次ページ仕事がデキる人は常に全力疾走しない。その代わり重要案件にはフルパワー。緩急つけられぬ人は体力消耗するばかりだ――。開催準備......。このようなルーティン業務に私たちは案外大きなエネルギーを投入しています。仕事で成果を高めるためには、「力の入れどころ」「力の抜きどころ」を見極めて、より大切なことにエネルギーを集中したいところです。この記事の画像(3枚)そこで、なるべく省エネで仕事が済む仕組みづくり「TMC」をご紹介したいと思います。TMCとは、T=テンプレート(雛形)M=マニュアル(手順書)C=チェックリスト(確認項目)の略です。この仕組み化、言ってみれば“仕事の3種の神器”を使いこなすと、私たちは集中力を無駄に消耗することがなくなります。私たちの脳にとって最もエネルギーを要するのが、ゼロから物事を考えることです。仕事をゼロから考えるためには、作業の全体像を思い出し、分解し、ステップを分けて、実行します。漏れがないかどうかをチェックするという工程が発生します。「会議の開催通知のメール」をする、という想定で考えてみましょう。“全くゼロから考える”と、まず、どのような文の構成でメールを打つか考えるところからスタートしなければなりません。会議開催の目的、ゴール、日時、内容、メンバー、アジェンダ......。書きながら、「あっ、そうそう、○○さんも宛先に入れなきゃ」などと通知先を追加する作業も出てきそうです。本来、このような会議は毎月のように繰り返し開催されることが多いです。かかわらず、その通知作業の段取りが悪いと時間を無駄遣いしてしまいます。それだけではありません。貴重な脳のエネルギーを大量に消費してしまうのです。結果、大切な仕事にエネルギーが注げず、最悪、先延ばしをすることになります。脳を効率的に働かせるには、「ゼロから着手することをなるべくなくす」ことがポイントです。そこで、TMCの仕組みが役に立ちます。「ムサコはもう無理」トイレ禁止タワマンの末路マスクより手洗いを励行すべき新型コロナには効果の薄いマスクを、なぜ人々は必死で求めるのか氷河期世代だから不適格者も昇進40代課長に「なんでこんなやつが」という人材が多い根本原因"エネルギッシュ"なシニア男性もなぜ、年金受給者はラブホテルに通うのか。「濡れなくても、謳歌できる」その訳。