出版:日経BP社アメリカの長期金利の上昇と、米中貿易戦争への懸念から(と思われる)ドスンと日米の株価が下がった日に読み終えましたw。う~ん、なかなか「これから」は読み辛いですね。ここで取り上げられている企業なんかも、さてどれだけ生き残れるか。大きな方向性が「ビッグデータをベースにし、スマホを顧客接点としたサービス提供」というトコにあるのは確かだと思いますね。その方向性を考えると、ここで挙げられているアリババ、テンセントを中核とした中国の状況ってのは、本当にすごい。「ユーザー体験」をビッグデータからブラッシュアップしていき、それを生活のプラットフォームとして拡大・進化していく姿には驚かされました。10年前に中国駐在された方のお話を聞くと、本当に魑魅魍魎を相手にされたようだったし、5年前の駐在の方のお話を聞いても、「中国は難しい」って感じ。今の方はどう感じておられるのでしょうか?日中関係も微妙ですから「難しい」のは当然として、この「未来感」は実感されてるのかな?それとも「いやいや、それはホンの一面で、まだまだですよ」ってトコなのかな?個人的には結構ワクワクしましたね。こんな風に社会が変わっていくとしたら、それはそれで面白いし、そこに「新しい産業」も期待できると思う。政治的な懸念は強くありますが、(信用システムへの政府の関与とかね)それを含めても、やっぱりこれは「驚くべきこと」であり、「見習う点は多々ある」だと思うんですがね。「試行錯誤」を先にさせて後から規制を入れる米中に比べ、「規制」をベースに混乱をできる限り回避しようとする日本。新しい「流れ」の前には、その再検討が間違いなく必要なのではないか、と。こっちがどうのうの言っても、あっちは勝手に進んでいっちゃいます。父の死やらで色々手続きしてますが、まあ「紙ベース」の手続きの多いこと!しかも大半は「電話かメールでええやん」ってものです(保険とかはだいぶ電話でOKになってますが)。結局それってリスクを取らないだけなんですよね。そんなことってほとんど起きないのに。本書には逆に「顧客の利便を優先して、自らリスクをとる」アリババやテンセントの戦略が紹介されています。いや、ほんと「目を拓く」思いでしたよ。(リスクをとる気になってくれれば、それを保険で受けることも...w。それもやってることが紹介されてます)少なくとも「10億」を超える<国内マーケット>を持つ中国で、こういった「試行錯誤」がものすごい勢いで進んでいるのは事実。紆余曲折は(今回の株価も含め)色々あるとは思いますが、自国のプレゼンスを考える上においても、この「キャッチアップ」はすごく重要だと思います。「キャッチアップ」なんて書かなきゃいけないのは複雑な思いですが、そう言わざるを得ないのが本書の感想でもありました。いや、ホントに「危機感」を覚えました。(こういう風に頑張ってもいるようですがw、これは「鳥羽口」くらいの印象ですよ。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!aso4045さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。