見積提出からの受注率が20%だから・見積を15件提出する必要があるぞ・さらに、アポからの見積提出率が30%だからアポを50件取らなくては!・そして、アポ率が16%だから名刺獲得枚数が300枚必要だなぁと考えるのです。展示会に出展しました。設定したそれぞれの目標値をクリアすることはできませんでした。展示会終了後6か月の時点で前年比なんと、3.7倍になったのです。あなたの会社も、最終的に得たい受注数から逆算して目標値を設定するという発想を持ってほしいと思います。教え方がね、もうサイコーに上手いんです。上手いかというと、感覚だけでなくちゃんと言語化して理屈で教えてくれるんです。以下の問題点を克服しましょう。➀左腕とクラブシャフトが一直線とならないアドレスとインパクト。➁右肘の絞り込みが行えないアドレスとインパクト。➂バックスイングでしっかり右手をコック出来ない腕の使い方。4左腕の長さを保ち、右肘をしっかり解放できない腕の使い方。➄腕を下す前に開いてしまう体の回転。5正しいフィニッシュ姿勢が取れない下半身。!めちゃくちゃわかりやすいでしょ。それに、アドレス→ダウンスイング→インパクト→フォロー→フィニッシュという一連の流れを分解して詳細まで言語化して解説してくれているのです。これって、ものごとを上手くいかせるための鉄則だと思うんです。細かいことにこだわって、一つひとつ積み上げていけば必ず成果がでます。清永が提供している展示会営業®コンサルティング研修では以下のカリキュラムで、それぞれの段階を詳細まで言語化しノウハウを伝授しています。5倍、受注数3倍を達成した神奈川の包装機材商社E社などのたくさんの再現性の高い事例が出てきています。あなたの会社も、参考にしてほしいと思います。上手くいくやり方を知っている人に教わることで、短期間で成果が出ます。「展示会は、中小企業が自社の想いや志を世の中に堂々と発信する最高の場だ」と信じています。今回のコラムが、あなたの会社の展示会出展成功の一助になればとてもうれしく思います。あなたの会社の展示会出展の成功を心から応援しています。このセミナーにお越しいただくと最終成果から逆算した目標値の立て方や展示会出展までの一連のプロセスの分解・詳細化のやり方がわかります。出展コストの33倍を売り上げ、展示会を成功に導く展示会営業®ノウハウを提供します。確実に受注につなげる仕組みを構築します。助成金を活用することで費用対効果を最大化します。