株式会社Waseiがリモートワークを成功させるために大事にしている3つの要素。激しい時代に、これからの生き方を考えるブログです。メニューコンテンツへ移動ホームプロフィールお問い合わせサイトマップ株式会社Waseiがリモートワークを成功させるために大事にしている3つの要素。これからの暮らしを考えるウェブメディア「灯台もと暮らし」を運営する、株式会社Wasei(社員数5名)は、リモートワークを実践しています。先日、固定のオフィスも廃止し、「移動する編集部」という取り組みも始めてみました。参照:「移動する編集部」にそろそろチャレンジしてみたいと思います。隠居系男子メンバーは今も様々な場所で働いており、編集部の立花は、半分仕事、半分サバティカル休暇のような形で、イギリスに長期滞在しています。編集部のくいしんとタクロコマは、今週末から宮崎県へ取材に。編集長の伊佐は来週から世界一周を再開し、モロッコへ行くようです。このように、僕らの会社は必ず誰かが出張している状態にあり、東京に5人同時に集まることは多くはありません。僕が会社を立ち上げてから2年半、どうやったらリモートワークが実現できるのか、様々な試行錯誤を繰り返してきました。そんな中、自分たちの実体験を通してみて「特にこれは大事!」と思うものを3つほどまとめて、今日はご紹介してみようと思います。メールよりも、slack。リモートワークを推奨するようなウェブ記事では、もはや当たり前のツールとなりつつある、slack。happensChatWorkなどと同じく、ビジネスチャットツールのひとつです。「なぜこのサービスが優れているのか、具体的にどう運用するべきなのか、」それは僕がこのブログで書かなくても、ウェブ上に良記事がたくさん転がっているので、そちらをお読みください。僕がslackを推奨するのは、ひとえに雑談を共有するためです。メールの場合、どうしても要件だけになりがち。Facebookメッセンジャーや、LINEのようなチャットツールでも良いのですが、1つの部屋しか存在しない場合、重要な仕事の話が進んでいるタイミングで雑談を相手にふっかけることは難しい...。slackのように各チャンネルごとに話題が分かれており、雑談用のチャンネルが用意されていれば、いつでも気軽に雑談を始めることが可能です。言うまでもないですが、リモートワークで一番最初に犠牲になってしまうのは、重要性も緊急度も高くない「雑談」。次の企画のアイディアや、コミュニケーションの潤滑油になるのも間違いなく雑談です。ここを疎かにすることが、一番組織の停滞を招くと思います。いう意味では、本当に一番重要度が高いのは「雑談」なのかもしれません。僕らは、ウェブ上で読んでおもしろかった記事や、取材先で聞いた心に残った言葉や風景、参加したイベントの感想なども頻繁にこの雑談チャンネルで共有しています。最近だと、いま自分がいる場所の天気まで共有することもあるくらいです。slackは、「他者の関心事に関心を寄せる」機会を、ウェブ上で作り出すことができる唯一のツールであると言っても、過言ではないかもしれません。参照:相手の関心事に関心を寄せる重要性。