dilm.jpミッションツイートシェアはてブGoogle+PocketTweet自らの心を燃え立たせるものそれによって世に覚えられたいもの。次の時代に残したいもの。何の為に、自分が存在しているのかという存在理由。それが、「ミッション」である。何の為に、生きるのか。自分の全ての活動や生き方の基準となる。ミッションは、何度決めなおしてもよい。最初は、自分のためのミッションだったものがクライアントとの出逢いや物語を通じて、「誰かのため」に昇華する。・自分のすべてを投げ出してでも、愛したいと思える存在が必要になります。Remember、あなたは誰と約束してきましたか?ちなみに、自分が設定したミッションに情熱が持てなくなっている時は、1.既にそのミッションが古くなっている2.今の自分にそのミッションを達成するだけの実力が伴っていない3.ミッションは分かっていても、それをビジョンと繋げることができていない上記のような理由が考えられます。自分が本音で、すべてを語り合え、かつ、耳に痛いことも言ってくれる相手との時間を増やしましょう。ミッションやビジョンは、一人では決して想い出すこと、昇華することはできません。ミッションを決める柱は三つ。第一に、「機会・ニーズ」を知らなければならない。人々が今何を求め、何に困惑し、何を期待しているのか。世の中の流れを読み、今自分達が成すべきことを考え、その中心的考えを、言葉とし、宣言すること。「自分がやりたいこと、ワクワクすること=ミッション」ではない。顧客や社会がスタートである。「自らの基準となりうるものが何か」を考えなければならない。最初に設定した基準が、組織のブランドになり、評価の基準となりその基準で生み出した成果から、また新たな基準を生み出していくことでミッションを、より上位のものへと昇華させていく。第三に、「何を大切にするのか」を考えなければならない。何を成し遂げるために、いつ、どのようなコミットメントを行うのか。コミットメントなしに、成果を生み出すことはない。ミッション実現の為には、卓越した専門性も必要になる。ミッションは永遠のものでよい。目標は具体的でなければならない。人は最終的には、やりたいことではなく、できることで求められる。自然とできてしまうことは、天に与えられた命(めい)であり、使命より深く高い。やりたいこと探しではなく、『あなたを必要としている人』との出会いを求め、その日が来るまで、只々自分を極め続けること。才能と能力を一致させて磨き続ければ、評価は後からついてくる。「目標を具体的な行動規範」とする。ミッションなき戦略はただの方法論。戦略なきミッションはただの意思表示。今の自分は、どのようなミッション・信念により行われているのかを認識し、言語化し、深めていきましょう。【WORK1】20分間時間をとり、自分のミッションについて、思いつくものを自由に書き出してみてください。日付をメモし、数ヶ月後に見直してみてください。ステートメントTweet原理・原則ドラッカー定義この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。ツイートシェアはてブGoogle+Pocketfeedly吉武大輔の最新のインスピレーションを受け取る方は、こちらのフォームへのご登録をお願いいたします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*ウェブサイトビジョン士魂商才RECOMMENDこちらの記事も人気です。