Decadeの抱負にかえて。自分で小さな会社を持って仕事をすることの良さは比較的自由に時間を作れることだ。昨今のTwitterやFacebookのつながりで分かってきた。いう人の、特に開発者の方の仕事のやり方で多いのは受託開発である。いい話を聞かないし、自分もあまりいい印象はない。意見が言えないというケースである。その他を挙げれば、人月見積も文句を言う対象である。他の制作者の方の顔を見ないまま終わってしまうこともしばしばある。一切取らないように最近ではしている。自分が気持ちいいと思うこと以外はやらない。受託開発以外のやり方はないものか。いや、ある程度「受託的」であっても構わないが、気持ちよく仕事のできるやり方はないものか。欲を言えば、できた物が世の中にない物ならばさらにいい。それを今から検証しようとしている。フリーランスや小さい会社の人と友達になれた事だ。Twitterも似たようなプラットフォームではあるが、俺の場合Facebookがそれであった。ソーシャルメディアやそれに携わるイベントを通して同じような境遇の、かつノリがあう仲間が見つかるのはでかい。一つは同じ物作りができる人達だ。一人ではできない物が作れる。お兄さん的役割の人だ。こちらから「こういうのがやりたい」と言ってノってもらうのもあり得る。いう人はお金の扱いとマーケティング調査の能力に優れている必要がある。人脈も必要かもしれない。これは、個人的には見つかりつつある事実だ。チームを組む仲間が集まるとお金が絡むかどうかは置いておき「こんなことやりたい」というのがでてくる。達成するための能力の最低限を満たすようにチームを組もう。オンラインのグルーピングツールも使えるだろう。GroupsやSkypeのグループチャット、その他プロジェクトマネージメントサービスなどである。チームの人数はあまり大きすぎない方がいい。作る物のボリュームによるが、コアなメンバーは5人前後がいいだろう。その時にお金が絡む場合であると、上記した物作りな人とお金を持ってくる人と二種類の人が混在する可能性があるが、コアなグループならばむしろ一緒の方がいいかもしれない。後々制作に入ったら制作チームを別途作成する。プロジェクト思考で作るチームの「こんなことやりたい」というのは大抵具体的にはなっていない。それを闇雲に作っていくのではなく、ちゃんとした手順を踏んで具現化していく。「手順」についていいお手本がある。東大MOTの宮田秀明氏が提唱する「プロジェクト思考」である。最高の仕事ができると述べる。実は今まで書いてきた、好きな人と仕事をすることやチーム組むこともプロジェクト思考の考え方だ。プロジェクト思考以外にも「デザイン思考」が役に立つ。実のところこの本の題材になっているのは俺が彼の研究室で実践していたことのまとめとも言える。我々は物を比較的早く作る能力と環境を持っているのであるから、作ってみることは有効だ。それらを組み合わせてプロトタイプを作ることが容易である。動く物、触れる物を作って検証することを優先しよう。ボツにするケースが多い。個人が似たような発想で作った物がビジネスにできるという理由でプロジェクトになる経緯もある。動く物がもうあるわけだから話が早い。リリースするプロジェクト思考、プロトタイプ主義で作った物をリリースしよう。実のところ、運用も絡んだリリースについて俺が強く言えることはあまりない。チームがそれで手一杯になってしまう可能性がある。実践すること、共有するための場所を作ること今まで述べた仮説を実践していこうと思う。イベントなど単発的なものならば実践をしてきた。俺の希望は個人でこれを実践することだけにとどまらない。仲間探しができる「場所」を作りたいと思っている。このエントリーを書いている意味でもある。「場所を作る」だってプロジェクトだ。いうプロジェクトかを説明するための名前もつけようとしている。とある形でやり方をまとめていく可能性がある。各々の「やり方」を共有するような勉強会などをやろうとも思っている。賛同していただける方がいれば、TwitterなりFacebookで連絡をいただけると嬉しい。コミュニケーションの場でも作ろうと思う。