土日のブログは化学を離れ、私が最近感じたことをつらつらと書いていきます。昨年12月からお正月までの間で私は3回「最終決戦」の場に触れる機会がありました。最終報告会(12/16)3箱根駅伝(1/2,3)これらを観たり参加した私は、そこで勝負をかけてきた人・チームの姿勢に対し、畏怖の念を覚えました。それが「勝つために何ができるか?」という執念。優勝したとろサーモンは好きで嬉しい結果だったですが、それ以上に感動したのは、皆さんも感じられたかもしれませんが、ジャルジャルの福徳。背筋ピーンのネタは、好き嫌いが出るだろうし(実際に決勝には進まなかったが、松ちゃんは"僕は一番おもしろかったんですけど"と言っていた)、一つ噛んだらリズムが狂って面白くなくなるリスクがあった。それを本番で選び、決勝に行けなかった時に泣きそうになっていた彼はきっと「勝つために何ができるか?」という執念があったのではと感じました。ないとあの涙は出ないと思う。始動について補足すると、2017年で3年目を迎えた、経産省が後援しているイノベータを育成するプログラムです。http://sido2017.com/大企業や官庁、ベンチャー経営者等のメンバーが個々の事業企画案を持って集まり、その内容をブラッシュアップするというもので、2017年7月から12月まで行われていました。全部で126名が参加し、最終的に20名が選抜されてシリコンバレーに行き、現地でさらに事業企画をブラッシュアップするというもので、その選抜のための最終報告会が昨年12/16に行われました。報告会でのピッチ時間は4分。審査員は3名で全員初対面。6つの部屋に約20名ずつ別れて同時進行でピッチ開始。私のプランはある程度形がまとまっていたので、そのまとまりを壊さずにより魅力的な企画案になるよう、ピッチのスライドを少しずつ修正して本番を迎えました。結果、今まで一番うまく話せて自分の力は出し切りました。「恙なく」終わった、という感じ。脱力しながら後のメンバーのピッチを聞いていると、最後のメンバーが、今までと全く違うテンションで、審査員や同室のメンバーの眼を見て語りかけました。「うわ、こいつ勝負に出たな」と直感的に感じました。「皆さん、こうしている間にまた背筋が曲がっていませんか?このように、背筋を維持するのはとても難しくて・・・」という語り口調で、終始自分の土俵に引きずり込んだピッチでした。「初対面の審査員に4分で事業計画を全て説明するなんて不可能だ。勝つためにどうする?そもそもここで勝つとはどういうこと?選抜してもらうことが目標だ。そのためには審査員の残像に焼き付くくらい強烈な印象を与えないと・・・じゃあ・・・」と彼が思ったかどうかは判りませんが、最後のピッチであのスタンスで挑んだ彼に、私は「勝つために何ができるか?」という執念を感じました。いう姿勢ができる彼を心から羨ましく思い、「恙なく」終えた自分を恥じました。年末に1,2を経験したため、なんかそういう事象がないかと探しに行った感は否めないのですが、例年通り箱根駅伝を観ていて私が驚いたのが、往路優勝した東洋大学のメンバーラインナップ。