その多くが上司と部下の関係性から起きています。このプログラムはコーチングを通じて上司のマネジメント能力を向上させるプログラムです。詳細はこちら問題解決ファシリテーションプログラム:<プログレス>御社では問題が発生したとき、適格な問題解決手法が確立されているでしょうか?多くの場合、問題に対しては「会議」で解決策を考えます。「結局、通るのは社長の意見だけ」こんな意見がよく聞かれます。会社の重要な意思決定は全て会議でされています。会議における問題解決手法を確立するだけで、生産性は向上し会社は大きく飛躍するのです。「プログレス」は従業員が自走し、組織変革やイノベーションを起こす問題解決プログラムです。思考の整理、意思決定のクォリティを上げるお手伝いをします。マネジメントや意思決定に迷いがなくなります。詳細はこちら~お問い合わせ~ご相談など受け付けております。「お問い合わせ」フォームより気軽にご連絡ください。LyraThemes.com.。