ID:CAP_USER「サブウェイ」FC店運営会社が破産サンドイッチチェーン「サブウェイ」のフランチャイズ(FC)店を首都圏を中心にピーク時に約20店を展開していたエージー・コーポレーションが1月16日に東京地裁から破産開始決定を受けたと東京商工リサーチが同日に報じた。エージー・コーポレーションはサブウェイの他にチーズケーキチェーンなどを展開していたが、厳しい経営が続いていたという。サブウェイの不採算店の見直しを行い、1月上旬までにサブウェイFC店を9店にまで縮小するなど業務の改善を図ったものの、資金繰りが限界に達し今回の措置に至ったとしている。今回の破産はサブウェイの苦境を如実に物語っている。サブウェイの国内店舗数は激減している。2014年の夏には約480店あったが、その後は減少が続き、現在約280店にまで減っている。4年半で約200店も減ったかたちだ。筆者は昨年5月に約310店展開していたことを確認しており、それからさらに減っているので、店舗数の減少が現在も続いていることがわかる。閉店ラッシュが止まらない。日本でサブウェイを運営する日本サブウェイの業績は厳しい状況にある。決算公告によると、17年12月期の当期純損益は1435万円の赤字だった。16年12月期に5047万円の赤字、15年12月期に4863万円の赤字を計上しており、当期純損失の計上は3期連続となる。サブウェイはアメリカに本社を置き、世界で4万2000店以上を展開する世界最大の飲食チェーンだ。店舗数ではマクドナルドに優っている。日本では1992年に1号店が誕生した。サントリーホールディングス(HD)が米サブウェイからマスターフランチャイズ権を取得し、日本サブウェイを通じて運営を開始している。16年にサントリーHDのフランチャイズ権が切れ、18年にサントリーHDは日本サブウェイとの資本関係を解消している。日本のサブウェイは野菜が多くとれることを売りとしている。日本サブウェイは08年から「野菜のサブウェイ」のスローガンを採用し、それを前面に出してアピールしてきた。これが奏功し、健康に気を使う女性を中心に支持を集めることに成功した。いったことが原動力となり、10年から14年にかけて店舗数は倍増している。14年を境に伸びが止まり、以降は不採算店を中心に店舗の閉鎖を進め、店舗数は減少の一途をたどっている。サブウェイが苦戦している理由はいくつか考えられる。日本ではサンドイッチを外食で主食として食べる習慣がなく、日本サブウェイはそういった習慣を根づかせることができなかった。価格の高さや商品提供の遅さ、注文の難しさなどがそれを阻んでいると指摘されている。筆者もそう指摘してきた。他にも理由があり、これら以外では「店舗の老朽化」が大きいだろう。ID:RHIa4wWw>>9寧ろ、世界一なんだからマクドが一番な日本が異端なんだろう。中国行ったら明らかにマクドよりケンタの方が多いし、日本の常識が世界の常識とは限らない。ID:qEgQiW2u要するに「サンドイッチのパン抜き。野菜増量」が同じ値段だったのね。それが今300円増しになった。「○○抜いて」か「○○変えて」くらいの注文にすれば早く提供できるのにさ。ID:9SE3QUWU>>27サラダバーがあったのは、大学生協経営の学食ぐらいだなぁ。ID:1Rjqn2gk>>29あのはよ注文セーやと待ち構える店員を介さず、自分でパンと具を盛り付ける形式にしたら結構ウケると思うんだけどな。ID:lyj+pi7kあらま。ID:9SE3QUWU東京も大阪も地下鉄は「メトロ」だけどな。ID:RKsREIq8ビルの地下にあるけど、美味しいしたまに使ってるのになー。ID:oot914mu俺はいいと思ったけどな。ボリュームが足りない。倍の値段でもいいから外国の空港で売ってるみたいなの出せばいいのに。vs.教科書が読めない子どもたち』が示す、「読解力が低い人」は「認知できる世界の解像度が低い」サンリオのキャラクタービジネスがヤバイ。識者が正論「日本人の生産性が低いのは中小企業が多すぎるから。中小企業は合併すべき。当社拠点における新型コロナウイルス感染者の発生についてHDDの年間出荷台数が5年連続で減少。