本日、ロダン21は仕事納めの日です。朝から近隣の皆様が年末のご挨拶に来てくださいました。皆様、本当に一年間お疲れ様でした。年末年始には、一年を振り返り、来年の計画を立てるという経営者の方も多いかと思います。TEAM]というメーマで書いてもらいました。詳しくは下記の記事をお読みください。Instagram☆https://www.instagram.com/rodan2121------------------------------目次--------------------------------------【1】SSK(整理整頓継続)ブログ更新しました>縁の下の力持ち。支えたり支えられたり。品川隆幸の経営と人生にプラスになる座談会~若手経営者に贈る、経営における「不易流行」~---------------------------------------------------------------------------【1】SSK(整理整頓継続)ブログ更新しました>縁の下の力持ち。支えたり支えられたり。---------------------------------------------------------------------------今年も残りわずかです。皆さんはどんな1年を過ごされたでしょうか。我が家のホットニュースは、実父が応募していた「東京2020の聖火ランナー」に選ばれたことです。(父は教育者として、長年地域貢献をしてきました。その成果が評価されただと思います。いくつになっても目標を持ち続ける姿は見習いたいと思います。)さて、12月に入り、今年1年を振り返るイベントが続きましたね。TEAM」が選ばれました。ラグビーW杯が開催されていた時は、日本選手が出ていない試合でもテレビで観戦していました。義父はラグビー観戦が好きで、正月になると花園競技場に足繁く通っていました。その影響もあり、夫もW杯以前から、観戦が好きでした。学生の頃見た神戸製鋼で活躍していた平尾選手のことを、今でもたまに話してくれます。息子もラグビーを含むスポーツ観戦が大好きで、W杯前にルールを理解するために本で研究していました。(血でしょうか・・・)そんな影響もあり、開催中は私も「にわかファン」でした。自己の体を張りチームメイトにボールパスをする姿に、日本中の多くの人が感動し応援していましたね。その「ひとつ」になった姿に影響を受けたたくさんの子供達が、ラグビークラブの門を叩いたと話題になりました。私は息子の体育祭を連想します。中学3年生が作成したとは思えないくらいのクオリティの高さに感動していました。途中でハカ(ニュージーランドのマオリ族の民族舞踊)なども取り込み、いろいろな角度から観客を楽しませてくれました。そのパフォーマンスの構成の一つに人間タワーがありました。小柄ながら身のこなしが軽い息子は、人間タワーの頂点に立って演技を披露させてもらいました。昨今、組み立て体操のタワーやピラミッドが好ましいとされていない時代です。小学校や中学校では組立て体操自体や騎馬戦でさえも行われない学校が増えています。息子の学校では最大限の安全を確保した上で、生徒の自主性を先生方が後押ししてくださいます。最前列でハカを踊る生徒の後ろで、3段の人間ピラミッドが静かに組み立てられていきます。私は息子の動向ばかり気になっていたのですが、気づけばさらに、中心のタワーを囲むように小さなタワーがいくつもできていました。1段目の生徒が立ち上がり、2段目の生徒が立ち上がり、そして最上段の息子が立ち上がりました。割れんばかりの拍手にママ友からは、「〇〇君が立ち上がった瞬間感無量だった」と言ってもらえました。先生方にとっては緊張の瞬間で、何人もの先生方が万が一の際に備えてタワーの下でスタンバってくださいました。当日は雲ひとつない晴天でした。タワーの1段目の級友は上段の様子を伺うことはできません。「良かった~~」と心の中で拍手したと言ってくれました。(前日の最後の練習で何度か崩れ、メンバーで帰宅間際まで話し合いをしていたから尚更です。)息子は成長がゆっくりなので、何かと人の肩や背中の上に乗せてもらうことが多いのです。今でも写真を見て感謝することがあります。私自身は大きく生まれて大きく育って今に至っています。学生時代、40人超クラスの中でも常に女子の後ろから2・3番目と自他共に認める長身人生です。笑・・ですので、組み立て体操はいつも一番下で騎馬戦も上に乗ったことはありません。(自称:縁の下力持ち)でも、一番下で皆を支える立場でも「私たちのおかげで成立しているのよ」なんて思ったことはありません。これは私の立ち位置であり、使命です。いろいろな立場があって当然!出来ることは、人それぞれ!だと、幼い頃から生活の中で実感してきました。「支える」、「支えられる」。組織を成立させるための最大の要素です。どんな組織でも成り立つための必須要素です。今日は支える番で明日は支えられる番なんて考えて仕事をされていますか。この前は支えてあげたんだから、今日は私を支えてほしいと考えていたら、仕事は前に進みません。繋げているのは「人と人」、「恩義に尽くす」のは人情だと思います。