中で、これはおもしろい!、ためになる!、って記事を忘れないよう「徒然忘備録」として保存してます。ワタシと同じ価値観持った人向けの情報記録ブログです。Tim仕事がつまらない理由をチェックリストであぶり出す簡単に自分の処方箋(仕事を楽しくできる)を診断する、と言ってます。そんな簡単にはわかるはずがないとは思いますが・・・、もしかして当たっているかも。(^.^)挑戦してみてください。A〜Dのそれぞれの「ノー」の数を合計し、「ノー」の数が一番多かったタイプが、あなたの「不満の原因」を最もよく示しているタイプです。好調の時と不調の時は、多分、タイプが違うはず。気味の時(2年前)にチェックしました。その時は、タイプB現在の好調時でチェックすると、タイプAもちろん、現在の方が「ノー」の数は、はるかに減っている。ウツ気味の時は、何事をするのもシンダイかったので、タイプBになったんでしょ。よって、タイプAになったんでしょ。その状況を考えると、このチェック、合ってるかなぁ。アソシエ仕事に役立つ多くのスキルを身につけるのは、優れたビジネスパーソンになるための必要条件だが、決して十分条件ではない。重要なのは、「楽しく仕事をすること」。つまらない、楽しくないと想いながら仕事をするより、楽しみながら仕事をした方が、身につけたスキルを生かしてパフォーマンスを引き上げることができる。アソシエでは、ビジネスパーソンが楽しく仕事をできない主な理由を抽出し、その解決策を通じて、仕事を楽しくするための処方箋を示した。自分なりに読み解き、明日から自分自身と所属するチームの成果を引き上げる役に立ててほしい。あなたの仕事を楽しくする処方箋はこれ何となく仕事がつまらない——と不満に思っている人は、まず原因を探ってみよう。チェックシートで「ノー」の数を数えると、あなたが仕事を楽しめないでいる理由が分かる。医、ジャーナリスト、シンクタンク研究員などが示してくれた処方箋を見たり、ケース編を見てみよう。以下のすべての設問に目を通し、「ノー」だと思ったら□(ボックス)にチェックしてください。A〜Dのそれぞれの「ノー」の数を合計し、「ノー」の数が一番多かったタイプが、あなたの「不満の原因」を最もよく示しているタイプです。以降で各タイプの特徴と専門家からの処方箋を紹介します。●タイプA1.「仕事を辞めたい」と思った時に相談できる上司や後輩の顔が3秒以内に思い浮かびますか。2.会社の暗黙の人事制度やルールを教えてくれる上司や先輩がいますか。談できる人がいますか。4.年の近い異性で仕事の話ができる友人・知人がいますか。5.週末など休日に仕事のアイデアを思いつくことがありますか。出社したらそのアイデアについて話したいと思える人が3人以上思い浮かびますか。6.自分の部署や関わっているプロジェクトのメンバーの長所を5つ以上挙げられますか。7.後輩や部下にいったん出した指示を、より分かりやすく具体的に言い換えてあげたことがありますか。8.今、同じ部署にいる人以外に、社内で一緒に仕事をしてみたい人はいますか。●タイプB1.今、仕事がつまらない理由を会社や上司以外の要因から説明できますか。己投資をしていますか。席で愚痴を言う」以外の行動を取ったことがありますか。4.自分から上司に提案したことがきっかけで、異動したり、新しいプロジェクトを任されたりしたことがありますか。5.上司や先輩、取引先に頼まれた仕事以外で今、自分から取り組んでいる仕事がありますか。6.取引先や上司がどんな言動を喜ぶか、個々人に応じて特徴をつかんでいますか。7.リーダーでなくてもチームメンバーのモチベーションを上げるための工夫をしていますか(新製品の初日売上高を皆にメールするなど)。8.今、手がけている仕事の意義を「上司に言われたから」以外の理由で説明できますか。●タイプC1.もし生活に困らないだけの資産があったら、今の仕事をやり続けますか。2.親戚や近所の人など、仕事上のつながりがない知人に、あなたがどんな仕事をしているか10秒以内で説明できますか。3.家族や友人に仕事や会社のことで褒められたこと・うらやましがられたことはありますか。