動物を人道的に扱う「アニマルウェルフェア(動物福祉)」が、ESG指標の一つになりつつある。畜産業に関する投資家のイニシアティブFAIRRの運用資産残高は、2200兆円(2019年11月時点)に上り、アニマルウェルフェアや気候変動の観点から複数の日本企業をハイリスクと評価した。企業はこの「リスク」を「機会」にできるのか。心をケアし続けている。彼らのテーマの一つは、障がいを抱えた子どもたちのサポートだ。つらい被災生活を経験した彼らは心に大きな傷を負っている。HOPEは施設をカラフルに塗装するワークショップや、自然に親しむツアーを実施することで、そんな子どもたちの暮らしに彩りを取り戻そうとしている。(ライター・瀬戸義章)障がいを抱えた人々に対し、災害は大きな試練を課す。耳が聞こえなければ、防災無線で津波が迫っている事に気付けない。仮設のトイレの使い方が分からない。車いすでは、避難所の玄関口に敷かれたすのこを越えることができない――。宮城県が2012年にまとめた『障がい者の人的被害の状況』によれば、東日本大震災時の障がい者死亡率は全体の4倍を超える。震災前は、知的障がいや精神疾患があっても穏やかだった子どもたちが、震災で心に傷を負い、さらにその恐怖や不安をうまく伝えることができず、月日が経つにつれ、乱暴な行動をとるようになったという事例もある。HOPEの高橋雅子代表はそう語る。障がい者本人だけでなく、家族も他人に話そうとせずに我慢するからだ。それでも母親が少しずつ声を上げ始め、「それぞれの家庭で抱えるのは重すぎる。共同で居場所を作ろう」と気仙沼にグループが立ち上がったのは2013年。「障がい児施設を『アートリノベーション』してほしい」という依頼を高橋代表が受け取ったのは、その夏のことだった。仮設にもっと彩りを福祉事業施設「ほっぷ」で壁塗り作業。心をケアし続けている団体である。「アートリノベーション」は、古い公園や暗い児童館を、子どもや親、地域の人々と一緒にきれいに塗り直す活動だ。工事現場のようなプレハブの福祉事業施設「ほっぷ」に色が塗られていく。見ていた子どもたちが、興味を持って参加しだす。すると、面白くてしょうがない。ピンクとブルーの楽しい建物に生まれ変わっていく。「最初、発達障がいの子たちはうつむいて顔を見せてくれませんでした。みんなで壁をきれいにしていくうちに、表情が変わってくるのです。がいを超えて2015年に開催されたアートキャンプで。HOPEが次に取り組んだのは、2泊3日のアートキャンプだ。避難先や仮設住宅で生活する子どもたちに、のびのびとした時間を過ごしてほしいという思いから、この企画は生まれた。3県から70人の子どもが参加した。そのうち16人が聴覚障がいを抱えた子どもたちだ。日本の伝統色をつくる、山登りしながら自然から色になるものを探す、拾ってきたもので作品をつくる。さまざまな共同作業を経て、誰とでも仲間になっていく――。3日目には、「聞こえる子と友達になれて嬉しかった」など、みんなの前で自分の思いを発表することができた。「ワークショップを通じて『何もかもが無くなっても、創造力と思いがあれば、すべてをつくりだせる』という勇気を得てほしいと思っています。それは、いつかまた起きる災害を乗り越えるために必要な力です」(高橋代表)2015年のアートキャンプを支援したのは、クレジットカード会社のジェーシービー(JCB)である。JCBは、「5」のつく日にカードを使って買い物をすると、利用1回につき1円が寄付されるという「『5』のつく日。JCBで復興支援」を2011年から続けている。「私は震災当時から、復興には最低10年かかると思っていました。して震災から時間が経っても支援してくれることに感謝しています。CSRtoday全国展開!CSR経営者フォーラム昨日と違うスイッチを探そうオルタナSどなたでも無料でダウンロードができます。