sns-youtubeお金を知って、心にゆとりを。2018/01/23スポンサーリンクゲストハウス、泊まったことありますか?ゲストハウスとはホテルや旅館と同じ宿泊施設で、ドミトリーと呼ばれる相部屋があることが一般的。トイレやシャワーなどが共有で素泊まりが基本のため、一泊当たりの費用が安いことが特徴のひとつです。宿泊者同士が交流できるリビングスペースや定期的に開催されるイベントなどもあり、一期一会の出会いも多く、近年全国的に人気が高まっています。今回お話をうかがったのは、2014年10月にオープンした愛媛県松山道後にあるゲストハウス「じょじょに」のオーナー、高木さん。広島で生まれ、松山の大学に進学、そのまま松山市内の会計事務所に就職して仕事を始めた高木さんは、あるとき自分の働き方に疑問を感じ、世界一周の旅に出ます。旅から戻ると30歳にして上京し、再び就職。東京で、高坂勝さんの『減速して生きる―ダウンシフターズ』という本と、高坂さんが経営するBARに出会います。そこから本格的にゲストハウス運営を検討し始める高木さんの、大学時代からのストーリーと、元経理マンだからこそのお金に対する考え方をお届けします。働き方への疑問、震災、ゲストハウスの誘い。人と話をしたくて旅をしていた。ゲストハウスをオープン。高木さんがどういう人生を歩んできて「じょじょに」をつくったのかって聞いてもよいですか。高木:僕は広島県で生まれ、18歳まで過ごしました。そのあと大学進学で松山に来まして。大学生のときはずっと、それこそほとんど毎日、ギターを持って路上で弾き語りのライブをしてました。1,000ライブ以上はしたんじゃないかなあ。それはすごいですね・・・。高木:1年生の冬くらいから、本当にずっと毎日です。風邪を引いても、試験の日にもやっていました。台風でもタクシーで出かけてましたから(笑)。プロ志向だったわけでもなくて、その場が楽しかったんです。それこそストリートなんで、一期一会のコミュニケーションが生まれることが楽しくて。今のゲストハウスのオーナーという仕事と似てる感じがします。高木:そう言われるとそうですね。僕は歌うことだけが目的じゃなくて、手段としてストリートライブを選んでいただけなのかも。道に座って歌っていたら、僕か、僕の歌に興味ある人しか立ち止まらないんです。なれますよね、それは。今振り返って考えてみると、いろんな人とコミュニケーションを取る手段のひとつとして路上ライブをやっていたんだと思います。高木:大学を卒業しまして、そのまま松山で就職しました。会計事務所に入ったんですけど、すごくブラックな業界でした。僕が勤めていた事業所だけがそうってわけではなくて、業界に丁稚奉公的な空気が残っていて、「将来、税理士や会計士になるために勉強させてやってるんだ」という感じなんですね。安月給だし、定時で帰れることなんてまずありませんでした。帰るのはいつも深夜、下手したら朝。松山で田舎だから、終電という概念すらなかった。コンパクトシティだから。高木:みんな車や自転車で通勤してましたから。繁忙期は、朝、シャワーを浴びるのに家に帰って、そのまままた出社して次の日が始まるような感じ(笑)。そのおかげで一通り会計の知識と給与計算と、そういう数字回りのことはひとりでできるようになりました。今となってはそういう知識がついてよかったって思いますけど、当時はしんどいだけでした。会計の仕事をやめて、世界一周の旅へ高木:26歳の頃、会計事務所を辞めて、そこから3年くらい海外に行ってました。事務所を辞めると言うと「こんな中途半端なときにやめて、どこいっても一緒だぞ」と会社の人に言われてしまうわけです。「いやいや、逃げて転職するんじゃない。世界を見るんだ」って言って、会社を辞めて海外に飛び出しました。すごくベタなんですが、沢木耕太郎の『深夜特急』に憧れまして。文庫版1巻の巻末対談に「外国を放浪するなら26歳が最適」という説が出てくるんです。今思い返せばブラックな労働環境から逃げたかったのがホントの理由だったのかもしれませんね(笑)最初はワーキングホリデーのビザを取って、オーストラリアで働きながら1年間過ごしました。そのあと2年はインドに行ったり、またオーストラリアに戻ったりしつつ、20ヵ国くらいを旅しました。「さて、これからどうするか」って自分の人生について考えました。100社に落ちる中で出会ったベンチャー企業で5年間働く高木:30歳になって日本に帰ってきて、「どこに雇ってもらおう」「履歴書は3年間空白だけど大丈夫か」と考えはするんだけど、リーマンショックがあった翌年だったから、田舎の地元じゃ就職先なんかほとんどなくて。