4.社内に「こうなりたい」と思える先輩や上司がいますか。5.これまで仕事で失敗した時に、助けてくれた上司や先輩がいますか。6.今やっている仕事の1割以上を「ライフワークだ」と思えるものが占めていますか(会社員の場合)。7.昨年の同じ時期と比べて、仕事上で成長したことを3つ以上挙げられますか。それを裏づける数字やエピソードを言えますか。8.今から3時間後までに終えるべき仕事は何かすぐに言えますか。●タイプD1.上司や取引先は自分だけでなく、他の人にも同じようなことで怒ったり叱ったりしていると思いますか。2.今、嫌いな上司がいる場合、あと何カ月(何年)その人とつき合う必要があるかすぐに言えますか。3.上司や取引先などから理不尽に怒られた時、相手が怒っていた理由を説明できますか。上挙げることができますか。5.今の仕事のつまらなさや嫌さ、苦労は、他の仕事でも同じように起こり得ると思いますか。見を面白いと思えますか。7.今まで仕事上で「怒られてよかった」と思える経験がありますか。8.会社で嫌なことがあった時「家に帰ってこれをすれば忘れられる」と思える趣味や気分転換方法を持っていますか。A〜Dのそれぞれの「ノー」の数を合計し、「ノー」の数が一番多かったタイプが、あなたの「不満の原因」を最もよく示しているタイプです。第2回以降で各タイプの特徴と専門家からの処方箋を紹介します。※この記事は、日経ビジネスAssocie2006年7月4日号に掲載した記事を元に再編集したものです。頼れる味方を作ろう日常業務をこなす際は支障がなくても、自分一人では解決が難しい問題が起きた時、頼れる相手がいない。キャリア相談をしたい時に親身になってくれる人も思い当たらない。上司や同僚と表面的なやり取りはあるものの、心を開いたコミュニケーションが取れていないため、孤独感を覚えている。自分では気づかないうちに敬遠されている可能性がある。年長者の不得意分野をカバーする会社員なら仕事のことは、社内の人に相談するのが一番いい。先輩や上司など年上の人に相談やアドバイスを受けられるような関係を作るにはどうしたらよいか。キャリア形成に詳しいジャーナリストの福沢恵子さんは「年下だからと甘えずに、まずは自分が上司や先輩のために何ができるかを考えて」と言う。年長者にもIT(情報技術)などの不得意分野がある。それをカバーしてあげることで「こいつはいい奴」と思ってもらうのが一見、遠回りなようで近道だ。山田久さんは新人時代「失敗したらすぐに大声を出せ」と言われた。初期段階でSOSを出せば問題の解決に手間がかからず、助けてくれる上司や先輩への迷惑も少なくて済む。若いうちの小さな失敗は、きちんと報告さえすればあまり責められることはない。いう経験を重ねると、困った時は助けてくれる人がいると実感でき、安心して悩みなども相談できるようになる。司、同僚、部下の中にいるはず」と言う。誰一人として良き理解者がいない場合は「自分のこれまでの生き方を反省する必要があります。的達成のために力を惜しまないという態度があなたに欠けていたのかもしれません」。自分から動けるようになろう現状への不満を口にするが改善のための努力をしていない。勤務先や取引先、上司や同僚などに責任転嫁しがちなため、自ら状況を変えるために時間や労力を使うことが少ない。そのため、状況が変わらずさらに不満が募るという悪循環に陥りがち。相談相手も、不満ばかり聞かされ行動に移さない様子にいいかげん苛立っているかもしれない。現状を紙に書いてみるぼんやりとした不満を抱えたまま何も行動に移さないとストレスがたまる。いう時は行動に移すべきかそうでないかを視覚化して考えてみるといい。順位の高いものに★をつけてみてください」(福沢さん)。辞めない方がいい、という結論になったら、目の前の仕事に全力投球すべきだ。本当に変えたいなら時間とカネを惜しむな自分の置かれた状況を本当に変えたいなら、投資が必要だ。時間や労力を惜しんではいけない。転職情報の収集、セミナーなどへの参加、業務に必要な知識を学ぶための本を買う等々。上司や先輩と仲良くなりたいなら、食事や飲み会につき合うことも必要だ。