バリューチェーンを内製化する目的について、インタビューの前編では「イベントから生まれる収益の最大化」と「リスクの最小化」とお答えいただきました。これらについて、もう少し詳しくお話いただけますか?宮腰:では、リスクマネージメントの側面からお話しましょう。チケット機能を例にとりますと、テイパーズとの関係を強化したことで、我々は今後とも安定的に付加価値の高いチケッティングサービスを提供していくことが可能になりました。イベントの企画制作では、海外のイベント企画制作からスタートしたインターグルーヴが国内のイベントも徐々に手がけるようになったことで、従来は外部パートナーの方々への依存度が高かったこの業務についても、グループ内で対応できる体制になってきています。イベント収入はアーティストマネージメント事業の中でも特に大きな割合を占めていますから、これを支える業務についてリスクマネージメントをしておくことは重要ですね。