高齢化を見据え、医療・介護に力を入れた人材派遣業や、M&Aの仲介、旅館の再建、レンタカー事業、腕時計の輸入販売に飲食業と、幅広い事業を展開しています。生まれながら経営の才能があるのがよく分かります。他にも復活できたのは、下がった生活水準に順応できたことが大きいと思います。上げると中々下がった生活ができなくなると言います。南原竜樹社長は順応性もあったため、復活できたのでしょう。「社長にとって社員は一番の財産である」と、社員に対する考え方も変わりました。ある意味、100億円の借金が良い方向に変えてくれた例ですね。