経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。先月購入した自動車はキーレスキー(リモコンキー)でドアロックするのですが、それまで乗っていた自動車は、昔ながらの鍵を差し込んでロックする自動車だったので、ボタンだけで本当にドアがロックされているのか、毎回、気にかかってしまっている六角です。固定的な費用を見積もります。経営者の報酬を30万円、家賃を10万円、その他の費用を20万円とした場合、月額の固定的な費用は60万円となります。次に、固定的な費用をまかなうために必要となる売上高を計算します。自社の商品の売上総利益率(粗利率)が20%を想定していれば、60万円÷20%=300万円ですので、1か月の売上高は最低でも300万円が必要ということになります。現できそうかどうかを検討します。可能数)、販売能力などです。用を減らすことを検討します。連関がおかしいと感じるものを、ときどき見ることがあります。定的費用でこれだけの売上を上げることができるのだろうかとか、その逆に、固定的な費用が多い会社に対しては、これだけの売上総利益を得ることができるのだろうかといった感じです。話を戻すと、事業計画はあくまで計画であり、将来の収支を正確に表すものではありません。自社の見込まれる支出と、見込まれる収支を数値にしてみることで、経営者の方の事業の構想に無理がないのかどうかということを、ある程度までは事業計画書の作成段階でシミュレートすることができます。事業計画の作成段階で利益が見込めそうにないために、無理やり数字合わせをしたものは、事業計画を見慣れた人からは、いびつさを感じることになるのでしょう。今回の記事の結論は、「やってみないとわからない」ことも多いけれど、「やってみる前にわかること」も決して少なくないということです。長になるポッドキャスト」の第514回を配信しました。)から、上手な職場でのコーチングの活用法についてお伺いしました。ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴きください。https://goo.gl/NcKf9uこの番組は、Youtubeでも聴くことができます。ロックについてですが、私のように感じている人はいまはとても少ないと思います。いまの自動車は、キーレスキーからさらに進化したスマートキーが圧倒的に多いと思うし、スマートキーのスイッチを押すだけでエンジンをかけられるようにもなっているようですね。冷静に考えれば、ハンドルも、ブレーキも、ギアも、いまはすべて電動なので、人の力は要らないわけですから、将来の自動車はボタンだらけになってしまうかもしれませんね。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想等がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3ただし、まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。読者のみなさま、こんにちは。仕方なく家で待っていたら、2時間後にひとりで帰ってきてほっとした六角です。ほとんどの会社経営者の方は、経営理念は大切とお考えと思います。経営理念が画餅になっている会社も少なくないと私は考えています。見的にはそうは見えないこともあると感じています。理念を実現させるための活動なのか、明確になっていなかったりする会社が多いからです。私は、このような状況になる原因は、おおよそふたつあると考えています。ひとつは、経営理念そのものが、経営者の単なる願望であったり、外見をよくするためだけに作った、本当の画餅の場合です。ふたつめは、事業計画がないか、あるとしても形式的で実体のない場合です。前者の場合は、経営理念そのものに意味がないものなので、経営理念から作り直さなければなりませんが、後者の場青は、きちんとした事業計画を作ることで解決できます。ここで、事業計画を作ることで解決するということに疑問を持つ方もいると思いますが、そのような方がイメージする事業計画は、主に計数のみの計画だから疑問を持つことになるのでしょう。計画で、経営理念を実現させるためのものです。経営理念が会社にとってのゴールであるとすれば、事業計画はそこにたどりつくための経路や手段を示すものです。そのため、事業計画には、単に計数だけではなく、経営理念で実現すべき状況はどういう状況であるかという定義や、経営理念を達成するために必要な会社の体制はどういうものか、その体制を構築するために、いつどのようなイベントを誰が実行するかということをまでを明確にするものです。業計画を作成することは、それなりの労力が必要ということも事実です。長になるポッドキャスト」の第514回を配信しました。)から、上手な職場でのコーチングの活用法についてお伺いしました。ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴きください。https://goo.gl/NcKf9uこの番組は、Youtubeでも聴くことができます。最近は、私の家の周りには、野生の猿や猪だけでなく、ハクビシンなどがいて、接触することで猫に病原菌がついてしまうこともあるそうです。野生の猫の寿命が短いのは、やはり、病気になりやすいからでしょう。本来は猫も野生なのですが、やはり、いっしょに暮している猫には長生きして欲しいので、狭い家の中だけではつまらないかもしれませんが、基本は、家の中で暮らしてもらおうと思います。それにしても、うちの子猫は無事に帰ってきてよかったです。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想等がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3ただし、まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。読者のみなさま、こんにちは。先日、前の晩から子猫を布団の中に入れていっしょに寝ていたかみさんから、「ぶち(子猫の名前)を、幼稚園の送迎バスに乗せて送り出す夢を見た」と言われ、かみさんにあきれてしまった六角です。存的な考え方を治さなければならないというものです。ちなみに、板坂さん自身も、かつては多額の融資を受けていたことから、この言葉には重みがあります。的な会社は少なくありませんでした。身体に輸血(会社に融資)だけしても、あまり意味がないと感じていました。善させることはできません。血(赤字から黒字にする)しかないのですが、結局、それが難しいことから、安易に融資に頼ってしまい、その負の連鎖から抜け出すことができない会社も多いのだと思います。今回の記事の結論は、事業が継続できるかどうかは、融資が受けられるかどうかと考えるのではなく、利益が出ているかどうかと考えなければ、融資に依存的な会社は減らないということです。長になるポッドキャスト」の第514回を配信しました。)から、上手な職場でのコーチングの活用法についてお伺いしました。ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴きください。https://goo.gl/NcKf9uこの番組は、Youtubeでも聴くことができます。同様、かみさんも相当の猫好きですが、まさか、子猫を幼稚園に送り出すというところまでは、私も考えが及びませんでした。かみさんは、子猫を自分の子どもとすっかり同じ存在だと思っているようです。いや、子猫に頭の中を乗っ取られているという感じです。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想等がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3ただし、まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。2.0Seesaaブログ。