った事を書き綴っているブログです。相手は調子に乗ってします場合もあります。言ってしまえばフィードバックです。褒めたり叱ったりすることでその部下は自分の行動が適切だったのか不適切だったのか判断をすることが可能になり成長できます。褒める場合は結果よりも行動を褒めてください。契約を取ったという結果を褒めるのではなく、それに至るまでの行動を褒めてあげましょう。諦めないで頑張ろうと思ってもらえます。『1億円の契約が取れて凄い!』これでは何がよかったかわからず、ただ天狗になって終わってしまいます。正しい効果的な褒め方をしてあげてください。「褒めた/褒められた」は絆も深めます。部下に仕事を振った時はというのは、いい結果を出させて褒めるまでが上司の仕事です。マインドhttps://canyon-ex.jp/fx19299/xxzHAi購読者12,000人突破!隠れファンの多いコンテンツです。プロビジネス研究所https://line.me/ti/g2/NHNT5Q9nHCrl0JhDmLNvGA普段スタッフや外注さんにアウトプットしている情報をアウトプットしているグループチャットです。有益な情報が沢山共有されています。無料のうちにご参加ください。