それで「東京でもいくか」って思って30歳で上京したんです。板橋にあるシェアハウスに住みながら、100社くらいの会社に応募するんですけど、ほぼ全部書類で落ちました。そんな中でも数社だけ面接してくれて、その中のひとつが、創業5年目で右肩上がりの、保険代理店のコールセンター事業をやっているベンチャー企業でした。そこの経理部の前マネージャーの退職に伴い、マネージャー候補を探してるって求人が出ていて。一応会計の知識はあったんで、ダメ元で100社のうちの1社で履歴書を送っていたんです。のちに直属の上司になる、一歳年上のCFO(最高財務責任者)が面接してくれました。「3年間何も書いてないけど、何してたの?」「世界をうろうろしてました」「へえー、おもしろいね」みたいな感じ。結局そこが「あなたはおもしろそうだから、うちに来てくれませんか」と誘ってくれて。僕の経歴を見た上で初めて「おもしろそうだ」と言ってくれた会社だったんです。社長も僕と同い歳で、従業員400名ほど。平均年齢20代の若い会社でした。そこで5年間働きました。働き方への疑問、震災、ゲストハウスの誘い。高木:その会社では楽しく仕事をしていて、やりがいもあったんですけど、自分の仕事に対して疑問も生まれて。自分が帳簿や管理会計データを見て素直に思うことと、会社の方針として監査法人や銀行など、外部に対して言わなきゃいけない内容が違うわけです。自分にウソをついているみたいで、どんどんストレスが大きくなっていきました。その前後に東日本大震災がありました。そのときに思ったのが「大きいシステムに依存していたら危ない、自分の生き方をちゃんと考えよう」ってことでした。僕もそうやって考えていたし、世の中の流れとしてもそういう動きがたくさん出てきてました。世界一周の最中にインドのバラナシで出会った友だちがいるんですけど、彼が2011年の3月末ごろに僕に電話してきたんです。「何してる?」「まだ東京でがんばってるよ」みたいな世間話から「あのさ、仕事辞めてゲストハウスやらない?」って言われて。僕はそれを聞いて「えっ?」って返しました。高木:彼も東京で働いてて、居酒屋の店長やってたんです。東日本大震災をきっかけに仕事を辞めて、車で西日本を旅していたみたいで。「今、山口県にいるんだけど、ここでゲストハウスやろうと思ってるんだ。一緒にやらない?」って誘われたんです。僕はそのときはまだ「へぇ、そんな発想あるんだね」って思った程度で、すぐに断ったんですね。当たり前ですよね、電話でいきなり誘われただけなんで(笑)。彼はその後、本当にゲストハウスを開業し、今もゲストハウスをやっているんですけど、たぶん僕を誘ったことすら覚えてないと思います(笑)。その誘いがあって、僕はそのとき、心はざわざわしましたけど「ゲストハウスをやろう」っていうところまではいきませんでした。その友人は結局、山口県ではなくて、2011年7月に姫路でゲストハウスを開業します。立ち上げの経過やオープンしたあとの日々の様子もブログにアップしていて。それを見て、だんだんと「おもしろそうだなあ」という気持ちが大きくなっていって。働き方についてあれこれ悩んでいる状態で友人のゲストハウス運営の様子に触れたものだから、「こういう生き方もいいかもなあ」とダイレクトに影響を受けました。これからの時代はそっちだ、と。独立しようと思ったのは、もうひとつきっかけがあって、高坂勝さんという方の著書『減速して生きる―ダウンシフターズ』との出会いです。本の帯には「年収600万円から350万円。手元に残るお金は変わらず、たっぷりの時間で好きなことをして社会に認められる」と書いてある。著書の高坂さんは、大学を卒業後、一流デパートに就職して、29歳で年収が600万円。僕と同じように、大きいシステムに疑問を感じて、体調を壊したり精神を病んだりして、29歳のときに仕事を辞められたんですね。その後、車で日本を一周したり、ピースボートで世界を回ったりしたあとに池袋で小さなBARをオープンするんです。『たまにはTSUKIでも眺めましょ』という名前の、すべて手づくり、6.6坪の小さなお店。おもしろいなあと思いました。高坂さんのBARに通うようになる高木:池袋は当時、僕が働いていた街でした。会社から家までは徒歩で30分ほどだったので、終電を逃したときとか、たまに歩いて帰っていたんです。帰り道の途中に、住宅街の中に手づくりっぽいBARがあって、前々からおもしろそうなところだなと気になりつつ通り過ぎていたんです。本を読んで「あれ?」と思って、調べたら、そこが高坂さんのBARでした。