itこんにちは宮城です。先日ファッションワールド東京のセミナーにいってきました。テーマはファッションとカルチャーで講師は藤原ヒロシさんでした。(ファッションとカルチャー)藤原さんのセミナーということで地方からまた1000人以上の人が集まり質疑応答も途絶えることなく熱気に包まれたセミナーでした。印象に残ったこと、感じた事を記事にしました。何かのお役に立てれば幸いです。私達が若かった頃、モッズやロッカーズ、パンクが流行って人と同じものは嫌だとか親からもっと普通のかっこをしなさい!といわれ普通てなんだと悩んでいた方も多いと思います。それからDCなどを経てここ最近ファストファッションがでてきて世の中の景色が変わりました。基本はシンプルでベーシックな洋服なので世の中にダサい人はいなくなりました(笑)つまりスタンダード化(普通)したということです。→これはファッションではない。商品のデザイン、素材などを耕してカルチャーをプラスして心を豊かにするもの→ファションだといえます。かたや最近は個人が自分のセンスでMIXする人が増えてます。ラグジュアリーブランドのジャケットのインナーがユニクロのカシミアニットだったり個人のセンスにゆだねるものはファッションではないでしょうか?(これからの時代へのキーワード)消費者を教育する店が必要ではないでしょうか?地方の小売店ではデザイナーの話やデザインの意図、縫製のこだわりなど話を聞きたい人がいるのではないでしょうか?地方のお店のアドバイス、人間力がポイントになるのではないか?もう東京は伸びしろがない。地方が面白い時代かもしれません専門店に入って買いたいという雰囲気、空気感が大事です。ニューヨークのクラブでかっこいいと思ったレコードを東京のクラブで流しても全く感動しなかった。空気感、雰囲気、ディスプレイが基本だということを再認識しました。(ファッションと音楽の関係は終わった。)フジロックにいっても様々な音楽のアーティストが演奏してもノースフェイスなどのヘビーデューティーな志向の人がほとんどでパンクだから、ラップだからという時代は終わったと思います。(ファッションと経済の合理性)ファッションは売上も大事だが数を追うほど希少性はなくなり、カルチャーなどの免罪符は薄くなります。ファッションと経済の合理性は困難です。裏原の時にアパレル製造卸の会社を立ち上げて売り上げが伸びて社員が25人まで増えました。そこでこのままでは楽しくないし、維持するのが厳しいと思いフラグメントデザインを立ち上げ会社は大きくしない方針で社員3人でローリスク、ローリターンに切り替えました。アパレルなどの生産活動をするかしないかは大事なポイントです。生産活動をしないで続けられるのであれば楽しく仕事できるのではないでしょうか?その為にどうするか?時代のトップを走ってきた藤原さんも51歳です。人間力、懐の深い人間という言葉が多く出てきたのが印象的でした。モトオ)⇒詳しいプロフィール最新の記事2019.11.16期間限定ショップをオープンしますこんにちは宮城です晩秋の候、風邪などひきやすいい季節、体調お気を付けくださいね。カルメン)」おひさしぶりです、宮城です。日が伸びてきましたね。2018.10.18「新レザーブランド」立ち上げについてこんにちは宮城です。朝晩は少し寒さを感じる季節になりました。2018.8.30業界は不景気だけど。八月も残すところ明日で終わり、今年もあと4か月ですね。reserved.ページ上部へ戻る。