■著者:佐野裕二100年に一度といわれる大不況の中で、小さな飲食店の売上倍増を実現してきたスゴ腕コンサルタントが「繁盛店になる」方法を大公開。克服のしかた、売上倍増を実現するために必要な考え方、実行のしかたなど、「規模が小さく」「立地が悪く」「資金がない」お店でも、繁盛店に大変身するためのノウハウがいっぱいです。「優秀な人材をいかに確保するか」は、単に人事担当者にとってだけではなく、会社にとって大きなテーマです。一方で、昨今の景気を反映して、少ない求人に多数の応募者が殺到し、採用されたいがためについつい応募書類に過剰な表現を用いる応募者も急増しています。インターネットのエントリーシートなどの応募書類から、応募者がどんな人物かを見抜くテクニックを解説します。1万人以上の面接経験を持ち「伝説の人事部長」とも呼ばれる谷所健一郎が、その豊富な経験を元にズバリと語ります。昨今の景気低迷のなか、金融機関の厳しい審査などを必要としない中小企業の資金調達の手段として注目を集めているのが少人数私募債です。官公庁への届出の必要がない簡易な手続きで資金が調達できるのが特長です。本書は、この少人数私募債によって資金を集めるノウハウや手順を、必要な書面を紹介しながら具体的に解説します。加えて、発行後の実務、トラブルシューティングなどのページを設け、発行から、発行後までを一通りフォローします。付属CD-ROMには必要な書類のひな形を収録しており、「これ1冊で少人数私募債が発行できる」ようになります。サブプライムローン問題など、中小企業を取り巻く環境は日々悪化しています。本書は、元銀行員が自らの経験を元に、中小企業が融資を確実に受けるために必要となる融資交渉のテクニックを解説しています。銀行が絶対知りたいと考えていること、銀行が譲れないと考えている線はどこなのか、銀行を納得させるトークなど、本書を読めば効率的に銀行と融資の交渉を進めることができるようになります。会社が「人を雇う」ときには、想像している以上にいろいろな知識が必要になります。これは雇用にあたって常に法律を意識しなければならないことや、新たに労務管理の仕組みを整える必要があることなどが、その理由です。本書は、初めて人を採用するときに必要となる法律の知識やさまざまな手続き、効果的な面接の方法、採用後の事務手続きなどをわかりやすく1冊にまとめています。CD-ROMには雇用契約書をはじめとする書類のひな形を収録。実際の採用業務に活かすことができます。激変により、労使間のトラブルが急増しています。労使トラブルは社員の小さな疑問や不満、不安から発生します。それも対応した人事担当者との些細な行き違いから、問題が大きくなるケースも多くなっています。本書は、単に法律的な立場からではなく、現場の人事担当者としての「社員への応対」に主軸を置き、「大きな問題にならないように労使トラブルを押さえる」ための策を「伝説の人事部長」の異名をとる谷所健一郎が、その豊富な経験を元に語ります。親族内の事業承継に絞って、事業承継対策の解説をしています。事業の継承に必要な「役職」と「株式」、社長が個人で所有し事業で利用している「不動産」の移転手法を、会社法、相続に関する民法、そして税法の関連知識を交えながらわかりやすく丁寧に解説します。豊富なケーススタディを設定し、親族内に事業を継承する具体的なノウハウもあわせて解説を行っています。21年度税制改正で導入される事業承継税制に完全対応しています。原価高騰時代に生き残り、飲食店の勝ち組になる「攻めの販促・利益アップテクニック」を、「客単価アップ」「リピート率アップ」「集客」「コスト削減」の4つのカテゴリに分けて、図や事例を使いながら、わかりやすく説明します。付録として家賃減額交渉の契約書のひな形一式のほか、著者自身が語る音声セミナーを3本をCD-ROMに収録しています。■著者:大塚隆プロの経営者は、事業の運営についていろいろと勉強し、お客様に喜んでもらえるように知恵を絞った努力をして、時代の変化よりも一歩進んだ経営をしています。プロの経営者の生き方は、非常に積極的で、パワーに溢れており、事業規模が次第に大きくなって、確実に成功への道を歩んでいるのです。一方で多大な借金に苦しむ社長もいます。現在では借金は合法的に整理することが可能になっており、再出発も容易になっています。本書は、長年税理士として多くの企業の経営者を見てきた立場と、著者自身が裸一貫から自社ビルを持つまでの経験を元に、「商売繁盛のコツ」から「借金整理の方法」までの幅広い内容を55のヒントとしてまとめています。採用した社員が、必ずしも会社にとって役に立つ「できる人」とは限りません。社員として雇った以上、その社員には成果を上げてもらわないと会社の発展は望めません。本書は、心ならずも雇ってしまった「できない人」に対して、経営者や人事担当者がどのように育てていくべきか、また最悪の場合にはどのように辞めてもらうべきかについて、「伝説の人事部長」の異名をとる谷所健一郎が、その豊富な経験を元に語ります。その経営計画の進捗を確認する手段です。新規事業や出店を行う際にも、羅針盤とも言える計画は欠かせません。本書は中期(3期分)の経営計画策定から月次の予算実績管理までをサポートするフォームのほか、計4本のエクセルフォーム(Excel)をCD-ROMに収録し、その使い方を解説します。「資金繰り」は、文字どおり会社にとっての「生命線」であり、資金ショートに陥れば会社は倒産してしまいます。資金の不足を予測することができれば、事前に資金の手当を行うこともでき、倒産の事態を回避することができます。本書では、月次単位と10日単位に資金繰りを予測するためのエクセルフォームをCD-ROMに収録し、その使い方を解説しています。そのほか、会社の「借入金とリースの管理表」と「キャッシュフロー計算書」を作成するエクセルフォーム(Excel)も収録しており、借入金の管理や会社の資金の流れを分析できます。現在は求人難の時代で、少子化問題もあり、人材を確保することが企業の重要な課題となっています。内定を出しても辞退される、入社後すぐに辞める、採用したが現場で使えないなどの問題に多くの企業が直面しています。実はそれらの原因の多くは採用時の面接にあります。求職難の時代とは違い、企業も選ばれているのです。そのため、優秀な人材を確保するには、できる人かどうか見抜くことはもちろん、面接官が応募者と信頼関係を築けるか、応募者に自社の魅力と応募者が活躍できる企業であることを伝えることが大切です。現在多くの会社でパソコンが使用されるようになってきた一方、毎日のように「情報漏洩」の事件が起こり、大きな社会問題になっています。そこで本書は、会社や役所などの組織で働くユーザーを対象に、知っておかなければならないパソコンやインターネット利用時の基本的なセキュリティ対策を104の項目別にわかりやすくまとめました。