どのような変化や提供があるのか。具体的にはどのように進めるのか。誰がどのような役割を担うのか。世の中のリーダーは、この2つの役割をバランスよく引き受ける必要がある。人を巻き込んでいく上で、説明責任は欠かすことができない。説明責任のむずかしさ説明責任は難しい。(license)なぜか・・・。説明しても、それを受け取るかどうかは、受け手の自由だからだ。政治においてはこんな言葉をよく聞く。実際にそうである場合も多い。受け手は、情報を受け取ることを選択しなければならない。それは、その意見に従うということとは全く別の話。この2つを混同している人は、あまりにも多い。国民が理解をすることは限界がある。私たち市民は、常に受け手である。その受け手の責任を忘れてはいけない。発信者が何を言いたいのか、理解に努める必要がある。そのうえで、反論があるのならすればいい。反対なら反対と表明すればいい。「出してくれれば聞くけど...」この姿勢では政治の世界に限らず、本質的にうまくいかない。情報を取りに行かなかった人たちであろう。あまりにももったいない。「理解」が起こる必要がある。人の意見を受け取ることを恐れる必要はない。発信者の言いたいことを受け取りましょう。必要な情報を取りに行きましょう。受け手の、受け手にしかできない、大きな責任。発せられた情報は、大きく歪曲している場合もある。自分なりの意見を持つことが必要だ。~ゴール(目標)を明確にするSMARTモデル3~目標設定のためのものさし、SMARTモデル。組織というのは、人の集まりだ。何らかの枠に収められる。...チームコーチング事前インタビュー7月から新たな企業のチームコーチングがスタートする。~ファシリテーション編~本日は仕事の勉強会。〜アクティブリスニングのちから〜みなさんは、どんなふうに人の話を聴いているだろうか。...チーム理念の認知⇒理解⇒実践チームコーチングにおいて非常に重要な事柄。チームの理念を明確にすること。...PREVチームの意図を明確にし統合する必要性NEXTチームをモチベートする目的の力チームコーチングの特別レポートを無料で差し上げます。ご希望の方は下記よりご登録ください。本日は外苑前から初台へ。〜コーチングの力〜というわけで、前回ブログからの続き。