あわせて、事業管理に関する制度、プロセスなどの仕組みの改革施策立案についても支援しています。東南アジア域内シェアードサービスセンター構築支援グローバル競合企業と比べて高い間接業務コストの削減、コンプライアンスリスクの低減、グローバル成長戦略の支援を狙いとして、PwCシンガポールと連携して東南アジア域内の経理業務を対象に組織体制、オペレーション、IT、ガバナンスの設計を行うなど、シェアード・サービス・センターの構築を支援しました。現在、さらなるコスト削減に向けて、欧州、インド、東南アジアにおける経理業務のグローバル集約化の取り組みを支援しています。ベンチマークなどを通じ、インド市場における成功要因を見極めた参入戦略を策定しました。その実行に向けて現地企業とのパートナーシップ構築、サプライチェーン構築など事業基盤の構築を支援しています。評価を行い、クライアントの参入戦略を策定しました。商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。あるクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。金融サービスを営むクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。可能性検証を行い、事業計画の精緻化までを実施しました。ガス会社の取り組みの分析を行い、海外市場のケイパビリティを調査し、今後の事業展開の可能性について検討を行いました。アフリカ飲食市場参入戦略の策定支援アフリカの飲食市場への参入を検討するクライアントに対して、現地の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。ASEAN医薬品市場の調査と評価ASEANにおける医薬品の市場性とバリューチェーン構造を可視化し、検討事項の提示を行いました。大きな成長を遂げてきているアフリカ市場における建設機械の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。け不動産仲介に関する新規事業展開のため、新たなビジネスモデルと営業・マーケティング戦略を作成し、事業計画および推進体制の立案を支援しました。新規参入戦略検討のため、主に技術分野での社内資源分析を行い、事業環境を分析し、競合分析を踏まえた新規市場参入戦略を策定しました。ターゲット顧客の特定とそのアプローチについて戦略立案を行いました。シンガポールでの自動車関連事業の戦略策定支援シンガポールでの新規の自動車関連事業を検討するクライアントのため、シンガポールにおける自動車ニーズを分析し、新しいビジネスモデルの将来性を予測しました。ビジネス成立要件を抽出し、アクションプランまでを策定しています。新たに小売事業を買収するクライアントのため、事業デューデリジェンスを実施しました。外部環境と内部環境を分析した上で事業計画を検証し、クライアントとのシナジーを分析、定量化しています。林業機械システムの動向調査マレーシア、インドネシア両国において、特に林業に限った機械システムの動向調査を提供しました。インドネシア通信業界の動向調査インドネシアの通信業界における動向について調査報告書を作成しています。日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域(主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ)の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。鉱物資源は主にレアメタル、インフラにおいては鉄道・港湾・エネルギー・国境施設を中心に調査を進め、日本から現地へのインフラのパッケージ輸出の可能性について分析を行いました。イラクへの輸出サポートクライアントはイラクへの輸出およびイラク現地法人の設立を検討中でした。プロセスが不明確であり、既存政策の応用におけるグレイゾーンの存在などの問題から正確なビジネス判断が困難であったため、PwCの現地ネットワークを活用し、クライアントに有効なビジネススキームの策定、ビジネスを実施する上でのさまざまな課題の特定およびそれらの解決に向けた支援を提供しました。二国間オフセットクレジット制度構築に向け、フィリピンにおけるガソリン三輪車(Tricycle)を電動三輪車(e-Trike)に置き換える技術と、その製品にかかわる法規制・政策関連の調査と将来的なビジネスモデルの検討を実施しました。この調査結果を分析し、簡易かつ効率的に排出削減量を算定するMRV方法論*を構築しました。e-Trikeの普及促進のための政策・財政課題などの解決策について検討を行い、最終的に提言案として調査報告書を作成しています。日本と同様に地震国であるトルコで防災関連ソリューションへのニーズが高まっています。トルコにおける政府の防災方針や実際の取り組みを調査し、政府系を含めたさまざまな防災関連機関への現地インタビューを通して、防災領域でのクライアントのビジネス機会の特定、およびそれらの獲得に向けた提案策定を支援しました。トルコへの参入戦略構築サポートトルコの医療セクターへの参入検討のため、主に現地でのインタビューを通じて、トルコの医療システム・保険システム、国の医療政策や民間セクターにおける競争環境を調査・分析しました。市場トレンドや市場の成長性評価を行い、クライアントに最適な参入方法の特定支援を提供しました。関連情報に関する調査を実施しました。