値観が昭和40年台で止まってる奴がいるってだけの話だ。自分は目上なんだから理不尽な要求にも耐えろ、言いたいことは察しろってか。大人を自認するなら、主張は筋道を立てて話せ。言葉には責任を持てよ。都合のいいここばっか切り取られるが、一方で「苦しいこともあるだろう。言い度いこともあるだろう。不満なこともあるだろう。腹の立つこともあるだろう。泣き度いこともあるだろう。これらをじっとこらえてゆくのが男の修行である」なんておまいらが発狂しそうな言葉も残してるんだけどね。18:42既読スルーはハブとか、若者だってわけのわからんお前らルールに厳しいだろうよ。19:06そんなもん、平成になってからやゆとりが云々なんて話をする奴が馬鹿なだけ。最近の若者がなんていつの時代も言われてきたことだっての。19:15「やる気がないなら帰れ」と言われて帰るなら、ちゃんと「LINEで辞表提出」までやってくれよ。そこまでがワンセット。20:38それは上司が考えることを放棄してると思う。帰れ!で、仕事できるようになったりやる気出すか?普通に考えて。会社のために働いて、それで自分の給料が上がるならやるだろ。出ないから、やらんだけ。変えたいとか、思わんでしょう。21:44新人の頃(調理)上手に仕上げられなくて「何度言ったらわかるんだ!?帰れ!!」と責任者に怒られた。仕上げて出さなきゃいけなくて作業していたら「お前が帰らないなら俺が帰る!勝手にしろ」と責任者は帰って行った。後日社長から責任者は職務放棄とお灸を据えられ、色んな事もありクビになった。今調理師でやっていけるのはあの責任者のお陰だ。いう場合もある、長くてすまん。21:49そもそもやる気のない奴を怒ったり、あるいはなんとかしてやる気を出させなきゃいけない事自体が無駄な労力。正社員の首を簡単に切れない弊害。今の労働上の諸問題って、成果主義導入すりゃ解決する事けっこうあると思うわ。21:57「だからお前は◯◯なんだ」と関係無い欠点を責めて来る先輩が居たが、仕事干されて今は夜勤の警備員をやってる。「だから先輩はハゲなんですよ」と言ってやりたいが悲惨すぎていざ目の前にしたら苦笑いしか出なかったよ。22:45仕事のミスで帰れはありえない。上司にだって後輩の管理義務はあるしなぜミスが出たのかを考えることを放棄している大人なんだからミスしたら反省して次に生かせや。ミスのできない大切な仕事ならなぜ上司がしっかり管理してあげないのか。人材育成するきあんのかな?ああ、うちの会社は良い会社でよかった。今はもう後輩ちゃんが可愛くてしょうがないわ。来年度からも新卒の子くるけど育成が楽しみでしょうがない。00:08教育方針自体全く別物になってるんだから帰れからの、すみませんでしたを期待する方がおかしい。今の奴らは何も考えないで言われた通りやるから変に考えさせようとせずに本当に少しずつ上手に此方の意図を刷り込んでくしか無いんだよ。03:14「帰れ」だけなら従うけど、「やる気がないなら帰れ」って言われて帰ったらやる気ないですって面と向かって言ってるのと同じだし駄目でしょ。04:30やる気やる気って、やる気なんかあるわけねぇだろJK大半の人間は「仕方なく」働いてやってるんだよ。働いてください、業務進めてください。