~チームをコーチング~2015/05/20今日は阿部写真館のチームコーチング。やったが、その中のひとつをご紹介。何が強みで何が弱みなのかをしっかりと認識していない。解っているような気になっている。自分にとっては当たり前のこと過ぎて自分では強みと認識していない。こんなこともあったりする。今回の切り口それぞれこんな切り口で考えてもらった。自分がしている仕事(タスク)に関して、1好き⇔好きではない・この仕事好き。・この仕事しているとエネルギーが上がる。・進んで引き受けたい。スピードが速い・経験豊富そしてこの切り口でタスクを分けると以下の4種類となる1好きだし得意な仕事2好きだけど得意ではない仕事(あるいはやっていない/機会がない)3好きじゃないけど得意な仕事4好きじゃないし苦手な仕事どんな気づきがあるかお互いにさまざまな気づきがある。・・・つまり、進んで任されたい仕事とそうではない仕事が相互理解できる。この区別によって何をするのか『好きだし得意』な仕事は・・・この領域は、お互いに解っているといい。「この仕事ならば私に任せて!」という仕事だ。周りから見れば、「この仕事はこの人に任せよう」ということ。進んで任せることができるということ。『好きだけど苦手(あるいはやりたいけど機会がない)』ここは、進んで引き受けていけば良い。能力の問題はあれど、時間を掛ければ、「好きだし得意」にグレードアップする。積極的に任せていけばいい。『好きではないし苦手』これは是非他の人に任せていきたい領域だ。好きなことだけやっているこはできないのがお仕事の世界。全てが『好きだし得意』ということばかりではない。適材適所で生産性を上げるこれらのことを把握すると、適材適所が進む可能性がある。効率的に人のエネルギーを使うことができる。これはマネジメントにおけるひとつの鉄則。~チームコーチングで本物のチームづくり~チームコーチングの原点は、コーチング。アサーティブコミュニケーションのトレーニングをやってきました。長期休暇明けの素敵な朝。息子2人は今日から保育園。~チームコーチングで組織をひとつに~チームコーチングの特別レポートを無料で差し上げます。ご希望の方は下記よりご登録ください。本日は外苑前から初台へ。〜コーチングの力〜というわけで、前回ブログからの続き。