【残席わずか!】採用、教育、モチベーションアップ、増患、ブランド構築について様々なクリニックの実践事例を共有出来るセミナー。2月24日(日)から始まる、医経統合実践塾2013。今年は既に昨年を上回る数のお申込みを頂いております。今からとても楽しみです。位置付けられているのです。専門性を打ち出す事は、レッドオーシャンに巻き込まれないために極めて重要です。様々な疾患の患者様が来院される場合「●●専門」とまで明確に打ち出すのは難しかったとしても「当院は特に〇〇について力を入れているクリニックです」と打ち出す事で、差別化が実現するのです。今後、保険点数は下がる事はあっても、顕著に上がる事は無い事を考えれば、保険診療に左右されない診療を提供していく事も必要です。今以上に、自費診療に力を入れるという事です。「今、困ってないから別に良い」ではなく「5年後、10年後を見据えたクリニック経営を学んでいきたい」という方は、ぜひ荒井先生のお話からたくさんの学びを得て頂きたいと思います。医経統合実践塾では各回、このような素晴らしいゲスト講師の先生方からクリニック経営に関する様々なお話を聴く事が出来ます。医経統合実践会のメインセミナー!「医経統合実践塾2013」のお申込みはこちらです!こちらの内容が学びや気付きになりましたら、ぜひ「いいね!」をクリックして下さい!よろしくお願い致します。フェイスブックのアカウントをお持ちの方は、ぜひお友達になりましょう!リクエストお待ちしております!根本和馬の個人ページはこちらです!最新の情報は医経統合実践会フェイスブックページで投稿中です!よろしければ、下記アドレスからご覧下さい。減少する保険点数、増加する競合クリニック、次第に開いていくスタッフとの年齢差など今後更にクリニック経営は厳しい時代に突入します。2月24日(日)から始まる、医経統合実践塾2013。今年は既に昨年を上回る数のお申込みを頂いております。今からとても楽しみです。独立したのですが、山村先生は独立する数年前から何度もご面識があります。山村先生のご講演も聴いておりますが、素晴らしい内容で多くの歯科医院が「ぜひうちの医院でも講演して欲しい」というご依頼がある程です。そんな山村先生に対して、私が最も凄いと感じるのはご開業7年間で、いわゆる「マイナスな理由で辞めたスタッフ」が何と0人なのです!殆どのクリニックが、スタッフの退職という憂き目にあっています。その理由は・やる事が多い・院長と合わない・スタッフと合わない・こんなに大変な仕事だと思っていなかった・他にやりたい事が見つかったなど、様々です。すまいる歯科様では、このようなスタッフが皆無なのです。こんなクリニック、日本中を探しても数える位しか無いのではないでしょうか?コンサルティングやセミナーでは幾度となくお伝えしている事ですが、クリニックは少数の組織です。よってスタッフひとりひとりのパフォーマンスを如何に上げられるかが、クリニック全体の結果に直結します。スタッフがコロコロと入れ替わるクリニックは伸び悩みます。入社したばかりのスタッフは、ひとまずの日常業務を習得するのに精一杯で、診療業務プラスアルファの取組みが出来ないからです。殆どスタッフ様が辞められていない訳ですから、もの凄い結果を出されているのも、よく分かります。山村先生のお話から「如何にスタッフのモチベーションを上げる事が大事なのか?」をたくさん学んで頂きたいと思います!医経統合実践塾では各回、このような素晴らしいゲスト講師の先生方からクリニック経営に関する様々なお話を聴く事が出来ます。医経統合実践会のメインセミナー!「医経統合実践塾2013」のお申込みはこちらです!こちらの内容が学びや気付きになりましたら、ぜひ「いいね!」をクリックして下さい!よろしくお願い致します。フェイスブックのアカウントをお持ちの方は、ぜひお友達になりましょう!リクエストお待ちしております!根本和馬の個人ページはこちらです!最新の情報は医経統合実践会フェイスブックページで投稿中です!