勉強会は基本ブログ枠で参加している*1わたしなので、今回も感想を書きます。実況投稿は下記にまとまっています。モチベーション自分はこのブログを含めてじつは4箇所くらいに文書を公開しており、そこそこ継続的に投稿しています。一方で、技術記事の発信を継続的にできていますか、と言われるとそうでもないです。アカウントを見れば頻度は別に高くないことがわかるかと。あとあまりエンジニアブログ作って成功させたよという事例を聞いたことがないので、うまく行っている(と思われる)会社がどんな運用をしているのかを知りたい、というモチベーションで参加しました。主催の動機もともとこの会は、下記エントリの作者が企画したものだそうです。note.com上記エントリでは、テックブログの運用を継続的にできている会社さんをランキング形式にて発表しています。この会を企画したときに、そのランキングにて上位だったクックパッドさんとスマートキャンプさんにパネラー候補としてお声がけをして、お越しいただいたとのこと。会場には個人、企業を問わずテックブログについて悩んでそうな人がたくさん集う会でした。マートという新規事業の開発に関する記事や、デザインチームによるマガジンなどもあるそうです。tech.smartcamp.co.jpエンジニアチーム10人という少人数ながらも、テックブログの継続的な運用をしているというなかなかハードなチームです。下記にエンジニアブログを始めてからの気づきがまとめられています。tech.smartcamp.co.jp他にも職種(チーム)ごとにブログがあるそうで、現在エンジニアブログも含めて5つのブログがあるのだとか。そもそもエンジニアの比率が全社的にも少ないので絶賛採用中だそうです。メリット躓いたとき、挫折しかけたときどうしたかという4つのテーマで話されました。以下(ク)と書いたらクックパッドさんの話、(ス)と書いたらスマートキャンプさんの話です。なにもなければ両社共通の話か、わたしの感想です。ブログ運用の立ち上げ経緯もともとは各社ともに「エンジニアへの認知を獲得するため」の施策の一環という位置づけだったようです。(ク)2008年に開設。当時のクックパッドは主婦は知っているけど(男性が多い)エンジニア界隈には知られていない会社エンジニアの認知をあげる施策の一環として開始(ス)2018年の末に開設。ビジネスであって、こちらもエンジニアに知られる機会が少ないという課題意識ただその他にも複合的な理由があって始まったブログで社外へ発信したい人がいたこと他職種の人がブログを立ち上げていたこと社内ドキュメント整備が追いついておらずブログも活用できるのではないかという仮説があったことやはりエンジニアに向けて認知、プレゼンスを上げるというモチベーションが大きいようです。はてブいったらスシをおごってもらえるみたいなどんな運用をしていくかをブログ運営班が定例会議をしているマーケティング的な視点でデータ分析をする、それを運営が楽しんでいるこの時間はブクマは伸びるとか特にこの項目ではスマートキャンプさんの内容が盛り沢山でした。CTOとエンジニアの運営という差はありますが、トップダウンによる施策で欠かさず更新をさせるルールを作っているようです。いえ、特にスマートキャンプさんのように、人員がそこまで多くない場合はどうしても穴が空きそうになるのを(頑張って)埋めるという地道な努力がなされているのだなと思います。面談で「テックブログやってるところですよね?」というのがちらほら見受けられるようになったブログ経由での採用はまだ実現できていないブログに開発プロセスを載せることで、ブログが面談とか採用活動で使える自分たちの記事が自分たちにとっても役に立つ基本的にはモチベーションがエンジニアへの認知獲得であるように、やはり採用への効果が大きいようです。一方で、社外への発信でありながら、社員が使えるドキュメントのような存在になっているのはとてもいいなと思いました。テックブログをやろうと思ってやってみても、なかなか人がついてこない。海外向け発信はされているか(ク)国内のテックブログでは海外向け発信はやっていない海外エンジニアの採用はイギリスとか海外拠点でやっているただ海外のブログ記事には今回の登壇者はタッチしていない(ス)全くなしこのような質問がなされました。KPIを特に設定していない、というのが個人的には意外でしたが、一方でエンジニアブログのPV数が伸びた、ブックマーク数が伸びたからといって何かを表しているわけではない、というのも経験的には納得が行きます。ブログでもって何かを評価するよりも、ブログを続ける、記事を書き続ける、ということのほうが重要ということでしょうか。何人かとお話したのですが、共通して話題に上がったのは「会社の」テックブログに投稿するエンジニア(個人)のメリットってなんだっけ、という会話を何度かしました。実際わたしも技術ネタを書く時に会社の許可をとって〜とかやるくらいなら自分のブログに勝手に書きます*2。それこそクックパッドさんのように「内容無関係にそれなりの人数に読まれる(可能性が高い)ブログに投稿する」という状況があれば、会社の名前を利用して自分の記事をアウトプットするチャンスであるわけですが、そうでもない会社であれば個人のQiitaだとか、個人ブログによるブランディングに時間をかけるほうが合理的じゃないか*3、という意見を複数耳にしました。回答が自分でも見出だせてない問いですが、どうすればいいんでしょうね。懇親会は途中、シャッフルタイムが二度ほどあり、話していない人と話す機会を作りやすくて個人的には助かりました。しても全体的に人の動きが硬直化してしまうので、何人かと話せてよかったです。感想ちょっと暴論ですが、個人で技術ブログを続けるノウハウとあまり変わらないなと正直思いました(自分が実践できているかは別にして)。ブログというメディアはとても手軽で、わたしも5年くらい続けているわけです。そこで工夫しているのは何かと言うと、「とにかく書く」ことだけです。今は「最低月に1回はブログ(ここ)」を更新するというルールだけ自分に課しています。それ以外はほとんど何も決めていません。ブログは「やったから〜〜が達成できる」とか、「やらなかったら〜〜というデメリットがある」みたいなものが見えにくく、続けるモチベーションが湧かず、やめる、書かないという意思決定をするのは簡単という構造があると思います。軌道に乗るまで*4ひたすらPVもはてブ数も一切無視してとにかく「書くことを続ける」ことだけ意識しています。企業ブログも、会社の名を冠する以上ある程度の内容担保はあるとはいえ、やっぱり最も重視するべきことは書き続けること、穴をあけないことなんだなと思いました。定期的に更新しているメディアということはそれだけでなんとなく安心感があるものです。年で終わってたらたぶん見なかったことにするでしょう?SNSの時代になって毎週更新しているサイトを、毎週見に行くみたいな習慣が薄れている人(そもそもそんな習慣を持ったことがない人)は増えていると思うんですが、それでも更新し続けることが何かにつながるかもしれない。実際に何かにつながった例がクックパッドさんやスマートキャンプさんのテックブログだったのかなと思いました。両角さんありがとうございました。自分たちの経験談を包み隠さず話してくださったパネラーの方々、ありがとうございました。*1:ブログ枠がなくてもどうせブログに書くことが多いので、ブログ枠で参加することに特に抵抗がない。*2:もちろん、会社の資産とかとは無関係に書き直します。*3:退職したら自分の資産ではなくなってしまうし。*4:わたしはこのブログが「軌道に乗った」状態を定義していないので、それがどういう状態なのかわかりませんが。年代が終わるとのこと。年から存...2019-10-07何者でもいられなかった暑くはなくなったが、寒くもない。(1)POPULARHISTORYスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。