LISKULについてホームセールス営業管理の効率を上げるSFAとは?導入メリットや事例、おすすめツール5選を紹介セールス2019.3.1(最終更新日:2019.3.8)営業管理の効率を上げるSFAとは?導入メリットや事例、おすすめツール5選を紹介TweetPocket売上目標を達成し、企業全体の業績を上げるためには、効率の良い営業管理が必要となります。した場合、目標や課題を会社全体で共有することが重要です。Automation;営業管理支援システム)です。SFAツールの導入で得られるメリットは、数多くあります。利便性や目的などをよく考え、自社に合ったツールを選ばなければ、導入の効果は得られません(参考:SFAツール一覧)。ともに解説しています。検索上位30記事の中で、登場回数の多かったSFAツールを5つ紹介していますので、SFA導入を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。Automation;営業管理支援システム)とは、営業活動をデータ化し、営業の効率化と強化をはかることができるシステムです。(セールスフォース)の管理画面です。このように、SFAツールでは、カレンダー・リード・取引先管理などが一括しておこなうことが可能です。Automation)があります。CRMとは、膨大な顧客データをもとに、購買目的などの定性情報を保存する顧客管理システムです(参考:CRMツール一覧)。CRMは、従来の顧客データベースにある会社名・部署名などの定量情報に加えて、ニーズや顧客志向などの定性情報も保存管理できるため、サービスの問題点を社内で共有する際に大変役立ちます。SFAが営業活動を管理するためのシステムであるのに対して、CRMは顧客情報の管理をすることで、マーケティング活動をサポートします。参考:CRMとは?今更聞けない基本とSFA・MAとの違いまとめMAは、それぞれの顧客に応じたコミュニケーションを実現することで顧客と営業部門の長期的にいい関係を構築する、マーケティングを自動化したシステムです(参考:MAツール一覧)。SFAが営業担当者の業務を効率化することを重視したシステムであるのに対し、MAはマーケティング担当者のサポートを目的として作られています。参考:マーケティングオートメーションとは?導入前に押さえる3つのポイントを解説SFA・CRM・MAの目的機能ここでは、SFA・CRM・MAそれぞれの有する機能について、その目的ごとに〇×で表記しています。SFAの活用で実現できることSFAを活用してできることは、営業活動におけるさまざまな情報の一元管理です。過去の商談結果や現在進行中の案件の進み具合、タスクのスケジュールなどの管理をします。SFAが担う主な役割は、以下の6つです。営業活動のデータ分析SFA導入の3つのメリットSFA導入のメリットを、3つ解説します。メリット1.営業の改善に役立てられるSFAの導入により、営業の進捗やフローを管理し、営業の改善ができます。営業担当の社員とその上司が商談の情報をリアルタイムで共有できるため、上司は迅速で的確なアドバイスを与えることができます。メリット2.営業情報を資産として有効に活用できるSFAに顧客や商談の情報を記録することで、離職・移動などで担当者が変わった場合でも、営業情報を資産として引き継ぐことができます。メリット3.営業情報の分析により営業戦略が立てられるSFAに入力された営業情報は、表やグラフとして表示できるため分析しやすく、次の営業戦略を立てる際に役立ちます。SFAの導入で成功した事例SFA導入の成功事例を、2つ紹介します。扱うドイツの文具メーカーの日本法人で、日本国内に3つの拠点を持っています。これまで営業は単独で活動することが多く、上司が営業活動で困っている担当者に素早くアドバイスをする仕組みがなかったため、十分なマネジメントができていませんでした。管理に時間がかかり、業務効率が良くないことも問題点の1つでした。導入状況SFAの導入と同時にグループウェアとの連動もおこない、「営業の見える化」をはかりました。導入結果SFAの導入で営業担当者の予定や活動状況がよく見えるようになり、部内の円滑な情報共有が可能となりました。これにより、迅速かつポイントを的確に押さえたコミュニケーションをはかれるようになり、組織的な営業体制の構築に成功しました。同社の事例については、以下のサイトに詳しく掲載されています。背景NTTエレクトロニクス株式会社は、「ブロードバンドネットワーク」「フォトニクス」「デジタル映像」等の分野で事業を展開している企業です。すべてエクセルでおこなっていましたが、年間1,500~2,000件も案件があるため、をエクセルで案件管理をおこなうことに限界を感じていました。把握できるようになり、大型案件の管理がスムーズになりました。SFAを導入することで案件の実態を正しく把握できるようになったため、見込みの精度が向上しました。2年分の情報が蓄積されているため、営業方法を振り返ることが可能となり、目標設定・予測などが立てやすくなりました。同社の事例については、以下のサイトに詳しく掲載されています。Suite(NTTエレクトロニクス株式会社様)|ITトレンドSFAの導入で失敗した事例SFA導入の失敗事例を、2つ紹介します。失敗事例1:営業担当者が大量のデータを入力しないSFAを導入しても、大量のデータ入力が営業担当者の負担となり、商談などの情報を入力しないケースがありました。新しい情報が入力されないと、蓄積された情報が古いものばかりになり、業務に活かすことができなくなります。使い始めは、慣れない操作がかえって負担になるものです。