よろしければ、下記アドレスからご覧下さい。数字的なお話はしませんので、スタッフ様でも安心してご参加頂けます。医経統合実践会は「スタッフをクリニック経営に巻き込む」をコンセプトとしていますので、セミナーの内容は「採用」「スタッフ教育」「スタッフモチベーションアップ」「増患」であり、このような内容はむしろスタッフ様こそご参加頂く事で、より高い成果が得られるセミナーとなっております。減少する保険点数、増加する競合クリニック、次第に開いていくスタッフとの年齢差など今後更にクリニック経営は厳しい時代に突入します。2月24日(日)から始まる、医経統合実践塾2013。今年は既に昨年を上回る数のお申込みを頂いております。今からとても楽しみです。第2回のゲスト講師は「フロー理論」でお馴染みの辻秀一先生です!辻先生を最初に知ったのは『スラムダンク勝利学』という本です。『スラムダンク』ファンの私としては、各シーンにおける辻先生の解説がとても興味深く、あっという間に読み終えたのを今でも鮮明に憶えています。「完全にのめり込んでいる状態」「成功するために完全に集中している状態」でしょうか。同意語で「ゾーン」があります。様々なスポーツチームをフロー状態に導くためのご指導をされています。クリニックも「チーム医療」という言葉がある通り、様々な職種が連携を取りながら、最高のパフォーマンスを発揮する事が求められます。そのためにも「フロー理論」を学ぶ事は、非常に意義があるのではないでしょうか。これまで、様々なクリニックを見てきましたが、単にスタッフ数を増やせば、それに比例して診れる患者数も増えるという訳ではありません。確かにそれも一因ではありますが、それよりもスタッフひとりひとりの仕事への当事者意識やモチベーションの方が、原因であると言えます。その証拠に、スタッフの数は増えなくても、診れる患者数が増えたというクリニックは数多く存在しています。それはスタッフの仕事への意識に変化が現れ、集中する時間帯が増えた事も一因ではないでしょうか。あなたのクリニックのスタッフが、フロー状態が続くチームであったら、どうなるでしょうか?これまで以上に素晴らしいパフォーマンスが発揮出来るクリニックへと成長するのではないでしょうか。医経統合実践塾では各回、このような素晴らしいゲスト講師の先生方からクリニック経営に関する様々なお話を聴く事が出来ます。医経統合実践会のメインセミナー!「医経統合実践塾2013」のお申込みはこちらです!こちらの内容が学びや気付きになりましたら、ぜひ「いいね!」をクリックして下さい!よろしくお願い致します。フェイスブックのアカウントをお持ちの方は、ぜひお友達になりましょう!リクエストお待ちしております!根本和馬の個人ページはこちらです!最新の情報は医経統合実践会フェイスブックページで投稿中です!よろしければ、下記アドレスからご覧下さい。減少する保険点数、増加する競合クリニック、次第に開いていくスタッフとの年齢差など今後更にクリニック経営は厳しい時代に突入します。2月24日(日)から始まる、医経統合実践塾2013。今年は既に昨年を上回る数のお申込みを頂いております。今からとても楽しみです。梅岡先生は以前私が連載させて頂いた医療経営雑誌「クリニックばんぶう」で取り上げられていたり、クリニック経営に関するセミナーでゲスト講師を務められたり、かなり著名な先生です。専門ホームページを立ち上げられていたりなど、かなりお力を入れられています。本院のホームページを含めて、7つのホームページがある事に衝撃を受けました。「矯正歯科サイト」「小児歯科サイト」「求人サイト」など、専門のホームページを複数所有しているクリニックがありますが、耳鼻科(医科)でホームページを7つも所有されているのは、かなり珍しいと思います。3~5年単位で見れば、医科クリニックにおいても「ホームページはもちろん、専門ホームページを複数所有している」という医院は確実に増えていきます。