本文を読むツイッターのコメント(65)勉強になる。シゴトも人生も、もっと楽しもう。2019/09なるほどなー。前にカメレオン人間を意識してたなあ。答えがないし、本人のキャラとか相性とか変数多いから、この領域は難しい。2019/09話の肝じゃないかもしれないけど、「できるマネージャーは役者」のところのエピソード興味深かった。のめり込める人が強いのかもしれないなぁ。2019/09これは本当にそう思うなぁ。2019/09「マネージャーに必要な要素はいくつかありますが、やはり姿で見せることが大事なのかなと。2019/09役者になりたい。2019/09これを実現するには、指示をしなくていい自走型人材が大切。2019/09弊社のマネジャー職以上のPCの壁紙はこの記事にしよう(強制イベント)。えとみほさんに研修の講師とかやってほしい...。2019/09価値観や国民性が異なる社員のマネジメントでも大事なこと。2019/09えとみほ(@etomiho)さんのR25インタビュー記事。マネジメントとはやはり夢をみさせること。新1万円札の渋沢先生の夢七訓を思い出しました。来週のインタビュー記事の後半が楽しみです。2019/09少なくとも言葉と行動が伴っていないと、部下はついてこないですよね。あとは常に本心でしゃべる。伝えている、とは思わない。2019/09組織マネジメントの参考に。ZOZO田端さんの「マネージャーはDJ」論ともリンクしているように思った。2019/09コンペに参加して、指示しなくて人を動かせる人いるって感じた。2019/09面白かった。2019/09人を動かす事とは...が、すごくわかりやすかったです。マネージャー域まで行ってないので参考になりました。2019/09めちゃめちゃわかる!!!言葉で正論しかはかなくて、部下に愛想つかされた悲しい失敗を思い出す。2019/09納得!結局、最後はみんな感情で動く。ロジック(正しさ)だけじゃ動かない。2019/09えとみほさんほんま素敵。僕わたしマネージメントされたいんです!なんて人はいないし、なんか一緒に夢見たいし実現させていきたいって思えるんが一番大きいです。2019/09以前より楽しそうなのは、それが一番良いマネジメントだからなのかしら、と思いました。「前澤さんは『夢を見せる』がとても上手な人なんじゃないのかなあ」などと思った。2019/09江藤さんのマネジメント論面白かった!「感情的な方が人を動かせる」というのは納得。2019/09色々実践したい。役者であること、長らく封印してたけどテニスしていたときみたいに自分を演じることはマネージャーとして必要なのかもしれない。2019/09綺麗にろくろをまわしてらっしゃる。2019/09おもしろいしためになる。2019/0920代だけと言わず、老若男女問わず読むときっとタメになる対談。何歳でも遅い事はない。表情と態度で語れる人を目指したい。2019/09背中で語るタイプか、言葉で引っ張るタイプか、の見極めが大切だよね。体育会出身者は背中で語るタイプが多い印象!!一貫して伝えたいのは、「人に何か指示して動かす」より、「自らの態度や普段の働き方で、自然に人を動かせるような人は強い」ってことですよね。2019/09えとみほさん回。大企業の強みは余剰人員を抱えられるので「できない人に仕事を与えない」マネジメントができる。中小は余剰人員がいなくてこれができない。2019/09やっぱりそうですよね。「残業しないで帰りなさい」というメッセージを伝えたいなら、私はまず自分が早く帰ります。昔、これもGoogleのときの上司なんですが、7時に来て17時に帰る女性マネージャーがいて、すごく働きやすかったんです。2019/09できるマネージャーは「役者」。"機嫌をだす"とは異なるの要注意だ。2019/09逆も然りで、「頑張ったところでこの人になるだけだよな」と思われたら転職しちゃうので、上長の質はホント大事。2019/09これの記事は永久保存版ですね。2019/09憑依力。2019/09特にこの部分とか、コミュニティマネージャーにも同じこと言える。組織のマネジメントも、コミュニティのマネジメントも、共通する要素はいくつか存在する。「マネージャーに必要な要素はいくつかありますが、やはり姿で見せることが大事なのかなと。2019/09ツイッターが一番って記事。2019/09めっちゃ素敵な方!ノンバーバルの大事さが身にしみる。2019/09ノンバーバルの力。"まず、マネージャーの一番大事な仕事が何か?といえば、私は「思いついたことをパッと言えるような空気づくり」だと思ってます。2019/09先日「マネジメントできないので採用がんばってます」というツイートをしたばかりなのに私にマネジメントについて聞く新R25!🤣しかたないのでこれまでに会ったスゴイ人の話をしました。2019/09社員が社長のSNSみてるか話、うちは「お母さんがみてるみたいなんですよー」といわれることが多い。どんな社長が運営する会社なのか?零細企業だと親御さんからの信頼って何気にだいじだったり。肝心の社員はマジみてないの端々から伝わってくるのが親睦会でのデフォ。2019/09えとみほさんマネジメント3箇条1言葉<表現2出来る役者で憑依力がある3夢を具体的に見せる全て共感です。2019/09夢を見させるのが仕事。「自分たちの仕事がうまくいったら、こんな景色を見られるんだ」というものを具体的に見せるのがいいと思います。2019/09ワクワクする未来を見せること。