コピーライターとして活躍し、数多くのキャンペーン広告を手がける。2006年に電通を退社、コトバ設立。TCC最高賞、クリエイター・オブ・ザ・イヤー特別賞など多数受賞。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。前に戻る「アタマのやわらかさ」の原理。¥1,540恐れながら社長マーケティングの本当の話をします。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。前著「伝える本」とほとんど同じ内容の焼き直しかなと感じた。コミュニケーションの主導権はつねに「受け手」にある。送り手は「受け手の言ってほしいことを言ってあげる」ことが必要。広告では、相手は「相対的に弱っている」と仮定して、この商品があることで強くなれる、改善できる、というメッセージを発する。著者の主張をまとめると、そういう内容です。文章の中身は、著者本人のキャラクターを知っていれば親しみを持って読めると思うが、知らない人にはちょっと上から目線に聞こえるように思う。原稿用紙にむかうときにつねに頭においておく原理原則を得よう、という姿勢で読むのが、この本との付き合い方として適切ではないかと思う。書き方がわかりにくく、読みにくい印象が否めない本でした。===引用(まえがきより、ここから)===本書ではこんな成功イメージを持っています。●気の利いたことが言えるようになる[略]●提案力が高まる[略]●コミュニケーションを生業にするもよし今その関係の仕事についている人にも、その希望を持っている人にも、ヒント以上のものになると思います。2、3日で読み終えられると思います。僕は人とのコミュニケーションは相変わらず面倒なのですが、コミュニケーションを考えることは好きなもので。(勘違いか眉ツバ)===引用ここまで===成功イメージが3つありますが、項目が突然「するもよし」になるのも気になりますし、「思います」を連発されてもなんだか不安になります。(「ヒント以上のものになると思います。2、3日で読み終えられると思います。」の部分)そしてコミュニケーションをとることが「相変わらず面倒」な人が「考えた」話を聞きたいとも思いませんし、そのあとのカギカッコの中の(勘違いか眉ツバ)の意味もわかりません。読んでいて全く興味が持てず、目新しい話もなかったです。「相手のことを考えろ」と筆者は言いますが、ご自身は読者のことを考えてるんでしょうか。コミュニケーションのプロという割には、全体像がわかりにくく、学びもなかったです。読んでいて思ったのですが、電通で行うようなクリエイティブな部分は、論理ではない部分も多いので、そこが強い方なのかもしれません。実績はある程度あるのでしょう。本では筋道を立てて論理的に書くことが求められますが、そういうことは苦手の方なのだとろうと思いました。読んでいて疲れました。想像していた以上に価値のある、驚きの一冊。話し方、伝え方、まとめ方、聞き方などの本は、つい買ってしまうほう。いう方法を勧めているんだろう、と興味があるから。この本の著者はコピーライターとのことなので、当然、言葉の使い方や言い回しのことが主なんだろうと思ったが、いい意味で裏切られた。著者がいうには、うまく伝わらないのは、受け手のことを考えていないから。受け手の言ってほしいことを言ってあげるのが大前提、とのこと。いうふうに考えたことはなかったので、なるほどと思った。お世辞を言うとか、持ち上げるとか、そういうことではまったくなく、どうすれば「言うべきことがわかるか」を著者は説く。ネタばれになるし、長くなるので割愛するが、非常に納得のいくスムーズな論理で感心しっぱなしだった。自身の失敗談や、例文もたくさん載っていて読みやすい。発想法についての実例も載っているが、これはどんな職種の人にも役立つのではないだろうか。一石二鳥で得した気分だ。単行本まず書面は、活字主体のモノクロ刷りで、所々テーマに沿った挿絵や、参考資料的写真も添えられている。一方で後述作風に従い、箇条書きにはなっておらず、各々の実例に対応する様な参考量では無く、長々と論文を読んでいる様な感覚に襲われるので、じっくり腰を据えて読むべき。基本的には、企業内コミュニケーションの潤滑化を目指した、ビジネス参考書と言える。一方で『伝わる』と言うタイトルからは、部下への指示&営業活動等の特化技法を取り扱っている様に見受けられそうだが、実際はもっと根底部の解説に注力しており、概ね会話の糸口を探る様な、口頭会話を捨てた世代向けの指南書と言う印象。逆に「空気が読めない」感が漂う、言葉の真意が読めない若人に、手を焼いている年配上司においても、その理由を客観的分析しているので、ある程度は対策が立てられる内容と感じる。その客観的分析に力を注ぎ過ぎており、読者が求める肝心の対処方法は僅かな頁しか割かれず、自らの脳で消化出来ないと、実質的に身になる部分が少ない。索引なんかも無くて即時実践性には乏しく、タイトルとの相違感も加味すると、及第点には届かない一冊と言えます。単行本この本のタイトル「伝わるしくみ」のタイトルだけでは、この本が伝えようとしている内容は伝わらず、受け手の私は広義でのコミュニケーションを期待してしまいました。内容はタイトルの通りに、「伝える」とは何かを分析的にブレイクダウンしたものでした。実は日常的一般的な状況においても、それは同じなんだなと考えさせられました。2020年以降、この本の内容を理解していないクリエーターは食っていけない。「ココロとカラダ、にんげんのぜんぶ」(オリンパス)などのコピーを生み出した1985年電通入社の名コピーライター、山本高史さんの本。今人気と言われるほどの知名度があるクリエーターはほぼ全員がこの本に書かれている内容を意識的にせよ、無意識にせよ実践できていると感じる。少食の女性を集めて「替え玉無料」は全く伝わらないしプライドを満たすために商品を定価で買いたい人に半額商品を奨めても全く伝わらない。世の中は本当にそんなモノで溢れているように感じる。この本を読むだけで、二度とそんなバカバカしい食い違いが起こらなくなる。数撃ちゃ当たる的な前近代的な発想で何かを作っている人は今後の無駄が激減するので今すぐ読むべき。