その分野に関して知識が豊富だということですね。専門家を名乗るとしたら、知識があって当たり前だとういことですね。常にやり続けなければならいことです。専門技術を学んでいること自体は、別に凄いことではないとうことですね。人に教える立場にいるのであれば、なおさらですね。学んだことがなかなか身につきません。土台が広いから、山を積み上げられる。基礎がないなら、基礎を身につける。地味で面白くないかもしれないけれど、ここが抜けたら、専門家のせの字も語れないですね。桜木花道もハンドリングから始めています。ドリブル、パス練習からジャンプシュートになっていくのです。学ばざるもの教えるべからずです。23:28専門家とはTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2017-08-15その立場にならないと解らないこともあるけれど。Uターンラッシュの渋滞が凄いようですね。45Kmの渋滞とか、考えただけで滅入りますね。私は現在店舗のマネジャーとしての役割を担っているのですが、その前は、サブマネジャー、その前はトレーナー、その前は中途採用の新人トレーナー、として今に至っています。新人の頃には、新人の悩みがありますし、サブマネではその時の悩みがありますし、マネジャーはマネジャーの悩みがあります。私は、新店舗のマネジャーとして立ち上げを経験はしておりませんので、その苦労などは今の私の状況とは違うと思います。店舗を引き継ぐマネジャーの気持ちは解ります。全てを解ることは出来ないかもしれません。それでも、似たような状況を経験していたら、理解は出来ると思います。「親の心子知らず」ではありませんが、やっぱり親になってみて、初めて親の気持ちを知れるのではないでしょうか。私はまだ親になっていないので、なんとも言えませんが。部活の先輩と後輩、上司と部下というような形で似たような経験をすることが出来ます。マネジャーであれば、部活のキャプテンなど。想像したり、理解しようとすることは出来るはずです。なんでこのタイミングでこの話をしているのか、どういう思いで話してくれているのかなど、想像してみる。したら、少しは気づけることもあるかも知れません。私も新人の頃はこういう悩みあったなー。いうことがあったら嬉しかったなとか、と、思い出しつつ相手の気持ちを考えております。昔のことって結構忘れがちですね。解らないではなく、解るためにはどうしたらいいのか?を考えて行動あるのみですね。00:41その立場にならないと解らないこともあるけれど。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。