指示・命令型ではなく、部下が自ら考え、行動し、成果を出すことを促すコーチング・フィードバック方法を学びます。健介イェール大学卒業(経済専攻)、マッキンゼー東京オフィスに入社。ハーバード・ビジネススクールに留学後、マッキンゼーニューヨークオフィスへ移籍。同社を退職後、デルタスタジオを設立。「世界一やさしい問題解決の授業」など。3つの特長Empowermentプロジェクト研修・プロジェクト実績クライアントの声セミナー情報お問い合わせBLOG。