4でGoogleマップの締め出しを行ったわけですが、結局マッピングの技術が追いつきませんでした。海の上にマークがあるとか、不具合を起こしてしまって結局負けてしまったんです。和田Appleは、Googleと違って明確な軸がないのに位置情報に手を出してしまったわけですね。多動力において1番重要なポイントになるのは、それぞれが有機的に機能すること。ないとただ複数を同時並行でやってるだけなんです。「歯車の1つを回すことによって関わるもの全てが回る状態」が多動力、とも言えますね。確かに、「いくつもの異なることを同時にこなす力」という多動力の定義から考えても、そう言えそうです。経営者で言えば、自分が直接手を動かさなくても、取締役会を回せば全部のモノゴトが動く状態とか。これも立派な多動力です。歯車を回すことで全部が動いていますもんね。優秀な人であればあるほど時間が足りなくなって、できることが限られてくるので、仕組みが必要なんです。会社経営だけじゃなく、個人もそうなってきましたよね。ITの力を借りることによって。メールとか、チャットツールやテレビ会議ツールができました。メールという歯車を回すことによって、手紙を書く必要がなくなりましたね。多動力と注意散漫の差は「自分で回す歯車を選んでいるかどうか」、つまり選択と集中ってことですか?「得意な人にやってもらう」という視点でみるとわかりやすいです。歴史でみれば、フビライ・ハーン。日本にも攻めてきたことで有名ですね。彼はモンゴル帝国を広大化させるために、得意な人に得意なことをやらせました。遊牧民には戦争を、漢民族には行政を、ペルシャ人(今のイラン人ですね)には商売を、という具合に。北京という大都市を作って、情報を北京に集約しました。自分はそこにいながらにして、世界帝国を動かすための都市を作り出したんです。味方につけたとも言えます。和田フビライ・ハーンは、北京にいながら色々な歯車を回して世界帝国を動かしたんですね。日本史的には織田信長も多動力を発揮した人物です。政治や軍事、経済という側面で、自分自身が先頭切って改革を推し進めるだけでなく、部下たちが動くように色んな仕組みを整えました。信長も多動力を発揮していたんですか。どんな仕組みを整えたんですか?給料や福利厚生を磨くだけでなく、それまで価値がなかったと思われたものに価値を与えて、それを受け取れることを特別な名誉となるように設計したんですよ。わかりやすい例が「茶器」です。信長の部将の一人は、領土をもらった後に「領土よりも茶器が欲しかった」と嘆いた発言も残っているほどです。茶器という、それまでに価値がないと思われたもの使って自分以外の人間を動かす原動力にしたんですね。茶器を使って茶会を開く権利も名誉化し、信長の許可がなければ開けないようにしました。今度うちの会社でもやってみようかな。「幹事をやることは名誉あることなんだ!」と定義づけて幹事やってもらうとか(笑)(笑)人が集まれば、情報も集まるということです。交流関係を信長がコントロールすることによって、部下をコントロールしたんですね。得意な人に得意なことやらせるのが多動力の基本です。ピカソも優秀な画商がいたから、ピカソになれたわけです。得意なことを任せて、全体を動かせる状態にできているかどうかが、多動力と注意散漫の差と言えますね。日本だと、二刀流とかやりたいことやるとかより、脇目も振らずにそれだけやる、みたいなのが好まれますよね。(笑)日本人は1つのことを極めるのが好きです。通算533本のバント世界記録保持者の川相とか、Jリーグの最年長ゴール記録保持者で50歳を超えて未だに現役のKINGカズとか。和田サッカーつながりで言えば、中田英寿さんはサッカーを引退した後に旅をした理由を「サッカー以外何も知らなかったから」と言っていました。多動力の素を探しにいったんですかね?そうかもしれませんね。営業の人って、営業部を外されるとほんとに嫌がりますよね。中田英寿さんが旅に出たように、いろいろな部署でいろいろなことを体験して、多動力を発揮できそうなポイントを見つけるのが重要なのに。多動力を発揮するためには、どうすれば良いんでしょう?多動力を発揮するには、抽象度を高めていかなければいけません。自分は何ができて、どんな歯車を加えたら全てが回る状態になるか、知る必要がありますからね。抽象度をあげるのも問題です。スポーツ選手が、「世界平和が夢」と掲げても、どうやっていいかわかりませんよね。一方で、「おれはサッカー選手だからサッカーしかやらない」では、多動力を発揮できません。「サッカー+コーチング」で指導者の道もあるし、「サッカー+説明能力」で解説者の道もあります。抽象度をあげていく感覚が重要です。Googleも最初は論文の情報を検索するツールでした。そこから情報の抽象度をあげて、位置情報も情報だよねって捉え直したから、Googleマップも作ったんです。多動力を発揮するためには、抽象度をあげた上で、「サッカー+コーチング」みたいなグルーピングをする必要があるんですね。副業ってどうなんでしょう?グルーピングの選択肢が増えるからやったほうが良いような気もするんですが。副業もただやっていれば多動力じゃないですよ。