amランサーズに初めて依頼を出しました。依頼を初めてまだ2時間も経っていませんが、ひとこと「衝撃的」です。私自身、世の中の変革には対応してきていると思っていましたが、それがまだ「つもり」であったことを痛感しています。創業直後からアウトソーシングを活用してきて、かなりのノウハウを持っていますが、それがかえってあだとなっていたようです。早くに試せば良かった。何が衝撃的かというと、...Google+を使ってみます。pmはやく活用しなければと思いながらもずっと後回しにしていました。ブログの投稿を共有するところから始めます。いうことで投稿テスト。amくどいけど今後の人材採用のためにも旗幟鮮明にしておいた方がよいので。元編集者の方は採用しないつもりです(現編集者はあるかもしれないけど)。さっき新文化の8月8日号を読んだのですが、トップ記事にPHP研究所デジタル事業部の太田さんの取材記事がでかでかと掲載されていて、やっぱり従来の「編集者じゃ無理」と書いてありました。版元の中にいてこれを発言できるというのはすごいと思います。amこの1ヶ月、新事業のブレストのために、たくさんの方々にお付き合い頂きました。構想段階の話にお付き合いくださって本当にありがとうございます。ほんとうに有意義な情報交換の時間でした。新聞やテレビニュースを見たり読んだりすることをやめ、ネットニュースもこの1年はほとんど読むのを止めていましたが、はっきりいってまったく問題がなかった、ということが、この一月を振り返ってみての一番の収穫だったよう...「ベンチャー企業あるあるにハマった。amまたまた面白い記事を読みました。ベンチャー企業あるあるにハマった。そこまで問題点に気づいているなら、恐らく助けてくれる方が現れるだろうと思いますが、弱気なのか自慢なのか、とにかくよくわからないままに匿名ブログに書くというのはどうかとは思います。am現在の事務所の空席は残り1席となり、来年予定している事務所移転まで、どういった人材を採用するかは重要な課題になっていますが、先月立ち上げたエディトリアル事業部が急伸につき、こちらの人材募集を優先することにしました(秋から予定していた企画人材の採用は延期します)。pmIT企業社長です。ないま自分が30歳ぐらいで、人に仕える経験がなかったらそういう選択もありだろうなと思いました。年商1億程度で売上げが乱高下して不安がいっぱい、というのはとてもリアリティある状況です。目標は持っているが確度が計れない、という弱気も手に取るようにわかります。amモーリさんが安田理央さんの電書を手伝っているというのを横で見ていたのですが、とても売れているようなのでその後の動向に着目しておりました。ベテラン編集者の方は、電子書籍の編集をどうとらえられるのか。pm去年よりも社員を増やし給料を増やしていれば、十分立派に仕事をしているんだ、と思うことにしました。ここのところ立て続けに「とても立派だと思います」と言われて、これが単なるお世辞だったらよいのですが、つまるところ「あまりクソ真面目に業績追求(もしくは野望達成)ばかりだとついていけない・・・」ということです。am今月のIQBの新刊として発刊したGTD超入門の2冊。どちらも発売直後からランクインしています。「君ならまかせて安心」と言われる仕事術のはまさんが興味深い記事を書いてくださいました。執筆にあたって、編集さんや他の作家さんから構成や書き方などについて何度かアドバイスをいただく機会がありました。