経営承継を一刻も早くしなければ会社永続はできません。+1RSS経営承継を一刻も早くしなければ会社永続はできません。対策をできるだけ早い段階から、プロの力を借りて適切に検討し始めることが重要です。ホーム事業継承とは中小企業にとって事業承継は社長の最後の大仕事!中小企業にとって事業承継は社長の最後の大仕事!中小企業の経営者の方へ事業承継にはたくさんの選択肢があることをご存知でしょうか。事業承継の成功とは何でしょうか。成功とは後を継ぐ経営者が、有形・無形の財産を引き継いだあとも何世代にもわたって存続し続けるということでしょう。何よりも目先の問題として従業員の雇用を維持するということでしょう。世の中の急激な変化は無視することはできません。時代は変わり、変化の潮流の中にいる中小企業の経営者が事業を継がせるには相当な覚悟と、今、会社が置かれている状況分析などの客観的な認識が必要です。→中小企業の事業承継アドバイザーはこちらまず誰に継がせたいか、ということが最初にくる問題でしょう。自分の息子や娘、娘婿、親族に継がせるのが一般的ですが、適任者がいない場合は、経営幹部や従業員、外から連れてきた人に経営を任せ、所有権はご家族が保有するという方法もあります。継がせるべき人がどうしても見当たらない場合は、友好的なM&Aを行って会社を手放すことや、余力があるうちにそのまま廃業するということも考えねばなりません。とって一番幸せな選択肢を選ぶべきです。そのために、場合によっては専門家に相談するのも一つの方法だと思います。問題を整理しながら、成功に向けて的確なアドバイスをしてくれることでしょう。中小企業の経営者は、自分だけで抱えずに、柔軟な発想で考えてみてはいかがでしょうか。中小企業の事業承継はプロにアドバイスを求めるべきだと考えます。コメントはありません。事業継承とはコメントを残す返信をキャンセルする。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)事業承継と相続は、後継ぎを探していらっしゃる経営者の方の頭を悩ます大きな問題です。「事業のバトン」を次世代へ中小企業にとって事業承継は社長の最後の大仕事!事業承継と相続は、後継ぎを探していらっしゃる経営者の方の頭を悩ます大きな問題です。経営承継を一刻も早くしなければ会社永続はできません。Reserved.このページの先頭へ。