『リーダースタッフを育てたいけど、どのように育てたいのか分からない』ハッキリ申し上げて、上記のような院長先生はこのDVDをご覧にならずに、行動されない方がよろしいかと思います。言いますのは、セミナー当日、多くの院長先生から「うわっ!この内容学んでおいて良かったー」というお言葉を頂戴したからです。医経統合実践会を主宰しております、医経統合コンサルタントの根本和馬と申します。お忙しい中、このページをお読み頂きましてありがとうございます。成功セミナー』を開催しました。「何としても分院や組織拡大を成功させたい!」という本気の先生だけご参加頂ければと思い、定員を30名様にしましたので、あっという間に満員御礼になってしまう人気セミナーでした。この内容を知らずして、本当に分院展開しますか?セミナー当日、ゲスト講師の先生方と私から、以下のお話をさせて頂きました。・●●が無いと、集団にはなっても、チームにはならない!・クリニックは女性職場。ついて、これだけ内容が充実したセミナーを他に私は知りません。効果的なDVD学習方法とは?DVD学習のメリットは「自分のペースで学べる」「何度でも学べる」「ひとりでも、複数の人達でも学べる」など多岐に渡ります。・核となるリーダースタッフ・これからリーダースタッフとして育てたいスタッフ・陰ながらサポートして欲しい院長夫人このような方々と、もう一度DVDをご覧になり「今後当院はどうしていくか?」「具体的に、いつから、誰が、何をやっていくか?」をお話合って下さい。お話合いが終わり、実践が始まる頃には「この内容を学んでから分院展開(組織拡大)を始められて本当に良かった!」と確実に思われることでしょう。ここまで言い切れるかというと、セミナー当日ご参加頂いた先生方から、このようなご感想を頂いたからです。福岡先生の「大変」は「楽しい」というエネルギッシュな言葉に勇気づけられました。大久保先生の分院展開の意味として、スタッフがステップアップできる組織にするということに共感しましたし、響きました。今回もいろいろ学ばせて頂き、ありがとうございました。耳鼻科クリニックと歯科クリニックの先生とスタッフの生の話を聴くことができてすごくよかったです。院長はなぜ、分院を出す必要があるのかを本院のスタッフにしっかり伝え続けることが大事なんだと思いました。その為には、核となる院長の伝道師であるスタッフがどうしても必要ということも学びました。分院展開していないクリニックにとっても、スタッフを育成する点では学ぶことが多かったです。分院を作るには、やはり相当の覚悟がないといけないと感じました。実体験のお話は、とても響くものがあり、リーダースタッフの重要性を感じ当院も信頼できるリーダースタッフを育成していきたいと思います。分院を作る目的は”スタッフや分院長の成長”という考えが、素晴らしいと思います。スタッフ、勤務医には、幸せになってほしいですから。今日は、札幌から来てよかったです。ありがとうございました。ともに素晴らしいお話を頂き、ありがとうございました。福岡先生からは、実際に分院展開をすることの苦労、しかし、それ以上の得られるものがあると聞き、よかったです。大事なことは、バカになって行動するという事だと、わかりました。大久保先生からは、レベル・次元の高い話を伺い、非常にためになりました。必要があるから分院展開をする、雇っている、スタッフ・医師の独立のためにやってあげる。無理なことはせず、出口戦略も考えている。別の切り口でしたが、勉強になりました。福岡先生の芯の強さ、実行力の強さが素晴らしかった。木村様の理事長の伝道師としてコミットしている姿勢が素晴らしいと思った。教育などのシステムが素晴らしい。承継、終わりを考えて分院を作るべきという考えが心に響きました。第1~第3講座すべて学ぶ事がありすぎて、うれしい状態です。組織図はとても勉強になりました。リーダー、マネージャーの育て方が組織成功のカギだとよくわかり、すぐにでも実践したいと思いました。ケースバイケースだとは思いますが、開業するのに必要な準備、おさえるべき点、(特に資金繰り)などについてもっと詳しくお話をお聞きしたかったです。開業までのスケジュールや、お金の流れなど、赤裸々なお話が聞けるとより心強く開業に向けて動いていけると思いました。様パワフルな福岡先生のお話はすごく楽しく聞くことが出来ました。行動力、実践力があり私もがんばろう!とモチベーションアップへとつながりました。今後は、当院の理念を頭に入れ行動し、スタッフみんなが感謝されたり、成長、増患など同じ方向へ向かって行ければ・・・と思います。本日も楽しく学ぶことができました。輝く毎日が過ごせるよう頑張ります。ありがとうございました。久しぶりにセミナーに参加させて頂き、分院・組織拡大についてとても勉強させて頂きました。当院でも少しづつですが目標に向かって動き出そうとしています。ふくおか耳鼻咽喉科の福岡先生のお話もスタッフのご苦労話などを聞き、木村さんのようなステキなスタッフさんがいてくださる事にとても感謝し、信頼されていて一緒に動かれているのが、とても感動しました。私も今までとは違う仕事をしていかないといけないと話をしておりますので、相談に乗っていただけたらと思い、力強いスタッフさんがいて話を聞ける機会があることに感謝致します。根本さんにもお会いすることが出来、ここまで来られたのも根本さんのお陰であると思っています。様いつもの実践塾とは違い、経営目線から医院をつくりあげていく立場に今日は立てました。自分も3年後にリハビリ専門職がイキイキ働けるクリニックを目指して、今後のためになるセミナーでした。ありがとうございました。如何でしょうか?当日ご参加頂いた先生、スタッフ様は、既に分院展開や組織拡大の成功の第一歩を踏み出されています。成功のお力になれたら嬉しいです。ここまでお読み頂きましてありがとうございました。下記のお申込フォームに必要事項をご入力の上、お申込み下さい。着払いにてお願いします。分院や組織拡大が成功するためには、押さえておかなければいけないポイントがいくつもあります。事前準備から分院開院後まで、15年コンサルティング経験で培った具体的な実践内容をお伝えします。2019年に皮膚科クリニックを2軒ご開業予定と、破竹の勢いで分院展開されている福岡先生から、分院展開成功のポイントを、そしてリーダースタッフの木村さんから「分院・組織拡大クリニックのリーダースタッフとして大切なこと」というテーマでご講演頂きます。「立地、建物、デザインなどの分院のコンセプト作り」について、それぞれご講演頂きます。2011年、アンリミテッド株式会社を設立。医院経営に対して意識の高い院長らが日本全国から集まり、自院の実践事例を共有し合う学びの場となっている。著書に『クリニックマネジメント』(医学通信社)、『待ち時間対策24の手法』『パート中心のクリニックがプロチームになる13の方法』(中外医学社)、『歯科医院増患プロジェクト』(デンタルダイヤモンド社)。その他クリニック経営誌にコラム、連載掲載多数。ご不安な点やご相談事がありましたら、事務局までお気軽にご相談下さい。『クリニックスタッフ教育119番』と題してあなたのメールアドレスに配信させて頂きます。スタッフから受けた質問に対してのアドバイスを、あなたにもお伝えしたいと思います。ご登録下さい!メールマガジンは「まぐまぐ!」のシステムを利用して配信されます。「まぐまぐ!」が発行している公式メールマガジンには登録されません登録されたメールマガジンは以下のページから解除することができます。本サイトをどのようにしてお知りになりましたか?根本和馬の著書ご一緒にいかがですか?(表紙クリックで詳細が御覧になれます。真剣にお考えの院長先生はぜひご覧ください。悩まれている院長先生、必読のご案内です。思った事がある院長にオススメのスタッフ教育テキスト。2019ご相談はこちらから045-548-4106。