記事をアップしました。記事をアップしましたので、是非ご覧下さい。scenergy2014年9月29日、5名の有志により飯舘電力(株)が産声を上げました。9代当主の佐藤彌右衛門は、会社理念を次のように謳い上げました。原発事故により、全村避難という不条理な現実を受け入れざるをえなくなった。村があるべき未来を奪われた事に怒りと抗議をしつつも、村民自らが飯舘村の土地と風土を守り、村の未来を創るために飯館電力株式会社を設立した。「産業の創造」「村民の自立と再生」「自信と尊厳を取り戻すこと」をめざして飯舘村のあるべき未来を自らの手により造り成すものとする。佐藤彌右衛門)更にこの理念を次のように具体化し、皆心を一つにして走り始めました。企業価値;1Best-Place-to-Work(社員)2働き甲斐創出(村民)3都市公社実現(村)4地域循環型経済(社会)5FITを復興に活用(国)それから1年が経過し、代表取締役社長である肥育農家の小林稔は、次のように会社立上げの1年を振り返りました。【東日本大震災による原発事故で全村避難となった飯舘村民は尊厳と生きる糧を失い不安な日々を送る事になりました。避難から3年が過ぎ、除染も進み帰村が現実的になって来た頃、飯舘で生活をする不安が逆に増して来たように思いました。そこで将来を見据えた時、再生可能エネルギーによる売電収入で生活の一部とし、村の復興に寄与しようと知り合いの有志で相談をし決定しました。1.5MWソーラー設置を計画し地権者7名の合意を取り付けた矢先、電力会社の買取中断が発表されここで一旦諦めかけましたが、それならば50kWの小規模ソーラーを20カ所以上に設置しようということで計画続行となりました。平成26年9月29日に飯舘電力株式会社を設立、村から飯舘ホーム南面の土地を借りて第1号発電所を設置、翌年2月に稼働しました。その後買い取り価格引き下げ(29円/kWh)があったものの、第2段階として16カ所の候補地に工事を着々と進めております。平成27年5月には福島市内にビル(県庁南再エネビル)を借受け、ここから福島の復興を進めようと、業種は違っても思いを同じくする人々が県内外から集結しました。11社のテナント、ギャラリーが事務所を置き、オープンな環境で情報の共有、事業協力などの相乗効果を発揮しています。3階のオープンスペースはどなたでも利用できるようになっております。講演会を盛会のうちに終了する事が出来たことは、復興への思いが一つになった証に思えました。んなで考え最良の道を探して進んで行きたいと思います。小林稔)瞬く間に設立から3年、今年10月11日に第3期株主総会を無事終了することが出来ました。小林稔社長はこの3年間を振り返り、関係者の方々へ感謝の思いを述べました。【飯舘電力はおかげさまで設立4年目を迎えました。私達は東日本大震災から復興していく飯舘村の役に立ちたいと思い立ち上げた会社です。村民の方々を始め、多くの皆様の応援により村内に低圧太陽光発電所を設置して参りました。村が避難解除になり半年が過ぎて尚、将来への展望が見えない中、飯舘電力は太陽光発電による売電収入と共に、ソーラーシェアリングによる農地の有効利用、そこで生産する牧草は飯舘牛復活への第1歩となります。今後の方向として住宅の近くに設置する事により、災害時に非常用電源としても使用出来るメリットがあるので、<1家に1台の太陽光発電所>をキャッチフレーズに、自然エネルギーの利用を推進して参ります。発電所を持ちたいという希望者には、今まで培ったノウハウで支援(コンサルティング)を行います。土地を役立てて欲しいという希望者には、農地であればソーラ-シェアリングという手法で、非農地であれば野立て工法で自然エネルギーを生み出します。数年を待たずして、バッテリーに蓄えるなどして一家のエネルギーは安価に自給出来るようになるでしょう。自動車もガソリンを買わずに動かせるようになるに違いないでしょう。し、施工作業、草刈り保守、イベント参加等)で飯舘電力の経営に参加して頂き、村再興の道を共に歩むことを、役職員一同お待ち致しております。稔)震災前、飯舘村は人口約6,000人の村でした。>による全村避難から6年、やっと今年3月31日に一部地域を除く避難解除となり、村民の帰村が始まっています。515人(268世帯)で震災前の約8%です。従って、今だ避難されている方々は5,400名以上にのぼりますが、うち約5,100名は福島県内、残りの300人余りは福島県以外の24都道府県に避難されたままです。現在飯舘電力は村民43名からの出資をもとに、来春までに約50名の地権者から土地をお借りしながら低圧太陽光発電所ばかりを50基以上建設します。そこから得られる売電利益は未だ少額ですが、地権者への地代、村への納税、村への指定寄付(営農再開者が6年間放置していた農業機械のオーバーホール費用)などで還元されています。