ビジネスモデルを図解2019/12/14SHAREツイートシェアはてブGoogle+PocketLINEリップル社が発行するXRPは、2019年からズルズルと価格が下がり、現在では30円以下で推移しています。ビットコインが、2019年に大きく回復しているにも関わらず、XRPの価格が奮いません。ここまでま価格が低迷を続けているのでしょうか?それはリップル社の根本的なビジネスモデルに問題があると考えます。結局XRPのマーケットはどうなっているの?投資をするならビットコイン以外考えられないビットコインの購入はLiquidがおすすめまとめリップル社のビジネスモデルの実態リップル社のビジネスモデルは「パンプ&ダンプ」スキームと言わざるを得ません。リップル社がそうでないと主張したとしても、収益源のない状況下で「そうなってしまっている」と言う現状です。パンプ&ダンプスキームとは?簡単に言うと、価格をつり上げて(パンプ)、落とす(ダンプ)詐欺的なスキームです。パンプのやり方は、本来は価値のないものをソーシャルメディアなどの投稿やポジティブなニュースを流すことで、価値あるもののように見せかけて価格をつり上げます。計画された身内だけで、つり上げられた価格で売り払います(ダンプ)。購入価格と売却価格の差分で収益を得るスキームです。リップルに投資している方は、そんなことはないと信じたいかもしれませんが、リップル社がとる「実際の」ビジネスモデルを理解すれば、それが誤解だと気づくはずです。リップル社のビジネスモデルの図解では、リップル社がとる「現状の」ビジネスモデルについて解説していきます。図解すると下記の通りです。注意していただきたいのは、リップル社がカンファレンス等で発表するような理想的なビジネスモデルを解説しているわけではありません。「そんなことはない」と批判する方のほとんどが、理想と現実を履き違えています。ビジネスモデルの各要素について解説していきます。図内の番号が各見出しの番号と対応しています。価値のないXRPトークンを発行するこのビジネスモデルの出発点は、XRPトークンの発行です。ここで、よくある批判は「XRPはリップル社が発行したのではなく、オープンソースコミュニティによって発行されたので、発行していない」という主張です。実際に、リップル社の規制関係の責任者は下記のように発言しています。「XRPはオープンソースであり、当社によって作成されたものではない。私たちは、かなりの量のXRPを所有しているというだけです。Ripple社とXRPの間には直接的なつながりはありません。Hearing」ではなぜ、彼らはXRPの全発行数の半数以上をリップル社が握っているのでしょうか?上記の記事では、オープンソースの開発者から贈られたとありますが、その時点で分散化されているとは到底思えません。XRP供給権を独占している意味では、発行体となんら変わりありません。大規模イベントSWELLリップル主催のカンファレンスSwellは、パンプに一役買っています。大々的に発表することによって、多くの買い手を引きつけます。ここで語られることと、XRPの価格との関係性はしっかりと吟味しなくてはいけません。下記の記事で詳しく解説していますが、リップル社の未来が明るくてもXRPが価格上昇する保証はありません。SWELL」でgoogleで是非とも検索してみてください。「Swellで上がる?爆上げ」のような記事が多数出てきます。リップル社の本意でなかったとしても、有効なパンプツールとして機能していることは明確です。パートナーというXRP援助プログラムリップル社は、多額のXRPを利用して「多くのパートナー」と組んでいます。これらは、売り上げを生むリップル社の顧客ではなくパートナーだということに注意しなくてはいけません。顧客であれば、リップル社にお金を支払い、売り上げを生み出しますが、パートナーは、逆にリップル社がお金を支払います。このパートナー制度に、リップル社はもっともらしい名前をつけています。Program」です。リップル社のブログ投稿によると2017年10月13日から、Rippleは、市場で最初にRippleNetで商業支払いを処理および促進する金融機関にユニークな報酬を提供します。Programで決められた手数料の形で提供されています。リップル社が多くの銀行とパートナーシップを組むことができるのは、このプログラムによってリップル社から報酬を受け取れるからです。華々しい企業とのタッグには、このような裏があったというわけです。この資金はどこからきているのでしょうか?この記事では、さらにこう続きます。Programは、リップル社のXRP保有分の3億ドルのXRPによって資金提供されています。顧客は数多くの銀行ではなく、リップル社ということです。多くの人はその逆の「リップル社の顧客」が銀行だと思っています。初期のパートナーにテクノロジーを試してもらうことは、不正ではありません。実際にPayPalなども行いました。リップル社は数々のパートナーと実験を行なっていますが、それがSwiftを凌駕するようなサービスになるかは未だ不明瞭です。具体的に下記の実験を見ていくと、まだまだ実用化には程遠いです。ExpressはRippleで実験を行いましたが、結局そこから進んでいません。Santanderスペインの企業のSantanderは、リップルベースの製品を展開しましたが、リップルの明確な差別化要因の中心にある即時送金が実現しませんでした。