人事部が学生に「学校」と「会社」の評価のちがいについてホントのところを説明した。ティネクト株式会社ホーム>人事部が学生に「学校」と「会社」の評価のちがいについてホントのところを説明した。人事部が学生に「学校」と「会社」の評価のちがいについてホントのところを説明した。裕哉2016/3/11ある企業のインターンを見た。人事と現場の人がかなり熱心にインターンプログラムを作っていたので、「仕事の実態」が学べたと、学生さんも満足度が高いようだった。その最後の交流会のとき、参加者の一人が人事の人に聞いていた。「業務内容はなんとなくイメージが付くんですけど、まだ働きはじめる実感がわかないんですよね。人事とか評価については想像がつきません。やったことが、どうやって評価されるんでしょう?なんかキレイ事はたくさん聞くんですけど、ぶっちゃけどうなのか、って思います。人事の人はしばらく考えていた。「そうですね......。ぶっちゃけて言うと学校における評価とはかなりちがいます。「まず根本的に違うのが「成績」から「貢献度」になること。成績は勉強さえすれば一人でも上げられます。貢献度は「成果」をまわりが「認めて」初めて貢献したとみなされます。自分だけでは評価を上げられません。これが一番のちがいです。ちなみに、貢献度が低い人には普通、あまり発言権がありません。「何を生意気言ってんだこいつ」って思われます。何か言いたいなら、実績を作るしかない。「発言力は、貢献度に比例する」ですね。二つ目のちがいが、「公平」から「不公平」ですかね。先生は生徒を一応公平に見ますよね。会社の人は基本的に自分にメリットのあることしかしません。「こいつには高評価を与えよう」という動機は上司にメリットがあるからです。要するに「上司であるオレの役に立つかどうか、オレが気に入るかどうか」で評価が決まります。逆に、こいつは教えてもダメだな、と思われたら、放置されるでしょうね。人って、冷たいんですよ。人事をやっていてよく分かるんですが、所詮みんな、自分にしか興味が無いのです。三つ目のちがいが、「評価軸が一つで分かりやすい」から、「評価軸が複数で、わかりにくい」ですかね。学校や受験は、テストの成績が全てですし、何をすれば評価されるか分かりやすかったですよね。評価軸は明示されているものもありますが、暗黙のものも数多くあります。「何をすれば評価されるか」は普通、教えてもらえません。言えば「なんとなく」で判断されることがとても多くなります。「何をすれば評価されるか教えて下さい」なんて言ったら、上司に「面倒な奴」を思われるのがオチです。四つ目のちがいが、「ルールを守る人の評価が高い」から、「ルールを作る人の評価が高い」ですかね。学校はルールを守る人が褒められたと思いますが、会社は「皆が納得できるルールを作ることのできる人が偉い」です。ようするに、言われたことに従うだけではなく、上司も含めてうまく人を動かす事のできる人になりなさい、ってことです。最後のちがいは、なんといっても「短期評価」と「長期評価」ですかね。学校はせいぜい3年、長くても6年ですが、会社は3年経ってようやく独り立ちというレベルです。なんといっても働く期間は30年、40年ですからね。皆さんはようやくスタートラインに立ったに過ぎません。いう意味では、学歴なんて所詮は入り口がちょっと違う、という程度です。皆さんが思っているほど、学歴は大した差ではありません。本当に差がつくのはこれからなんですよ。【お知らせ】Webメディア運営業務のインターン生募集していますBooks&Appsおよび企業のオウンドメディア運営に関わる業務になります。原則リモートワークとなるため、勤務する必要はありません。ご興味のある方は、下記にご連絡ください。(フェイスブックではシェアしない記事も扱います)・ブログが本になりました。当メディアは書き手を募集しています。実名、匿名のどちらでも可ですが、長期的に記事を書いていただける方が望ましいです。・テーマ原則自由ですが、必ず「体験談」もしくは「事例」を含んだものとしてください。当メディアは文章の巧拙よりも「書き手の人間性が読み取れること」を重視しています。報酬はご経験、記事の質などにより、個別に設定しています。・応募方法blogあっとtinect.jpまで、簡単な経歴、応募動機およびこれまでに執筆した実績(ブログ、記事など)が確認できるリンクをお送り下さい。採用の可能性がある方へは1週間以内にご返信致します。「努力する人」と「努力できない人」の6つの大きなちがい民泊議論の「民泊」とは何か?それは真のイノベーションです。「自分の代わりは誰にもできない」という「責任感」は仕事に必要なのか。長男の「遊ぼうって言って、断られたら違う子に話しかければいいんだよ」という言葉にいたく感心した話みんなが会社を辞める理由。糸井重里氏に「要するに、「ほぼ日」は手帳の会社でしょ」と言った人は、あまり賢いとは言えない。Books&Apps今週の人気1「仕事で成長」って、本当に必要ですか?48,127ビュー13092入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。43,150ビュー6223「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか133,820ビュー56524大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。18,452ビュー13365昭和な人々が「産廃」となってしまった件。15,142ビュー541TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,624,625ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。