法人・自営業のお客様へのサービス従業員の生産性を引き出す環境づくり人材が定着しない、人材が育たない、人が集まらないなど。人材管理と生産性向上に関するお悩みを解決します。人材の定着や育成、過剰な業務負荷などの問題を抱えている法人・個人事業主のお客様に、cotoLiではプロフェッショナルによるコンサルティングサービスを提供しています。cotoLiが専門とするのは、働く人の心を対象とする「産業心理学」と、集団・組織に生じる力学を対象とする「組織論」を組み合わせた科学的なアプローチです。問題となっている現象を「個人と組織の相互作用」の観点から分析することにより、他の専門家とは異なる、全体状況を捉えたコンサルテーションを行います。個々のビジネスごとに独自性が強い中小ビジネス・個人事業だからこそ、徹底的にカスタマイズされたオーダーメイドの施策が必要です。中小ビジネス専門のcotoLiでは、1件1件丁寧にコンサルティングを行っています。労務管理論、キャリアカウンセラーはキャリア論といったように、それぞれの専門分野があります。cotoLiは産業心理学と組織論を主軸に、個と集団の相互作用に重点を置いた分析を得意としています。生産性と福祉の両立cotoLiのコンサルテーションは、従業員福祉の向上と生産性の向上の両立を前提としています。人件費を抑えつつ従業員満足度が改善し、生産性が高まる施策をご提案致します。無料お見積りはこちらから無料お見積りはこちらから申し込むサービスメニューcotoLiでは法人・自営業のお客様向けに各種コンサルティングサービスを提供しています。お客様の従業員数や組織形態、必要と考えられる施策、改善に必要な期間などの諸条件によりご料金が変動致しますので、まずはお気軽に無料のお見積りをお申し込みください。ストレス環境改善ストレスフルな職場環境は、従業員の生産性を阻害するのみならず、組織運営・マネジメントが崩壊する原因にもなりかねません。観点から徹底的に分析し、ストレス環境の改善を行います。人材が定着しない不安定な組織では、新たなチャレンジを阻害し、ビジネスの機動性を奪います。将来を担う人材も育たず、構造的不安定に悩まされ続けることになります。賃金アップ・待遇改善を簡単にはできない中小ビジネスだからこそ、専門家の知恵が必要です。人材定着コンサルテーションでは、主に産業心理学的観点から施策を提言し、安定した組織づくりを行います。業務フローや、特定の担当者にしか分からない業務内容は、事業の生産性を著しく損なうだけでなく、特定の人材の過重労働に直結します。cotoLiの業務改善コンサルテーションでは、組織論やシステム工学の観点から業務の流れを見直し、標準化を行います。漏れやダブリ、手戻りの無い流れるような業務フローを実現し、生産性向上と従業員満足度向上の両方を同時に達成します。人材を採用し、しっかり定着させることは、会社の長期的な成長に必要不可欠です。働く場所としての自社の魅力をアピールしつつ、ミスマッチを予防するためのシビアな情報も伝える必要がある難しい採用活動を、cotoLiのプロフェッショナルが支援致します。