いうものがないのがドクターですが、それでもいつかは仕事から離れなければならない時期が訪れます。患者様や従業員、ご家族のことを考えて、早めに承継プランをつくり、それにあった後継者の採用・育成に取り組まれることが成功への近道です。後継者候補がいらっしゃる場合でもスムーズに承継を実現するためには、さまざまな改革が必要です。現院長の方が優秀であればあるほど、カリスマであればあるほど承継は難しくなるものと考えています。私どもの『事業承継支援サービス』に、ご相談ください。協業して地域の医療機関の存続・繁栄を支援するネットワークです。関する豊富な経験やノウハウを有しています。関する無料個別相談会も開催しています。事業承継に関する疑問や悩みなど何でもご相談ください。医業経営サポーターズへのお問い合わせは、事務局を担当している株式会社コンサルティングファーム(担当:中村)までお問い合わせください。