私はカイゼンを実行して経営を良くすることを皆でやろうとしているコンサルタントです。モノづくりにおける経営判断は時に分かりにくいのです。そこでいろいろなたとえ話を使ってカイゼンの判断材料にしてもらおうとしています。今回はそのたとえ話を一つご紹介します。この情報へのアクセスはメンバーに限定されています。ログインしてください。メンバー登録は下記リンクをクリックしてください。ユーザー名またはメールアドレスパスワード上に表示された文字を入力してください。カイゼンプロジェクト春の総会延期のお知らせ。