総額人件費管理の本質2010年03月30日RSSを購読A社では期末を迎え、付加価値計画2,100百万円のところが社員の奮闘の結果、2,200百万円の付加価値が見込めることになりました。適正労働分配率線で求めると次の通りになります。3月定例給与支払までの人件費支払実績が1,380百万円であるとすると付加価値実績(見込み)に対応する総額人件費から既に支払済みの人件費の差額は74百万円になります。この差額74百万円を決算賞与の形で支給するようにすれば、成果配分賞与ということになります。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。