株式会社エイジアは、メールマーケティングシステムWEBCAS(ウェブキャス)シリーズの提供をコアに、企業のマーケティング活動を支援するインターネット・マーケティング・ソリューション・カンパニーです。このたび、社員のプログラミング力強化のためにTOPSICをご導入いただきました。どのような目的で導入を決断したか、どのような運用を行ってゆくのか、美濃社長と佐藤研究開発部長に興味深いお話を伺いました。TOPSIC導入の目的まず、なぜTOPSICの導入を決めたか教えてください。1つは中途採用者のスキルチェックです。これまでは面接や適性試験で採用可否を判断していたのですが、やっぱりエンジニアの採用には技術力を知りたいところです。TOPSICを知って、これを使えば簡単に技術スクリーニングができると思いました。確かに限られた時間の面接では、本当の技術力までは把握できないですね。1つは社員のプログラミング力向上です。当社の場合、自社製品の研究開発が主なのですが、製品ディペンドの限定された範囲だけでコードを書いているとどうしてもルーチン作業的になってしまいます。TOPSICのような、アルゴリズム力を問うオープンなプログラミング問題をやることで、もっと根っこのプログラミング能力を身に着け、より良いコードを書けるようになれるのではと期待しています。うちも製品ディペンドなので同じような悩みがあります。受験者がレビューで饒舌になる姿プログラマーって寡黙で実直なタイプが割と多いですよね。そんな人たちが社内プログラミングコンテストのようなイベントに参加すると、終了後のレビュー会でとても饒舌にコードやアルゴリズムについて語り合っています。こんなきっかけが得られるだけでも、とても有意義だと感じています。実際に受けてみた方の反応はいかがだったでしょうか。研究開発部のメンバーで使ってみたのですが、とても評判いいですよ。私もやってみましたが、問題が豊富でいい問題ばかりだし、時間も限られたコンテスト形式なので真剣みが違います。Web画面も直観的でわかりやすいので特別な説明をする必要もありませんでした。新人教育のスキルチェックにこの後はどのように利用する計画ですか。当社は、毎年、新人を外部研修に出して約3か月間みっちり勉強させています。6月に戻ってくるのですが、その際にTOPSICを受講させて1人1人がどのくらいプログラミング力がついたかをチェックする予定です。リアルタイムに点数がでるので、新人たちも緊張感をもって研修に向き合っていると思います。最後にテストがあると思うと必死度が違うってのは、学校の授業を思い出します。研修が終わって社内に戻ってきた後は、社内OJTでWEBCASのコードに慣れてもらうのですが、OJT教育が終わった後でもう一度TOPSICを受講して、BeforeとAfterで成長度合いを本人も確認できるようにしたいと思います。確かにこういう仕組みがあるとBeforeとAfterの比較も簡単に行えますね。新しい試みとして、TOPSICをペアプロでやることも考えています。これまでもペアプロは何度もチャレンジしているのですが、なかなか普及できているとは言えない状況です。TOPSICなら時間も限られているのでやりやすい。ベテランと新人がペアを組んで問題を解けば、良いコードを書くいい訓練になると思います。TOPSICを使って会社全体のスキルアップを図るTOPSICでペアプロですか。当社でもやってみたいと思います。最後に今後の抱負のようなものをお聞かせください。導入したので、プログラミング力という指標を社内できちんと定めていきたいです。TOPSICを会社全体のスキルアップにつなげていきたいと考えています。貴重な、そして斬新な意見をありがとうございました。ーケティング活動を支援しています。ーとしてビジネス展開しています。掲載している企業情報および記事内容は、取材時(2018年4月)のものです。記載されている社名・商品名などは各社の商標登録です。内容の無断複製・転載の一切を禁じます。