27年と早い時期に賛同いただいています。向上するためのポジティブアクションや女性教員の上位職登用など、積極的に活動しています。設置するなど、早くから男女共同参画を推進してきました。Championの世界の10大学のひとつに選出されています。※1特に女性教員比率の向上については、令和元年5月1日現在17.4%に対し、令和2年度までに20%を達成するために、令和元年の「教育研究評議会(教育研究等についての大学の意志決定組織)」にて、女性比率を20%以上とする、という学内規定に改訂しました。松尾総長の強いコミットメントにより、「女性教員比率20%達成のための女性教員増員策」を令和元年10月より実施しています。女性が参画したことでさらに活気が出たそうです。対立する意見があっても否定はせず、その意見も多様な意見として受け止めること、対立する考えを変えるのではなく、共感してくれる人を巻き込むこと、などの考え方が大切になってくる、とのことでした。4者により設立されました。ついて、横の連携を図ることを目的として運営されています。愛知県では、特に若い世代の女性人材流出が多いことに危機感があり、女性の潜在力や能力を様々な分野で活かしていきたいと活動しています。フォーラムが主催するシンポジウムでは、参加者に多様なキャリア形成が意識出来ることを目指しています。シンポジウムで登壇するロールモデルがスーパーウーマンだけだと、自分には無理だと思ってしまい、自分ごと化できない場合もあります。スーパーウーマンでないと両立できない、ということではなく、女性誰もが普通にキャリア形成を目指すこと、そしてより多くの人がキャリアに進むことが重要と考えているということです。名古屋大学は、女性活躍推進の取組を、大学活性化の戦略と捉え、多様性を育むために不可欠という強い意志があることを感じました。CEO、大学の学長各10名を選出した。令和元年11月「かながわ女性の活躍応援団」ムーブメント拡大ミーティングへ参加してきました。この応援団は団長を神奈川県の黒岩知事が務めており、神奈川県にゆかりの深い企業等の男性トップからなる団員20名と、応援サポーター37名(令和元年11月7日時点)で構成されています。当日は、企業等のトップの方々20名が参加しました。今回のミーティングのテーマは「数字で表す女性活躍推進の効果・成果の発表」です。各企業等が、女性活躍推進が具体的に業績向上等へどうつながっているかということを、事例を通じて発表していきました。県内の鉄道会社からは、女性社員が中心となって商品を開発した結果、女性だけでなく全ての客層へヒットして売上拡大となった例があがりました。金融機関からは、法人営業職は初め男性しかいなかったものの現在は女性も増えており、優秀さやリーダーシップ力により業績アップへ貢献しているとの話が紹介されました。働く女性としてのロールモデルが増えることで、優秀な人材確保にもつながっているという話もありました。比較的女性が少ないといわれる建設会社でも「働いている女性の姿をホームページにて発信することで、女性の応募比率が飛躍的に伸びた。今後優秀な女性が活躍できることを当たり前としていきたい」と発表されました。アドバイザーの岩田氏(左)と黒岩団長(右)◎応援団アドバイザーからミーティングの終盤では、本ミーティングのコーディネーターを務めた「応援団アドバイザー」の岩田喜美枝氏より、「女性活躍推進が事業の発展につながったということを、数量的に説明するのは難しいのではないかと考えていたが、たくさんの事例が報告され、効果があったことを実感している」との講評がありました。岩田氏は、女性活躍を推進していく上での男性の行動変容の重要性を語り、今後、男性の家事育児等、男性にスポットをあてた議論をしていくことを提案されました。◎団長から最後に黒岩知事は、岩田氏の「男性が変わらないといけない」という発言に同意した上で、男性の行動変容に取り組んでいくことは応援団の主旨に沿っており、是非来年度はそのテーマで盛り上げたいと次回への意気込みを述べました。