『事業再生学~中小企業の経営管理と危機対応~』は、全編を通して中小企業の事業再生をメインテーマとしているが、上編(経営管理の基礎)は、企業(法人、会社)のライフサイクル上の衰退局面におけるマネジメントのあり方をテーマとしている。企業として持続可能で社会の潮流の中で生き延びるため、経営者として必要な能力(事業構想力、リーダーシップ論等)、知識(法務、経済)、経営戦略が一元的にまとめられている。システムコンサルタント・マネージャー、情報センター長任務後1989年独立。株式会社エム・エム・プランを創業し、企業向けには経営管理指導を得意とする一方、士業・コンサルタント向けにはマーケティング強化を支援している。著書は『透明会計と決算公告』『ターンアラウンド・マネジメントの基礎と実務—真の事業再生に向けて』など、他多数。近著に『中小企業の事業承継対策〜ピンチをチャンスに変える承継対策の構築〜』((株)ミロク情報サービス税経システム研究所編)がある。経営管理面を指導・支援する士業&コンサルタントの全国ネットワーク。全国に約200人の会員と6つのNPO等提携団体を持っている。し、フロリダ国際大学にてMBA取得。THINCESS代表取締役に就任。大企業から中小零細企業まで規模、業種を問わず、事業計画策定や、サービス開発のプロジェクトに携わっている。20年認定事業再生士として認定。他に多くの財務デューデリジェンスを実施した。上場企業の内部統制構築支援に多く携わった経験をもとに、現在では、金融機関や上場企業に対して、財務デューデリジェンスや税務及び財務に関するアドバイザリー業務を幅広く展開している。上場企業の監査役にも就任。著書に『内部統制の構築・評価Q&A(中央経済社)』(共著)、『経営者と経営管理者のためのIFRSハンドブック(税務研究会)』がある。担当編集者から本書では図を交えながら、経営管理の基礎について、体系的に解説しています。索引も充実しています。