死してなお稼ぐセレブランキングエンタメ・スポーツテイラー・スウィフト「ネトフリ効果」で旧作がチャート復活ライフスタイル世界初、コオロギを原料にしたクラフトビールを販売。...WOMEN退院。...BrandVoice“ファンの本音”がもたらした、企業と消費者の理想的な関係BrandVoice躍動する起業家たち、切り開かれる未来。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。...No2アップル「忘れ物防止タグ」は9月発売、年内1000万台突破予測No3退院。高橋一彰トヨタ、BMW、GMなど名だたる企業が採用するフィルター「FILSTAR」。まばらな一角に、インテリアや車のショールームと見間違うような瀟洒(しょうしゃ)な建物が建っている。中を案内してくれたのは、デザイナーズスーツに身を包んだ伊達男。インダストリアを率いる高橋一彰社長だ。「ブランディングのためにはデザインが重要です。僕はトム・フォードがデザイナーをしていたときのグッチが好き。同社の主力製品は、液体からゴミを取り除くエレメントレスフィルター「FILSTAR」。工場ではさまざまな用途できれいな水が求められるが、浄化フィルターは短時間で目が詰まり、頻繁に交換する必要がある。「FILSTAR」は遠心分離の原理を使い、交換なしで使い続けられる。手間やコストを軽減でき、環境負荷も少ないオンリーワンの商品だ。職人への強いリスペクトが先代から受け継がれているindustriaの「核」だ一般的にBtoB製品はスペックやコストで選ばれることが多く、消費財ほどブランドイメージは重視されない。実際、「FILSTAR」も、その性能が高く評価され、多くの自動車工場や工作機械に採用されている。高橋はブランディングにもこだわりをも見せる。Inside』とうたってインテルのブランド力を活用して、自社製品の品質をアピールしました。それと同じことをインダストリアでやりたい」じつはブランディングにこだわる理由は他にもある。「ものづくりに根づく3Kのイメージを変えたい。職人はホントはかっこいいんです」かくいう高橋も、幼いころは工場の仕事に魅力を感じていなかった。発電所で使う分析計メーカーに勤めていた父は、高橋が高校生のころに同社の下請けとして独立し、株式会社タカハシを創業。夏休みにアルバイトで手伝ったが、油まみれの仕事に嫌気が差した。家業を継ぐつもりはなく、大阪の大学を出てSEになった。発電所に納入される製品が自由化されて、安い外国製品が流入。そのあおりで父の会社は仕事が激減した。「身内なら人件費がかからない」と母に泣きつかれて、実家に戻った。コストダウンよりブランド戦略いざ手伝い始めると、ずさんな経営に驚いた。メーカーから1000円の製品の図面が来ても職人は自分が納得するまでつくりこむ。ヘタをすると1万円のコストをかけることもあり、経営が傾くのも当然だった。「ただ、ものづくりにこだわる職人の姿は素晴らしいとも思いました。それならば、1万円かかっても売れるものを自分たちで企画開発して売ればいい。合理化してコストダウンを図るより、職人の感性を活かして高付加価値のものを開発して、ブランディングしたうえで売る──。ファッションが好きで、ルイ・ヴィトンなどに興味があった高橋が、この戦略にたどり着いたのは必然だった。2019年03月号」に掲載されています。無料会員に登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。JAPANの最新のニュースをお届けします。