サイドに立ち、批判的に働き方改革に言及した書籍や言説は皆無に等しく、反論の根拠を探すことは簡単ではない。アマゾンで「働き方改革」をキーワードに書籍を検索すると人事・労務職向けの本ばかりが並ぶ。安倍政権が立て続けに打ち出す政策は全く労働者に資するものではないのに、その正体が見抜けない。見ると直ちに反論することが難しい政策のラインナップに目がくらむ。言うならば、お化け屋敷に入っても何を怖がって良いのかわからない苛立ちだ。この本が登場してくれた。私の苛立ちはなんとかなりそうだ。されるほとんどの事件やイシューを網羅している。それらが総花式にはなっておらず、異種同根の問題として捉えられており、構造を示す点が秀逸である。各イシューが有機的に連関している論理が展開されているからだろう。「働き方改革」については新聞によって知るのが一般的だ。新聞記事は実は労働法の基本原則を知らないと何が重要なのかを読み取ることはなかなかできない。新聞記事の性質上、紙幅の制約もあり仕方のないことだが、理解の不足を何かで補う必要がある。見解等、あらゆる資料を巧みに織り交ぜながら全体構造を概観してくれる人は私の知る限り、本書の著者だけだ。私がうなったのは以下の点だ。いう憲法に根拠づけられた権利が、国力増強のための資源とされていくと喝破した様だ。オセロの白の駒が次々に黒の駒にひっくり返されるように、安倍政権の言語のまやかしの恐ろしさを鮮やかに表してくれている。労働法だけを見ていては決して得られない見解だろう。安倍政権の言語のおかしさはエッシャーのだまし絵のようでもある。その絵画では人物は階段を上っているようで下っている。違和感を抱きつつも、どこがおかしいのか指摘できない。それを例えば著者は高プロに対し「『企業の雇用責任』から『働き手の自己責任』への転換」と明解に表す。思えば政府が、ホワイトカラーエグゼンプション案が成立しなかった失敗要因を「『残業代ゼロ法案』と命名されたことだ」と分析し、「高プロ」と看板の書き替えで「見事」通らせたことからもわかるように、ネーミングは商品に限らず重要だ。わかりやすく、人の心に強く刺さる言葉が大事なのだ。その点においても著者の言語化のセンスは秀逸だ。「派遣の待遇改善封じ」、労働者の意見を聴かない「現場飛ばし」、生産性向上の名のもとに労働者の労働強化がなされる「生産性ワンダーランド」等々。外連味を排し本質を表している。始まっている)の肝は「企業ファースト」なのだ。安倍政権の灰汁(「悪」でもある)を煎じ詰めたようではないか。既述したように著者は「共有化することに役立てて欲しい」と述べている。これはつまり我々労働者、活動する者が学習会や読書会をすることに他ならない。著者の本は良い意味で自己完結していない。次のページがどうなるかは私たちの言動にかかっている。今度は著者に我々の成功事例を書いてもらおうではないか。本の発見」は毎週木曜日に掲載します。サイトの記事利用について。