事業性評価軸を設定し、参入優先国絞り込みのための分析を実施の上、優先参入国および参入方法の方向性に関し提案を実施しました。ロシア進出サポートプロジェクトクライアントは自動車メーカーからの要請により新興国への進出に取り組んでおり、メーカー各社と取引を拡大することを検討中でした。メーカー各社の動き、現地への進出の可能性、投資実務の留意点などについて情報が入手しにくいため、PwCのグローバルネットワークを活用し、ロシア進出のためのフィジビリティスタディの支援を提供しました。関する概要調査を実施しました。踏まえ、事業参入オプションを整理し提案しています。新興国におけるCSR活動推進に向けた現地調査とスキームを検討しました。日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域(主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ)の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。鉱物資源は主にレアメタル、インフラにおいては鉄道・港湾・エネルギー・国境施設を中心に調査を進め、日本から現地へのインフラのパッケージ輸出の可能性について分析を行いました。グローバル展開グローバル展開アジア太平洋地域の地域統括機能の強化アジア太平洋地域における販売強化を目的として、経営管理および販売代理店支援を含めた地域統括と機能配置に関する施策立案を行い、その検証および現地の合意形成を支援しました。可能性検証を行い、事業計画の精緻化までを実施しました。グローバルな連携のもと、現地でのヘルスケアITへの知見と豊富なプロジェクト経験を適用し、新規ビジネスモデルの仮説検証から事業課題の早期解決に向けた支援を実施しました。活用したセキュリティ事業のASEAN進出戦略を策定しました。け提案の進め方、提案の手法、情報収集などにおいてクライアントの実証実験提案活動を支援しました。ガス会社の取り組みの分析を行い、海外市場のケイパビリティを調査し、今後の事業展開の可能性について検討を行いました。アフリカ飲食市場参入戦略の策定支援アフリカの飲食市場への参入を検討するクライアントに対して、現地の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。ASEAN医薬品市場の調査と評価ASEANにおける医薬品の市場性とバリューチェーン構造を可視化し、検討事項の提示を行いました。大きな成長を遂げてきているアフリカ市場における建設機械の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。評価を行い、クライアントの参入戦略を策定しました。ASEANへの事業展開支援クライアントのASEAN展開に向けて既存製品・サービスの戦略検討を行い、立案した戦略を迅速に実行に移すべくオペレーション戦略の具体化を行いました。おける病院に関する調査として、ジョイントベンチャー先との新しい事業モデルを検討し、出資リスクをいかにして最小化すべきかに関するオプション提案を行いました。対するインタビュー調査を進め、医療改革制度の進捗、中国の病院を取り巻く環境などの調査を実施しました。新規市場への展開を目指すクライアントへ、海外進出候補先の市場調査と進出戦略の立案および個別進出案件の検討支援を提供しました。Presidency)に対するシステム導入提案を作成しました(情報通信企業3社との共同実施)。)日本企業のインドへの進出活動支援に向けて、デリームンバイ産業大動脈およびチェンナイバンガロール産業大動脈にかかわる9つの州政府に対し、州政府の投資誘致活動に協力しつつ、日本企業向けの投資情報整備を実施。よる実証実験の計画を策定しました。(富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施)。ASEAN・インド統括会社における統括機能検討支援ASEAN・インド統括会社における統括機能の在り方について、他社ベンチマーキングを行いました。地域統括機能モデル案を提言し、ロードマップ策定を支援しています。フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。Manufacturer)メーカ進出に追随して、部品メーカの現地への進出が不可避となり、しかも現地部品メーカとの競争にさらされる場面も多くなっており、高品質で安定的に部品を供給できるサプライヤーの開拓が最重要課題となっていました。あるクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。新興国におけるCSR活動推進に向けた現地調査とスキームを検討しました。新規参入戦略検討のため、主に技術分野での社内資源分析を行い、事業環境を分析し、競合分析を踏まえた新規市場参入戦略を策定しました。ターゲット顧客の特定とそのアプローチについて戦略立案を行いました。シンガポールでの自動車関連事業の戦略策定支援シンガポールでの新規の自動車関連事業を検討するクライアントのため、シンガポールにおける自動車ニーズを分析し、新しいビジネスモデルの将来性を予測しました。ビジネス成立要件を抽出し、アクションプランまでを策定しています。輸入経費削減を目的として、中国・東南アジアの各海外工場における税関申告上のインボイスと現物との間の不整合を解消すべく、海外工場の輸出業務改善支援を実施しました。