ヒロムサンライズグループは居心地の良い空間と楽しく美味しいひとときを提供します。更新日:11.12.301230今年一年、お世話になりました。さんに、よくしていただきました。来年の会社(自分)のテーマは!「感謝とありがとうが溢れる店づくり!」これでいきますよ~。~!!!来てますね!リーダーとは?上司とは?何ぞや?・・・・・・ということ。教えてもらったこと、学んだことを後身(部下)に「どのように?」伝えるのかということです。ボク「の」スタッフにはこのようになってもらいたいのです。深いレベルで腑に落ちるのでしょう。その人の言うことなら従ってもいい、ついて行ってもいいと思える。口調】【威圧的な言葉】を発しても、「愛」と「感謝」があれば、実は人は一緒にいて、仕事がしたい。来年へちょっと成長しようと思うのです。今年度の「ちゃん秋」ブログは終了です。本年度も、ありがとうございました。来年もよろしくお願いいたします。社長よい習慣・・・とは、知足を知ることなのでしょう。さが~蔓延しております。向かって、右は・・・・morikazuちゃんね。hama~daちゃん。ウコンの力ではないか・・・・(笑これ、ちなみにスーパーねっ。「ひたむき」さ、に引っ張られている。時流になってきているのかな~と、思うのです。責任者には必要なのでしょう。・私はこれだけやったのに・・・・あなたは、○○ですよね。・私は、ちゃんとしてるのに・・・あなたは、○○ですよね。訊くに・・・・・・毒を吐いているのでしょう。・・・捲土重来のごとく・・・・・かなり寒いです。出来たて、作りたてを届けてまいりました~~喜んでくれたかなっ~~~(感謝)昨日の日経。現場力や品質管理などに強みがある日本企業に必要なのは人材や考え方のダイバーシティ(多様性)だ。売上が悪くても(笑ピザのプレゼントをする!このことに、賛同してくれるスタッフ全員に感謝です。「愚痴、陰口を言わない」があります。これは、2012年のキーワードなのでしょう。面と向かって・・・・叱り、怒る事ができていなかった・・・・・*上司も部下もです。いう環境にしてしまった・・・・ボク自身かなりの反省です。反省と教訓を「心」にシャンとしていこうと思っております。それは、礼儀礼節を重んじることは重要。い空気が・・・・・ながれております。