考えなければならないのは、2つの人間関係。上司である自分と新しい部下とのコミニケーション。一つは、もともと部内にいる部下たちと新人とのコミニケーションだ。上司と部下の人間関係を深めるという点においては、やはり最初は個人面談が有効。部下本人の口からこれまでの仕事について話を聞くことができる。そこから、どんな経験があるのか、どんな点に優れているのかを把握することもできるだろう。早く部内にとけ込ませる工夫をしてあげたいものだ。いる部下を呼んで、コミニケーションを取れるよう根回しをしておいたり、または部内で新人恒例の儀式を用意しておくというのも、ひとつの手。新人は早く部内にとけ込めるものだ。