困っていないからこそ、今のうちに全力でWEB戦略にも力を入れる」というお考えの先生の方が、確実に成果を出していくのです。優秀な人材が集まるようになるのではないでしょうか。医経統合実践塾では各回、このような素晴らしいゲスト講師の先生方からクリニック経営に関する様々なお話を聴く事が出来ます。医経統合実践会のメインセミナー!「医経統合実践塾2013」のお申込みはこちらです!こちらの内容が学びや気付きになりましたら、ぜひ「いいね!」をクリックして下さい!よろしくお願い致します。フェイスブックのアカウントをお持ちの方は、ぜひお友達になりましょう!リクエストお待ちしております!根本和馬の個人ページはこちらです!最新の情報は医経統合実践会フェイスブックページで投稿中です!よろしければ、下記アドレスからご覧下さい。Q.当日休んだ場合は、どうなるのですか?A.急なご用事や体調不良などによってお休みされた場合、その回のテキストを後日送らせて頂きます。Q.遠方のクリニックなのですが・・・DVDは出ないのですか?A.申し訳ございません。現在は会場までお越し頂く形のご参加のみとなっております。これまで北海道にあるクリニック様などより「セミナーを北海道でやって欲しい」「北海道で講演する機会があったら案内を送って欲しい」などのお言葉を頂いておりますが、現在のところ北海道や沖縄などの遠方でセミナーや講演を実施する予定はございません。現在のところ、医経統合実践塾のセミナーを受けて頂くためには、会場がある東京までお越し頂く必要があります。Q.近隣のクリニックまで参加されるのは困るんだけど・・・A.医経統合実践会には「診療圏規定」というものがございます。これは「同一診療科目のクリニックにおいて、既に医経統合実践塾(またはコンサルティング)にご参加頂いているクリニック様を優先させて頂いている」という事です。ご参加されている場合、その後にクリニック様のある半径2km以内にある同一診療科目のクリニックから医経統合実践塾のお申込みを頂きましても、あなた様が既にお申込みされている訳ですから、診療圏規定に則り、お断りさせて頂くという事です。このように、医経統合実践会は「どこもかしこも、とにかくお客様にするぞ!」という姿勢ではなく、早くからコンサルティングや医経統合実践塾にご参加頂いているクリニック様の利益をお守りするという姿勢に重きを置いております。Q.各回、異なるスタッフが参加するのは可能ですか?A.各回、異なるスタッフ様がご参加されるのは、基本的には承っておりません。これは第1回は「採用」、第2回は「教育」、第3回は「モチベーションアップ」、第4回は「集患、ブランド化」と、各回でテーマが異なり、一年間受講して頂いてようやく、ひとつのセミナーとして完成するからです。「第3回だけ元々参加しているスタッフが用事があり、どうしても他のスタッフが代わりたい」などのイレギュラーな事態においても、他のスタッフ様がご参加される事を頑なにお断りしている訳ではありませんので、ご遠慮なくご相談頂ければと思います。Q.スタッフだけで参加するのは可能ですか?A.絶対条件ではありませんが、初めてご参加頂く年につきましては、院長先生も受講して頂いた方が良いです。どんな考え方なのか?」というのをあまりご理解せず、スタッフ様だけでご参加された場合、セミナー後にスタッフ様が「先日参加した医経統合実践塾で、〇〇がオススメですって聞いたので、それをうちの医院でもやりたい」と、院長先生の意向に沿わない提案をされる可能性が、決してゼロではないからです。受講された上で「根本(医経統合実践会)は、こういう考え方なんだな。これなら、自分が参加せずに、スタッフだけで参加してもらっても良いだろう」とご判断頂いた上で、そのようにされた方が良いと思います。ご参加される方が、院長夫人や事務長、スタッフをまとめている主任スタッフという場合は、院長先生がご参加されなくても承れる可能性がございますので、ご相談頂ければと思います。2019ご相談はこちらから045-548-4106。