安請け合いしない仕事の取り方について紹介します。上手く業務を遂行するだけではありません。巧みにその場のムードを盛り上げリーダーシップ力を発揮します。組織人として柔軟性のある人材とは決して評価されない」というセオリーを知っているからでしょう。酒の席でも一流だったりします。仕事の評価というのは仕事の面だけではない、これはこれから成長して行く若手のビジネスパーソンも知っておくべきことでしょう。物事を優位に進めるのです。中でも酒の席で次の仕事に繋げる力というのは重要です。「いつかこんな企画ができるといいですね」などという仕事の会話になる事はよくあります。「社交辞令」として片付けられるものです。絶対にそれだけでは終わらせません。「またいつか」の話しが実現する可能性は極めて低いのです。なくてしっかり次に繋げる為にやるべきことがあります。酒の席でも仕事の取り方にもコツがあるのです。実は「あなたとはもう会いません」という意味である事と同じです。次に企画の具体像まできちんと提示するという事です。先方との間に時間的な空白を作らないようにする、と言い換える事も出来ます。打ち上げに行って飲んで騒ぐのは結構ですが、それだけではもったいないです。次の企画をラインに乗せられるよう仕向けたい所です。次の仕事の形がある程度まとまるため、もう回転が始まります。仕事はとまらなくなります。必然的に、加速せざるを得なくなる訳です。文字通り「酒の席」の話しとして終わってしまう可能性があります。その場である程度まとまったなら翌日にはそのプランを企画書にまとめて提出した方が良いです。受け身で待つ姿勢で相手からの反応を待つのは得策ではありません。こちらから翌日に素早く動くのです。先方に「本気だったんだ」と思わせる事が出来る訳です。酒の席での安請け合いしない仕事の取り方これは私がサラリーマンの頃も独立してからもやっていたテクニックです。相手は必ず盛り上がります。酔っぱらった頭に活を入れその日のうちにある程度企画書として形にまとめてしまいます。翌日しっかり整理整頓して先方に伝えるのです。すると向こうも「ああ、そうだったね...」とちょっと口が滑った感覚を見せながらも動いてくれます。肩書きが比較的高い人ほど、メモを取ったり、企画書を書いたりしないものです。口先だけの安請け合いをしてしまう事が多いです。翌日になるとケロリと忘れられてしまう可能性が高い訳です。酒の席では誰もが心が緩みます。ハードルが低くなるのです。安請け合いは逆にチャンスとも言えます。先方も「またいつか」とは言え無くなるはずです。そのためにも、文章にするという事が大事なのです。仕事の時間だけではなく、それ以外の時間もオフにせず有意義な時間にしようとするのです。周り評価を挙げるでしょう。それは恐らく組織として働くだけでなくもし独立した時にもメリットとなるコミュニケーションになるのです。仕事ができない人として評価されることもあります。した事実を目の前に「酒が飲めないとダメか...」と考えてしまう人もいますが、そうではないのです。飲めない人でも、自分の許容範囲内で「飲んでいる振り」をしてその場のコミュニケーションを大切にする。した心構えを持っていたいですね。壁にぶつかるものです。スポーツ選手の事例です。大切な価値観が「責任感」です。