Ying]私がこの前Yahooへ行った7月の終わりには、まるで暗雲が去ったようだった。Lunch”(無料昼食会)に与るべく、そわそわとカフェテリアに列を作っていた。YahooのメインのカフェテリアであるURL’sは、ふだんの火曜日よりも混んでいた。会社の未来について、興奮と希望をもって語る者がとても多かった。“ぼくのチームがなくなることを、心配していたが、もう大丈夫だ!”、ある技術系管理職は満面に笑みを浮かべてそう言った。“転職先を探していたけど、しばらくいることにしたよ!”、別の社員がこう叫んだ。Thompsonは、その残念な5か月の在任期間中、社内で姿を見ることはめったになかった。Mayerは頻繁にカフェテリアに出没し、毎週金曜日の全社員集会(役員たちが今抱えているプロダクトを説明する)FYIにも必ず顔を見せた。そこに欠席するようなおバカ社員は一人もいない。‘Marissa劇場’を一目見るためだけでも、出席する価値はあった。モラールを鼓舞するセレブCEOの着任がもたらした熱気にもかかわらず、Yahooの社員たちの多くは、会社の戦略のぶれや、戦略の欠落を今でも感じている。新しい方向性を見いだすための期間は、8か月以上もあった。それなのに、まだ何も生まれていない。頭のいい新CEOは、過去の高名なファウンダやCEOたちから、学ぶべきことを学んでいるようだ。