1396人はこうして「指示待ち族」になる。20「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。46日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。31「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。738どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。38私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。1906企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。29およそ、師を誤るほど不幸なことはない。239なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。384成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。17いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。1014日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。402仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。36自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。17できない部下でも、軽蔑はしないでほしい。9会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。11社員を脅迫する経営者、報復する従業員。18エライ人が、勉強しない。65人はどうやってオトナになるのか。12「全力を尽くしますが、成果は保証できません」と言ったら、怒られた。2Books&Apps今週の人気1「仕事で成長」って、本当に必要ですか?48,233ビュー13102入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。43,190ビュー6223「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか133,854ビュー56524大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。18,593ビュー13375昭和な人々が「産廃」となってしまった件。15,392ビュー553TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,624,652ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。