募集した人間全て出来る人ばかりで、ベテラン揃い・・なんて事があるわけねーだろ!とある現場ではバランスを考えて出来る人と新人さんを一緒に配置してありました。ところが、そこの責任者はまだ慣れてない新人さんにグチグチグチグチ・・・。出来ないから解決策を授けるでもなく、自分が望むとおりにできないとフテクサレル・・。そのせいで出来るベテランさんが「こっちが一所懸命に育てようとしてるのに邪魔しかしない。こんな所でやってもやりづらいだけだから、新人さん、もっとやりやすい環境に移そう。自分の売り上げだけを考えるんですが、まれにとても人が良くて面倒見がいい兄貴肌の方もいて、そういう人はどこにいっても自分は稼げるものだから、金額よりも環境を重視する人がいるのです。売り上げはちゃんと上がってるのに人が定着しない・・って会社さんがあるなら、一度、働きやすい環境なのか考えた方がいいかもよ?んで、バカダナァ・・と思ったのがこの責任者。次に来る人も自分が楽できそうになかったら、また辞めさせるのだろうな・・。いつか自分にピッタリの人が現れるまで(笑)・・・・実際に求人にどのぐらいの費用がかかっているのか・・。普通の会社でも新人さんを育てるのにどのぐらいの期間をようしているのか。入ってきた人を次から次へと潰していく現場責任者の管理能力はどうなのか?もしも、当初、戦力にならないと思われた人を短期間で育て上げることが出来たとしたら、会社の中での自分の評価はどうなのか?ただただ、与えられた現場で自分が楽したい・・ってだけだと、結局何も変わらないし、そして、周囲の人間、特にその人の上司はよく見てますよ。ばれてないつもりでもね。その上司だってステップアップしていく段階でその経験を積んでるからね。自分と比較して「まだやれるだろ・・。なんでワカルかって?さぁ・・なんでだろーね(笑)至る所で人手不足が叫ばれていて。どちらかといえば、3K(懐かしいなぁ。入ってくる人は少なくて。辞めていくひとは・・。ベトナムとか中国の人に頼るしかないかな・・。(11/24)川内:何もしないまま時間が去っていく。(05/20)オカメ:給料が上がらないMくんに多分、役員連中が思っていること。(08/22)かも:睡眠不足は車に乗れなくなるみたい。(05/20)シフト:睡眠不足は車に乗れなくなるみたい。(05/20)きち:管理する側とされる側と。(03/22)青梅太郎:広告って大事。