_)m1日中店舗関連の仕事で死にそうになっておりましたwということで、日曜ですが本日お届けします!!今日は有名な概念ではありますが、勘違いしやすいものでいきますね。クリステンセンのイノベーションのジレンマです。言葉からパッと想像すると、イノベーション(技術革新)をしたら同時に何か悪いことが起きてしまうので悩ましいという袋小路(ジレンマ)に陥る、というようなイメージですよね。それではちょっと理解が違ってきます。簡潔に言うと、イノベーションとは、自社のこれまで培ってきた強みを徹底的に磨くことによる技術革新であると考え活動し、他社、特に新興ベンチャー企業の力を甘く見ていたことにより、市場ニーズを上手く捉えた他社にいつのまにか市場シェアも奪われていく、というものです。この時の新興ベンチャー企業などの成長ポテンシャルの高い隠れた技術のことを「破壊的イノベーション」といい、過去の立派な実績がある大企業にとっては気づきにくい存在です。「いつのまにか」ニーズを捉え、急成長していくのです。昔のように「良い製品を作れば売れる」時代はすでに終焉しました。現代は消費者嗜好は多様化し、複雑化しすぎているのです。密接に関わる「マーケティング」が必要になってきたんです。大企業に打ち勝つチャンスもあるんじゃない??って考えられますよね。「破壊的イノベーション」と考えられるような技術・サービスがあればいけるんじゃないでしょうか。市場ニーズをうまく捉え、「必要とされる機能」に絞った商品・サービスを、市場が求める「適切な価格」で提供し、一番欲している人(ターゲット)が「そのことに気づいていくれる環境づくり」ができれば、同業他社でかつトップシェアの大企業にも勝てる可能性は出てきます。弊社の事業展開もそれは意識してはいますが、正直激ムズです。そもそも消費者(鑑賞者)たりうる、つまり沖縄音楽芸能に興味を示す人がどれくらいいて、その人たちはどのような消費行動傾向があるのか?上記のことは常に考えています。ご想像の通り、過去に調査の実績のない業界なので、全くわかりません。感覚でいくしかありません。してアーティスト派遣事業で年間約100万→300万円への売上UPに貢献。BtoBのみならず、グルメメディア等のメディアパワーにに頼らないBtoCのWEBマーケティングでも大きく売上に貢献。アーティスト派遣、など多彩なBtoBビジネス、飲食店というBtoCの代表的ビジネスに深く携わってきた経験から、2019年5月より地元沖縄の経営コンサルタントとしても活動スタート。各社全力で取り組むため、5社限定で受付中。