弊社のセミナーに参加された方お名刺を交換させて頂きました方に、配信させていただいております。店舗経営ビジネス塾についてはこちらから詳細を見て頂けます。経営コンサルタントの富田英太です。先日は、関東は、歴代8月過去最低気温を記録したそうです。雨の中、Tシャツかなり寒かったですね。先日、店舗経営ビジネス塾の勉強会が開催されました。同時に、第一期の塾募集が終了し早速2期募集に入ります(笑)9月の次回勉強会の内容も含めて、ブログに記載しました。ビジネス塾ですが、毎月、勉強会を開催しています。「人材を継続的に成長させ、業績を向上させる」ことだと思いますが、そのために今、何ができているのでしょうか?次回は、組織運営問題、この辺りの疑問に答えを出していただく勉強会です。現在こんなことに困っている経営者の方にお勧めです。店長に店舗を任せることが出来ないスタッフが思い通りに働いてくれない店舗内のチームワークが悪いもっと会社でスタッフと一体感を持ちたい(距離を感じている)自分の思いややりたいことが伝わらない店舗スタッフの仕事への意識が高まらない店舗活性化のための具体的な指示が出したいが何から手を付ければ良いか分からないいつもマンネリ化したイベントや販促ばかり行っている上記のような現象がなぜ起きるのでしょうか?それは、社内に一貫したサイクルを回す仕組みがないからです。会社の方向性を決めて、そして計画を立案し、実行、修正するといういわゆるPDCAのサイクルが回っていないからです。失敗すれば再度チャレンジさせる、ということが出来ていない企業が非常に多いのが現状です。会社も店舗もある一定のレベルから上がるわけもなく、スタッフにとってはマンネリ化した職場に代わってしまいます。変化に乏しい店舗はスタッフにとってもお客様にとっても魅力のない場となりいずれ大きく業績を崩す時が来ます。自分たちの成長がお客様の喜びに繋がる、そんな好循環の仕組みを会社の中に作り出すことをゴールにします。この好循環が出来上がった時には、間違いなく業績は上がります。今回の講師は、16年間百貨店の売場でプライベートブランドのショップの運営から多数の有名ブランドの店舗運営を指導してこられました。現場での生きたノウハウをお伝えしてもらいたいと思います。講師ご本人は、現在、経営コンサルタントとして独立してからも15以上の企業のコンサルティングと組織改善を経営者の方と一緒に行っています。全社で初めての紳士服のPBショップ立ち上げに参加、店長を務める。その後、販売促進部にて、全店の販売計画を企画立案作成を担当。婦人服で最大25ブランド社員20名・取引先60名の全80名の売場のマネジメントを行う。メーカーのサポートセンターを立ち上げる。15の中小企業の支援(事業再生を含む)を行う。コンサルタント富田英太の「店舗経営ビジネス塾」について登録したその月は無料です!先着30名様、5000円/月で入会可能です。動画で視聴していただき、また質問などは、このビジネス塾内でお答えしていきたいと思います。弊社のセミナーに参加された方お名刺を交換させて頂きました方に、配信させていただいております。本当にお手数ではございますが、このメールの最後尾にある解除URLをクリックしてください。ススメ】マネジメントとマーケケティングの歯車について/富田英太RECOMMENDこちらの記事も人気です。1978年大阪市生まれ。いつもお世話になっている靴修理屋さん。views富田英太公式LINE@ブログの更新をメールで受け取る【やっぱとみた】の新しい記事がアップされた際に、メールで通知します。ご入力後、確認メール内のURLをクリックして登録完了です。著書についての記事です。各書籍は、Amazon著書紹介ページでも、ご確認・ご購入いただけます。Reserved.Scroll。