20代の企業勤務時代。締め切り間際になると、一人の事務員がその仕事に集中できるように周りが徹底的にフォローしていたことを思い出します。私が忙しい日は、先輩や後輩が一斉に他の仕事を引き受けてくれてくれていました。個々の立ち位置で、今できる精一杯を努める。一人の力は大きくないけど、一人一人がタッグを組めばそのエネルギーは何倍にも増幅していきます。ALL】の精神でしょう。「支えられている」という気持ちが、組織を一つに変えていくのだと思います。ワンチーム意識を高めていくためには何が必要でしょう。(息子のクラスは「パフォーマンス優勝」が着地点でした。)目指す着地点があれば、そこに焦点を当てて飛び立つことができます。どんな着地点であっても、組織にとって「同じ方向を向く」ことは必須です。皆さんの組織は、しっかりとした「それ」がありますか。今年一年を振り返り、来年に向けての個人の抱負はもちろん、組織理念を再認識することが年内最後の大仕事ですね。令和2年もどうぞよろしくお願いいたします。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3Sだけでは足りません。必要なことは習慣化です。私たちはその習慣化をお手伝いします。ともみ)~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~SSK(整理整頓継続)アドバイザーは、習慣化をお手伝いする専門家です。SSKは、整理収納をすることにより、仕事の効率が上がります。楽しく子育てができることためののツールでもあります。「SSK(整理整頓継続)講座」等を開催。品川隆幸の経営と人生にプラスになる座談会~若手経営者に贈る、経営における「不易流行」~---------------------------------------------------------------------------東大阪市で活動する異業種交流グループ「ロダン21」特別企画です。ロダンクラスターメンバーに加え、一般の方もご参加いただけます。ここだけのお話等をざっくばらんに語っていただきます。様々な業種が集まる異業種交流グループロダン21のメンバー企業との交流の場としてもご参加ください。ふえき-りゅうこう【不易流行】いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、新しく変化を重ねているものをも取り入れていくこと。新味を求めて変化を重ねていく流行性こそが不易の本質であること。蕉風俳諧しょうふうはいかいの理念の一つ。・「不易」はいつまでも変わらないこと。「流行」は時代々々に応じて変化すること。取締役-------------------------------------▼詳細はこちらをご覧ください、https://www.rodan21.com/shinagawa20190214/---------------------------------------------------------------------------■編集後記■---------------------------------------------------------------------------明日から冬休みという方も多いのではないでしょうか?私は毎年年末年始に一年を振り返り、来年の計画を立てるという作業を行なっているのですが、この作業だけは一人で篭って行なってきました。今年初めて、有志の人たちと来年のビジョンについてまとめる作業を行います。その作業を行うのは、沖縄の那覇!人と一緒にビジョンづくりを行うというので、なんだかとても楽しみにしています。楽しみついでに、沖縄で今年から社会人として働いている息子の職場を見学してきます。毒ヘビの飼育係として仕事をしながら、毒蛇のショーに出演するというショーマンデビューも果たしたそうです。どんな仕事ぶりなんでしょうね(^^;)。来年はどんな一年となるのでしょうか?真新しい一年を迎えるお正月というのは、なぜか子供の頃からワクワクする季節でした。皆様も、良いお年をお迎えください。来年、また色々ご一緒させてください。こちらでお願いします。このメールマガジンは送信専用アドレスにて配信されていますので、このままご返信いただいてもお答えできませんのでご了承ください。支援、企画することで社会への貢献に繋がると考えております。「無料モノ作り相談」を開催しています。図面が無くても、ポンチ絵一枚からでもご相談していただけます。設計、デザイン、企画、販売。「モノ作り相談窓口」にご相談下さい。多品種小ロット生産を得意とします。小ロット、短納期での対応もさせていただけます。図面がない場合の現品注文も可能です。お気軽にご相談、お見積もり依頼をお願いいたいします。ご機嫌の習慣化SSK(整理整頓継続)プログラム働く環境を改善するには、3S、5S活動だけでは足りません。必要なのは継続していくシステムの構築です。整理整頓はコミュニケーションツールの一つです。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。