死してなお稼ぐセレブランキングエンタメ・スポーツテイラー・スウィフト「ネトフリ効果」で旧作がチャート復活ライフスタイル世界初、コオロギを原料にしたクラフトビールを販売。...WOMEN退院。...BrandVoice“ファンの本音”がもたらした、企業と消費者の理想的な関係BrandVoice躍動する起業家たち、切り開かれる未来。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。...No2アップル「忘れ物防止タグ」は9月発売、年内1000万台突破予測No3退院。gender.GettyImages多くの組織は現在、多様な労働力を採用するための戦略を特定できずにおり、中には人工知能(AI)を使う企業もいる。昨年、アマゾン・ドット・コムの社内AI採用ツールが性差別を「学習」したとのニュースが流れたことで、AIは悪評を得てしまった。ある人材あっせん企業は、正しく導入しさえすれば、AIが採用候補者の多様性向上において効果的な戦略となることを発見した。AIを採用に活用することの問題アマゾンは、試作した人材採用プログラムが女性を差別していたことに気づき、AIを活用した採用活動を中止した。使用されていたコンピューターモデルは、アマゾンに過去10年間に提出された履歴書を基に訓練されていた。当然ながら、そうした履歴書の大半は男性のものだったため、コンピューターモデルは男性の方が優れた候補者であると「学習」してしまったのだ。その結果、コンピューターモデルは女性に対して偏見を持つようになり、女子大学2校の卒業生を低く評価するようになった他、「女子チェスクラブの部長」のように「女子/女性」という言葉が入る履歴書を減点していた。した特定の言葉を中立的に扱うようプログラムを修正することもできたが、アマゾンはコンピューターモデルがこれ以外にも差別的選考基準を作ってしまうことを懸念し、プロジェクトの中止を決めた。AIを採用に活用するメリットAIに基づいた人材あっせんサービスを提供する企業フェッチャー(Fetcher)の共同創業者、ジェネビーブ・ジャーベットソン最高マーケティング責任者(CMO)は、アマゾンの失敗があったものの、より多様な候補者を求める企業にとってAIは欠かせないツールだと考えている。「AIを取り巻く恐怖に気をとられ過ぎると、大きな機会を逃してしまう」とジャーベットソン。フェッチャーではAI技術を活用することで、他の方法では全く実現できないような方法で少数派の人や女性を顧客の採用パイプラインに提供できると説明する。無料会員に登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。JAPANの最新のニュースをお届けします。