克明ワタミグループ内でイジメにあっているという橋本和子さん(仮名)。つらくて二度心療内科に行き、軽症うつと診断されている。月に1回、渡邊美樹会長のビデオレターを視聴し感想文を書く業務を、貴重な休憩時間を削ってまでこなして会社(『ワタミ手づくりマーチャンダイジング』)に貢献してきた、勤続10年、時給856円のパート従業員・橋本和子さん(仮名、66歳)が、社内のイジメに苦しんでいる。ところが会社はイジメ側に加担し、橋本さんが担当していた業務をいくつも削り、仕事から外してきた。「このまま自然消滅で自主退職に持っていこうとしているのでは」とみる橋本さんだが、会社の不適切な対応から、“同僚によるイジワル”が、会社によるパワハラへとエスカレート。明らかに管理職の能力不足を露呈させている。パート社員のマネジメントはどうあるべきなのか。現在進行中のリアルな事件を報告する。◇元旦の早朝からイジメで泣く今年の元旦、始業の朝8時30分すぎから、不愉快なトラブルが起きた。「あまりに情けなくて元旦早々に涙がでました。こんな仕打ちをされるのか・・・」と嘆くのは、ワタミ手づくりマーチャンダイジング相模原センターで働く橋本和子さん(仮名)だ。全国12カ所のセンターと工場をもち従業員約3800人が働く。元旦早々にパートのおばさんが泣きながら仕事をしているとは穏やかではない。心労のあまり2回、心療内科に駆け込み、軽症うつ症状と診断されたという。実は、日産自動車グループ内で起きている2件の鬱病解雇事件を調査しようと、筆者が神奈川県央コミュニティ・ユニオンを訪れた際に、このパートいじめを知った。人数の少ない狭い事務所で現在も働いているため、「橋本さんが直接インタビューに応じてしまうと、さらに火の粉が降りかかる恐れがある」と組合が判断したため、組合が過去1年2か月にわたり聞き取り調査し、橋本さんが答えた内容を教えてもらう形にした。以下はその詳細である。「2003年10月、新聞の折り込み広告を見て応募し採用されました。最初は時給780円で、朝8時30分から午後5時30分までの契約。休憩は60分ですが、まず45分とっておいて、午後の仕事のようすをみて残りの15分をとります。仕入れに関するデータを入力したり、帳票と照合したりするのが主な仕事でした。ビデオレター(通常5~10分)の視聴を毎月義務付けられ、さらに感想文を書く。れっきとした業務だが勤務時間にビデオ視聴と感想文執筆は許されず、休憩時間を削るしかないという。「パート扱いですが、厚生年金など社会保険はあります。ボーナスはありません。給料が高かったころの橋本さんの給与明細書。この翌月から時給が856円と4円下げられた。業務が削られて労働時間がすなわち賃金が減り始めている。ビデオレターの視聴と感想文執筆を月1回しているか』『ユニフォームを清潔に保ちきちんと着用しているか』というようなものです。すべてできているので、全項目にマルをつけました。上司も同じ項目にマルをつけます。ところが2011年12月勤務分からから4円下げられ時給856円にされてしまったのです.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。(上)会社から送られた回答書。イジメの事実を明確に認めている。(下)は、回答書を受けて神奈川県央コミュニティ・ユニオンが出した要望書。会社が提案した「合意書」。イジメがあったことを認めてはいるものの、第三者への漏えいを禁じ、今後一切異議申し立てをしないなどと、会社外に何も言うな、という内容となっている。無視されるなどのイジメの舞台となっている、ワタミ手づくりマーチャンダイジング相模原センターの事務所の図。橋本さんが上司と相談したときに、今後解決しないなら2人に辞めてもらうことになるかもしれないと言われたため、雇止めがないようにユニオンが会社に求めている。「部長昇格リミット52歳、役職定年54歳」で若返りも、余剰人員の行き場なく――「給料は高い。&デジタルシフト打ち出すも離職者増え、振り切れず和民グル―プの情報提供を求めています。