〜仕組みで売れる体制づくりと、全スタッフ成約達人化の具体策〜乾がコンサルタントの現場で感じた、様々な課題やテーマを掘り下げてコラムにまとめています。経営に関連する、気づきやヒントをつづった応援コラムです。経営者及び幹部の方々の企業経営の参考になるコラムを掲載していきますので、是非、ご活用ください。コラム前回のコラムの続きです。このような質問をよくいただきます。当方が個別コンサルティングやセミナー等で売れる営業組織の言葉を発するとよく出てくる質問です。コラムこんにちは、乾です。この度、自社のホームページを大幅に刷新いたしました。今までは、ユーチューブ動画による営業関連のコンテツンを配信しておりましたが、今後は、コラムによるコンテンツの配信を行って参ります。「何か困っていることはありませんか?」を営業の現場で安易に言わない理由とは営業推進において大事なこと営業戦略と営業戦術の違いについてなぜ、経営幹部は、売上向上に短期的と長期的の2つの視点が必要なのかなぜ、営業管理職(拠点長)になれば、考え方を習得する必要があるのか。Consulting。