対応しきれない人事課題が増えてきています。当社では、コンサルティングによりテーマを絞り、完全カスタマイズで研修のご提案をさせていただきます。活性化に向けた施策として、織の中核に位置する課長層を対象に、マネジメント力の強化をしたいとの要望にお応えした企画。○ねらいと期待1.本期間の中で、課長自身が掲げた目標にコミットし、達成に向けやり切る。1目標管理を通じて設定したもの、2必要に応じて目標を再設定いただき、取り組むこととする。2.目標達成を主とし、成長はあくまでその結果とする。※主はあくまで目標達成とし、その過程を通じて、マネジメント力強化(成長)を目指す。2ブラッシュアップの観点3.学びを活かす(≒学びを意識し、総合ワークで実践する。ThemeGrill.。