裕哉2016/6/32先週お会いした経営者の話だ。「いえ、なんとなく頑張っている人が好きなんですよ。最近では「頑張る」という言葉自体にアレルギーのある人もいるし、経営者ですら「頑張るな」という人は珍しくない。結果が出ていれば尚良しなんですけどね。「いえいえ、私が頑張るのが苦手なんで、頑張れる人はすごいなあ、と純粋に思うわけです。彼は心底、そう言っているようだった。「なんで頑張る人が好きなんですかね。「んー、なんででしょうかね。言われると、難しいですね。「そうなんですが、......昔、恥ずかしながら「頑張る人」をちょっとけなしてたんですよ。「頑張っても、才能がなけりゃ結果は出ない。無駄なことをしているなと。頭が悪いから、頑張らなければいけなくなるんだと。「そうなんですよ、特に私が独立する前にいた会社はとにかく結果至上主義で。「おお、確かに言いそうですね。私も思い当たるフシがある。「だったんですが......ちょっと考え方が変わることがありましてね。「私の前の会社は結果至上主義だった、ともう言いましたよね。「はい、うかがいました。「実際、会社はそれでうまく行っていたんですよ。「頑張り」というのは結果を出すための過程に過ぎず、頑張らなければ頑張らないほど評価されました。「残業しない、休日出勤しない、有休は全て消化する。やってそれをやるかに、かなり知恵を絞ったものです。「......めちゃめちゃいい会社じゃないですか。結果が出なかったらという恐怖はありますよ。「単純に、減給もしくはクビです。