利用頻度の高い最小限の機能だけを使い、操作・運用ともにシンプルにし、徐々に使う機能を増やしていくことをおすすめします。失敗事例2:データを効果的に活用できないSFAを導入してデータ収集がうまくいっても、そのデータを活用しきれないケースがありました。集めた情報も、効果的に活用できないと無駄になってしまいます。集まったデータを効果的に活用するには、どのようにデータを使うのかを事前に決めておくことが重要です。目的を設定することでデータを評価し、改善していくことが可能になります。参考:営業支援システム(SFA)導入にありがちな4つの失敗事例。失敗しないための秘訣とは|ITトレンドSFAを選ぶうえで知っておくべきことは?SFAの選び方のポイントを、3つ紹介します。ポイント1.入力の手間が少なく使いやすいか?営業担当者にとって、使いやすいものを選びましょう。そのためには、自分たちが必要な項目がすべて揃っており、入力の手間が少ないことが重要です。日々の情報入力を面倒だと感じてしまうと、営業担当者の負担が増え、本務である営業に悪影響が及ぶ可能性があります。入力が選択式のものや、社員ごとにカスタマイズできるシステムを選ぶと便利です。無料トライアルを実施しているシステムは、一度試してから導入を検討するとよいでしょう。参考:SFAの課題は入力負荷の高さ!入力負荷ほぼゼロ・SFAを最大限活用するための方法ポイント2.必要な機能に対して価格が適切か判断する導入を検討しているSFAの料金体系が、自社にとって適切かどうかを判断しましょう。料金と必要な機能がマッチしているかが重要です。多くの機能を備えていても、自社が利用しきれなければ、コスト面では無駄になります。事前に自社の課題を明確にし、どんな機能が必要化を把握しておくことをおすすめします。低コストのシステムでも、SFAとしての機能を最低限備えているものがあります。自社の予算に合った範囲で、必要な機能を備えたシステムを選びましょう。ポイント3.サポート体制が十分か確認するSFAを導入する際は、ヘルプデスクだけなのか、それとも導入支援まで請け負ってくれるのかなど、サポート体制が十分かどうかを確認しましょう。SFAが定着してその効果を得られるようになるまでには、試行錯誤が必要となります。サポートや、導入後のアフターサービスが充実しているツールを選ぶのも、導入を成功させるために重要です。SFAの導入で失敗しないための注意点SFAは、導入した後の運用がとても重要です。「どのように運用するべきか」を含め、SFAの導入で失敗しないための注意点を、4つ解説します注意点1.導入前に目的を明確にし、各部署で共有するSFAを導入する前に、目的を明確にして、各部署で共有しておきましょう。「競合企業が導入しているから遅れをとらないように」など導入すること自体が目的になってしまうと、SFAのメリットを生かすことができません。導入の目的を現場の営業担当者と共有していないと、営業担当者は業務が増えるだけだと認識し、積極的な入力につながらず、SFAを効果的に活用できない可能性もあります。注意点2.運用のためのリーダーを立て、運用ルールを明確にするSFAを運用するためのリーダーを決め、運用ルールを明確にしたうえで導入しましょう。リーダーは、利用するメンバーが新しいシステムに切り替えることに抵抗感を抱かないように、率先してSFAを運用する必要があります。入力すべき項目と任意で入力する項目や、いつまでに入力するべきかという期限を決めておくことをおすすめします。注意点3.必要な機能を段階的に導入する最初からすべての機能を導入すると、システムを使いこなすことに時間をとられ、業務に悪影響が及ぶ場合があります。初めは必要最低限の機能だけを導入し、システムに慣れて新たな機能が必要になった時に、随時追加していきましょう。注意点4.運用状況を定期的に確認しながらPDCAを回すSFAを運用し始めると、システムの使いにくい部分や「もっとこうした方がよい」などの提案が出てきます。実際に利用している営業担当者の声を反映させ、カスタマイズすることによって、より効率的な運用ができるよう改善する必要があります。運用状況を定期的に確認し、その都度PDCAを回しましょう。検索上位30記事の中で、登場回数の多かったSFAツールを5つ紹介します(参考:SFAツール一覧)。※無料トライアルあり導入企業RIZAPグループ、セブン&アイ・ホールディングスなど。Panasonicなど4,500社以上。導入企業Leopalace21、SONYなど1,300社程度。※14日間の無料トライアルあり導入企業リロ・ホールディング、株式会社デンショクなど。エンジニアリングなど。詳細にSFAツールを比較検討したい方は下記記事もぜひご参考ください。参考:SFAツール徹底比較9選!あなたの会社に最適な営業支援システムとは?【顧客満足度No.1(G2Crowd調べ)】15,000社が導入する営業支援/顧客ツール>>まとめSFAは、営業情報を資産として有効に活用したり、営業情報を分析して営業戦略を立てることができる、大変便利なツールです。操作に慣れていなかったり、データの入力量が多い場合、それぞれ担当者にとって大きな負担となりかねません。操作がシンプルなツールやサポート体制の充実したツールを選んだり、集めたデータの運用方法を明確にすることで、より効果的な活用を目指しましょう。最新の記事LISKUL編集部LISKUL(リスクル)は、ソウルドアウト株式会社の社員によって執筆・運営されています。Webマーケティングの成果改善の役に立つさまざまなノウハウを発信中。業務改善の実践法を無料でダウンロードできます。LISKULについて検索:。