死してなお稼ぐセレブランキングエンタメ・スポーツテイラー・スウィフト「ネトフリ効果」で旧作がチャート復活ライフスタイル世界初、コオロギを原料にしたクラフトビールを販売。...WOMEN退院。...BrandVoice“ファンの本音”がもたらした、企業と消費者の理想的な関係BrandVoice躍動する起業家たち、切り開かれる未来。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。...No2アップル「忘れ物防止タグ」は9月発売、年内1000万台突破予測No3退院。(WHO)が8月、国際疾病分類(ICD)に燃え尽き症候群を「職業上の現象」として加えたことに、誰もが少し驚いたようだった。私たちはいまだによく理解できていなかったようだ。危険な結果をもたらす症状は、全て私たちのすぐ目の前にあったのだ。職業上の燃え尽き症候群は深刻な問題だ。ICDは次のように述べている。「燃え尽き症候群は、慢性的な職場のストレスがきちんと管理されなかった結果として現れる症状だ。燃え尽き症候群には3つの特徴がある。多くの人はおそらく、こうした症状のいくつか、あるいは全てに共感できるだろう。どれも当てはまらない場合でも、周囲を見回せばおそらく同僚の中にこうした症状が見られるはずだ。私たちは医療のプロではないが、同様のアプローチを取ることができる。次の5つのステップから始めよう。正直になる問題が存在しないふりをしても誰のためにもならない。燃え尽き症候群に対処する最初のステップは、その存在を認めること、あるいはチームメンバーがどこかの時点で燃え尽き症候群に苦しむ可能性があることを理解することだ。周囲の人を観察すれば、その症状に気づくかもしれない。リーダーとしてのあなたの仕事は、燃え尽き症候群を目にしたときにそれを認識し、事実であると認め、解決策を探すことだ。その場しのぎの解決策で治せると考えない自分自身や職場のことについて正直になることは、必ずしも楽なことではない。私たちはこれまで、燃え尽き症候群を簡単な解決策で治そうとする企業を多く見てきた。1年に1度だけ従業員を称賛しても、従業員はそれだけで自分が評価されていると感じないし、従業員に1日だけ午後に休暇を取らせて子どものサッカーの試合を観戦させても、従業員はそれだけできちんとしたワークライフバランスが取れていると感じないだろう。自動販売機にいくつか健康的なスナックを加えたからといって、あなたが従業員の体の健康を気遣っているとは思われない。燃え尽き症候群には、それよりも大きな対策が必要なのだ。無料会員に登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。UPあなたにおすすめ合わせて読みたい。