人が誰でも持つ先入観、思い込み、信念などから形成される「思考・心理の状態」のことです。最近マインドセットを感じたのはちょー面白かったドラマ「今日から俺は」ですかね。三橋と伊藤は転校をきっかけにヤンキーデビューし、自分を強いと思い込み、それを証明するためには、(方法はなんでも良いのでw)1校内ててっぺんを取る→2近隣高校のてっぺんに勝つ→3近隣で最も悪名高く強いと評判の高校を倒す→町中に評判が広まり、「三橋と伊藤が最強」というブランドが出来上がる、といったような感じですね。これを企業経営に当てはめると、わかりやすいのは企業理念やビジョン、戦略などですね。三橋や伊藤は「俺たちは強い」というマインドセットを本人(2人)のみが持っていればよかったですが、企業ではそうはいきません。して会社として、組織的にそのマインドセットを共有できるか、がとても重要となります。社員と企業理念やビジョンを共有し、同じ目標に向かって突き進むことができている企業は強いですし、エネルギッシュですよね!逆に戦略や事業目的、コンセプトなどが曖昧で不明確だとスタッフ・メンバーとの共有も難しく、バラバラな動きになり、ぎこちない組織になってしまうかもしれません。実は、弊社が運営する店舗がいまそれで悩んでいます。店舗コンセプトを振り返り、経営に関わる取捨選択をし、マインドセットを固め(経営者である私自身にも)、それをメンバーと共有していかないと、前に進めない気がしています。してアーティスト派遣事業で年間約100万→300万円への売上UPに貢献。BtoBのみならず、グルメメディア等のメディアパワーにに頼らないBtoCのWEBマーケティングでも大きく売上に貢献。アーティスト派遣、など多彩なBtoBビジネス、飲食店というBtoCの代表的ビジネスに深く携わってきた経験から、2019年5月より地元沖縄の経営コンサルタントとしても活動スタート。各社全力で取り組むため、5社限定で受付中。