Manufacturer)メーカ進出に追随して、部品メーカの現地への進出が不可避となり、しかも現地部品メーカとの競争にさらされる場面も多くなっており、高品質で安定的に部品を供給できるサプライヤーの開拓が最重要課題となっていました。二国間オフセットクレジット制度構築に向け、フィリピンにおけるガソリン三輪車(Tricycle)を電動三輪車(e-Trike)に置き換える技術と、その製品にかかわる法規制・政策関連の調査と将来的なビジネスモデルの検討を実施しました。この調査結果を分析し、簡易かつ効率的に排出削減量を算定するMRV方法論*を構築しました。e-Trikeの普及促進のための政策・財政課題などの解決策について検討を行い、最終的に提言案として調査報告書を作成しています。*MRV:測定、報告、検証ロシア進出サポートプロジェクトクライアントは自動車メーカーからの要請により新興国への進出に取り組んでおり、メーカー各社と取引を拡大することを検討中でした。アジア太平洋地域の地域統括機能の強化アジア太平洋地域における販売強化を目的として、経営管理および販売代理店支援を含めた地域統括と機能配置に関する施策立案を行い、その検証および現地の合意形成を支援しました。大きな成長を遂げてきているアフリカ市場における建設機械の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。よる実証実験の計画を策定しました。(富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施)。ASEAN・インド統括会社における統括機能検討支援ASEAN・インド統括会社における統括機能の在り方について、他社ベンチマーキングを行いました。地域統括機能モデル案を提言し、ロードマップ策定を支援しています。フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。林業機械システムの動向調査マレーシア、インドネシア両国において、特に林業に限った機械システムの動向調査を提供しました。おける病院に関する調査として、ジョイントベンチャー先との新しい事業モデルを検討し、出資リスクをいかにして最小化すべきかに関するオプション提案を行いました。対するインタビュー調査を進め、医療改革制度の進捗、中国の病院を取り巻く環境などの調査を実施しました。商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構築を中心に支援しています。ガス会社の取り組みの分析を行い、海外市場のケイパビリティを調査し、今後の事業展開の可能性について検討を行いました。日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域(主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ)の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。あわせて、事業管理に関する制度、プロセスなどの仕組みの改革施策立案についても支援しています。可能性検証を行い、事業計画の精緻化までを実施しました。アフリカ飲食市場参入戦略の策定支援アフリカの飲食市場への参入を検討するクライアントに対して、現地の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。事業領域が重なる子会社2社の統合を検討するクライアントに対して、統合の是非を判断するためのシナジーおよび統合コストの算定を含めた統合戦略策定をサポートしています。中心に支援しています。新たに小売事業を買収するクライアントのため、事業デューデリジェンスを実施しました。外部環境と内部環境を分析した上で事業計画を検証し、クライアントとのシナジーを分析、定量化しています。新規市場への展開を目指すクライアントへ、海外進出候補先の市場調査と進出戦略の立案および個別進出案件の検討支援を提供しました。フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。グローバルな連携のもと、現地でのヘルスケアITへの知見と豊富なプロジェクト経験を適用し、新規ビジネスモデルの仮説検証から事業課題の早期解決に向けた支援を実施しました。活用したセキュリティ事業のASEAN進出戦略を策定しました。け提案の進め方、提案の手法、情報収集などにおいてクライアントの実証実験提案活動を支援しました。新規参入戦略検討のため、主に技術分野での社内資源分析を行い、事業環境を分析し、競合分析を踏まえた新規市場参入戦略を策定しました。ターゲット顧客の特定とそのアプローチについて戦略立案を行いました。よる実証実験の計画を策定しました。(富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施)。東南アジア域内シェアードサービスセンター構築支援グローバル競合企業と比べて高い間接業務コストの削減、コンプライアンスリスクの低減、グローバル成長戦略の支援を狙いとして、PwCシンガポールと連携して東南アジア域内の経理業務を対象に組織体制、オペレーション、IT、ガバナンスの設計を行うなど、シェアード・サービス・センターの構築を支援しました。現在、さらなるコスト削減に向けて、欧州、インド、東南アジアにおける経理業務のグローバル集約化の取り組みを支援しています。ベンチマークなどを通じ、インド市場における成功要因を見極めた参入戦略を策定しました。