3医院様限定!『医経統合コンサルティング無料版』information「告知後、お申し込みが殺到したため、現在このご案内は停止しております。医経統合実践会の根本和馬です。2012年に医経統合実践塾をスタートして早8年。開催し、2020年にはご参加者様が300名様に迫るほどの規模になりました。実践塾のご参加者様が増えるにつれて、医経統合コンサルティングをご希望されるクリニック様も増え、しかし私の身体はひとつだけですので、ずっとお待ち頂いておりました。言いますか、ひとまず「3年」としていますが、この期間に根拠はありません。クリニックの院長先生同様、コンサルタントとしてだけでなく、経営者として社員教育などのマネジメント、連載やコラムなどの執筆業の多さを考えると、おそらく新規のクリニック様のコンサルティングを私が実施させて頂くのは、かなり難しいです。そこでコンサルタントを募集し育成しているのですが、誰でも採用する訳ではありませんし、採用になったとしても誰でも一人前に育つ訳でもありません。今回このご案内を復活させたのは「この者なら、院長先生とスタッフ様にご満足頂けるコンサルティングをご提供出来そうだ」と、私が自信を持って推薦出来るコンサルタントが採用、育成出来たからです。他業界ではありますが、これまで8年間の経営コンサルタント実績があり、井上と話をしていると、私もとても勉強になります。実は今年から医経統合実践塾の後に懇親会を開催するのですが、「懇親会があった方が絶対にお客様にご満足頂けますのでやりましょう!」と、懇親会の開催を提案したのも井上です。このことから井上に提案力と行動力があること、そしてお客様思いであることがご理解頂けるかと思います。井上は弊社のお客様と既に多くのご交流を頂戴しており、その中で「井上さん、うちのクリニック見に来て下さいよ」とお声掛け頂くこともあります。今、このご案内をお読みの院長先生のお役に立てると、確信しています。このようなお悩みはありませんか?もしこのご案内をお読みの院長先生が、下記のお気持ちになったことがあるようでしたらチェックしてみて下さい。『スタッフ募集を出しても、全く応募が無い。『ミーティングをやっても、みんな下を向いてテンションが低い。開業されてから、このようなお気持ちやご不安になったことがあるのでしたら、井上の医経統合コンサルティングをお受けになることをお勧めします。無料版』を体験されては如何でしょうか?このコンサルティングは2時間のお時間を頂戴し、医経統合実践会が得意とする『スタッフをクリニック経営に巻き込むためのアドバイス』を多数させて頂きます。具体的には・・・たった2時間で、お悩みが緩和します!自院に合った人材を採用する方法とは?入社面接でどんな質問を応募者にしたら良いのか?「人材」を「人財」にするための教育方法とは?どうしたらマニュアルやカリキュラムが活用出来るか?新人スタッフが短期で辞めないために院長先生、先輩スタッフが出来ることは?スタッフが自ら率先して動く「チーム」になるには?診療の質を落とすことなく、スピードアップするための方法は?スタッフがプロとしての自己研鑽を積むために院長先生が出来ることは?新患数を増やす方法は?スタッフが数字を意識する方法とは?患者さんにとって魅力的なホームページとは?スタッフに本を読む習慣をつけてほしい。その方法とは?スタッフに目標を持って仕事をしてほしい。)を強化するにはどうしたら良いか?効果的な朝礼の方法とは?クリニックの情報発信のためにSNSに力を入れたい。その方法とは?などなど、クリニック経営で成果を出すために不可欠な課題について、具体的なアドバイスをさせて頂きます。成功する先生と失敗する先生の違いは?クリニック経営に成功されている院長先生の共通点、それは「困ってから対策する」ではなく「困る前から対策する」ということを実践されていることです。今、ここまでご熱心にこのご案内を読まれている院長先生は、困る前から対策出来る方だと確信しています。それだけお力があるのですから、躊躇されることなく、今すぐお申し込み下さい。無料ということもあり、お申し込みが殺到することを懸念して、このコンサルティングは「1か月3医院様」と限定しております。井上のコンサルティングも数ヶ月先までお待ち頂くという状況になりますので、その際にはこの無料コンサルティングは終了させて頂きます。実はこのご案内はこれまで医経統合実践会にご縁を頂いている多くの院長先生に、既にお送りしています。今まさに院長先生のクリニックのお近くの競合医院から、このコンサルティングのお申し込みがあるかも知れません。無料ですので、リスクゼロです。今すぐお申し込み下さい。下記のお申込フォームよりお申込みください。※既に根本和馬のコンサルティングを受けられているクリニック様はお申し込み頂くことが出来ません。お申し込み頂いたクリニック様の診療圏内に既に医経統合実践会のコンサルティングを受けられているクライアント様がいらっしゃる場合、無料コンサルティングはお引き受け出来ません。事前に無料コンサルティングを受けて頂くために必要な「経営カウンセリングシート」をお送りします。ご相談日までにFAXまたはメールにてご返送頂きます。次項にあるお申し込み用紙に、ご都合が良い曜日や日時をご記入下さい。担当コンサルタントとスケジュール調整します。事務局内で実施させて頂きますが、担当コンサルタントが貴院にお伺いすることも可能です。その場合には、下記にある弊社規定による各エリアに該当する交通費(税別)をコンサルティング当日に頂戴致します。だいすけ)22歳の時、右も左もわからないまま証券会社に就職。社会人1年目はテクニック、スキル、人脈、全てがない中でがむしゃらに仕事に打ち込み、当時営業マン289名の中で14番目の成績を収める。2年目には2位にダブルスコアの差を付け、年間ナンバー1の実績を上げ、最優秀営業マンとして表彰を受ける。買収・売却のアドバイザーを担当。ご不安な点やご相談事がありましたら、事務局までお気軽にご相談下さい。『クリニックスタッフ教育119番』と題してあなたのメールアドレスに配信させて頂きます。スタッフから受けた質問に対してのアドバイスを、あなたにもお伝えしたいと思います。ご登録下さい!メールマガジンは「まぐまぐ!」のシステムを利用して配信されます。「まぐまぐ!」が発行している公式メールマガジンには登録されません登録されたメールマガジンは以下のページから解除することができます。本サイトをどのようにしてお知りになりましたか?根本和馬の著書ご一緒にいかがですか?(表紙クリックで詳細が御覧になれます。成功セミナーDVD『今後分院展開を考えている』院長先生はぜひご覧ください。