営業、その後ベンチャー系のWEB制作会社に転職し、営業兼WEBコンサルタントを経験。トップセールスとなる。WEBだけではクライアントに貢献できないと痛感し、28歳でマーケティングコンサルタントとして独立。現在では、経営者としてウェブ制作・プロモーション支援をする会社を経営しながら、個人起業家のためのビジネススクール「IEA」を主宰し、ウェブ集客とマーケティング、セールスを教えている。2019年4月12日こんにちは。商品と情熱に自信がある経営者のビジョンを実現するマーケティングコンサルタント、株式会社マーケティング・エッセンシャルズの栃本常善です。企業は人なりさて、もう早いもので年末に差し掛かってきました。うちも年内の目標をやり切っていきたいと思いますが、来年の目標、計画も立てて行けなければいけません。今年は反省することがたくさんありそうです。立てていこうと考えています。いうチームを作るか?を考えるだけでワクワクしてきます。優秀な人材、仲間にしたいメンバーというは意外とあなたの身の回りにすでにいる人たちだったりします。これから仲間にしたい、チームメンバーになってほしいという人材は意外と近くを見回してみるとたくさんいるものです。核となる人材はやっぱり直接口説くのが一番です。求人広告やハローワークよりも絶対にリアルです。言えば、理想は自分のクライアントから社員にするというのも非常にオススメです。実際うちの社員やパートナーとして一緒に仕事をしている人のほとんどは元クライアント、現クライアントだったりします。僕の場合は自分のセミナーにきてくれた参加者からパートナーになってもらっている人もいます。セミナーで優秀な人材やパートナーを集めるというのも一つの方法です。簡単な方法は、営業マン向けの営業セミナーを自社で開催することです。すると、当然ながら営業マンが集まってきますので、そこから関係を築き、自社の魅力を知ってもらい、最終的に自社に転職をしてもらうという方法も可能です。知恵を絞ってみてください。求人広告や人材紹介会社に求人をお願いすることが、優秀な人材を採用する懸命な手段だとは僕はとても思えません。創意工夫してみてはいかがでしょう?本日も最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました。この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。この記事が面白い!勉強になったと思ったらSNSでシェアお願いします!ツイートシェアはてブGoogle+Pocketfeedly抽象的なことは悪い事なのか?高収益ビジネスモデルRECOMMENDこちらの記事も人気です。コンサルタント2017.11.14儲かる人と儲からない人の違いビジネスモデル2015.8.18あなたのビジネスで提供しているものは何ですか?ビジネスモデル2016.10.12積み上げ型ビジネスを作りませんか?人脈構築2015.7.8頼まれごとは試されごとビジネスモデル2017.3.15長く安定して売れ続けるビジネスを作る方法ビジネスモデル2017.11.28高収益ビジネスモデルビジネスモデル2015.9.22顧客生涯価値を知るビジネスモデル2017.4.10バックエンド商品は高単価かつ高価値[無料プレゼント]【Web業界の不都合な真実】これを読まずにWeb系業者に依頼しないでください。