主婦にも、「私は家族のお世話係だから」みたいなマインドの主婦と、多動力のある主婦がいます。多動力のある主婦は、単純に家事をするだけじゃなく、自分の経験を応用して創意工夫しながら、家事をどんどん効率化していく。どんな人でも、どんな仕事をしている人でも、多動力を発揮することはできて、そのポイントとなるのは抽象化をする思考力です。多動力はみんなが持つべき力ですね。多動力は持ちたい人が持てばいいというよりも、この先どんな人も持っていなければならない力になると思います。理由は、AIの台頭により、単純作業を繰り返す仕事にどんどん価値がなくなるからです。AIは主体的にグルーピングをできないし、抽象化概念を自動で行わないので、ここがいまのAIの限界。グルーピングも自動での抽象化もやるのが人工知能といわれていますけど、それがくる未来はもうちょっと先かなと。和田これからAIが台頭してくることを考えても、必要な力ですね。多動力を発揮するためには、ビジョンも大事です。バントの川相もそうですね。目立ちたいしHRも打ちたい。主役になりたいだろうけれど、そんなところに彼のビジョンはないんですね。彼は、チームの勝利という、より高次元なところにビジョンを抽象化することができるので、どんな時でも自己犠牲ができるのです。犠打世界一も抽象化の概念なくしてはできません。20代ビジネスパーソンも抽象化概念なしに転職を繰り返したら、単なるジョブホッパーと呼ばれます。抽象化概念があって、多動力を身に付けるために戦略的に転職している人はジョブホッパーとは呼ばれない。その違いは面接で話せばわかりますよ。抽象化がなく、今の会社が嫌いだからとか、あの会社のほうが条件が良いからという理由だけで転職を繰り返していたら、40代になってもジョブホッパーのままかもしれませんね。多動力は年齢に関係なく発揮できますからね。40代でジョブホッパーになってしまっても、そこから少しずつ多動力を身に付けることはできると思います。確かに、定年後のおじさんでも多動力発揮している人いますからね。以前私がお会いした埼玉のオヤジなんか、多動力発揮しています。多動力は、起業家なら持っているとか、サラリーマンだから持っていないとか、そういうものではありません。主婦が多動力を発揮できるように、心がけ次第、意識次第で、誰にでもできます。意識するところから、始めてみることが大切です。今回は李さんと弊社代表の和田に、多動力というテーマでお話して頂きました。お話の中に色々な人が登場しましたが、彼らのような有名人でなくても多動力は身に付けられますし、身に付けるべき力です。20代がこの対談を読んだら、「忙しいから、一度に色々なものに手を出すのは難しいよ」と思ったかもしれません。確かに、一度に色々なものに手を出すのは難しいと思います。多動力を身に付けたいのなら、まずは1つでいいので、自分がやりたいと思うものをやってみるのがおすすめです。李さんも対談の中で「まずは意識するところから始めてみることが大切」とおっしゃっていましたね。私自身、多動力を身に付けたビジネスパーソンではありません。あることを1つだけ継続して取り組んだ結果、多動力の入り口に立つことができました。それは、新聞を毎日読むことです。そんな基本的なこと誰だってできると思うかもしれませんが、実際に毎日新聞を読んでいる人はどれくらいいるでしょうか?私は1年間新聞を毎日読んだ結果、BraveAnswerで記事を書くまでになりました(興味があればこちらを是非)。毎日新聞を読むことによって私は、多動力の種を1つ手に入れたわけです。後はこれをどのように他の要素と掛け合わせて活かすのか、どのようにして多動力の種を増やしていくのかが、私の今後の課題です。やって少しずつできることを広げていくと、いつの間にか多動力を発揮できるようになってきます。たくさんを1度に身に付けるのではなく、1つずつ着実に身に付けていくのです。李さんと和田の対談記事のご案内!今回は教育をテーマにお話しいただきましたが、別のテーマでも対談していただいています。これらの記事を読んで、新たな視点を手に入れていただければ幸いです。いう単語が秘める構造的矛盾。記事ランキング120代におすすめの転職エージェント全15選!選び方は?そもそも使ったほうが良い?転職サイトとの違いは...2019.11.112ITエンジニアにおすすめの転職エージェント14選!選ぶ際のポイントや利用する際の注意点についてもまと...2019.11.113【海外で働く】海外への転職に強い転職エージェント4選|ヨーロッパ、北米、アジア2019.11.114アパレル業界に強い転職エージェント13選総まとめ!ポイントをおさえて転職成功へ!2019.11.115【おすすめ】転職エージェントの複数利用。「リスクを取らない」ことは大事です。「無駄なリスク」「取る必要のないリスク」はできるだけ排除するのが人生の基本ですよね。...生き方2017.10.26時間の流れと戦うのか。時間の流れを楽しむのか。創造的でひたむきな少数派が世界をより良いものにしてきた。」ほとんどいつも、創造的でひたむきな少数派が世界をより良いものにしてきた。brave-answer.jpTweet。