その実行に向けて現地企業とのパートナーシップ構築、サプライチェーン構築など事業基盤の構築を支援しています。イラクへの輸出サポートクライアントはイラクへの輸出およびイラク現地法人の設立を検討中でした。よる実証実験の計画を策定しました。(富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施)。インドネシア通信業界の動向調査インドネシアの通信業界における動向について調査報告書を作成しています。Presidency)に対するシステム導入提案を作成しました(情報通信企業3社との共同実施)。日本と同様に地震国であるトルコで防災関連ソリューションへのニーズが高まっています。トルコにおける政府の防災方針や実際の取り組みを調査し、政府系を含めたさまざまな防災関連機関への現地インタビューを通して、防災領域でのクライアントのビジネス機会の特定、およびそれらの獲得に向けた提案策定を支援しました。金融サービスを営むクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。見直し、および、標準化定着のための教育体系やツール類(業務フロー、マニュアル、基本帳票)整備を支援しました。標準業務定着のためのアクションプラン、ロードマップを策定しました。評価を行い、クライアントの参入戦略を策定しました。あり方に関する調査研究」など9事業を実施します。国庫補助内示を受け、「元気高齢者に対する効果的なアプローチのための研修に関する調査研究事業」を実施することとなりましたので公表いたします。け住まいにおける運営形態の多様化に関する実態調査研究」など6事業について採択を受けました。あり方に関する調査研究」など5事業について採択を受けました。おける被虐待児童の実態に関する調査」など3事業について採択を受けました。落札とプロジェクトファイナンスによる約80億円の資金調達をし、新しい官民連携の形を実現・支援した事例紹介をします。「支援機能」の分化に関する実態を調査しました。児童相談所に配置される弁護士を対象とした研修制度の在り方に関するヒアリング調査を実施し、研修カリキュラムの素案を策定しました。)日本企業のインドへの進出活動支援に向けて、デリームンバイ産業大動脈およびチェンナイバンガロール産業大動脈にかかわる9つの州政府に対し、州政府の投資誘致活動に協力しつつ、日本企業向けの投資情報整備を実施。よる実証実験の計画を策定しました。(富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施)。あるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国(コスタリカ、パナマ)を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。Presidency)に対するシステム導入提案を作成しました(情報通信企業3社との共同実施)。日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域(主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ)の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。鉱物資源は主にレアメタル、インフラにおいては鉄道・港湾・エネルギー・国境施設を中心に調査を進め、日本から現地へのインフラのパッケージ輸出の可能性について分析を行いました。二国間オフセットクレジット制度構築に向け、フィリピンにおけるガソリン三輪車(Tricycle)を電動三輪車(e-Trike)に置き換える技術と、その製品にかかわる法規制・政策関連の調査と将来的なビジネスモデルの検討を実施しました。この調査結果を分析し、簡易かつ効率的に排出削減量を算定するMRV方法論*を構築しました。e-Trikeの普及促進のための政策・財政課題などの解決策について検討を行い、最終的に提言案として調査報告書を作成しています。*MRV:測定、報告、検証ヘルスケアヘルスケアASEANへの事業展開支援クライアントのASEAN展開に向けて既存製品・サービスの戦略検討を行い、立案した戦略を迅速に実行に移すべくオペレーション戦略の具体化を行いました。ファンドにおける新規事業に対するニーズの把握とアライアンス戦略の具体化をサポートしました。関連情報に関する調査を実施しました。事業性評価軸を設定し、参入優先国絞り込みのための分析を実施の上、優先参入国および参入方法の方向性に関し提案を実施しました。関する概要調査を実施しました。踏まえ、事業参入オプションを整理し提案しています。トルコへの参入戦略構築サポートトルコの医療セクターへの参入検討のため、主に現地でのインタビューを通じて、トルコの医療システム・保険システム、国の医療政策や民間セクターにおける競争環境を調査・分析しました。市場トレンドや市場の成長性評価を行い、クライアントに最適な参入方法の特定支援を提供しました。Japanグループではビジネスに関わるさまざまな最新情報や業界動向をお届けするeニュースレターを配信しています。調査/レポート企業の経営課題をめぐるさまざまな調査レポートを掲載しています。会計基準や税制、法令等に関するニュース企業経営に関わるるさまざまな法令等について最新情報を掲載しています。Japanグループが発行する広報誌を掲載しています。特定商取引法に基づく表示サイト運営者についてサイトマップ。