当サイトを快適にご利用いただくには、ブラウザでJavaScriptを有効にしてください。お使いのブラウザはサポート対象外です。推奨のブラウザをご利用ください。「関西発・世界に突き抜けるビジネスの方法論」アベノミクスの追い風を受け、回復基調に転じた関西経済。アジアの中核都市圏としての優位性を活かし、さらなる経済成長を実現していくために、企業経営者が取るべき打ち手とは何か。早くからグローバル市場を開拓し、国内外で圧倒的なシェアを誇る関西発・日本を代表するグローバル企業のトップが、さらなる成長を実現する方法論を議論する(肩書は2014年10月18日登壇当時のもの。視聴時間5分35秒)。・スケールの指標で見ると関西が東京に負け続けているのは明らかだけれど、「それは良くも悪くも日本の中で見るから」。それでも「個性を無くしたらいかん」と。採用も半分は関西からとり、関西色は維持していきたいなと思う(山田氏)・京都の上場企業は東京に本社を1社も移していない。東京に本社を置いていたら、今雇用している優秀な人材を採用できていたかというと、やはり難しい。いうことで、我々のメリットはすごく大きいということだ(堀場氏)・「オンとオフの両方が大事」。仕事も一生懸命するけれど、遊びも大事。私どもの会社の社是は「おもしろおかしく」。いう企業文化で仕事をすれば我々も国際的な戦いができる(堀場氏)・どれほど売れない時期があっても、逆にどれほど売れている時期があっても、そこにサービスマンと営業マンがいて、絶対に逃げないことにしている。すると、景気はいつか必ず戻ってくるので、そこで一気に入れ食い状態となる(森氏)・我々は開発型の企業で、そういう企業にはオリジナリティがないといけない。人の物真似をしてつくったものはダメ。自分の仕事が面白くなければオリジナリティのある仕事はできない。01:00:13※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。01:02:06※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。58:33※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。59:47※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。01:00:46※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。Osaka現在、予定されているイベントはございません。されているイベントはございません。されているイベントはございません。