STYLE2020-02-14会社の「人が少ない」という事象を改善しない本当の理由お疲れさまです。電験と電気業界を研究している桜庭裕介です。トータル100年分の過去問を分析しています。会社員の実績としては至近で言うと、業務成績で約2000人の部署でNo.1となり、社長、副社長をはじめとする成果報告会に参加した経験があります。いわゆる一流の大企業で、多くのことを経験してきました。)にまで出世をした人と関わらせて頂くことが多かったのです。その経験から一つブラックな話を紹介しておきます。仕事は「力を抜いて、どこかでサボること」を考えながら、時に頑張り、時に休むといった力配分で過ごしていきましょうね。病気になってしまったら、元も子もありませんから。(昔の自分に言いたい)今日の記事は「俺らの会社って、人が少なすぎだよな」「人員削減がまじエグイ」といった会話をテーマに、本質部分を解説していきます。皆さんは、人件費というものを本当に調べたことがありますか??昔の自分は若かったこともあり、あまり理解していませんでした。結論から言うと人件費が高い場合もあれば、低いと言える場合もあるということです。いうことだ??と思うかもしれません。具体例を挙げて、解説していきます。仕事には適正な人員数がある会社の仕事には適正な人員数というのが決まっています。過剰に人員をかけすぎている場合には「人件費が低い」と言えます。「この仕事は売上が少ないのに人件費の割合が高いぞ!」などと発言する人がいますが、それは正しくない可能性があります。適正な人員数を整理した上で、その議論はすべきなのです。適正人員について、少し解説しますブルーカラーの仕事(肉体労働業務)には適正な人員数が決められています。この人員数が必要かと言うとここを決めずに仕事を進めてしまうと、ケガや大きな事故に繋がってしまうからです。工事では必ず人員割り振りを決めて、作業に入ることになっています。・重いケーブルを外す時は3人でこういった具合ですね。作業にかかる人員を決めることで、午前中はAさんBさんはここの現場、午後は違う現場といったように割り振りが可能となります。ところが、ホワイトカラー。いわゆる、事務所で働く会社員。PCでの作業をする人たち、現場には行かない人たちですね。このホワイトカラーの職業には【適正な人員数】が決まっていないことが多いです。これが我が国の最大の問題でもあります。人を減らして連帯保証この言葉を理解できる人は恐らく組織がブラック化しています。・就職したことがない人こういった方達は「連帯保証??」「どういう意味??」となっていると思いますので解説します。自分が経験してきた職場の中で有給休暇を取る為には「代役」を自分で探さないといけないという組織がありました。「ん?」と思うかもしれませんが管理職である人間が仕事を割り振りをしないのです。いうことかというと同じグループ内の社員がフルで仕事を持っていると、代役を断られてしまいます。これは仕方がないでしょう。自分が活きていくのに精いっぱいなので。結論としては、みんなが仕事をフルで持っている日は「有給休暇が取れない」ということです。自分もいっぱいいっぱいの仕事を持たされていますが、他の人も昼休みが満足に取れるかどうかの仕事を持たされている状況。人員を削りに削った結果、余剰(バッファ)が一切考慮されていないのです。仕事の代役を頼まれた人はその日一日、時間の制約の中、苦しみ、走り回ることになる。請負に仕事を振っていたとしたら、その報告やトラブルもあったりする。8時間労働+残業で成り立っていた仕事が2セットは非常に恐ろしい。連帯保証のせいで面接にも行けない人員削減による連帯保証が進むとどうなるか・・・。有給が一切取れなくなります。不満が溜まると、疲労も溜まってきます。有給が取れないので、家族に無理をかけることになります。疲労が溜まると、仕事も進まなくなります。残業が多いので、家族との仲も悪くなります。自分の時間も無くなります。精神が削られて、クリエイティブ性を発揮できなくなります。仕事の生産性も落ちてきます。