vol.198リーダーに必要な力Message今回の教訓&アドバイスリーダーに求められる力とは??日々、面談をしている方々は30代、40代になりますので、マネジメント経験、リーダーとしての活躍をお伺いすることが多いです。書籍でも「リーダー」をテーマにしているものも多数出版されていますね。そんな中、先日、私もリーダーに関するセミナーに参加してきました。今、リーダーとして活躍をされている方、今後リーダーになる方にも参考になる内容でしたので、コラムでお伝えできればと思います。セミナーで語られていた、今のリーダーに必要な下記の3つの力を紹介させて頂きます。わり目、過渡期など」の意味があります。昨今、グローバル人材に必要な力としてこの言葉を耳にしたことがある方は多いのではないでしょうか。常に変わり続けていることは、現代のビジネス環境の特徴の1つです。それゆえ、リーダーには、不測の事態に対応する力、過渡期を乗りきるための力が求められています。最悪の状況を作り出す2つ目、逆境に打ち克つ力。これは良く耳にすることなので説明は不要かと思います。セミナー内では、逆境に対応するために、元ラグビー日本代表監督のエディージョーンズ氏が取り組まれていた練習内容のエピソードが面白かったので紹介をしたいと思います。彼は、練習時に最悪の状況を作り出す練習を取り入れていました。チームの中核となる選手をあえて外し、その状況下で実践練習をする、選手のインテンシティ(強度)を高めるため、ラグビーボールに石鹸をぬり、滑りやすいボールで練習を実施。どちらもあえて、自らの手で逆境の環境をつくりだし、それに備えて鍛えておく。平常時に逆境に身を置くトレーニングを積むことで、本番でいかなる状況に置かれても対応する力を発揮できるチームづくりをしていたという話です。これは、スポーツに限らず、ビジネスでも応用が利く話かと思います。トップセールスマンがいなくなったら、どうするのか。最悪な状況下で営業をしていくとしたら、どんな行動をとるかなど、ビジネスの現場でトレーニングする機会をつくることはできると思います。あるがままの自分を受け入れる3つ目は、自己受容。自分のことを理解すること、自分自身がどんな人間で、どんな性格で、どんな対応をするかなど、あるがままの自分を受け入れていくことが大切です。リーダーとして、自分がどう思われているか、自分自身で理解をし、それを受け入れ、うまく利用し、成果につなげていったエピソードが語られていました。この3つ以外にもリーダーに求められる力は多種多様あると思います。変化の多い時代だからこそ、リーダーとしてどんな力を身に着けていくか、1人1人が考え、実行していく必要性を感じさせられるセミナーでした。後世に何を残すかここまで、リーダーとして求める力についてお伝えしてきましたが、リーダーとして、今後の世代に何を残すかという話もセミナー内で出てきたので、最後に簡単にご紹介をさせていただきます。内村鑑三氏の著書、『後世への最大遺物』で語られていた、後世に残す4つのことを紹介したいと思います。内村鑑三氏が著書で伝えられていたのは、下記の4つです。1お金2事業3思想4生き様この4つのことを後世に残していくべきと著書で語られているそうです。生きて、この世を去るか、人生100年時代といわれる今、リーダーとして後世に何を残すかを考えさせられる話でした。皆様の今後のキャリアを考える際の参考になれば幸いです。アパレル、人材ビジネスなど)、IT/WEB、コンサル、ヘルスケアなど幅広く担当。BtoC向けサービスを提供する企業が得意です。管理部門、エンジニアまで幅広く担当。プロフィールをみるキャリアアップコラムの最新記事をお届けします。キャリアにおけるリスクとは先日あるスタートアップ企業の経営幹部の方にインタビューする機会がありました。なく、中小企業を含めすべての企業が対象となります。長時間労働やハードワークに対する風当たりは、政府が推進する「働き方改革」の影響もあり、日増しに強くなってきているようです。日々、面談をしている方々は30代、40代になりますので、マネジメント経験、リーダーとしての活躍をお伺いすることが多いです。転職活動のすすめ転職することを勧めるのではなく、転職活動のすすめ総務省統計局の統計データによると、2017年の転職者数は311万人。これを総就業者数6,522万人で割った転職率は4.8%。