村の雇用創出については、太陽光発電所の施工や草刈作業を村民に手伝って頂く事を始めたばかりです。多くの飯舘村民の生業は農業です。<営農再開>の一言では決して括れないほど様々な課題を克服する必要があります。弊社の足取りも、ゆっくりと動き出した村民に合わせながら、微力ながら営農再開に寄り添っていく覚悟です。scenergy生活クラブでは、エネルギーを「減らす、つくる、使う」を柱として活動しています。私たちの目指す持続可能な自然エネルギー社会をすすめるためには、将来的に枯渇し地球温暖化の原因ともなっている化石燃料から自然エネルギーにシフトすることと合わせて、省エネを進めることが大切です。節電は発電と同じ価値があります。全国の家庭が最新式の冷蔵庫に買い替えた場合、原発2基分の電気がいらなくなるといわれています。省エネは、未来への投資です。積極的な省エネに取り組んで行きましょう。(株)生活クラブエナジーの事業として2016年度より「省エネ講座」を開催しています。グリーンファンド秋田は、「省エネ講座」の講師を委託されています。2017年度の「省エネ講座」の様子の一部をご報告します。<生活クラブ愛知>名古屋センターで開催された省エネカフェ「あなたと私の省エネが脱原発につながる」で、「自然エネルギーと省エネ」「夏/冬の節電・省エネのコツ」の講座を行いました。各家庭で100W(1アンペア)の節電が、1000万人集まれば、原発1基分の電気が必要なくなります。現在、家庭で使うエネルギーの約50%は電気となっていて、電気の中でも、冷蔵庫、照明、テレビ、エアコンで約50%をしめます。この4大家電を買い替えるときに、省エネ性能の高いもにすると、エネルギー使用量が大きく削減されて、電気代もお得になります。参加された組合員の中からは「いろいろな方の節電方法が聞けて良かった。」「節電が一番!ささいなことで節電できることが明らかになった。」「家電は新しい方が省エネということに驚きました。」などの声がありました。<生活クラブ埼玉・川口ブロック>家庭の省エネを学ぶ「省エネゲーム」を行いました。省エネゲームは、300万円を元手に家電や車の買い替えや太陽光パネルの設置などを行って、10年後の光熱費の削減による収支とCO2の削減量を計算するゲームです。川口ブロックでは、2チームに分かれて省エネゲームを行いました。「太陽光発電をつけたら蓄電池が欲しいけど、値段が高いよね。」「自動車は維持費がかかるから、カーシェアリングで十分なんじゃない。」「こたつは捨てましょうか。」など様々な意見交換をしながら、買い替えをすすめます。買い替えがすんだら、買い替えを全く行わなかった場合と比べて光熱費がどれだけ削減できたか、CO2が削減できたかを計算します。それぞれのチームからお楽しみの結果発表をおこないます。今回は、自動車を持たないことを選択したチームが、収支がプラスで元が取れる結果となりました。ゲームをやりながら、各家庭の暮らし方に合わせた省エネの工夫なども飛び交い楽しく省エネを考えることができました。<多摩南生活クラブ・まち町田>電気料金の見方とアンペアダウンと省エネのコツを「アンペアダウンカード」を使って楽しく学びました。アンペアダウンゲームは、一番電気を使う時間帯を考えていただき、その時に動いている家電のカードを選択してもらいます。カードの裏を返すと、家電の電気使用アンペア数(100W=1アンペア)が書いてあります。このアンペア数を足したものが、必要な契約アンペア数になります。電気料金は、契約アンペア数によって基本料金が変わるので、適切な契約アンペア数にアンペアダウンすることで、省エネにもなりますし、電気代も安くなります。電気を熱に変えるものは、消費電力が高くアンペア数も大きくなりますよと言うと。「ほんとにアイロンって14.0アンペアもある。」「ホットプレートも13.0アンペアあるからブレーカーが落ちたのね。」など、これまで漠然と家電を使っていたが、これからは家電のアンペア数を考えるようになったという声もあり、楽しく学ぶことができました。<湘南生活クラブ>葉山センターで開催された「生活クラブ電気まつり」で親子で作る自然エネルギー工作を行いました。湘南生活クラブでは、ペットボトルエコライトを作りました。蓋に太陽光パネルがついていて、昼間に充電し、夜暗くなると自動でLEDが点灯するというライトです。ペットボトルを切る作業など難しいところは親が手伝いながら、親子で工作を楽しく作ることができました。子供たちは、早速、完成したライトをもって遊んでいました。2017年度の子供向け工作は、「エコライト」「ソーラーカー」「ペットボトル風車」作りを行っています。子供向けフリップ「みんなでできる省エネ」も好評でした。